認(rèn)真品味一部名著后，你心中有什么感想呢？需要寫14篇讀后感好好地作記錄了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編精心整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
喬布斯傳觀后感 篇1
喬布斯傳出來后，第一時(shí)間在買了一本，厚達(dá)798頁，還真沒有時(shí)間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯(cuò)。于是，這個(gè)周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來說，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注?？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場(chǎng)地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個(gè)車庫，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的'是，這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
喬布斯傳觀后感 篇2
善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人_澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯_公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫_，成就了喬布斯在_界的`輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫_的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，可以說一路坎坷;在創(chuàng)新途中，他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購;他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄……他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!
喬布斯傳觀后感 篇3
我很小的時(shí)候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識(shí)的同時(shí)對(duì)喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（APP），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司CEO之際，這個(gè)在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的.一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對(duì)的，那么他就會(huì)往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì)陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場(chǎng)下會(huì)像有魔力一般的完成，并且會(huì)完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。
喬布斯傳觀后感 篇4
終于把喬布斯傳看完了，這個(gè)過程持續(xù)了半個(gè)多月吧，之前每天都是只看一點(diǎn)點(diǎn)，看多了也會(huì)煩。今天，沒什么事情做，也快走了，但是讀書任務(wù)還沒有完成，就想著集中精神把這本書看完?？戳酥髮?duì)喬布斯有了更深的了解。
首先，不得不說，喬布斯很聰明，不僅僅是智力上的聰明，他能很快的學(xué)會(huì)別人的長(zhǎng)處，看清每個(gè)人的本質(zhì)，從而利用自己的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)來影響他人，以達(dá)到自己的目標(biāo)。
其次，他那種對(duì)自己所從事行業(yè)的熱情，對(duì)追求完美的執(zhí)著，對(duì)未來的'預(yù)見力，堅(jiān)持己見的精神等等都值得我們好好學(xué)習(xí)。
最后，雖然遭到生母的遺棄，但是養(yǎng)父母給了他能力所及范圍內(nèi)的最好教育和呵護(hù)，估計(jì)這也是讓他能放下心中傷害的一個(gè)原因。在被自己創(chuàng)建的公司解雇時(shí)，他雖然很傷心，但是很快走出陰影，并且成功的成立了皮克斯，并認(rèn)識(shí)到了自身在蘋果失敗 原因，改正了自己的管理模式，這為他以后重回蘋果擔(dān)任CEO奠定了基礎(chǔ)。遇癌癥抗?fàn)幍哪菐啄?，他有時(shí)不是很配合醫(yī)生的合作，即使有病痛，但是他對(duì)蘋果的熱情絲毫不減。
當(dāng)然，他個(gè)人也有很多缺陷。對(duì)家人的不夠關(guān)注，對(duì)員工的苛刻，EQ不高，不愛護(hù)自己的身體等等。但是這些不影響我對(duì)他的崇拜。在我看來，一個(gè)不完美的成功人士才算是真正意義上的完美，那樣我們才會(huì)覺得真實(shí)。中國(guó)有很多神化的偉人，那樣才不真實(shí)，只能膜拜，虛無縹緲。
從喬布斯身上，(讀書筆記 )首先，我看到的是自己的迷茫。他很清楚自己感興趣的東西，并始終為之努力堅(jiān)持著，并且不會(huì)受他人的影響，始終能堅(jiān)持己見。而我，到現(xiàn)在對(duì)自己真正感興趣的東西都不是很清楚很了解，有點(diǎn)迷茫。其次，對(duì)于除工作以外自己感興趣的東西可以有深入的研究，而我則沒有，只是皮毛的了解，甚至連皮毛都稱不上，只是覺得自己感興趣，從來沒有刻意的深入研究過自己的興趣愛好，這點(diǎn)我覺得是失敗的。
目前從喬布斯傳中就先了解了這么多，我相信自己以后還會(huì)再看這本書的，即使我很少把書重溫。
喬布斯傳觀后感 篇5
蘋果家的東西我從來沒有用過，這本書我也是無意中翻開的，作為傳記類的作品，我不覺得這本書有什么過人之處，既沒有優(yōu)美的文筆，也沒有揭示喬布斯成功的秘訣。但喬布斯畢竟是喬布斯，他生來就注定是要改變世界的，吸引我的是喬布斯，而不是這本書。
看完這本書，我才知道，原來喬布斯并不是一個(gè)技術(shù)天才，他充其量只是一個(gè)計(jì)算機(jī)的狂熱愛好者，蘋果公司所出品的那些改變世界的產(chǎn)品，只是在他領(lǐng)導(dǎo)下做出來的，那為什么是喬布斯而不是其他人呢？
喬布斯一出生就被父母遺棄，所幸的是他的養(yǎng)父母非常寵愛他，他大學(xué)讀的是一間貴族學(xué)校，這花光了養(yǎng)父母的積蓄，喬布斯說：要么就讀這一間，要么我就不讀了。養(yǎng)父母滿足了喬布斯的.任性。
按照自己意愿選的大學(xué)，全美思想最自由的大學(xué)。一如小時(shí)候的叛逆孤僻，大學(xué)的喬布斯也是特立獨(dú)行的，他選擇了退學(xué)。他退學(xué)不是象比爾蓋茨那樣去創(chuàng)業(yè)，而是選擇去旁聽其他感興趣的課程，主要是藝術(shù)和宗教。
簡(jiǎn)直不可思議，但是這些在他日后的成功中起到了重要的作用，喬布斯喜歡藝術(shù)，喜歡宗教，藝術(shù)讓他追求極致的美，宗教讓他內(nèi)心平靜。偉大的蘋果公司就要誕生了，她一出生就注定不平凡，因?yàn)閱滩妓故且粋€(gè)偏執(zhí)狂，要么天堂要么地獄，容不得中間地帶。
1976年的愚人節(jié)，21歲的喬布斯在養(yǎng)父母的車庫創(chuàng)立了蘋果公司。一年后，蘋果公司拿出了第一款改變世界的產(chǎn)品，Aplle ||計(jì)算機(jī)，這款產(chǎn)品的意義在于計(jì)算機(jī)開始走入個(gè)人市場(chǎng)，在此之前，計(jì)算機(jī)只用于政府和企業(yè)，并且體積龐大。喬布斯引領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng)，計(jì)算機(jī)在未來30年都是世界經(jīng)濟(jì)的興奮點(diǎn)。
但是在這個(gè)領(lǐng)域，喬布斯并不成功，IBM，惠普，戴爾，康柏紛紛后來居上，微軟又統(tǒng)治了桌面系統(tǒng)。雖然他有著百折不饒的勇氣，他有著無與倫比的鼓動(dòng)性，他有著精彩絕倫的演講能力，但是畢竟他太年輕了，過于理想化，他技術(shù)至上的理念使得他一味在新產(chǎn)品上堆積先進(jìn)的技術(shù)，而忽略了控制成本，他的偏執(zhí)，他的專橫，最終他把蘋果帶進(jìn)了泥潭，最終他被蘋果董事會(huì)掃地出門。
離開蘋果，喬布斯創(chuàng)辦了NeXT公司繼續(xù)自己的計(jì)算機(jī)夢(mèng)，然后他收購了皮克斯公司。兩家公司都一度被他帶到了倒閉的邊緣，一而再再而三的挫折，使得他學(xué)會(huì)了有限度的妥協(xié)。他不再堅(jiān)持計(jì)算機(jī)夢(mèng)，皮克斯公司開始轉(zhuǎn)型，開始利用電腦技術(shù)來制作動(dòng)畫電影。這一想法大獲成功，相繼推出了叫好又賣座的《玩具總動(dòng)員》《蟲蟲特動(dòng)隊(duì)》《海底總動(dòng)員》等電影。這使得喬布斯度過了人生低潮期，重新回到鎂光燈下。
然而，只有蘋果公司才能最大限度地激發(fā)喬布斯的創(chuàng)造才能。1996年，喬布斯回到了每況愈下的蘋果公司，并且用的是全世界都認(rèn)為他吃虧了的方式，他把NeXT公司賤賣給了蘋果，為了重回蘋果，他愿意付出任何的代價(jià)。一年后，積重難返的蘋果公司任命喬布斯為代理CEO，他立即表示自己只領(lǐng)取1美元的薪水。
喬布斯傳觀后感 篇6
史蒂夫喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人，我一直對(duì)他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買了他的傳記，我細(xì)細(xì)的讀了起來。
這本書前，我認(rèn)為史蒂夫喬布斯是個(gè)偉人，但我忽略了一個(gè)問題，人都有自己的陰暗面，我們總認(rèn)為好性格和壞性格不能結(jié)合，一些偉人你看起來不壞，其實(shí)他也有壞的一面，只是藏在心里，沒露出來。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來的人。人的陰暗面和善良面不就是結(jié)合嗎?
看了這本書，我改變了想法。發(fā)現(xiàn)史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來的一種，而且缺點(diǎn)很大：
1。情緒失控：他動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，還罵人。有一次，一個(gè)工程師給他看一個(gè)軟件，他認(rèn)為不好，就說了他一頓，還說：這是狗屎!有人讓它控制情緒，但他控制不了。
2。缺乏憐憫：在蘋果股價(jià)高漲時(shí)，他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認(rèn)他女兒麗薩，還說說出很傷女兒媽媽的話來。
優(yōu)點(diǎn)：太多了，我且只說一個(gè)吧。他有很強(qiáng)的.創(chuàng)造力，讓人認(rèn)為不能完成的事完成了，創(chuàng)造了奇跡。
喬布斯是個(gè)偉人，依然有很多缺點(diǎn)。我崇拜他如果他還活著，一定會(huì)有更偉大的成就。
讀了《史蒂夫喬布斯傳》，明白了要想干好事不能應(yīng)付，其次是不能試圖讓環(huán)境適應(yīng)你，只能讓你適應(yīng)環(huán)境。最重要的一點(diǎn)是要把幻想愿望——愿望——理想——實(shí)踐——實(shí)現(xiàn)，只有現(xiàn)有干事的愿望，才能干好事，說到這里，我就想到了學(xué)習(xí)，“要我學(xué)”一般都學(xué)不好，而想學(xué)習(xí)，“我要學(xué)”的這一類同學(xué)成績(jī)不僅不差，而且很穩(wěn)定。史蒂夫喬布斯，他的種種精神，值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。
喬布斯傳觀后感 篇7
最近讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，記錄下一些感受：
1、性格極端
對(duì)于喜歡、不喜歡的人和事物很有很明確的態(tài)度，他對(duì)事務(wù)的評(píng)價(jià)基本是非黑即白，沒有中間地帶，并且變化無常，也可以說是學(xué)習(xí)非?？?，敢于否認(rèn)自己。
2、追求極致
產(chǎn)品追求極致體驗(yàn)，蘋果的操作系統(tǒng)，不授權(quán)給其他硬件廠家（曾經(jīng)短暫授權(quán)過，后收回），蘋果自己制造硬件（包括芯片），除了認(rèn)為其他廠家做的硬件本身不夠好外，更是擔(dān)心其他廠家的硬件會(huì)破壞蘋果操作系統(tǒng)的體驗(yàn)，最終形成了核心系統(tǒng)封閉+應(yīng)用開發(fā)開放的生態(tài)（一開始是蘋果自己開發(fā)全部應(yīng)用，后來才對(duì)外開放應(yīng)用開發(fā)，開放有限并且對(duì)需要審核）；發(fā)現(xiàn)零售商不能傳達(dá)好產(chǎn)品的相關(guān)信息，影響產(chǎn)品體驗(yàn)，就自己開零售店；就連辦公樓也可能是“世界上最棒的寫字樓”；甚至公司本身，他想要打造的是一家能夠傳世的公司。
3、商業(yè)思維發(fā)達(dá)
最初的合伙人只純粹喜歡技術(shù)上的突破，但是他卻能夠看到新技術(shù)的商業(yè)機(jī)會(huì)，他憑借敏銳、發(fā)達(dá)的商業(yè)思維，知道怎么把技術(shù)轉(zhuǎn)換為商品。
4、有很強(qiáng)的行動(dòng)力
一旦看到機(jī)會(huì)，就立即動(dòng)手去實(shí)現(xiàn)，先后創(chuàng)建了3家公司：蘋果、NeXT、皮克斯，NeXT算不上有多成功，蘋果、皮克斯都是很成功的。他有很強(qiáng)的專注力，回到蘋果后砍掉了70%產(chǎn)品線。
5、藝術(shù)和技術(shù)
追求藝術(shù)和技術(shù)融合，他尊重藝術(shù)家，有很多藝術(shù)家朋友。“產(chǎn)品創(chuàng)新中深藏著一種人文精神”，他認(rèn)為偉大的藝術(shù)家和偉大的工程師是相似的，都是用各自的方式進(jìn)行表達(dá)，他以藝術(shù)品的要求開發(fā)產(chǎn)品，連生產(chǎn)電腦的工廠流水線也要求做成藝術(shù)品。
6、天才和瘋子
有極強(qiáng)的創(chuàng)新精神，主導(dǎo)了很多革命性的'產(chǎn)品，是產(chǎn)品方面的天才，但在很多想法和做法在一開始看起來是很瘋狂的（事后證明大多是正確的），例如手機(jī)不要鍵盤等，喬布斯本人擁有200多項(xiàng)專利。也許就如蘋果經(jīng)典廣告中的一段所說：只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界（the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.）
7、愛
無論曾經(jīng)如何和周圍格格不入，無論曾經(jīng)對(duì)他人如何苛刻，他始終有自己愛的人（們），也有始終有愛他的人（們）。
喬布斯熱愛他的事業(yè)，有很強(qiáng)的使命感，重返蘋果公司后多年只拿1元年薪，沒有期權(quán)。他不僅主導(dǎo)發(fā)布了多款革命性產(chǎn)品，更是以一己之力重塑、打造了蘋果的企業(yè)文化，并且組建了很好的管理團(tuán)隊(duì)，包括選中庫克作為CEO，這也是他的重要遺產(chǎn)。庫克是個(gè)很好的CEO（雖然喬布斯說庫克在產(chǎn)品方面不是專家，在喬布斯看來，懂產(chǎn)品是很重要的），很好地傳承了文化，所以沒有了喬布斯的蘋果，可以依然強(qiáng)大。
喬布斯傳觀后感 篇8
讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨，這里不轉(zhuǎn)述故事，也不發(fā)表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后，做一個(gè)總結(jié)，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么。
史蒂夫·喬布斯生于慌亂，死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣，或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系。他成長(zhǎng)于一個(gè)領(lǐng)養(yǎng)家庭，但是他的養(yǎng)父母為了履行對(duì)他生母的承諾，用盡全力供他上了大學(xué)。他只上了一學(xué)期大學(xué)，便開始了創(chuàng)業(yè)之路，這也和他自幼對(duì)電子癡迷有關(guān)。
他是一個(gè)特別的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禪修，冥想。他是一個(gè)素食主義者，他認(rèn)為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題。他是一個(gè)偏執(zhí)狂，當(dāng)他專注于一件事的時(shí)候，什么都可以忽略。他是一個(gè)追求完美的人，堅(jiān)定的認(rèn)為軟件和硬件必須要融為一體。
他要打造完美的產(chǎn)品，而不是為了利潤(rùn)，他要真正的.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品即服務(wù)，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認(rèn)為，用戶根本不知道自己想要什么，“你要是問他們想要什么，他們會(huì)說想要一匹更快的馬”，他要用超前的眼光，打造出具有藝術(shù)性的，用戶都不知道自己原來需要的產(chǎn)品。他想讓蘋果成為一個(gè)偉大的公司。
他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職，但是他依然強(qiáng)大。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動(dòng)畫，代表作品有《玩具總動(dòng)員》。他認(rèn)為專業(yè)于科技的人不懂藝術(shù)，專業(yè)于藝術(shù)的人不懂科技，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯。其實(shí)任何一門專業(yè)上升到一定的高度，都是藝術(shù)，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。
沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產(chǎn)品，Iphone，Ipad等等。他還想將他的一體化，簡(jiǎn)潔化理論運(yùn)用在生活中各種各樣的電子產(chǎn)品中，可是他沒有時(shí)間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量，他給世界帶來了美好的一面，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。
或許他成就于瘋狂，偏執(zhí)，完美主義，或許他反噬于瘋狂，偏執(zhí)，完美主義。雖然喬布斯已故，但他活過了一個(gè)精彩的人生，留下了太多的美好，他將在歷史中成為一個(gè)偉大的存在。而我們的思考應(yīng)當(dāng)不僅于此……
喬布斯傳觀后感 篇9
喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨(dú)群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會(huì)參與動(dòng)畫制作皮克斯公司？這些問號(hào)都需要去本書中去體會(huì)和感受。
喬布斯的極簡(jiǎn)主義充滿著藝術(shù)家的獨(dú)特氣息，我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認(rèn)知?dú)v練有強(qiáng)烈的意義。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。
他和比爾蓋茨不同，他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對(duì)比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會(huì)重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會(huì)接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。
蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個(gè)人，第一位是喬布斯一生的`知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會(huì)缺少一點(diǎn)什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個(gè)開創(chuàng)蘋果臺(tái)式電腦產(chǎn)品第一代第一人。
喬布斯個(gè)性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。
我想如果他還在世肯定不會(huì)愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。
喬布斯傳觀后感 篇10
說到喬布斯，自然會(huì)使人想起那個(gè)被咬了一口的蘋果標(biāo)志。他帶來的ipod、ipad、iphone等各種電子產(chǎn)品，已成為當(dāng)今時(shí)代潮流主線。
喬布斯，一個(gè)平凡而又偉大的人。他既是一個(gè)好丈夫、好名父親，又是一位對(duì)20世紀(jì)的it業(yè)有著巨大貢獻(xiàn)的人。
喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的，他的一生歷經(jīng)坎坷。他曾經(jīng)被自己一手創(chuàng)造，花盡心血的蘋果公司辭去，但是，在這種危難關(guān)頭，喬布斯從未放棄過。他在離開蘋果公司后不久，又立馬創(chuàng)辦了“next”電腦公司，繼續(xù)他的事業(yè)之旅。一年后，他又成立了獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫工作室。在之后十年，該公司成為了眾所周知的3d電影公司，并推出了全球首部全3d立體動(dòng)畫電影----《玩具總動(dòng)員》。
從喬布斯的'這些經(jīng)歷中，我們可感受到他在遇到挫折時(shí)，在人生的低谷中，不氣餒，不放棄自我的精神。使我知道，只有有堅(jiān)定信心向前走去，不放棄，吸取教訓(xùn)，就可以使人生變得更加輝煌。
我印象最深的是喬布斯在創(chuàng)立蘋果公司前后敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品的片段。
喬布斯與他的朋友沃茲僅用幾個(gè)星期諒裝好了一臺(tái)電腦。不久后，喬布斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產(chǎn)品。
我不禁為之驚訝，喬布斯怎么能用這么快的速度推出一個(gè)個(gè)使人看一眼就喜歡上的新產(chǎn)品！正是他那勇于創(chuàng)新的精神使蘋果公司再次崛起；使皮克斯公司推出了全球首部全3d立體動(dòng)畫電影；使蘋果公司的輝煌成為一個(gè)奇跡……
現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)中也需要這種創(chuàng)新精神，在課題研究中，唯有創(chuàng)新精神，才會(huì)使我們克服研究中遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)，也使調(diào)查研究不再老生常談，同時(shí)可培養(yǎng)我們的發(fā)散性思維與非線性思維……
從喬布斯身上，我們可以學(xué)到很多，他成長(zhǎng)道路上的點(diǎn)滴，都是財(cái)富。酸甜苦辣是人生道路上的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰，最低谷是每個(gè)人都要經(jīng)歷的，沒了它，人生就不完美，有想法，有目標(biāo)的人總會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)。生活永遠(yuǎn)會(huì)有不如意之處，堅(jiān)持把每一天當(dāng)做是自己最后一天來奮斗，人生會(huì)更加炫麗耀眼。讓我們追隨喬布斯，去譜寫屬于我們自己的人生篇章！
喬布斯傳觀后感 篇11
掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評(píng)分8.7，值得推薦。
喬布斯帶領(lǐng)蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費(fèi)音樂的方式；iPhone把移動(dòng)電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad，等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對(duì)立。
很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶瘢覀冏鲞@些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。”
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。
蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗(yàn)極好。
作為一個(gè)普通的用戶，我不知道、也不關(guān)心未來哪個(gè)會(huì)勝出，我只希望自己的手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)：專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化，剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實(shí)的一面。他說：“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說實(shí)話而不是粉飾太平?！边@一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的`悲慘故事時(shí)，最后都會(huì)說，喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個(gè)人，我覺得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績(jī)，仍然待人和善。比如曾國(guó)藩，有人說曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。
在松下80歲時(shí)，發(fā)生過一件這樣的事：他請(qǐng)朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請(qǐng)侍者叫主廚。
侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？
松下確定：請(qǐng)叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動(dòng)，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會(huì)傷心。
松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個(gè)善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個(gè)人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳觀后感 篇12
有人說，曾經(jīng)有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)蘋果誘惑了夏娃，第二個(gè)蘋果砸醒了牛頓，第三個(gè)則是史蒂夫.喬布斯創(chuàng)造的“蘋果”。
喬布斯是一個(gè)偉大的人，他真正地改變了世界?？梢哉f，如果沒有他，世界上的科技產(chǎn)業(yè)可能會(huì)停滯十年。那么，他又是怎么做到這一切的呢？在讀完《喬布斯傳》后，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：
一、熱愛工作
喬布斯說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)，如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄，跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。”喬布斯是十分熱愛計(jì)算機(jī)行業(yè)的。我認(rèn)為，他創(chuàng)辦蘋果公司不只是像比爾.蓋茨那樣為了創(chuàng)造財(cái)富，更是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想——改變整個(gè)行業(yè)，改變世界上所有人的生活方式。正是這種對(duì)事業(yè)的熱愛，讓他在工作時(shí)充滿了激情。
二、追求完美
如果有人問，喬布斯身上最可貴的是什么，那么答案一定是他對(duì)完美的追求。他對(duì)完美的追求是深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)的，哪怕是iMac主板上一個(gè)不起眼的芯片排列的位置他都做出了許許多多的要求，甚至改變了很多次，哪怕用戶可能永遠(yuǎn)也看不到機(jī)器的內(nèi)部。
就拿蘋果零售店最初的設(shè)計(jì)來說吧，當(dāng)時(shí)，蘋果公司為了做出最好的零售店，在總部旁租下了一個(gè)閑置的庫房，用來做店面設(shè)計(jì)，作為以后蘋果零售店的樣板。在前六個(gè)月的時(shí)間里，喬布斯竭盡全力地進(jìn)行樣板店的設(shè)計(jì)工作（用他自己的話說，那就是玩命地干），完工后，在他帶董事會(huì)成員和自己的好友去參觀時(shí)，幾乎所有人都覺得這家店很棒，只有羅恩·約翰遜認(rèn)為店里不應(yīng)該以蘋果的四大產(chǎn)品（Power Mac、iMac、Power Book、iBook）劃分區(qū)域，而應(yīng)該按蘋果產(chǎn)品的各項(xiàng)功能劃分。比如，可以劃出一個(gè)電影區(qū)，在這里放上幾臺(tái)正在運(yùn)行iMovie的.電腦，向顧客展示如何從攝像機(jī)中導(dǎo)入文件并編輯。他立刻把這個(gè)想法告訴喬布斯，喬布斯在思考了一會(huì)后，決定放棄之前的設(shè)計(jì)，從頭再做一遍，哪怕這會(huì)耗費(fèi)他更多的時(shí)間和資金，也一定要做到最好。
三、充滿自信
喬布斯還是一個(gè)充滿自信的人。他說自己是“瘋狂到以為自己能改變世界”，而我認(rèn)為這就是他的自信。他不僅自己是一個(gè)堅(jiān)信一切皆有可能的人，他還能夠把這種自信傳遞給他人。
在蘋果研制iPhone時(shí)，需要一種強(qiáng)度很高的玻璃來做屏幕。為此，喬布斯找到一家專門生產(chǎn)玻璃的公司。這家公司的CEO告訴喬布斯，有一種名為“金剛玻璃”的產(chǎn)品符合他的要求，不過這種玻璃從未投入過生產(chǎn)，所以想大量制造是幾乎不可能的。喬布斯請(qǐng)求他們?cè)囈辉?，但這種耗費(fèi)資金，又沒有多少把握的事，這家公司自然不干。在這時(shí)候，多數(shù)人都會(huì)選擇放棄，但喬布斯卻沒有。他不斷地鼓勵(lì)這家公司里的人，給予他們信心。于是，他們決定試一試，最終成功地將金剛玻璃投入批量生產(chǎn)。
熱愛工作，追求完美，充滿自信，這就是我心目中的喬布斯。我相信，只要努力，我們這代人一定能為世界作出比蘋果公司更大的貢獻(xiàn)。
喬布斯傳觀后感 篇13
說到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的iPod 、iPhone和iPad，或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀完喬布斯傳后，我發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅(jiān)定的信仰：
設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。從電腦屏幕和鍵盤，到如今的iPod 、iPhone和iPad 。他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，在地球上每一個(gè)角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著iPad，手上拿著iPhone，耳朵里戴著耳機(jī)聽iPod的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。
二、不懼怕失?。?/strong>
不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)?韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。
三、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。
追尋喬布斯一生走過的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的新傳奇吧！
喬布斯傳觀后感 篇14
這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時(shí)沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來我跟個(gè)朋友說估計(jì)得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。
讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”，眾所周知，喬布斯是個(gè)佛教徒，10歲開始就堅(jiān)持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價(jià)值觀了，極簡(jiǎn)主義就是一種美，他也把這種價(jià)值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的.各種產(chǎn)品，都是簡(jiǎn)單流暢的設(shè)計(jì)外型，把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的像那款開先河的無屏幕ipod，原來那部無屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機(jī)，當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡(jiǎn)美，更多的是在乎機(jī)子背后的蘋果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性，當(dāng)友人問他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過控制的機(jī)制還是不加思索的，他明確表示是后者，對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱，他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經(jīng)成稿的時(shí)候，他對(duì)作者說這本書里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽，說自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書，他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過個(gè)一兩年才會(huì)去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格，喬布斯每一件蘋果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營(yíng)銷，他都參與其中，并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見的多重人格綜合體，這也應(yīng)了蒂姆庫克那句：世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯！
喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才，喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經(jīng)歷，就像一場(chǎng)電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。
最后，對(duì)于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來，推薦大家去讀讀，我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯，但是從客觀角度來看看一個(gè)商界名人的人生，畢竟，這本書對(duì)于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個(gè)奇跡，所以，找個(gè)時(shí)間再讀一遍。
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”
