時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的安全監督員述職報告范文(精選8篇),歡迎大家分享。

安全監督檢查述職報告 篇1

自擔當大眾安定出產監督員以來,本人秉著“安定第一,防備為主”的原則,當真踐諾職責。現將本人本年的監禁工作總結以下:

一、珍視對新學員進行安定教誨培訓

本年運輸隊新分派的學員很多,有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的,對付他們來講一個剛畢業的門生或是復員軍人,大略從未兵戈過工地施工功課環境,該如何面對施工中的各種安定注意事變?我作為基地的一名大眾安定出產監督員,有責任構造學員參加安定教誨集會,指導他們在工作中做到精確防護。在工地施工功課中,我當真提醒他們精確佩帶防護用品,如工作服、安定帽等,提醒他們在調裝功課時的精確站位,行車進程中的典范操縱。確保他們在出產工作進程中的做到不迫害本身、不迫害他人、不被他人迫害。

二、排查工地安定隱患,禁止變亂產生

我自動參加經理部、隊部構造的安定出產工作集會,當真貫徹工作集會精神,互助軌列隊,構造安定防護人員對施工現場加強對安定隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進行查抄時,發覺少數地段有沖溝下沉現象,在大雨后呈現路基下沉裂紋,我及時報告隊部,并構造安定防護人員進行及時處理,確保了臨接線運輸安定,禁止了變亂的產生。在凡是的工作進程中,我還按期對工地配置、辦法、大型機器功課施工環境進行當真排查整改,對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排寄存、配電房、油庫辦理的重點辦法當真進行安定出產監督,將安定監禁工作真正落到實處。

三、做好機車保養工作,防備行車變亂

我在本職工作中,以身作則,給同事建立榜樣。作為一名機車乘務員,我帶領機車乘務組來回于基地—薛店—基地的途中,我最終想到的是順順利利出去,平溫和安返來,安定題目是甲等大事。我嚴厲要求機車乘務人員按標準化功課,特別,在機車泊車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到甘心晚回家一刻也不放過任何一個安定隱患。在9月26日對機車周全查抄時,我發覺機車制念頭降壓風缸漏泄,造成機車不能制動,經臨時處理后,并報告請教帶領,于9月28日與查驗車間人員互助修復,經實驗后,機車可平常利用,確保了機車在運輸中行車安定。

將來工作展望,固然我在大眾安定工作固然獲得了必定成績,但在工作還存在不敷的地方,我將在今后的工作中當真探討,克服弱點,以務實的風格、自動的立場,連續當真地做好大眾安定監禁工作,為石武鋪架工程構筑添磚加瓦。

安全監督檢查述職報告 篇2

自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在 上半年以來,嚴格按照 年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實。現將個人半年來的工作情況進行總結如下:【Www.f236.com 活動范文吧】

一、20xx年主要工作內容

1、協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的`制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發生了2.23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

3、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

三、下半年工作計劃

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

安全監督檢查述職報告 篇3

20xx年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下,都市陽光項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報如下:

一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源

有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰斗力,團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。我受公司領導委派來到xx項目經理部工作,起初項目立足當地,多渠道開展人員招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩定。

今年由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水,項目經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;xx月xx日,小區xx棟x單元下水管道堵塞,臟水已漫至xxx室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份,隨著小區、商業、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗、增收節支

不斷提高收費率,完成了年度經濟指標。

1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節假日,通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高;

2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家,控制成本支出;

3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘人員補充秩序維護隊等方法手段,節約人力成本開支約xx萬元;

4、在節能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調整地下室日光燈的開啟數量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節約能耗開支約xx萬元;

5、在節約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年x月通過與施工方的多次協商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節約開支近萬元;今年x月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業主車輛有損傷,又節約了成本開支近千元。

三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨

明晰責任分工,梳理規范工作流程,逐步提升服務質量和管理水平,從而提高業主滿意度。

1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。

2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化。

3、突出抓好安防工作的重點化。

4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化。

四、日常管理、服務工作規范化

項目管理改革以來,項目經理部員工努力學習、領悟新的.管理辦法和“上賢下專”的企業文化,不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規章制度,堅持工作標準,狠抓工作執行力,獎勤罰懶、獎優罰劣,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合,業主的滿意度有了較大的提高。

五、審視自我,認清不足之處和明確改進方向

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,著力培養員工的大局意識、責任意識,提高員工的綜合素質。

2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻,項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項目經理部將繼續開拓思路,爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業創收。

回顧20xx年,都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們全體員工將繼續精誠團結,協同奮進,努力拼搏,為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻!

安全監督檢查述職報告 篇4

近年來,我縣堅持把投資作為拉動經濟增長的主要手段,認真抓好項目工作,取得了一定成效。特別是今年以來,我縣大力開展招商引資,引進了一批大項目、好項目。在取得成績的同時,我們也清醒地認識到項目工作中仍然存在一些不容忽視的問題,急需引起重視并切實加以解決。

一、存在問題

(一)龍頭項目很缺乏。工業方面缺少大項目的帶動,工業發展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足,豐富的旅游資源優勢遠遠沒有體現出來,還沒有轉化為經濟優勢。農業方面有的遲遲不能建成,有的建成了也未真正投產。茶葉、林竹產業還沒有一家龍頭企業,全縣缺少能夠帶動農業產業化的大項目、大企業。

(二)項目結構不協調。主要是工業、旅游、農業項目發展不均衡。無論是正在實施的,還是即將引進的,工業項目數量和規模均明顯不足,特別是缺乏具有區域影響力、帶動力的大項目。

(三)項目效益不理想。一是項目開工不足,且呈逐年下降趨勢。二是竣工投產項目少,有的半路夭折。

二、對策措施

要繼續堅定不移地以項目為抓手組織經濟工作,以項目促發展,以投資穩增長。

(一)大力引進項目。一是對外引進。積極引進有實力、有影 響的大企業、大集團投資旅游項目開發,依托豐富的'農業資源,積極引進生態建設、觀光型農業項目,大力發展特色觀光農業,促進農業與旅游產業融合。二是向上爭取。準確把握國家宏觀政策,及時掌握上級資金投向,科學編制項目,積極向上爭取基礎設施、生態建設、社會事業等項目資金。當前,特別要針對中央“把穩增長放在更加重要的位置”政策動向,密切關注有關政策的預調微調,搶抓機遇、快速運動,抓緊編報有關項目,確保用足用好用活政策。

(二)強力推進項目。在梳理、落實、跟進項目上狠下功夫,全力推進簽約一批、開工一批、投產一批。加強項目管理,制定更加完善的項目管理辦法,對重點項目逐個確定投資計劃,明確任務,倒排時間,加快建設。加強項目督查,實行一月一推進、一月一督查、一月一分析、一季度一通報。加強項目考核,對重點項目逐個落實責任領導和責任單位,將項目工作納入目標考核。

(三)全力服務項目。以優質服務創造優良投資環境,著力營造親商、重商、愛商、護商的良好氛圍,讓企業愿意進來、發展得起來,真正形成企業賺錢、地方發展的雙贏局面。及時修正不適應發展形勢的各項政策,嚴格落實好各項優惠政策。加強行政效能建設,切實提高辦事效率。

安全監督檢查述職報告 篇5

尊敬的公司及項目部領導:

您們好!

我叫xxx,本人自20xx年10月參加到xxx工程部項目部擔任安全員工作。負責項目部的安全及文明施工工作。

回顧20xx年全年的工作,使自己更加熱愛本職工作,懂得了安全及文明施工工作對項目部的重要性,它是公司及項目部的頭等大事,從而加深了自己對安全工作的思想意識。一年來,在公司及項目部的領導下,圓滿完成了20xx年安全工作任務,得到了院方,監理的好評。一年來,自己不斷的學習安全生產的法律、法規及安全生產管理知識,不斷加強自身建設,提高自己對安全的工作能力。自己始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產方針,堅持以人為本的思想,如何搞好安全工作,關鍵在于如何提高自己的業務水平及工作能力,安全來自警惕,事故處于麻痹,安全工作來自踏實,不能有半點虛設,沒有大量的付出,就沒有好的結果。

一年來自己始終堅持每天早上上班前對工人進行班前安全教育,對新進場的工人另外利用業余時間進行專門的安全教育,從而提高工人的安全生產意識。自己經常注意觀察工人的思想動態,抓住要害進行安全教育,預防了事故的發生。隨著工程階段性的變化,由主體轉為裝飾裝修對各工種必須做好安全技術交底,交底書必須具體,針對性強,應注意事項及預防措施等。一年來,自己堅持了安全周報及月報的匯報工作,共拍照片278份,各種安全技術交底書141份,確保了施工中的安全。對施工現場經常檢查,發現安全隱患及時下發安全生產通知單,一年來共下發安全生產通知單93份,要求各施工隊及時整改,避免了事故的發生。為了確保施工安全,堅持了由甲方、監理、項目部三方每周對施工現場的安全、質量進行巡檢,對于施工現場存在的安全隱患質量缺陷,做出書面記錄,檢查后,我就積極組織有關人員進行整改落實,一年來共進行周巡檢44次,排除了施工中的安全隱患,保證了安全生產,加快了施工進度。為了確保安全生產,堅持每周對大型機械、塔吊、施工電梯、電動吊籃的安全檢查,堅持天天檢查,發現問題,立即排除,從而保證了機械的安全運行,保證了施工進度,增進了經濟效益。大型機械是我們建筑工程的最關鍵運輸工具,是關系到整個工程的進展,對工程起著決定性的作用,因此我對工地的大型機械倍加關心,經常組織有關人員對機械檢查、維修、保養。使機械經常保持良好的運行狀態,保證了工地施工的正常進行。施工現場的消防工作是我們工作中的重中之重。施工現場的電焊、氣焊工作繁多,防火是我們施工現場的頭等大事。特別是在裝飾裝修方面,更應該注意,在項目部李經理的領導下,組建了消防領導小組,制定了動火審批制度,一年來共辦理動火證40多份,嚴格控制了施工現場的動火部位。消防措施,監護人員等落實到位,確保了施工現場的安全。

一年來,自己對安全工作始終如一,堅持每天早上上班,首先是對工人進行班前安全教育,對施工現場安全帽、安全帶天天檢查落實,發現有違規行為進行批評教育并及時糾正違章違規行為,每天早上自己總是第一個來到工地,養成了習慣,堅持到底。對于違規違章行為敢說,敢管,一管到底。一年來,自己在項目部李經理的大力支持下,在各工長的.協助下,經過自己的努力,取得了,20xx年全年安全無事故的良好成績。一年來工地沒有發生任何大的安全事故。保證了工人的人身安全,保證了工地的安全生產,被評為省級安全文明工地。自己雖然在工作中取得了一些成績,但是還很不夠,在新的一年里,在今后的工作中,自己更應該加倍努力學習安全管理知識,向兄弟項目不學習先進經驗,不斷提高自己的業務水平。自己更要嚴格要求自己,愛崗敬業,服從領導,團結同志,樹立以中建六局為家的精神。為項目部做出更大的貢獻,使自己的工作做得更加圓滿,更加出色,把自己鍛煉成為優秀的安全管理人員。

最后,我向支持我工作的領導及同志表示衷心的感謝!

安全監督檢查述職報告 篇6

自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

20xx年工作總結

1、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的.臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

20xx年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在xxx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!

安全監督檢查述職報告 篇7

尊敬的領導:

新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結,對于我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協助嚴經理認真落實安全生產責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。

2、在嚴經理的帶領下,認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監督,在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩定運行;堅決狠抓無證作業,杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的HSE管理模式,從職業健康、安全、環保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預,進而對東西生活區進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發生電氣火災和觸電事故的發生,確保了生活區冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關系。

6、不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的.干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

今后打算:

1、認真學習,端正學習態度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作環境中磨礪自己增長才干;

3、當好助手。現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步;

4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐

總之,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無故,保障小區居民有一個良好的生活環境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

以上述職如有不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

安全監督檢查述職報告 篇8

為認真貫徹股份公司下發《關于進一步加強群眾安全生產監督員工作的通知》文件精神,我工區成立了以工區經理為組長的領導小組,按照公司統一部署,通過選拔聘任、組織培訓、聯合互檢、宣傳推進等一系列方法措施,做了大量卓有成效的工作,推動了群安員活動在一線的廣泛開展,培養了一批有能力、有素質、有責任感的群眾安全生產監督員,有效遏制了安全生產措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問題,營造了良好的安全生產氛圍,在促進工區安全生產形勢穩定好轉中發揮了不可替代的重要作用,現將我工區群眾安全生產監督員工作匯報如下:

一、建立健全組織機構

為了進一步加強我工區群眾安全生產監督員工作得到貫徹落實,確保不走過場、取得實效。為此,工區成立以經理為組長的領導小組。

組長:

組員:

二、明確職責,合理分工

工區工會主要負責日常群安員隊伍建設、評選表彰、獎勵、總結等工作;工區安質部主要負責群安員的日常管理、檢查指導、月度考核,參與群安員業務培訓,牽頭組織群安員安全生產檢查中發現問題的處理等工作。工區財務部重點負責群安員兼職津貼的預算管理、相應資金的籌集、發放等工作。各系統、各部門相互配合,大力協作,真正形成專群結合、群防群治、齊抓共管的良好局面。

1、人員的選拔

在群眾安全生產監督員的選報上面我工區遵尋以下幾點要求:

①遵紀守法,遵守員工職業道德,有強烈的事業心和責任感,熱愛群眾安全生產監督工作;

②堅持原則,有較強的安全生產意識,敢于抵制違反安全生產及勞動保護有關規定的行為;

③身體健康,能勝任群眾安全生產監督員的工作;

④現場實際工作二年以上,經驗豐富,初中以上文化程度,掌握相關安全生產知識;

⑤具有較強的工作協調能力,能有效表達員工合法訴求,在員工中享有較高威信。

2、業務的培訓

工區針對群眾安全生產監督員崗位特點,制定了專門的培訓計劃,利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產監督員進行業務培訓。不但進行了安全知識培訓、危險源識別排查培訓、安全操作技能培訓,更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質量和自我保護意識,確保安全生產。

3、科學管理,規范流程

群眾安全生產監督員是兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查者,是專職安全員隊伍的補充,通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協助專職安全員工作,履行的是安全預防、隱患排查、“三違”監察、安全示范等基本職能。工區明確了群安員的工作職責,制定群安員工作規程,包括監督檢查的內容、過程、方法及結果處理等。

4、業務的考核

每月月末由工區安質部對群眾安全生產監督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核,重點考核群眾安全生產監督員的業務水平,是否制止現場的違章作業、違章指揮,是否對現場的安全隱患進行排查等。

每季度末工區將對群眾安全生產監督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定。考核合格后上報公司工會,進過公司工會審核合格后,進行發放崗位津貼。

年度評比考核。工區每年底對群眾安全生產監督員工作進行一次全面的總結,并結合日常考核,評選、表彰、獎勵先進,同時推薦公司表彰獎勵的先進集體和先進個人。

三、下一步工作打算的安排

繼續堅持組織力量深入一線檢查、指導、推進工作,最大限度地調動廣大群安員的積極性、主動性和創造性。

1、要加大培訓力度,提高群安員素質。群眾安全生產監督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質的普通職工,需經過安質等部門的專項培訓,才能真正有效地發揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓,尤其是在轉崗、轉場和工序轉換后,更要加大培訓力度,確保安全生產。

2、要加強考核獎懲,促進群安員發揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點出發,及時考核獎懲,及時、足額發放兼職津貼,保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位,保護和激發廣大群安員參與安全監督檢查的積極性和主動性。

3、要拓寬工作領域,擴大群安員覆蓋面。在協作隊伍中設立群眾安全生產監督員,是群眾安全生產監督工作的關鍵所在,只有這樣才能真正實現不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度,探索途徑,在所有協作隊伍中都設立群眾安全生產監督員,進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現全覆蓋。

4、要注意選樹典型,提升群安員影響力。大力培養選樹先進典型,努力建設一支高素質、高效率、高水平的群安員隊伍。