辛苦的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的農業執法個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

農機個人工作總結 篇1

一、農村水利基礎設施建設方面

1、鎮黨政高度重視農村水利基礎設施建設,成立了鎮農田水利基礎建設領導機構,并配備了專職的水管人員,鎮主要領導、分管領導經常深入村組了解水利工作情況,解決處理問題,水管人員能夠專職從事農田水利工作,及時落實辦理上級水利主管部門布置的農田水利各項工作。

2、農田水利工作建設與管理工作成效明顯,專職水管人員經常深入農戶宣傳國家農田水利基本建設方針政策,收集農戶的意見和建議,及時掌握我鎮農田水利動態,編制了鎮農田水利發展規劃,做好農田水利建設項目前期工作。我們還積極組織受益農戶投工投勞參與農田水利基本建設。水利工作建設管理規范,保質保量及時完成上級下達的農田水利建設任務,落實了工程見后管理,建立了農民水協會,農民用水管理制度規范,水利工程長效持續的運轉。我鎮用水秩序良好,沒有發生群體爭水糾紛,也沒有發生用水上訪事件發生。除此之外,我鎮還組織群眾自籌資金興建了xxx以上的集雨工程。

二、農業生態建設方面

1、沼氣池建得好,各項主體工程已全面完工,試壓驗收合格,所有的進出料口都已加蓋了水泥活動蓋。

2、改欄舍已到位,已經按照規劃拆除了破舊的豬圈改建了部分豬圈。改廚房較全面,所有的沼氣灶均使用水泥預制塊筑建,灶面貼上了瓷磚。3、改廁所較徹底,實現了無害化廁所與沼氣池相連通,并按裝了蹲便器,廁所蹲面貼上了瓷磚。

4、植樹造林完成較好,按照贛州華勁公司驗收結果,我鎮已完成叢生竹種植任務,同時還完成了火燒跡地的更新造林、“四旁”以及其它山上造林工作。

三、農機購置補貼方面

1、積極開展購機補貼政策宣傳工作,已按要求印制和發放了農機購置補貼政策宣傳單,宣傳面達到村組,做到了家喻戶曉;

2、完成了農機購置補貼任務,實現了補貼機具購置零的突破,有2臺機具享受到了購置補貼。

四、農業災害預防方面

我鎮重大動物疫病防控措施得力,機構健全,隊伍穩定,防控密度達到了100%,防控經費已落實到位。我鎮還成立了防控重大動物疫病領導小組,并配齊了村級協防員,防控密度達到了100%。

農機個人工作總結 篇2

根據《瀾滄縣工業商務和信息化局關于印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》(瀾工商信字[2013]20號文件部署和要求,現就我礦開展安全生產大檢查工作總結如下:

一、領導重視,強化落實

礦領導高度重視開展“安全生產大檢查”各項工作,成立了以總經理為組長的“安全生產大檢查”活動領導小組,并結合省、市、縣相關文件要求出臺了本礦具體的“安全生產大檢查”活動實施方案,嚴格落實企業安全生產主體責任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓,科室、隊全力抓的良好氛圍,確保活動真抓實干,收到成效。

二、認真做好宣傳動員工作

利用各種專題會議和班前會,采取多種形式加強宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個管理人員都明白了安全生產大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責任,而忽視或視而不見的思想作風;

三、認真開展自檢自查工作

結合我礦的工作實際,對照《企業安全生產自查表》的自查內容,對全礦井的各個生產系統和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查,發現了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時整改。

四、對照要求,排查整改

1、嚴格依法生產經營:我礦“六證”齊全,嚴格按照有關復產程序經各部門驗收合格恢復生產。嚴格加強安全管理人員和特種作業人員管理,嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業人員并嚴格按要求持證上崗;結合本礦實際情況,及時組織各類安全管理人員和特種作業人員按時參加培(復)訓工作,嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產;

2、嚴格落實安全生產責任制:我礦制定了嚴格的安全生產各項管理制度、各工種安全生產責任制和安全操作規程;進一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區域第一責任人的分管責任管理體系;落實了安全生產主體責任,進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的.管理機制,強化了各級管理人員區域第一責任人的責任,進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制,不斷完善安全生產規章制度和操作規程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產責任,落實業務保安責任和各工種的安全崗位責任。

3、強化安全管理責任落實:公司設立有專門的安全生產管理機構,并制定了各級管理人員安全管理責任,將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位,切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業務范圍內的安全生產責任,進一步強化落實了業務保安責任制,切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責,督促落實管理區域內和安全設施和安全管理情況;嚴格落實安全生產主體責任,嚴格監督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

4、嚴格執行礦級領導帶班下井制度:礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時匯總上報;各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班,認真履行帶班職責,對井下一切安全生產活動負責,加強對重點部位、重點環節的現場指導和監督,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題,切實做到了與工人同上同下,并嚴格按要求填寫交接班記錄;礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示,認真接受群眾監督。

5、強化安全生產管理機構,配足配齊安全生產管理人員:公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產管理機構,并不斷補充有新鮮血液,強化了安全保障體系,加強了對通風、監控、機電、地測、安全、調度等專業的工程技術人員的業務培訓;在礦級領導的有意識帶動下,全礦形成一股學習潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業人員以及全員職工的文化素養得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經驗的的專業人員進行負責,并及時安排他們外出進行培訓學習,與兄弟或相鄰礦井交流經驗,不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

6、強化職工安全教育培訓,保障職工合法權益:進一步加強了職工安全培訓教育制度,從業人員嚴格按要求參加各種學習教育活動,并且在結束后都要參加考核進行存檔;按照要求及時安排企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全資格證培(復)訓工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業人員簽訂勞動合同,嚴格按照所簽勞動上的相關要求執行,按時給從業人員發放勞動防護用品;各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業,全力保障從業人員的權利。

7、加大隱患排查整改力度,加強重大危險源監控管理:嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員,在至少有兩名礦級領導的帶領下,對井上、井下做一個全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。

8、完善應急救援機制,強化管理:進一步完善了應急救援預案體系,并嚴格落實到了各生產環節,結合本礦實際情況,開展了相關培訓和實戰演練;強化了兼職應急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協議,確保了應急救援物資、設備到位并加強維護保養,以便發生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

9、全面開展企業安全文化建設:充分利用了會議、班前會等,積極開展了安全生產知識工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產法律法規和政策措施,針對安全生產工作先進典型和先進經驗進行了大力宣傳,積極組織職工學習以往事故教訓經驗等工作,不斷強化了全員安全意識,促進了企業安全文化建設。

五、及時總結、汲取經驗

通過組織開展安全生產大檢查工作,及時對所排查出的問題進行落實整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,進一步提高了我礦安全系數。礦領導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視,嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對各責任區域進行嚴格的劃分,加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

六、存在的問題和困難

1、褐煤地層松軟,礦壓大,成巷難度大,生產成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長,總的來講安全難管和建設投資大。

2、褐煤的銷售市場不好,價格偏低,產銷嚴重失調,地面積壓的生產原煤比較多,影響生產,主要是周邊市、縣區工業經濟還未發展起來,用煤量小,很難產生辦礦的經濟效益。

通過開展此次安全生產大檢查,瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉變,取得了階段性的成績,但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產形勢,我們將以此次安全大檢查、督查為契機,扎實抓好礦領導的工作作風,嚴格落實安全生產責任,消除事故隱患、強化規章制度的約束力,逐步滲透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛圍,推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設工作健康發展,確保全礦井生產的安全。

農機個人工作總結 篇3

為搞好醫院安全工作,我院安全生產領導小組認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題。現將自查情況報告如下:

一、XX年9月16日、17日

我院安全生領導小組組織相關人員對醫院重點安全要求范圍進行自查:

①配電室和水房設施,壓力管道等設施設備;

②放射科設施設備;

③門診、病區、醫院新農合信息網絡設施,職工集體宿舍等人員聚集場所;

④財務科;

⑤綜合倉庫、應急物資庫;

⑥藥房等進行檢查。

二、醫院安全領導小組組織健全

各科建立了安全生產組織,配備了安全員,人員和責任明確,建立了安全生產管理規定,以及安全生產教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度,倉庫安全制度、門衛工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設施、滅火器材完好,疏散通道暢通;組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩定因素,醫院以安全生產自查工作為契機,及時發現安全隱患,有效遏制事故發生。

三、抓好醫療安全

院領導及時召集各業務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫療安全專項活動專項研討,統一思想,提高認識,組織開展全員醫療質量教育,提高醫療安全意識,醫管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫療管理制度與操作規程規范,嚴查質量環節,清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。通過自查,提高了安全生產的.意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位),加強節假日、急診、病房的值班力量,節假日期間嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度。

農機個人工作總結 篇4

為切實加強公司安全生產管理工作,夯實安全生產基礎。公司根據《關于印發全市化工行業深入安全生產專項整治工作方案的通知》和總公司《關于繼續深入開展安全生產專項整治的通知》文件精神,我公司開展了安全生產專項整治活動,通過兩個月的自查整治,現已基本完成第二階段的自查工作,現將自查整改階段工作情況總結如下:

一、成立機構、明確職責。

為貫徹落實總公司文件精神,公司專門組建了安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。組長由總經理擔任,并對領導組的職責進行了明確分工,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各部門按照各自分工,負責職責范圍內的'安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認識形勢、開展好本次安全生產專項整治工作。

二、領導重視、明確責任。

專項整治以來,公司安全副總在每次安全例會上,都對安全生產專項整治工作進行安排部署,并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。總公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全檢查,根據方案檢查內容要求,每月逐條逐項進行安全檢查,六月份對我公司應急救援組織的建立和應急裝備、物資配備情況、應急預案備案和演練情況進行了檢查。七月份對工藝過程安全管理進行了檢查。確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留安全隱患。

三、認真開展自查、消除安全隱患。

各部門嚴格按照方案和分工范圍,對照專項整治的范圍和整治檢查的內容,進行了逐條排查,對生產現場進行了全面檢查。通過自查發現問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中,通過6、7月份的自查檢查,共檢查出安全隱患 條,現已全部整改完成。對一時難以整改到位的隱患,下達了隱患整改通知書,實行“三定”,并將整改情況進行了復查。本次專項整治共下達了 份隱患整改通知書。

四、專項整治、促進安全生產。

經過兩個多月的自查,公司各部門按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產檢查,嚴格落實各項管理制度,對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。通過專項整治公司的安全生產工作得到進一步提高,現場管理更加到位,責任落實更加具體,安全制度更加完善,作業環境有了明顯改善,有力的推動了公司的安全生產。同時也為今年的安全生產工作打下了堅實的基礎,相信隨著安全生產專項整治的不斷深入,我公司安全管理工作會逐步走向規范化、標準化。

農機個人工作總結 篇5

今年以來,市農機局認真貫徹市委、市政府決策部署,按照“十個倍加”的工作要求,深入開展“三嚴三實”專題教育活動,嚴格落實黨風廉政建設主體責任,為全市現代農業發展提供了有力的裝備支撐。現將有關情況報告如下:

一、加強思想政治建設,貫徹上級決策部署堅決有力

(一)講政治,堅定方向立場。局黨組始終堅持黨的領導,認真傳達貫徹市委、市政府有關會議和文件精神,集體研究貫徹落實措施,自覺維護上級的權威性和嚴肅性,在思想上、政治上和行動上始終同上級黨委保持高度一致。在“三嚴三實”專題教育活動中,班子成員帶頭學習,認真準備講好黨課,查擺不嚴不實的問題,制定整改措施,嚴格落實規定、糾正“四風”,提高了學習教育實效。

(二)講大局,統籌謀劃工作。在研究工作部署任務時,都將農機工作放到全市大局來思考,站在全市的高度研究農機工作。比如,在落實農機購置補貼政策中,結合我市實際,不單純考慮糧食生產,而且考慮到林果、花生和畜牧、水產等養殖機械的發展,盡量滿足廣大群眾的需求。

(三)講民主,團結合作共事。項目資金分配、干部調整、大項開支等“三重一大”事項,均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,集體研究決定,不搞“一言堂”,增強了黨組織的凝聚力、戰斗力。班子成員之間經常談心交流,相互信任、相互理解、相互包容、相互支持,營造了系統內積極向上的濃厚氛圍。

二、加強班子能力建設,不斷提高科學領導和決策水平

(一)深入基層調研,不斷提高決策能力。班子成員每年都帶隊深入基層、農機合作社、農戶開展專題調研,先后完成了果業機械化生產狀況、農機專業合作社發展、落實農機購置補貼政策、農機安全生產監管、農機產品質量調查等8項調查研究。在此基礎上,局黨組研究提出了我市農機化發展重點從糧食作物向蘋果、葡萄等果業作物轉移,兼顧花生聯合收獲等經濟作物機械化的工作思路,制定了果業機械化生產發展規劃。針對農機安全生產工作中存在的問題,向各縣市區下達了《農機安全生產隱患整改通知書》,逐項督導檢查落實。一系列決策、措施的實施,加快了我市農機化的發展進程。

(二)依法依規行政,努力解決發展中遇到的`困難和問題。對照法律法規、部門職責、權力清單,編制《責任清單》,并予以公示。加強直屬單位的管理監督,制定了《管理辦法》,印發了《黨組織書記抓黨建工作責任清單》,要求各直屬單位研究“三重一大”事項的重要會議、重大活動,提前報告,局黨組派人參加。對群眾反映問題較多的單位,班子成員及相關科室負責人多次談心交流和集體約談。嚴格落實安全生產責任制,根據形勢發展,將安全生產工作重點轉移到農機無牌無證脫檢、違法載人、非法改裝、農機維修網點、合作社安全條件不達標四類重點問題隱患整治上來。組織開展安全隱患集中排查、安全大檢查、“打非治違”等專項整治活動,全面排查安全隱患,建立隱患整改臺賬,重大隱患實行掛牌督辦,全力以赴抓好農機安全生產。今年以來,全市查糾違法載人216起、非法改裝拖拉機165臺,檢查維修網點、合作社443家,發現隱患212處,下達整改指令書153份,整改完成145處。全市未發生較大以上農機事故。

(三)嚴格工作程序,按規定選拔任用干部。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,嚴格執行方案預批、民主推薦、考察預告、任前公示等程序,嚴格落實研究干部任免事項時主要負責人末位發言制度,完善了選人用人機制。今年內,按規定程序辦理領導干部的推薦、選聘工作,均沒有接到信訪問題。由于選人用人機制公開、公平、公正,調動了廣大干部職工工作積極性,機關上下風正氣順,工作規范高效。

三、撲下身子真抓實干,農機化轉型升級成效顯著

(一)積極爭取政策,為農機化發展創造良好的政策環境。近年來,隨著中央對三農政策的扶持力度不斷加大,局黨組抓住機遇,乘勢而上,班子成員帶隊積極向上級業務部門爭取農機化發展政策。20xx年,全市共爭取并落實農機購置補貼資金9010萬元,帶動農民投資2億多元,補貼各類農機具3.1萬臺(套),受益農戶和農機服務組織2.6萬個。全年爭取并落實各級農機創新示范項目9個,資金140萬元;招遠豪豐等3家合作社獲得省級規模化推進項目以獎代補資金30萬元;棲霞等3縣市區獲得基層推廣體系建設項目60萬元。

(二)開展創新示范,加快農機新技術新機具的推廣應用。20xx年,我市以蘋果、葡萄生產機械化為重點,兼顧花生聯合收獲等經濟作物機械化,加大農機購置補貼政策傾斜力度,依托各級農機化創新示范項目,突出解決葡萄打藥、剪枝、施肥等機械化作業難題,加快機械的研制、引進和示范、推廣,帶動農民購買使用新型機具,有效提高了我市果業和經濟作物機械化水平。年內,全市用于蘋果、葡萄等果業機械化方面的專項資金達600多萬元,建設蘋果、葡萄等果業示范區20個,組織開展農機具現場演示會12場(次),推廣各類果業機械1萬多臺。通過示范區輻射帶動,促進了蘋果、葡萄、花生等一批新型機具的推廣應用,調動了農民購機用機積極性,全市果業機械化水平顯著提高。今年8月中旬,全省林果生產機械化現場會在我市成功召開,與會領導給予高度評價。預計到今年底,全市農機總動力達到980萬千瓦,拖拉機保有量28萬臺,聯合收獲機保有量9400臺,農作物耕種收綜合機械化水平達到85.2%。

(三)狠抓工作推進,農機社會化服務水平不斷提升。我們將指導、服務和扶持相結合,把培植壯大各類農機服務組織作為加快新農村建設、推動農機化加快發展的重要手段。20xx年以來,全市新發展農機合作社40家,總量達到400家,擁有各類機械9300余臺(套),年服務面積307.6萬畝,農機服務總收入1.59億元。龍口庭之等4家合作社被評為省級農機合作社示范社,蓬萊蔚陽等2家合作社被確定為省級職業農民實訓基地,103家合作社列入當地政府扶持目錄,優先享受重點扶持。全市年作業服務面積超1萬畝的農機合作社達100多家,土地規模經營超過1千畝的有15家。今年,全市小麥機收、玉米機播時間在10天內基本完成,比5年前縮短一半以上,抵御自然災害能力不斷增強,為全市糧食增產增收做出了重要貢獻。

四、增強責任意識,推進農機化產業發展保障有力

(一)認真落實農機購置補貼政策。為了把黨的惠農政策落到實處,我們嚴格按照各級對補貼政策的有關要求,突出補貼重點,規范操作程序,抓好“購機者身份、人機合影、發票、機具資料”四落實,會同財政部門分組實地督導檢查,市紀委派駐紀檢組全程參與,加強警示教育,時刻繃緊廉潔勤政這根“弦”,確保惠農政策落實不走樣。邀請市農商銀行業務人員對農機補貼業務骨干進行專題培訓,使補貼資金結算少走彎路,加快了資金結算進度。11月底,農機補貼資金全部發放到購機戶。同時,根據我市農民需求和種植特點,將植保無人飛機、pc陽光板和保溫被等納入市級資金補貼范圍,豐富了補貼內容,滿足了群眾需求,增加了農民收益。

(二)加強關鍵農時季節農機作業指導服務。三夏、三秋等重要農時季節,按照工作方案和應急預案,提前做好機具檢修和零配件供應,組織技術服務隊深入一線,開展巡回服務,重點抓好保護性耕作、深松整地和經濟作物機械化技術培訓,積極推行玉米聯合收獲、秸稈還田、土地深松、小麥免耕播種“一條龍”作業。制定《20xx年深松補貼實施方案》,萊州、萊陽、牟平三市區完成16萬畝土地深松整地補貼試點任務。通過“農機通”服務平臺和手機短信等向機手發布作業進度、作業價格、天氣變化等信息,引導作業機械有序流動。配合中石化分公司,啟動農機優惠加油卡行動,開辟農機加油綠色通道。發放農機跨區免費通行證1千個,15個跨區作業服務隊被評為“明星跨區作業隊”。三夏期間,邀請農業、統計專家在全市10余個示范點進行保護性耕作測產對比,畝可實現增收節支150元以上。

(三)搞好農機從業人員教育培訓。舉辦全市農機專業合作社理事長培訓班,邀請青島農大合作社學院院長李中華教授和山東省農業專家顧問團農機分團團長董佑福研究員專題輔導。圍繞糧食烘干技術、經濟作物機械化生產技術、植保機械及農機操作維修保養等內容,組織開展全市農機化教學觀摩競賽活動,招遠選手王鵬代表市在全省教學競賽中榮獲二等獎,市局獲得優秀組織獎。組織實施農機手實用技術培訓項目,萊州、招遠、萊陽農機化學校共獲得項目資金18萬元,培訓農機手600人次。充分利用農機化學校、推廣機構、經銷企業和農機合作社等資源,開展農機作業能手培訓行動,對農機手進行實用技術、操作技能和農機農藝融合技術培訓,全年共培訓各類人員3萬人次。

五、落實主體責任,黨風廉政建設各項要求落到實處

(一)強化理論武裝。把廉政教育作為黨員干部思想政治建設的重要內容,堅持每周五集體學習日制度,集中傳達上級黨委有關會議、文件精神,統一思想,提高認識。局黨組成員每年講授黨風廉政建設專題教育課,對全體黨員干部提出廉潔勤政具體要求。結合省內外發生的農機購置補貼違法違紀案例,多次進行警示教育,使每位同志在誘惑面前保持清醒頭腦,珍惜政治生命。

(二)完善制度建設。按照市委、市政府和市紀委部署,扎實履行黨風廉政建設主體責任,年初召開全系統黨風廉政建設及反腐敗工作會議,分析形勢,部署任務,逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》。先后制定了《關于落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法》、《黨風廉政建設主體責任清單》和《黨風廉政建設責任制落實情況考核辦法》,明確了領導班子、班子主要負責人及其他成員的責任,完善了工作措施,建立了責任追究機制。與各縣市區農機部門主要負責人簽訂《農機購置補貼廉政責任書》,并將農機購置補貼黨風廉政建設納入農機化工作目標考核內容。機關、各單位結合各崗位特點,梳理、分析、確定廉政風險等級,制定防控措施。班子成員嚴格身邊工作人員和家屬子女的管理,給身邊人常敲警鐘,傳達正面和反面案例,盡到了領導干部應有的責任。

(三)主動接受監督。凡屬“三重一大”事項和重要活動,均提前以《重要會議(活動)報告單》形式向市委派駐紀檢組報告,邀請紀檢組領導與會指導,需醞釀、溝通的重要事項,提前交換意見。今年以來,我局共邀請派駐紀檢組參加會議、重要活動18次,報送相關文件材料26份。

六、存在的主要問題

一是對直屬單位管理監督不嚴。對直屬單位工作指導不全面,業務工作指導多,監督管理抓得少,有時存在不想管、不愿管的思想,把不出事作為工作的底線,重面子、重感情,不愿批評、不愿較真。二是抓落實缺乏一抓到底的勇氣。把發文、開會當作抓落實的現象時有發生,靠打電話、要材料、查報表了解工作進展,對基層情況若明若暗,與“抓鐵有痕,踏石留印”要求存在差距。三是缺乏開拓創新精神。從目標定位看,滿足于完成上級規定的任務,沒有站在全國、全省的大格局中找位置、定坐標,而是自我感覺良好,總覺得發展比過去快、比其它地方強,對自己的問題看不見、對別人的成績看不上。工作上按部就班,安于現狀。開拓創新的精神與當前農機化快速發展的形勢、群眾的期盼還有差距。

20xx年,我們將進一步加強思想政治建設,努力提高領導班子各項能力建設,認真落實黨風廉政建設各項規定,團結帶領系統內全體干部職工,勇于創新,扎實工作,加快推進全市農機化轉型升級,推動全市農機事業再上新臺階。

農機個人工作總結 篇6

在過去的一年里,成果是什么?問題是什么?有什么建議?這一切都需要在工作總結中體現,參考以下工作總結,你將懂得更多……

今年,我隊認真貫徹落實全國及省農資打假專項治理行動電視電話會議和《20xx年全國農資打假和監督工作要點》的精神,組織精干力量,強化源頭治理、狠抓專項整治、健全管理制度、規范經營行為為重點,扎實開展農資打假專項整治工作,取得了較好的成效,確保了全市農業生產順利進行。

一、制定方案,確保整治工作有序推進

為貫徹落實省、市有關文件精神,結合農業工作實際,先后制定了《20xx年農業行政執法工作方案》和《20xx年農資打假專項整治工作方案》,保證了農資打假有計劃、有目標、有組織地開展。

二、廣泛宣傳,營造專項整治良好氛圍

通過多種途徑,采取多種方式,廣泛開展“放心農資下鄉”宣傳活動:全局共出動宣傳人員108人次,開展咨詢活動10場次,接待咨詢群眾XX余人次,印發宣傳資料15000余份,制作宣傳板報3塊,組織優質農資展銷1000公斤,金額4萬多元。通過大力宣傳引導,進一步普及了《農產品質量安全法》、《農藥管理條例》等涉農法律法規,提高了農產品生產經營主體對食品非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害性的認識,增強了人民群眾質量安全意識和維權能力,營造了專項整治活動良好社會氛圍。

三、源頭治理,規范農資生產經營行為

一是開展農藥經營主體清查。組織力量對主體信息進行全面采集,建立詳細檔案記錄,資質條件不符要求的經銷商責令限期整改,凈化了農藥市場秩序。二是嚴格農資批發環節產品備案審核制度。依據有關法律法規規定,農業執法大隊嚴格審查進入我市銷售的種子、農藥、肥料等農業投入品,嚴把農資商品市場準入關,問題產品發出整改通知書責令退回改正。通過監管關口前移,從源頭上杜絕了違規農資產品進入流通領域,有效遏制了違法經營行為。三是構建監管長效機制。主要有農資經營人員持證上崗制度、進貸查驗制度、進銷貸發票制度,進銷貨臺賬制度、禁銷禁限用高毒農藥制度、過期未失效農藥專柜銷售制度等,通過各項管理制度的落實,確保經營者做到守法經營,誠信經營。

四、強化監測,確保農民用上放心農資

為使農民用上放心種、放心藥、放心肥,切實為農業生產保駕護航,農業執法大隊制定詳細的農資質量抽檢計劃,擴大抽檢范圍,提高抽檢密度,防止了不合格農資流入農業生產領域。從市場抽送檢農藥樣品15個、肥料樣品20個,并對質量不合格產品依法予以查處,杜絕了假劣農資坑農害農。

五、加強監管,嚴厲打擊農資違法行為

農業執法人員堅持工作重心下移,以是否經營假劣農資、未審定(登記)農資、標識標簽不合格農資及禁、限用農資等為重點,對轄區內農資生產、經營單位及網點實行拉網式檢查,并認真做好檢查記錄,保證農資市場監管不留盲區死角。截止11月15日,共出動執法車輛100多臺次,出動執法人員500多人次,行程1.5萬多公里,對轄區內25家農資批發商、生產商進行了拉網式排查,對哲橋、大市、南京、灶市等36個鄉鎮農資市場進行了全面整治:共檢查種子品種200多個,代表數量10多萬公斤;檢查肥料30多個批次,代表數量400多噸;檢查農藥品種100多個,代表數量20噸。共受理農資案件186起,其中簡易程序案158起,一般程序案立案28起,結案28起,結案率100%。沒收假劣種子120多公斤、農藥200多件共200多公斤。

今年,我市農資市場通過農資打假專項整治工作取得了較好的成效,農資市場秩序穩定。

(一)種子生產經營全部進入市場化。我市種子管理體制改革已順利完成,市種子公司已被撤銷,市種子管理局已正式成立,種子生產經營已全部進入市場化。目前,我市無種子生產企業,有縣級種子批發商10家,鄉級零售商150余家,經營的種子品種有400個左右,其中雜交水稻品種約200個左右。

(二)農藥市場步入中、低毒高效化。目前,我市無農藥生產企業,有縣級農藥批發商15家,鄉級零售商200多家,經營的中、低毒高效農藥品種占市場份額的80%以上,同比上升10個百分點,禁用農藥已退出市場。高毒農藥試行定點經營,現正在逐步推進之中,計劃在今年年底以前完成全市高毒農藥定點經營試行工作,市區批發每個辦事處定點2家,鄉鎮零售市場每鄉(鎮)定點2-3家。

(三)肥料市場復合肥化。我市實施測土配方施肥項目已達7年,平衡施肥深入推廣,基本扭轉了以往重氮、輕磷、鉀的施肥勢頭。目前,我市有肥料生產企業1家,縣級肥料批發商13家,鄉級零售商180多家。經營的肥料品種中,復合肥已占市場份額50%以上,同比上升5個百分點。

今年,在全體執法人員的共同努力下,雖然取得了較好的成績,但也面臨一些困難,存在的主要問題有:

(一)農藥市場規范難度大。農藥經營門檻過低,銷售尚未設置許可制度,管理難度加大;農藥“商標名”繁多,甚至多于過去的“商品名”,使用者難以做到“對癥下藥”;農藥中違規加藥現象比較嚴重。

(二)經費嚴重不足。目前,市農業行政綜合執法大隊沒有財政專項農業執法工作經費,除了人頭經費外,其他經費開支都靠罰沒款解決,難以維持正常工作的運轉,經費不足已成為我市農業執法工作的“瓶頸”。

工作設想

總體設想是:實現“四個鞏固”,力求“三個突破”,提高“兩個水平”,爭創“一流隊伍”。

1、“四個鞏固”。鞏固種子、農藥、肥料、農產品質量安全四個農業執法領域的執法主體地位,加大農資打假力度,從源頭上確保農產品質量安全,切實維護公眾健康。

2、力求“三個突破”。突破耕地質量保護、農業環境保護、外來物種管理三個農業執法領域的執法,尋求突破口,查辦典型案件,樹立農業執法新權威。

3、提高“二個水平”。一是提高農產品質量安全水平,力爭農產品農藥殘留合格率在98.5%以上,同比提高0.5個百分比;二是提高農業行政綜合執法水平,確保結案率100%,杜絕錯案。

4、爭創“一流隊伍”。一是爭創耒陽市農業局系統的一流單位;二是爭創耒陽市行政執法系統的一流單位;三是爭創衡陽市農業行政執法系統的一流單位;四是爭創湖南省農業行政執法系統的一流單位。

根據市農業局《農資打假和監管工作意見》的通知精神,和縣農業局安排,結合我縣今年實際,我隊自3月下旬至5月上旬開展了為期四十天,以公路沿線場鎮,農業主要鄉鎮,農資集聚集市為重點,主要農作物種子為對象的春季農資市場專項檢查及監管工作。

一、檢查重點及方式

本次農資市場檢查重點是:春季使用的水稻、玉米種子,涉及內容有經營者基本情況,種子來源,進貨時間、數量,種子經營許可證、生產許可證、檢疫證號,品種審定號,委托、代經銷相關手續資料,包裝、標識、標簽,經營臺帳檔案,銷售票證等內容。方式采取經營者填表自查,執法人員抽查、核實。

二、檢查情況

通過對沙洲、竹園、關莊、青溪等13個鄉鎮農資集貿市場的全面檢查,63個被抽查農資經營店的核查,結果表明全縣農資經營者較大多數人員能夠按照《種子法》及相關規定,守法、誠信參與農資經營活動。但也發現一些問題。

一是檢查中發現未經培訓即未取得資格證,參與種子經營者3戶。

二是查獲應當包裝而未包裝上市銷售的玉米品種3個。

三是發現未經審定或未川引種號玉米品種4個,經銷者達13戶,占抽查戶數的21%。以上行為,依照有關法規規定,結合本縣實際情況,我們分別給予了告誡或勸其退貨、限期改正等處理意見。

三、存在的問題這次市場抽查中,我們也發現一些普遍存在,不容忽視的問題:

1、未委托、協議及相關資料,竄貨經營現象較為普遍。

2、無固定營業場所,擺攤設點現象較多。

3、未建立經營檔案,未進貨臺帳,未出具有效銷售憑證問題突出。

4、進貨渠道混亂,同一類別品種雜亂、繁多,未經示范上市銷售情況嚴重。

如某個鄉鎮銷售的玉米品種多達40余個,良莠不齊、農民不明,主推品種、當家品種不突出。針對目前全縣種子市場存在的問題,建議在今后農業行政執法及農資市場監管工作中,加大日常檢查、處罰力度,業務法規培訓、宣傳力度,新品種示范、優良品種推廣力度。有效引導經營者守法規范經營,以切實維護農民利益和我縣農資市場秩序。

農機個人工作總結 篇7

一、項目審批及資金使用情況

20xx年度,上級下達我縣購機補貼資金291.30萬元,(其中:部級資金230萬元,省級配套資金61.3萬元),20xx年度煙機配套項目資金60萬元,共計351.30萬元。

二、完成補貼機具概況

20xx年度我縣截至10月25日止,完成購置機具20xx臺套,購機補貼資金850.387萬元,其中完成部級資金補貼269.9970萬元,省級配套資金補貼72.8477萬元。

三、購機補貼操作程序

20xx年度,我縣購機補貼工作,按照以下程序操作1、要求購機者必須在各自所在鄉提出購機申請,認真填報購機申請表,提供本人身份證或戶籍證明復印件,家庭詳細地址和聯系電話,報請所在鄉(鎮)審批,接著向農機代貨商購置機具,過后供貨商向購機者開具正式的機具全價發票。

2、6月中旬貴陽市農機公司經銷商報帳,要求中心審核,6月17日上午盧主任主持召開關于購機補貼審核一事,會上決定由中心職工黃紹鴻和潘芳電話審核,其它事項一概不管,材料匯總由盧主任完成。

3、9月2日,幾家經銷商再次前來報帳,中心沒有具體

工作人員全權承擔購機補貼審核工作,審核再次面臨困難。

4、9月9日上午,為了落實新化縣購機補貼審核工作,縣政府王作飛副縣長主持工作,會上要求及落實情況如下:

1)首先成立領導小組;

2)逐戶電話審核;

3)沒安裝有電話或電話無法聯系審核的農戶,必須立即組織人員上門核查;

4)電話審核好的部門隨機抽取20-30%的上門核查;

5)發現經銷商弄虛作假的逐級向領導匯報。

5、9月日至10月15日結束,縣農機中心分成兩個小組通過電話和上門相結合的方式共審核918戶,購機價格6465862.00元,部級補貼1918090.00元省級補貼510975.00元。

四、存在問題

1、后期即10月16日以后上報的'機具1019臺套,價格1908948.00元,部級補貼742620.00元;省級補貼207033.00元。

2、對我縣這幾年來的購機農戶管理比較混亂,下步工作怎樣實施。

農機個人工作總結 篇8

根據臨發改復〔20XX〕920號《XX市發展和改革委員會關于20XX年XX縣農村衛生基礎設施建設項目可行性研究報告的批復》,發改投資發〔20XX〕16號《XX縣發展和改革局關于下達中央新增56億項目省級預算內配套投資計劃的通知》,我縣20XX年重點農村衛生基礎設施建設項目為:營盤中心衛生院改擴建、德思里衛生院改擴建。項目下達后,在縣委、政府、上級部門的高度重視領導下及相關部門大力支持下,XX縣衛生局緊抓衛生事業發展機遇,充分發揮職能作用,嚴格程序、精心組織、狠抓落實,建設工程得以安全有效,穩步實施,取得了階段性進展,現將情況匯報如下:

一、衛生院改擴建

XX衛生院成立于19XX年,原有職工5人,占地面積5097、7平方米,根據《中共XX縣委辦公室,XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣調整部份鄉鎮行政區劃的實施方案的通知》(鳳辦發〔20XX〕84號)及縣人民政府20XX年2月9日會議紀要精神,XX衛生院整體建制歸并XX中心衛生院,為服務好原德思里鄉轄區內人民群眾,使他們就近得到基本醫療,預防保健服務,根據需要設置勐佑中心衛生院德思里分院。目前,勐佑中心衛生院正進行基礎設施建設裝備配置,由于資金資源配置不到位,影響了工程進度,經20XX年2月9日,縣人民政府專題會議研究決定。將中央新增項目省預算內配套投資德思里衛生院建設項目資金資源進行優化整合,實施德思里衛生院綜合樓改造695平方米,改造工程現已結束,待驗收。計劃下達中央資金40萬元,省配套8萬元,總投資48萬元。改造資金合同價為8.3萬元,剩余資金用于勐佑中心衛生院門診樓改造及回填土方,進行院內綠化,以實現中心衛生院基本達標,提升勐佑中心衛生院的整體服務功能。

二、中心衛生院改擴建

中心衛生院始建于XX年,是鎮唯一一所全民所有制醫療衛生機構,擔負著全鎮4.5萬人,17個村和周邊地區近2萬人的醫療衛生、預防保健工作,現有職工20人,占地面積3113.29平方米。營盤中心衛生院改擴建項目,下達規模為1530平方米,總投資114萬元,在原址建設,項目計劃中央資金95萬元,省預算內配套19萬元,由于小集鎮建設規劃方案設置,營盤中心衛生院屬被擴單位,門診、住院樓共1382平方米業務用房將全部被拆除,醫院占地將向后移(土地已納入規劃)為適應當前發展需要,避免重復投資造成資源浪費,在計劃下達基礎上增加規模和投資,為1813.65平方米,總投資251萬元。20XX年2月23日中心衛生院建設地質堪測完成,20XX年1月完成施工圖設計并上報市建設局審圖已批準設計,建設項目嚴格按照項目法人制管理組織招標工作,20XX年開標,中標企業為XXXX建筑工程有限責任公司,中標價2509919.64萬元,20XX年X月XX日開工。工期為180天,20XX年X月XX日竣工驗收,交付使用。X月XX日縣衛生局與XX建筑公司簽訂施工合同。同時與XX市XX區建筑工程監理有限責任公司簽訂監理合同,實施現場全程監理。目前基礎部份已澆筑完工完成投資35萬元。

通過加強領導,精心組織實施,目前擴建工程進展順利,項目實施后,將極大提高醫院硬件條件,增加醫療功能,衛生專技人員的專業也相應得到發揮,科室設置將進一步合理規范化,醫院診療項目也相應得到拓展,廣大人民群眾看病難,住院難的問題將得到有效解決,促進XX衛生事業發展邁上一個新臺階。

農機個人工作總結 篇9

20xx年年,xx縣農業行政執法工作按照國家和省市要求,在局黨組的統一領導下,以“打假護農,保糧增收”為目的,搞好農業執法行政及農資市場的治理整頓,防止假劣種子、農藥、化肥坑農害農事件發生,切實保護廣大農民群眾的切身利益,現將全年的工作總結如下:

一、進一步加強學習,提高自身的執法水平

為使執法大隊執法人員更好地行使執法權利,全體執法人員加強對有關法律法規的學習,真正做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究、文明執法、樹立農業執法人員的良好形象,20xx年,我們重點對農業有關法律、農業部部令公告、行政通知以及省市下發的有關公告系統地學習,通過學習,進一步提高了執法人員的業務水平和執法能力。同時,按照農業部新規定的執法程序和執法文書,進一步完善加強內部管理,努力造就一支政治合格、業務過硬、作風嚴謹的執法隊伍。

二、廣泛宣傳,讓更多的群眾增強維權意識

根據以往的假劣種子、農藥、化肥案件,由于宣傳不到位,宣傳力度不夠,造成坑農害農事件時有發生。今年,根據20xx年全國農資打假專項治理行動的總體工作安排、農業部辦公廳以及省農業廳的要求,我縣及時制定了《放心農資下鄉進村宣傳周活動實施方案》,于3月5-10日,在全縣范圍內組織開展了以“放心農資下鄉、維護農民權益”為主題,以送科技、送識假辨假常識、送優質農資下鄉進村為重點的宣傳周活動。20xx年3月5日,xx縣農業局組織,執法大隊、種子管理站、植保站、土肥站、農機推廣站、能源站等參加,開展了內容豐富、形式多樣的宣傳活動。共出動車輛9車次,制作宣傳標語10條,組織放心農資下鄉進村活動宣傳咨詢9場次,組織農業法律法規以及種子、農藥、肥料、農機等方面的專家30余人次進行現場咨詢、現場解答,現場咨詢人數達5000余人,輻射人數達8萬余人。發放《農產品質量安全知識匯編》、《農業實用技術資料匯編》、《真假農資識別方法》、《真假農藥的識別和安全使用技術》等宣傳資料、技術材料5000余份,執法人員現場介紹識假辨假常識,把劣質農資種子、化肥、農膜也擺到現場,從外觀包裝如何識別耐心講解,讓農民也成為了辨假專家。xx縣電視臺到現場作采訪報道4次。

三、加大執法力度,做好市場專項治理和監督檢查,規范農資市場秩序

20xx年農資打假專項治理工作按照《20xx年農資打假專項治理行動實施方案》的要求,以加強源頭治理、市場整頓和長效機制建設為重點,以推進放心農資下鄉進村和開展定點農資市場創建活動為著力點,以落實責任制、加大宣傳和曝光力度、強化服務指導為手段,深入開展農資打假專項治理行動。

20xx年,縣農業行政執法大隊共集中執法12次,出動人員160余人,出動執法檢查車輛20車次,檢查整頓各類市場9個,檢查整頓經營單位62個,共查獲假劣種子90公斤,假冒登記證農藥及高毒、高殘留農藥約260公斤,抽檢農藥品種5個。立案查處6件,并按有關法律法規程序進行處罰。特別針對種子、農藥市場的抽查檢驗工作,體現了“兩個轉變”,三個“延伸”。一是由被動管理向主動執法轉變,二是由臨時檢查為主的執法向日常化執法轉變,進一步強化農業執法的主體地位。“三個延伸”:即從單一農資市場管理向農產品質量生產全過程執法監督延伸;從單一查標識、證書向內在質量管理延伸;從單一查市場向查源頭、打“窩點”延伸。通過今年春、夏、秋三季的打假整頓和對農資市場的強化監管,全縣的農資市場秩序得到規范管理。

四、創新工作機制,加強農業投入品使用監管

20xx年農資監管執法工作按照《XX市人民政府關于印發進一步加強農產品質量安全監管工作實施意見的通知》(宜府發[20xx]6號)的要求,以加強農藥監管、確保農作物用藥安全為重點,以落實責任制、加大宣傳和曝光力度、強化服務指導為手段,要求全縣所有的果蔬茶種植基地、專業合作社、種植大戶、家庭農場、統防統治組織等要建立農藥使用記錄檔案,嚴禁超范圍使用高度限用農藥,嚴格執行安全間隔期,建立可追溯制度,確保農作物用藥安全。

今年4月,全市農藥監管工作座談會在我縣召開,縣電視臺作了全程跟蹤報道。現場會議的召開,強化了執法人員在農藥使用方面的監管意識,更提升了全縣農產品種植基地管理人員的法律意識,促使我縣農藥使用監管工作邁上了一個新臺階。會后,執法人員繼續加大宣傳和監管,對全縣各農產品種植基地全部進行備案登記,并印發了《農業投入品使用記錄》、《農藥購買記錄》等相關農業生產記錄臺帳,要求各基地必須安排專人(農藥管理員)作好生產記錄和農藥購買、使用和存儲管理。此項工作的推進,對于農藥的經營管理形成了一個良性互動,有效推進了我縣假劣農藥的打擊治理工作。

五、加強農業綜合執法,積極推進農業綜合執法標準化建設項目

根據省廳的要求,結合我縣的實際,根據局黨組的部署,20xx年我大隊全面組織開展農業綜合執法標準化建設活動。按照省廳的要求,規范了執法大隊機構編制,完成了各項制度建設和人員隊伍建設,嚴格按照省廳要求高標準制定了我縣農業執法標準化建設實施方案,目前已基本完成了20xx年農業執法標準化項目建設任務。

六、全面服務三農,做好農資矛盾糾紛調處工作

20xx年,執法大隊共接到農民投訴8起。大隊按照“嚴格執法、服務三農”的要求,做好了投訴登記,并根據職能劃分支持或者參與調處。所有農資(農藥、種子、化肥)糾紛投訴均依法依規進行了妥善調處,沒有發生因農資糾紛引發的惡性社會治安事件,有效維護了本領域的社會治安綜合治理工作。

20xx年,我縣農業執法取得一定的成績,但還存在著一些問題,主要是農業法治宣傳力度仍不夠到位,執法人員素質有待提升,執法力度不夠,部分農民沒有掌握辨別假冒偽劣農資的基本知識,法律意識淡薄,對購買了假劣農資后如何追討賠償,維護自身合法權益不甚了解,以及農資經營者未建立經營檔案,未開具有效售種憑證現象突出,致使廣大農民群眾購買到假劣農資后,追償困難,坑農害農事件仍有發生等等問題。我們將針對這些問題進行逐一解決,在今后執法工作中,進一步加大宣傳力度和執法力度,嚴格執法。做到執法必嚴、違法必究、絕不心慈手軟,力爭無坑農害農事件發生,確保農資的購買和使用安全,為推動縣域農業農村經濟發展保駕護航。

農機個人工作總結 篇10

一、加強領導,強化農資質量監管。

年初,我局進一步調整充實了農資打假護農行動領導小組,加強對春耕期間農資市場監管工作的領導,把領導精力和執法力量集中到春耕生產上來,有計劃、有組織、有針對性地開展農資打假行動,確保了我縣農資市場執法檢查工作組織到位、措施有力、成效明顯。

二、營造氛圍,積極開展放心農資下鄉進村宣傳活動。

根據《農業部辦公廳關于開展20xx年“放心農資下鄉進村宣傳周”活動的通知》要求,我局立即組織農業執法人員、專業技術人員在全縣開展宣傳周活動。積極采取廣播、電視、懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳單、受理投訴舉報電話、組織現場咨詢等方式,圍繞“放心農資下鄉、維護農民權益”這一主題,廣泛開展宣傳活動。并利用鄉鎮墟日,深入到夏茂鎮、富口鎮、青州鎮、高砂鎮、大洛鎮等地,為當地農民現場解答相關的農業生產技術問題、農資識假辨假、如何拔打投訴舉報電話及如何科學選購農資產品等知識。在宣傳周期間共發放 “識別偽劣農藥、化肥、種子、獸藥簡易方法”宣傳冊;“動物防疫法”及“禽流感防疫”宣傳圖片;“農業155服務典型事例”及“農業155專家咨詢手冊”等資料19000多份,展示假偽農資產品12個樣,已接受農民咨詢問答800多人次,切實增強了農民的維權意識,提高了農民科學選擇、使用農資水平。

三、整合力量,加大力度,清查和整頓農資市場。

按照上級農業部門全年工作方案的總體部署,開展種子、肥料、農藥、獸藥等農資產品專項整治工作。主要是從加強源頭治理,狠抓市場監管,強化服務指導和加強制度建設四個方面入手,嚴把生產、流通和使用三個關口,上下聯動,打假扶優,對城區及12個鄉鎮的農資生產、經營、使用三個環節進行拉網式檢查,并結合關鍵農時,重點加大對本縣區農資批發市場和鄉、村農資集散地的檢查力度,嚴厲查處在產品標簽、產品質量、廣告宣傳等方面的違法違規行為,狠抓種子、農藥、疫苗等重點品種的監管。依法認真開展“五查”行動,積極配合春季農業中心工作,開展肥料、獸用生物制品等執法檢查活動,進一步搞好禽流感防控工作。目前,全縣已出動執法人員305人次,檢查農資市場53個次,檢查農資經營企業77個次,完成獸藥經營許可證換證24本,查處違法農業案件38起,查獲違法種子30公斤,偽劣農藥935公斤,不合格獸藥420公斤,涉案貨值共達8.9萬元,挽回經濟損失達30.53萬元。

四、結合開展“餐桌污染”治理工作,建設“農產品放心工程”。

積極配合工商、質監、環保、衛生等部門,開展種養業農產品污染治理工作,主要從抓好兩個方面工作入手,一是控制源頭,認真監管,做到三查:即查使用農藥情況,制止使用高、劇毒和高殘留的農藥在蔬菜水果上的應用;查飼料有無添加違禁藥品,現共查了10種飼料和添加劑;查獸藥有無銷售違禁藥品。二是做好宣傳工作,規范使用藥品,深入基地宣傳用藥的規范和程序,利用墟日下鄉宣傳如何防止農業污染等知識講座達6場,發放《國家禁止在蔬菜、水果、茶葉使用的農藥》宣傳單1000多份,并結合《中華人民共和國農產品質量安全法》的出臺,組織執法人員認真學習,熟讀法律條文,加大宣傳力度,按照農產品質量安全標準對農產品加強監督檢查,更加有效地保證我縣農產品消費安全,保障廣大人民群眾的根本利益。

五、構建執法調解平臺,切實維護農民的合法權益。

本著立黨為公、執政為民的理念,認真做好涉農糾紛的調解工作,逐步規范調解工作程序,開展調解工作宣傳,建立健全調解工作機制,整合工作力量,把農業事故糾紛化解在基層,努力減少刑事、治安案件和群體性上訪事件,真正做到為民排憂解難,切實維護農民群眾的合法權益,有力地促進了我縣農業和農村經濟的健全發展。1—6月份,我局共接待來訪群眾75人次,受理農民投訴案件15起,其中:種子質量糾紛3起、肥料質量糾紛1起、農藥質量糾紛2起、農業生態環境糾紛8起、獸藥舉報1起,調解辦結14起,調解成功率達95%以上,協議賠償農民損失27.99萬元,挽回經濟損失45.08萬元,取得較好的成效,受到廣大農民群眾廣泛好評。

農機個人工作總結 篇11

一、精心組織實施,認真落實好農機購置補貼政策

農業機械購置補貼是國家一項支農惠農政策。落實好這項政策,對調動農民投資農機化的積極性,進一步優化農機裝備結構,具有重要的意義。今年我區農機購置補貼專項資金300萬元。為了讓農民真正得到實惠,充分發揮補貼資金的導向作用,我站在總結經驗的基礎上,超前謀劃,因地制宜,分類指導。一是制定了《區20xx年農業機械購置補貼實施方案》,在補貼對象和補貼機具上突出了我區農業生產實際的需要,有利于引導大中型拖拉機、玉米聯合收獲機、免耕播種機等新機具的發展。二是加大了宣傳力度,公示相關政策。充分利用廣播、電視、網絡、宣傳單等多種形式廣泛宣傳。三是嚴格按照程序操作。受理農民購機申請,對申請購機的農民進行審核。20xx年共補貼機具5182臺,其中購置農用拖拉機73臺套,玉米、水稻聯合收獲機械24臺,小麥免耕播種機及小粒種子播種機21臺,耕整地機械561臺,植保機械及殺蟲燈837臺,設施農業設備2373臺。發放財政補貼資金452.6余萬元,激勵農民投入購機資金900余萬元,享受補貼農戶645戶,促進了農機化產業的發展。

二、積極宣傳、推廣玉米機收保護性耕作技術

對于保護性耕作,我站從五方面入手:一是加大宣傳力度。充分利用明白紙、宣傳畫冊、報紙、電視等各種形式結合農民科技下鄉、科技培訓活動和各類農業技術現場會和農業科技大集,廣泛向農民群眾宣傳保護性耕作相關知識,讓更多的人明白、接受保護性耕作。我站還充分利用去年的示范點,組織感興趣的農民和機手特別是今年打算購買保護性耕作機具的機手現場參觀,幫助他們算經濟帳,用事實引導他們接受和參與保護性耕作。二是強化技術培訓。我站采取強有力的措施加強對機手的培訓,并積極與生產廠家協作,采用現場演示、實地操作和技術問答等行之有效的形式對駕駛員進行全面細致的培訓,確保機手正確使用、操作和維護保護性耕作機具。三是積極推行“一條龍”作業模式。玉米機收和保護性耕作是緊密相連的兩個作業環節,我站積極引導農機大戶或其他農機合作組織,將玉米聯合收獲機、深松機、旋耕機、免耕播種機等有機結合起來,形成聯合作業機組,開展玉米機收、地表平整和免耕播種“一條龍”作業,進一步縮短作業時間,保護土壤墑情,提高作業效率。四是開好現場會。農機作業現場會是最直接、最直觀、最有效的推廣途徑,是激發群眾,擴大影響、推動工作的好方法。我站今年在六合、街道、義和、太平召開四次現場會,通過召開現場會,使保護性耕作深入人心,使這項好技術得到推廣普及。五是搞好農機農藝結合。我站主動與農藝部門聯系,共同研究適合保護性耕作的種植模式、灌溉方式、種子、化肥的品種和用量以及與保護性耕作配套的田間管理方法,盡可能為農民提供全面技術服務。今年我站共推廣保護性耕作試驗田20000余畝,起到了積極示范作用。

三、積極宣傳、推廣農機新技術

我們20xx年召開春耕、秋耕、機收以及保護性現場會10余次,舉辦各類知識講座20余期,發放宣傳資料3000余份,培訓指導農機操作手300余人次。以農機技術服務宣傳隊的形式,深入鄉村開展機耕、機收等技術服務工作,累計派出農機技術人員80余人次,指導服務農戶800余人次,維修農機具600余臺套次。由于宣傳、指導服務工作到位,今年全區共春秋耕、機收、機播作業的農業機械分別達到1315臺、265臺、870余臺,完成作業面積分別占到46萬畝、8.6萬畝、50萬畝。在此基礎上,推廣各種農機具620余臺套,積極引導農民使用農機新技術、新機具,更好地推動了區農機化發展的步伐。

四、完成農機化統計報表上報工作

農機化統計工作是農機化工作的重要組成部分,我們進一步提高了對農機化統計工作重要性的認識,積極地創新探索農機化統計新的思路和方法,加強了對農機化統計工作的組織領導,強化了農機化統計的各項基礎工作,確保統計結果準確地反映農機化發展的'狀況,以便更好地為農機化發展的分析決策服務。

五、20xx年工作打算

1、大力發展保護性耕作機械化。首先要做好保護性耕作宣講和培訓工作,進一步提高農民群眾對保護性耕作的認知程度。二是要充分利用好購機補貼政策,大力推廣以玉米聯合收獲和免耕播種機為重點的保護性耕作機械,進一步提高全區農業綜合機械化水平。三是要積極搞好“三秋”機械化保護性耕作現場會,堅持典型引路,示范帶動,真抓實干,務求實效。四要加強“一聯雙包”工作,切實做好保護性耕作示范區和示范點推廣任務的落實。20xx年,我站打算引進保護性耕作機具20臺(套);在太平、六合、街道、義和召開4個現場會,預計完成保護性耕作10000畝。

2、推廣深松機械化技術,促進農業增產農民增收。20xx年,我站打算引進深松機械20臺(套),在四個鄉鎮召開深松機械化技術現場會,預計完成深松面積8000—10000畝。

3、加大秸稈機械化還田工作力度。要把秸稈機械化還田技術的推廣應用擺到應有位置。認真實施重點鄉鎮機械化秸稈還田項目,從機械購置補貼、作業面積補貼、產業化服務運作三個方面探索出符合本地實際、切實可行便于面上推廣應用的運行機制。20xx年,我區的秸稈還田面積將達到15000畝。

4、繼續做大做強聯合收割機跨區機收產業。在社會主義新農村建設過程中,提高農機作業的組織化程度,提高農機化投資效益具有非常重要的意義。我區農機跨區作業計劃從以下幾個方面開展工作。一是大力培訓作業經紀人隊伍,通過培訓提高崗位素質,特別是提高對機手的組織協調能力。通過我區農機部門組織跨區作業經紀人外出開拓市場,簽訂合同,擴大作業量。二是提高信息服務水平。通過召開信息發布會、發放信息手冊,增加市場透明度,使機手外出減少盲目性,增加合理性。

5、認真落實農機購置補助政策,促進農機裝備升級換代。通過廣泛宣傳發動,使廣大農民進一步了解、吃透中央農機惠農政策,把政策不折不扣的送到農民手中,推動農機化事業健康發展。嚴格執行購機補助手續,強化合同管理。做好財政補助購置農機的質量監督工作,及時反饋信息。

6、繼續做好“三夏”、“三秋”進度報送工作和農機化統計工作。

農機個人工作總結 篇12

我鎮根據xx縣政府關于開展民主評議基層站所的精神和要求,堅持社會評議、公開透明的原則,堅持邊評邊改、評改結合的原則,堅持綜合治理、建章立制的原則,堅持實事求是、客觀公正的原則,積極開展民主評議基層站所作風活動,現將工作開展情況總結如下。

一、加強組織領導,確保民主評議基層站所作風工作順利開展

為確保工作順利開展,將民主評議基層站所作風工作落到實處,取得實效,我鎮從三個幾方面加強組織領導。一是鎮黨委、政府高度重視,把這項工作納入黨政會議的重要議事議程,迅速動員,及時召集相關人員,召開專題會議,專題討論,研究部署民主評議基層站所作風工作,做到早謀劃,早布置,扎實開展民主評議基層站所作風工作。二是成立了民主評議基層站所作風工作領導小組,切實加強了對本次活動的領導,并堅持“誰主管,誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,形成了鎮長親自抓,層層落實責任。三是結合鎮情,研究制定了我鎮民主評議基層站所作風工作實施方案,確定本次評議活動的評議對象、內容、方法、時間步驟和工作要求,確保了了民主評議基層站所作風工作領導到位,責任到位,措施到位,強化責任,強化作為,強化爭先,以民主評議基層站所作風建設的實際成果促進我鎮經濟的發展。

二、積極宣傳,營造民主評議基層站所作風工作良好氛圍

為把我鎮民主評議基層站所作風工作抓緊抓好,我鎮努力營造作風評議工作氛圍,在組織協調的基礎上,為發動更多的干部群眾緊密結合工作實際,切實參加到民主評議基層站所作風中來,鎮黨委、政府緊緊圍繞主題加強宣傳,召開會議學習相關文件精神,層層宣傳貫徹,大力宣傳民主評議工作的重要意義,提高廣大干部和群眾的參與面和知曉率,做到人人了解民主評議,人人重視民主評議,個個參與民主評議,形成民主評議工作深入人心,上下聯動,縱橫結合,齊抓共管的輿論氛圍。

三、嚴格評議紀律,確保民主評議基層站所作風工作評出實效

(一)評議的對象。我鎮此次民主評議對象中鎮直管站所、辦科13個,即組織部、宣傳部、農綜站、統計站、社會事務辦、計生辦、社保所、婦聯、水利站、規劃辦、林業站、文廣站、團委;上級垂直管理站所、辦科10個,即司法所、工商所、財政所、郵政所、土管所、供電所、信用社、派出所、中心學校、衛生院。

(二)參加評議的代表。參加本次民主評議的代表有鎮班子成員、部門負責人,村委干部、鎮黨代表、鎮人大代表、企業法人代表、群眾代表等。

(三)主要成效。通過開展民主評議,取得了以下幾方面的成效,一是被評議單位的思想認識有了很大提高,抓作風建設的自覺性進一步增強。首先,提高了各站所對站所作風重要性的認識,形成作風評議靠上級安排部署、靠社會和輿論監督由“要我抓”轉變成“我要抓”。其次,提高了各站所抓作風建設工作必要性的認識,作風評議極大地調動了廣大干部職工愛崗敬業的積極性,增強了班子的凝聚力和戰斗力,提高了干部職工的`整體素質。最后,提高了各站所開展作風評議緊迫性認識,通過認真自查自糾,確實發現了本站所不同程度地存在作風問題,如辦事效率不高、與民爭利等,迫切需要糾正。二是評議工作真實反映了社情民意,促進了被評單位的作風建設。評議代表深入社會廣泛調查了解被評基層站所作風建設中存在的問題和不足,為被評站所找準存在問題、發現薄弱環節提供了難得機會。三是評議工作進一步改善了黨群、干群關系,促進了工作作風的好轉。作風評議改進了基層工作作風,提高了服務質量,過去“門難進、臉難看、事難辦”的現象少了,方便快捷、主動熱情、改進服務的多了。

四、督促整改落實,確保基層站所轉變工作作風,提升服務質量

為切實加強對各項工作落實情況的跟蹤督查、限期整改工作,評議工作領導小組將按照上級文件的精神和要求,一是把民主評議基層站所的結果作為鎮黨風廉政建設責任制考核、年度目標管理考核、糾風目標考核的重要指標和依據。二是針對評議反映的問題和建議,對被整改基層站所,就貫徹落實整改情況進行跟蹤督查、限期整改;三是對個別評議代表反映的問題,督促相關部門加以核實,直接面對群眾解釋和加以解決;四是對排名在末位的站所、辦科負責人進行誡勉談話。

五、存在的問題與不足

今年,我鎮民主評議基層站所作風工作雖然取得了一定成效,但與縣糾風辦的要求和人民群眾的期望還存在一定的差距,工作還存在一些不足。一是自查問題不深刻、不徹底,問題暴露不夠充分;二是參評代表的評議水平有待提高;三是教育、制度、監督制約機制不健全,行風評議存在短期行為,整改的問題反復性強;四是少數站所對評議工作中發現的問題整改落實不到位。

在下一步工作中,我鎮要針對存在問題加強監督檢查,確保存在問題整改落實到位,進一步加大明察暗訪的力度,把集中評議發現問題、處理問題和平時督促、解決問題有機結合起來;要強化評議結果的運用,促進作風建設的整體推進;要不斷創新評議載體和方式方法,杜絕評議工作走過場、搞形式主義,促進民主評議作風建設落到實處。

農機個人工作總結 篇13

在省、市、縣各級領導的安排部署下,我農業行政綜合執法大隊圍繞服務三農,做好本職工作,開展了各種形式的春季農資打假活動,保證農民用上放心種子、放心農藥、放心肥料。

首先搞好宣傳工作。利用農村逢集日、下鄉日,3.15宣傳日、3.18綜合治理宣傳日,執法人員給農民大力宣傳農業法律法規及假劣農資識別知識以及如何選擇并合理使用合格農資,發放宣傳資料6000余份。

其次搞好培訓工作。在今年春季對全縣的農資經營單位進行了一次全面的培訓,由市執法支隊孫宏偉對"農藥經營與食品安全"作了全面而細致的講解。由縣植保站站長王欣講述了"高毒農藥的替代"使農業生產走向更高層次,農業是為健康而生產。

第三,搞好農資把關,把不合格農資消滅在萌芽之中,根據相關法律要求,我們對各農資批發戶的種子、農藥、化肥一一進行了備案登記,凡不合格農資逐一清理出市場,凡合格農資需提供相應的合法手續。共備案登記種子38種,農藥品種3920種,肥料38種。

第四,解決了一起種子事故案件。由于氣候原因,由三泉供銷社李東輝給北張鎮西行莊杜衛東等村民提供的凱薩娜西紅柿種子,發生了筋腐病,在蔬菜專家的耐心說服下,農民才得以接受,由執法隊長與當事人及農民代表找到xx種子商戶,并與農民達到協商,由當事人先對農民損失預以補償,事后再向廠商追償,盡量減少農民損失。

農機個人工作總結 篇14

為認真貫徹落實市委關于開展“聯系群眾、服務群眾、促進發展、促進和諧”主題活動要求,進一步轉變干部作風,深入基層,服務群眾,加快發展,我局組織成立下基層工作隊,我榮幸的加入了下基層工作隊,開展下基層活動,為圓滿完成下基層任務,在這一階段工作中,我努力做了以下幾點:

一、 領會活動精神,遵守組織紀律。

通過認真學習實施方案,領會市委動員會精神,深刻感受到群眾工作是我們黨執政的根本和基礎,堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度:

1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律,組織紀律,工作紀律和群眾紀律,堅持帶著深厚感情,帶著政治責任、輕車簡從下基層,突出實效搞服務,真正深入基層,把工作搞好。

2、遵守各項制度。一是臺賬制定,各工作隊要建立工作臺賬,每天堅持寫工作日志,整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求,堅持每天到鎮簽到,嚴格遵守請假制度。沒有出現無故不到崗,到崗不辦事現象。三是加強學習交流。三是加強學習交流。隊員要加強學習,與其他工作隊多學習交流,分享工作經驗,不斷提高自身素質,增強基層工作能力,更好為群眾服務。

二、鍛煉自身能力,提高自身素質。

這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部,作為參加工作不久的`我,是一個難得的機會。我積極學習縣委各項規章制度,嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”,服從組織領導,向有經驗的工作隊同志、領導學習請教,積極工作,任勞任怨,勇于提出新辦法、新思想,不畏困難挫折,學習“四個阜城”精神:以阜城志氣強化責任意識,明確責任,深刻體會此次活動的緊迫性和重要性,全心全意投入群眾工作。以阜城風紀強化紀律意識,嚴格遵守下基層工作紀律,按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識,第一時間深入村中,積極開展工作,提高工作效率。以阜城力量強化團結意識,用心與群眾交流,真心為群眾辦實事,更好的團結幫助群眾,完成下基層工作。

三、真抓實干,深入落實,做好群眾工作。

1、帶著感情,滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家,親身見面,親切交談,親歷體會,深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚,跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”,切實把群眾生活、生產的熱點、難點、焦點問題摸清,了解他們的所需、所思、所惑、所盼,并竭盡全力為他們解決。

2、帶著責任,沉下身子為群眾搞服務。為切實服務群眾,我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳,增加群眾的安全意識;在雙節期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品,解決他們的生活困難,幫助各村兩委班子建立紅白理事會,完善紅白理事制度;在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動;幫助組織所包各村清理街道,消除安全隱患,增加節日氛圍。

3、帶著任務,全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發展出力、為群眾服務的機會,緊緊圍繞發展、穩定兩大主題,牢記加快發展、跨越趕超的要求,竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題,我同隊員一起做群眾工作,宣傳經濟開發區、運河新區建設的大形勢,化解矛盾點;分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專項資金,現四村的“兩室”建設工作在謀劃階段;為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關牌子,掛牌上墻,完善各項工作制度;為北街村年久失修的路積極協調縣交通局計劃明年修復此路;在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義,并認真記錄群眾的對新民居的想法看法,搞好調研,為下一步在鎮區建設新民居做基礎。

農機個人工作總結 篇15

xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業,曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的.數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而xx年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

倉庫xx年度的工作目標:

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

農機個人工作總結 篇16

(一)農業農村、市場監管聯合檢查,保障春節前食品安全

20XX年春節前農業執法隊聯合縣市場監管局、動物監督所,對縣城及周邊的屠宰場、肉食品經營門店、超市,對武勝驛鎮范圍內的牛羊肉交易市場、肉食品經營門店、冷鏈肉食品庫等進行聯合檢查,重點對私屠濫宰、無檢疫合格證出售的動物產品進行了查處。關停無檢疫合格證出售動物產品門店一家,收繳未檢疫出售的動物產品20公斤。

(二)開展農資打假專項,穩定保障農業生產

1、按照甘肅省農業農村廳、公安廳、市場管理局《20XX年全省“農資打假護農保春耕”專項行動實施方案》的通知(甘農法發﹝20XX﹞3號)文件要求,根據我縣實際制定下發了《20XX年全縣農資打假專項治理行動實施方案》,由農業綜合行政執法隊牽頭,組織農技中心、種業監督中心、動物衛生監督所等單位的農業執法人員,在全縣開展為期20天的春季農資打假專項整治行動。

重點對農藥、種子、肥料、飼料、獸藥、農膜等農資的經營許可、農藥、種子登記備案、電子臺賬運行、農藥包裝廢棄物回收、農藥安全經營進貨售貨臺賬、包裝標識等進行了清查,截至目前出動執法人員402人次,車輛200臺次,檢查經營門店509家次,責令下架不合格種子一袋、過期農藥30.64公斤、獸藥3袋,下達責令改正通知書3份,督促建立農藥包裝廢棄物回收點105處,設置農藥包裝廢棄物回收桶80家,回收農藥包裝廢棄物102公斤。

2、組織農藥經營人員進行了集中培訓,培訓10場(次),培訓人數100人(次);簽訂《永登縣農藥安全誠信經營承諾書》100份,發放《農藥管理條例》、《農藥安全使用知識》、《禁限用農藥目錄》和《農藥包裝廢棄物回收管理辦法》各100份,培訓了農藥經營人員電子平臺操作及運行,提高了管理水平,規范了農藥市場,收到了良好效果。

(三)調查處理投訴,及時化解矛盾糾紛

1、截止7月底,共接到電話投訴和其他單位轉辦案件54起,經現場檢查(勘查),依法調查收集證據,其中涉及動物案件1起,立案1起,農藥案件1起,立案1起;宅基地案件51起,已調查消除違法狀態13起,向有關單位移交2起,正在調查36起;種子案件3起,協調處理3起,耕地案件2起,向有關單位移交2起。

2、配合自然資源局、相關鄉鎮,聯合執法檢查120人次,在蘭州新區紅城鎮插花地,動員中川機場T3航站樓征地拆遷68戶完成拆遷。