在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，需要認真地為此寫一份述職報告。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的醫院質控辦述職報告，希望對大家有所幫助。
病原組述職報告 篇1
20xx年9月底，我調任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個月的摸索和學習，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發展的方向有了一些構想。門診部主任主要擔負兩個方面的管理任務：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進行述職：
(一) 門診管理
在普通人眼中，門診是一個“養老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問，我學習了大量的門診管理方面的書籍及文獻，并利用一切機會向同行們請教。逐漸的，我發現門診管理同其他的管理學一樣，是有其專業性的。無論門診標準的流程化管理、門診信息化建設、全預約門診服務的開展，還是特需門診的建設、全新的軍人診區服務模式、門診CIS系統的建設，每個領域都充滿著未知的新奇與挑戰。對這些未知領域進行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當然，我們醫院的門診建設和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的.工作中去，一定要為我們醫院的門診建設工作作出自己的貢獻。最終實現門診服務由被動服務向主動服務轉變，最終實現感動服務，展現一個全新的窗口形象。
(二)急診管理
我常常問自己一個問題，急診科與別的專科相比，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床專科嗎?帶著這個疑問，我把大量的時間和精力投入到臨床一線，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：
(1)缺乏自信心，總認為自己的專科不如別的專科。
(2)對急診科醫生的定位認識不足，總認為分流傷病員是急診科醫生的唯一職責。
(3)對院前急救的重要性認識不足，沒有認識到院前急救是病人接觸醫院的第一道窗口，是展示醫院專業形象的良好平臺。
(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認為急診科醫生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績缺乏足夠的認識。
(5)學術、科研的意識不強，沒有良好的競爭意識。
針對這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫生的自信：
(1)急診醫學就是一門獨立的臨床專科。
(2)急診科醫師就是專科醫師，而不是全科醫師。
(3)急診醫學的是以危重病學作為基礎，也是急診科的生存資本。
(4)急診科醫生必須具備自己的專業素質，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫生，他才能信任一家醫院。
(5)必須重視醫學論文的寫作，從短篇、個案開始，一步一個腳印，踏踏實實的積累。
我們急診科的醫生，也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術、深靜脈穿刺置管術、推進V-Y皮瓣轉移術、肌腱吻合術、骨牽引術、氣管插管術等圍繞創傷救治的專科性較強的手術。同時加強與各臨床科室的協作，強化了應付突發群體 性事件的應急處置能力。
(三)一名基層管理人員成長的心路歷程
九個月，是一個很短暫的時期。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰的階段。20xx年10月，門診副主任及護士長因醫院工作安排先后赴外地學習。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后，終于盼到了副主任和護士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來，細細的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發現存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉過來;其次是缺乏總結——總是把大量的精力投入到應付臨時性的工作和突擊性任務中，很少總結前期在管理工作中的不足。三是管理經驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。
為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個規定：
1.發現問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發生問題的人和事進行批評。從源頭找出問題的環節。
2.每天總結自己當天工作中存在的不足和較成功的經驗，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。
3.除了單純的學習自己業務相關的知識，還要補充學習大量的管理學知識，并運用到實際工作中去，多向科室管理的專家們學習借鑒。近期，老院長給我們上的一堂《如何當好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長的過程，其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累，最終達到“心底無私天地寬”的境界。
未來，門急診工作將面臨更多的挑戰，同時醫院三年發展規劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請首長和同志們監督。
病原組述職報告 篇2
隨著醫學發展和醫學模式的轉變，醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的重視和關心下，從組織落實開始，到嚴格管理制度，采取多種措施，使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下：
一、領導高度重視，保證院內感染管理工作的順利開展
院領導高度重視醫院感染管理工作，院長直接擔任醫院感染管理領導小組組長，指導院感辦開展日常工作，
（一）注重依法管理，按照規范開展醫院感染管理工作。不斷學習法律、規范，貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規，院領導強調依法行醫，規范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的管理，我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。
（二）為有效的控制醫院感染，保證醫療質量。院領導重視重點科室的建設，對門診、住院部、護理室、治療室、化驗室、等重點科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。
（三）把控制高危科室的醫院感染作為工作重點。經常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實，工作中發現問題和薄弱環節，及時與相關部門溝通設法解決，腳踏實地的開展工作。
二、充實保健院感染組織機構
根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度，配備了專職的院感工作人員，保證了醫院感染管理工作規范有序的開展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網絡起到了有效的職能監控作用，按照職責制訂了醫院感染管理質量考核標準，每月根據考核標準進行質量檢查，對質量檢查結果組織討論和考核，同時根據醫院感染管理方面存在問題制定改進措施，規范地開展醫院感染管理工作；同時各科醫院感染管理質控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況，根據科室院內感染存在問題組織醫務人員討論；各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能，從而使院內感染管理工作進一步完善。在醫院感染管理中，規范、認真落實各項規章制度，特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。
三、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內感染意識
結合本院實際，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內感染培訓，并利用互聯網及時了解國內外醫院感染的現狀和原則，控制方法的新進展，對全院醫務人員人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓。增強大家預防、控制醫院感染意識；提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。
四、進一步完善管理制度并貫徹落實
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質量和成效，制訂了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內感染綜合評分細則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質量檢查、評估、評分，查制度落實情況，查操作規范，從環節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況，充分發揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。
五、建立《醫院感染病例報告制度》
為認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》的`有關規定，及時掌握我院感染狀況，發病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關資料，根據《院感感染診斷標準》的要求結合我院實際情況，制訂了《院內感染監測登記報告制度》。當醫務人員發現院內感染病例或者感染趨向時，必須及時送病原學檢驗，查找感染源，感染途徑。要求如實填寫醫院感染病例報告單，及時報告醫院感染管理辦公室，由院感負責人對相關危險因素進行監測、分析和反饋，協助控制病情的擴散，必要時由辦公室組織召開研討會，消除隱患，確保醫療安全。為保證院內感染控制工作的可靠性，院感辦將不定期抽查院內感染的發病率和漏報率。對科室內隱瞞，漏報的情況進行摸底，一經發現，除在全院通報批評外，對當事人和科室負責人也要按規定進行處罰。同時，醫務人員要警惕醫院感染暴發事件的發生，院內感染病例的漏報，也是造成醫院感染暴發事件發生的重要因素。發現有感染暴發傾向時，要及時報告醫院感染管理辦公室，院感辦對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會或者醫院負責人報告。
六、對全體醫護人員進行預防傳染病標準防護的培訓
根據傳染病防治、報告工作方案的要求，院內感染辦公室對本院各科室的衛生安全防護工作提供必要的指導和學習，監督各科配齊防護用品，掌握自我防護知識，做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫療活動須嚴格執行標準預防的原則。正確進行各項技術操作，預防銳器刺傷。一旦發生職業暴露，應當立即實施局部處理措施，并及時報告醫院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺，還需院感辦進一步具體培訓到位。同時，為確保術者的安全，最低限度的減少職業暴露的風險，感染性手術嚴格使用黃色手術通知單，黃色感染性手術通知單的使用情況納入指控考核標準。
病原組述職報告 篇3
上午好！區委區政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了，現在，我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發展狀況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況
10月檢驗中心成立后，我受命從油田調至區里負責籌建檢驗中心，擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個集醫學衛生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構，這在我省是一個獨特的創新和大膽的嘗試。我深知責任重大，擔子的沉重，兩年多來我兢兢業業，一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作，取得了可喜的成就，沒有辜負區委區政府的重托，將中心建成了一個隊伍團結向上，業務精益求精，充滿活力且奮發向上，探索進取的有戰斗力的集體。
回顧總結兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1.重視人才，跨入標準實驗室
檢驗工作是我的本行，但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰。我深知“良好的開始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發展的根本。因此，在籌建時我做了大量的調研工作，通過參觀及理論學習，醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。
首先將中心按專業劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室，將原各單位重復的檢驗項目合而為一，將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中，避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買，使人力、物力資源達到優化配置，資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協調有度，我一方面積極引進人才，去年吸收了七名大學生，為中心專業分析水平的提升奠定了基礎；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個檢驗項目，每個檢驗項目也有幾個人共同負責，充分發揮了每位員工的能力。只用了一年的時間，便完成了這個從無到有的建設。
在管理上我采用CAL/AC01：2003《檢測和校準實驗室準則》的'標準建立實驗室質量管理體系。在區委區政府的大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監督局省級計量認證，并于次年即11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目，為檢驗中心的壯大發展打下了堅實的基礎，搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執行國家或行內標準，數據真實、科學、準確，具有了法律效力，檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。
2.學習教育，抓管理建章立制
為保證檢驗結果的質量，迅速提升整體的專業技能，在中心成立時便一手抓建設，一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創造外出學習的機會，兩年來共計60余人次2000多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓；二是聘請專家講學，介紹經驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產品質量監督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容；三是組織內部業務學習，將周五定為“中心學習日”，采用職工輪流主講、其他員工發問的形式，充分調動了員工的學習積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制；四是實施定期考核制度，檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到，全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。
在抓好職工業務水平的同時，我對員工的工作態度及工作作風也高度重視。規定嚴格執行上下班簽到制度，制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號，不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現象，為中心成為有活力，奮發進取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發，人心思干，有力促進了各項工作的順利開展。2月，中心被區政府評為區“先進集體”。前些天，我中心又被評為市“先進集體”。
3.嚴謹認真，為興區和社會發展做貢獻
在要求為客戶提供優質服務的同時，我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我帶動全體檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具，層層都經嚴格的把關，杜絕不當操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹立中心對外形象和拓展中心聲譽，堅持以中心質量手冊為核心，堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針，兩年來成績斐然，多次高效的完成我區各職能部門以及企業委托的任務。我中心總計開展分析測試項目113項，共出具檢驗報告2346份，但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。
4月，我帶領中心有經驗、業務能力強的技術人員對紫園小區直接飲用水重新制定了監測計劃，建議并協助物業中心重新制定了殺菌劑加藥周期和加藥量，將殺菌劑的用量降至最低。在依然符合直飲水和生活飲用水要求的前提下，不僅節省了水處理的日常維護費用，也有效的降低了有機氯代謝物對人體的危害，且在直飲水游離余氯的指標判定上，結合專業理論知識提出了我們自己的判定標準。
食品品質缺陷可導致消費者本身發生急性或慢性疾病，甚至可能造成消費者后代健康隱患，食品安全問題已引起人們的強烈關注，區委區政府歷來高度重視。中心成立后我與各科室主任共同商定了食品安全方案，發揮技術優勢，對農業種植、養殖的環境，水、土、肥料、農藥、飼料、獸藥等以及此后的加工、儲存、運輸、銷售等各個環節均作出相應檢測方案，確保我區食品安全。底，檢驗中心啟動興隆臺區科技局委托的科研項目綠色食品檢測系列之一《盤錦市生態系統中有毒有害元素的分布規律研究》，10月又啟動綠色食品檢測系列之二《興隆臺區生態系統中農藥殘留分布規律研究》，這兩項已高質量的通過科技局的驗收。中心即將啟動系列之三有關獸藥殘留的研究。我們以期通過這些工作所得的大量檢測數據得出一定規律，為市民健康消費把好關，同時也良好的執行與體現了區委區政府建立服務型政府，造福于民的工作思想。
二、思想作風建設情況
我分管的工作涉及范圍廣，日常工作很忙，但從未放松自己以及員工對政治理論的學習。兩年來，我在學習、加強思想建設上下了不少工夫，取得了一些效果。
一是自身的理論學習。上任以來，我深入地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大報告及保持黨員先進性等政治理論，學習了黨章和共產黨員生活準則，于12月加入中國共產黨。我在學習中注重理論聯系實際，加強運用馬克思主義方法觀察事物、判斷形勢、分析問題的能力，增強工作原則性，提高廉潔自律的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，多為人民辦好事、辦實事，在有限的財力內多為職工謀福利，定期開展座談會關注職工要求，如購置洗衣機及體育設施，在每位員工生日時獻送禮物，組織人員探視病號等等，多方面關心職工，創造溫馨的工作環境，增強中心的凝聚力。可以說，這兩年來是我參加工作后從事政治理論學習時間最長，內容最多，收獲最大的時期。通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么”的問題有了更明確的認識，理想信念更堅定了，工作思路更清晰了，干勁覺得更足了。
二是員工的思想道德建設。我要求辦公室做到不定期宣讀國家重大政策，開展先進性教育學習，響應中共中央提出的建設節約型社會的號召，力所能及地做到節約生活資源、辦公耗材等。在長期的熏陶下，員工們尤其是黨員、團員們都體現出了高思想、高覺悟、高素質，工作認真負責，多次積極組織公益活動，如大型義務獻血、資助貧困學生等。今年四月，我中心團支部被評為區“先進團集體”，并被區團委推薦送往市團委參評市“先進團組織”。
三、存在的問題和今后努力方向
可以說，這兩年來我個人及中心都作出了一定的成績，但依然存在的問題也不少。首要問題是人員的專業技能還需提高和鞏固，中心大部分職工的學歷不夠，知識也比較陳舊，有的甚至專業不對口，而檢驗工作是需要深厚的理論知識和熟練的專業操作為基礎的；二是由于中心成立時間不長，知名度遠遠不夠，而檢驗行業的競爭越來越強烈，我的危機感很強烈。
因此，我認為目前特別需要加強的，在內部大力提升員工的專業理論知識及專業技能，對外加大宣傳力度。將中心的工作重點放在保障興隆臺區的食品安全上。下一步我們將對興隆臺區時常上水果，蔬菜等食品定期抽樣檢測，并在中心網站上公布檢驗結果。通過嚴謹的工作，我們將對市民對全區的生態環境有所了解，知曉自己的生態環境，增加全民參與意識，提升生活質量，為興隆臺區人民乃至社會作出應有的貢獻。
最后，非常感謝區委區政府以及各相關部門這兩年多來對我的信任與支持，我定會不負眾望，再接再厲，做出更優秀的成績。謝謝大家。
病原組述職報告 篇4
我于20xx年x月被醫院接納為檢驗科實習生。在這一年實習中，不斷加強學習，提高政治素質和業務素質，準確自我定位，努力做好本職工作，現將一年來的實習情況匯報如下：
一、愛崗敬業方面
作為檢驗科的工作人員，既是醫生的眼睛，也是醫生的助手。應用自己所學的知識提出意見和建議，給醫生當好參謀，已基本能滿足醫院各類病人檢測參數要求;為保證各類病人檢測數據的準確性，在檢驗檢測過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規程》和《產品說明書》操作，所出據的'檢驗報告基本能達到準確。
二、專業知識、工作能力方面
日常的臨床檢驗工作，雖然任務比較繁重，做起來有一定困難，如很多手工加樣工作我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，積極支持科主任工作，不怕麻煩，虛心向老師學習、自己摸索實踐，在很短時間內熟練掌握了手工加樣方法，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路。
三、工作態度和勤奮敬業方面
本人以千方百計解除病人的疾苦為己任，希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次進入病房時都利用有間不遺余力的鼓勵他們，耐心幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。
四、存在的問題與不足
在過去x個月中，在科主任和指導醫生的幫助下，我勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項素質尚須進一步提高，工作中難免出現這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心希望各位領導和老師能及時地給予批評和指正。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓，努力開創工作新局面。
病原組述職報告 篇5
20xx年，我院在縣委xxxx發展戰略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。
一、年度各項指標再創新高
20xx年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。
20xx年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利折合現金800元等。
20xx年：發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20xx年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。
三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備
一是設備裝備上水平。20xx年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。
四、抓好質量促規范，醫護質量不斷提高
一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20xx年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的'管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。
五、工作思路和重點工作
20xx總體工作思路是：
以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。
重點工作：
一是積極爭創“三乙”；
二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統；
三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設；
四是做強優勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內科等科室；壯大婦產科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫學科建設成為泰安市重點專科；
五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實現同步增長。
病原組述職報告 篇6
近日，中組部部長陳希強調，要激勵引導黨員干部特別是領導干部危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，經受住考驗，做到哪里有疫情、有群眾，哪里就有黨組織堅強有力的領導，哪里就有黨員的先鋒模范作用。
面對肆虐的肺炎疫情，全國各行各業的共產黨員在黨中央的集中統一領導下，以一腔熱血和無私奉獻，同時間賽跑、與病魔較量，危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，在職守和執著中大寫著初心與使命。在發揮黨員干部先鋒模范作用的同時，組織部門也不斷完善關愛措施，進一步激勵廣大黨員干部守土有責、守土負責、守土盡責，讓無數逆行者行走在“刺激戰場”的“春天里”。
充實“疫”線“生力軍”。
針對疫情防控工作中街道社區管控力量薄弱、分布不均衡等問題，在保障機關日常運轉的情況下，組織機關人員下沉到街道社區，幫助做好基層疫情防控工作。通過科學調配力量，合理做好分工，加強培訓指導，確保下沉人員真正發揮作用。有序組織機關企事業單位工作人員中敢戰斗、善戰斗、組織協調能力強、善于做群眾工作的同志上一線，參加人員排摸、值班巡查、設卡檢查、留觀人員管控服務等工作。落實在職黨員到所在村(社區)報到制度，亮明身份，在居住村(社區)開展疫情防控志愿服務。
重用“疫”線“排頭兵”。
堅持在疫情防控斗爭一線使用干部，對在疫情防控斗爭中敢于挺身而出、英勇斗爭、扎實工作、經受考驗的干部，優先提拔重用，特別優秀或者工作特殊需要的，按程序經批準破格提拔或“火線提拔”。對疫情防控工作中履職突出的領導班子，在職級晉升中統籌職數上給予大力傾斜。對疫期表現突出且一貫表現較好的公務員，符合職級晉升條件的`優先晉升職級。對疫期表現突出且一貫表現較好的醫護人員等事業人員，同等條件下優先評聘職稱或選用到領導崗位。注重在疫情防控一線發現、考驗入黨積極分子，對表現突出、符合條件的，及時發展入黨。
表彰“疫”線“模范團”。
對在疫情防控工作中敢于擔當、善于斗爭、成效突出的領導班子，在年度考核中優先確定為“優秀”等次。對參加一線防控工作的基層黨員干部和醫務工作者，單列核定年度考核優秀等次指標，提高優秀比例。對在疫情防控一線表現突出的基層機關事業單位和相關工作人員，及時按有關規定給予嘉獎、記功獎勵，在開展“優秀共產黨員”“勞動模范”“先進工作者”等表彰獎勵時，增加疫情防控一線人員的專項名額。
“借問瘟君欲何往，紙船明燭照天燒。”危難關頭，共產黨員沖鋒在前，用平凡之軀筑起疫情防控的牢固防線，彰顯了黃河兒女的精神風貌，在黨中央的堅強領導下，在組織部門的政策激勵下，在無數黨員的無私奉獻下，在人民群眾的共同奮戰下，我們戰“疫”必勝。
病原組述職報告 篇7
20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫務科的正確領導下，認真落實醫院的診療規范、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術、新項目，有效防控傳染病的發生和蔓延，確保各項工作及時有效開展。半年工作總結如下：
一、嚴格執行各項制度加強科室管理
1、規范病歷管理，提高病歷書寫質量，在規定的時間內完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。
2、堅持首診負責制，按照傳染病預檢分診制度，做好分診。不推諉病人，轉變服務作風，強化服務意識，提高服務質量。
3、按照《傳染病管理法》規定，做好傳染病報告管理。及時認真填寫傳染病報告卡片，上半年共報告傳染病52例。
4、每月堅持業務學習一次，旨在提高醫護人員自身素質。完善和更新各委員會活動記錄，各項工作均有詳細規范的文字記載。
5、通過每月行政查房和科室自查，發現問題及時整改。
二、積極開展新技術新項目提高傳染病治愈率
1、應用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎，使臨床90%以上的乙肝患者達到持續抑制乙肝病毒復制，阻止或延緩肝臟病毒的進展，預防和降低了肝硬化、肝癌的發生率，從而減輕了病人的痛苦，提高了乙肝患者的生命質量。
2、應用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘，療效顯著。縮短了患者的病程，減輕病人痛苦，使病人得到早日康復。
三、工作量及重危病人搶救情況[高分作文網 Www.ZUOWeN101.cOm]
上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫護人員以嚴謹的科學態度，精湛的醫療技術，團結一致，成功救治了以上5例重危患者，使病人轉危為安。收到病人贈送錦旗一面。
四、嚴格消毒隔離制度控制醫院感染的發生
1、規范發熱門診及傳染病房管理。常規配備消毒設備、消毒藥品，完善消毒隔離技術，固定專人管理。按時做好病室消毒隔離，病人出院終末消毒，按傳染病防控流程進行合理的.布置安排。
2、加強自我防護意識，根據不同的傳染病種類，按照個人防護級別，醫護人員著裝整齊，嚴格手衛生，為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液，保證醫護人員執業安全。
3、做好醫療廢物管理，杜絕交叉感染。嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。根據《醫療廢物管理條例》規定，做到醫療廢物不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人登記，確保醫療安全。
病原組述職報告 篇8
新冠肺炎疫情發生以來，醫院嚴格落實國家、省、市、衛健委的工作部署，快速響應，在醫院黨委的領導下，在全院干部職工的共同努力下，堅定信心，團結一致，科學防治，有序開展疫情的防控工作，現取得了階段性的成效。
本次疫情充分認識了院感防控工作的嚴峻性和復雜性，醫院院感科積極承擔起醫院疫情防控的重擔，克服工作人員不足的困難，按照省衛健委的工作部署和要求，積極投身到疫情防控阻擊戰中。立即成立了新冠肺炎防控工作領導小組，制定了新冠肺炎防控實施方案，圍繞醫療工作、疫情防控、院感控制、后勤保障、宣傳保障和督導檢查成立了工作小組。明確了每個小組的職責，并責任到人。
為進一步做好新型冠狀病毒醫院感染防控與預防工作，降低發生新型冠狀病毒醫院感染的風險，規范醫務人員的行為，根據新型冠狀病毒的流行特點，結合實際情況制定了臨夏市醫院疫情防控工作制度和工作流程。
1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現有的.應急物資進行整理備用，即刻向醫務科申請急需防護物資。根據疫情防控的需要，醫院通過各種渠道全力采購，調配所需應急物資。另一方面對全院防護用品進行統一管理，建立領用臺站，確保科學防護，有效利用，避免浪費。同時，積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈，確保防護物質供應。
2、院感科人員及時到發熱門診現場查看、補充防護用品、保證一線人員防護用品數量并設專人保管，住院部各樓層、門診各診室發放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導消毒液配制方法。在全院范圍內配置了一次性口罩、帽子、醫用垃圾桶。針對各科特點分批分次的學習國家衛生健康委辦公廳《關于印發新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫療廢物規范處置、對全院醫務人員進行多次培訓穿脫隔離衣流程，尤其對一線醫護人員、發熱門診梯隊更換人員、進行了現場一對一的培訓和指導，同時進行了模擬演練和現場考核，夯實了大家對流程的規范操作。
3、嚴格督導檢查，全面排查感染隱患。醫院督導檢查組，在院長的帶領下不定期的到各科室進行督導檢查，特別是重點崗位的工作人員的自己防護、履職情況、勞動紀律、信息報送等事項進行檢查，發現問題及時解決，促進了防護工作的落實。
4、同舟共濟，精心做好外援醫療救治工作。醫院根據省衛健委的安排先后派出主動請纓的4名醫務人員支援湖北省武漢市中心醫院，臨夏市醫院及時組建援鄂醫療預備隊，簽下援鄂醫療自愿書，待命出征。
5、強化學習，防控知識全覆蓋。院感科依據崗位類別不同制定相應的培訓內容，對防控工作相關業務知識，業務技能，個人防護等知識進行全方位、分層次的培訓，先后組織集中培訓28次，現場培訓56次、應急演練39次、分批分次進行理論考試4次、正確穿脫防護服現場考試56次，至今為止共計培訓183余次，約2832人次。
6、強化院感督查，嚴防院內感染。醫院以發熱門診為中心，以預檢分診，導診為屏障，經過院領導帶領下督查及時調整門診就診流程及患者就診通道，要求入院人員包括工作人員一律進行出示身份證、工作證、陪員證等措施，規范了人員和車輛進院的流程，降低來院病人、家屬以及醫務人員感染的風險，實現醫患零感染新冠肺炎的目標。
有待加強的問題：
1、加強落實預檢分診制度，進一步提高預約掛號率。
2、繼續強化院感疫情防控知識陪訓。
3、進一步規范布局流程。
4、加強門急診患者就診管理及普通病區住院患者、陪員管理。
5、繼續加強院感監測及院內消殺工作。
