充實的工作生活一不留神就過去了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的平安工地建設工作總結，歡迎大家分享。
平安工地建設情況總結 篇1
為貫徹落實交通運輸部《關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質監發[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關于印發公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動，及時組織開展實施，結合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現將我項目部一年來開展“平安工地”建設活動的工作情況總結如下:
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理查鵬為組長，項目總工權國紹、副經理(兼)安全總監詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，項目總工權國紹負責落實施工一工區的“平安工地”建設活動工作，項目副經理（兼）安全總監詹夏連負責落實施工二工區的“平安工地”建設活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產目標責任狀，將平安創建責任制落到實處。
二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創建“平安工地”建設活動的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發到現場施工人員手中，共發放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組，由副經理（兼）安全總監詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現場技術員負責組織落實學習地點和班組人員。“安全培訓小組”每月現場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環保部現場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續教育培訓，并列為重點教育對象，并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關于印發公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目部安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現了“兩個為零”（即實現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經集團公司總工程師、安全監察部、項目經理、項目部技術負責人、監理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環保專職安全員進行現場監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。對所有施工生產作業人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產專題會議52次，下發安全生產宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發生，具體采取措施如下：
（1）現場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統一規范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。
（2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現場用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時用電進行了多次大規模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統和預制場的布置等均按有關規定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關規定設置。施工作業現場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。
7、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續創建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產環境，扎扎實實提高創建水平。
成渝高速公路復線E合同段項目經理部
20xx年12月26日
平安工地建設情況總結 篇2
為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展“平安工地”建設活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[20xx]50號）。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，并根據該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：
一、開展創建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。
二、加強組織領導
保障“平安工地”創建工作的開展“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：
1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。
2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。
3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區域，禁止任何人員入內。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的`基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
平安工地建設情況總結 篇3
一、加強組織領導
保障“平安工地”創建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監辦成立了“平安工地”建設活動領導小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開展創建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，總監辦采取各種渠道及方式開展了安全生產宣傳教育，不斷加大安全生產宣傳力度。一是現場宣傳。要求施工單位在施工現場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確保活動的順利開展。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
總監辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業現象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質隱患、高空作業安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關部門出具的`檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網，要求現場監理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理。總監辦成立了汛期地質災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網式排查，對各安全隱患部位進行重點監控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現場監理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質災害防治知識，大大提高了地質災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，總監辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
平安工地建設情況總結 篇4
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》（蘇交質監[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現將 “平安工地”建設活動的工作情況總結如下:
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展
項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”，將平安創建責任制落到實處。
二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的`有關文件、方案等資料印發到每個作業隊，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，進行考核評分，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環保部每日對現場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業、違章指揮等現象，當場指導改正，并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規章制度及
各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字，各專職安全員按規定進行了現場監督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續完善專項方案的制定。
3、建立用工動態管理臺賬
對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次 。建立特種作業人員花名冊，所有特種作業人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。
安保部對各工區的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環境情況、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規定進行布設和施工；現場施工是否嚴格執行安全操作規程等規定；各類高空作業、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的開挖、支護是否符合規范要求。
5、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。
6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。
對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區及作業班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
五、活動成效總結
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
平安工地建設情況總結 篇5
一、隱患排查治理情況
為把平安創建工作做到實處，我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經費393300元整改率達100%。
二、安全生產教育比例
項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業人員分別進行了涉爆作業人員、架梁作業人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況
1、施工現場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業場所設置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前，我們對預選區域附近的環境進行了認真的排查，選擇山體穩定，無滑坡泥石流危害的區域由具備專業資質的廠家進行了臨時駐地的建設，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經三級沉淀后再排放，以確保無環水保事故發生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構
經理部成立了以項目經理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，設立了安全總監，獨立設置了安全環保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現了持證上崗；特種作業人員39人，均持有效的特種作業證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發生。
抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業，確保作業過程中有據可依。
建立健全規章制度，完善安全保障體系。
沒有規矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質量環保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產工作行之有效，使一線作業人員的生命財產安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉，經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。
五、成熟經驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結合施工設計圖和現場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價，發布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
（2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監控）。
（3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發事故等原因導致管理失控，存在事故及隱患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區內危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內路基高邊坡（高度在30米以內）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
（1）針對我標段轄區內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
（2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練，根據實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地建設情況總結 篇6
按照項目公司年度安全生產計劃的安排部署，項目公司安全生產領導小組暨“平安工地”建設領導小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設項目“平安工地”建設活動開展情況暨20xx年半年安全生產工作進行了專項檢查。檢查組由項目公司安全生產領導小組副組長袁斌帶隊，分施工現場安全生產狀況和安全生產管理行為兩個檢查小組，對兩個高速公路建設項目的監理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標，提出了整改措施，規定了整改時限。于9月10日至11日進行了復查。現將檢查與復查情況總結如下。
一、總體評價
（一）初查情況：少數單位“平安工地”建設活動開展組織較好，建立健全了安全生產管理制度，能把安全生產責任，專項施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項費用保障，勞動用工登記制度和崗前安全培訓，勞務民工動態管理臺賬等制度措施落到實處，但本次專項檢查中發現多數單位對安全生產工作認識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責任，致使安全管理不嚴格，安全生產措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產工作落不到實處，存在著嚴重的安全管理漏洞和隱患。
（二）復查情況：檢查后，面對嚴峻的安全生產形式，四川亞通過境高速公路總監辦和盛達興宜昭高速公路總監辦及時召開了專題工地例會。在監理工地例會上，項目公司領導和安全部、工程部就“平安工地”復查整改進一步明確了整改內容、整改目標和整改時限。通過復查，各單位的安全生產工作有了明顯的改觀，主要表現為：管理行為方面，安全生產組織機構和安全管理體系基本建成；領導認識得到提高，安全生產管理制度得以完善，安全責任得到落實；對進場人員進行了安全教育培訓和安全技術交底；對項目工程進行了危險源辨識，針對危險性較大分部分項工程編制了專項安全施工方案并按程序報批；規范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應急救援預案（部分單位進行了應急救援演練）。施工現場狀況：設置了各類警示標志標識，高臨邊、深基坑等危險地段采取了安全防護措施；施工便道進行了整治以保證暢通；施工機械操作與維護保養嚴格遵守規程；臨建設施按照規定設置消防設施；臨時用電基本按照規范架設線路和遵守“一機一閘一漏保”的規定。
總體來說，高速公路項目的安全生產管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
（一）人員資質與配置方面的主要問題
1、安全生產“三類人員“配備。經檢查，各單位按規定應該配備持有安全生產“三類人員“合格證的人數離要求差距太大。現實情況為：進場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個，是合同上項目經理及總工的，但人未到場，C證還有3個已培訓待取證）；宜昭高速公路，已進場的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進場；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進場）。其他持有證件均為建安A/B/C證。《安全生產法》第24條要求，“……建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產管理人員，應當由主管的負有安全生產監督管理職責的部門對其安全生產知識和管理能力考核合格。”《公路水運工程施工安全監督管理辦法》第8條規定，“施工單位的主要負責人、項目負責人、專項安全生產管理人員（以下簡稱安全生產三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運工程投標及施工。“，第21條規定，”施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。“就檢查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達到此條件。
2、特種作業人員。此次檢查，各施工單位特種作業人員數量嚴重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數量上都不能滿足要求。
（二）安全生產管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產管理人員的履職能力，直接關系項目安全生產管理水平的優劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強者，不管是內業還是外業，均能滿足需要。其次是南繞新進場的二分部專職安全員，從其對于安全生產管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項目部其他人員做，現場靠工程技術人員代管……在他們的認識中，安全生產管理資料是做來應付檢查的，而不是安全生產管理過程的體現，因此，這樣的安全管理很讓人擔心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產管理 的整體情況的資料記錄。加強安全生產臺賬管理不僅可以反映安全生產的真實過程和安全管理的實績，而且為解決安全生產中存在的問題，強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據，是規范安全管理、夯實安全基礎的重要手段。項目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經報宜賓市交通局質監站同意使用）下發各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監理和施工單位開展了安全培訓，分別就監理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發現，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質量”次“。當檢查需要某一份資料時，還需要到處查找。有的甚至直接把網上下載的其他項目的資料打印出來應付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認真、真實地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質的體現。
3、安全專項施工方案。 安全專項施工方案，是指在編制實施性施工組織設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件，應重點突出分部分項工程的特點、安全技術要求、特殊質量要求，做到施工技術與安全技術的統一。此次檢查中，發現該項內容存在的問題較大：一是不切合實際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項工程存在的危險源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規范，有的沒有編制依據，有的沒有危險源，有的沒有勞動力、施工機械的安排，有的沒有制定發生事故后的應急救援預案等；三是對于應該進行專家論證的方案沒有進行專家論證。
4、特種設備。按照《特種設備安全法》的規定，凡進入《特種設備目錄》的特種設備，“使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后三十日內，向負責特種設備安全監督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經安裝的塔式起重機、龍門吊、空壓機等特種設備，只有過境二分部的塔式起重機已經檢測合格并取得檢測報告之外，其他各單位的特種設備均未報請質監局特種設備檢測中心檢驗。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關手續。
（三）施工現場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經建成投入運行的施工便道，路況均比較差。危險性較大的有：佛現山隧道進口施工便道坡陡、路窄、轉彎半徑不能滿足材料運輸車輛的通行，出口便道為泥結碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護，通往隧道施工隊駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護，白花大橋便道高臨邊無防護；各施工便道安全警示標志標識數量不足，有的設置不規范。
2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設施還未到位，二是工地設置的用電線路未按“三相五線“規范執行，三是鋼筋加工場內用電線路未進行規劃設置，較為混亂，四是部分現場用電未執行”一機一箱一閘一漏保“，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎，未設置安全警示標志。
3、現場防護。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護措施；（佛現山出口）隧道洞口邊仰坡作業前，未先行截水溝（天溝）作業，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標志標識不夠或沒有按照規范設置；施工現場與現有道路交接處未設置危險公告牌等。
（四）場站建設存在的問題
佛現山隧道進出口駐地、宜昭七分部四工區駐地未設置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗收手續。
三、針對問題的對策建議
（一）關于邢臺路橋過境、宜昭高速項目經理部的安全管理履職行為的對策建議
就目前而言，已經掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項目經理部，在安全生產管理上并未履行其應有的職責。作為施工總承包單位，根據《建筑法》第45條規定“施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理“。過境高速項目經理部現有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項目經理部尚未建立健全安全生產管理體系，尚未建立健全安全生產管理制度，尚未編制安全事故應急救援預案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產管理體系基本沒有運行。
對策建議：
一是盡快成立安全生產領導小組，建立健全安全生產管理體系，明確安全生產目標；
二是增加專職安全管理人員，每個項目經理部至少配置具備資質的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實安全生產責任，根據職責和責任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產責任書；四是開展安全技術交底、安全教育培訓、安全生產檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
（二）針對檢查存在的問題的對策建議
一加強培訓力度，提高管理水平。項目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進行一次集中培訓，培訓內容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術交底流程；
3、安全施工專項方案的編寫；
4、安全檢查操作規范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責任的落實；
7、施工現場安全管理；
8、應急救援預案演練的組織與實施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強化過程管理，確保監管到位。項目公司安全部加強與工程部等部門的橫向聯系，爭取各部門的支持，彌補安全部人員不足的缺陷；加強對監理單位安全監理工作的指導與管理，充分發揮監理單位安全監理的職能，作好安全生產過程管理，確保監管到位。
平安工地建設情況總結 篇7
一年來，隘瑞A1標項目部，在項目辦和總監辦的正確領導和大力支持下，我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監字[20xx]4號文件《關于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神，深入開展以“安全生產月”活動為依托，以建設平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預防為主”的安全生產防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創建工作取得了一定成績，現將主要工作情況回報如下：
一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍 在夯實我部綜治創安基礎的同時，我們結合自身實際，堅持把平安工地創建作為平安創建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態發展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識教育培訓，并將平安工地創建的有關文件資料印發到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全體人員的創建意識。五月份我們以開展 “安全生產月”活動為切入點，繼續組織學習安全生產法律法規和國務院《進一步加強安全生產工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業的安全生產，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業,交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產奠定了良好的基礎環境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生，我們堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規程、應急救援預案，以高效有序地組織開展安全生產、搶險救災工作，最大限度地避免和減小安全生產事故的發生。在工作中，各施工隊認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產的重中之重來抓，注重事前預防，收到了較好的效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領導，為加大“平安工地”創建工作提供保障
平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領導，項目經理部成立了平安工地創建工作領導小組，制定了創建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創建工作組織網絡。領導小組高度重視平安創建工作，已多次在經理部會議上研究相關工作。平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創建工作計劃，明確創建的重點內容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力，為施工人員提供良好的作業和生活環境。經理部明確規定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。
三、強化責任，為確保“平安工地”創建活動取得成效 我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發生”的工作目標。“兩個健全”即確保基礎工作到位。一是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發生”支撐工地文明創建。一是要保證不發生工地財物被盜案件；二是不發生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。另外，根據上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創建工作取得了一些成績，積累了一些經驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。
根據以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創建活動取得新的進展，為實現安全施工零傷亡目標而不懈努力。
平安工地建設情況總結 篇8
為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷強化安全責任體系，明確相關安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發展”的安全生產理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創建“平安工地示范工程、自然生態和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監理辦相關要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。
一、成立了一標“平安工地”建設領導小組。
為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監督執行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環境污染事故為零、質量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業健康安全經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業健康教育，加強監督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。
三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。
自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態發展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發動工作。制定了 “平安工地”建設活動實施方案，規定了活動時間、范圍、內容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產法律法規，傳播安全生產知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發放。在項目部、各工區、各生活區張貼各類“平安工地”創建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現場防火”、“安全技術操作規程”等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業人員進行宣傳教育。項目部和各工區堅持周一安全學習，實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評），使廣大員工充分認識到創建“平安工地”活動的重要性，發動廣大員工積極參與并監督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。
四、完善制度體系，強化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作。安質部聯合各主管部門結合“平安工地”創建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規程》、《安全獎罰制度》、《環境保護制度》、《危險品安全管理》、《農民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規范行為，從細節管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現場違規違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現安全生產獎罰制度。
五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術交底。
安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內容為建筑企業安全生產法規、政策，安全生產基本常識，安全生產發展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發生。另外安質部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現場實際情況，先后開展了施工現場臨時用電作業專項安全技能培訓。
項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規范，結合75省道開發區段一標現場的實際用電情況進行講解，并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關人員發放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執行相關規定要求。
六、組織開展各項工程安全技術交底。
安質部安全負責人、各工區安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結合各項工程的地質、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結出各道工序存在的不安全因素，制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規程，安全技術交底內容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關審核，以書面形式對現場每一名施工作業人員進行安全技術交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確保現場每一名作業人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業人員進行簽字認可。
七、以“平安工地”建設活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。
為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對現場中出現的違規違章現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規定時間按規范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩定發展提供了良好的現場環境。同時針對現階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現場施工作業人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監督工作，作為監督管理的重中之重。
八、創建“平安工地”落實安全措施。
本合同段根據工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現階段現場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業起到了切實的指導作用。
安質部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉彎等交通警示牌，施工現場設置有危險告知牌、現場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區域嚴格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。
通過創建活動，作業人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規程充分體現規范有序，保障實施，措施執行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創建活動方案要求，充分發揮主觀能動性，加強日常監管，層層落實安全生產責任制，重點把安全生產責任制落實到項目經理、項目部各部門主管和生產班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現。同時項目部領導及各工區管理人員組成“平安工地”創建評估小組，根據日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。
十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監督員隊伍建設。
為加強專職安全員及群眾安全監督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監督員行列范圍內，對所管轄的工點進行安全監督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監督職責表現突出者，設定為群眾安全監督員，佩戴群眾安全監督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區工班長、分隊長、領工員及群眾安全監督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監管業務知識培訓，加快完善安全生產培訓體系，提高安全監管人員的監管水平，強化監管責任，落實監管措施。
十一、安全防護到位。
項目部加強對現場安全防護措施的排查力度，對施工現場高處作業安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發現的問題督促責任人進行了整改，防范了生產安全事故的發生。
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，另外作業人員安全生產技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。
平安工地建設情況總結 篇9
為貫徹國家安全生產方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據xx高速公路有限公司《關于開展xx“百日安全生產活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監理、優質服務、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創平安工地建設順利進行。現已取得初步成效，現將創平安工地活動開展活動情況總結如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監辦以健康、和諧、科學發展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產工作，以安全第一、質量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準繩貫穿“創一流施工業績、樹行業新風尚”為目標，通過創平安工地活動打下堅實的基礎。
二、 加強溝通、緊密協調、細化責任
20xx年-20xx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協調，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設”中去。為促進活動良好開始，xxx總監辦建立了活動開展組織機構，基礎年已過，在此深化階段中，總監辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯系溝通轉達上級文件精神，領悟其精髓，把平安工地建設推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創平安工地活動中，根據總監辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現成果。要求落實項目建設各級安全領導機構，建立各部門、各方位安全生產責任制，嚴格機制、履行職責。規范程序制度，形成一套完整的體系，加強監督指導，服務施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結合工地的實際情況，通過現場排查，重點對防護、高空作業、地下作業、深坑作業、交叉作業、危險地段作業、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質預報等等都是活動工作的'重點。以及橋梁建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結合湖南八面山隧道事故，xxx總監辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作，嚴格監理爆破物品的運輸、管理、發放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質量、安全年活動，總監辦組織全體監理人員，學習文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節過后要求項目經理部組織各分部進行安全演練活動調動了一線作業人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創平安工地是階段性、實質性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業區在緊張的施工作業中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區、過溶洞都是危險區域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設打下堅實的基礎。責任落實層層分解，目標管理的實現，落實到實處。xxx總監辦在強化綜合治理，、在創平安工地活動中力爭實現綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現平安工地建設穩步進行。
