無論在學(xué)習(xí)或是工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇1
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務(wù)，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業(yè)協(xié)會，突出產(chǎn)業(yè)招商
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟工作會議精神，加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產(chǎn)業(yè)分工，重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責(zé)任單位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建設(shè)了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關(guān)部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導(dǎo)調(diào)度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調(diào)度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導(dǎo)，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
五、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。
一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；
二是招商人員經(jīng)驗少，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動；
三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
六、20xx年工作計劃
緊抓xx撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的'主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應(yīng)新形勢新變化，不斷更新觀念，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學(xué)化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標(biāo)招大引強，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；緊抓土地流轉(zhuǎn)政策和兩區(qū)同建機遇，重點引進高效農(nóng)業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設(shè)機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發(fā)文化旅游項目。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在xx籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關(guān)村等機構(gòu)對接聯(lián)系，積極探索飛地經(jīng)濟模式。
(三)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施的改造和提升。進一步落實政務(wù)中心服務(wù)職能，充分發(fā)揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度，促進政府部門的服務(wù)和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產(chǎn)業(yè)”決策部署，統(tǒng)領(lǐng)各區(qū)縣物流牽頭部門，不斷完善物流產(chǎn)業(yè)鏈，打造物流產(chǎn)業(yè)集群，促進物流業(yè)新動能加快壯大，助推全市物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，濟南市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作取得一定成效。
一、指標(biāo)完成情況（老口徑）
上半年，我辦外資項目5個，合同金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內(nèi)資項目4個，合同金額27.13億元，已到位內(nèi)資5.2億元。
二、主要做法
第一，“借力”助招商。與中國交通運輸協(xié)會、中國倉儲與配送協(xié)會等業(yè)內(nèi)知名機構(gòu)開展深度合作，在物流產(chǎn)業(yè)招商引資旗艦平臺舉辦線上、線下招商引資推介活動，發(fā)揮其企業(yè)資源優(yōu)勢、媒體資源優(yōu)勢、平臺資源優(yōu)勢、人才資源優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)促進濟南市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資項目落地。與中國交通運輸協(xié)會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協(xié)出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》，刊登我市物流產(chǎn)業(yè)政策、營商環(huán)境介紹和重點項目等；在中交協(xié)"物流+網(wǎng)站”園區(qū)招商引資推廣服務(wù)窗口推介濟南國際內(nèi)陸港等片區(qū)；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業(yè)投資環(huán)境。有效促進了我市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資工作的開展。
第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業(yè)的'帶動作用，促進以商招商。與日本通運國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風(fēng)月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會，促進中日企業(yè)合作，共建濟南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實提升濟南物流業(yè)發(fā)展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業(yè)的聯(lián)系，與咨詢機構(gòu)對接，推介濟南物流項目落地。
第三，“一把手”定向招商。辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，主動上門定向招商，督導(dǎo)推進了東航物流、復(fù)星國藥、河北新發(fā)地等重點項目落地，取得良好效果。
第四，“一號工程”夯實招商基礎(chǔ)。堅持把加強現(xiàn)代物流項目招引作為加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要舉措，不斷完善促進我市物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和出臺“十四五”物流業(yè)專項規(guī)劃，更新了物流業(yè)招商引資宣傳手冊。
三、下一步工作打算
下半年，市口岸物流辦將進一步加大現(xiàn)代物流業(yè)招商引資力度，提升招商引資實效，著力推進招商引資實現(xiàn)新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、物流集散帶動力強的領(lǐng)先領(lǐng)軍企業(yè)，促進兩業(yè)聯(lián)動，跨界融合，積極承接京津冀協(xié)同區(qū)轉(zhuǎn)移的知名物流企業(yè)和大項目落地發(fā)展，著力推進行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)軍物流企業(yè)區(qū)域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務(wù)水平。暢通企業(yè)信息交流平臺，為企業(yè)提供相關(guān)政策信息、一帶一路、新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握信息動態(tài)、把握商機。二是積極做好招商項目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產(chǎn)業(yè)投資。邀請參與相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來我市洽談考察，增進共識、深化合作，在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會，積極利用境內(nèi)外媒體全方位宣傳濟南，提高濟南物流知名度和影響力，吸引物流產(chǎn)業(yè)鏈項目落地。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇3
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目xx6個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數(shù)量多。全市引進項目xx6個，占洽談項目總數(shù)的45.7%，其中引進合同約定投資額xx00萬元以上項目61個，占引進項目總數(shù)的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個，占全市引進項目總數(shù)的80.19%，其中引進項目合同約定投資額xx00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數(shù)的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近xx04畝。四是利用內(nèi)資快速增長。引進內(nèi)資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現(xiàn)匯進資778萬美元，現(xiàn)匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在：
（一）招商氛圍濃厚。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領(lǐng)導(dǎo)及其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調(diào)落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊），跟蹤項目信息300余個。
二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設(shè)，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當(dāng)兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領(lǐng)客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。
今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1xx多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期，國內(nèi)多家知名媒體深入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
（二）招商機制完善。
圍繞三年強攻工業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務(wù)考核、安排用地、項目調(diào)度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)整，實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學(xué)、細化。二是完善項目調(diào)度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調(diào)度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調(diào)度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責(zé)任人，提供全程式、保姆式服務(wù)，及時解決協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。今年以來，已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目落戶問題xx0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準(zhǔn)入關(guān)，對引進項目先由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門預(yù)審，預(yù)審?fù)ㄟ^后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的.現(xiàn)象，實現(xiàn)了由“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目xx6個。
（三）招商推介頻繁。
今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、‘9.8’中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等xx余次上級舉辦的各類招商推介會，結(jié)識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等xx余次大型推介活動，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目達55個，但是，全市70個招商責(zé)任單位中，仍有31個單位沒有動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質(zhì)量仍然不高。今年引進的項目在數(shù)量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經(jīng)濟效應(yīng)好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設(shè)的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設(shè)亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設(shè)，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標(biāo)和全市開放型經(jīng)濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質(zhì)量上求突破，在招商服務(wù)上創(chuàng)，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務(wù)。
（一）進一步轉(zhuǎn)變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟發(fā)展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設(shè)，以大建設(shè)實現(xiàn)大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內(nèi)大集團以及知名企業(yè)，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時，繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”進行產(chǎn)業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目，承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目，進一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次。
（二）進一步加強調(diào)度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經(jīng)濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設(shè)推進工作，近期將開展項目建設(shè)推進xx0天大會戰(zhàn)，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要加強對項目建設(shè)的督查協(xié)調(diào)工作，嚴格按照項目建設(shè)要求進行督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。
一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產(chǎn)投入xx00萬元的內(nèi)資項目，每個項目明確一名市領(lǐng)導(dǎo)為組長，引進單位負責(zé)人為副組長，從相關(guān)職能部門抽調(diào)工作人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二是加強項目調(diào)度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系，特別是一些投資規(guī)模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內(nèi)簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設(shè)周期明確工作內(nèi)容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設(shè)周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產(chǎn)。
三是提升服務(wù)水平。引進單位要負責(zé)所引進項目的跟蹤服務(wù)，安排專人駐點企業(yè)，提供全天候、保姆式服務(wù)，切實解決項目建設(shè)遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設(shè)。
（三）進一步夯實基礎(chǔ)，不斷提升招商服務(wù)。
一是加強招商隊伍培訓(xùn)。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。
二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺，精心準(zhǔn)備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應(yīng)。
三是加快招商載體建設(shè)。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設(shè)施，不斷提高園區(qū)硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。另一方面要完善口岸服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關(guān)協(xié)管員辦職能，完善健全口岸服務(wù)平臺，建設(shè)贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū)，著力打造高效、方便的口岸服務(wù)平臺。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇4
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。
二是采取項目負責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!jz139.com
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇5
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責(zé)任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額 3.8億元。已經(jīng)落實到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個。縣直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。
二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的.支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇6
20xx年以來，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢，將礦產(chǎn)資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉(xiāng)共新引進外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉(xiāng)育賢村計劃投入資金200萬元建立“風(fēng)洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質(zhì)細嫩，營養(yǎng)價值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內(nèi)含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內(nèi)自由基和重金屬離子，預(yù)防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預(yù)防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品，大鯢的食物鏈?zhǔn)强缮a(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個標(biāo)志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場修建在洞中，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經(jīng)濟發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經(jīng)濟發(fā)展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，企業(yè)有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨下羅鄉(xiāng)進行調(diào)研，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責(zé)人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機構(gòu)。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴格獎懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎(chǔ)工作，突出招商重點。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢，把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的.服務(wù)，簡化辦事程序，抓好各項優(yōu)惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網(wǎng)上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設(shè)有待加強。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費緊張，招商引資專門機構(gòu)和隊伍尚未完全建立，且經(jīng)費投入不足，相關(guān)人員由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質(zhì)量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業(yè)，促進我鄉(xiāng)“一主三化”進程。
4、招商引資環(huán)境有待進一步改善。為了實現(xiàn)“引得來，留得住；你發(fā)財，我發(fā)展”的雙贏目標(biāo)，我鄉(xiāng)出臺了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達到預(yù)期目標(biāo)，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇7
按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，扎實做好招商引資工作。現(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確分工，強化責(zé)任，落實到人。
二、落實責(zé)任目標(biāo)
年初，將全年目標(biāo)任務(wù)分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設(shè)法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導(dǎo)和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào)，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認證證書，通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設(shè)備、自動電子標(biāo)簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設(shè)備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預(yù)計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務(wù)，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇8
一、主要經(jīng)驗、做法及成功案例
（一）主要成績
20xx年以來，全區(qū)共引進項目13個，總投資319億元，其中投資過億的重大產(chǎn)業(yè)項目7個，成功引進1個“世界500強”企業(yè)——湖南中航星永州軍民融合產(chǎn)業(yè)園。成績可圈可點，成效主要體現(xiàn)在：
1、招大引強取得新突破。我們把引進大項目和戰(zhàn)略投資者作為招商引資的主攻方向，瞄準(zhǔn)“三類500強”、跨國公司、領(lǐng)軍企業(yè)，敢于拿出優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)勢項目。去年以來，新入園過億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目18個、投產(chǎn)9個，成功引進大生農(nóng)業(yè)、中信集團、中交集團等“500強”企業(yè)6家，引進大型央企、“總部經(jīng)濟”實現(xiàn)“零”的突破，一批帶動力強、科技含量高、稅收貢獻大的好項目落戶工業(yè)園區(qū)。
2、創(chuàng)新招商方式取得新成效。創(chuàng)新開展基金招商。與深圳時代伯樂創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合作，在全市率先成立首個10億產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金專業(yè)化運作，目前已引進南澤智能制造產(chǎn)業(yè)園、隆裕電商等2個項目，在談的有中科基因柳子健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)金科技華中總部、尼戴克箱包生產(chǎn)基地和東維豐生產(chǎn)基地等一批項目，這些項目符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金投資方向，項目落戶零陵后，將獲得產(chǎn)業(yè)基金投資。創(chuàng)新開展中介招商。委托上海東方龍商務(wù)公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺，精準(zhǔn)對接一批符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。自合作以來，由兩家公司推薦的對接考察項目已達30余家，簽約5個，總投資過億，另有一大批項目在談，拓寬了我們招商面，也為我們打開了對接粵港澳、京津冀、長三角和承接湘南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大門，為我們今后的招商工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）主要經(jīng)驗及做法
1、抓頂層設(shè)計，在創(chuàng)新發(fā)展上搶占先機。
一是高度重視，高位推動。區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資，始終將招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用在招商引資上，從宣傳推介到項目落地服務(wù)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，做到客商來零陵考察親自會見、考察團親自接待、問題親自協(xié)調(diào)、項目親自洽談，在全區(qū)發(fā)出尊重企業(yè)家、弘揚企業(yè)家精神的強烈信號，營造重視實體經(jīng)濟、狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.濃厚氛圍。
二是提早謀劃，全面部署。每年組織召開全區(qū)招商引資工作專題會議、招商引資工作動員大會，對全年招商引資工作進行全面部署，印發(fā)《招商引資工作要點》和《開放型經(jīng)濟績效考核辦法》，為全年招商引資工作指明方向、提出要求，凝聚共識，全區(qū)上下形成了敢于創(chuàng)新搞項目、敢于融資搞建設(shè)、敢于讓利促開放、敢于放權(quán)活體制的思想解放潮流，形成不甘落后、勇于爭先的全民招商局面。
三是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立區(qū)發(fā)展開放型經(jīng)濟目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記掛帥，區(qū)長任組長，分管招商引資工作的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)商務(wù)局等相關(guān)單位為成員單位，全面加強對 “招商引資-招才引智”工作的總體籌劃、組織協(xié)調(diào)和推進落實。
2、抓要素保障，在項目落地上破解瓶頸。
一是著力保障資金。為扶持園區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展，著力解決企業(yè)融資難、融資貴問題，注重用好用活工業(yè)發(fā)展專項資金、時代伯樂產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、助保貸平臺，發(fā)揮基金的引導(dǎo)和放大作用，同時鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，對生產(chǎn)正常的企業(yè)不抽貸壓貸斷貸，積極為園區(qū)中小企業(yè)提供融資服務(wù)。
二是著力保障人才。在專業(yè)人才方面，深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略和“瀟湘人才行動計劃”，做實“六大人才工程”，不斷優(yōu)化引才、育才、用才、留才環(huán)境，打造人才高地，引進了全市首個“博士后協(xié)作研發(fā)中心”落戶時代陽光藥業(yè)。在企業(yè)用工方面，利用高校和職業(yè)中專資源優(yōu)勢，推進校企合作，落實園區(qū)用工優(yōu)惠政策，保障企業(yè)和園區(qū)用工“招得到、留得住”。
三是著力保障土地。加快土地征收拆遷，解決一批征地拆遷中的歷史遺留問題，實施一批未征土地的征地、拆遷工作，對園區(qū)規(guī)劃內(nèi)土地做到應(yīng)拆盡拆，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地應(yīng)用盡用加快工業(yè)用地報批，從根本上解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于用地的問題。
3、抓平臺建設(shè)，在基礎(chǔ)配套上優(yōu)化服務(wù)。
一是明確園區(qū)平臺功能定位。發(fā)揮園區(qū)在招商引資工作中的主陣地作用，以園招商、以商建園，以園聚企、以企促園，對現(xiàn)有園區(qū)進行系統(tǒng)化包裝、專業(yè)化推介。立足河西工業(yè)園區(qū)和珠山錳業(yè)園區(qū)，進一步明確功能定位、完善基礎(chǔ)配套、理順體制機制、推動擴容增量，集中打造項目落地平臺。
二是加快園區(qū)平臺升級改造。以打好園區(qū)升級戰(zhàn)役為牽引，謀劃實施“135”工程升級版，推動園區(qū)環(huán)境、動能、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、管理“五個升級”，建設(shè)綠色園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)、實力園區(qū)、智慧園區(qū)、活力園區(qū)，重點實施“三滿工程”。
實施“滿園工程”。通過加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、閑置土地、現(xiàn)有存量清理盤活，加大招商填空，充實園區(qū)內(nèi)核，努力實現(xiàn)企業(yè)滿園。
推進“滿能工程”。通過精準(zhǔn)幫扶、開拓市場，引導(dǎo)企業(yè)技改升級、生產(chǎn)提速，努力實現(xiàn)工廠滿負荷生產(chǎn)。重點抓好精信源科技、盛邇威科技等企業(yè)的擴能改造，保銀科技、德諾食品等企業(yè)建成投產(chǎn)，做到設(shè)備廠房無閑置，企業(yè)生產(chǎn)滿負荷。
打造“滿意工程”。實施完善配套、優(yōu)化環(huán)境“組合拳”，努力實現(xiàn)客商滿意。完善園區(qū)供水、電力、道路、污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施，優(yōu)化吃、住、行、購、娛和教育、醫(yī)療等個性化公共服務(wù)。放活園區(qū)體制機制，進一步明晰政府部門、項目指揮部、投資平臺與園區(qū)的關(guān)系，授予園區(qū)規(guī)劃、立項、建設(shè)、用地、用人、分配、財政、辦事“八大權(quán)利”，激發(fā)園區(qū)活力，提高發(fā)展效率，增強園區(qū)承載能力，確保項目落得下。
4、抓招商實效，在方式創(chuàng)新上站穩(wěn)排頭。
一是大力推行“中介”招商。秉承“術(shù)業(yè)有專攻”的理念，創(chuàng)造性的開展中介招商，委托上海東方龍商務(wù)公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺，深圳時代伯樂作為基金招商平臺，借用他們的專業(yè)化人才隊伍、豐富的資源、先進的理念和經(jīng)驗。
二是大力開展以“商”招商。打好感情牌，用好以情招商、以商招商。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)和招商項目“領(lǐng)頭軍”作用，強化以商招商；以“設(shè)立一批招商聯(lián)絡(luò)處、聘請一批招商顧問、舉辦一批招商推介活動”為重點，積極對接異地商會、協(xié)會和知名企業(yè)家，開展“引老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”活動。
三是大力聚焦“專題推介”招商。充分利用好港洽周、湘博會、滬洽周等大型平臺，集中推介零陵區(qū)營商優(yōu)勢。今年以來，成功舉辦零陵區(qū)新春招商推介會和零陵(深圳)招商引資-招才引智推介會暨零陵時代伯樂產(chǎn)業(yè)基金專場招商會，兩次推介會共簽約項目13個，總投資319億元，簽約政府戰(zhàn)略框架協(xié)議4個，總投資258億，簽約招商合作合約9個，總投資61億。
四是大力推動以“鏈”招商。立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)全鏈招商。
一是立足全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施方案，組建產(chǎn)業(yè)招商專班，每個產(chǎn)業(yè)由“一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個產(chǎn)業(yè)部門負責(zé)、一套工作班子推進”，明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)和招引方案，分線調(diào)度考核，圍繞各條產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和延伸，著力招引“建鏈、補鏈、強鏈”項目，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)附加值，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
二是深刻把握國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素流動新趨勢，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等機遇，深度對接京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)，開展“點對點、一對一”精準(zhǔn)招商和宣傳推介，著力招引龍頭項目。
三是緊盯 “三類500強”、央企、行業(yè)百強等大企業(yè)以及獨角獸、行業(yè)隱形冠軍等高新技術(shù)企業(yè)，全力招引科技含量高、帶動作用強、財政貢獻大的大項目好項目。
5、抓環(huán)境優(yōu)化，在體制機制上謀求突破。
堅持“刀刃向內(nèi)”，勇于在破除體制機制束縛上下功夫，構(gòu)建有利于開放、充滿活力的服務(wù)體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
一是在政策上舍得讓利。出臺《零陵區(qū)關(guān)于發(fā)展開放型經(jīng)濟的實施意見》，以優(yōu)惠政策主動讓利企業(yè)，設(shè)立5000萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，扶持企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。由對企業(yè)供地向供房轉(zhuǎn)變，政府按企業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)廠房，落戶企業(yè)“拎包”入園辦廠。
二是在機制上精簡高效。深化“放管服”改革，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和城市規(guī)劃的建設(shè)項目，屬縣區(qū)級審批即報即批，在法定時限內(nèi)再提速50%以上，倒推辦理流程具體時限，重點重大重要的項目實行“一事一議”，園區(qū)項目審批實行限時辦結(jié)制和超時默認制。
三是在幫扶上盡心解困。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，對企業(yè)實行掛牌保護，對影響園區(qū)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的行為堅持“零容忍”，嚴厲打擊破壞經(jīng)濟環(huán)境的人和事，為開放型經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，營造安商、穩(wěn)商、富商的社會氛圍。
二、存在的困難與問題
我區(qū)招商引資工作雖取得了一定的成績，但我們也清醒認識到當(dāng)前工作仍存在許多問題與不足：
一是項目簽約與建設(shè)速度不匹配。首先是部分重點項目企業(yè)業(yè)主未及時按照項目招商合同履約，導(dǎo)致部分重點項目建設(shè)資金無法落實，影響了項目進度。其次是上半年零陵區(qū)乃至整個永州市呈現(xiàn)連綿陰雨天氣，嚴重阻礙了園區(qū)項目建設(shè)進度，導(dǎo)致部分重大項目建設(shè)遲緩。目前除租賃廠房的雷泰、巨云等幾個項目建設(shè)進度較快外，其它項目進度稍顯緩慢。
二是園區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展要求不適應(yīng)。一方面，土地征收拆遷難、園區(qū)規(guī)劃滯后，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，導(dǎo)致新引進企業(yè)在用地、用水、標(biāo)準(zhǔn)廠房、員工宿舍等要素供給上還不匹配。另一方面，我區(qū)雖采取了多種措施優(yōu)化服務(wù)，但在項目落地程序、效率上與快速、高效尚有距離，在項目建設(shè)過程中，涉及到市管單位手續(xù)辦理的，如人防、消防等審批辦理時間過長，較大影響項目進度。
三是項目包裝與招大引強不對稱。由于缺乏專業(yè)化的項目包裝策劃，對項目前期包裝不到位、不專業(yè)，項目包裝的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致招大引強動力略顯不足，落戶園區(qū)的大項目、好項目較少，科技含量高、輻射作用大、帶動能力強的工業(yè)項目較少，難以形成產(chǎn)業(yè)鏈。
三、下一步工作建議
一是進一步利用好傳統(tǒng)招商平臺。繼續(xù)加強與各地商會、協(xié)會、上級招商平臺及零陵籍在外創(chuàng)業(yè)人士的聯(lián)絡(luò)，為其本人或者介紹其他客商來零投資興業(yè)奠定良好溝通基礎(chǔ)；充分利用好“港洽周”、“滬洽周”、“進博會”和“湘博會”等重點招商平臺，全方位向廣大客商推介零陵，有針對性地邀請有實力的企業(yè)客商座談、考察，宣傳零陵投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，讓企業(yè)充分了解我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ平橹攸c招商項目，擴大影響力和知名度。
二是進一步創(chuàng)新招商方式。不斷解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索專業(yè)化、現(xiàn)代化的招商路子，在繼續(xù)開展小分隊招商、商會招商、以商招商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式的同時秉承專業(yè)事讓專業(yè)人員做的原則，突出基金招商、中介招商等，繼續(xù)加強與上海東方龍公司、東莞天宇吉祥公司和時代伯樂等中介公司的精準(zhǔn)對接，積極開展委托招商，確保不遺漏一個項目，實現(xiàn)符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)項目全面對接。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇9
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
（一）主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進度的61.19%。
（二）主要運行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
（三）總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇10
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務(wù)，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業(yè)協(xié)會，突出產(chǎn)業(yè)招商
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟工作會議精神，加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產(chǎn)業(yè)分工，重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責(zé)任單位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建設(shè)了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關(guān)部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導(dǎo)調(diào)度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調(diào)度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導(dǎo)，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
五、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。
一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；
二是招商人員經(jīng)驗少，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動；
三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
六、某某年工作計劃
緊抓xx撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應(yīng)新形勢新變化，不斷更新觀念，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學(xué)化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標(biāo)招大引強，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；緊抓土地流轉(zhuǎn)政策和兩區(qū)同建機遇，重點引進高效農(nóng)業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設(shè)機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發(fā)文化旅游項目。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在xx籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關(guān)村等機構(gòu)對接聯(lián)系，積極探索飛地經(jīng)濟模式。
(三)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施的改造和提升。進一步落實政務(wù)中心服務(wù)職能，充分發(fā)揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度，促進政府部門的服務(wù)和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇11
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、20xx年招商引資情況
截至10月底，全縣新簽內(nèi)資項目29個，開工26個，協(xié)議投資額102734萬元，新簽項目到位內(nèi)資17720萬元;續(xù)建項目22個，協(xié)議投資額111960萬元，到位內(nèi)資38325萬元;新建、續(xù)建項目累計到位內(nèi)資56045萬元，到位資金同比增長44.0,占市目標(biāo)任務(wù)58000萬元的96.6%;本年新簽項目開工率92.6，資金到位率17.4。全縣新簽外商投資項目4個(含國際貸款和捐贈項目)，協(xié)議外資1760萬美元，分別為奇墅湖精品酒店項目(100萬美元)、生態(tài)家園、德援林業(yè)項目、德援白蟻防治項目(10萬美元)，到位外資203.3萬美元，同比增長555.8，完成市目標(biāo)任務(wù)375萬美元的54.2%。新簽項目中，旅游休閑類項目7個，協(xié)議投資額64000萬元，到位資金8675萬元;商貿(mào)服務(wù)類項目2個，協(xié)議投資額900萬元，到位資金900萬元;工業(yè)類項目14個，協(xié)議投資額37070萬元，到位資金4375萬元;房地產(chǎn)項目1個，協(xié)議投資額249萬元，到位資金200萬元;基礎(chǔ)設(shè)施項目2個，協(xié)議投資額3300萬元，到位資金2600萬元;農(nóng)業(yè)項目3個，協(xié)議投資額2030萬元，到位資金970萬元。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化和縱深化發(fā)展，引導(dǎo)我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增強市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合。總體來看，我縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁，呈現(xiàn)出三大突破的特點：一是城鎮(zhèn)建設(shè)有新突破。年我們以開展城鎮(zhèn)突破推進年活動為契機，引進了城西新區(qū)c地塊投資開發(fā)以及bt項目、旅游汽車站、旅游集散中心投資建設(shè)和道路客運及相關(guān)業(yè)務(wù)合作項目以及城西新區(qū)弱電管網(wǎng)集約化建設(shè)項目。目前，城西新區(qū)c地塊bt項目已開工建設(shè)，公司注冊、詳細規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘探已完成。旅游汽車站及弱電管網(wǎng)建設(shè)也相繼在進行中。二是工業(yè)招商有新突破。今年以來，我們突出強化工業(yè)招商，把工業(yè)項目作為招商引資的重點領(lǐng)域，結(jié)合落實推進年，大干一百天活動，開辟了工業(yè)招商的綠色通道，于10月初，奔赴上海青浦召開了工業(yè)招商懇談會，取得了系列成果。截至目前，我們新簽了工業(yè)項目14個，其中入園項目12個，投資1000萬元以上項目7個，已開工建設(shè)的有9家。值得一提的是由滬商王才根等投資興建的稀土納米晶永磁粉項目，該項目已列入國家863計劃，屬高、精、尖類項目，具有國家級高
新技術(shù)含量和較強源頭企業(yè)特征及較突出的產(chǎn)業(yè)輻射力，項目計劃總投資1.8億元人民幣。該項目的建成，將帶動磁體以及磁體相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展將具有不可估量的作用。三是招商談判成功率有新突破。年向客商推介項目中，成功率達到10--20。一個窗口受理、一個部門組織、一個領(lǐng)導(dǎo)分管的板塊招商模式得到了進一步的規(guī)范，提高了招商的實際成果。
二、20xx年招商引資工作基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委十二屆二次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟工作的重中之重，要舉全縣之力擴大開放、招商引資，以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣xx屆人大一次會議上的《政府工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，并制定出具體的工作措施。全市招商引資工作會議召開后，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)招商制度，每一位縣級領(lǐng)導(dǎo)明確一片招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級抓一級、層層抓落實，有力地推動了全社會重視招商、各級領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面，促進了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實。一年來，全縣先后接待近4000余客商來黟考察項目1000余批次，先后組織小分隊外出招商300余批次，洽談項目近200個，達成明確意向項目70余個，其中簽約1000萬元以上的重大項目近30個(城西新區(qū)c地塊開發(fā)、黃士陵文化公園、宏村奇墅湖精品酒店、五里綠盛生態(tài)休閑觀光園、深沖旅游開發(fā)、漳河水上旅游開發(fā)、旅游汽車站暨旅游集散中心項目、龍池灣二次招商、釹鐵硼項目、外貿(mào)竹針項目、城西新區(qū)a地塊開發(fā)、稀土納米永磁粉項目、高檔面料紡織項目、高科技孵化器項目、萬噸罐頭食品生產(chǎn)項目等)。
2、夯實基礎(chǔ)，儲備項目。在夯實基礎(chǔ)、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項目，開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會，簽約項目4個，簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助窗口委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的窗口作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎(chǔ)。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《招商網(wǎng)》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務(wù)。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到四個一，即一諾千金，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項目合同契約;一路綠燈，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙;一呼百應(yīng)，堅決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復(fù)，不折騰;一查到底，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務(wù)全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務(wù)和時限單，由專人負責(zé)主動加強聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的綠色通道。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)常化服務(wù)，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責(zé)任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、招商引資工作存在的問題
總體來看，今年以來我縣招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與經(jīng)濟自身發(fā)展的需求相比都還存在一定的差距，在招商引資進程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：1、招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善;
2、受國家嚴格控制建設(shè)用地等政策的影響，招商項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出;
3、項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神;
4、簽約項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)項目招商成效不明顯，引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目還不多;5、外資進展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇12
為深入貫徹落實全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)會議、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神，狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕，再掀招商引資新高潮，確保完成全年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年招商引資工作情況作如下匯報。
一、上半年招商引資工作總體進展情況
截止到今年7月26日，招商引資到位資金26.9億元，占市分任務(wù)42億元的64.04%，其中續(xù)建項目到位資金18.1億元，占比64.09%，新引進項目到位資金8.8億元，占比32.71%。新簽約項目49個，簽約資金27.47億元，占全年市分任務(wù)86億元的31.94%。其中簽約一產(chǎn)項目14個，簽約資金1.235億元，二產(chǎn)項目20個，簽約資金15.145億元，三產(chǎn)項目15個，簽約資金11.09億元。新簽約的49個項目，全部按合同約定有序推進，履約率100%。
二、上半年簽約項目推進情況
截止到今年7月26日，新簽約項目開工42個，開工率為85.71%。開工項目簽約資金14.53億元，實際到位資金8.8億元，資金到位率61%；新開工項目累計投達產(chǎn)項目12個，投達產(chǎn)率28.57%。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣直招商引資重點部門工作推進情況
（一）項目編制情況
根據(jù)20xx年招商引資項目編制方案要求，淇灘鎮(zhèn)、后坪鄉(xiāng)、夾石鎮(zhèn)、板場鄉(xiāng)、客田鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、甘溪鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、泉壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣工貿(mào)局、發(fā)改局、農(nóng)牧科技局、住建局、林業(yè)局、旅產(chǎn)辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了20xx年招商引資項目（具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。
（二）項目引進情況
截止今年7月26日，譙家鎮(zhèn)、沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、甘溪鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、思渠鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)、洪渡鎮(zhèn)、中寨鄉(xiāng)、土地坳鎮(zhèn)、黑獺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團成功引進并落地開工建設(shè)了一批項目（具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。縣經(jīng)開區(qū)（縣工業(yè)園區(qū)管委會）、縣工業(yè)貿(mào)易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)牧科技局、縣工商聯(lián)、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。
四、存在的問題
一是工作主動性不夠。少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為招商引資工作辦法已盡，招數(shù)已用完，盡了力，效果也不是很好，從而產(chǎn)生疲態(tài)，工作節(jié)奏放慢，開展招商引起資活動少，導(dǎo)致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐，新項目到位資金進度不大，與全年目標(biāo)任務(wù)還有較大差距，沒有實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。二是環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。少數(shù)部門主動服務(wù)意識差，還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
五、下步工作打算
下半年，主要按照全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)會、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神，重點圍繞下半年全市招商引資及園區(qū)建設(shè)末位督辦考核要求，著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫，確保全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
（一）抓項目投達產(chǎn)建設(shè)。一是加大項目跟蹤服務(wù)力度。按照招商引資項目洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、達產(chǎn)一批、穩(wěn)產(chǎn)一批的“六個一批”要求，加強對黔湘木業(yè)、汽車裝飾用品、蠻王酒業(yè)、高消光硫酸鋇、優(yōu)質(zhì)牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等項目，特別是20xx年以來省市平臺簽約項目的服務(wù)力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制，促進簽約項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產(chǎn)率。二是加強重大項目的調(diào)度、督查和考核。實行縣領(lǐng)導(dǎo)及縣直相關(guān)部門聯(lián)系重大項目工作機制，對重大項目實行重點跟蹤、重點服務(wù)和重點督查，按照有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的.項目不開工不放松、開工的項目不投產(chǎn)不放松的要求，嚴格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度，及時解決重點項目推進中的重點難點問題，為重大、重點招商項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)搭建綠色通道。
（二）抓招商引資活動開展。一是重點抓好產(chǎn)業(yè)招商，結(jié)合縣情實際，突出重點抓產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)促工業(yè)。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態(tài)文明建設(shè)”和我縣特色優(yōu)勢資源、營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈價值配套延伸等編制PPT推介項目，充實到招商引資項目庫，做到隨時有項目招商。二是重點圍繞“5＋5”模式開展招商活動，繼續(xù)參加省市組織的重大招商引資活動，下半年，省、市擬組織赴京津冀魯（北京）、珠三角地區(qū)（廣州）、長三角地區(qū)（蘇州）等重點區(qū)域和第三屆中國（貴州）國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等重點活動，圍繞上述活動，著力加強項目的有效對接和洽談，確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業(yè)招商人員的管理和督促，隨時掌握其工作動態(tài)，引導(dǎo)其加強與各招商分局的對接和溝通，著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡，確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資項目集中簽約儀式，有針對性的加強簽約項目的對接和洽談，確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動，下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發(fā)利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設(shè)及加工、沿河有機白山羊肉質(zhì)加工和高端藝術(shù)品裝飾材料加工等項目入駐工業(yè)園區(qū)，使更多的好項目、大項目向園區(qū)聚集，著力發(fā)揮園區(qū)的招商引資平臺作用。
（三）抓督促和考核。一是繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團和招商引資重點部門的督促檢查，特別是有招商引資項目落戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促其加強服務(wù)，尤其是項目開工前置手續(xù)的辦理，促使項目早日建成投產(chǎn)；二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要經(jīng)濟部門開展招商引資工作增比進位動態(tài)排位的考核力度，對積極開展招商引資活動，引進項目能順利落地并開工建設(shè)、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門，在全縣范圍內(nèi)通報表揚。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標(biāo)任務(wù)的招商團和部門，在全縣范圍內(nèi)通報批評。
招商局招商引資個人工作總結(jié) 篇13
本人在今年上半年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，爭先創(chuàng)優(yōu)，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展的觀點，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標(biāo)，堅持深入一線，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、快節(jié)奏，認真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下，請予評議。
一、工作情況注重加強學(xué)習(xí)，堅持片區(qū)科學(xué)發(fā)展
1、注重組織加強政治理論學(xué)習(xí)
組織片區(qū)干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的觀點及市委、市政府重要工作報告。同時，注重學(xué)習(xí)先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點
將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作情況如下：
（1）實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè)，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。
（2）強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”，即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
（3）重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上，通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標(biāo)倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元，完成計劃的115.36%；規(guī)模投入16億元，完成計劃的114.85%；技改投入12億元，完成計劃的116.24%；增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成計劃的101.25；規(guī)模工業(yè)銷售28億元，完成計劃的100.98；規(guī)模工業(yè)利潤1億元，完成計劃的100.56%；增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
（4）加大園區(qū)擴容力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度，強勢推進項目落戶
在駐點招商的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的'研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預(yù)計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施，香港同流合發(fā)物流園，德國高端印刷機械和生物添加劑項目、等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境
注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。
（1）加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。
（2）加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè)，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。
（3）強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務(wù)，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風(fēng)電項目、九鼎pla項目、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目，督促按照時間節(jié)點，做好工程推進工作，力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn)，實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目的竣工投產(chǎn)，積聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和諧新農(nóng)村
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標(biāo)，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
