總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的政務服務中心窗口個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

行政中心個人工作總結 篇1

自從到中心窗口工作以來,在中心領導和局領導的雙重領導下,以及同事們的關心幫助下,按照審批提速、服務提質、形象提升、讓群眾滿意度提升的目標,努力把農機窗口建設成“服務更優、效率更高、為民更便、形象更佳”的窗口。現將一年來的學習和工作梳理總結如下:

一、提升思想認識。

作為政務中心窗口工作人員在為人民服務的同時,思想要統一到縣委、縣政府的決策上來,從而提升思想認識。本人是農機窗口的工作人員,一年來,嚴格遵守中心各項規章制度,始終不放松業務知識的學習,以便利用到實際的工作中去。

二、明確工作職責。

在窗口工作中我深知樹立責任感和使命感是最重要的,加強服務意識,加強服務職能,提升服務品質,深化服務姿態,做到以親切、端莊、和謁、熱情、主動、耐心、周到的服務。窗口辦事實行公開、公正、陽光操作,樹立政府的不錯形象,使群眾放心、舒心。優質、高效的便民服務,使群眾辦事放心,解決群眾辦事難的問題,以營造和諧的社會氛圍。同時對于辦事群眾的疑難給予耐心的解決和答復,并且以便民、為民、服務于民做為自己工作的出發點和落腳點,以幫助辦事群眾解決疑難為目標,明確了自己的工作職責。

三、加強業務知識,提升效能服務。

窗口是代表全局的行政職能,因此本人在服務上一定做到熱情、業務嫻熟,對服務對象的問詢能給予正確無誤的答復;遇到群眾有疑問的地方,能耐心細致地進行解釋、說明直至其理解;接待外地的服務對象時,使用普通話應答;遇到服務對象文化程度有限時,能主動指導;接聽電話時,能做到主動問好。忠于職守、愛崗敬業;做到與單位內部團結協調共同推動工作;一直以來沒有與服務對象爭執與不愉快的現象,沒有履職不到位而受到投訴舉報。回想自己到服務中心工作已經一年了,工作中還是會存在一些小的差錯,我深知對于業務知識方面還需要更多的學習,更嚴格要求自己,從而充實自己的`業務知識更好的為辦事群眾解決難題。

四、今后的努力方向。

在今后的工作中要加強學習,努力提升自身素質,不斷樹立職業道德和服務水平。把學習上級政策,把握好正確方向;轉變工作作風,端正窗口工作思想;把不斷改善工作作風作為推動工作的重要手段。本人始終把“以服務為己任、方便群眾、奉獻社會”作為自己的座右銘,時時地敲響警鐘,爭做一名文明優秀的窗口工作人員。我將這次總結作為對我個人的支持、監督和幫助,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,為推進我縣政務服務窗口工作與發展做出新的貢獻。

行政中心個人工作總結 篇2

為促進我縣行政審批全面提速,創新創優行政服務環境,更好的方便群眾,服務全縣經濟建設,在縣委縣政府領導的大力支持下,旬邑縣政務服務中心于20xx年xx月xx日正式成立。中心成立后被咸陽市政務中心確定為咸陽市政務示范中心,下面將中心近兩個月來的工作情況報告如下。

一、主要工作完成情況

(一)目前,進駐中心的窗口為32個,入駐項目總數為113項。現中心共受理事項為5049件,咨詢件6212件,辦結5049件,辦結率100%。

(二)圍繞“12345”便民服務熱線,創新服務品牌。為切實方便企業、群眾生產生活,加強服務熱線暨“12345”社會服務網絡建設,建成了集咨詢、求助、投訴、建議為一體的政務服務平臺,現為企業和群眾辦理各種事項17件,回訪滿意率100%。

(三)圍繞服務延伸,促群眾滿意。根據中心建設實際情況,以規范縣中心建設為重點,積極推進鄉(村)中心建設,延伸服務鏈條。目前,已建成了15個鎮區級中心、47個村級中心,實現了縣對鎮鄉村便民服務中心的實時監控和對便民服務事項受理辦理情況的電子監察,政務服務窗口前移。

(四)針對全體中心工作人員進行禮儀培訓一次,組織全體中心工作人員參加“政務服務千萬家,真情奉獻你我他”的演講比賽,加強了全體工作人員的學習交流,深化服務意識,完善服務機制、改進服務態度、提高服務水平,為努力打造優質、高效、和諧的政務服務環境做出了鋪墊。

二、采取的主要措施

(一)加強自身建設,不斷增強凝聚力和戰斗力。中心成員通過中心組織學習、參加集體學習以及自學等多種方式,系統學習了鄧小平理論、新黨章以及縣委、縣政府重要決策部署,加強了政治理論教育和思想道德教育,中心成員的理論水平、政治思想素質和運用理論解決實際問題的能力得到提高。

中心工作思路清晰,中心成員分工明確,都能夠本著對黨和人民事業高度負責的精神,保持一種昂揚向上、奮發進取的工作激情,對分管工作都認真負責,沒有互相推諉扯皮的現象,都能夠做到從大局出發,以大局為重,從未因局部利益影響全縣工作大局的問題出現。能夠做到對上負責與對下負責的一致性,都能夠認真對待工作中出現的問題,及時匯報、溝通、調解。認真落實黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”。

(二)加強機制建設,不斷提升政務服務水平。為促進行政審批效能的提高,中心努力探索具有我縣特點的服務窗口運行管理模式。

一是公開承諾,促質量提高。中心在一樓入口處對中心所辦業務的內容、時限、收費進行了集中公開,讓群眾關心的事情一目了然。同時,我們還利用中心網站、查詢機對中心所有事項的內容、依據、標準、程序、時限、收費進行了更為詳細的公開,方便企業和群眾查詢。通過公開承諾、認真踐諾、民主評諾促進服務水平和質量的提升。

二是優化流程,促效率提升。中心明確提出“簡單事項即辦、一般事項當天辦、復雜事項限時三天辦結”,要求各窗口及派駐單位對所屬事項優化流程、精簡環節、縮短時限。

三是完善制度,促規范管理。我們相繼制定了“旬邑縣政務服務中心管理制度(暫行)”、“窗口工作人員考勤管理制度(暫行)、”“行政審批和服務事項接辦件管理制度(暫行)”、“行政審批及服務事項服務規范(暫行)”、“工作人員服務規范”、“窗口績效考評制度(暫行)”、“窗口工作人員績效考核制度(暫行)、”“首席代表管理辦法(暫行)”10項管理制度,規范窗口工作人員的服務形象、服務效能的“警戒線”;以審批運行制度和行為規范制度形成的行政審批行為的“防火線”。

(三)加強干部隊伍建設,不斷提高廣大干部綜合素質。以窗口為單位自學牛玉儒、孔繁森等榜樣的宣傳教育片,使工作人員努力有方向、奮斗有目標;以流水作業線為單位,根據并聯審批、聯合踏勘、聯合驗收以及程序銜接的需要,組織部分窗口首席代表集中講解本窗口的許可和服務事項,使同一流水線的工作人員相互掌握流程銜接的必要條件,促進流水作業線工作效率的提高。

三、存在的問題和建議

(一)審批辦證問題

一是職能進駐不完善。窗口只受理、發證不審批的現象較多,首席代表大都有職無權,審批權大多集中在局長、分管副局長手里,部分單位審批手續繁瑣,要經過多個股室若干人簽字蓋章,如房產辦證、發證在大廳,填表、評估、測繪、審核在局里,當事人來回要跑六、七趟。我們要求即辦事項進中心,仍然有些單位未按要求進駐,審批還是在局里,如食品流通許可證辦理、藥品監督局餐飲衛生許可證辦理等,還有的單位強調網絡安全為由、審批責任窗口不能擔當等理由不肯進駐。

二是收費沒有完全歸攏。我們一直在和財政單位努力爭取將所有具有審批職能的單位的'收費納入中心大廳財政窗口一家開票收費,但仍然有些單位在單位有票據自己開自己收,既造成收費混亂,伸縮性大,又會使部分單位的職能無法履行。還有一些服務性收費的收取,如規劃單位、房產單位的服務性收費,彈性大,自由裁量權高,通過自行領稅票收取,群眾反映比較大。例如人社局居民養老保險基金的征繳,群眾要先在中心開票,再去農業銀行存錢,再來中心交收據,造成群眾多跑路,跑冤路。

三是雙重辦件。在中心辦理的業務,還在原單位繼續辦理,只在中心咨詢,將辦事群眾勸回原單位辦理。

對此,我們建議:

1、強化職能進駐,嚴格執行“首席代表管理辦法(暫行)”,對各審批環節進行再次簡化,首席代表具有事項的審批權(建議縣政府研究審定后正式行文執行)。

2、加強收費監管,將所有收費包括服務性收費歸攏,其它任何部門不得領票、開票、收費,中心要負起監管職責,對不按標準開票、隨意減免和遺漏收費行為的打回受理窗口重辦(建議縣政府研究審定后正式行文執行)。

3、各單位上報在中心的開展的業務堅決不能在原單位開展,避免造成資源的浪費(建議縣政府研究審定后正式行文執行)。

四、窗口人員問題

中心規劃初期,需窗口工作人員120名,現各單位以在中心不能開展業務,專網安全、專網不能搬遷為理由,中心實有窗口工作人員75人。且各單位對窗口工作人員調動頻繁,調動后的工作人員非精干業務人員,對所開展的業務模糊不清,各單位存在敷衍現象。對此,我們建議:要求各單位要選派素質高、能夠出任業務骨干的人員到窗口工作,并由中心進行考察政府統一組織培訓后上崗,在中心工作期限不的少于2年(建議縣政府研究審定后正式行文執行)。

行政中心個人工作總結 篇3

今年以來,市政務服務中心在市委、市政府的正確領導下,在x市政務服務中心的大力指導下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷改革創新,轉變作風,提高服務水平,優化政務服務環境。今年x-xx月,我市政務服務中心共受理行政審批和服務事項xxxxxx 件(預計全年受理xx余萬件),辦結通過xxxxxx件,現場辦結率xxx%,按時辦結率xxx%,承諾提速率xx%,政務服務中心各項工作取得新進展。現將市政務服務中心xxxx年工作總結及xxxx年工作計劃匯報如下。

一、工作總結

(一) 狠抓改革創新,政務服務效率更加高效

按照“一切圍繞項目轉,一切圍繞項目辦,一切圍繞項目干”的要求著手,著重抓好審批的提速增效。

一是行政審批效率得到極大提高。今年,我中心會同市法制辦再次清理精簡行政審批事項,截至目前,入駐我市政務服務中心xx個行政審批部門的行政審批事項,由xxxx年底的xxx項(小項)壓縮到現在的xxx項,精簡xx項。同時,我們大力開展流程優化和時限壓縮工作,xxx項審批及服務事項由以前的xxxxx個工作日,縮短為xxxx個工作日,承諾提速率達到xx%。

二是深入開展并聯審批工作。今年,對于涉及兩個及以上部門審批的事項,按照“一窗受理,抄告相關,同步審批,限時辦結”的原則,以及“一個部門牽頭、一個窗口受理、一套資料審批、一次現場勘查、一次集中會審”的“五個一”并聯審批機制,全面實施并聯審批。市場準入類項目的法定審批時限是xx余個工作日,經并聯審批優化壓縮后,承諾辦理時限僅需x個工作日。餐飲、娛樂、酒店類項目審批的法定時限由以前的xxx余個工作日,到現在只需xx個工作日;社會投資項目并聯審批,從項目“立項審批”到“竣工驗收”,承諾時限僅需xx個工作日。在大幅壓縮審批時限的同時,各項審批資料、環節和流程也得到極大精簡,受到了企業和項目業主的好評。

三是創新行政審批服務方式。積極開展網上審批,網上集中年檢等工作,入駐政務服務中心的行政審批事項網上審批率達到xx%以上。建立了代辦、領辦、上門服務、預約服務、延時服務、“特殊群體綠色通道”等服務機制。

(二) 狠抓平臺建設,政務服務體系更加完善

一是深化政務服務中心標準化建設。圍繞國際旅游城市建設要求,引進ISOxxxx質量管理認證體系,完善各類便民服務設施,規范中英文標識標牌及雙語辦事指南,提升各類辦公設備科技化含量,在政務大廳實現了無線網絡全覆蓋。

二是深入推進鄉鎮便民服務體系建設。全市xx個鄉鎮(街道)和xxx個社區全部建立了便民服務中心和便民服務站。其中,xx個鄉鎮便民服務中心和xxx余個社區便民服務站建設達到規范化建設要求。深入推進服務權限下放,將xx項審批及服務事項下放到鄉鎮辦理,xx項審批及服務下放到社區便民服務站代辦,構建了橫向到邊、縱向到底,全域覆蓋,功能完善的政務服務體系。

三是進一步拓展信息公開和群眾監督渠道。一方面,不斷深化民情呼叫中心建設,強化即時資訊、信息查詢、語音留言等功能,拓展電話、網絡等服務渠道。強化意見建議的督促辦理和跟蹤回訪,做到“件件有落實,事事有反饋”。 今年x-xx月,市民情呼叫中心通過熱線電話、民情呼叫網站和xx.x“在線交流”欄目,共受理群眾反映問題xxxx件(預計全年將達到xxxx件),即時回復率xx.x%,按時辦結率xxx%,群眾滿意率xx %,切實為企業和群眾解決生產生活中的`實際困難和問題,受到社會的普遍認可。另一方面,不斷深化基層公開平臺建設,完成平臺升級,截止xx月底,我市基層公開平臺錄入總量為xxxxx條,訪問總量達到xxxxx人次,在xx月份順利地接受x市紀委、效能辦的全面檢查,得到了檢查組的充分肯定。

三、狠抓服務管理,政務服務管理更加規范

一是規范管理。健全完善了政務大廳第三方測評工作制度,將大廳管理工作納入常態化管理機制。每月開展“服務明星”、“優秀窗口”、“優秀首席代表”以及“后三差”窗口評選為主要內容的“三優、三差”窗口評選活動,打破情面評窗口,以評促改,不斷促進窗口服務行為規范。修訂完善了相關管理制度,除口頭一次性告知外,還出具書面“一次性告知單”,增加導引人員,增設咨詢窗口,延伸服務觸角,不斷提高窗口服務水平。

二是強化監督。深入開展“百千萬”工程(即邀請一百個企業、一千名群眾對全市具有行政審批職能的部門中層開展測評,邀請一萬名群眾以及社會各界人士對我市政務服務進行測評)、廣泛邀請市人大代表、政協委員視察政務服務工作,聘請政風行風監督員,設置意見箱,公布投訴電話,進一步拓展了社會對政務服務的監督渠道。運用電子監察系統,實施視頻監控,積極開展辦件回訪、效能排名、科室對口窗口等工作,有力促進了政務服務窗口作風轉變和質量提升。建立“局長進大廳”長效工作機制,由市政府各部門負責人親自到窗口,面對面接待群眾,聽取意見,及時有效解決窗口服務過程中存在的問題。xx月,“局長進大廳”xxx人次,辦理行政審批及服務事項件數xxxx,受理投訴件xx,辦結投訴件xx。

三是提升服務水平。將每月月末的周五下午x點至x點作為窗口工作人員學習業務時間,圍繞國際旅游城市建設,定期對窗口工作人員開展國際規劃、國際禮儀、國際標準和業務知識技能培訓,不斷提升窗口工作人員綜合素養。

二、工作計劃

(一) 深化行政審批標準化管理,進一步提高政務服務效率

一是繼續精簡行政權力事項,堅持市場優先和社會自治原則,進一步減少行政權力對微觀經濟活動的直接干預,取消不適應社會發展的公共權力事項。

二是推進網上辦事標準化,規范網上辦事流程,切實加大網上審批的宣傳力度,積極推行行政審批和服務事項全程網上辦事,引導辦事群眾通過網絡申報事項、咨詢問題等,方便辦事群眾。

三是深化并聯審批。完善社會投資項目并聯審批機制和市場準入類并聯審批機制,切實提高行政審批效率。

四是健全完善服務機制。深入開展都汶兩地“聯動審批”,為兩地企業開辟“綠色通道”,全面搭建社保、戶籍、房產等信息共享平臺,實施“聯動審批”。

(二) 深化政務服務體系建設,進一步提升政務服務水平

一是深化政務服務中心建設。按照國際化標準,充分運用ISOxxxx質量管理體系,強化窗口管理,升級硬件設施,加強自身建設,努力打造“五星級”政務服務中心。

二是完善鎮、社區兩級便民服務體系建設。加強對鄉鎮便民服務中心和社區便民服務的工作指導,促進鄉鎮便民服務中心和社區便民服務站建設上檔升級。積極推行全程免費代辦服務,提供“無縫式”政務服務,確保鄉鎮便民服務體系能辦事、辦成事、辦好事。

三是加強網上政務大廳建設。確保投資企業、群眾辦理行政審批、公共服務事項能夠通過電子政務大廳咨詢、答疑、預約、傳輸、申請、預審及審批。

(三) 加強政務服務干部隊伍建設,切實提升服務水平

一是不斷提高窗口工作人員綜合素質。完善進駐窗口工作人員選派輪換制度,進一步強化部門對窗口首席代表的授權力度,確保服務質量和水平的提升。

二是強化監督考評。深化政務服務萬人評、千人百企評中層、第三方測評等工作,積極邀請人大代表、政協委員、效能與行風監督員對政務服務工作的監督,完善激勵機制,提升窗口綜合服務水平。

三是創新服務形式,深化“政務服務直通車”、“政務服務下基層、進社區”、“局長進大廳.鎮長進中心”活動,深化預約服務、上門服務、延時服務等服務方式。

行政中心個人工作總結 篇4

推進“互聯網+政務服務”,是貫徹落實國家省“放管服”改革要求并推向縱深的關鍵環節,我委高度重視,積極行動,扎實推進,嚴格按照工作要求和時間節點完成相關工作。現就我委“互聯網+政務服務”工作總結如下:

一、工作推進情況

(一)完善政務服務事項清單編制工作。按照安徽省人民政府辦公廳《關于做好市縣鄉其他依申請類權利事項和縣鄉村公共服務事項實施清單編制工作的通知》要求,6月,我委對《全省其他依申請類權利事項目錄清單》中涉及到的其他依申請類權利事項和《縣鄉村三級公共服務事項目錄清單》中涉及到的公共服務事項進行進一步梳理完善,共涉及我委29項行政權力和公共服務事項,所有事項全部錄入到安徽政務事項管理系統,11月份按照縣政務服務中心要求對所有清單事項進行進一步整理完善,29項事項已全部進入縣政務服務中心三樓28號窗口,并已通過審核、發布。

(二)積極推進政務服務事項“馬上辦網上辦一次辦”。我委按照各級文件精神,以為企業和群眾辦好“一件事”為標準,全面梳理公布我委事項清單和實施清單,優化審批服務流程,進一步提高審批服務效能。對企業和群眾依申請辦理的簡易事項,即來即辦即結,做到“馬上辦”;與企業生產經營、群眾生產生活密切相關的審批服務事項,依托“互聯網+政務服務”平臺,“應上盡上、全程在線”,做到“網上辦”;在辦理深度上我委29項事項中20項事項為4級深度,企業只需要網上提交材料即可,無須達到現在;其余9項事項辦理深度為3級,企業、群眾只需要到辦理現場1次即可。服務對象一次在政務中心窗口交齊材料,由窗口實行內部流轉,并做到辦結時限比法定時限縮減三分之二以上,最大限度減少企業群眾跑中心的次數。

截至目前,我委行政審批事項中“一次辦”事項達到95%以上。為了更好地做到便民、利民,所有審批事項均開通了網上辦理,公開了辦理事項、辦理流程、辦理進度和結果等,做到網上可查詢、可互動、可追溯。

(三)提升辦件量和覆蓋率。截止20xx年12月底,我委運用政務服務系統辦件31件、覆蓋率65.5%。辦件覆蓋率不是很高,主要原因在于辦件申請量少。

二、保障措施

(一)加強組織領導。推行“互聯網+政務服務”,是順應人民群眾期盼,我委高度重視,切實強化領導責任,列入重要議事日程,明確分管領導,具體負責我委“互聯網+政務服務”審批工作。由行政審批服務股具體實施,細化分解任務,明確時間節點,確保網上審批工作落準落細落實。

(二)加強考核監督。自覺接受縣編辦、縣電子政務辦對我委“互聯網+政務服務”工作落實情況的監督檢查,并將此項工作納入機關干部年度考核工作中。

(三)加強宣傳引導。充分利用互聯網、新媒體等載體,大力宣傳“互聯網+政務服務”工作。將宣傳與信息公開、政策解讀、社會監督結合起來,廣泛聽取企業群眾意見建議,正確引導社會預期,拓寬公眾參與渠道,營造良好的政務環境。

(是)加強安全保障。完善網絡基礎設施,組織開展信息安全保密培訓工作,確保審批各環節工作人員嚴格履行崗位職責,遵守保密制度,強化網絡信息安全,不斷提升信息基礎和安全保障水平。

一、工作推進的情況

(一)完善政務服務組織機構建設工作

1.領導重視。加強日常的業務培訓工作,確保每月召開工作例會,進行業務培訓。此外,鎮級專管員定期對各村居進行一對一業務培訓。有圖片,有走訪,有檢查,有會議議程。

2.服務設施齊全。鎮級和10個村(社區)均建有固定的服務大廳。有滿足工作需要的辦公桌、電腦、復印件、椅、柜等辦公用品;辦公場所整潔有序,有接待辦事群眾座椅等服務設施;服務標識清楚,標牌規范醒目。

3.工作隊伍相對穩定。鎮、村均有明確的分管領導,服務大廳有具體負責人,鎮大廳有8名、各個村(社區)有3名以上常駐工作人員并保持穩定,業務熟練,辦事效率高,大廳內服務制度完善。

(二)完善政務服務標準化工作

鎮級、村級及時編制政務服務事項實施清單,做到了應編盡編、要素完備精準,并動態調整、發布政務服務網上辦事指南。事項實施清單中“六端、十辦”、“是否支持預約”等選項,2020年11月底已經全部勾選完畢。

(三)完善網上辦件量工作

1.辦件總量。鎮本級年辦件量不少于10000件,10個村(居)辦件量不少于5000件,以鎮為單位統計辦件總量不少于60000件。鎮本級年辦件量25240件。以鎮為單位統計辦件總量100965件辦件。

2.增速。鎮級、各村居辦件量總數與上年目標任務量相比,該項工作圓滿完成。

(四)完善事項覆蓋率工作

鎮級全部事項153個和村級所有事項700個,合計853個事項,每個事項都有1個以上辦件,事項覆蓋2020年11月底已經達到了100%的目標任務。

(五)完善法人用戶注冊量工作

以鎮為單位,統計在政務服務網上的法人用戶注冊量(包括企業、事業單位、個體工商戶、農民專業合作社)。全鎮目標總任務數200戶。該項工作超額完成目標,共計注冊了213個。

(六)完善“電子證照”應用工作

以鎮為單位,統計調用“電子證照”作為辦事材料。鎮村兩級集中處理一個事項(即社會保障卡申請)。

(七)完善服務評價工作

以安徽政務服務網上的“好差評”滿意度為依據,鎮村兩級錄好辦件的同時,就已經做好了好評工作的勾選問題。

(八)完善7X 24小時服務地圖應用工作

以安徽省7X24小時服務地圖管理平臺為依托,提高各鎮地圖有效訪問量、事項有效搜索量、評價量。該項工作到事、到人,現已圓滿完成。

(九)完善日常工作

按要求及時向縣數據資源管理局報送有關報表及材料、按時參加工作會議、完成相關工作任務。

二、工作中存在的`問題

(一)鎮級專管員隊伍建設有待加強。全鎮共計153個事項,涉及鎮上20個職能部門。補錄辦件、各部門事項管理平臺的修改、政務服務門戶網的評價、一站通補錄辦件等,目前只有鎮級專管員一人,需加強隊伍人員建設。

(二)村居人員變動頻繁,缺乏長效機制建設。全鎮10個村居,今年的專管員發生變動的就有4個村居。“互聯網+政務服務”是一項對于電腦操作專業度要求相較于其他工作而言略高的工作。頻繁的更換村居專管員也對此項工作的后續發展具有一定的影響。

(三)后續保障不足,服務質量仍需加強。截止目前,有關村居反映“互聯網+政務服務”工作內容繁瑣復雜,經費保障沒有跟上,服務質量也需進一步加強。

三、如何開展以后的工作

(一)到崗到人,細化分工。鎮級事項涉及到的32人,應盡職盡責完成辦件量的補錄工作、日常補錄后的好評工作等。按時按月按量完成目標任務數。

(二)建立健全各項制度,加強長效機制建設。各村居設AB崗兩人,在辦件量、好評量、覆蓋率、日常修改等時間緊任務重的工作下發時,分工合作共同完成。

(三)轉變工作方式,加大后勤保障力度。根據實際情況,給予專管員一定的經費保障和加班補助,更好地提升服務的質量與水平。

行政中心個人工作總結 篇5

20XX年,縣政務中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以落實黨風廉政建設和反腐敗工作,推進“兩個責任落實”為抓手,以人民群眾滿意為出發點,以“便民、高效、廉潔、規范”為服務宗旨,進一步解放思想,大膽探索,與時俱進,不斷提高服務水平和機關行政效能,為“山水衛星城、幸福新津渡”建設提供規范、透明和高效的政務服務環境。現將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下:

一、20XX年工作完成情況

(一)優化審批流程,強化監管,深化三級政務服務體系建設

1、優化審批流程。落實行政審批“兩集中、兩到位”,與各窗口簽訂了《四川省行政審批授權書》,做到事項集中、人員到位、審批授權,目前我縣的整體授權率達80%以上,事項按時辦結率達100%;清理部門零辦件量,將16個部門的41個辦件量為零事項予以凍結;清理行政審批事項,結合“行政權力依法規范公開運行平臺”工作,進一步完善目錄、操作流程、辦事指南等。本次共清理39個法定行政機關的行政權力事項4445項;

2、規范鎮鄉便民服務中心建設。進一步明確便民服務中心標牌標識、便民設施及信息化設備等標準化建設的具體內容,嚴格落實“四項制度”,規范審批權限、流程及時限,提高辦事效率;將電子監察視頻系統延伸到全縣12個鎮鄉便民服務中心,與省市實現視頻數據對接,對窗口工作人員進行實時監控,有效規范服務態度和審批行為;下發了《XX縣人民政府政務服務中心關于梳理下沉到鄉(鎮)便民服務中心受理、辦理(代辦)事項的通知》。目前,已有7個部門45個事項下沉到鎮鄉辦理。

3、加強行政審批行為監管。嚴格落實問責任制、限時辦結制、責任追機制等相關制度;在政務服務大廳醒目位置公開辦事流程、收費標準、亮明工作人員身份,公開舉報、投訴、監督電話等,向社會公布投訴電話:82552200;利用監控視頻系統,每天4次以上不定時巡查,對窗口工作人員的服務態度、儀容儀態、使用普通話等情況進行監督檢查,對發現的問題及時登記,并形成《紀律督查專報》。截止目前,印發《紀律督查專報》11期,通報20余人次。

20XX年1-11月,政務中心各窗口共受理各類行政審批和服務事項135685件,全縣各鎮鄉便民服務中心共受理各類行政審批和服務事項144088件;全縣各村(社區)便民服務室共受理各類行政審批和服務事項61349件。

(二)搭建平臺,嚴格監督,落實推進政務公開工作

1、加強政府門戶網站建設和管理。完成政府門戶網站首頁改版,新添政務微信、完善重點信息公開和重點民生服務等內容,整合其他各類便民網站,全面提升政府門戶網站服務民生的能力和水平;健全政府的網站日常監管機制,明確責任單位,將網站建設納入目標績效考核;加強對各部門、鄉鎮(街辦)豐富政府的網站信息指導工作。

2、推進政府信息公開工作。按照“公開為原則,不公開為例外”的基本要求,指導各鎮鄉、各部門豐富政府信息公開方式;認真落實政府信息公開各項制度,按時報送季度、年度報表和公布政府年度報告;強化對縣級部門和鄉鎮黨委政府落實情況進行督促檢查,定期通報全縣政府信息公開情況。今年以來,我縣在XX市政府的網站管理平臺上主動公開各類政府信息9849條。

3、推進行政權力依法規范公開運行平臺建設。按照省、市要求,進一步優化工作流程,打破環節分割,提高工作效率,推進平臺建設,并出臺相應管理辦法,為平臺建設和管理提供強有力的制度保障。截止11月底,全縣39個行權部門錄入行權平臺權力事項共4350項,在線辦理事項1513項,其中已辦結1471項。

4、推進基層公開綜合服務監管平臺建設。建立聯席工作機制,定期研究平臺建設完善中的相關問題,督促相關部門和鎮鄉積極推進平臺工作開展;重點抓好財務公開、集體“三資”、便民服務、溝通互動等重點欄目維護工作;嚴格監督考核,定期通報下發各單位平臺運行情況。截止目前,我縣基層公開綜合服務監管平臺共發布信息105155條。

(三)創新工作,突出亮點,豐富政務服務內容

1、推行“五位一體”下監督、管理、執行“三權分立”公共資源交易模式。進一步完善建設工程項目電子招投標系統;建立政府采購項目電子軟件系統,爭取了采購專家庫的使用授權。1-11月,共組織和完成進場公共資源項目交易429個,交易金額197113.66萬元。其中,資產、資源類成交金額共計13042.29萬元;工程、采購類共完成402個項目,中標價184071.37萬元,節約資金9590.04萬元,節資率4.95%。

2、建立民生訴求會辦中心。整合市長熱線(信箱)、縣長公開電話(信箱)、陽光熱線等14個熱線資源,建成全省首家縣級民生訴求綜合管理協調機構,并開通“69708000”熱線電話,與原各單位投訴熱線并軌運行,實行“365天+24小時”的全天候服務,切實解決群眾的民生訴求。20XX年1-11月,會辦中心依法辦理民生訴求3454件,辦結率100%,滿意率97%。開展調查核實109批次,群眾約談74件,會商會辦24件。

3、開展建設項目并聯審批改革工作。按照《XX縣建設項目審批改革“4+4+2+1”實施方案(試行)》要求,設立用地、立項、規劃、報建和竣工驗收四個審批窗口和4個聯合審批室,組建中介、代辦2個服務部。建立建設項目“1+11+x”會商會審機制,對45個審批事項的審批節點、審批部門的審批人員等要素進行優化重組。通過“窗口建設、運作程序、聯辦機制”等方面的流程再造,初步實現了“從企業跑窗口到政府走流程”的轉變。截至目前,已有“南河麗景、隆鑫·印象城邦”等12個項目進入“4+4+2+1”并聯審批。

二、取得的成效

(一)領導肯定:會辦中心的主要做法受到省委常委、市委書記黃新初、市紀委書記鄧修明等同志的充分肯定,縣上主要領導先后6次到政務中心調研民生會辦中心、建設項目審批改革工作。

(二)媒體報道:會辦中心的主要中共XX市委辦公廳《領導參閱》第7期印發了《及時處理民生訴求源頭化解社會矛盾》專刊。被中央電視臺cctv-4中文國際頻道、中國紀檢監察報、人民日報、四川衛視、四川日報、成都電視臺等多家媒體報道19余次。

三、20XX年工作思路

(一)全面深化政務公開,讓權力陽光運行。

一是加強政府信息公開工作,規范公開程序,拓寬公眾參與渠道,增強工作的透明度。二是進一步完善XX縣行政權力依法規范公開運行平臺建設。不斷完善行政職權目錄及運行錄入,實現與省、市級行政權力公開透明運行系統互聯互通,將公開透明原則貫穿于權力運行的各個環節,依法向社會公開“職權目錄”和“權力運行流程圖”,基本形成權責清晰、程序嚴密、運行公開、監督有效的行政權力公開透明運行機制。

(二)進一步深化建設項目并聯審批。

一是繼續深化“兩集中、兩到位”。將國有土地使用權證辦理、新房預售許可等審批事項全部集中到許可科,充分授權到位,許可科及工作人員全部集中入駐政務中心審批服務大廳;二是借鑒XX市濱海新區行政審批服務局“審管分離”的做法,組建“XX縣行政審批服務局”進行集中審批。

(三)進一步完善民生訴求會辦中心工作。

一是拓展會辦中心服務功能。以政府購買服務的方式聘請第三方機構將家政服務、設備維修、房屋工程、教育培訓、慶典禮儀等20類與居民生活息息相關的服務信息,進行收集整理分類,并建立動態的數據庫,會辦中心以熱線電話和網絡等方式提供給居民快捷便利的服務,解決社區居民生活難題。實現增加便民服務、減少民生訴求的目的。二是加強監督考核。將民生訴求辦理情況納入專項目標考核,切實做到處小處早。三是建立部門、鎮鄉業務分類清單。梳理各部門、各鎮鄉職能職責,編制部門(鎮鄉)業務分類目錄,規范各類民生訴求辦理指南(包括流程、時限、責任人、聯系方式等),最大限度壓縮民生訴求辦理時限,解決職能交叉,提高工作效率。

(四)進一步完善公共資源交易平臺管理工作。

一是進一步加強流程改造,細化各交易節點涉及崗位職責。在對交易流程進行了初步的崗位設置基礎上,借鑒學習省市交易中心做法,細化交易崗位職責和操作規范,以制度保障規范交易長效化。二是探索資產、資源交易具體形式的創新。重點做好招拍掛的電子化,在學習借鑒先進地區經驗基礎上,進一步升級公共資源電子交易平臺,逐步建立建設工程、政府采購、土地出讓、特殊資源和農村產權等多種資源公開交易電子綜合平臺,努力實現公共資源交易全電子化。

行政中心個人工作總結 篇6

政務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中共中央、國務院印發的《法治政府建設實施綱要(-2020年)》,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于全面推進政務公開工作的意見》等文件精神。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作部署,按照中心工作目標,積極推進基本建設聯合審批工作,努力提高服務質量,提升服務水平,為全縣招商引資、大發展和大建設工作提供了良好的服務環境。現將工作開展情況和下一步工作計劃匯報如下:

工作開展情況

一、行政審批及政務公開工作

行政審批工作:截至9月30日,中心累計受理辦件75189件,辦結69826件,其中即辦件49686件,占受理總數的66.08%,提前辦結率達100%。接受服務對象評議3049份,滿意率98.8%。

政務公開工作:截止9月30日,全縣主動發布信息18151條,依申請公開8條。

二、優化服務流程,健全審批機制,提升標準化服務水平

(一)深化完善“兩集中、兩到位”改革,進一步推進行政審批制度改革。

中心積極落實縣委、縣政府關于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,加強“兩集中、兩到位”的后續監管,不斷鞏固和完善審批職能歸并和項目進駐,不斷對審批職能科學整合,做到行政審批權向少數科室集中,負責行政審批的'科室向中心集中;審批項目進中心到位,部門對窗口人員授權到位。

(二)簡政放權,縮短審批時限。

實施重點項目并聯審批,將列入縣政府重點項目目錄的投資項目,或投資額在5000萬元以上的投資項目,實行并聯審批,將總承諾時限壓縮至35個工作日內。提高了審批效率,簡化了審批整合大廳環境,推進國地稅聯合辦稅窗口整體進入中心,為納稅人提供便利。

(四)全面加強政務公開,加大政府采購、建設工程、重大決策實施情況、財政預決算等公開力度,及時更新行政審批事項公開內容。

(五)配合縣委縣政府及其他相關部門,認真完成任務,切實提高辦事效率。

(六)繼續推進鄉鎮為民服務中心及村級全程代理工作站的建設。

(七)繼續推進“兩學一做”學習教育深入開展。

(八)同市審批監督管理局對接,做好網上審批和電子監察平臺建設工作。

行政中心個人工作總結 篇7

今年來,市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下,根據20XX年全區政務服務政務公開政府信息公開(簡稱“一服務兩公開”)工作要點和我市工作安排,結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數量超過1.1萬件,每月辦結事項數量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下:

一、主要工作及成效

(一)組建公共資源交易平臺,規范服務,打造公平公正的政務環境。

上評標等網上交易系統,逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。

(二)建立四級服務網絡,實現政務服務向基層延伸。

(三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

二是突出三原則。首先,“統一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據,當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優選先的主要參照依據之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優選先資格,使評優選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創優意識明顯增強。

2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優質服務、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規人次、現場繳費率、承諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

三是量化績效考評兌現。績效考評的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確保考評的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

一是堅持日常監督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態度、業務辦理情況等常規檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結果依據真實充分,實現了目標任務的量化、工作內容的細化,推進了整體工作的協調運行。

二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協作能力。

三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監察通用軟件的對窗口的監控記錄與窗口使用軟件辦理業務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

(四)積極創新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創新地處理和使用,能有效規范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰略愿景——建設全區一流政務服務中心,為確保這一戰略愿景實現,我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖,運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發展”四個層面11項戰略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

二、存在問題

我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監、國稅、工商、林業、地稅等部門,因使用部門專網及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監察通用軟件”同時進行業務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式沒建立,人員沒落實,運作經費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家庫只有建筑工程、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監督機制沒有建立,仍沿用舊有的監督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

行政中心個人工作總結 篇8

今年以來,縣政務服務中心嚴格按照省、市政務服務中心要求,緊扣縣委、縣政府的工作目標及重點工作,全面落實深化行政審批制度改革工作,進一步深化“兩集中、兩到位”,全面開展并聯審批,大力推進政務服務標準化建設和網上政務服務大廳建設,不斷完善政務服務體系,努力構建政務服務工作的長效機制,為推動我縣市場經濟社會快節奏、高速度、超常規發展發揮積極了作用。截至目前,全縣共受理行政審批和公共服務事項234562件,辦結232713件,承諾提速77.27%,辦理提速91.76%,平均辦結1.73個工作日,提前辦結率100%,按時辦結率為100%,現場辦結率100%,無超期件和違紀行為的發生。

一、20xx年工作總結

(一)繼續深化“兩集中、兩到位”工作

1、建立以窗口為主導的行政審批運行機制。為深入推進行政審批制度改革,進一步規范審批行為,切實解決便民(政務)服務中心不便民的問題,縣政務服務中心配合縣有關部門圍繞授權到位、辦理到位的目標要求,進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務服務辦事大廳,真正建立以窗口為主導的行政審批運行機制。

2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面優化政務服務軟環境,切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題,政務服務中心堅持督促各部門主要領導每月至少到窗口值守1天、分管領導每周至少到窗口值守1天的活動。

(二)加大保留行政審批項目規范運行工作力度

1、配合清理保留的行政審批項目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標,以公開審批標準、優化審批流程、規范審批行為和加強監督管理為重點,配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關部門開展對保留的行政審批項目進行清理,實施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。

2、做好承接省市下放的行政審批項目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項目工作,對下放的審批事項,積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據“一口受理”、“限時辦理”、“規范辦理”、“透明辦理”、“網上辦理”的目標要求,最大限度地減少審批環節,實現便民、利民、高效的目的。

(三)深入推進并聯審批工作

1、促成高效、便民的三級聯動審批機制落地實施。按照省上的要求,明確一名分管領導和具體工作人員負責聯動審批工作,不斷促成“審批同步進行、辦件內部流轉,申請人選地取件”的高效、便民的聯動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務服務中心的政務服務向鄉(鎮)和村(社區)延伸,實行三級聯動。

2、優化橫向多部門聯合審批機制。立足我縣政務服務中心現有的并聯審批服務機制,進一步擴展審批范圍、優化審批流程、精簡審批環節。進一步牽頭組織、協調和督促本級審批部門開展審批,通過聯合審查、同步驗收等方式,將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯審批。

(四)全面推行重點投資建設項目代辦服務

1、開展重點投資建設項目“綠色通道”服務。縣政務服務中心結合工作實際,開展“接待咨詢、申請受理、快速審批、統一發件”的全程免費代辦服務。

2、積極推進政務服務進園區工作。積極探索對投資企業延時、預約、上門服務,開通綠色通道服務,在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務。定期組織政務服務相關部門深入園區現場辦公,主動服務,切實為外商投資企業、省市重點項目、返鄉投資項目做好服務。

(五)繼續深化政務服務體系建設

1、完善鄉鎮便民服務中心標準化建設。政務服務中心認真落實常務副市長肖友才同志在3月13日全市政務服務工作會議上的講話精神,全力支持、推進鄉鎮便民服務中心規范化建設,倒排工期,采取分類實施,梯次推進的方式。一是對基礎較好的16個鄉鎮便民服務中心進行規范升級;二是集中改造21個基礎較差的便民服務中心;三是新建7個沒有辦公場所的便民服務中心。

2、清理便民服務中心服務事項,更新辦事制度。在去年年底對鄉鎮便民服務事項進行清理的基礎上,今年一月份統一下發了鄉鎮便民服務事項130項以及工作制度,并制定了統一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉變,進一步提升我縣政務服務水平,切實加強我縣鄉(鎮、街道)便民服務中心建設,大力推進我縣政務服務工作不斷向基層延伸。

3、建立健全村級便民服務代辦點建設。從今年1月份開始,縣政務服務中心致力于鄉鎮便民服務中心服務事項以及村級代辦點服務事項的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村(社區)便民服務代辦點的建設工作,建立健全了村級便民服務代辦點首問負責、限時辦結、責任追究等制度,代辦點服務事項的規范統一。

(六)扎實推進“陽光”工程建設階段性工作

1、扎實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(XX縣政務服務系統構建公司)就“陽光”網絡系統建設洽談磋商,并到XX市西咸新區灃東新城政務服務中心參觀學習。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察,就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據“陽光”工程建設要求,中心將構建大型led顯示屏、公示欄,請相關專業人員評估,向縣委、縣政府請示工作經費。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標準及行政服務項目、流程、標準前期準備工作。

2、建立健全公開透明的權力運行機制。積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網絡平臺建設,擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設置規模、招標等工作;建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設,建立健全公開透明的權力運行公開機制。

3、擬定政務服務平臺建設方案。配合縣監察局建立完善電子政務服務平臺、電子審批平臺和行政監察平臺;配合縣檔案局建立完善行政審批、政務服務電子檔案。大力推行電子政務,完善網上政務服務大廳,逐步做好行政審批事項的網上咨詢、受理、投訴、預審、辦理。

(七)強化行政審批權力運行監督

1、加強對電子政務大廳和行政權力公開運行平臺的督查。

充分依靠行政效能視頻監察系統和行政審批電子監察系統,規范各部門的行政權力事項錄入,積極推進行政效能電子監察和行政權力公開運行平臺監察系統工作,加強對窗口工作人員的行為監督和辦件監督,杜絕超時辦結等違規違紀行為。

2、清理優化行政職權目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎上,升級改造行政審批通用軟件系統,推進部門業務系統與行政權力運行系統的對接。

(八)加強政務大廳管理

1、健全完善大廳管理制度。結合政務服務中心實際,健全完善政務服務中心各項管理制度,嚴格落實窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風險防控制度。

(九)進一步加強政務服務中心自身建設

1、高效開展“三嚴三實”專題教育實踐活動。在繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上,嚴格按照“三嚴三實”要求,高效開展了“三嚴三實”三個專題的學習。一是采取多種形式,保證學習內容;二是執行高標準嚴要求,保證學習成效;三是加強督促,保證學習質量。

2、落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,結合政務服務中心工作實際出臺實施“兩個責任”實施方案,層層簽訂黨風廉政建設責任書,持續開展正風肅紀活動,推動黨員干部良好作風養成。

3、充分提升黨組織水平。以創建學習型、民主型、效能型、廉潔型性機關為目的,強化政治理論教育和業務知識培訓,加強學習,健全機制,明確職責,提高政務服務效能,廉潔自律,充分發揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機關工作水平。

4、開展學法用法示范機關創建工作。結合依法治縣具體工作,加強部門窗口工作人員的法制培訓,推行政務服務大廳的法制宣傳教育。

(十)積極落實精準扶貧工作

深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設全面過硬和精準扶貧重要精神,配合縣委做好精準扶貧相關工作。一是強化精準扶貧宣傳工作,多次召開精準扶貧學習會,提出了具體的.貫徹落實意見,要求全體職工提高思想認識,把精準扶貧當做重點工作來抓。二是強化落實,深入村(社區)摸底調查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標任務,迅速行動落實縣委有關精準扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領導對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴格做到“三不變”、“兩優先”,切實做好后勤保障工作。

二、存在的主要問題

20xx年,政務服務工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現為:一是政務服務中心面積不足,場地受制約,標準化建設水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發室”現象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務中心建設滯后,作用沒有充分發揮。

三、20xx年工作安排

(一)深入推進“陽光”專項工作的開展

1、進一步提高政務服務中心標準化建設。一是按照上級的有關要求,積極爭取縣委、政府的支持,規劃修建新的政務服務中心辦公大樓;二是擴充現有的辦公場地,將體育館東面大樓全部打通,進行裝修設計以達到標準化建設的基本條件;三是利用有限的場地,積極推進政務服務中心標準化建設,積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網絡平臺建設,建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設,建立健全公開透明的權力運行公開機制,配合縣政府辦、縣委組織部充實完善縣政務服務中心、鄉鎮便民服務中心、村(社區)便民服務代辦點功能和人員。

2、檢查驗收鄉鎮便民服務中心規范化建設。配合縣政府辦、縣財政局等有關部門對20xx年重點打造的一批達到標準化建設的鄉(鎮)便民服務中心進行檢查驗收;同時,鞏固提升全縣879個村(社區)便民服務代辦點規范化建設,加快我縣政務服務體系縱向延伸。

(二)積極開展簡政放權相關工作,大力改進公共服務

積極開展簡政放權相關工作,大力改進公共服務。一是全面梳理和公開各部門公共服務目錄清單,并動態調整。對服務事項逐項編制指南,列明流程、示范文本和時限等。二是簡化辦事程序,探索將部門分設的辦事窗口整合為綜合窗口,變“多頭受理”為“一口受理”。三是加快推進各部門間涉及公共服務事項的信息互通共享、校驗核對。依托“互聯網+”,促進辦事部門相互銜接,變“群眾來回跑”為“部門協同辦”,從源頭避免“循環證明”,最大限度便利群眾。

(三)強化進網上辦理工作

加快我縣行政審批信息資源管理平臺建設,全面推行網上申報、預審。進一步完善行政權力依法規范公開運行平臺和電子政務大廳功能,努力實現所有行政審批事項都能通過電子政務大廳咨詢、申報、預審、查詢,簡單事項在網上直接辦理,實現辦結率達到60%以上。

(四)切實加強自身建設提高服務質量

1、提早規劃20xx年縣政務服務培訓工作。采取多種措施做好20xx年政務服業務培訓,不斷提高窗口和機關工作人員的服務能力和服務水平。完善縣、鄉、村三級政務服務網絡體系,打造優化發展環境的最前沿陣地以及創造一流政務服務環境。

2、繼續加強“三型”黨組織建設。以創建學習型、創新型、服務型機關為目標,嚴格按照“三嚴三實”要求,強化政治理論學習,加強政務服務隊伍作風建設,不斷提高政務服務的工作水平。

3、堅持依法行政創建學法用法示范機關。根據《縣依法治縣綱要》和《中共縣委關于全面深入推進依法治縣的決定》,大力推進依法執政,廣泛開展法制宣傳教育,加強對部門窗口工作人員的法制培訓,完善政務服務大廳的法制宣傳設施,營造學法用法的濃厚氛圍。