在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇1
尊敬的行政執(zhí)法工作檢查組：
今年，我局在縣委、縣政府和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市交通主管部門關(guān)于法治交通和縣委、縣政府關(guān)于依法治縣的決定精神，加大了交通行政監(jiān)督工作力度，結(jié)合“六五”普法，重點(diǎn)對(duì)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等交通專業(yè)法律法規(guī)開(kāi)展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我將今年交通行政執(zhí)法工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化管理，理順秩序成機(jī)制
作為行政執(zhí)法部門，我們堅(jiān)持把依法行政工作作為重點(diǎn)工作，確保時(shí)時(shí)有人抓、有人管、常抓不懈。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了科室聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)部署階段性工作，商討解決在執(zhí)法過(guò)程中遇到的`疑難問(wèn)題，確保了依法行政工作有序開(kāi)展。根據(jù)工作需要，及時(shí)優(yōu)化人員配置，梳理規(guī)范依法行政職責(zé)，明晰了普法、執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、錯(cuò)案追究等工作責(zé)任，并對(duì)執(zhí)法證件嚴(yán)格管理，確保基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓牢抓出成效。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想強(qiáng)教育
一是黨組成員每年至少進(jìn)行兩次法治專題集中學(xué)習(xí)，起到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法表率作用，同時(shí)充分利用局辦公會(huì)，職工大會(huì)進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并經(jīng)常強(qiáng)調(diào)依法行政的重要性，要求執(zhí)法人員做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，力戒知法違法；二是聘請(qǐng)l名律師擔(dān)任局機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)，在出臺(tái)重要政策、作出重大決策和行政決定等方面發(fā)揮重要作用，且每年邀請(qǐng)法律專家進(jìn)機(jī)關(guān)開(kāi)展至少l次法律專題輔導(dǎo)，從專業(yè)角度幫助干部職工學(xué)法、用法；三是每年至少組織兩次法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，守法觀念深入企業(yè)。
三、扎實(shí)推進(jìn)，依法行政見(jiàn)實(shí)效
1.執(zhí)行“兩集中、兩到位”情況
按照縣委、縣政府要求，我局全面落實(shí)“兩集中、兩到位”工作。由我局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂首席代表授權(quán)書(shū)，授予審批決定權(quán)、審核上報(bào)權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)、窗口管理權(quán)和印章使用權(quán)。同時(shí)，安排專人進(jìn)駐政務(wù)中心負(fù)責(zé)行政審批事項(xiàng)，堅(jiān)持“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作方式，所有的行政審批事項(xiàng)一站式辦公，做到管理規(guī)范、方便快捷。
2.局屬各單位依法行政情況
路政、運(yùn)管、海事部門均按交通部、交通廳規(guī)定的文書(shū)制作方法進(jìn)行行政處罰和行政許可，提高做卷率，做到一案一檔。執(zhí)法過(guò)程中規(guī)范著裝、持證執(zhí)法，維護(hù)了執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，實(shí)行收支兩條線。20xx年度以來(lái)，運(yùn)管部門共承辦9起行政處罰案件，其中一般程序9起；路政部門共上路巡查1200余人次，查處損壞路產(chǎn)案件17件，收取路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)71.910元。查處超限車輛260輛，卸載32輛，卸貨300余頓，分裝貨車15輛，勸反213輛；海事部門近兩年來(lái)共處理10起違章案件，批評(píng)教育數(shù)起。各部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中均法律宣傳到家，思想工作到家，運(yùn)用法律法規(guī)準(zhǔn)確規(guī)范，故無(wú)一人申請(qǐng)復(fù)議或提起行政訴訟。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，自我約束保純潔
一是內(nèi)部監(jiān)督不留空白。我局建立了交通執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案責(zé)任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制和執(zhí)法人員資格年審制，局主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)相關(guān)人員組成的督查組，對(duì)全局行風(fēng)情況、作風(fēng)情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不手軟，不護(hù)短，及時(shí)糾正處理；二是外部監(jiān)督真心誠(chéng)意。全面清理交通行政權(quán)力事項(xiàng)并公開(kāi)，共清理權(quán)力事項(xiàng)161項(xiàng)，其中，行政許可14項(xiàng)，行政處罰137項(xiàng)，行政強(qiáng)制10項(xiàng)，全部由縣人民政府統(tǒng)一公示。此外還通過(guò)新聞媒體、意見(jiàn)箱等形式廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
一份耕耘，一份收獲。近年來(lái)，我局的依法行政工作雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，與法制交通的要求相比還存有差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)工作，提高嚴(yán)肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、模范執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平，力爭(zhēng)個(gè)人創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、單位創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境，為建設(shè)一個(gè)法治交通、文明和諧交通再立新功。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇2
一、當(dāng)前卷煙銷售工作中的問(wèn)題
在工作運(yùn)行中，還不可的問(wèn)題，主要在：
（一）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行和質(zhì)量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強(qiáng)、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。
（二）卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。
（三）思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有安于現(xiàn)狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無(wú)策、辦法多等落后思想觀念。
二、工作被動(dòng)的原因：
思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題真正解決，主觀努力，被動(dòng)應(yīng)付問(wèn)題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應(yīng)對(duì)、克服的辦法欠缺；從職工隊(duì)伍素質(zhì)看，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)，作風(fēng)不，創(chuàng)新意識(shí)。營(yíng)銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開(kāi)不，品牌宣傳位，服務(wù)不，在品牌的市場(chǎng)培育工作欠缺。
三、卷煙上工作措施
問(wèn)題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：
狠抓作風(fēng)建設(shè)。局的“四要”作風(fēng)要求和市局的`“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求，正在的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在干部職工中思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，解決干部職工現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問(wèn)題，力求思想觀念更新，紀(jì)律意識(shí)，工作作風(fēng)改觀，以更高的、更實(shí)的作風(fēng)和的精神狀態(tài)，“卷煙上”工作。
穩(wěn)增卷煙銷量。把銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎(jiǎng)懲，全員責(zé)任感、感。和分析我縣卷煙市場(chǎng)狀況和客戶資源，把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，適時(shí)制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，全力以赴卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。把農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)銷為，服務(wù)市場(chǎng)、營(yíng)銷，深挖市場(chǎng)潛力，努力擴(kuò)增銷量。零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長(zhǎng)。
注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的措施，品牌培育規(guī)劃和計(jì)劃，市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”，狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的銷售，專賣加大對(duì)場(chǎng)所的管理，與公安，搞好宣傳檢查，對(duì)符合條件的盡快入網(wǎng)。調(diào)動(dòng)一切因素，努力擴(kuò)銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。
四是提升網(wǎng)建。網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作性、性，辦事和服務(wù)質(zhì)量，卷煙貨款在線代扣率。保質(zhì)保量村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，抓好按訂單組織貨源工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。
五是隊(duì)伍建設(shè)。多種措施，從到技能，從道德誠(chéng)信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營(yíng)規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的，全方位多層次地操作，一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作能干，能太康煙草發(fā)展的干部職工隊(duì)伍，提升工作。
總之，在今后工作中，縣級(jí)分公司將一如既往基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，努力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力，真正將發(fā)展在的市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作之上，全年卷煙銷售任務(wù)的，全力“卷煙上”。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xx，現(xiàn)任xx公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。上半年以來(lái)，按照支隊(duì)黨委提出的總體工作思路，緊密團(tuán)結(jié)大隊(duì)黨委一班人，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了xx市消防大隊(duì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在部隊(duì)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。下面，我結(jié)合今年上半年的工作學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。
一、舉辦宣傳教育培訓(xùn)班，創(chuàng)新宣傳教育工作格局。作為一名從事宣傳的基層干部，推動(dòng)全盟宣傳工作的扎實(shí)開(kāi)展，不僅自身要有堅(jiān)實(shí)的功底，還應(yīng)該要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光。因此，積極做好籌備工作，舉辦了全盟宣傳骨干第一期培訓(xùn)班，并特邀到錫林郭勒日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)專家老師現(xiàn)場(chǎng)授課，確保了所有參訓(xùn)人員都能確實(shí)得到提高。目前，各大隊(duì)內(nèi)網(wǎng)信息上稿質(zhì)量都有了明顯提高，并為支隊(duì)向總隊(duì)選送優(yōu)秀稿件奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與各警兵種簽訂了《宣傳聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)協(xié)議書(shū)》，建立了多警兵種宣傳聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升了支隊(duì)的社會(huì)影響力。
二、啟動(dòng)“xx”攝影大賽，全面推進(jìn)“xx”體系建設(shè)。在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我積極工作，勇于獻(xiàn)言獻(xiàn)策。啟動(dòng)了全盟“草原119杯”攝影大賽儀式，為提升馬背消防隊(duì)在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力打下了伏筆，開(kāi)創(chuàng)了錫林郭勒消防宣傳工作新局面。
三、引領(lǐng)全民消防宣傳活動(dòng)，提高“群策群力”宣傳意識(shí)。《全民消防安全教育宣傳綱要》宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在全盟范圍為引起了強(qiáng)烈的反響，《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》“草原119在行動(dòng)”、錫林郭勒廣播電視臺(tái)《一凡有約》“119之聲”全面開(kāi)播，成效顯著。各旗縣市（區(qū)）全員參與，豐富主線，掀起“群策群力”全員宣傳熱潮。
四、扎實(shí)工作，積極探索，在調(diào)研領(lǐng)域再創(chuàng)新高。在日常的工作中，我扎實(shí)基礎(chǔ)，積極研究。以紀(jì)實(shí)文學(xué)的體裁書(shū)寫了《勇于直面人生的強(qiáng)者》，謳歌了鐘合宇同志寓偉大于平凡之中的感人事跡。特別是在河南鄭州網(wǎng)格化調(diào)研行動(dòng)中，寫出了感想，寫出了心得《赴河南省鄭州市就網(wǎng)格化管理模式進(jìn)行調(diào)研的思考》。根據(jù)xx市以及錫林郭勒盟實(shí)際，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)以及新時(shí)期消防發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)，起草了《淺議改進(jìn)和加強(qiáng)xx地區(qū)消防安全工作的對(duì)策》、《xx市消防安全狀況白皮書(shū)》及《xx市“xx”消防發(fā)展規(guī)劃》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、敬業(yè)勤奮，廉潔自律，務(wù)求實(shí)效。幾年來(lái)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從未向領(lǐng)導(dǎo)和組織提出半點(diǎn)過(guò)分要求。也未計(jì)較過(guò)自己的得失，干一行，愛(ài)一行，專一行，不論在那個(gè)崗位上，始終如一的'堅(jiān)持自己的理想信念，那就是對(duì)得起自己，對(duì)得起組織，對(duì)得起良知，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。與教導(dǎo)員王利民一起工作以來(lái)，不越位，不越權(quán)，按照職責(zé)分工做好每一項(xiàng)事情，使我們大隊(duì)的班子自始至終都工作在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍中。
回首近期工作，雖然各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高。但在具體過(guò)程中，自身也曝露出許多不足之處：在平時(shí)，我有事不關(guān)己、高高掛起的自由主義傾向，也就持多一事不如少一事的態(tài)度，久而久之，就形成了工作不主動(dòng)。作為一名干部，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出合理的建設(shè)性意見(jiàn)是我應(yīng)盡的職責(zé)，但有時(shí)卻怕方法不妥，怕領(lǐng)導(dǎo)有偏見(jiàn)，因而主動(dòng)性不強(qiáng)，工作始終在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上緋徊，沒(méi)有起色；另一方面進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的積極性不高。導(dǎo)致自己各方面素質(zhì)提高不快，因而也影響了工作任務(wù)的順利完成。工作中不足是我今后努力的方向和工作的重點(diǎn)，從自己的薄弱之處做起，扎扎實(shí)實(shí)工作，為支隊(duì)各項(xiàng)的工作再上新臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇4
我叫xxx，現(xiàn)年51歲，大專文化程度，中共黨員，自19xx年開(kāi)始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作，從19xx年至今擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)。參加工作二十幾年來(lái)，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì)，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現(xiàn)將近兩年來(lái)的述職述廉報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊(duì)伍平穩(wěn)過(guò)渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)隊(duì)員們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營(yíng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生；繼續(xù)大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點(diǎn)崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場(chǎng)、大文商場(chǎng)也設(shè)立相對(duì)固定的崗位，加強(qiáng)周邊地區(qū)的管理；機(jī)動(dòng)巡查人員加強(qiáng)巡查，除了每個(gè)班次達(dá)到巡查四次以上的標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)檢查定崗隊(duì)員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項(xiàng)違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開(kāi)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治，整治行動(dòng)先后歷時(shí)60天，查處違章車輛456臺(tái)次，出動(dòng)人員356人次，有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢(shì)頭，收到了較好的效果。
三是同xxx區(qū)公安分局一起行動(dòng)，對(duì)步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營(yíng)者發(fā)放整改通知書(shū)，并在電臺(tái)、報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體上進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶曉。同時(shí)配合公安部門對(duì)個(gè)別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰。整治過(guò)程中，共發(fā)放整改通知書(shū)256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護(hù)了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
四是針對(duì)風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國(guó)路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，在進(jìn)行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定整治、安置方案，上報(bào)局城管科，此方案將和一中隊(duì)共同完成，力爭(zhēng)做到全面清除xxx路口、建國(guó)路口、西橋街口占道經(jīng)營(yíng)的小商販，還路于民。
五是到二中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，全面提升隊(duì)員依法執(zhí)法的水平與能力，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)執(zhí)法程序的了解和掌握，并結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)步行街內(nèi)個(gè)別違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書(shū)三宗，成功執(zhí)行一宗，對(duì)違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊(duì)伍管理，確保各個(gè)特殊時(shí)期的平穩(wěn)過(guò)渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過(guò)渡，一次是由市城管局管理過(guò)渡為市城監(jiān)大隊(duì)管理，除涉及工作過(guò)渡外還同時(shí)進(jìn)行了人員調(diào)整；一次是市綜合執(zhí)法局管理過(guò)渡為區(qū)執(zhí)法局管理，跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門。這兩次過(guò)渡，對(duì)步行街的各項(xiàng)工作的影響是客觀存在的，正是在這樣的大環(huán)境下，既要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，還要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和我個(gè)人的共同努力，兩次過(guò)渡，步行街的管理工作沒(méi)有受到太大的影響，成功實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
二、全力以赴，搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。
站南路全長(zhǎng)約1200米，上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間，是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來(lái)，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)的深入開(kāi)展，同時(shí)也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街，對(duì)改善城區(qū)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
一是開(kāi)展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時(shí)也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門，聯(lián)合組成專項(xiàng)整治隊(duì)伍，對(duì)站南路進(jìn)行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強(qiáng)行拆除飄雨棚220間計(jì)6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、規(guī)劃中隊(duì)等執(zhí)法隊(duì)員連續(xù)不斷地進(jìn)行整治，由三中隊(duì)負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作，對(duì)多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營(yíng)的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書(shū)，并申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，使違章行為得到應(yīng)有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象基本得到控制，車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀，各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。
二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動(dòng)。成立了機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。
規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則，重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對(duì)站南路原南北兩端的門樓進(jìn)行維修和改造。
完善市政設(shè)施。對(duì)道路兩側(cè)的人行道實(shí)施改造，盡量多設(shè)置停車港灣，方便商家經(jīng)營(yíng)和運(yùn)送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)控占道經(jīng)營(yíng)的違章行為。費(fèi)用由市財(cái)政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長(zhǎng)效管理。整治工作結(jié)束后，成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會(huì)招聘10名城管協(xié)管員，負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施長(zhǎng)效管理，堅(jiān)決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對(duì)相關(guān)事項(xiàng)實(shí)施管理。
三、加班加點(diǎn)，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊(duì)對(duì)全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營(yíng)漫延的勢(shì)頭，為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開(kāi)展了清理整治門店招牌的專項(xiàng)工作，對(duì)全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開(kāi)展了專項(xiàng)整治，應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除，可以整改的`限期整改，大大地改變了原來(lái)街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種大型會(huì)議、活動(dòng)的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等，在以上的各項(xiàng)工作中，我?guī)ш?duì)有針對(duì)性地搞好各種整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹(shù)立了我市的良好形象。
四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。
多年來(lái)，我工作在城管工作一線，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準(zhǔn)則，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照“干凈做事，老實(shí)做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅(jiān)持原則，向著“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)不斷努力。始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí)，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，基層群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會(huì)不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象，因此在任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。正是在這些觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學(xué)習(xí)不夠，時(shí)間太少，就是學(xué)習(xí)了，也只是停留在聽(tīng)聽(tīng)新聞、看看報(bào)紙的水平，不夠系統(tǒng)化，表現(xiàn)在平時(shí)工作中，就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人，對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中，自己親自動(dòng)手干比較多，什么事都是自己帶住隊(duì)伍去干，對(duì)下面基層單位指導(dǎo)相對(duì)不夠多，一定程度上不利于隊(duì)員工作能力的提高。
三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠，也有一些創(chuàng)新的工作思路，但一直忙于各項(xiàng)工作事務(wù)之中，沒(méi)有將創(chuàng)新思路落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四是在車輛使用上不夠規(guī)范，有時(shí)有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇5
一、工作職責(zé)及工作目標(biāo)完成情況
經(jīng)檢隊(duì)是工商行政管理部門專職市場(chǎng)監(jiān)督管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序的經(jīng)濟(jì)檢查機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是按照法律法規(guī)賦予工商行政管理部門的職權(quán)，查處市場(chǎng)違法行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。二oxx年，我隊(duì)共查辦各類市場(chǎng)違法行為120起，罰沒(méi)款34萬(wàn)元，自二oxx年我隊(duì)新建制以來(lái)，首次超額完成局黨組交給的罰沒(méi)任務(wù) 。二oxx年以來(lái)，共查處各類市場(chǎng)違法行為60起，其中移交司法機(jī)關(guān)一起，罰沒(méi)款14萬(wàn)元，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作職責(zé)履行情況
(一)發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用
1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了工作目標(biāo)責(zé)任制，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責(zé)任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性總結(jié)通報(bào)。三是嚴(yán)格考勤制度，帶頭遵守考勤考紀(jì)制度，要求自己和同志們按時(shí)上下班，中午不得喝酒。四是考核兌現(xiàn)，比出勤、比效果、比奉獻(xiàn)、進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、自覺(jué)做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與執(zhí)法、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一，保證政令暢通。自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)的工作安排和布置，做到有令必行，有禁必止。
3、大局意識(shí)強(qiáng)，工作能駕馭全局，穩(wěn)中求進(jìn)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和法律，法規(guī)知識(shí)，時(shí)常注意國(guó)家大政方針，觀察形勢(shì)，了解和分析局勢(shì)發(fā)展，把握工商行政管理機(jī)關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。二是想問(wèn)題，干工作不是單純的工商行政管理業(yè)務(wù)，而是結(jié)合國(guó)家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，因?yàn)楣ど绦姓芾肀緛?lái)就是政府工作的'一部分，其目的就是為了通過(guò)維護(hù)健康市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們始終將工商行政管理工作融入政府的整體工作，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是當(dāng)內(nèi)外因素發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)調(diào)整工作思路，爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)和成功。
4、博采眾長(zhǎng)，利用集體智慧，指導(dǎo)隊(duì)里工作。經(jīng)常召開(kāi)全隊(duì)會(huì)議，集思廣益，群策群力，以便開(kāi)拓性的開(kāi)展工作。通過(guò)召開(kāi)民主會(huì)議，集思廣益，給我隊(duì)工作帶來(lái)了意想不到的效果，既避免了失誤也提高了大家工作的積極性。
(二)發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用
作為隊(duì)長(zhǎng)，自己的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論是對(duì)隊(duì)內(nèi)干部還是對(duì)社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生很大影響，我堅(jiān)持做到言必行，行必果，要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒，率先垂范。
1、帶領(lǐng)執(zhí)法，深入一線。一是堅(jiān)持上市場(chǎng)檢查，了解第一手市場(chǎng)情況。二是敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法，不講私情。三是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。
2、廉潔從政，兩袖清風(fēng)。一是帶頭學(xué)習(xí)，陶冶情操，提高拒腐防變行為。二是不貪便宜，從不拿監(jiān)管對(duì)象的物品，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令》、縣局制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》。做到請(qǐng)吃不到，送禮不要。
3、遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)約束自己，堅(jiān)持比同志們來(lái)得早、走得晚，堅(jiān)持出滿勤，超出勤，堅(jiān)守在工作第一線。
(三)從嚴(yán)執(zhí)法，維護(hù)市場(chǎng)秩序，查辦大案要案
1、規(guī)范市場(chǎng)主體，查處兩虛一逃。規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行主體是規(guī)范市場(chǎng)秩序的前提，是做好市場(chǎng)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)。我上任以來(lái)將規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行主體作為工作的重點(diǎn)，帶領(lǐng)同志們以查處兩虛一逃、冒用公司名義為工作重中之重，開(kāi)展專項(xiàng)整頓工作。共立案查處兩虛一逃案件8起，罰沒(méi)5萬(wàn)元;立案查處冒用公司名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)案件5起，罰沒(méi)款5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行主體的專項(xiàng)整頓，使市場(chǎng)運(yùn)行主體違法行為上升的勢(shì)頭得以遏制，防止了皮包公司擾亂市場(chǎng)秩序，降低了市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)。
2、維護(hù)公平交易，查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的核心工作就是維護(hù)公平交易，根除不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。作為經(jīng)檢隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格執(zhí)行《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，查處壟斷及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，并將此項(xiàng)工作作為是否較好履行職責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)抓不懈，著力推進(jìn)。一年來(lái)，我隊(duì)共立案查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件10起，罰沒(méi) 7萬(wàn)，其中查處公用企業(yè)濫用優(yōu)勢(shì)地位限制交易案件兩起，查處商業(yè)賄賂案件一起，罰沒(méi)4萬(wàn)元，使我局在這兩類案件上實(shí)現(xiàn)零的突破。
3、查處假冒偽劣，確保消費(fèi)安全。打擊制售假冒偽劣行為是工商行政管理部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期而又極其重要的工作，是樹(shù)立工商執(zhí)法形象，取得人民群眾認(rèn)可的基本工作。為此，我隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)識(shí)假打假大練兵活動(dòng)，提高同志們查處制售假冒偽劣行為的本領(lǐng)。 一年來(lái)，我隊(duì)共立案查處制售假冒偽劣案件30多起，從嚴(yán)從重的打擊 了制售假冒偽劣行為，為人民群眾創(chuàng)造了一個(gè)安全放心的購(gòu)物環(huán)境，確保了人民群眾的消費(fèi)安全，為工商部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)和形象。
以上是我任經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)一年來(lái)的主要工作情況，在市、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，取得了較好的成績(jī)，但是在工作中還存在不足之處，比如對(duì)隊(duì)里同志在考勤考紀(jì)方面要求還不夠嚴(yán)，對(duì)同志們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)督促的還不夠等等，需要在以后工作加以改進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我熱愛(ài)工商事業(yè)，我熱愛(ài)我所從事的工商執(zhí)法工作，在今后工作中我會(huì)以飽滿的工作熱情，十足的工作干勁，總結(jié)成績(jī)，克服不足，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作，使經(jīng)檢隊(duì)成為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的排頭兵，成為工商部門查辦大案要案的中堅(jiān)力量，不辜負(fù)黨和人民的重托，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇6
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，上午好!
我叫XXX，于20xx年11月至今擔(dān)任縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，十年來(lái)在局黨組的關(guān)心和同事們的支持幫助下，能緊緊圍繞全局的中心工作和目標(biāo)任務(wù)，從大隊(duì)的工作職能出發(fā)。(負(fù)責(zé)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察與行政執(zhí)法、協(xié)助綜合監(jiān)管、事故綜合監(jiān)管、事故調(diào)查處理、應(yīng)急救援等)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新的工作激情，嚴(yán)于律己的工作標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了依法行政水平，現(xiàn)就個(gè)人在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效能、廉潔自律、工作實(shí)績(jī)等方面的情況報(bào)告如下。
堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改意見(jiàn)，要求企業(yè)必須整改到位，對(duì)一時(shí)不能整改到位的要求企業(yè)寫出書(shū)面承諾，限時(shí)整改到位，對(duì)那些不愿整改的，依法進(jìn)行處罰，行政處罰均通過(guò)集體討論。
同時(shí)在日常監(jiān)管工作中，我時(shí)刻牢記“群眾利益無(wú)小事”主動(dòng)向企業(yè)和執(zhí)法對(duì)象宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，幫助企業(yè)解決安全管理上遇到的困難和難點(diǎn)，充分體現(xiàn)安監(jiān)部門的人性化執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合。
堅(jiān)持工作效能于工作實(shí)績(jī)并重近年來(lái)，我們以打非治違、專項(xiàng)整治為重點(diǎn)。一是開(kāi)展了燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)檢查、校車專項(xiàng)檢查、涉案企業(yè)的專項(xiàng)檢查、可燃爆粉塵專項(xiàng)檢查、小微企業(yè)專項(xiàng)檢查等系列，并選擇了較為典型的易燃易爆的粉塵企業(yè)摸排隱患，拍攝易燃易爆粉塵企業(yè)安全隱患專題片，拉開(kāi)了粉塵行業(yè)整治序幕。二是圓滿完成重點(diǎn)事故隱患掛牌銷號(hào)工作，從20xx年起，大隊(duì)完善掛牌督辦機(jī)制，通過(guò)深入細(xì)致的排查摸底確定“華樂(lè)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”為省級(jí)重點(diǎn)事故隱患掛牌單位。在對(duì)掛牌督辦單位的整治過(guò)程中，嚴(yán)格按照“專家查隱患、企業(yè)抓整改、政府推服務(wù)”的隱患排查治理機(jī)制進(jìn)行，根據(jù)掛牌單位特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織多名相關(guān)安全專家到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)制度切實(shí)可行的整改方案及工作措施，確保督辦工作質(zhì)量，并由掛牌督辦單位落實(shí)整改措施、資金。
限期該企業(yè)于今年10月21日前通過(guò)省局安全專家驗(yàn)收，消除了重大事故隱患。三是打非治違成效顯著，近年來(lái)，監(jiān)察隊(duì)聯(lián)合治安大隊(duì)積極有效的.開(kāi)展安全監(jiān)察打非治違工作，查處安全生產(chǎn)違法案件12起(燃?xì)夥欠ㄟ\(yùn)輸無(wú)證經(jīng)營(yíng))，立案12起，辦結(jié)10起，行政處罰35.8萬(wàn)元，行政拘留8人，嚴(yán)厲查處了一大批安全生產(chǎn)違法行為，大大提高了執(zhí)法威懾力，推動(dòng)了企業(yè)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，有效地預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。四是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新工作方法。我縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量眾多，其中規(guī)下企業(yè)占據(jù)了“半壁江山”，行業(yè)涉及五金機(jī)械、輕紡印染、商貿(mào)建材，也是我縣安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)區(qū)，特別是安全監(jiān)管范圍較廣、監(jiān)管力量略顯薄弱，導(dǎo)致了量大面廣的規(guī)下企業(yè)安全監(jiān)管成了一個(gè)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)這一難題，監(jiān)察隊(duì)積極探索創(chuàng)新建立起一套全新的監(jiān)管模式，通過(guò)隱患排查治理工作，督促最直接的責(zé)任主體企業(yè)落實(shí)自查隱患，實(shí)施治理和分析改正等步驟，形成自查、自改和自報(bào)的工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，由政府為主的行政執(zhí)法排查隱患向企業(yè)為主的日常排查隱患轉(zhuǎn)變，建立事故隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制，量身定制《檢查表》為自查工作提供基礎(chǔ)保障，通過(guò)全局各位同仁的共同努力，組建專家團(tuán)隊(duì)多次調(diào)研，修改后制訂了《漢壽縣規(guī)模以下生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》，分基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分，對(duì)一般工礦商貿(mào)企業(yè)隱患排查治理工作開(kāi)展具有良好的指導(dǎo)作用，并要求按《自查表》每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作逐步完善了臺(tái)賬和各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)其日常檢查消除安全隱患，以此達(dá)到事前監(jiān)管，把安全監(jiān)管工作窗口向前延伸。
堅(jiān)持廉潔自律安監(jiān)形象并重安全監(jiān)管責(zé)任重大也是高危行業(yè)，作為監(jiān)察隊(duì)長(zhǎng)在外檢查的一言一行都代表安監(jiān)局的形象，作為監(jiān)察隊(duì)長(zhǎng)必須時(shí)刻繃緊廉政弦，不得碰“高壓線”，不得觸“紀(jì)線”，不該去的場(chǎng)所、飯局不去，不該拿的東西不拿，要牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，做到干干凈凈做事，堂堂正正做人，工作中心往一處想、勁往一處使，做到難事不推，好事不搶，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，互相幫忙不添亂，做到交往與人為善，工作中成人之美，表里如一，守住自動(dòng)的人生底線，只有這樣才無(wú)愧于安監(jiān)人形象。
存在的問(wèn)題和今后努力方向一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了很大的努力，取得了一定的成效，但與局黨組的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距。主要是：
學(xué)習(xí)還不夠深入。其他行業(yè)監(jiān)管知識(shí)(如煙花、危化)學(xué)習(xí)不夠全面。脾氣浮躁遇事不冷靜、不會(huì)換位思考思想滑坡，總認(rèn)為干事得不到認(rèn)可、看不到自己的缺點(diǎn)工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，對(duì)這些問(wèn)題我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高其他安全監(jiān)管行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
②從工作實(shí)際出發(fā)，克服浮躁毛病，學(xué)會(huì)換位思考
③放下包袱，拋開(kāi)手腳，打消不良情緒，排除消極思想，正確處理工作與人際關(guān)系
④做好全面工作計(jì)劃，使自己在工作中能得心應(yīng)手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
以上是我的工作述職，請(qǐng)大家批評(píng)改正，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。在此，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)，對(duì)我的耐心幫助。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇7
按照《關(guān)于對(duì)基層執(zhí)法單位開(kāi)展執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》要求，xx區(qū)地稅局根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署。科積極開(kāi)展了自查整改活動(dòng)，通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評(píng)議述職內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人。
主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對(duì)納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時(shí)在省地稅系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”大背景下，科嚴(yán)格按照“三個(gè)一流”考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點(diǎn)，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個(gè)檢查工作之中，完善制度，狠抓落實(shí)，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)1500萬(wàn)元。
二、創(chuàng)新方式。著力做好查前準(zhǔn)備
規(guī)范執(zhí)法行為，為提高檢查服務(wù)質(zhì)量。積極開(kāi)展納稅服務(wù)活動(dòng)，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
分局選案委員會(huì)，一是科學(xué)選案。為保證專項(xiàng)檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系，每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對(duì)納稅戶多頭檢查。盡量實(shí)行“一次進(jìn)戶”避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來(lái)不必要的麻煩。
提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)。減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，對(duì)納稅人實(shí)施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時(shí)間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對(duì)納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫(kù)。檢查組在接到檢查案件時(shí)，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報(bào)表等及時(shí)一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的次數(shù)和費(fèi)用，提高檢查工作效率。
分局牽頭下，三是查前會(huì)審。檢查組在接到檢查任務(wù)后。會(huì)同各科進(jìn)行會(huì)審，同時(shí)通過(guò)調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對(duì)被查對(duì)象的基本情況、納稅申報(bào)情況、購(gòu)領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問(wèn)題的疑點(diǎn)和重點(diǎn)，縮短入戶或調(diào)帳檢查的.工作時(shí)限。
三、規(guī)范執(zhí)法。
檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，從檢查實(shí)踐情況來(lái)看。納稅人最不歡迎的影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進(jìn)檢查方式，提高檢查效率，日常檢查中主要采取以下方法：凡可以實(shí)施調(diào)賬檢查的一律實(shí)行調(diào)賬檢查，一是調(diào)帳檢查。對(duì)賬務(wù)健全的納稅戶。為減少納稅人負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人的正常辦公秩序，對(duì)被檢查企業(yè)實(shí)行調(diào)帳檢查。檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)查出的問(wèn)題從嚴(yán)處罰，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)稅收公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
納稅態(tài)度好、誠(chéng)信度高的納稅人，二是開(kāi)展約談式檢查。對(duì)發(fā)票使用、財(cái)務(wù)核算正規(guī)。實(shí)行約談式檢查。
四、加強(qiáng)宣傳、輔導(dǎo)。
因此，加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財(cái)務(wù)”資源優(yōu)勢(shì)，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。增設(shè)了稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗，專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。同時(shí)，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收?qǐng)?zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中，主動(dòng)接受納稅檢查，接受檢查的過(guò)程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪，通過(guò)與納稅人面對(duì)面座談，聽(tīng)取納稅人意見(jiàn)和建議，以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。
五、明確責(zé)任。
制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開(kāi)、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度，要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處。讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責(zé)任體制，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求，逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作中分解落實(shí)服務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全程為納稅人服務(wù)的意識(shí)。二是公開(kāi)，對(duì)納稅人實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實(shí)。三是落實(shí)檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇8
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
大家好：
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開(kāi)發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的'續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開(kāi)發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田，油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開(kāi)發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。
（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（八）打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂(lè)與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
（三）抓地質(zhì)研究，確保開(kāi)發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對(duì)比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn)；切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整；切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平；積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。
（五）抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜；在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng)，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
（七）抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求；加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
（八）抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)！
以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議！
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇9
按照市局黨委的安排，這段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》（兩項(xiàng)法規(guī)）及相關(guān)的行業(yè)法律、規(guī)定，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)，對(duì)照要求，認(rèn)真檢查自身在工作、學(xué)習(xí)和生活中的行為，我能夠按照《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)禁止”和“52不準(zhǔn)”的要求，做到頭腦清醒，信仰堅(jiān)定。沒(méi)有發(fā)生違反準(zhǔn)則規(guī)定的行為。工作中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作紀(jì)律，在主管辦公室的協(xié)調(diào)工作及各項(xiàng)接待工作中，時(shí)刻警醒自己，自覺(jué)構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，增強(qiáng)自律意識(shí)，端正工作作風(fēng)，正確對(duì)待權(quán)力，切實(shí)履行好工作職責(zé)，在公司的重大問(wèn)題上，集體討論，從不自作主張，一切按程序、按制度辦事。工作中敢于堅(jiān)持原則，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，堅(jiān)持防微杜漸。生活作風(fēng)上自重、自警、自律，將自己置于組織和職工的監(jiān)督之中，把組織賦予的權(quán)力用來(lái)為公司、職工謀利益，清清白白做人，堂堂正正做事。從未有過(guò)利用職權(quán)和工作上的便利獲取一己私利的現(xiàn)象。在以后的工作中我要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)兩項(xiàng)法規(guī)的內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻不忘組織賦予自已的職責(zé)，
時(shí)刻把組織和職工的利益放在第一位。
二是要進(jìn)一步自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。
按照“《廉政準(zhǔn)則》中“8個(gè)禁止”、“52條不準(zhǔn)”的要求，做到頭腦清醒，政治堅(jiān)定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵(lì)，以身作則，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定和制度辦事。在實(shí)際工作中，認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽(tīng)取廣大職工的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。
三要進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范。
按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，時(shí)刻檢查對(duì)照自己的所作所為，有沒(méi)有與“52個(gè)不準(zhǔn)”不相符合的地方，有沒(méi)有偏離“52個(gè)不準(zhǔn)”的苗頭；在自己的履職過(guò)程中，在自己的生活中，是不是把“52個(gè)不準(zhǔn)”當(dāng)成自己的'人生信條。作為一名干部，要珍惜黨和人民的培養(yǎng)、信任，珍惜為集體、職工服務(wù)的機(jī)會(huì)，不論在八小時(shí)之內(nèi)，還是八小時(shí)之外，不論在工作圈，還是生活圈、社交圈，都要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子，時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為，嚴(yán)格要求自己，帶頭廉潔自律，穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，自覺(jué)做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時(shí)代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變，成為遵紀(jì)守法的模范。
在工作的效率上，受個(gè)人能力所限，對(duì)照組織和職工的期望，還有一定的差距，因此，在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，強(qiáng)化廉政自律工作，努力克服自己存在的問(wèn)題和不足，以《廉政準(zhǔn)則》要求為準(zhǔn)繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為我們榆樹(shù)分公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇10
你們好！
我叫白秀雷，現(xiàn)任長(zhǎng)平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職。現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長(zhǎng)平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧過(guò)去的一年，自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。
一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
1、重視安全文化建設(shè)，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過(guò)心理訪談的形式來(lái)幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢(shì)。另外還通過(guò)各種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對(duì)安全工作也有了清醒的認(rèn)識(shí)。
2、重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，用制度約束行為。
二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)過(guò)我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
全年安裝完成200立方米及以上水倉(cāng)排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉(cāng)安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)10000余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。
全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開(kāi)關(guān)、線路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊(duì)首次采用ZDYF－150型礦用電動(dòng)液控閘閥和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉(cāng)自動(dòng)排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
20xx年我隊(duì)采用MDYZ45/900-U型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過(guò)為期半個(gè)多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉(cāng)在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉(cāng)的清淤工作。解決了長(zhǎng)平礦盤區(qū)水倉(cāng)一直無(wú)法清挖，容量不斷減小的難題。
同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對(duì)固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估，采用QJZ-65/1140(660)型自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)對(duì)井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人自動(dòng)排水。
四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。
1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部的`思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí)，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
2、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開(kāi)上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎(jiǎng)，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分
配上真正做到了公開(kāi)、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)透明的工資分配辦法。
五、成績(jī)只代表過(guò)去，但以后的路還很長(zhǎng)，要想不斷取得優(yōu)異的成績(jī)，就必須先找到自己的不足，通過(guò)認(rèn)真反思，我覺(jué)得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：
1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時(shí)候是聽(tīng)匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。
2、在工作中對(duì)部下批評(píng)的較多，雖然對(duì)部下的成長(zhǎng)起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇11
地區(qū)分局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科:
根據(jù)《煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)》和《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股按照分局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)縣營(yíng)銷部20xx年季度工作運(yùn)行進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開(kāi)好內(nèi)管專題會(huì)
七月份以來(lái)，我局按照內(nèi)管培訓(xùn)計(jì)劃和地區(qū)分局下發(fā)的各類通知，結(jié)合工作實(shí)際，組織全員開(kāi)展了一系列內(nèi)管培訓(xùn)。在第三季度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，針對(duì)當(dāng)前內(nèi)管工作的實(shí)際，主要圍繞《煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》和《內(nèi)管課件》中的相關(guān)內(nèi)容組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照地區(qū)分局的通知精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了煙專5號(hào)文件，并組織大家進(jìn)行了討論，并根據(jù)本地實(shí)際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實(shí)施方案》。
在內(nèi)管專題會(huì)中，一是根據(jù)地區(qū)分局下發(fā)的一、二級(jí)考核指標(biāo)，組織大家按照考核內(nèi)容對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、零售戶管理等方面開(kāi)展認(rèn)真的自查活動(dòng)，主要檢查有無(wú)不完善地方和違規(guī)行為發(fā)生。二是比照地區(qū)分局下發(fā)的專賣內(nèi)管通報(bào)對(duì)我們工作存在的不足進(jìn)行了分析，在討論中，負(fù)責(zé)人表示內(nèi)管通報(bào)中指出的問(wèn)題在我縣也比較突出，針對(duì)這些問(wèn)題，后兩個(gè)月我們開(kāi)展了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。三是正逢“兩節(jié)”銷售旺季，部分卷煙又經(jīng)常斷檔，在此情況下極易產(chǎn)生假入網(wǎng)、虛假訂單、拆單分?jǐn)偟炔灰?guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，因此負(fù)責(zé)人和內(nèi)管員結(jié)合自己按照內(nèi)管工作內(nèi)容、檢查流程抽查或走訪調(diào)查規(guī)范經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行了通報(bào)，從總體情況看，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反內(nèi)管現(xiàn)象發(fā)生，但十一前后仍然是容易違反內(nèi)管現(xiàn)象的高發(fā)期，所以要求大家一定要保持內(nèi)管工作的'自覺(jué)性、堅(jiān)定性，保證在“十一”前后做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二、營(yíng)銷和配送環(huán)節(jié)的檢查情況
對(duì)縣營(yíng)銷部卷煙購(gòu)進(jìn)、卷煙銷售、入網(wǎng)情況、落地入戶情況進(jìn)行了有效的管理和監(jiān)督，做好卷煙到貨核查情況，認(rèn)真按照卷煙購(gòu)到貨單據(jù)進(jìn)行核對(duì)。每周實(shí)地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發(fā)證零售戶與實(shí)際入網(wǎng)銷售的戶數(shù)核查，每周跟隨送貨車走訪調(diào)查一至兩次，主要查看卷煙是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現(xiàn)象。每月底用電話詢?cè)L的形式核查卷煙到貨情況；配送員是否核對(duì)卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格并簽字確認(rèn)，每周現(xiàn)金是否及時(shí)入帳。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)清查，季度營(yíng)銷部不存在掛在零售客戶名下向無(wú)證人員批供或零售卷煙問(wèn)題，不存在虛假入網(wǎng)銷售問(wèn)題，不存在賣大戶問(wèn)題，沒(méi)有虛擬客戶的問(wèn)題，卷煙全部落地落戶銷售。
三、專賣管理環(huán)節(jié)的抽查
日常監(jiān)管從日常執(zhí)法規(guī)范程度、案件查處、移交、罰沒(méi)卷煙入庫(kù)管理、證照管理等進(jìn)行了監(jiān)管。每月至少兩次用隨機(jī)抽查的方式對(duì)專賣管理人員在執(zhí)法過(guò)程中是否能文明執(zhí)法、依法辦事進(jìn)行調(diào)查。每月底抽查案件查處、制作情況，主要查看執(zhí)法程序是否合法、案件制作是否規(guī)范、運(yùn)用法律條款是否合法；查看罰沒(méi)物品的入庫(kù)、出庫(kù)、保管是否按照法律程序進(jìn)行。是否對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管并及時(shí)登記造冊(cè)。是否嚴(yán)格按照行政許可事項(xiàng)進(jìn)行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經(jīng)過(guò)核查，執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象，案件制作、處理符合法定程序，罰款完全按照有關(guān)規(guī)定收繳分離制度；沒(méi)有出現(xiàn)罰沒(méi)物品損壞和丟失的情況。沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發(fā)生。
四、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查
日常監(jiān)管從入戶核查、大戶監(jiān)管、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、委托代送（定點(diǎn)取貨）等方面開(kāi)展工作。每月重點(diǎn)對(duì)登記在冊(cè)的大戶進(jìn)行抽查，主要查看是否存在低價(jià)銷售和向無(wú)證戶提供卷煙的現(xiàn)象。每月對(duì)銷量前20名客戶進(jìn)行實(shí)地核查，主要目的是調(diào)查、了解其卷煙流量、流向，形成書(shū)面報(bào)告，以便隨時(shí)掌握其實(shí)際情況。每月認(rèn)真核對(duì)委托代送客戶的情況，主要查看是否按協(xié)議定點(diǎn)取貨并認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)核查，對(duì)違法違規(guī)的零售客戶輕微地進(jìn)行了宣傳教育，嚴(yán)重地給予了卷煙限量和處罰。
縣煙草專賣局
20xx年9月30日
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇12
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):[零思考方案網(wǎng) WwW.Zhe135.CoM]
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。
二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作
1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作
草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的`制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理
在xxx的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽
10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)
通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)
來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō):“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自己的渴望。
三、工作存在的問(wèn)題
半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在:
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。
2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。
四、20xx年的工作設(shè)想
1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。
搭建兩個(gè)平臺(tái):搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開(kāi)展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);
三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開(kāi)展以后的工作。
我的述職完了，謝謝大家!
工商局經(jīng)檢大隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇13
20XX年以來(lái)，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作積極主動(dòng)，勤奮發(fā)奮，不畏艱難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要狀況述職如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)
一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心時(shí)事政治，發(fā)奮提高政治理論水平，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì);三是本著干一行愛(ài)一行的執(zhí)著精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。
二、恪盡職守，始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)
一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)執(zhí)法工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的'主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)刻，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái)，完成了《績(jī)效考核辦法》、《績(jī)效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作。
三、嚴(yán)于律己，堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民
在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，時(shí)刻保持良好的人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。在x小時(shí)以外，同樣堅(jiān)持原則，做到“慎獨(dú)”，并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭(zhēng)。
回顧一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員!
