時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，有過困惑，更有希望和喜悅，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的財務部年終工作總結及工作計劃，希望能夠幫助到大家。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇1
轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18、85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名)；
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦)；
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；
20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的`管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護；
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇2
20xx年已經過去，回顧20xx年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現將20xx年的年度總結
一、思想方面
思想比較穩定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的'前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的作用。
二、工作方面嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
1.制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2.從前臺收銀到復核、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4.財務部嚴格遵守公司規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
5.尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準時上報統計局數據。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。
四、明年工作設想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，xx年做了很多工作，但同時也存在著不足，現結合xx年財務工作,將財務工作設想
1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。
2.增強財務計劃管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
3.進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。
4.進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。
5.加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。
6.加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇3
一、今年任務目標完成情況
今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標，根據分線作戰的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發展的關鍵和支撐，突出服務業主導產業優勢，著力強化工作措施，以優質的服務推進項目建設，確保經濟與社會各項事業發展量質并舉、齊頭并進。1—5月份，實際利用市外資金9.37億元，完成年度目標的.55.1%，全市第二；進出口總額308萬美元，完成年度目標的18.7%。今年上半年，項目建設投資計劃完成30.53億元，14個市級重點項目完成投資18.32億元。
二、工作開展情況
1、招商引資工作
積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發揮服務業主導產業優勢，實施品牌化招商舉措，實現了招商引資新突破。今年以來，實現招商引資新引進落地項目6個。其中，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目；正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目；順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪（中國）投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團中國區總部將來滕考察，力爭取得突破性進展；魯南萬佳農資市場項目由市旅服局、市農業局等相關單位論證項目定位、規模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方盡快完善可研、環評等手續，提報規劃設計方案。
2、重點項目建設工作
國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設，目前已全部竣工，今年上半年將正式開業運營，檢測大廈于x年2月啟用；二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設。
德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建筑面積50萬㎡，其中，商業部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡（包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業2萬㎡）。目前，區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。
紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建筑面積19萬㎡（裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡），建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業4層裙樓主體完工，局部建至地上5層；立項、環評、土地、規劃等手續已辦理完畢，年底前26層主體封頂。
大同中路區域棚戶區改造項目（大同國際），一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂；大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車；年底前，道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車，4棟高層住宅部分主體完工。
滕州國際冷鏈物流產業園建設項目，占地480余畝，總投資12.5億元，建筑面積25萬㎡，主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設，上半年建設4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，x年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權后30個月內建成使用。項目于4月25日奠基開工，正在勘探。
三、下半年工作打算
下步工作中，我們將立足街道發展三產定位，大力實施品牌引進戰略、打造特色街區的工作亮點，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業園、沃爾瑪商業廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續辦理，加快項目建設步伐，積極籌備好市委董書記調研的準備工作，全面展示街道經濟發展成果，同時，積極對接各項經濟社會指標的完成情況，為街道取得優異成績打好基礎。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇4
一、上半年學校工作總結
本學期，在教體局及鎮領導的關懷和指導下，經過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。
（一）積極改善辦學條件，著力推進環境綜合整治，提高教育服務功能。
根據年度工作計劃，學校繼續關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優化教育環境。
1、于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4—5月份，充分利用季節優勢，著力加強校園美化、綠化及環境整治工作。
（1）為方便家屬區教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。
（2）用彩磚美化校園主路兩側750平方米。綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個園區綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學習提供了優雅的場所。
3、加強特色文化建設，進一步優化育人環境。3月份安裝了校園廣播網，為我校“匡衡”文學社和廣播站提供了便利條件。6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提升了辦學品位。4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現故障，待修。
（二）堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設，提升其綜合素質。
1、強化干部隊伍建設。
進一步優化了班子結構，全體班子成員敬業勤政、團結協作，服務意識明顯提升，為全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設。
（1）3月初，根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，并認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
（2）5月份，學校開展了“轉作風、樹形象、重服務、促發展”作風建設年活動。組織廣大教干、教師認真學習有關作風建設的紀律規定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩定發展。
（3）搭建各種平臺，促進教師的.專業成長。在堅持業務學習制度的同時，我們積極為教師創造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業化成長。
（三）堅持德育為首，學校管理規范化、常態化。
學校堅持德育為教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛生校園等勞動成果。
（四）全面實施素質教育，努力提高教育教學質量。
1、抓質量，謀發展，求突破。
本學期，教學管理充分發揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務，中考取得了較好成績。
2、扎實推進新課程改革，過程管理“片區化”。
我校在教學管理中積極聯系片區兄弟學校認真開展分片聯研活動，3月份討論制定了《第四片區教學聯研計劃及實施方案》，評選出校級學科帶頭人。4月份組織了片區集體備課經驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養學生良好的學習習慣、培優補差等問題進行了深入探討。由此，學校教研活動由校內走向了校際，促進了學校進步。
3、大力支持教干教師外出學習、培訓和研討。
開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優質課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。
4、許多教師在教學活動中取得優異成績。
3月份，在縣九年級復習研討活動中，李長海老師做了典型發言，張文娟老師展示了生物示范課。4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎。張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎。5月份，閆良平老師被評為縣勞動模范。另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。
（五）順利完成七年級新生招生工作。
今年，我鎮六年級畢業生240（不包括私立學校）人，升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計劃。
（六）重視安全工作，構建和諧平安校園。
學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施。規范食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛生許可證，從業人員辦理了健康證。加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。
（七）強化后勤管理，提高服務意識和水平。
加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務意識，減少了人為損壞等現象，為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。
過去的半年，我校總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在著許多不足，如學校規范管理、學校辦學條件的改善、創特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯后等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
二、下半年工作計劃要點
在新的學年里，結合我校實際情況，將采取如下措施，加強學校的管理，提升學校的辦學水平。
（一）繼續改善辦學條件，確保學校可持續發展，不斷鞏固省規成果。
1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作。8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。
2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。
3、11月份，整修操場，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環境，進一步優化育人環境。
4、完善電教、信息裝備，提高學校信息化水平。
（二）堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇5
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結與20xx工作計劃如下：
一、認真細致做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的'自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。
另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xx萬元本年貸款xx萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇6
今年以來，我局在市委、市政府和省科技廳的正確領導下，以“創新引領、開放崛起”“產業主導、全面發展”為總戰略，大力實施創新驅動，著力建設“創新郴州”，打造湖南“新增長極”。現將有關工作匯報如下。
一、市上半年主要工作
1、優化創新創業環境。一是領導高度重視。市委書記易鵬飛、市長劉志仁多次對科技創新工作進行研究部署和批示，親自主持召開企業技術創新座談會，并在全市組織開展“創新驅動、創新引領、創新發展”大調研活動，進一步摸清創新需求和問題。企業高度重視技術創新，逐漸加大對技術創新、技術研發的投入，形成向創新要效益、以創新提品質的理念。二是出臺優惠政策。以政府名義出臺了《郴州市關于加快科技創新的意見》，發布了《郴州市“十三五”科技創新規劃》。一方面落實上級在平臺資源開放共享、科技成果體制改革、科技金融等方面的改革精神；另一方面結合郴州實際，在培育高新技術企業、開展知識產權試點示范、建設創新創業平臺等方面加大政策支持力度。三是大力營造創新創業氛圍。與市科協聯合舉辦首個“全國科技工作者日”活動，易書記、劉市長親自帶隊慰問了一批優秀科技工作者，并組織座談。與人社局、團市委聯合舉辦了郴州市第二屆科技創新創業大賽，引起了社會廣泛關注，再次掀起了創新創業的熱潮。
2、積極推進項目建設。積極爭取中央引導地方科技專項資金，從科研基礎條件和能力建設、專業性技術創新平臺、創新創業服務機構和創新項目示范四個方面收集和整理全市科技項目，編制了《郴州市中央引導地方科技發展專項資金2017-2019三年滾動規劃》，指導和幫助企業申報部、省級科技研發計劃，上半年全市共申報各類部、省級科技項目近40項。裕湘食品有限公司申報的國家重點研發計劃“傳統雜糧加工關鍵新技術裝備研究及示范”項目已列入公示名單。今年共接受年度科技計劃項目網上申報項目單位253家，通過受理初審，實際受理項目216項。
3、推進高新技術產業發展。一是加快高新技術產業關鍵技術攻關。圍繞廳市會商有關議題，重點在有色金屬等產業領域設計技術創新鏈，將有色金屬產業中的銀、鉍、鎢產業列入全省“十三五”科學技術發展規劃重點產業技術創新鏈之中（新材料技術領域），大力推動白銀等貴金屬深加工技術項目，加快推進石墨、鉍等優勢資源技術創新和精深加工產品開發應用，現已在納米高純鉍粉、銀系催化劑、高純石墨等領域取得部分技術突破。二是大力培育高新技術企業。一方面，通過開展規模工業企業“專利掃零”活動，支持企業組建技術研發中心。組織了200多家企業參加省科技廳等多部門聯合舉辦的培訓，指導和組織華潤三九、伯朗電梯、金貴等17家企業申報高企。另一方面，提高對高企的獎勵標準，從10萬元/每家提升到20萬元/每家。一季度全市高新技術產值299.43億元，同比增長14%，增加值103.67億元，同比增長10.2%。
4、加強創新創業平臺建設。一是積極創建國家可持續發展議程創新示范區。易鵬飛書記、劉志仁市長專題聽取匯報作出批示部署創建工作，成立了市委書記為顧問、市長為組長的創建工作領導小組。省科技廳、市科技局多次組織召開創建主題專家座談會和創建工作推進會部署創建工作。副省長向力力，省政協副主席、省科技廳廳長賴明勇，市政府副市長賀遵慶等省市領導先后赴科技部匯報銜接。省政府致函科技部，推薦我市為湖南唯一創建主體。目前，正在對《可持續發展規劃》和《建設方案》作進一步的修改完善。二是積極創建眾創空間、孵化器。結合本地產業發展實際，著力打造極具特色的眾創空間、孵化器。組織推薦中林、東谷等申報省級孵化器，中林、眾享等四家企業申報省級眾創空間，引進武漢云工場在市科技情報所大樓開展眾創空間示范工作。資興市茶葉協會、湖南奎源開發有限公司申報省級農業“星創天地”已進入現場考察階段。農夫機電申報的“湖南省丘陵山區農林機械工程技術研究中心”、裕湘食品申報的“湖南省全谷物面制主食工程技術研究中心”已通過技術評審。截至目前，全市擁有16家科技企業孵化器（創業孵化基地），其中省級科技企業孵化器（省級創業孵化基地）6家。建設研發平臺（市企業技術研發中心、市企業技術中心、市企業工程技術中心）98家，其中省級研發平臺（省工程技術研發中心、省企業技術中心、省重點實驗室）16家。三是積極組建郴州產業創新研究院。通過引進郴籍專家李澤湘教授團隊，在郴組建產業創新研究院。
5、加強科技成果轉化。一是深化產學研金結合工作。重點在推動高校科技成果向地方產業轉化應用上，與中南大學、湖南大學等高校進行前期對接活動，在共建技術轉移中心、組建產業技術創新研究院上初步達成合作協議。二是加強技術交易管理。積極落實省科技廳《關于進一步做好技術合同認定登記機構管理工作的要求》，有效推動我市技術交易發展，優化技術市場交易環境，提高技術交易服務水平，進一步加強技術合同認定登記機構的規范化管理，目前無一例虛假或違規合同。
6、推進民生科技事業發展。一是國家農業科技園區建設不斷推進。完善國家農業科技園區政策體系，與省編辦銜接，積極設置農業科技園區機構編制。二是農村科技服務穩步推進。截止目前，12396服務熱線共解決技術難題50個，科技專家服務團下鄉指導服務19次，技術培訓5次，編輯出版《郴州實用科技》2期，發放2000冊，發布實用科技文章30篇。三是科技精準扶貧工作不斷深入開展。與政府簽訂了《郴州市脫貧攻堅工作績效考核目標任務書》，宜章、汝城、桂東、安仁四縣將受派和送培77個“三區人才”和9個受培人員，一對一到貧困村、貧困戶開展幫扶指導。四是防震減災能力不斷增強。編制了《郴州市“十三五”防震減災事業發展規劃》，強化了地震臺網中心、地震臺的值守管理和地震監測分析，深入開展了為期一個月的防震減災科普知識“六進”活動，創建申報了3所省級防災減災科普示范學校和2個國家級地震安全示范社區。五是科普建設能力不斷提升。開展科技活動周啟動儀式暨安仁縣科技人員下基層集中服務、市級科普基地認定、社會實踐報告征文暨科普講座、知識產權宣傳周等一系列活動。認定了7家市級科普基地，成功創建了1家省級科普基地。六是推進醫療衛生科技發展。郴州第一人民醫院“湖南省腦血管病臨床醫療技術示范基地”順利通過驗收，該院申報湖南省臨床醫療技術創新引導項目第一批社會出資單位已進入公示期。
7、強力推進知識產權戰略。一是抓好國家知識產權示范城市創建工作。制定年度知識產權工作推進計劃，定期對實施國家知識產權示范城市工作重點任務完成情況進行督導。二是抓好知識產權試點示范工作。指導企業開展《企業知識產權管理規范》貫標工作，將知識產權管理運用到研發、生產、銷售的所有環節。華磊光電、金貴銀業入選國家知識產權示范企業。三是加強專利代理服務機構的工作指導，組織代理機構與企業進行對接，開展一對一上門服務。開展專利資助工作，上半年共為421件專利發放34.89萬元資助資金。四是深入開展打假活動。與縣市區開展專利聯合執法，共檢查商品800余件。上半年立案查處38件涉嫌假冒專利案，按期結案率100%。截至5月,共申請專利890件，同比增長16.64%，其中發明專利申請199件；共授權專利488件，同比增長23.23%，其中發明專利共授權55件。
8、積極引進科技人才。一是積極引進郴籍專家。開展了引導郴籍科技專家和科技企業家回故鄉、建家鄉暨科技引智引技活動。完善郴籍科技專家庫，截止目前共收集到郴州籍副高以上職稱的專家774名，并按照專業分成14個類別，初步組建了郴籍科技專家庫。多次組織召開郴籍專家座談會，銜接人才引進事宜。二是加強院士專家工作站建設。繼續完善創新創業杰出人才激勵制度，積極推進院士工作站建設，湖南宜章縣農業技術推廣中心院士專家工作站成功掛牌。金旺鉍業創新創業團隊獲省科技廳100萬元人才項目資金支持，繼續做好推薦金貴銀業申報省級創新團隊計劃和各類人才項目計劃，積極開展全市企業引進高校、科研院所人員掛職需求摸底情況工作。
9、深化科技體制改革。一是推進科技創新券服務。通過外地考察、企業走訪座談廣泛征求意見，結合郴州實際，出臺了《郴州市創新券試行辦法》，修訂了《郴州市科技項目專項資金后補助試行辦法》。二是擴大科技成果評價試點范圍。在開展農業類科技成果試點的基礎上，擴大成果評價試點范圍，由郴州市醫學會開展醫衛類科技成果評價試點工作。三是積極促進科技與金融結合。多次向省財政廳、省科技廳就科技金融結合工作進行了匯報與銜接，由省協同創新院拿出初步方案。
二、科技局下半年工作打算
下階段，我們將圍繞市委、市政府中心工作，特別是易書記、劉市長、賀市長對科技工作的重要批示，重點抓好以下幾項工作。
1、建立新一輪市校對接機制。在以往對接合作基礎上，與中南大學、湖南大學進一步深化合作關系，將高校的學科技術優勢與郴州市的資源產業優勢相結合，搭建一個高校科技成果、科技人才向地方轉化轉移的暢通渠道。經初步銜接，市校雙方已在共建新型炭材料研究院、國家超算中心（郴州）分中心、高校技術轉移中心（郴州）分中心和人才雙向交流等方面達成初步共識，下一步將抓緊各項工作落實。
2、深化科技體制機制改革。今年，郴州市委深改組發文明確了全市10項重大改革工作，其中“科技創新服務體系建設”工作排在第一位，并由易書記主抓落實。下階段，我市將圍繞國家、省科技改革精神，郴州市將重點在科研項目立項、科技成果轉化、創新人才引進、公共服務平臺建設等領域探索改革工作，并大力推行科技創新券、新型研發機構建設、科技金融結合等改革事項。
3、加強科技創新平臺建設。一是重點抓好科技成果轉化和創新創業兩個公共服務平臺建設。加快技術交易市場建設，扶持和引進技術轉移中心、創新服務中心、技術咨詢中心、專利服務中心等服務機構。二是加大企業技術創新平臺建設力度。一方面，組織全市有條件的'企業申報省級工程技術研究中心，組建院士專家工作站；另一方面，從已建的科技創新平臺中選取一批進行重點支持，逐步將其打造成具有影響力、代表性的地方創新平臺典范。三是建設新型研發機構。加快引進郴籍專家李澤湘團隊，聯合組建郴州市產業創新研究院，就地轉化適合我市產業發展的先進技術成果。
4、積極創建國家知識產權示范城市。以創建郴州市國家知識產權示范城市為抓手，在全市企業構建知識產權試點、示范、優勢、貫標四層培育體系，開展專利導航產業發展服務，培養知識產權密集大戶。加強專利行政執法保護，嚴厲打擊侵權假冒等違法犯罪行為。在重點行業和企業建立專利、商標、版權數據庫，建設覆蓋全市的知識產權信息網絡。力爭全年專利申請量突破2000件，專利授權量達到1000件以上，發明專利申請量增長率達到12%以上，培育知識產權試點示范單位35家以上。
5、大力推進國家可持續發展議程創新示范區創建。我局將進一步加大工作協調力度，邀請部、省有關領導和專家到我市實地調研指導創建工作。進一步做實基礎工作，組織相關領域專家深入調研，對規劃和方案作進一步的修改完善后，將可持續發展規劃和建設方案提交省政府組織專家論證，并提請省政府向科技部提交創建申請，明確提出創建主體、示范主題、實施內容、組織構架、推進機制、支持政策等，力爭進入科技部備選名單。
6、推進科技與金融結合。積極探索科技金融結合試點。圍繞有色金屬新材料等重點產業，積極開展知識產權質押、貸款貼息、風險補償等科技金融服務。
7、建立更具實效人才引進機制。針對制約科技企業發展的人才問題，積極研究政策措施，以市委、市政府的名義將出臺《郴州市關于引進培養企業高層次創新人才的暫行辦法》，為企業引進和留住創新人才提供支持和保障。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇7
回顧這半年的工作，嵩景花園物業公司在集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，現將半年來的工作總結如下：
一、客服部：
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房，已入住1192戶，已收取物業費978241元，收費率100%。由于工程遺留問題，一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作：及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主，了解業主的需求，并及時予以跟進處理，得到業主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。
2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理今年上半年，嵩景物業管理處服務中心，緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況，回訪業主，記錄在檔。
(1)每周二召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
3、社區活動開展
上半年，嵩景物業管理處服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題，做好業主的服務之外，有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區活動：根據廣大老年業主的需求，想方設法地為其安排了活動場地，在餐廳外為老年業主們提供一個娛樂場所，受到老年業主們的好評。
二、秩序部
秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的三管工作。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區內控制發貼廣告，與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品。
二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區樓宇內的消防器材做了全面的檢查，并做好記錄有效的消防事故的發生。jz139.com
三、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)
一是綠化養護工作上，開春之際，我們精心地養護園區內的花草樹森，定時噴水，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節的將園區內部分苗木品種進行更換。并在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。
二是環境員工作上，首先對員工進行了培訓，巡查員每日督促跟進環境員各區域的'衛生清潔，監管改正他們不合理的作業，發現問題及時解決，促使他們環境工作達到公司的標準和要求。
四、下半年工作計劃：
1、弘揚源緯物業企業文化，打造物業管理品牌，努力使嵩景物業走上正規的管理軌道。
2、進一步完善內部考勤管理制度，提高員工素質，盡現企業良好形象，努力完成上級下達的各項工作任務。使小區的物業費收繳工作上了一個新的臺階，在前半年的工作任務目標責任中，圓滿完成公司領導交給的各項工作任務。
3、開展員工物業管理專業知識培訓，增強員工物業管理服務意識。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇8
半年來，我們在區委、區政府的正確領導下和市科技局、市科協、市信息產業局的具體指導下，緊緊圍繞區委、區政府的總體目標和任務，密切結合本地實際，創新工作思路，科學制定工作計劃，指標量化責任到人，做了大量卓有成效的工作，受到市政府祁維華副市長的贊揚，簽批意見，要求各縣向我區學習。 5月份受區委表彰，并獎勵1萬元現金。主要情況總結歸納為以下幾個方面：
一、提速提效，優化發展環境
今年上半年，我們始終把加強廉潔勤政，提速提效做為建設一支高素質科技管理隊伍的重要手段常抓不懈，年初召開了全體人員會議，進行了部署，局長孫明亮同志作了講話，趙紅霞同志宣讀了實施方案。建立了由黨組書記、局長孫明亮同志任組長的領導小組，設立了提速提效辦公室，辦公室主任由紀檢組長趙紅霞同志擔任。設立了科技局督查室，實行限期辦法制，對廉潔勤政、提速提效、科技局重大工作安排等重要事項進行督查落實，督查室主任由局辦公室主任商建國同志擔任，直接對局黨組書記負責。結合保持共產黨員先進性教育活動，堅持了定期學習制度和重大事項集體討論制度。每周一上午為局長辦公會，研究布署本周工作，每周五下午為政治學習時間，用于傳達上級文件、會議精神，進行黨課教育或進行階段工作總結。通過不斷學習，在我局徹底杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，“冷、橫、硬、推、拖”等方面的問題。
為了提高辦事效率，我們于年初推行了中層崗位競爭上崗制，將原來內設機構進行了調整，拿出業務一、二、三、四科長、副科長和辦公室主任、副主任10個職位在全體職工中實行公開競爭上崗。各科室職能和年度內完成的主要工作采取倒排工期制以崗位目標責任制的方式，予以事先公布，保證了競爭的公平、公正、有序。為了優化全區發展環境，我們將民辦科研機構審批制度改為備案制度，取消了技術市場管理收費;與招商局聯合出臺了《全區科技招商引資競賽辦法》;向各鄉鎮辦公布了科技局(科協)服務承諾，政務公開內容;建立了投訴受理機構和辦理機制，設立了專門人員和投訴電話。今年 4月份，召開全體會議，對第一季度提速提效、優化環境和崗位目標責任制情況進行了總結檢查，會上各分管局長向全體員工匯報了一季度工作、思想情況，局長孫明亮同志總結了季度工作，布署了二季度工作重點。通過以上工作，保證了我區科技管理隊伍的廉潔、勤政、高效、務實，保證了全區科技工作全市排名第一的目標。
二、科技工作
1、增強加快科技發展的緊迫感和責任感，構建全民抓科技的大格局。半年來，全區各級黨政組織高度重視科技工作，為決戰XX，主攻“三大戰場，打贏“三大戰役”，實現“三個翻番”，提供了強有力的科技支撐。3月1日，全區科學技術大會召開，濱州市副市長、區委書記胡炳山同志在全區科學技術大會的重要講話，為構建全民抓科技的大格局，加強科技工作，實現超常規跨越式發展進行了總動員。區科技工作領導小組制定印發了《關于迅速提高科技綜合競爭實力的指導性意見》，區委、區政府關于印發《XX年度鄉鎮辦、區直部門、企業、金融機構〈考核實施細則(試行)〉及〈日常考核辦〉的通知》(濱區發[XX]8號)，把《科技進步考核實施細則(試行)》列入了全區考核機制的重要內容，目標具體，獎懲分明，集中體現了區委、區政府強化第一生產力加速高新技術發展的重要決策。
2、加快高新技術產業發展，推動科技進步。半年來，我們認真貫徹落實省、市、區關于加快高新技術產業發展的政策規定，組織開展了濱城區第二屆“科技成果、創造發明競賽”、“科技招商引資競賽”、“企業三創競賽”組織申報了XX年市科技進步獎和濱州市XX年度民營科技企業，進行了XX年第一季度鄉鎮辦高新技術產業產品發展情況的考核并下發了通報，篩選了5項產品申報《中國高新技術產品的目錄》，完成了全面迎接全國市、縣(區)科技進步考核和全市黨政干部科技進步目標責任制考核的材料準備工作。組建成立了由13名專家組成的濱城區科技成果、創造發明、自主專利、招商引資項目專家評審委員會。新增1家高新技術企業，申報省科技廳科技攻關項目3個，申報省科技廳補助經費項目1個，申報國家預研項目1 個，申報市科技進步獎13個，申報2個星火示范鄉鎮、6個星火示范企業、6個星火明星企業家、3個星火優秀青年，申報高新技術產品5個，新增納入市統計范圍的高新技術產業7家，隆達技術中心被國家科技部批準為龍頭企業技術創新中心。這些工作的'開展，有力地推動了全區高新技術、民營科技、創新體系的發展和全區國民經濟運行質量的提升。
3、科技宣傳月活動豐富多彩。區委、區政府高度重視全區科技宣傳月活動的開展，建立了由區委副書記藺新河任組長，區委常委、宣傳部長史惠芳和區政府副區長尹建華任副組長，區科技局等14個部門主要負責同志任成員的領導小組，辦公室設在區科協，負責統籌協調、組織管理。區委宣傳部、區科技局、區科協制定印發了《濱城區XX年科技宣傳月實施方案》，對活動主題、指導思想、目的、內容、時間及組織領導進行了具體要求，任務指標進行了量化分解。相關責任部門和單位按照各自的任務和目標，密切協作，各展其長。5月14日，尹建華副區長對宣傳月活動進行了電視動員講話;在市區主要路段懸掛了28條過街橫幅;區信息產業局在區網站對活動的主題及內容做了專題發布，推介我區招商引資優惠政策和招商項目75條;在區有線電視臺開播了每天一期的科技信息欄目;對科技方面的法律法規、科技成果、發明創造、民營科技企業、高新技術企業等進行了專題宣傳報道，共做節目30余期。針對當前農村群眾急于致富，而又苦于致富無門、缺乏技術這一現狀，各鄉鎮辦都分別在鄉鎮辦駐地集日舉辦了科技趕集活動。5月18日，在市科技局、市科協的帶領下，組織區衛生、林業、畜牧等單位與梁才鄉辦事處聯合組織了科技下鄉活動，出動宣傳車10部次，發放科技明白紙和小冊子XX多份，展出科普展版50塊多，展出實物100多件，設立科技咨詢臺15處，受到群眾熱烈歡迎。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇9
20xx年上半年，市科技局在市委、市府的正確領導下，在上級科技部門的支持下，認真貫徹落實省、市科技工作精神，緊緊圍繞市委市府工作中心，大力實施“科教興市”戰略，繼續推進科技進步與技術創新，突出科技創新和科技示范兩個工作重點，取得了一定的成效，為實現經濟社會又好又快發展提供了強有力的支撐。現將上半年工作總結如下：
一、圍繞主題、開展“企業評機關”主題活動
XX市在全市開展“企業評機關”活動以來，科技局高度重視，召開局長辦公會，專題研究“企業評機關”活動。并迅速成立領導小組，制定實施方案，全面啟動了市科技局系統“企業評機關”活動。科技系統全體干部高度重視此次活動，采取得力措施，保證了活動的順利開展。市科技局以主題活動為契機，深入推進治理和優化經濟發展環境工作，切實增強服務意識和服務能力。行政行為是否規范、政務事務是否公開、政風行風是否清廉、干部職工是否勤勉、工作質量是否到位，一切以人民群眾高興不高興、滿意不滿意為標準，真正把評判權交給服務對象和人民群眾。
二、加強人才隊伍建設，繼續開展科技特派員制度
去年，我市開展了科技特派員試點工作，向螺山、汊河、戴家場等14個鎮場所派出了15名科技特派員，共建立科技示范基地10個，組建水產企業2個，為各地解決50多個生產技術上的問題，推廣了中科三號銀鯽等10個水產新品種和10項養殖新技術（模式），受到了廣大農民群眾的歡迎，取得了良好的經濟和社會效益。為更好加強農村科技人才和實用隊伍建設，今年我們繼續聘任了15名科技特派員服務于鄉鎮區辦，服務領域從單一水產擴大到稻棉豬禽、水產、水生等領域。
三、加大科學創新力度，發揮創新基地示范作用
大力實施了“農業科技創新示范基地建設”科技工程。以科技創新推進特色優勢產業發展，以水產、水禽、水生蔬菜、農產品加工為重點，采取“企業+協會+基地+農戶”的建設模式，重點建設“濱湖河蟹”、“烏林泥鰍”等 8個科技創新示范基地，目前重點做好國家星火計劃項目“洪湖清水蟹高效健康養殖科技創新示范基地工程”，正按照“技術創新、集成示范、輻射推廣”的建設思路，以中科院水生生物研究所、XX市濱湖河蟹養殖協會為技術依托單位，探索解決洪湖河蟹養殖成本高、商品蟹規格小、品質差、養殖效益低，生態環境惡化等關鍵性難題，促進洪湖河蟹養殖業水平有質的提高。
四、積極扶持龍頭企業，推進農業產業化進程
農業產業化是農村經濟發展的必然要求。為此，我們以提高龍頭企業技術創新能力為抓手，一是為德炎水產、閩洪水產、洪湖浪米業申報各級各類科技計劃項目4個，爭取科技資金980多元；二是為龍頭企業牽線，與科研院所合作開發科技項目6個，引進技術成果9項；三是扶持龍頭企業推行“公司+基地”、“公司+養殖協會+農戶”的產業化經營模式，建立原料生產基地30萬畝。
五、積極申報科技項目，促進高新技術產業發展
科技局仍把項目建設做為全年工作的重中之重，圍繞市委工作中心，立足我市經濟發展的實際，狠抓項目建設。通過近半年的精心組織，XX市科技局已經幫助近20家企業、單位準備好了10個科技項目的申報材料。目前，3個項目獲科技型中小企業國家創新基金項目計劃支持，藍天安環的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內浮頂項目；藍光電子的低成本環保新型熱熔斷體項目和力拓能源的.新型泡罩蒸氨塔項目榜上有名，這批資助項目涉及創新項目無償資助類，獲得無償資助金額230萬元，立項數和資助總額再創佳績。該批項目的實施將引導社會資金、企業科技投入近3000萬元，促進洪湖光電子、石化裝備等高新技術領域技術進步，加快地方產業集群的形成。另外，推薦3家企業分別申報了國家創新基金項目和國家火炬計劃項目；2家企業申報省級研究與開發計劃。
六、組織成立了“XX市河蟹產業技術創新戰略聯盟”
為了促進洪湖特色產業健康快速發展，做大做強河蟹產業，科技局牽頭組織成立了“XX市河蟹產業技術創新戰略聯盟”該聯盟以企業、科研機構及技術推廣單位為組織機構，以共同的發展需求為基礎，以重大產業技術創新為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯合研發、優勢互補、利益共享、風險公擔的利益共同體和合作組織形式組成。通過聯盟的建立，形成洪湖河蟹產業的技術研發、示范推廣、人員培訓、信息咨詢和營銷網絡等公共服務平臺，推進產學研結合，提升洪湖河蟹產業技術創新能力，增強洪湖水產業的競爭力，力爭在3年內把“洪湖清水”蟹打造成中國“馳名商標”。
七、精心組織，開展科普宣傳和科技下鄉活動
科技局通過開展科技下鄉、科技培訓等措施，進一步營造全民學科學、愛科學、用科學的良好氛圍，提高全社會科技素質。一是積極開展科普宣傳活動。在科技活動周期間，科技局聯合其他部門開展現場所咨詢活動，活動圍繞促進民生、節約能源、循環經濟、知識產權、保障安全健康、抗震減災等方面開展，發放科技資料15000份，接受現場咨詢與服務4000人次；二是開展送科技下鄉、科技技術培訓活動。邀請了科技廳、華中科技大學、華中農業大學、中科院水生所的專家教授來我市開展科技下鄉活動，組織普及培訓，現場“問診”，為農民解疑釋惑。開展科技下鄉活動除為農民送技術咨詢外，還給村民送去政策宣傳、科技培訓、農資供給、科技入戶、信息服務等方面的內容，受到村民歡迎。市科技部門開展科技下鄉以來，共發放水產、蔬菜、畜牧、種植等科技資料1萬份，發送實用農業技術手冊5000套，贈送優質苗種價值30萬，并接受農民現場技術咨詢3000人次。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇10
自今年3月份調入xx物業財務管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。
自接手xx管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。及時收繳服務費。結合xx的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照xx公司、業主和我方協定的`服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。
小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：搞好小區綠化的日常維護；認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲
在xx工作將近一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與xx公司、業主之間的協調，進一步理順關系。
(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支。
(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系。
(五)抓好小區綠化維護工作。
單位上半年工作總結及下半年工作計劃 篇11
前半年技術部在公司領導的正確領導下，在有關部門的大力支持和指導下，積極投身于公司的生產建設中，堅持“安全為先、技術指導生產”的理念，認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線，積極抓好生產技術管理。面對地質條件復雜，經常深入生產一線，了解現場情況，及時組織相關部門召開專題會議，積極為生產提供技術服務，及時制定針對性的安全技術措施，沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。
我部門主要負責本礦井的采掘銜接規劃，編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施，繪制各類礦建相關圖紙工作，單項工程認證，礦井竣工驗收工作，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務，現將年度的工作匯報如下：
一、20xx年度前半年主要經濟指標完成情況
1、20xx年1—6月份進尺產量完成情況
20xx年全年計劃完成原煤產量36萬噸；截止年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸，剩余原煤產量34.5萬噸。
20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m，剩余掘進進尺2300m。其中：
9號采區機柜合一巷掘進167.3m，累計進尺167.3m，剩余17m；
9201回風順槽掘進80.4m，累計進尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯絡巷掘進12.2m，累計進尺12.2m；
9101切巷掘進163.9m，累計進尺163.9m；
絞車硐室掘進3.7m，累計進尺3.7m；
9102回風順槽掘進30.6m，累計進尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相關標準、制度、設計
（1）編制《技術部管理制度匯編》
（2）《9101首采面設計方案》
（3）《年度災害預防與處理計劃》
（4）《年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》
3、編制相關規程、措施
20xx年共編制掘進工作面作業規程1本，回采作業規程1本，安全技術措施30本。
4、根據地質條件的變化優化設計，降低生產成本
通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化，降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式，當頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式，盡可能減少材料浪費。
5、加強學習
在業余時間學習理論知識和表達能力，和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面，提高了認識。認識到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習，提高部門整體綜合素質。
二、生產技術工作方面
進入20xx年以來，我部門根據基建礦井的建設需求，在提升自身業務能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作，協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點：
1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規范制度落實各個部門的相關圖紙建設工作；
2、按照公司制定的規程措施制定審批制度，嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及審核工作；
3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃，并按照計劃每月按時編制月度計劃；
4、為了更好的組織生產，提高公司綜合實力，根據公司實際情況和地質類型，認真并合理的編制每月的生產作業計劃書，經公司領導審批并下發到隊組；
5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。
7、按時完成領導下達的各項任務。
三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進尺存在的問題
（1）由于受上級政策性停工影響，對公司的掘進進尺進度有一定的影響。
（2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內，如開掘，需辦理相關手續。
（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導致部分支架傾斜嚴重，工作面推進困難。
（4）礦井現無成建制掘進隊組。
（5）15號煤采區的開拓需要礦井轉入生產礦井后，辦理相關手續后方可進行。
2、采取的主要措施
優化支護方式和支護參數，完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗，不斷提高采掘效率；加強頂板管理；水文地質預測預報工作，根據物探資料提前做好準備工作；根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風瓦斯管理；加強探放水工作，嚴格執行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
20xx年前半年，在領導的帶領和各部門的`團結協作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績，但還存在不足之處。體現在以下幾個方面：
1、技術管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、加強自身學習，提高技術水平，進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用，技術指導生產工作。
4、對照質量標準化要求，工程質量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求，嚴把關，嚴格把握工程質量關。
5、加強現場技術管理力度。
五、總結
20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下，擔起責任，完成職責。充分的發揮了技術支持的作用，較好的完成了20xx年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階的成熟起來。生產技術部要不斷創新，堅決完成我部門的各項工作。
六、20xx年后半年工作計劃
轉眼間年又過去半年了，一定努力打開一個工作新的局面，在20xx年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務，揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下：
1、20xx年后半年（7-12月份）年初原計劃生產原煤34.5萬噸，其中包括回采煤量28.3萬噸，掘進煤量6.2萬噸。
9101工作面長168m，走向長度850m，可采儲量為45.7萬噸，可采期為10.1個月。預計9101首采工作面月產量為5.0萬噸，日產量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸，剩余可采煤量17.4萬噸。
2、20xx年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面，1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m，掘進二隊計劃完成進尺1040m，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道），共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm，半煤巖巷進尺300m）。
3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。
4、布置規劃15#煤采區設計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃，做到超前管理，從各個角度、方面合理安排月度生產計劃。
