時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇1
我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20XX年8月起，擔(dān)任xx縣市場管委主任一職，負(fù)責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。 任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場的大力發(fā)展 。現(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、十九大精神，增強(qiáng)宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費(fèi)的實(shí)施意見》，形成了加強(qiáng)我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ) 。
學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實(shí)際問題的能力明顯增強(qiáng)，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點(diǎn)，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。其次，大力加強(qiáng)市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實(shí)際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點(diǎn)路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點(diǎn)，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時清運(yùn)垃圾， 市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1:30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi)，預(yù)計到20XX年底，累計上繳縣財政專戶 萬元。四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20XX年春，針對工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20XX年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。
3、明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場交接工作。根據(jù)xx號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，于20XX年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進(jìn)行了核實(shí)，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20XX年12月20日簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20XX年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20XX年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米；20XX年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心；同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20XX年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場，維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20XX年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20XX年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題；針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實(shí)際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20XX年，出資2萬余元，對垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池；20XX年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場，蓋起門頭房20 間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場環(huán)境衛(wèi)生；去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀
5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點(diǎn)對肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo)，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束， 我們同時對大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進(jìn)行修復(fù)，對大棚四周的道路進(jìn)行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實(shí)際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進(jìn)一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的.亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通 。
二、任職期間的廉潔自律情況
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實(shí)際工作中，堅持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實(shí)施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費(fèi)用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂個健身活動。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀(jì)違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項工作。
以上是我20XX年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇2
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就xxx年的個人工作做個年度述職總結(jié)。
在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。
住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為醫(yī)院其中一員，應(yīng)該用我的熱情和努力，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當(dāng)然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；學(xué)會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的.努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長的認(rèn)可。
我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護(hù)理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇3
20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”？等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽(yù)。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念！
二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的.醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
三、加強(qiáng)人才梯隊的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！
四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年，我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全A通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成！
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇4
一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過，XX年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參加護(hù)理工作的第1個年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討，這一年我們一起感動、快樂、前行，這是值得我個人收藏的重要的一年。護(hù)理工作我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。
作為新時代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時代的要求，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅實(shí)的.基礎(chǔ)。
“三分治療，七分護(hù)理”，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱情去溫暖病人”。我牢記老師的教誨，用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心，感受到尊重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展壯大項獻(xiàn)自己的全部力量。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇5
班長是學(xué)生中的干部，是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶，是廣大同學(xué)利益的忠實(shí)代表，經(jīng)濟(jì)專業(yè)班長述職報告。為了明確責(zé)任，促進(jìn)班級建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用，特制定。
按照“管好自己，做好表率，負(fù)起責(zé)任”的原則，建立責(zé)任內(nèi)容。班長對班級負(fù)直接責(zé)任
1．個人責(zé)任：
1）堅持以學(xué)業(yè)為重，刻苦努力，態(tài)度端正，每學(xué)期保證課程考試（考核）成績?nèi)亢细瘛?/p>
2）遵守校規(guī)校紀(jì)，為人正派，思想進(jìn)步，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
2．寢室責(zé)任：
1）班長應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立良好學(xué)風(fēng)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
2）學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財產(chǎn)安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
3．班級責(zé)任
1）以服務(wù)同學(xué)為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長”的工作理念，在工作中提高自身素質(zhì)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。
2）對所在班級的`學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報告。
3）維護(hù)同學(xué)安全。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房，或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
4）遇有涉及同學(xué)生命、財產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時應(yīng)及時作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報告。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇6
20XX年X月到20XX年X月期間，我擔(dān)任XX鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動了XX鎮(zhèn)各項工作的全面進(jìn)步，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20XX年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20XX年增加(下稱增加)5.50億元，增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元，增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元，增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平顯著提高
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“XX山茶”、“XX涼果”、“XX大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20XX年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝，XX大桔種植面積達(dá)7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20XX年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以四項指標(biāo)、一個帶動”標(biāo)準(zhǔn)，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打XXX、XXX和XXX三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進(jìn)項目56宗，投資總額23億元。截止到20XX年X月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合XX特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達(dá)16億元，其中XXXXX投資10億元，XXXX投資2.5億元，XXXXX投資2億，XXXXX投資1億，XXXXX投資5000萬元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20XX年，完成的惠民工程有XX文化體育廣場、XX商貿(mào)新城、XXX、XX客運(yùn)站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、XX至XX自來水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等項目建設(shè)，新建改造了XXX、XXX、XXX，完善了XX移民新村市政設(shè)施改造，對XX主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。
六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗(yàn)收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所XX幼兒園，解決XXX幼兒入學(xué)難問題;成功引進(jìn)總投資600多萬元的XXXX和總投資250萬元的XXXXX。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成XX、XX、XX、XX、XX等19個行政村體育運(yùn)動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站，進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達(dá)1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實(shí)。
三、加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能
1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。
六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到廉潔自律
六年來，我自己著力加強(qiáng)自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告，請審查。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇7
這一年來，在導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導(dǎo)診工作上了一個新臺階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下：
導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時間長了，有人就會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的'“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導(dǎo)診人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在非常短時間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，其實(shí)在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。
四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn)，好的表揚(yáng)，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動作用。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇8
我于20xx年8月至20xx年9月任xx大隊大隊長。20xx年以來，我時時處處堅持從部隊大局出發(fā)，把集體利益放在首位，按照分工，自覺履行職責(zé)，積極為黨委當(dāng)好參謀，主動為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊服務(wù)、為士兵服務(wù)，踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就自己在20xx年以來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報如下：
一、單位基本情況
（一）單位建制情況
大隊為副團(tuán)職單位，編制實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。
（二）賬戶設(shè)置情況
大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至20xx年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。
（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況
截止20xx年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32 萬元。
截止20xx年12月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額 111.89 萬元。
截止20xx年9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬元。
（四）經(jīng)費(fèi)收支情況
一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:
20xx年總收入310.165萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費(fèi) 104.88 萬元，撥入專項資金 132.6 萬元，撥入基建經(jīng)費(fèi) 72.6萬元，預(yù)算外收入0.085 萬元），總支出 206.79 萬元（其中正常支出 180.01 萬元，專項支出 26.78 萬元）；
20xx年總收入182.697 萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費(fèi) 131.68 萬元，撥入專項資金50 萬元，預(yù)算外收入1.017 萬元），總支出 302.03萬元（其中正常支出220.955 萬元，專項支出81.075萬元）；
20xx年1月-9月低總收入264.12 萬元（其中財政撥
入正常經(jīng)費(fèi)155.7 萬元，撥入專項資金108 萬元，預(yù)算外收入0.42萬元），總支出 364.75萬元（其中正常支出256.59 萬元，專項支出108.16萬元）；
（五）贊助罰沒款收支情況：
1、捐贈收支情況：
20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年，大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。
2、罰沒收支情況
20xx年，大隊共收取罰沒款 50.2 萬元，上繳罰沒收入 50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用 15.06 萬元。共支出 35.14 萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
20xx年，大隊共收取罰沒款 88 萬元，上繳罰沒收入 88萬元，財政返還 70.9萬元，留用9.1 萬元。共支出70.9 萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
20xx年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。
（六）資產(chǎn)物資管理情況
截止20xx年9月，大隊經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19xA330、402、403。無外借車牌現(xiàn)象。
（七）債權(quán)債務(wù)情況
截止20xx年9月底，大隊債務(wù)共計 38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費(fèi)。（其中賬面?zhèn)鶆?wù)33.05萬元，帳外債務(wù)5萬元）
二、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況
在xx大隊任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材； 20xx年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費(fèi)，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；20xx年1-9月份地方財政撥款264.12 萬元，撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7 萬元，108 萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車；
一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭取到位。
二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會計、出納，重大開支實(shí)行黨委集體研究，開支實(shí)行逐級審批，超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強(qiáng)了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。
三是開源節(jié)流，確保大項工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊建設(shè)，為各項工作的順利推進(jìn)提供了堅實(shí)的后勤保障。
四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
五是堅持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報告 篇9
根據(jù)校黨委工作安排，現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況向大家作一匯報，請予評議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想是行動的先導(dǎo)，實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，要使工作有正確的方向和好的效果。就必須始終保持思想理論與政治上的清醒與堅定，基于這種認(rèn)識，自己在平時始終注意政治理論學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)了解黨和國家的有關(guān)方針政策，用于指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。審計工作涉及財務(wù)、金融、資產(chǎn)、工程等領(lǐng)域，專業(yè)面廣、政策性強(qiáng)。只有不斷學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確理解國家有關(guān)最新的財經(jīng)政策和法規(guī)，才能做到既維護(hù)國家和學(xué)校利益，又能很好的保護(hù)干部，使審計工作得到應(yīng)有的尊重。我深知自己學(xué)識還十分淺薄，為此我不敢懈怠，盡可能通過專業(yè)書籍、雜志和網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)政策法規(guī)，努力提高專業(yè)素質(zhì)，以期不辜負(fù)大家的期望。
3、努力提高個人素養(yǎng)。“知人者智，自知者明“，我已過知天命之年，反躬自省，深感工作事務(wù)是小器，修身立德是大節(jié)。我深知自己修養(yǎng)不夠，需要一生的努力，但我在不斷追求。工作中，我常告誡自己，正人先正己，要求別人做到的，自己先做，多看別人的長處，常思自己的不足，要講團(tuán)結(jié)，識大體，顧大局，發(fā)揮團(tuán)隊的力量;遵循做事先做人的原則，做到有話講在當(dāng)面，決不背后議論;敢于承擔(dān)責(zé)任，不爭功諉過，不轉(zhuǎn)移矛盾;“予人玫瑰，留有余香“，對同事工作中嚴(yán)格要求，政治生活上關(guān)心愛護(hù)，能幫則幫;胸懷坦蕩，寬厚待人，不計較個人得失。我一直在努力，今后仍會繼續(xù)努力!
二、忠實(shí)履職，勤奮工作
根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)20XX年教育財務(wù)與審計工作要點(diǎn)的通知》要求，和學(xué)校對審計工作的部署和安排，本年度帶領(lǐng)審計處全體同志共同努力主要作了下列工作：
1、注重制度落實(shí)，促進(jìn)規(guī)范管理
審計工作有很強(qiáng)的政策性，制度先行是審計工作應(yīng)遵循的基本原則，20XX年，學(xué)校根據(jù)審計工作需要制定并出臺了《淮北師范大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《淮北師范大學(xué)審計項目委托社會審計管理辦法》、《淮北師范大學(xué)基建修繕工程竣工決算審計實(shí)施辦法》和《淮北師范大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》等四個文件，并分別以校行字(20XX)13號文和校發(fā)【20XX】9號文印發(fā)實(shí)施，為把這些制度落到實(shí)處，本年度審計處嚴(yán)格按制度辦事，工作到位不越位，遵守程序不缺位，工程竣工決算超過規(guī)定限額的嚴(yán)格按照國家規(guī)定實(shí)行招標(biāo)委托審計，自審項目嚴(yán)格遵守工程決算初審、復(fù)審和終審“三審“制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計嚴(yán)格遵守黨委安排和組織程序，并按審計工作實(shí)施方案有序進(jìn)行。由于堅持了以上制度，使審計工作更加規(guī)范有序。
2、突出工作重點(diǎn)，工程竣工決算審計成效顯著
工程竣工決算審計始終是審計的工作重點(diǎn)，審計處從抓規(guī)范管理入手，不斷提高審計質(zhì)量，收到了明顯成效。全年共完成基建工程和維修專項工程竣工決算審計32項，審計資金總額達(dá)7792萬元，審減額達(dá)1061萬元，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。其中：基建工程先后完成了邵逸夫?qū)嶒?yàn)大樓、藝術(shù)大樓、19學(xué)生公寓樓、新校區(qū)南側(cè)一期工程永久圍墻、新校區(qū)門衛(wèi)等20項工程竣工決算審計，施工單位報審總額為7601萬元，審核后的實(shí)際決算總額為6584萬元，審減投資1017萬元，審減率為13.38%。維修專項工程竣工決算審計也成效顯著，先后完成了物電學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓維修改造、教學(xué)區(qū)局部供水管道改造、供暖管道改造等維修專項工程竣工決算審計12項，施工單位報審總額為191.4萬元，審定后的實(shí)際造價為137.4萬元，審減54萬元，審減率為28.21%。
為保障審計工作質(zhì)量，近年來，我校始終堅持實(shí)行工程竣工決算“三審“制，審計處在復(fù)審的過程中，堅持全面把關(guān)，重點(diǎn)抽查，現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，并通過召開由施工單位、學(xué)校建設(shè)主管部門，社會審計機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位，學(xué)校審計處等“五方主體“參加的協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決重點(diǎn)、疑難問題，有效防范和杜塞了工程竣工決算審計工作中的漏洞，保障了竣工決算審計質(zhì)量。
3、根據(jù)校黨委決定和學(xué)校工作安排，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作
根據(jù)教育部《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》(教財【20XX】2號)、和省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于切實(shí)做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》(皖教財【20XX】2號)的要求，均明確要求各高校把處級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為審計的常規(guī)性工作，學(xué)校黨委和行政，從關(guān)心、保護(hù)干部的角度出發(fā)，對此項工作極為重視，要求審計處把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為常規(guī)性工作來開展，并于20XX年以校發(fā)[20XX]9號文印發(fā)了《淮北師范大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》。隨后，20XX年10月17日經(jīng)校黨委會研究決定，對11位工作崗位有變動的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并且由校黨委書記主持、校長和校紀(jì)委書記參加，召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作專題會議，審計處嚴(yán)格按照審計工作程序的要求，制定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施方案;學(xué)校成立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由審計處、財務(wù)處、國資處等有關(guān)人員參加的審計工作小組，在校黨委、行政的高度重視和有力支持下、審計小組的同志克服人手少，審計對象多而集中、審計面廣，審計任務(wù)繁重等困難，以高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的開展工作，在審計的過程中，審計處的同此們寧可自己多辛苦、多受累，甚至受誤解、受委屈，也盡量不給被審計干部添麻煩，我們能夠做的和能夠簡化的程序盡量簡化，而且參加審計的同志嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和保密紀(jì)律，自覺維護(hù)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，到目前為止，我們沒有給任何一位被審計同志添麻煩或帶來任何負(fù)面影響。由于財務(wù)處、國資處等部門的配合，特別是各位被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的理解、配合和支持，此項工作進(jìn)展順利，我在此也向各位的理解和支持表示感謝!目前已完成了10位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，并在征求本人意見后出具了正式審計報告，另外一位處級干部的審計報告正在征求本人意見，近期也將出具正式審計報告。從審計的情況看，結(jié)果是好的，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。這也反映出我們學(xué)校的'經(jīng)濟(jì)管理活動是規(guī)范的，干部隊伍的素質(zhì)是高的。
4、積極拓寬審計范圍，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能
一是熱真做好銀行對賬單審核工作。對財務(wù)處提供的每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表，審計處進(jìn)行逐月逐筆認(rèn)真審核，并有財務(wù)處負(fù)責(zé)人和審計處負(fù)責(zé)人“兩支筆“會簽，以防范財務(wù)風(fēng)險。二是積極參加新校區(qū)規(guī)劃、設(shè)計評審，工程施工及材料招標(biāo);新校區(qū)學(xué)生組合床、課桌椅、學(xué)生食堂餐桌椅等資產(chǎn)設(shè)備招標(biāo);新校區(qū)一期工程燈具、室外工程材料及供水設(shè)備招標(biāo);新校區(qū)超市租賃經(jīng)營及三樓特色餐廳租賃經(jīng)營招標(biāo)等工作，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能;三是積極參與做好39#、40#教工住宅的結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)教職工、學(xué)校利益，促進(jìn)校園和諧。四是認(rèn)真做好工會經(jīng)費(fèi)審查工作，在今年省教育廳教育工會舉行的全省高校工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算審查工作中，我校獲一等獎。
5、認(rèn)真做好“國培計劃“專項項目審計，確保資金的安全合理使用。20XX年6-7月，經(jīng)過“國培計劃“項目招投標(biāo)，我校承擔(dān)了“農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)“和“農(nóng)村中小學(xué)教師置換脫產(chǎn)研修“共九個學(xué)科450人的培訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)過認(rèn)真組織，從20XX年9月17日至12月16日圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。20XX年底我校又承擔(dān)了“幼師國培(20XX)-安徽省農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)任務(wù)，并于20XX年3月27日完成了集中研修和送培送教等各項培訓(xùn)任務(wù)。項目結(jié)束后，我校審計處按照上級要求分別于20XX年5月27日至6月15日及20XX年2月27日至3月12日分別對以上項目進(jìn)行了專項審計，并按照規(guī)定出具了審計報告，有效保障了“國培計劃“資金的專款專用、合理使用和資金的安全性。
6、注重對外交流與合作，擴(kuò)大了我校內(nèi)審工作的影響力。積極參加淮北市審計學(xué)會及審計協(xié)會工作，與市審計局及市屬各大企事業(yè)單位的審計部門建立了良好的合作關(guān)系，在20XX年9月30日舉行的淮北市審計學(xué)會及審計協(xié)會第三屆換屆會議上，我校審計處當(dāng)選為常務(wù)理事單位，我本人也當(dāng)選為常務(wù)理事、副會長。
7、積極開展審計理論和學(xué)術(shù)研究，不斷提高審計人員理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一是積極支持審計人員參加省審計廳和省發(fā)改委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是與經(jīng)濟(jì)學(xué)院、財務(wù)處等單位密切合作，整合人才資源優(yōu)勢，積極參與審計署和省審計廳招標(biāo)科研課題及省重點(diǎn)審計科研課題項目的申報，三是鼓勵和支持審計人員積極開展審計理論和學(xué)術(shù)研究，本年度我作為副主編與江蘇省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院有關(guān)人員合作，編寫了建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家示范建設(shè)教材《建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測》一書，并已經(jīng)在教學(xué)中使用;李敏同志撰寫的論文《對高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題的思考》榮獲全省內(nèi)部審計理論研討論文三等獎。
以上成績的取得，是校黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是審計處全體同志共同努力的結(jié)果，我本人只是做了部分組織協(xié)調(diào)工作，沒有他們的全力支持和鼎力相助，我將一事無成。在此，我要感謝我的兩位同事將支援和李敏，工作主要是他們做的，他們素質(zhì)高，能力強(qiáng)，識大體，顧大局，我為有這樣的同事感到自豪;也要感謝王永豐、倪興樓等老同志過去打下的良好基礎(chǔ);還要感謝長期關(guān)心、理解、支持審計處的校領(lǐng)導(dǎo)和全校各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
三、廉潔自律、恪盡職守
勤而不廢，廉而不貪，是做人的美德，也是黨的紀(jì)律對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在實(shí)際工作中，本人能嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律、國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，自覺遵守職業(yè)道德，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
四、克服不足、努力向前
總結(jié)過去，雖做了一些工作，但仍有許多不足，主要有理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)不夠，工作急躁，缺乏耐心細(xì)致的思想交流;工作的藝術(shù)性和領(lǐng)導(dǎo)水平還需進(jìn)一步提高;工作有為難情緒，感到審計是出力不討好的事情;在今后的工作中，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，講究工作方法，特別要加強(qiáng)同志之間、部門之間的溝通和交流;要尊重同事，關(guān)心同事，多一份理解，多一份寬容，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，帶領(lǐng)全處同志為師生員工做好服務(wù)，為建設(shè)特色鮮明的師范大學(xué)做出貢獻(xiàn)。
