歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的監理公司總經理述職報告范文(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理對甲方述職報告 篇1

一、工作總體評價

XX年是XX工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。

回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了XX“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

二、工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批XXX簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

三、工程進度

認真XXX施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和性。

五、主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志。

一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間XXX監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查XXX次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的XXX性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

六、實事求是,嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(范本),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立XX監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的.短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

七、問題與不足

1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

5、今后多閱讀報紙傾聽XXX,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟XXX的步伐。

6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

監理對甲方述職報告 篇2

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回響我進入本公司到現在已經年兩多,過去的兩年里面在領導和同事們的悉心關懷和指導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。在公司領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團協作、頑強拼搏,圓滿完成了xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神。

在20xx年各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫,同時兼現場監理工作。作為駐地網專業接口人,經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網專業11年全年工程監理工作。

一、xx年全年度完成工程概況:

駐地網專業只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋11年的為41棟,在建的為2棟,目前已完工的有1棟,其他1棟也在收尾階段,預計月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了領導的一致好評。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

1、謹慎負責,認真履行監理職責

日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務,可信賴的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場工程質量及施工安全規范,盡量做到事前監理,善于發現問題,一旦發現有問題的現場馬上制止。出現問題盡量現場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責人匯報,并即時編寫好當天的監理日志。

2、加強日常專業知識學習,努力提高個人綜合素質。

作為一名剛接觸駐地網專線一體化的監理工作者,我熱愛自己的專業及工作崗位,平時多接受一些專業知識培訓。鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等,進行取長補短。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

現場從解決工程最現實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現出監理的價值。平時的工作中,我始終堅持“專家級的服務,可信賴的伙伴”的服務理念,在工作點滴之中體現與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理單位的聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

20xx年監理工作目標和計劃

1、加強配合駐地網語音專線,互聯網,電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調測開通的推進,努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現場質量管理工作。

2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出現任何安全事故;

3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

總過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,通過中國移動進一步完善網絡的建設的大好機遇,全體人員團一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在20xx年一定會取得更大的業績,力爭在監理同行業中處于領先地位!

監理對甲方述職報告 篇3

一、工程概況及我所承擔的監理工作:

蛟橋停車場設置綜合樓、運用庫、洗車機庫及控制室、盾構井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛室等生產生活房屋,另還設置有地鐵建設分公司大樓、地鐵公安派出所。招標工程項目主要涵蓋:路基、站場土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動力照明、給排水及消防、通風空調、工藝檢修設備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統工程。

停車場總建筑面積約33468m2、圍墻內占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護約10萬m3、鋪軌長約4.6km、道岔約16組、段內道路長約1.8km、室外硬化地坪約1200m2,我主要承擔測量監理的工作。

二、質量方面的管理工作:

為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

1.測量監理工作的組織和主要工作

(1)路基開挖邊線及,路基邊坡開挖部位,測量監理都對開挖開口線放樣后進行復測并嚴格審查內業資料,防止了開挖過程中因測量發生體型錯誤。

(2)路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測,每當開挖完成一個高程,測量監理對其開挖體型(設計開挖線、坡比、樁基樁位)進行復測,并將復測結果及時反饋施工單位用于調整預開挖情況,從而提高了整體開挖質量,在路基擋土墻、柱澆筑完成后,對混凝土澆筑體型及時進行現場復測,確保體型控制在規范要求范圍內。

(3)土石分界線測量,土石方明挖工程覆蓋層挖除后,經設計、業主、監理、施工四方現場界定后,及時對土石分界面進行測量,確保土、石計量準確。

(4)混凝土模板檢測,對混凝土模板實地復測。

(5)明挖開挖軸線檢查和高程檢測,開挖過程中,每掘進一段距離測量監理都對盾構井軸線和高程進行復測,發現問題及時糾偏。

2.測量監理工作開展情況

監理部對施工單位測量機構設置及資質文件、人員配備與人員資質、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施:

⑴資質管理,測量監理及時對照投標文件進行檢查,督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備,并對測量人員的咨質進行檢查,做到測量技術力量的`合理配置,最大限度的提高測量成果質量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質文件、人員配備與人員資質、測量儀器、設備及質量控制措施等進行審查。

⑵在工程實施過程中,嚴格按照測量規范,對施工單位的測量行為予以監督。

⑶監督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況,一經發現移動或損壞,要求立即報告第3方測量單位,并采取補救措施,按同等精度補設或移位。施工過程中,要求施工單位對已接收的控制網點及加密控制網點進行經常性的檢測。

⑷內業資料檢查,堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查,嚴格按照真實、齊全、規范的原則進行內業資料檢查,及時發現問題及時整改,通過檢查、觀摩、整改,施工單位目前都能較規范的整編測量內業資料。

⑸監理部不定期與施工單位溝通,對當前測量工作進行總結回顧,對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討,特別是對出入線段高程以及軸線測量控制要點,即提高了對測量質量重要性的認識,又使測量技術水平得到了提升。

⑹實地檢測,測量監理堅持對工程質量大范圍的進行抽檢,較為全面、客觀的反映了工程質量全貌。如明挖由施工單位建立的導線網點,我對其成果及過程進行100%的旁站及內業資料審核,和不少于30%的外業復查,特別是對場內控制點1個月進行復測一次,確保明挖測量無誤。上蓋物業工程對每根樁基,柱子以及梁、板,100%進行復測,確保上蓋物業工程質量。

本人在20xx年中一直以科學的監理方法,嚴謹的工作作風,使得各項測量監理工作實現預期控制目標。在工作中,不斷提高自身綜合素質水平。

始終堅持以一個合格職業人的標準要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守公司的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,解決實際測量監理工作中的各種問題,堅持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時只要監理部安排無論休息日、節假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中,本人將努力完善自己,發揚優點,為西安鐵一院監理公司的發展壯大作出自己的貢獻。

監理對甲方述職報告 篇4

時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力。

20xx年9月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱:俊景花園城(南區)綜合住宅項目

2、工程類別:綜合住宅

3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮海路北

4、建設單位:連云港俊景房地產發展有限公司

5、設計單位:連云港建筑設計研究院

6、施工承包單位:通州建總建設集團

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月20日,截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的'要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

監理對甲方述職報告 篇5

20XX年X月至20XX年X月,我在XXX監理有限公司的一個監理項目部實習,實習的職務是土建專業監理員。這次生產實習,是我第一次真正接觸監理工作。在工作的時間里,我在專業監理工程師的指導下,對“XXXX商場”進行了監理實習。

一、工程概況:

該工程的建設單位是XXXX房地產開發有限公司,監理單位是XXXX、監理有限公司,設計單位是XX省冶金設計院,施工單位是XX市第一建筑有限公司。本工程為XXXX商場,位于學苑路東側大世界花園小區外,結構形式為框架結構,主體建筑為地上五層地下一層,地下室層高為4.2m,一層層高為4.8m,標準層層高為4.6m,五層層高為4.65m,主體建筑總高23.65m,室內外高差0.45m,結構設計使用年限50年,抗震設防烈度為七度,總建筑面積19923.98m。

我所在的項目部,有1個總監理工程師,1個土建專業監理工程師,1個電氣專業監理工程師,1個水暖專業監理工程師。土建監理員要負責文案工作,打印通知等。

二、主要內容

在實習期間,我接觸了大量的專業知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業監理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質量的規范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。以下就是我實習的主要內容:

在實習期間,我接觸最多的就是鋼筋了,梁,板,柱子,剪力墻全都是現澆的,其中鋼筋布置當然是最為重要的了,因此檢驗鋼筋是特別重要的工作。基本上每天的主要工作就是檢驗梁,板等的鋼筋。如受力鋼筋,架立鋼筋,構造鋼筋,箍筋,負彎矩筋,分布筋等,這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學習提供了很好的感性認識。在檢驗鋼筋時,一般情況下,主要控制主筋,包括數量,規格,位置等,而對于板的鋼筋,主要是檢驗分布筋的數量,用皮尺連續量三支箍筋,允許有一定誤差的。還有鋼筋的錨固長度,搭接長度,焊接長度等,也要嚴格控制好。

鋼筋綁扎的相關規定:

①、綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區不得超過50%,在受拉區不得超過25%;

②、同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭,接頭末端至鋼筋起彎點處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍,也不宜位于構件最大彎矩處;

③、設計無規定時:在受拉區域ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤,ⅱ、ⅲ級鋼筋可不做彎鉤;在受壓區域內,ⅰ級鋼筋亦可不做彎鉤;

④、直徑等于和小于12mm的受壓ⅰ級鋼筋末端,以及軸心受壓構件中,任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤,但搭接長度不應小于鋼筋直徑的35倍;

⑤、鋼筋搭接處,應在中心和兩端用鐵絲扎牢;

⑥、綁扎接頭的搭接長度應符合規范規定的最小搭接長度;

⑦、鋼筋在砼中的保護層厚度,可用水泥砂漿墊塊或塑料卡墊在鋼筋與模板之間進行控制,墊塊應布置成梅花形,其相互間距不大于1m,上下雙層鋼筋之間的尺寸可用綁扎短鋼筋來控制;

⑧、應特別注意板上部負筋,一要保證其綁扎位置準確,二要防止施工人員的踩踏,尤其是雨篷、挑檐、陽臺等懸臂板,防止其拆模后斷裂跨塌;

⑨、板、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁鋼筋居中,主梁鋼筋在下;當有圈梁、墊梁時,主梁鋼筋在上;

⑩、梁板鋼筋綁扎時,應防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。

鋼筋工程驗收:鋼筋工程屬隱蔽工程,在澆筑砼前應組織對鋼筋和預埋件進行驗收,并做好隱蔽工程記錄,相關各方簽字確認,以備查證。

三、心得體會

通過這段時間的實習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發現問題,監理們憑借敏銳的職業嗅覺都一一發現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。

這真是一個學習型組織。甲方代表,項目經理,監理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經驗,無論是專業方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術方面的問題,避免個人識圖產生歧義,使得管理更高效,尺度更加統一。

我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內容。

在實習期間,我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監理常識,讓我很快進入了角色。我剛到工地的時候,師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集,等到驗收鋼筋時,師傅又在現場給我講解,經過幾天的陪同,我已經能夠獨立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機會,我也非常珍惜這樣的機會。

通過這次實習,我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經驗比較豐富的土建監理員,他一直告誡我,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩定施工質量很有幫助。

但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業主反映。監理工作因對象不同,方法不同,就為一點,更好的促進工程質量的控制。其實很多質量問題,都應該在監理發現之前,由施工方的施工員率先發現的,但是正如我前面所說的,施工方素質比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業質量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業素養,能力有限,或者責任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應為我們是屬于服務業。

這次生產實習雖然時間很短,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短幾天內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業基礎。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。

總監總是對我說,我們項目部人少,希望大家不要固守自己的專業,毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業的發展。專業水電監理員也要學點土建監理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監的話是正確的,現在還年輕,誰知道自己以后真的從事什么呢,在精通自己專業的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。

在工地上的這段時間里,我的性格也發生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,而且工地上無論監理還是民工,其實都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態都很好。從他們身上,我學到了很多知識。

監理對甲方述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!根據會議的安排,下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!

去年年初,我所在的xx項目根據責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人,我去年的主要工作就是實行目標管理,把項目各方統一到項目責任目標和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業主的合同約定向大家作簡要匯報。

一. 產值指標

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。20xx年我們完成了項目片區內xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產值約xxx億。產值指標與責任目標書下達的xxx億持平。

更可喜的是,在公司總部和各級領導的大力支持下,我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

二. 成本控制

xx項目的成本控制緊依公司的各項規定和流程,材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,“四大主材”用量未突破定額,預控成本約xx億元,符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規定——“四大主材”用量未突破定額及預控成本值。

三. 進度管理

xx項目自20xx年x月份項目部成立以來,前期主要抓xx路的建設,項目部按照業主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標的實現;新建的xx路、xx路、xx路在有限的三個月工期內也于xxxx年x月x日通車;xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于2xxx1年xx月底完成;最后的xx路因為地質情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設計及業主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,并得到了業主方的肯定,經過緊張施工,xx路全線xx米已于昨天(x月xx日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務,工期滿足責任目標書及業主的要求(責任目標書的進度要求:確保 建筑面積xxxm2的xx項目,主體為地上二層框架結構的仿古式建筑,該項目在xx年x月x日開始施工,在業主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環境下,我項目部積極與業主工程部及設計部溝通,優化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于xx年xx月底完成,二次結構和收尾于xx年xx月份完成,也滿足業主的工期要求。

四. 質量管理

我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設計,并開展施工技術研討,做好施工技術交底,通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準,清楚各道工序的技術要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執行。施工過程中現場人員,積極推廣采用新技術、新材料、新工藝,運用現代化的高精度設備,以先進的檢測手段,指導施工的每個環節,做好過程控制。

在每道工序完成即將轉入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現場監理工程師簽認,并對業主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質量管理方面的經驗和意見,樹立了很好的合作形象。

目前我項目部完工的x條道路在監理、業主、質檢站、xx市交通局的歷次質量檢查中均順利通過,符合合同質量要求,正積極準備竣工驗收。xx項目的質量也符合業主要求。

五. 安全生產、文明施工工作

以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業要求在項目經理的帶領下落實、完善安全管理工作,自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發生。

依托GS強大的品牌形象和全方位的xx展示,我項目部在xx地區的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學習,更引來了像xx地產這樣的合作伙伴的青睞,在xx有了以現場促市場的先例。

六. 項目管理達標工作

積極響應xx項目管理工作的安排部署,我項目部根據公司總部下發的《項目管理責任分解表》抽調專人負責各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發現的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

以上就是2xxx年我在xx文產項目及xx項目項目經理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的高瞻遠矚和大力支持,也里不離開項目全體員工的共同努力,在此我一并致謝。

我也深知項目經理位置關鍵,責任重大,其總攬全局的能力關系項目的執行力,在過去的xxxx年里,盡管自己一直努力,但也有很多執行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足:

1. 重視生產和責任落實,忽視了過程的反思與總結,切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來,對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

2. 在xx地區的行業水平條件下,對公司規劃的創品牌工作重視不夠,沒能拿下xx市安全文明工地獎。

3. 由于我項目采用大包模式,項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內容也局部未完善。 作為項目經理,我的工作肯定還有其他的不足,請各位領導、各位同志批評指正,我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

2xxx年是我項目部入xxx的第三個年頭,也正處于工程完工的節點,除了做好現有兩個項目的收尾、驗收和決算工作,我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。

述職完畢,謝謝大家!

監理對甲方述職報告 篇7

伴隨著第五項目部打入漁澤鎮,鴻源房地產公司迎來了快速發展的大好時光,也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統一指揮下,在誠正監理全過程監督協調下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。

B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。

匆匆走過20xx年上半年,現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,總結如下:

一、 工程概況

潞安·澤盛苑北區B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產開發公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。

二、 完成工作情況

1、 生產技術方面

20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,

做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調整,強干筏板基礎,大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發,做好各個工種的技術交底,在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后,發放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監理與設計通知后,我項目部率先通知相關人員及時整改。施工項目部工作總結自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結構已完成至15層,基礎及地下室回填完畢,二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬,主體封頂。

2、 安全生產方面

為進一步做好安全生產工作,切實加強項目部對安全生產工作的領導,我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監督和指導現場的安全生產,及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,我項目部嚴格檢查制度,不定期對施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,在木工區、鋼筋加工區及現場

倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。

項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確保現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發火災,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。到目前為止,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

3、 文明施工方面

現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行,各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,并由項目部人員直接監督完成。到目前為止,各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

三、總結陳述

對于我河南廣廈項目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念,把鴻源的發展當作自己的發展,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心。

監理對甲方述職報告 篇8

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20XX年,即將迎來充滿希望的20XX年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

一、工程概況及我所承擔的監理工作:

工程總建筑面積為40000㎡,結構類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20XX年7月1日至20XX年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。

二、質量方面的管理工作:

為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

1、對分包資質和施工方案的審查工作:

分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

2、進場材料質量驗收工作:

首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

加強了現場巡視,發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:

①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。

②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。

③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

4、工程資料的審查:

要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。

在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發展貢獻力量。

監理對甲方述職報告 篇9

一、回顧過去的一年,在公司的統一管理領導之下。服從公司統一調遣、安排。

1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯綜合大樓項目監理部約5萬平方米的工程,在此期間嚴格遵守監理工作職責。在內部團結、外部協調、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴格按照程序控制,規范管理嚴把質量關、安全關,終保主體竣工無質量、安全事故發生,圓滿完成主體結構,贏得較好信譽。

2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監理部,本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方。總監理費24.5萬元,經熟悉工程概況,完善運行監理部入住工作,并完成樁基礎,及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認本工程合法手續不完善,項目部規范管理、程序控制不健全,監理費收取不合理,不夠支配,通過匯報公司果斷撤出,圓滿解除監理合同。避免后患和更大的損失。

3、9月至今在鎮江二院醫技及行政綜合樓項目監理部,在本項目中經熟悉了解,召開內部、外部協調會進一步溝通,扭轉前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內裝修,3#、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內、外裝飾,室外配套,質量要求市優。總投資5000萬元,總監理費966400元,目前完成總投資1600萬元,累計已付監理費約60萬元。在本項目監理工作方面,認真把好質量安全關。目前已基本完成主體結構,質量:(市優待驗收)。安全文明施工方面:已被評為市安全文明工地,得到業主的認可和好評。但本項目監理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時,需進一步加強。進度有所滯后。

二、在新的一年里:

1、本著兢兢業業的工作態度,認真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神,嚴格遵守公司各項規章制度。不斷學習、總結經驗、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務。為公司的發展贏信譽,豎品牌。

2、質量控制

質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,也是監理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重,堅持“百年大計,質量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現場監理,杜絕工程質量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態:

a、建立規章制度,落實質量崗位責任制

沒有規矩,不成方圓。開工伊始,根據實際情況制定詳細的監理規章制度如《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等,使監理人員有章可循,能使監理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

b、加強學習,提高監理服務水平

欲善其事,必先利其器。組織監理人員加強對業務知識的學習,并針對不同階段的.施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監理人員進行現場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

c、督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網。

d、加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節,做為監理要堅持用試驗數據說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現。

原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

2、安全方面

抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作,杜絕安全事故發生。

3、進度方面

制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現這一目標要做到以下幾點:

a、要根據工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當地氣候特點,制定詳盡的總體計劃。

b、要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年保總體計劃的目的。

c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發現差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

4、資料方面

工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

以上幾點是本人在今年的監理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團結同志,發揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗,積極把自己投身到所承擔的監理工作中,努力為監理公司的發展多做一點貢獻!

監理對甲方述職報告 篇10

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規范,加強自己的專業知識。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

監理對甲方述職報告 篇11

這一年在公司領導及同事們的幫助與支持下,項目部秉持“誠信、科學、公正、守法“的服務宗旨,堅持以客戶為中心的服務意識,不斷變革完善,積極完成建設單位的各項工程監理工作及公司交待的各項任務,將年的工作任務圓滿完成。

一、工程概況

20000t/d采選改造項目工程位于汝陽縣府店鎮馬廟村,總建筑面積為17000余m2,有1(2#)#宿舍樓、精礦濃縮及泵站、精礦濃密池、主廠房、精礦過濾廠房、干堆車間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精礦濃密池、鐵精礦過濾廠房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠機修車間、藥劑制備車間、油庫、頑石破碎廠房、粗礦倉、1#~5#皮帶廊、S1礦石運輸皮帶廊及轉載站、S2礦石運輸皮帶廊、高位水池、粗碎站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網、露天采剝、地磅房、消防泵站、護坡工程、上山公路、總圖工程、自動化工程、網絡通信及監控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉水溝至北溝10KV輸電工程39個單位工程組成,其結構形式以鋼筋混凝土、砌體及鋼排架結構為主。

本年度工程完成形象進度:土建:截止目前除過九冶施工的上山公路、工程公司施工的總圖道路工程、石柱溝水庫擋墻砌筑未完成、泉水溝至北溝10KV輸電工程桿塔基礎未完成以外,其余土建項目已全部完成,并順利通過驗收;水電暖:給排水及暖通已全部完成,電器安裝(含配電柜、電纜敷設、橋架安裝)完成,陸續驗收;設備安裝:除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成其余全部安裝并調試完成;網絡通信及監控已安裝并調試完成;自動化施工全部完成;工藝管道:室內管道已全部完成,并經過打壓測試全部合格,室外管網完成,其余零星配套項目已全部完成。工程總造價6.0億,我們監理項目4.4億,工程款已按形象進度支付。

今年已完成驗收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過濾廠房、鐵精礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線、精礦過濾廠房、精礦濃縮及泵站、35KV變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、室外管網、護坡工程、1~5#皮帶廊及轉運站16個單位工程。

二、項目部監理工作開展情況:

在項目部內在建設工作中,項目部認真落實公司的各項規章制度,堅持質量第一,預防為主,始終圍繞“四控兩管一協調”的工作內容,認真開展相關監理工作。一方面,嚴格落實公司考勤制度,不定期對員工現場監理工作進行實地檢查,對工作中存在的問題及時指出并跟進整改情況,通過公平公正的績效考核,遵循“按勞分配,多勞多得,獎懲分明”的原則,充分體現員工勞動價值、創新價值,營造你追我趕的工作氣氛,鼓勵并肯定其提出的看法及建議,不斷合理優化工作流程,已基本建設成為一支穩定高效的項目團隊。另一方面,更多的傾聽員工的個人想法,及時掌握員工的思想動態及需求,盡可能的幫助解決工作、生活中遇到的困難,逐漸增強員工團隊思想意識,使其對項目部有較強的歸屬感。一年來共發監理通知單32份,工程監理會議紀要40份,安全監理會議記錄3份,專題會議紀要2份,監理月報12份。項目部年初進駐施工現場后,根據項目部與公司簽訂的目標責任,結合工程的實際情況,組織全體監理人員共同研究并制定年度工作目標和工作措施。

(一)內部管理

根據年初制定的工作計劃,我們按照工程進展情況及監理人員的年齡層次、專業技術水平及工程特點項目部對監理人員進行了合理分工,保證了工程上項項不漏管、事事有人抓。及時向監理人員傳達公司及上級部門的有關文件。堅持每周工程監理例會、月初計劃會、月終總結會、內部民主會。

(二)安全管理安全是和諧之本,安全是生命、是效益,安全是人們永恒的追求和主題。“安全生產、預防為主、綜合治理”是我們安全監理工作的核心。在今年復工前,及時組織施工單位對施工現場的“施工機械、腳手架、臨時用電、臨邊防護、文明施工和揚塵治理等進行了全面檢查,對查出的問題以書面形式下發給施工單位,要求施工單位及時整改,整改過程中我們監理人員跟蹤檢查,確保了工程順利復工。并每月組織各施工單位及業主相關部門進行安全大檢查,對區域內所有安全隱患進行檢查,現場提出整改意見及措施,以書面形式下發到各施工單位,限期整改,并將整改結果上報業主部門。

在施工過程中我們監理人員進入工地,發現問題看著就管,見著就說,問題嚴重的及時下發了監理通知和整改通知書,對拒不整改的及時向公司和主管部門進行了匯報。特別是突發惡劣天氣,及時電話通知施工單位,停止施工。大風、大雨過后我們組織施工單位對工地的大型機械、腳手架、基坑等進行全面檢查,檢查結果及時上報公司領導。

(三)質量管理

質量管理方面,我們本著控源頭、抓過程、重隱蔽的工作理念,積極按照監理規范要求進行了事前控制、事中跟蹤檢查、重點部位旁站的工作方法開展工作。首先對進場的原材料、構配件第一時間進行驗收,按照相關驗收規范進行了現場見證取樣進行復試,合格后方可用在工程上。為了保證取樣的真實性我們在取樣時采取留有影像資料的做法。在今年復工前重點檢查去年冬期施工的混凝土構件的質量,是否存在受凍害的構件,檢查確認沒有質量問題的允許進行下一道工序。對所有隱蔽工程進行驗收時,嚴格控制,上道工序達不到合格要求不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄并做好隱蔽影像資料收集。對分部分項工程驗收時,采取實測實量進行驗收和評定,并做好檢查驗收記錄。

(四)進度控制

根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。同時實行周報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因,基本保證各項工程能按期完成。

(五)資料管理

為了資料能夠及時完整的歸檔,我們會同建設單位共同督促施工單位向我監理人員報送相應的資料。按照資料整理順序,監理部制出表格包括每個檢驗批中內容和順序,供監理人員參考,保證了竣工資料能夠按時交到公司檔案室,同時也提高了監理人員的能力。

總結過去,展望未來,在一年的工作中雖然取得了微博的成績,但是還存在很多的不足之處,特別是今年公司檢查組在對我們監理的工程中進行檢查時,發現了很多潛在問題,公司也對我們項目部的相關人員給予了通報批評和經濟處罰,同時也是給我們項目部監理人員成長的機會。具體存在的不足:

1、項目部成員的日常管理工作還不夠細致、深化,部分規章制度未能較好的執行。

2、部分區域監理人員未能及時協助業主處理好工程實施中遇到的困難;

3、部分監理報表內容不夠詳細,對于工程實施過程中各項關鍵節點掌握不夠準確,導致報表參考價值不夠高;

4、監理資料編制的質量及進度控制還有較大提升的空間。

5、區域面積較大,路線較遠,交通極其不便,使監理工作效率大大降低。通過建設單位及公司領導的大力支持和幫助,在施工單位及現場監理人員的共同努力下,該工程順利完成年的工作任務,20000t/d選礦廠順利投產,剩余零星附屬工程。工程技術資料按要

監理對甲方述職報告 篇12

伴隨時光的流失轉眼之間20xx年新春佳節已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。

下面請允許我把20xx年度的學習、工作情況和20xx年的工作目標匯報如下:

一、監理項目進度情況:

1、本年度我監理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了S249七里澗中橋改造工程監理任務,于10月1日承擔了G104郭樓中橋改造工程監理任務,正在進行施工階段監理。

2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預制空心板66片,防撞護欄雙側48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。

3、G104郭樓橋自10月1日至12月31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,20xx年1月底達到半幅橋通車。

二、監理費收入情況:

G310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質保金),20xx年業主已支付75萬元,20xx年業主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元,根據工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。

三、監理組織機構和質保體系

根據施工進度和剩余工程量等情況,為減少監理費用支出,充分利用人力資源、合理調配,經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作,剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。

在9月至10月份受業主委托,先后承擔了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監理任務,由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職,加之施工單位技術力量薄弱,應業主要求加強監理力度,所以需要補充專業監理人員,經公司同意聘任了3位專業監理工程師,充實了監理力量,完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。

從整體上來看機構設置合理,協調有力,層次均衡,崗位職責分工明確,老中青三結合,在監理服務過程中,能各盡其職、各負其責,充分發揮了各自專長,充分利用完好的設施,保證了監理工作順利地進行。

四、質量管理體系運行情況

1、質量管理措施

根據招標文件和監理合同協議書的要求,我監理組在貫徹ISO9001:2000質量管理標準的基礎上,落實本公司各項管理制度,結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》,成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示,以增強監理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創建精品工程,確保工程質量創優,主要采取了如下措施:

(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查

(2)施工階段的質量控制

(3)三控制、二管理、一協調做好監理工作

(4)認真做好工程質量評定工作

2、公司各項文件、通知要求落實情況

我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做,特別在監理活動中,認真執行質量體系文件,實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流”質量方針為準則,嚴格履行合同條款,優質高效地為顧客提供服務,同時貫徹執行公司及部門的`各項管理制度,對公司下達的各類文件、通知要求,都以認真的態度積極落實回復,按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發歸檔工作,從而保證質量體系正常運行,順利地完成20xx年度質量管理目標。

3、監理人員學習、培訓情況與xx年計劃

按照公司質量目標要求,我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件,學習各項技術規范規程和評定標準,崗位上進行實踐練兵,業余時間學習理論,不斷補充完善自己,以適應監理行業市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過,一人參加交通部監理工程師資職考試,去年無外委培訓人員,20xx年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。

五、監理工作的亮點、創新點和業績

1、參照試驗規程和橋規,結合試驗實踐,對項目部上報的C50混凝土配合比設計提出調整意見,經驗證滿足設計和施工要求,效果良好,得到了業主單位和質檢站的認可,并推廣到其它在建橋梁;

2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案,改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象,加快了施工進度,保證了工程質量,為施工單位節約了工程成本,提高了經濟效益。

3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。

六、總結經驗、開拓進取

在這一年的學習工作中,我們按照監理組服務合同和業主要求,有序地開展了監理工作,始終堅持“嚴格監理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認真地履行監理職責,嚴格執行橋涵施工技術規范和質量評定標準及設計文件,加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調,嚴格按安全操作規程檢查指導施工,杜絕安全事故發生,在工作中加強了監理內部管理和業務學習,每個監理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監理人員的素質和工作能力,廉政自律,尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出“嚴格監理筑精品,熱情服務樹形象,科學管理創一流”的口號,為不影響施工進度保證工程質量,我們做到了事前監理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風雨不誤,忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷,從而有效的控制了施工質量,加快了工程進度,圓滿地完成了去年監理任務,得到了業主單位的認可和施工單位的好評,在此階段中表現突出的同志有xxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質檢、旁站,主要工序進行了全過程旁站,特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監理人員的責任,樹立了良好的監理形象,為公司贏得了信譽。

通過這一年的監理工作,使我們監理人員學到了許多知識,積累了一些豐富的經驗,但也存在許多不足之處,如個別監理人員責任心不強,缺乏敬業精神和集體觀念,專業知識欠缺,需要不斷學習和培訓與改進。xx年監理工作是艱巨的,徐州地區是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進取,與時俱進,不辜負公司領導和同志們的期望,為公司的興旺和發展而貢獻力量。

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