教師評估發言稿(必備17篇)

2025-05-05 教師評估發言稿

在現在的社會生活中,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的教師教學質量發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師評估發言稿 篇1

各位領導,老師;

下午好!我很高興有這樣的機會與大家一起進行教育教學活動交流。細想之下,我覺得自己所做的事很平淡,很平凡,也沒有什么教育教學經驗,今天,我只是想把我的一些想法與體會與大家一起交流一下,請大家給予指導與幫助!

在這里,我主要談談在教育工作中的一些體會。到目前為止,我擔任了三年的班主任,可以說各種各樣的學生都見過。如何管理好這些學生呢?我個人認為有幾點要注意的:

1、教師要不斷提高自身的知識修養與品德修養,扮演好自己的角色

我認為作為一個教師,要受到學生的歡迎,應不斷提高自身的素養!

教師要做一個儲蓄罐。做為一個教師,我們應不斷給自己充電,時時注意吸收新知識,與時代并進。除了儲蓄知識外,還必須儲蓄美德,教師對美德的追求也是永無盡頭。當我們的儲蓄罐里儲滿了善良、謙遜、熱情、真誠、寬容、大度等良好品行時,我們會離“為人師表”“學高為師,身正為范”這些贊美越來越近,學生也會離我們越來越近,從而“親其師而信其道”。

教師要做一粒開心果。開心果的一大特點是敞開心靈,用真誠去交換真誠,用愛心去呼喚愛心。教師應坦然面對他的學生,不要蒙上遮羞布,不需怕學生知道自己的缺點、知識的缺陷,不要過于追求師道尊嚴。一個敢于在學生面前承認自己缺點坦言自己失誤的教師往往更能贏得學生的尊重,一個愿意與學生分享自己的喜怒哀樂的老師往往也能分享到學生的喜怒哀樂。當師生的情緒開始共享,教師就能用自己的人格去影響學生的人格,達到其塑造人的目的。

教師要做一枚創口貼。做一枚創口貼,就是希望教師具有包容精神,注意與學生的理解與溝通。再好的班級中總難免會有一些行為習慣不怎么討人喜歡的學生。向來,教師對自己不喜歡這些所謂的品德差生一直是理直氣壯的,認為這些學生活該得到教師的冷遇。事實上,學生的品德遠未真正形成,由于種種原因造成的行為習慣不好絕不能與品質惡劣等同,應該視為學生的精神世界受到了一定損傷。那么,我們教師應該做一枚創口貼,包容那些傷口,并讓傷口慢慢愈合。當學生行為出現偏差,心理遇上問題時,我們更應該充當心理咨詢師,為學生排憂解難,為學生指點迷津。

2、關愛學生,加強對學生進行思想道德教育

一個學生只有從心底感受到老師對他們付出的愛,才會對老師言聽計從。即使老師因情緒不穩有過激行為或不恰當的做法,他們都會原諒,而不會造成心理負擔和對抗心理;他們也才會打開自己的心鎖,把自己的想法,班級的秘密和各種信息與老師交流;他們才會在老師面前說出自己對某些事情的看法和評價。所有這些,都是對學生進行針對性教育不可缺少的。所以,任何一個教育工作者,都應當把“愛”蘊藏在一個個的教育行為中,讓學生在愛中想象,在愛中求知,在愛中生活,在愛中成長。

對學生關愛的同時,不能忽視對學生進行嚴格教育與管理,尤其是對學生進行思想道德教育,做為教育者,我們應不該不失時機地營造一種良好的道德教育的氛圍,不僅要以身作則對學生動之以情,曉之以理,還要竭盡所能調動周圍的一切力量,包括家庭、社會的支持和配合。古時“孟母三遷”的事例早以說明“環境可以塑造人”,因此要使青少年養成良好的思想品德,就必須有一個祥和、民主、健康的大環境。在這樣的環境之中,人的身心會受到潛移默化的影響,逐漸明白怎樣的道德品行才是正確的。

3、合理運用好“公平效應”

班級管理實踐證明,學生對班集體的關心程度,學習積極性的高低,與班主任能否運用好“公平效應”,使每個學生在班集體中感到公平,有很大關系。公平感是一個心理感覺,但在班級管理工作中卻能體現它的存在,班主任能否平等對待每個學生,既反映了教師的師德,也是管理好班級的重要手段,因此班主任對待學生必須一視同仁。班干部和普通學生一樣,優等生和后進生一樣,老師子女干部子女和普通家庭子女一樣。只有這樣,學生才感到教師公平,才有利于學生身心健康成長和班級各項工作的順利開展。另外,還應正確恰當公平地評價學生。每個學生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價值得到承認。因此,班主任在平時表揚、批評學生時,在家訪或其他場合評價學生時,要有利于激發學生的上進心,特別是對后進生身上的閃光點和他們點滴進步更應及時給予肯定和表揚,使之成為激勵學生進步的動力。在班級管理中,班主任還要注意應可能創造條件,為每個學生提供為班集體服務,施展自己聰明才智的機會,使學生都感到被教師重視和關注。

4、做好“后進生”轉化工作

學習成績,道德行為暫時落后的學生被教師或學校定義為后進生。作為教師,應該下大功夫研究后進生,這樣才能做到有的放矢,事半功倍。在轉化后進生過程中有四種態度提倡。既理解,寬容,關愛,欣賞。班主任要善于使他們身上消極的一面向積極的一面轉化,要公正客觀評價他們。要堅信我們的學生本質上是好的,盡管有的學生看起來有不少毛病,甚至惹人生氣討厭。我們班主任能不能發現他們的優點和長處,會不會誘導、轉變“后進生”是問題的關鍵。我認為轉變“后進生”應從三方面入手。第一、了解和掌握后進生產生的原因,也有家庭環境的影響,社會環境的影響。第二、選擇相應的方法千方百計地做好后進生的轉化工作,注意對后進生的態度。要與他們坦誠相待,交知心朋友,要讓他們表現自己,發揚他們的長處。第三、要鞏固在轉變后進生工作中的成果。

5、培養學生自覺意識,選拔具有管理素質的班干部參與班級管理,增強班級凝聚力

要營造一個良好的班級,沒有學生的'自覺參與是不行的,可是,事實上,部分學生存在著自我約束力差,散漫,并且在小學就形成了許多不良的行為習慣。針對這些問題,我制定了班規,把學生平時生活中會違反的現象羅列出來,并且制定了處罰措施(注:這些措施是讓學生自己提議的),這樣,使學生的行為受到一定的約束。為了更好的提高學生的自覺意識,我還選出了一些敢于管理班級的學生當班干部,并且讓他們明確自己的職責,讓這些班干部分工明確,又相互協調,合作管理。除了班長,副班長,班委,小組長之外,我特地選出五個班級的紀律委員,這些紀律委員每個人負責登記班級的違反紀律現象,并且,明令違反現象的學生不得找班干部的麻煩。班主任要做好這些班干部的思想工作,還有,登記的這些違規的現象每周都要及時處理,我一般安排在周三下午的班會,既處理班級的事件,又可以對全班進行教育,這樣大大提高了教育的效果。在每周處理完班級的事件后,學生心中就很明確哪些行為是違反班規的,自然而然就會遵守了。而對于班級凝聚力的增強,我主要是通過宣傳學校的文明規章制度,并且對學生進行多次教育,讓學生認識到自己是班級的一分子,應該多做對班級有益的事情,為班級增光,共同為評選文明班而努力,這樣,學生自然而然的也會融入這個集體,當然,也不排除有個別同學不遵守紀律的,但是,慢慢的會在大氛圍之下而被同化,起不了什么作用。

6、要取得課任老師的積極配合,充分發揮家長的作用

課任教師分擔了其他課程的教學任務,他們和班主任同在一個講臺,面對同一個班的學生,如果他們能和班主任通力一致,把學校總要求和本班具體化的規定有機地融合在教學工作中,嚴格要求學生,那么教育效果大大超過班主任一人的力量。

家庭是我們教育好孩子的重要力量。每一個家長都希望自己的孩子茁壯成長,將來有所作為,這和老師的愿望一致。班主任一定要和家長溝通,互相配合,共同教育好孩子。孩子在校表現可以采用多種方法讓家長知道,用家訪、書面聯系、電話聯系、召開家長會等。介紹學生情況時,要機智、慎重,不要總提缺點,要肯定優點。對家長提出希望的要求。使家長了解班里各方面的情況,知道孩子在班級中所處地位,知道孩子的缺點,也知道孩子的優點,就能更有力地督促孩子進步。

總之,作為教師,要管理好一個班級,除了要與家長,科任老師密切配合之外,更重要的是重視學生情感的發展與人格的完善,這樣才能理解學生,才能成為學生信任尊重的朋友和伙伴,才會有師生交往的愉快、健康,才會有師生共同的進步與快樂。才能更好的實施教育。才能更好的管理好班級。

教師評估發言稿 篇2

教師們、同學們:

大家下午好!

今天我們在這里隆重集會召開八年級期中總結表彰大會。在這里我借此機會向辛勤耕耘的廣大職工表示衷心的感謝,并向將要受表彰的學生表示熱烈祝賀。現將半期來,八年級的工作總結如下:

一、完成了學校百年校慶各項任務

9月29日,學校成功舉辦了百年校慶活動,這一活動的成功舉行,離不開我們八年級師生的努力售出,如我們師生的文藝節目、學生禮儀隊,校慶中教師工作隊。都成為了學校校慶亮麗的風景線。

二、深化了學校課堂教學改革

由于我們八年級師生齊心協力,具有開拓創新,銳意進取的大無畏精神。使得我們八年級成為學校探索高效課堂教學改革的示范年級,成為了先鋒隊。課堂中同學積極自主學習,有效地進行合作交流探究,大膽自信地展示。學生成為課堂的主人,各項能力得到大幅度的提升。課堂精彩不斷,鼓聲此起彼伏。涌現了一大批優秀小組、小組長、組員。

三、教師們愛崗敬業,樂于奉獻。

我們八年級的教師以落實教學常規為基礎,以高效課堂為手段,以不斷提高教學質量和培養學生能力為目標。互相學習,共同進步。展示良好的教師面貌。

如教學上一絲不茍,忘我工作的教師有彭忠蓬、朱麗芳、李玉姣、廖昌文、成蘭鳳等;大膽創新課堂,深化課堂教學改革的有黃秀姣、曾麗娟、雷雙秀、羅發智、胡潔瓊、朱麗芳、成蘭鳳等;默默奉獻,犧牲休息時間經常到班上管理午休、晚自習、星期天上課的班主任有雷榕、林秀蘭、沈忠平等;班級管理進步大的有羅發智、賀華、黃愛榮等;為學校分憂解難,樂于奉獻的有成珍、王竹嫦、劉翡翠、唐華娟、雷建徐、李玉姣、廖韶東等;教學成績進步大的有沈忠平、肖惠琴、龍軍娟、沈忠平、成珍、周繼煌、陳莉萍等;

四、同學們你追我趕,爭創佳績。

無論是各班各科還是學生個人成績的排名都在不斷的變化之中,這足說明我們的學生在學習上你追我趕,呈現出良好好的竟爭局面,這是我們前進的巨大動力。本次期中考試中班整體進步大的是212班206班和208班都有明顯進步。206班的語文、政治、歷史、地理、生物都排在前4名。這了鼓勵同學不斷進步,學校將表彰年級前35名、班上學習標兵和班上進步15名以上的學生。尤其值得同學們學習的是206班的駱星亮同學,只從轉入我校后為斷進步,本次考試總分805分,榮獲我校八年級第一名,這個成績在民族中學可排第四名。另外還有進步很大的學生。

最后祝教師們身體健康,工作順利;同學們學習進步,天天快樂。謝謝大家。

教師評估發言稿 篇3

尊敬的各位領導,各位老師:

下午好!

何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

第一點是關于朗讀。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

第二點我想說教學設計。

雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元,讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

第三點是關于小組合作。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

最后我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的.同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!

教師評估發言稿 篇4

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先,非常感謝各位領導在百忙之中抽出時間參加我校的教學質量研討會,指導我校的教學教育工作。很高興,在這陽光燦爛的日子我們坐在一起探討教學質量的提高。今天,在這里我們可以暢所欲言,博眾家之長為我所用。

近年來我校教學質量在低谷徘徊。但上學期我校教育教學工作在局領導的關心下,在各位科任老師的共同努力下,取得了一定成績。成績與失敗都已經屬于過去,未來考試戰鼓又已擂響。怎樣才能提高教學質量,怎樣才能創造輝煌,怎樣才能實現夢想,這是我們現在正面臨的問題。為了以后更好的教學,我對我校上期期末考情況進行簡單的分析,以便我們能根據情況及時調整教育教學方法,制定落實各項補救措施,促進教學質量提高。

通過教育局下發的質量評價表比較分析,我們可以看出:我們學校個別班級的個別科目的平均分比較低,部分學科嚴重低于全縣平均分;通過對比優生率和差生率,我們可以看出我們的優生率較低和差生率過高;我們可以看出造成我校教學質量難以提高的主要原因是我們在培育優生和轉化差生方面做得不夠好,影響了我們學校整體教學質量的提高。

從現實情況我們可以發現:

語文:學生課外閱讀量過少,閱讀理解能力與寫作能力還有待提高。學生的書寫不夠工整。

英語:學生在家里缺少學習環境,學校學習的氛圍不濃。學生只在課堂上講英語,課后很少聽到他們講英語。兩極分化嚴重。

數學:整個學校數學成績向來不佳,學生基礎不好。學生學習數學習慣不好,審題能力有待提高,思維不夠活躍。

科學:學校的教學遺棄有限,很多實驗都沒法做,學生動手能力差。

針對以上問題,學校將從以下這幾方面著手,抓細節,重過程,求實效:

1、抓好教育教學常規管理,落實認真備課、認真上課、認真批改作業、認真考試、認真輔導和認真反思。

2、抓好每次考試,要求進行單元測驗。并對考試成績進行收集和統計,重點查看檢測的平均分、優生率、差生率等情況,有針對地進行家訪。

3、利用班會課的時間,組織中高年級學生進行學習方法的交流,使學生學習方法科學而合理。

4、堅持抓好課堂考勤,向課堂要質量。我們學校堅持每節課考勤制度,實行師生雙向考勤,杜絕缺課現象的發生。

5、加強班級管理,創設良好環境。激發學生學習興趣,養成良好的學習習慣,形成團結合作,相互學習,相互促進,共同進步的良好班風和學風。

6、多組織學生競賽,培養學生的學習興趣,養成良好學習習慣。本學期我們已組織了優秀作業展及英語書寫比賽,接下來將進行趣味數學比賽和課外知識競賽。

7、要求教師了解學生學習情況,制定落實幫扶計劃,完成幫扶任務。我們各學校要掌握班級學生學習情況和部分學生出現“敗科”現象。根據具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助一名或幾名學生,關心愛護他們,幫助輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養他們的學習興趣,讓他們走出困境。

8、建立更為科學合理的.激勵機制,充分調動教師的積極性。

各位領導、老師們,教學質量是學校生存之本,是學校的生命線。提高教學質量每個教師都應有自己的“法寶”!春去秋來,我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位老師都要不斷總結、不斷反思:我們的教學工作是在重復地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進、不斷改進、螺旋式地上升?接下來,我就我所任教的五(1)班語文來談談自己的感想:

一、存在的問題

1、學生思維不夠活躍、面對稍難的附加題,畏難,沒有信心能解決

2、學生成績兩極化現象嚴重

3、學生的審題能力有待提高

4、做題習慣不好,粗心大意,馬馬虎虎

5、部分學生對學習不感興趣,找不到學習的樂趣與成就感

6、家長的配合不夠,有部分學生無法完成家庭作業,或做作業的態度極不認真。

二、將采取的措施

1、在課堂中,激發學生的思考欲望,提高教學效率

我深知課堂是學生獲取新知的第一陣地,但是在第一次走進該班時,我就發現該班學生有一個很大的缺點——不愛回答問題。課堂中,一個問題拋出來,除了一兩個學生在積極的思考外,其余的學生根本就沒有去認真的想答案,而是都睜著一雙看似無辜的大眼睛等著你的講解。面對這樣的情況,我將在課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,比如:教師是學習的引導者,而不是知識的灌輸者;學生是學習的主體,是課堂的主宰者等等,樹立學生個體的自信心。再在課堂上創設輕松民主的教學氛圍,激勵學生踴躍發言。以學生為主體,構建探究式課堂模式,引導學生主動探究,自主獲取知識,以達到提高教學效率。

2、培養學生的學習習慣

正如培根所說“習慣有一種頑強而巨大得力量,他可以主宰人生”。所以對學生良好得習慣培養是非常有必要得。

首先是思維習慣得培養,孔子說“學而不思則罔”,反觀五年級,大部分學生現在可以說正處于這樣的一個狀態里,所以在課堂里搭建了一個交流的平臺是必然的,讓所有的學生說出自己的見解,這樣一個表達的機會就會讓學生開始思考問題。

其次是預習、復習的習慣。復習教學內容是很有必要的,這樣可以鞏固學生在教學活動中獲得的新知。而預習課文是完成教學任務的關鍵,生字、生詞的預習;理清課文脈絡,試著分段;尋找文章的關鍵段落及字詞或是根據預習提示等等都是預習的內容。學生自己先熟悉了課文,在課堂中才能輕松的應對教師或同學的疑問。

第三,注重基礎學習。字詞是學生學習語文的保障。為此,在注重學生理解的同時,對基礎的字詞鞏固是必不可少的環節。讓學生利用空余時間來多讀多寫,并用聽寫重難點詞語來對學生的練習進行檢驗。

3、注重培優輔差工作,促進學生整體發展

該班的學習成績存在著嚴重的兩級分化狀況,最高分是94分的,最低分卻只有8分。為此,在本學期,我打算將該班學生根據不同學習情況,分別進行補習,先從拼音基礎差的學生開始,然后是詞語的識記存在較大問題的學生,再是閱讀、作文。學習成績較好的學生,針對閱讀理解和寫作進行訓練,希望通過這樣的學習方式,能夠對教師的教學活動學生的學習都有所幫助。

教師評估發言稿 篇5

xxx:

春天,是蘊育生命的季節;教育,是充滿希望的事業。非常感謝教科體局組織這次論壇,給予我們一個這樣難得的互相學習交流的機會。借此機會,我對自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是發現不足,找出差距,希望領導和同仁們批評指正,以便加速推動我校各項工作的開展。

一、整合資源,凝聚合力

1、提升教師幸福感,讓教師住下來。只有教師感覺幸福了,才會全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

(1)改善伙食,抓住教師的胃。原來教師伙食偏差,有相當一部分教師自己買菜做飯。造成教師上午需去街上買菜,第四節課還要做飯,增加了教師負擔,也影響了學校正常教學工作。為此,我們對教師食堂進行改革,高薪聘請固村周邊手藝較好的廚師,10人一桌,每桌五菜一湯,每周制定菜譜,每天變換花樣,大大提高了教師的伙食質量,消除了教師自己辦伙食的現象。

(2)改善條件,暖了教師的心。學校通過爭取上級資金和發動校友捐贈,新建教工宿舍一棟24間,維修改造教工宿舍2棟27間和8套套房;購置72臺電熱水器,方便熱水供應;教師辦公室、會議室等場所全部安裝空調;更換辦公桌椅72套,購置計算機28臺。近幾年來,我校共爭取上級資金1130萬元,接受社會捐贈1265萬元,進一步改善了生活和辦公條件。

(3)組建社團,健了教師的身。為豐富教師的課余生活,避免教師生活空虛,甚至去打麻將熬夜,同時也為了教師更好的鍛煉身體,增強體質,學校組建了籃球、羽毛球、健身操等教師社團,學校工會按200元/人·學期的標準,撥付給社團開展活動。教師們既鍛煉了身體,又增進了同事間的交流,養成了健康的生活方式。

目前,我校教師基本上是周日下午到校,周五下午離校,教師們住下來了。

2、調動教師積極性,讓教師動起來。辦好教育的關鍵在教師,激發教師的潛能,調動教師的積極性和主觀能動性是重中之重。

(1)設立教育基金,激發師生勤教苦讀。我校號召校友設立了兩個教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于獎勵學考中取得優異成績的學生,及其科任教師和管理人員,已發放四屆,共發放獎金130余萬元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于獎勵學校評選的優秀學生、“星級教師”、“星級班主任”、“星級管理人員”,省、市、縣優秀學科帶頭人和骨干教師(含教研訓團隊成員),資助貧困教師和學生,已發放六屆,共發放獎金30萬元。目前,我校正在聯系設立“圓夢”教育基金,主要用于獎勵優秀教師和管理人員參加省內、外知名學校跟崗學習,提高他們的教學和管理水平,優秀學生參加國內985高校研學活動,讓他們確立目標,激勵他們努力學習,走出大山,成就夢想。

(2)完善獎勵制度,確保教師優績優酬。一是建立完善的獎勵體系。學校結合捐贈人意愿,在充分征求廣大教師意見的基礎上,將《固村中學績效考評方案》、《固村中學“胡海林·易世云”教育基金實施方案》、《固村中學“曾小京·朱菊美”教育基金實施方案》三個獎勵方案統籌考慮,涉及各個年級、各個學科、各種身份人員,突出了學考為重點的獎勵體系,并在實施過程中不斷修改、完善,確保公平、公正。二是加強考核過程監管。為確保考核成績公開透明,學校每次考核向縣教科體局考試中心借用屏蔽儀,金屬探測器,防止手機作弊,購置試卷掃描儀和上閱卷系統,真正做過考核成績公開、透明。獎金提高了,制度完善了,操作公開透明了,教師積極性調動起來了。

二、狠抓管理,提質增效

教學質量是學校的生命線,提高教學質量就得從提高教師專業素養,精細、有效落實教學過程的各個環節上下功夫。

1、抓培訓,優教師。教學質量要提高,教師是關鍵,為此,我校高度重視教師的培訓及其業務水平的提升。

(1)開展師徒結對,實施“青藍工程”。每學年初,學校都會給不足三年教齡的新教師安排一名師父,舉行拜師儀式。要求師父每兩周聽徒弟一節課,并指出不足,指導徒弟上課,徒弟每周聽師父一節課,直到出師。每位新教師必須經歷見面課、過關課、競賽課、示范課的過程,徒弟這些課過不了關,師父要反復為徒弟磨課,只到教研組考核過關為止。幫助年輕教師快速成長,全面提升了學校教師整體水平。

(2)承辦教研活動,增加學習機會。我校教師總體年齡偏大,學習熱情不高。為此,學校專門向教研室、片區主體學校申請承辦教研活動,爭取教研訓團隊專家,全縣優秀教師送教到校,為每個學科、每個教師創造學習交流的機會。

(3)外出參觀學習,開拓教師視野。為全面提高學校教師教育教學水平,一是積極向教科體局爭取外出學習名額;二是主動與縣內外名校聯系,先后組織教師40余人次,赴xx、東莞、重慶等地參觀學習,進一步提高了教師教育教學水平,開拓了教師視野。

2、抓常規,打基礎。

(1)加強教學常規檢查。每兩周抽查一個學科的教案作業,每個月檢查所有教師教案作業,實行校長查副校長,副校長查中層干部,教務處查教師的教案作業。每次檢查推出優秀教案、作業,通報表揚并展示,對于查出的問題進行公示,限期整改,檢查結果張貼在顯眼位置,接受每一位教師的監督,做到公平公正。

(2)落實推門聽課制度。行政人員每周完成一節,校長、分管教學副校長、教導主任完成兩節推門聽課任務,聽完課后立即檢查教師教案,學生的作業完成情況,批改情況。每周行政例會時檢查行政人員推門聽課任務完成情況。

3、抓教研,促提高。一是抓好教研組和備課組建設,推行每周一主題教研活動和集智備課制度;二是組織教師做中考題,讓教師了解近年中考命題方向和主要知識點,做到教學工作心中有數;三是開展年輕教師解題、講題比賽,提升教師拓展思維能力和教學水平;四是建立優質題庫,中考結束后,教務處組織九年級各科教師,收集復習資料、試卷等各種類型有代表性的題目,建立當年復習題庫,供下一年九年級教師使用;四是強化培優磨尖,每個年級選定最強的教師,成立培優磨尖組,挑選30-40名學有余力的'學生開展培優活動,培養尖子生。

4、重閱讀,提質量。閱讀對學生成長影響很大,不僅僅有助于提高學生語文成績,也有助于數理化等理科的審題與表達,更能夠陶冶學生情操、提高學生素養、凈化學生心靈、濃厚學習興趣。我校通過書香校園建設努力營造良好的閱讀氛圍。一是班級設立移動書屋,鼓勵學生多讀書,讀好書,教給學生正確的讀書方法;二是學校開放圖書館、閱覽室,課余時間開放圖書館,既可借書在閱覽室讀,也可借書到校園里讀;三是開展閱讀活動,開展閱讀比賽、作文比賽、演講比賽,摘抄好詞好句展覽等活動,提高學生的寫作水平和口頭表達能力。

三、留住生源,確保質量

教育質量要提高,生源是保證。每年中考結束后,我校聯合固村中心小學,開展生源穩控工作,印發《致六年級學生家長的一封信》,組織教師召開六年級優質學生及家長會議,優質生源家長會由校長主持,宣傳學校辦學成績和獎教獎學激勵機制,確保生源、特別是優質不流失,近幾年我校六升七學生不僅留得住,而且每年均有回流。

四、意見建議

1、規范招生秩序。嚴禁跨學區招生,特別要控制縣城學校到農村掐尖招生,不再設立實驗班。

2、完善考評制度。現行教育教學質量考核方案為多年前制定,建議根據上級相關規定,結合我縣實際,科學、合理地完善考評制度。

3、建立獎勵機制。一是增強教師榮譽感。建議設立如感動寧都教育人物、“十佳教師”等人數較少,份量較重的榮譽稱號,評選出為寧都教育作出較大貢獻的教育者,并大力宣傳,增強教師的榮譽感和自豪感;二是設立寧都教育基金。前幾年,我縣對高考質量獎勵力度很大,近來由于政策不允許,高考獎金很難落實。建議參照會昌、尋烏等縣做法,設立寧都教育基金,引入社會力量捐資助學,獎勵全縣各級各類學校優秀教師和學生,進一步調動教師工作積極性,積發學生學習動力。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名基礎教育的管理者,我清醒地認識到自己的工作還有很多不足,我校與兄弟學校還有很大的差距。今后,我將更加虛心地向先進學校學習,向優秀校長請教,改進工作方式,提升管理水平,努力發展高質量教育,為重塑有自豪感的寧都教育貢獻固中力量和智慧,祝福寧都教育蒸蒸日上,永葆生機!

教師評估發言稿 篇6

xx:

在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

一、聚焦質量,以上率下正導向

我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

二、以校為本,研訓結合提師能

教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。

(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內容、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。

2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

(二)強引領、搭平臺,做優教師培訓

1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養。

三、創新實踐,關注課堂提效率

課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的.基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

(二)研教結合,打造學術校園。

堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

四、五育并舉,立德樹人提內涵

學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

教師評估發言稿 篇7

尊敬的各位領導:

首先感謝市教育局、教研室領導給XX教辦這個機會,向各位領導匯報XX在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。

XX鎮現有完全小學8處,現有小學生XXX人,61個教學班,在職教師XX人。近年來,XX鎮教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高XX小學英語教學質量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規,創新教學研究,強化質量監控,強力推進英語教學工作。

一、建隊伍,夯實工作基礎。

教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮教辦針對全鎮英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數量的英語專任教師到嶧山鎮任教。20xx年以來,共有5名本科以上英語專業教師到XX鎮任教,其中研究生學歷1人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調整。目前,全鎮各學校有英語專任教師12名,配備數量齊全、素質優良、能力過硬。

二、強培訓,提高整體素質。

教師素質是學科質量的'保證。近年來,嶧山鎮立足培養“業務型、專家型、創新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯片教研、送教下鄉等近10個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織12名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮教辦都積極組織人員參加。同時,利用《XX教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養、宣傳、樹立優秀英語教師典型,李XX等一批優秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮青年教師學習和效仿的榜樣。

三、抓教研,優化工作機制。

為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮教研員,由各校“教研員”帶動學科教研,形成鎮—教研員—全體教師三級教研網絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構,教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的質量分析會、學期末的質量總結會,讓成績優秀教師分析試卷、講評教材、傳授經驗。抓實教學常規,從學生書寫、朗讀、作業等小細節入手,夯實教師授課方法、學生習慣養成等基礎性工作。

各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,嶧山鎮英語教學才剛剛起步,與城區市直學校、與兄弟鎮街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們嶧山的發言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創新,增強工作主動性;多總結,找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支持。

謝謝大家。

教師評估發言稿 篇8

各位老師:

大家好!

時光如梭,轉眼來已過去了大半個學期了。學校要我在這里談一下教學經驗,本人實感慚愧,經驗談不上,凡事盡力而為,但求問心無愧!下面,我就如何提高數學的教學質量問題,談談個人的膚淺看法,不當之處,還請大家批評指正。

一、我認為要保證教學質量,上課的紀律是關鍵中的關鍵。一個老師講的再好,如果孩子們的紀律不好,那都是白講。

1、敢于嬉笑怒罵,樹立教師威信

剛任課時,就有一些勇敢者出來挑戰新教師的權威,這時新教師一定要冷靜處理,因為其他的學生都在看老師會如何處理。處理得好,雖然不能一勞永逸,但對于樹立威信很有幫助。處理不好,學生可能群起圍攻,新教師就要疲于應付。對待老師,學生的趨向是欺弱怕強,所以新教師在課堂上應該扮演硬朗的角色。這可從細節作起,例如聲音要響亮,表情比較嚴肅等。對于公然挑戰權威者,新教師不可軟弱、逃避,并且一開始就要敢于正視、教育,體現自己的原則。否則等到學生都欺到頭上才發難,已經很難再扭轉不利局勢了。但是這要求新教師要盡快了解學生的情況。所謂“知己知彼,百戰百勝”。如501班的陳維偉,上課喜歡搗蛋,一次上課時,他在和同學打鬧,我發現之后當場停下來,嚴加指責,同學們也對他投來鄙視的目光,他自己也不好意思,低下頭來,默不作聲。經過幾次之后,他現在上課規矩多了,也能積極舉手發言了。大部分學生外強中干,大聲斥責有立竿見影之效;但有些學生自尊心特別強,如果屢次公開批評,有可能導致師生的對立。對于這樣的學生要多鼓勵多表揚,就算是批評了課后也要及時安撫對于特別難對付的學生,不要在課堂上與其對峙,一者教師沒風度,二者容易使自己下不了臺。暫且冷淡處理,待下課后將其叫到辦公室慢慢教育,必要時候還可聯系家長共同做思想工作。再如501班的易亮,也是一個搗蛋鬼,且有一點自尊心,脾氣也有點倔,第一次在課堂上搗蛋時,我狠狠地批評他,但他卻哭了,好像受到什么委屈似的,并且有反感情緒,這時,我也懶得理他,我繼續上我的課,下課后,我把他帶到辦公室,曉之以理,軟硬兼施,最后,他自己寫下了保證書,之后我也和他爸爸溝通了一次。經過這次之后,他上課也認真多了,并能積極舉手發言。

2、以愛感化,以情動人當然,教師如果一味硬朗,學生可能口服而心不服。所以還應該多關心學生,以愛感化學生,以情打動學生。平時上課善于察言觀色,發現學生不認真聽課,可先找學生了解情況。有時學生不認真聽課,是由于某段時期思想出現問題或是情緒比較低落。如果學生真有問題,能解決的幫忙解決。就算明知學生沒有問題的,也可找學生談談,讓他知道老師很關心他重視他。對于關心重視自己的老師,學生就算是不想聽也會給面子。此外,還可利用課余時間和學生多溝通多接觸。和學生溝通最好是在教室里,辦公室里的師生對話容易給學生造成壓力。上完課不要馬上離開,在教室里多呆一兩分鐘,就課堂內外的話題聊聊,這樣使師生關系融洽,也有利于搞好課堂紀律。所以,我有時間就在班上轉一下,下課之后在他們中間坐一坐,談一談,了解他們的學習以及家庭生活,走到學生生活當中,做學生的良師益友。

3、培養學生尊重他人的意識和習慣

教師在控制課堂紀律時普遍遇到的問題是“一放就亂”。根據課改精神,課堂必須注重師生互動、生生互動。在互動的過程中,難免會人多口雜,而一些愛講話的.學生也往往趁機搗亂。如果不加以制止,這種現象極可能愈演愈烈,課堂紀律放了就收不回來。針對這種情況,教師要在平時就培養學生尊重他人的意識和習慣。具體而言,就是嚴格要求學生遵守發言紀律,有秩序地發言,不隨意插嘴和打斷別人的發言。全班討論時,則要求教師能眼觀四路耳聽八方,一發現有不符要求的苗頭就要及時處理。尤其是剛開始的時候,更要如此。久而久之,學生自自然然就形成了尊重他人的意識并強化為習慣。而學生一旦形成了這樣的習慣,課堂紀律就有保證。如501班學生在開學初時,老師提問時,學生都是叫的,我來我來,手舉的老高,有的甚至跑下位,或站到凳子上。每次這樣,我都要求他們怎么做,必須舉手,要放在桌子上,都要安靜地等待老師叫到你時才能站起來回答,否則,老師是不會叫你的,并且還要受到批評。經過一段時間的訓練,現在有了很大的改觀。

二、在課堂紀律得到保障前提下,我認為要提高課堂的有效性。

課堂教學的核心是調動全體學生主動參與到學習的全過程,使學生自主地學習、和諧地發展,興趣是最好的老師。為了激發學生的興趣,使每位學生都產生參與動機每次上課時我都按組積分,無論回答問題,上臺做題,還是上課講話都采用積分制,上課不認真聽講的要扣分,答對了的要加分,一節課完后要統計分數,分出一二三。學生大都對積分看得比較重,都想為小組多掙點分,有幾個比較搗蛋的也不好意思再搗蛋了,否則扣分了就會受到組內其他學生的指責,還會被小組拉入黑名單。所以每次做題時學生都很積極,踴躍上臺。老師在點學生回答時實時照顧到每位同學,特別是成績比較差的,當他們舉手時要立刻點到他,使他們覺得自己也很重要,也可以為組爭光。

每次上完一節課之后,積分最高的那組學生都興高采烈,積分低的組也不灰心喪氣,并揚言下次再決高下。這樣既激發了學生參與的動機,活躍了課堂氣氛,也激發了學生學習數學的興趣,形成了你追我趕的學習氛圍。

三、我認為課后孩子的作業也是保證教學質量的關鍵。

作業評閱是教學工作的主要環節之一,是檢測教師課堂教學效果和學生掌握知識情況的有效方法,也是學生鞏固知識的有效途徑和必要手段,也是提高教學質量的主要措施之一。因此,我認為只要是教師布置的作業都必須批改和檢查。

1、作業量不在大,要具有代表性,體現層次性。

作業量大,面面俱到,不一定是好事,太多了,學生會產生厭煩情緒,根本沒有時間去分析思考,只是敷衍完成,亂做一通,對學生來說是勞而不獲,同時也是給教師自找麻煩。針對這種情況,教師必須精心設計作業,量不在多,要具有代表性。我除了在課本上選取題目之外,自己有時間也選取一些比較精煉的題目抄在黑板上要學生做在作業本上。

2、學生做題必須嚴格要求格式步驟。不同的題目有不同的寫法,不同的步驟,每一種題目都要嚴格講清楚。首先要字跡工整,不能亂改亂畫。其次是解題步驟,數學必須有規范的格式步驟,哪一步應該怎么寫,怎么做,嚴格到每一個字每一個標點符號,不能多一個字,也不能少一個字。只有這樣持之以恒地訓練,學生在以后的考試當中才會少犯錯誤,才會把自己會做的題拿到分。學生第一次作業時,我都是自己先認認真真地按照標準格式規范地在黑板上做好,要求學生認認真真地照抄,注意字跡,格式,解題步驟,并要求學生以后的作業就按這個標準來。為了督促學生做好作業,我也采用了獎勵機制,每次作業字跡工整,沒有涂改,并且完全正確的為A+,累計五個就會獎勵一個練習本。學生把作業做好了,既鍛煉了自己,又可得到表揚,還可以有獎勵,他何樂而不為呢。

3、及時認真檢查批改作業,還要認真記載。對做的好的要表揚,做的差的要及時指出并改正。做到一天一小節,一周一總結 。

總之,我們教師必須把好作業處理這一重要環節,培養學生作業的信心,培養學生認真作業的習慣,提高作業的有效性,最終達到提高學生的學業成績。

以上只是我自己在教學中的一些不成熟的看法,不足之處還請大家提出寶貴的意見。謝謝大家!

教師評估發言稿 篇9

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!首先感謝領導給我這次發言的機會,自從接到任務,我就誠惶誠恐、惴惴不安,不知道說什么好。真的是沒啥好說,其實在座的各位老師都比我經驗豐富,在抓教學質量上也比我有方法,有竅門,成績也非常優異,在這里我有些班門弄斧了!

思來想去,我想把自己上學期在英語教學方面的幾點不成熟的做法和大家交流一下:

1.努力不上無準備之課

雖然以前《三年級英語》這套教材也曾經教過幾次,但這學年自接手我還是不敢怠慢,唯恐有知識點被遺漏。每節新課之前都要把教材認真研讀一遍,然后抽時間把同步練習冊和歷年來期中、期末考試的題型仔細看一看,看看每個單元的導向在哪里?重難點是什么?抓住核心內容在課堂上滲透給學生。我們市教研室謝清主任為了方便大家教學,建立了英語教師群,謝主任、還有一些熱心的老師會把一些有用的資料發到這個群里,比如歷年來期中、期末的聽力材料、《新課堂》聽力材料、課件等等,我看到之后會及時地把它們保存下來,在教學中用得著的時候就不用再耽誤時間去找,拿過來就能聽,這樣也為課堂教學提供了保障。

2.努力向課堂40分鐘要質量

我要求每個班的課代表每節課前提前到我辦公室里把電腦搬到教室連接好多媒體,調整好音量,以方便上課時使用。我也會提昂兩三分鐘到達教室,先檢查設備是否連接好?能否正常使用?再進行上課。從教近20年來,我始終認為要想提高教學質量,提高課堂教學效率是最關鍵的,而要想提高課堂教學效率,課堂上抓住學生的注意力和眼球,讓他們的思維始終跟著老師的思路走才是關鍵中的關鍵。而教師簡短的課不知道是否合理?堂用語、豐富的體態語言、一個笑臉、一個鼓勵信任的眼神、一朵小紅花、一個加分、一個大拇哥、一句鼓勵的話語等,就能讓孩子被老師深深吸引。從而達到“親其師,信其道”的目的,課堂教學效率也就自然而然的提高了,當然這只是我個人的看法,不知道是否合理?

3.努力跟進課后反饋

三年級英語和一年級漢語拼音一樣,都是屬于起步教學。所以。抓孩子的.書寫不能松懈,讓孩子每天認真完成家庭作業更不能放松,因此,我盡量做到對每個孩子的家庭作業進行面批反饋,讓他們及時訂正書寫不規范的單詞或字母,為今后的書寫打下良好的基礎。除此之外,每學完一個單元,我都會及時地進行檢測,并批改每一份試卷,然后下發到每個孩子手中進行講評反饋,讓他們知道自己哪些知識點掌握的不牢固,從而我也能從中發現教學中的不足,以便尋找下一步努力的方向。

4.努力與家長溝通,取得家長的理解和支持。

大家都知道,英語是一門“聽、說、讀、寫”并重的科目,這四種能力的習得與訓練是相輔相成、缺一不可的。僅靠我們課堂上的40分鐘是遠遠不夠的,尤其是聽力,沒有足夠時間的聽力輸入,就不會有量的輸出,也就是對話以及讀的能力的習得,這就需要家長配合利用一些平臺進行訓練。

在上學期我校召開的兩次家長會上,我給家長強調了磨耳朵的重要性,他們也對這項工作表示認可和支持。同時,也給他們傳遞了三年級英語筆試占30分,聽力占70分這一重要信號,家長們和孩子們也意識到聽力訓練的重要性。這也為我們以后實行“人機對話”的測試奠定了基礎。

以上是我上學期的一些做法和粗淺的認識,肯定存在很多的不足或錯誤的做法,懇請各位領導和老師們批評和指正!

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,本學期我將在各級領導的指引和帶領下繼續前行!爭取能取得更大的進步!謝謝大家!

教師評估發言稿 篇10

尊敬的各位領導,各位老師:

大家上午好!

又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這里發言,分享我在空港實驗小學擔任六年級9班語文老師這半年來的點滴。

作為新教師,教學中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊總結,可能是我目前狀態的真實寫照了。今天在這里發言,我誠惶誠恐,感覺沒有什么拿的出手的經驗,只能談一談我個人的感想和體會。

第一、虛心請教,快速提升

剛到空港實小,學校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對于我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴肅,但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學中,師傅給予我耐心地指導。我想聽她的課,提前詢問什么時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什么時候聽都行。每遇到一節新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候,只要我需要師傅指導我的課堂教學,請她入我班級聽課指導,她總是有求必應,甚至有時我不知什么時候,師傅就已經坐在我教室后面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完后她總會及時幫我指出教學中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里,不僅師傅對我影響很大,我們組里其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關愛,他們不僅關心我的語文教學,還關心我的生活。置身在這樣的團隊中,我感到無比幸運。

第二、集體備課,研討提升

作為新教師,我深知課前準備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,搜集課例是我的生活常態。每上一節新課之前,我都會做大量的準備工作,直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。

我們學校還有固定每周一次的集體備課,這是我學習的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的9位前輩,從不吝嗇交流自己的經驗,總在集體備課過程中積極表達自己的觀點,分享他們的教學經驗。這時,我總是虛心傾聽,認真記錄,生怕錯過這難得的學習機會。

除了每周一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的'第二基地,在這里,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學重難點進行激烈地討論,直到大家心里都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組里的其他前輩,他們之所以有今天的教學成績,很大一部分原因是他們在長期的教學過程中,一直保有著這種集體研討的良好習慣,在研討中大家互相取長補短,共同進步。

我們新教師,剛走上教學崗位,在教學中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進步一點點,日日有進步,在不久的以后,我們也會由量變到質變,從新手成長為熟手、能手的。

第三、親其師,信其道

《學記》中說:“故安其學而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。

六年級是一個特殊的階段,學生的生理和心理都在悄悄地發生一些變化,叛逆厭學等狀況百出,而且他們普遍認為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓誡,恩威并施。我們都曾是一名學生,我時常回憶自己學生時代最討厭教師的哪種行為,從而盡量在自己的教學過程中避免。按時下課,適量布置作業,和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠的朋友,永遠的語文學習的領路人。

以上幾點是我的一些粗淺認識,有不當之處希望各位不吝賜教。

教師評估發言稿 篇11

同志們:

近年來,學習國外的教育經驗已成為一種潮流,瑞吉歐教育理念,蒙臺梭利教學法,多元智力理論以及雙語教學等國外的幼教思想和方法成為不少幼兒園追捧的對象,進入幼兒園,墻上貼的英語單詞,卡片隨處可見,英語教學被一些幼兒園當做主打課程;幼兒對西方的卡通動畫片以及萬圣節,圣誕節等節日耳熟能詳。

當下的社會是一個多元的社會,傳統文化與現代文化,西方文化與本土文化交織在一起,對他國文化的學習和借鑒在一定程度上促進了我國幼兒園教育教學的多元化發展,也促進了我國幼教事業的繁榮和發展,然而,具體到實踐層面,這些學習和借鑒有的只是曇花一現,有的難以推行,有的則變味走樣,比如有些幼兒園的英語教學只強調讓幼兒機械式地記憶學習,有些幼兒園把擺放蒙臺梭利教具讓幼兒操作一下等同于蒙臺梭利教學法,幼兒教育盲目照搬西方反而“畫虎類犬”,我們承認西方的教育方式好是好,可中國家長不像國外有全職媽媽,沒有時間投入互動和交流,在活動中讓家長處處參與,最后往往成了鍛煉、培養家長耐心的一種運動,例如時下有些親子園的做法實是畫蛇添足,不少兒童自己完全可以獨立完成一些動作或學習,讓家長共同參與,反而助長了孩子的依賴心理,有時還會分散他們的注意力。

幼兒園強調家長的參與,其實應該給家長提供一些日常生活中教育孩子的方法指導,而絕不是與孩子在一起就是“親子”。諸多的實踐經驗使我們逐漸認識到,對國外教育經驗的學習不應是機械地照搬照抄,也不應是只做外在形式上的表面功夫,而是要形神兼備,每個國家都有它的特點,中國教育自有它的特點,并不能一味的否定,身為中國人的我們更應該發揚中式教育的長處。所以幼兒園教學不能僅學習西方文化,中國優秀的傳統文化和現代文化有著深厚的民族意涵,體現了中國人的民族性格,理應成為幼兒園教學中的寶貴資源。

鑒于任何國家的課程體系和教學模式的產生都有其相應的經濟基礎和人文背景,我們在引進他人經驗和繼承已有文化時,必須立足于教學實踐的需要,建構起與本民族文化,本地區文化相契合的課程體系和教學模式,幼兒教師應加強自身的文化自覺意識,充分利用本土文化的豐富資源,并在本土文化中科學地選擇跨文化交流的結合點,開發真正適合幼兒需要的文化資源,幼兒園還應注重園所中的物質文化,精神文化和制度文化的建設,在繼承,利用已經積累的文化價值的基礎上進行批判性的分析和創造,加強與幼兒現實生活世界的聯系,建設優質的幼兒園教學文化資源。

教師評估發言稿 篇12

老師們,同志們:

早上好!今天,我們在這里召開一年一度的教學工作會。會議內容主要包括:一是回顧20xx年我校本科教學工作取得的成績,總結經驗教訓;二是以“雙一流”建設為契機,聚焦教育教學改革,全面提升學校的人才培養質量,努力創建一流本科教育。

這次教學工作會比過去更加務實、更有針對性,尤其是敢于動真格。藝術學院的美術學專業建設、國際學院的大學英語改革、農林工程與規劃學院的項目任務型課程改革、材料與化學工程學院的“雛鷹計劃”等經驗,值得推廣學習,大健康學院的整改發言,能夠直面存在的問題,并且制定了整改方案。這種形式很好!羅紅芳副校長對20xx年的教學工作作了全面的總結和充分的肯定,并對20xx年的教學工作進行了安排部署,我都贊同。

黨和國家提出創建“雙一流。”這是國家發展戰略。但是“雙一流”是建立在“一流本科教育”基礎之上的。沒有“一流本科教育”就沒有“一流大學和一流學科。”哥倫比亞大學是美國頂尖的研究型大學,有碩士教育和博士教育,但是它將“本科教育是哥大的核心”作為學校的辦學定位。也正因為其對本科教育的重視,才使險些倒下的哥倫比亞大學這個“巨人”重新站立了起來。哥倫比亞大學這樣的世界名校對本科教育如此重視,作為只有本科教育的銅仁學院,我們別無選擇,理當把本科教育辦好,辦成“一流”。辦不成國家“一流”,辦區域“一流。”

下面,我圍繞如何加強一流本科教育建設,講幾點意見:

一、提高人才培養質量,堅守本科教育根本

“高校立身之本在于立德樹人,只有培養出一流人才的高校,才能夠成為世界一流大學。”好的大學應該是為學生的大學,一切為了學生,真心關愛學生,為學生成長和人生出彩提供更多的選擇和機會。

人才培養是大學的根本,人才培養質量的提升是一個永遠沒有終點的過程,只有更好,沒有最好。20xx年,我們在人才培養質量方面還有許多的工作要做。要結合一志一專錄取率和報到率、就業率等要素,減少就業狀況欠佳專業的招生計劃,停止或暫停部分學生志愿率低的專業,對臨近界點的專業提出預警;要繼續推進碩士研究生入學考試,力爭報考率達到20%,上線率達到35%,錄取人數達到100人,為學校辦學層次的提升打下堅實的基礎;要進一步加強對自主學習學分制的研究,讓自主學習在人文教育、人格養成等方面發揮更為重要的作用;要以更加務實的態度推進“學生海外游學計劃”,拓寬人才培養的國際視野。

二、優化學科專業結構,形成本科教育合力

20xx年,我們結合銅仁市兩大戰略行動和四大跨越工程的實施和一區五高地的打造,通過重組專業學院,優化學科專業結構和布局,使學校的學科專業與區域產業發展的適應度有了明顯提升。但客觀地說,我們的學科專業整體水平依然不高,學科和專業相互支撐不夠、交叉融合不夠,沒有形成合力。因此,我們創建一流本科教育體系,必須根據自身傳統優勢,密切跟蹤區域經濟結構調整和產業轉型升級的趨勢動態,提高學科專業的聚成度,圍繞“教育學”“林學”“材料學”“民族學”等省級重點學科及相關專業,打造我校傳統師范優勢和一批區域社會急需的應用型學科專業,形成若干個優勢突出、特色鮮明的學科專業群,力爭獲得省級一流學科1個,省級一流專業1個,逐步建立以緊密對接區域產業鏈的應用型學科專業為主體的學科專業體系。要形成本科教育合力,就應該重視科研和社會服務對教學的“反哺。”怎么“反哺”?我以為:第一,倡導學生積極參與到教師的科研和社會服務項目中來,在科研與社會服務項目的實施過程中得到鍛煉和培養。第二,教師要主動將科研與社會服務成果運用到教學中來,講在科研與社會服務中的體會、感受,講得到的結論等。

三、合理配置教學資源,夯實本科教育基礎

近年來,在市委、市政府的領導和關心下,我們通過實施“雙百工程”,學校的教師隊伍發生了很大變化,博士、教授已分別接近100人。在學校整體搬遷至新校區后,辦學條件也有了很大的改善。但是,整體來看,高水平的教師還不多,教師的教學能力還有很大的提升空間,教學基本設施的`建設還滯后,實驗實訓條件還不能有效支撐起一流的本科教育。

20xx年,我們要搶抓市委市政府支持銅仁學院建設區域一流大學、一流學科的機遇,逐步增加教學投入,提高年終績效考核的教學權重,以區域一流學科建設匯聚高層次領軍型人才,全面推進科技大樓、食品藥品檢測中心、大學科技園的建設,積極爭取產教融合工程項目破土開工,力爭獲得省級一流教學平臺2個。我們還將進一步加強教學信息化平臺建設,建立對教學要素、教學過程質量控制的云端數據管理平臺,實現數據共享。

四、深化課程體系改革,抓住本科教育關鍵

課程是教學改革的核心。對于本科教育教學改革而言,課程改革起著基礎性作用,任何教學改革的設想與提升質量的行動方案都必須落實到具體的課程改革上才能得以實現。我們要創建一流本科教育,就必須牢牢抓住課程這個關鍵節點。

20xx年,我們要推行課堂教學創新計劃,讓課堂教學精彩起來,尤其是要讓我們的學校多一些類似于美國學者羅爾斯能夠贏得“遙遠的掌聲”的課堂,也要讓學生學習緊張起來,讓考試誠信起來,著力打造充滿智慧和靈性的高效課堂;要按照職業資格標準設計課程體系,厘清課程間的主次關系、層次關系和銜接關系,整合相關的專業課程資源,推進應用型課程的開發,形成突出實踐能力培養的課程群或課程模塊;要積極培育課程目標明確、教學理念先進、授課方式靈活的通識教育課程群,并融入一流本科教育的人才培養體系之中,把“山”字型培養模式的基石筑牢、夯實;要強化課程開發的力度,持續深化體現行業產業發展、技術進步和經濟社會發展要求的課程體系改革,學校將以項目的形式遴選20門課程進行課程開發,力爭獲得省級一流課程1門。

昨天,即20xx年3月23日,首屆高校轉型與課程改革研討會在教育部學校規劃建設發展中心召開,有一些新的課程改革思想和理念,值得我們組織學習和討論。

五、加強教學文化建設,提升本科教育水平

大學文化,是由它的歷史、底蘊、文化、信念、理想、風氣等共同鑄就的。在大學文化單元中,我以為最重要的能夠代表其文化建設水平的還是教學文化。20xx年,我們要在繼續完善校園基礎設施建設,優化校園文化景觀,推進文明高校創建工作的基礎上,進一步加強教學規范,使教師在遵循教學規范的基礎上,享有更多的學術自由,可以運用自己特有的風格進行教學,形成具有銅仁學院特色的教學文化,從而提升本科教育水平。

老師們,同志們,今天的銅仁學院正處在從“新建本科院校”走向“新型大學”的歷史征程上。韓愈曾有詩云:“最是一年春好處,絕勝煙柳滿皇都。”讓我們攜起手來,踏著春天的腳步,以“苦心勵志、追求卓越”的決心和勇氣,努力推進特色鮮明的本科教育體系建設,共同開創銅仁學院更加美好的明天!

謝謝大家!

教師評估發言稿 篇13

各位領導,各位同仁:

xx一中今天的崛起,歷經艱難。回首20xx年前,一中教學質量嚴重下滑,優質生源流失,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學校倒數第一!百姓的無情指責,領導的嚴厲批評,一中人臉面全無,尊嚴盡失!

知恥而后勇。20xx年,縣委政府為打破這種困局,調整了一中的領導班子。新班子帶領一中人,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,奮力作為。歷經七年,終于換得了今天的浴火重生。學校連續六年被評為xx市“高中教學質量先進學校”。

先后被南開大學、吉林大學、同濟大學、xx大學等授予“優質生源基地”。全市高中教學質量排名,由20xx年的倒數第一,一躍進入“xx市高中四強”。今年的`升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。高考一本上線率、本科上線率均居縣區高中學校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一。

更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分、全縣第85名、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼2019年郭xx之后,xx一中又一名同學考入北大。

飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區、市直優秀學生慕名前來就讀,各地市、縣區兄弟學校也紛紛來我校參觀交流。

七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:

一是公平公正,制度立校。

我們先后出臺了46項規定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優罰劣等機制。老師工作實行積分制,按照“德能勤績”的要求,分解指標,進行量化。根據所教班級、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示。公示結果無疑義后,印制成冊,人手一本。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少獎金,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等。利益分配公開、公平、公正,極大地調動了干部教職工的工作積極性,形成了靠制度管人,按程序辦事,以能力定位子,用業績發票子,講功勞,不講苦勞的良好氛圍。堅決讓優秀者政治上吃香、經濟上沾光、社會上有聲望!

二是陽光財務,廉潔治校。

工程建設、物品采購嚴格招標程序,金額大、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。這種“陽光財務”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,使干部沒有了經濟上的相互猜疑,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂。大家不爭利益為事業,無私無畏,工作上人人奮力作為,個個敢抓敢管!

三是激發斗志,管理興校。

教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優聘任”。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。我們的口號是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年來,先后有6名教師被拉下講臺、7名職工落聘,其中因連續兩年落聘,3名教職工被強行調離學校,2名職工被強行終止工資關系。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權力,提高了干部工作的執行力,取得了很好的工作效益。

七年“長征”路漫漫,各種酸甜苦辣咸。

我們的體會是:一是校領導干部要有強烈責任感和干事創業的精神,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志。我們信奉:官不在當大小,關鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領導干部要做到廉潔治校,一身正氣。只有校領導干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,敢干大事,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,關鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,用制度規范人、約束人。我們深刻地體會到:領導干部是制度的制定者,也是制度的最大破壞者。所以領導干部執行制度要不畏權貴,頂住人情風,不做人情事,以身作則,身體力行。

新學年,新起點,xx一中將繼續大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉作風,提標準,抓落實”,20xx年高考實現一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現xx教育強縣做出更大貢獻!

各位領導,各位同仁,我代表一中領導班子宣誓:當一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!

教師評估發言稿 篇14

各位:

首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,同時也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說實在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒有耀眼的業績,更因為臺下坐著很多比我更有經驗、更優秀的老師。今天,斗膽班門弄斧,說說我在做班主任工作時幾點體會。

“勤說”、“勤做”立榜樣

對于常規性的問題我經常說,容易出現反復的問題我反復說,個別性的問題我單獨說,普遍性的問題我公開說。平時多打預防針,在“勤說”方面首先要在發現問題的苗頭時及時說,不能耽誤時機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合。“勤做”就是勤動手腳、勤動腦。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動學生。

特別“獎勵”促成長

我們帶班最頭疼的就是一些后進生和平時各項變現不積極的孩子,我平時非常注意,對他們的任何進步都給予贊許,對于任何小的成績給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學期期末考試就他一個人不及格,平時的作業也拖拉,但只要他比前一點進步,我就及時表揚他,如上課小手擺端正,今天作業交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學期結束了,我會統計幾金王,發自制班級獎狀、獎品等,其實這是很簡單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長會時,每個家長都能上臺領導獎狀,而且別的班級還沒有。你看,家長高興吧,肯定很高興,我還和家長們說,這是孩子在學校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢”小達人。

班級管理人性化

再說說班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:1、看教室物品、勞動工具是否擺放整齊;2、黑板講臺桌擦得是否干凈;3、教室是否打掃徹底。發現問題及時與班干部交流,及時補救。

我的班級管理方法分三步走。

1、紀律、學習兩條線。我在班里實行紀律、學習兩條線制度,紀律由副班長、值日班長、紀律委員負責,學習有班長、學習委員、課代表和各科組長負責。另設有衛生委員負責衛生監督,生活委員負責生活方面。現在,我一般每個星期開一次班干部會議,總結工作得失。一項工作只要找一個人,不必一個人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒有效率。

2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個小組在紀律、衛生、學習方面的表現加分或減分,每天一總結,每周一統計。總評按分數高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫出改進意見。小組成員人人為本組爭光加分,產生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學生的關系,變純粹的.教師管理為學生的互相制約式管理。

3、“錯一補二”做好事。如果學生犯了一個錯誤,就做兩件好事來彌補過錯,時間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產生逆反心理,每個孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。

師徒結對互進步

在學習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個徒弟,如果徒弟中進步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發揮自己特長的同時去幫助其他同學。比如:班中現在有書法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業得先給師傅過關,師傅可以給徒弟寫上簡單的激勵語,過關之后才可給我批改,像我班里的徐雯雯,每天幫我先過關書法作業,并把好的和進步的作品貼在黑板上,我也及時拍一些照片到家長群里。順便提一句,我個人用得最多金銀銅卡應該在學生的書寫方面,其他的,有專門的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著提高了。

小結

學生群體千變萬化,班級工作千頭萬緒,班級管理千差萬別,與許多班主任相比,我覺得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學習,把無形的師愛獻給孩子,讓無限的動力散發光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!

教師評估發言稿 篇15

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

近年來,在縣教育局的堅強領導和精心指導下,xx鎮教育辦緊緊圍繞全縣教育教學工作的總體思路和要求,堅持以質量為中心,創新機制、科學管理,精準施策,做實做細教學工作各個環節,全力推進教育教學高質量發展,取得了較好成效,20xx-20xx學年度全縣綜合考核全縣第二,六年級教學成績全縣第一,五年級教學成績全縣第五,連續兩年位居全縣第二。m.my0556.com.cn

一、立足實際,積極探索科學高效管理方式

以高質量教學為切入點,教育辦統籌謀劃安排,學校組織實施,師生共同參與的管理模式,不斷優化教學管理程序和標準,持續推進教學工作規范運行。一是對標分析,用科學的制度約束規范教學行為。反復研究修訂完善了《xx鎮教育辦教學常規管理制度》,從八個方面規范要求了教學管理口徑與標準,讓所屬小學明確了教學工作管那些,如何管,管到怎樣的程度,讓教師明確了教學工作做哪些,如何做,做到怎樣的程度,使教學工作有章可循,有條不紊。《xx鎮教育辦教學質量考核細則和獎懲辦法》,從學校和教師層面分別考核、獎懲,并與評優選模、職稱晉升、年度考核、教師流動等工作結合,逐步形成了學校綜合目標考核評價和教師教學結果考核雙向管理考評機制,進一步激發了學校和教師心中有質量,腦中謀質量,雙手抓質量的強烈意識,使目標任務更明確,方法措施更合理,教學效果更明顯,管理方式更科學。二是齊抓共管,扎實做好教學常規工作。以教學常規為抓手,以督查考核為主要形式,以整改落實為目的,認真落實“質量+過程+考核”的常規管理模式。教育辦始終堅持開學檢查、中期督評、期末考核三結合的常規檢查并納入到學校綜合考核和校園長績效考核的范疇,對督查出的問題進行匯總通報,并限定整改時限,隨后跟蹤整改落實情況。所屬各小學嚴格抓實“備、上、批、輔、測、析、研”等常規環節,堅持每兩周一抽查,每月一全面檢查,使教學常規無死角、無盲區,從而保證了教學常規工作規范運行。

二、強化督導,有效開展教學質量監管。

加大教學質量監管力度,建立教學質量動態管理機制,實施有效督促幫扶。一是加強薄弱學科督導工作機制。教育辦成立了督導工作領導小組,每學期依據學期末成績,對全鎮教學成績倒數的薄弱學校、薄弱學科進行專項督導,采取進校不打招呼,隨機隨堂聽課,查閱教學常規業務,指導學校和教師制定出行之有效的工作改進措施,督導結束后,及時下發工作通報,肯定成績、查找問題,提出整改思路和要求。二是建立教學質量預警監管。根據學校中期考試成績,對成績處于全鎮倒一的學校和學科教師下發教學質量預警通知書,并集中進行約談預警,認真分析教學中存在的問題,尋找弱項和短板,同時定目標,定措施,變壓力為動力,促進教學質量上臺階。三是積極開展送教幫扶活動。教育辦聘請了12名師德高尚、業務精湛的語數英兼職教研員,對薄弱學科和新教師進校開展“送教結對幫扶”活動,采取先聽課,再上課,從教材研究,教學設計,教法學法推敲,教學效果評估等方面互聽互評,讓師生在對比中學習、在對比中反思、在對比中提高。

三、務求實效,積極探索精準高效教學模式

始終把教學質量作為評定教師的'能力的標準,力求教師在課堂上科學施教,讓學生全面掌握知識,培養能力致力打造高效課堂。一是科學合理使用導學案。教育辦對導學案工作實行統一管理,鎮域內共享。每個年級每個學科確定一名備課組長,對導學案的編寫嚴格把關,再由學校嚴格審批導學案二次批備情況,進一步優化教學設計,理清教學思路,尤其是在上課前,各科任教師針對學情,對導學案課前預習檢測、達標檢測分類設計,對課堂探究問題分層設計,力爭讓每一個學生都能聽懂、學通、弄會。二是嚴把課堂教學流程。細節決定成敗,教育辦對全鎮小學課堂教學流程進行規范要求。目前,各科任教師在課堂上能夠按照學科計劃、課程目標、課時目標、精心調控課堂教學的各個環節,做到了課上有預習檢測、課中有釋疑解答、課末有達標檢測,逐步探索高效課堂教學模式。三是增強課堂師生互動。目前,全鎮一部分教師的教學理念落后,教學方法單一,依然是教授式講解,滿堂灌,學生被動接受,教學效果低下。村級教學點尤為突出,教育辦安排各校教師積極制作教具學具圖片,增強直觀性,大力學習使用電子白板等優質資源,并且堅持課前唱一首歌,背一首詩,做一個小游戲來激發興趣,激活課堂,加大學生聽說讀寫算等展示交流的機會,讓師生在互動中學習知識,提高能力,成就自己。

四、激勵創新,積極探索教研教改共享平臺

教研教改是制約學校發展、教師專業成長的關鍵因素,我們做了四個方面努力。一是研訓結合,促進教師隊伍專業成長。全鎮骨干教師緊缺,71%的`教師為近幾年招考的三支生和特崗生,這些教師有知識缺方法,缺經驗,他們的培訓培養成了學校發展的一大課題。我們按照一年適應、兩年成熟、三年骨干的目標要求,充分利用現有資源,發揮學校骨干教師、教學能手、教研組長的傳、幫、帶作用,一幫一,手把手的教,結合青藍工程給骨干教師安排示范課、觀摩課等公開教學任務,給青藍對子安排同課異構活動,帶領他們提高教學技能,同時安排外出培訓,線上培訓和校本培訓,督促他們研讀教材,學習課標,探索教法促使他們成熟。二是創設教研活動,營造比超氛圍。定期舉行課堂教學交流研討、三年內青年教師過關驗收課、課堂教學講賽和教學技能大練兵等磨課研課教研活動,保證每一名教師每學期都能參加一次鎮級教研活動,讓教師們在課堂上得到鍛煉,在研討中得到提高。三是共創學習環境,全面提升技能。教育辦積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的工作紀律,讓教師爭做“四有”好教師,每學期,讓教師每周參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇教學反思,讀一篇教學論文,將教師在《涇川教研》、《涇水讀書人》微信平臺及省市教育刊物發表的論文作為教師考核內容,督促教師專業素養提升。

通過全體師生的共同努力我們取得了點滴成績,但與縣局要求,與家長期盼,與教育發展的形勢還有較大差距。我們將以朝氣飽滿的工作熱情,求真務實的工作態度,勤懇踏實的工作作風,加倍努力,再接再厲,奮力推動全鎮小學教育教學工作高質量發展。

教師評估發言稿 篇16

各位老師:

大家下午好!

今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經驗!“如何提高教學質量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要:

一、培養良好的班風、學風

作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養良好的班風學風是提高教學質量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發展。

最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

二、提高課堂學習效率。

提高教學質量的重要環節是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

1、在教學前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動性、豐富性。

2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。

3、在執教時必須擁有平衡、健康的`心態,切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。

5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。

6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

三、精心設計作業提高作業的含金量:

1、布置作業做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

四、做好后進生輔導工作。

對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經把學習氛圍調到最熱狀態。

總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

教師評估發言稿 篇17

同志們:

今天這個會議,是我市多來針對基礎教育教學質量召開的一次經驗交流會。會議的主要目的是,總結交流我市教育教學工作的典型做法和成功經驗,進一步分析問題,找準癥結,明確努力方向,落實工作措施,齊心協力推動全市基礎教育教學質量邁上一個新的臺階。

剛才,聽了幾位同志的發言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百大計;辦學校,始終以育人為本。沒有質量作保證,育人就會喪失根基、迷失方向,學校就將無法生存、無力發展,教育也就失去了應有的功能和存在的價值。值得欣慰的是,我市基礎教育戰線特別是歷來在教學工作中做出突出成績的同志們,長期以來對教學管理和教學質量給予了應有的`重視,始終堅持教學質量中心地位,積極推進教學改革和創新,有力推動了我市教育教學質量穩步提高。會上幾位同志的發言,在確保教學質量方面其實有一個同點,我簡單總結了一下,那就是“三個好”。一個“好”是有一個好班子。不管是教育行政機關,還是學校,不管是高中,還是初中,都有一個團結協作、堅強有力、思路清晰、務實進取的領導班子,帶領廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實干求質量。二個“好”是有一套好制度。這些好的制度,既包羅各項工作內容,又鎖定各個工作環節,既體現約束力,又彰顯激勵性,既體現競爭力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現著鮮明的特色。三個“好”是有一支好隊伍。這些學校的教師群體,不僅學有所專,而且教有所長,不僅有敬業的品質,而且有創業的精神,不僅勇于探索,而且善于協作,這是辦學能夠保質量、出成績的關鍵之所在。當然,這三個“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學校和教師已經或正在創造的好經驗、好做法還有很多,也正是這許許多多的“好”,才支撐起了我們的教學質量,才成就了我們的教育事業。

在去月份召開的全市普通高中教學質量總結表彰會上,我曾經提到,就全市整體而言,教學工作還面臨諸多問題,教學質量換容樂觀。主要體現在:其一,教學質量不均衡問題比較突出。城鄉之間、校際之間存在明顯差異,個別學校教學工作還非常落后。其二,學校綜合競爭力不強。優質教育資源相對短缺,導致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進線率均低于全省平均水平,與先進地區相比差距更大。應屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學改革的成功經驗尚未得到及時有效推廣,教育教學科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學探索的激勵機制尚不健全,創新氛圍尚未形成。其四,教師隊伍整體數量不足和結夠合理問題同時存在,教師的梯隊建設和專業成長有待加強。這些問題,制約了我市教育教學質量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學校辦學水平的提升,嚴重影響我市基礎教育事業的健康發展。針對于此,尤其是從事基礎教育工作的同志們,要進一步認清形勢,找準差距,切實增強危機意識和責任意識,切實增強使命感和緊迫感,立足實際,開啟思路,一心一意把教育教學工作抓好,千方百計把教學質量全面提升上去,努力滿足群眾“上好學”的愿望,全力帶動基礎教育各項工作蓬勃發展。