農業局領導班子述職報告(模板2篇)

2025-05-17 農業局領導班子述職報告

農業局領導班子述職報告 篇1

各位領導：

一年來，我局在縣委、縣政府正確領導下和上級農業部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，積極推進人才強縣戰略，以能力建設為中心，重點加強對農村基層干部、農業龍頭企業骨干、農村致富能手的培訓，不斷提高農村鄉土人才素質。現將我局一年來的人才工作情況匯報如下：

一、基本情況

全縣共有各類農業技術專業人才290人，其中中、初級職稱55人，農民技師64人，農民助理師56人，農民技術員115人。共有各類鄉土人才20090人，其中沼氣技術320人，農機技術650人，種植能手4285人，養殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農村創業經營人才5100人，農民專業合作社經濟組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。

二、工作開展情況

(一)加強人才工作的組織領導。

成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領導小組，努力為人才隊伍建設多辦實事，解決實際問題。同時還組建了農業科技人才協會和老科技工作者農業分會，廣泛聯系人才，重點管理一批高層次人才。充分發揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。

(二)狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展

一是全局工作實行目標管理。去年初，我局根據全年工作計劃按職能把任務下發各站、辦、隊、二級局，班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規范管理。我們進一步建立完善了十項制度;三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣，確保全年工作目標完成。四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓農業示范基地，參與農業基地建設，做到做給農民看、帶著農民干;五是扎實開展“結對幫扶”等活動，充分激發干部職工工作熱情;六是扎實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。

(三)深入了解人才狀況，不斷改進人才工作

我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。對全縣人才隊伍狀況進行調查摸底。為全縣人才工作的宏觀管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據農業實際，確定“以能力建設為中心，加強鄉土人才培訓”的人才工作新思路。以發揮作用為目的，加強鄉土人才的隊伍建設。注重發揮以農技推廣人員、種養能人、能工巧匠、農村經紀人、農民企業家為主的鄉土人才的實用技術推廣作用，大力加強鄉土人才隊伍建設，為我縣農業和農村發展提供智力支持和人才保障。一是抓好鄉土人才信息的采集工作。建立鄉土人才個人檔案，對各類人才的文化學歷、專業特長、經濟收入等資料記錄在案。加強各村人才資源調查，進一步挖掘鄉土人才，建全推薦、考評、確認、建檔四個程序的鄉土人才選拔機制。二是抓好鄉土人才的培訓教育工作。2008年全縣共舉辦各類鄉土人才培訓班32期，參訓人數2000多人次，三是抓好鄉土人才的使用工作。充分發揮各類鄉土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業、食用菌、水產、加工、營銷等行業鄉土人才，開展支農和科技活動，向周邊農民群眾傳授技術經驗和致富技能，為農村經濟服務。

(四)加快農業科技創新和推廣，農業科技水平有效提高

我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開展科教興農工作，切實發揮專業技術人員的工作，有力地促進了科教興農工作在全縣的開展，使科技在調整農業產業結構、促進農業產業化進程中發揮重要作用。大力抓好農民培訓工作。1、認真抓好了農村勞動力轉移培訓“陽光工程”。去年我局陽光辦在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好培訓基地認定，提高培訓質量，加強項目監管，圓滿完成了省、市陽光辦下達為我縣的4000人的任務，所開設的專業有汽車駕駛、拖拉機駕駛、農機修理、縫紉電機、電腦、電工、家政服務、竹木加工、電氧焊、賓招服務、農產品加工、農產品經紀人等十幾個專業，走出了一條“政府引導、市場配置、專業化服務、規范化運作、一體化服務”的培訓勞務新路子，使一部分農民通過培訓提高了素質，轉移到第二、三產業務工，達到了增加收入的目的。2、積極舉辦農村實用技術培訓。去年我局開展了養豬、養羊、蔬菜種植等新技術培訓班26余次，培訓人數達4000余人，為農民提供了強有力的技術支撐。3、良種良法得到有效應用。認真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術的引進試驗和推廣。

下一步工作計劃:

1、強化人才意識，開發人才資源

要加強人才工作的領導，把人才開發工作提升到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。

2、營造有利于人才發展的環境，抓好人才服務

一是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。Jz139.Com

3、創新激勵機制，推動人才工作

一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理人才。

農業局領導班子述職報告 篇2

我是一名農業和農村工作者。近一年時間內，在各位領導和同志們的關心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養、業務水平有了明顯的提高，現將一年內的工作、學習及思想情況匯報如下：

1、認真學習，做到了學有所用。自己非常注重學習，注重邊學習、邊思考。前半年，自己既認真學習和深刻領會科學發展觀的精神實質，又參與局系統學習實踐活動的全過程，按照市學習實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環節的精神，總結局系統工作中積累的經驗和典型，對市委學習實踐活動辦公室及局領導安排的簡報、周報、“四聯四促”半月報，以及階段總結、轉段方案和領導講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經驗也能夠及時有效的進行總結。較好的完成了局系統的學習實踐活動的任務。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。

2、深入思考，履行了崗位職責。在新農村建設工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領導的工作;二是認真思考我市新農村建設存在的問題，及時的向科室領導提出合理化的建議;三是認真執行局領導和科室領導交辦的每一項具體工作;四是能夠認真完成局領導和科室領導交辦的其他工作。在工作態度方面，能夠積極的領會領導的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務;在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務。

3、存在的不足。工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學習不夠系統，只限于什么不懂學習什么，用到什么才學習什么，學習的系統性不夠，對指導自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領導和科室領導基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農業和農村經濟發展的一名服務者的身份來要求自己。

4、今后努力的方向。在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學習。做到理論學習與業務學習同步，在理論方面，要不繼的學習各類理論經典，吸取營養，充實自己，在業務方面，要向實踐學習、向其他同志學習、向群眾學習爭取做一名優秀的農村工作者。二要深入調研。及時總結當前我市新農村建設工作取得的經驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領導的決策提供依據。三是主動工作。增強服務意識、主人翁意識。四要積極實踐。在具體工作中要能指導、會指導，保證指導的有效性。