一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業務工作,為主任和公司領導分憂。首先,要加大
35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
三、搞好組織協調工作,努力服務基層。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協調工作,處理建設過程中出現的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區公司各職能部門搞好協調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合,對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合,組織好各項工程的
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領導班子述職(篇1)領導班子建設專題匯報材料
沁水縣農業綜合開發局
二o一一年二月
各位領導、各位同志:
一年來,在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下,我局班子成員認真貫徹執行黨的各項路線、方針和政策,堅持以科學發展觀為指導,堅持做到為民誠、為務勤、為事公、為人正、為政廉,不斷提高執政能力,使班子成為堅持貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體,現就我局領導班子建設情況匯報于下:
一、持之以恒抓學習,提高履行職責的能力。
政治上清醒源于成熟的理論,本領的增長源于不斷的學習。領導班子和領導干部切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要,系統學習中國特色社會主義理論體系,做到了思想上清醒、政治上堅定;認真學習黨的路線、方針和政策,特別是科學發展觀這一重大戰略思想,切實增強以科學發展觀統領全局工作的自覺性和堅定性;廣泛學習經濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識,更新知識結構,跟上時代步伐,組織學習農業綜合開發政策法規、操作技能,適應工作需求,提高開發水平,充分發揚理論聯系實際的良好學風,向實際學習,向基層群眾尋計問策;堅持領導班子集體學習和個人自學相結合,人人建立學習
筆記,相互交流心得體會,經常溝通思想,做到了集體學習制度化,個人學習經常化。
二、求真務實抓作風,提高執行落實的能力。
求真務實,真抓實干,是一個領導干部必備的政治品格和工作作風。我局領導班子,發揚嚴、細、深、實、正的良好風氣,說實話、辦實事、求實效、抓落實,抓深入、抓具體,做到了任務目標切實、工作措施扎實、工作作風務實,堅持領導干部帶頭,尤其是一把手要以身作則,作出表率,要求別人做到的事,自己要先做到,對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施,安排了的工作加強督查、嚴格問責,增強了決策的執行力和有效性,確保了各項工作任務落到實處、取得實效。為全面加強領導班子的思想和作風建設,要求班子成員做到“五要五不要”,即:抓工作要注重實效,不要形式主義;搞建設要量力而行,不要盲目攀比;辦事情要民主商議,不要強迫命令;上項
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