質量管理實習周記(精選十一篇)

2026-01-11 質量管理實習周記

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2012年呼吸內科護理質量管理實施計劃

2012年,我科將結合2011年工作中存在的問題,認真分析整改,認真做好護理質量管理,做好病人的基本醫療服務,各項基礎護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫安全。

(1)2012年,我科繼續保持護理質量管理小組,定期進行護理質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規,保持護理質量持續改進;每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。(2)護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。(3)每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品,以保證醫療護理安全。

(4)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

(5)實行以護士長、護理骨干為科室質控員的質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

(6)發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合。

(7)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

(8)加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

(9)加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

(10)每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。

(11)各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。

(12)建立護理安全管理,強化護理人員的安全意識,及時查找護理安全隱患并進行分析,提出改進措施。

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質量管理(quality management)是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。下面就有陽光網小編為大家整理質量管理哲理故事,希望對大家有幫助。

質量管理哲理故事篇(一)<\/h2>

袋鼠與籠子

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

領悟:

1、這是一個典型的.本末倒置的例子。他們不是去消除根源—“關門”,而是去加高“籠子”。

2、在作質量問題調查的時候,如果不找到問題的根源,那么,永遠無法消除這些質量問題。同時,還將造成企業成本的升高—“加高籠子”。

3、所以,作為質量人,我們要經常拷問我們自己:“我們的袋鼠籠子關好了嗎?”

質量管理哲理故事篇(二)<\/h2>

四個朋友

四個朋友的故事,他們的名字是:每個人,某些人,任何人及沒有人。

這里有一件很重要的事要做,每個人都肯定某些人會做的,因為任何人也可以做,但是最后卻沒有人做。

某些人因此而憤怒,因為這是每個人的工作。

每個人也認為任何人也會做的,但沒有人明白其實每個人都沒有做。

結果,每個人都會責怪某些人,因為沒有人去做任何人也會做的事。

領悟:

了解質量管理的定義及職責范圍,做到各司其職。其實質量管理就是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,包括質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進。那么,質量管理者的職責范圍是什么呢?

l、宣傳貫徹產品質量法律法規;

2、編制和控制質量管理程序文件;

3、質量檢驗用文件的準備和管理(完整、正確、齊全、統一): 設計部門提供的文件、工程工藝部門提供的文件、銷售部門提供的文件、標準化部門提供的文件、有關標準化方面的資料;

4、產品形成全過程的質量管理;

5、檢測設備的配置和管理;

6、檢驗人員的培訓和管理。

質量管理哲理故事篇(三)<\/h2>

一個質量奇跡

二次世界大戰中期,美國空軍降落傘的安全性能不夠。在廠方的努力下,合格率已經提升到99.9%,而軍方要求產品合格率必須達到100%。廠方一再強調,任何產品也不可能達到絕對100%的合格率,除非出現奇跡。但軍方強烈要求:99.9%的合格率,就意味著1000名傘兵中,會有一個人因跳傘而送命。

相持不下之時,軍方決定改變檢查質量的方法,從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身后,親自從飛機上跳下。這個方法實施后,奇跡出現了:不合格率立刻變成了零!99.9%與100%,看來差距微乎其微。單就產品質量來說,不但廠家認為沒啥了不起,就連消費者也認為不能挑剔過分。所以,司空見慣和不以為然就變成了眾口一辭的認同。然而,就因為有了這99.9%,1000名士兵就有一個無辜送命。為了捍衛生命,稍加一個措施,就誕生了奇跡。

領悟:

改變檢驗制度,創造了一個質量奇跡。奇跡的誕生有時發生在司空見慣的不以為然之中。卻有特定的環境、特定的氛圍、特定的主人公,或者說特定產品下的特定質量管理制度。因此,奇跡的誕生說不簡單也不簡單,說簡單也不簡單。

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為認真貫徹落實2014年醫院工作重點,配合醫院開展全面質量管理及持續改進工作,充分發揮護理部對臨床的質量監管職能,不斷加強護理工作的科學化、規范化、標準化管理,以調動護理人員參與質量管理的積極性和創造性,促進護理質量全面提高,實現“為病人提供優質安全護理”的目的,特制定2014年護理質量管理計劃:

一、護理質量控制體系:質控科、護理部----科護士長----護士長----科室質控小組----全體護士共同參與的護理質量控制體系,落實護理質量持續改進,不斷完善護理質量控制工作。

二、護理質量管理方案

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程

1、結合醫院醫療質量控制方案,進一步完善護理質量考核標準,每月進行一次護理質量綜合考核,并針對存在的問題制定相應的整改措施。

2、充分發揮護理質量管理委員會作用,明確各委員會工作分工及職責,確定各科護士長為護理安全管理責任人,全面加強患者安全管理,確保護患人身安全及病區財產安全。每月召開護士長例會進行護理質量檢查反饋分析會,提出存在的問題及整改措施,并要求各病區護士長對查出問題進行整改,護理部對各病區整改結果進行跟蹤評價,每半年以多媒體形式對全院護理人員進行一次“護理質量與安全”分析講評,以增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

3、大科護士長每周對管轄科室進行護理質量檢查,對存在問題進行討論分析,提出整改方案,并及時反饋各病區護士長,要求病區護士長及時加以整改。

4、病區護士長做到每日檢查護理工作中存在問題,及時發現問題及時進行整改,病區質控小組每月進行護理質量檢查,對查出問題進行討論分析,加以整改,并對整改結果進行跟蹤評價,并做好記錄。

5、建立檢查、考評、反饋及獎罰制度,建立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評,并及時反饋。

6、加強護理安全監管,科室和護理部定期進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析,從科室及護士自身的角度分析發生原因,應吸取教訓,提出切實可行的防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

7、不斷修訂、完善和補充和各項質量管理制度,工作程序及各項護理質量考核標準,為臨床一線護理人員提供工作標準和指南。

8、加強對全院護理人員護理質量教育和護理安全教育,護理部將舉辦護理安全管理培訓,做到護理安全人人知悉、人人掌握、人人執行。

9、修訂完善2014年護士培訓計劃,加強基礎理論學習和技能操作培訓,護理部及科室每季度對45歲以下護士進行三基三嚴理論知識及規章制度考試、每半年進行操作技能考核,合格率達100%。對不合格人員進行補考,達到合格為止。

10、嚴格執行臨床護理告知程序,制定健康教育手冊,提高護士理論知識和技能操作水平,確保護理質量持續改進,護理服務高效、安全。

11、加強對查對制度、交接班制度、分級護理制度、護理查房制度等護理核心制度落實情況的檢查力度,強化患者安全管理,從環節質量、過程質量入手,杜絕護理安全事故的發生。

12、落實質量工作計劃的實施,確保各項護理質量安全管理工作如期開戰,并達到預期目標。

目標一:基礎護理合格率≥90%,一級合格率≥90%,危重病人護理合格率≥90% 落實措施:

1、護理部每月對全院各護理單元進行全面質量考核檢查,并下發整改通知單及時反饋,科室內積極進行分析、查找問題與改進,護理部負責落實整改追蹤。

2、護士長每日檢查,發現問題及時解決。

目標二:急救物品完好率100%,急救設施完好率100% 落實措施:

1、規范搶救車交接記錄,急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“五固定”。

2、毒麻藥品專柜、專鎖、專人保管,班班交接、雙人簽字;高危藥品專柜或定位放置并有明顯的標識。

3、搶救車、毒麻藥品、急救器械及設備由科室專人負責,每周檢查1次,護士長負責督導檢查并簽字。

4、護理部每月檢查、考核。

目標三:年褥瘡發生次數0(特殊情況例外)落實措施

1、加強重病人護理,臥床病人建立壓瘡預警表及翻身卡,床頭交接皮膚情況并認真、如實記錄。

2、護士長每日督促、檢查。

3、護理部抽查。

目標四:護理技術操作合格率≥95%,消毒隔離合格率≥100% 落實措施:

1、嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、半污染區、污染區。

2、加強三基培訓,護理技術操作規范化。

3、護理部定期檢查、每半年進行考核。

4、院感科定期做好各項監測工作,防止院內交叉感染。

5、嚴格執行一次性醫用物品分類收集、統一儲存和處理。目標五:健康教育覆蓋率100%,知曉率≥80% 落實措施:

1、各科室備常見疾病的護理常規及標準健康教育的指導書,供各級護理人員學習和應用。

2、填寫健康教育評價表,按患者在院的不同階段進行健康教育。

3、護理部進行督導檢查,了解病人教育情況,檢查評價記錄。目標六:護理病房病人滿意度≥90% 落實措施:

1、護理部及科室每月發放“患者滿意度調查問卷”。

2、科室每月征求病人對護理工作意見,及時反饋并改進。

3、病房護士長每周征求病人意見,發現問題及時改進。4、4008熱線對出院患者進行隨訪,并將結果反饋至各科室,要求各科室對照自身存在的問題積極改進。

5、發生患者投訴時科室應及時調查了解并給予解答,情節嚴重或造成患者嚴重后果的按醫院規定處罰、目標七:護理文件書寫規范合格率≥95% 落實措施:

1、按照青海省護理文件書寫要求統一書寫。

2、各級人員會使用護理電子病歷書寫系統。

3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。

4、護理部每月對護理病歷進行檢查,護士長每周抽查,及時發現問題及時糾正。

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護理質量管理工作匯報

2014年護理部按照年初制定的護理質量控制方案,卓有成效的開展了各項護理質量管理工作,現將工作總結如下:

一、護理管理制度的培訓

今年護理部對護理管理制度進行了4次培訓,培訓內容為:交接班制度、醫囑執行制度、分級護理制度、護理查房制度、不良事件上報制度、護理安全管理制度、安全用藥制度、安全輸血制度。

二、護理管理人員與護理骨干的培訓 1、8月18日--25日對18名新進護士進行了嚴格的規范化崗前培訓。集中培訓結束后,護理部對新護士進行了理論、操作考核,鞏固了培訓效果。

2、選派了3名護士長參加省護理學會舉辦的第十四期和第十五期護理管理干部培訓班,其中2名護士長榮獲“優秀學員”稱號。

3、手術室護士吳鳳娟、骨科護士張紅霞參加省專科護士培訓班,均獲得相應專科資質。

4、選派了科室護士長、護理骨干參加省、市級繼續教育培訓班23次。

5、院內對傷口造口、ICU、急診科、CSSD專科崗位護士進行了科內培訓,同時成立了傷口造口院內小組。

三、護理質量與安全管理

1、年初,建立了護理質量管理與安全管理的制度及護理質量(安全)管理方案,實行院、科、病區三級質控,各級質控組織采取分組質量控制。重新調整了護理部質控結構及分工,對護理質量考核標準進行了全面修訂,督查頻次由每月一次改為每周一次,對存在的問題匯總反饋給科室并限期整改,定期追蹤落實效果。

2、每月組織召開了護理質量(安全)管理委員會1次,對全院護理質量與安全存在問題進行匯總、分析,尋找原因提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理評價標準,如護理文書書寫記錄單,護理質量考核標準等。

3、加強了患者身份識別的管理,腕帶的使用率達100%。

4、加強了患者的風險評估管理,病區現使用了新的風險評估標準,大大減少了患者跌倒、墜床、管道滑脫等風險的發生

四、提升護理服務質量

1、為提高護理質量及病人滿意度,各病區每月/護理部每兩月進行了滿意度調查,及時分析存在的問題,提出改進措施,并落實跟蹤問題改進效果,病人滿意度得到了一定的提高。全年共發放優質護理滿意度調查表300份,患者對護理服務滿意度94%。

2、護理部每季度組織患者及家屬工休座談會,針對存在的問題及時與相關部門進行了協調解決。

3、為強化服務意識,提高溝通技巧,構建和諧護患關系,護理部于3月31日組織了護士禮儀與溝通專題培訓會,積極倡導“五聲服務;5月10日舉辦了以“禮儀塑新貌,溝通促健康”為主題的護患溝通情景劇比賽,均取得較好的效果。

4、改變了排班模式,優化護理服務流程,做到人人有職責,人人有分工,使工作由被動變為主動,病房管理井然有序,責任到護,包床到護,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,陪護率明顯下降。護士不斷巡回在病房,主動及時的為患者提供了護理服務,呼叫器呼叫現象已明顯減少,患者及家屬越來越相信護士,同時也極大地提高了她們的工作積極性和職業歸屬感。

5、積極開展了延伸護理服務:對出院患者實施電話回訪、對出院患者PICC置管的維護及傷口造口患者的換藥、每周二開辦孕婦學校、每周四由糖尿病專科護士組織糖尿病相關知識講座等服務,除此之外還定期下鄉鎮開展健康講座、行慢性病篩查、對社區醫院進行對口幫扶等活動,受到周邊居民一致好評。

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一、布局合理,設置更衣室、辦公室、無菌物品儲存室、水處理室、透析室、處置室。

二、工作人員進入透析室必須換鞋、穿隔離衣、戴口罩、帽子、手套。嚴格洗手,消毒手。病人應換鞋,家屬不得入內。

三、病人血液凈化前應常規進行經血傳播相關病原學檢查。傳染病患者血液凈化在隔離透析室進行,固定床位,專機透析,采取相應的消毒、隔離措施。急診病人應專機透析。

四、加強透析液制備輸入過程的質量監測。對透析中出現發熱反應的病人,及時進行血培養,查找感染源,采取控制措施。

五、無菌物品和一次性醫療用品應儲存在防塵的專柜內,標識清楚。

六、透析室內床、桌每日透析結束后用含有效氯1000mg/l的消毒液擦拭一遍,各室抹布專用。病人透析時床單一人一用一換,治療巾一人一用一換,止血帶一人一用一消毒,工作人員的手套一人一換。

七、輸液吊筐一人一用一消毒,氧氣濕化瓶使用后用含有效氯1000mg/l消毒液浸泡30分鐘后清洗晾干備用,吸氧管一人一用一消毒或使用一次性產品。

八、嚴格執行醫療廢物管理制度,分類收集醫療廢物。凡是接觸血液的一次性醫療用品使用后應用含有效氯2000mg/l消毒液浸泡消毒30分鐘,一次性注射器、輸液(血)器應毀形,最后由醫療廢物處理專職人員按感染性醫療廢物統一回收,并做好記錄。(Qx54.COM 群學網)

九、每日透析結束,用動態空氣消毒機消毒透析室空氣2小時。地面每日用含有效氯1000mg/l的消毒劑擦拭,如有污染隨時消毒。各室拖布專室專用,用后用含有效氯1000mg/l消毒液浸泡半小時后清水沖洗晾干備用。

十、嚴格執行復用操作規程,復用透析器做到專人專用,固定放置,存放柜內表面每日用含有效氯1000mg/l的消毒液擦拭消毒一次。

十一、每月對入、出透析器的透析液進行監測。標準值為:透析器入口液的細菌菌落總數必須≤200cfu/ml,出口液的細菌菌落總數必須≤2000cfu/ml,并不得檢出致病微生物。當疑有透析液污染或有嚴重感染病例時,應增加采樣點,如原水口、軟化水出口、反滲水出口、透析液配液口等,并及時進行監測。

十二、工作人員定期體檢,操作時必須注意消毒隔離,加強個人防護,必要時注射乙肝疫苗。

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質量管理課件是指用于教授質量管理知識和技巧的教學材料。它的設計和制作應該充分考慮到學生的學習需求和教學目標,以提供一個有效且生動的學習工具。本文將詳細介紹如何編寫一份高質量的質量管理課件。


一、目標明確


在制作質量管理課件之前,需要明確課件的目標。例如,是為了幫助學生理解什么是質量管理,還是為了培養學生的質量管理技能?不同的目標需要有不同的教學方法和內容安排。


二、內容系統


質量管理課件的內容應該系統且有邏輯地組織,以便學生能夠理解、吸收和應用所學的知識。可以按照質量管理的基本原則、方法和工具來組織內容,并在每個板塊中提供充分的實例和案例來幫助學生理解。


三、簡潔明了


質量管理課件應該簡潔明了,避免使用過多的文字和復雜的圖表。文字應該簡短明了,突出重點;圖表應該清晰簡潔,便于學生理解和記憶。同時,圖文結合的布局可以幫助學生更好地理解和消化所學的知識。


四、互動性


質量管理課件可以通過添加互動元素來提高學生的參與度和學習效果。例如,可以設計一些小測驗或問答環節,讓學生積極思考和回答問題,以鞏固所學的知識。可以在課件中加入一些案例分析和實踐活動,讓學生通過實際操作來應用質量管理工具和技巧。


五、多媒體應用


質量管理課件可以使用多媒體技術,如圖片、視頻、音頻等,來增加學生的學習興趣和參與度。圖片和視頻可以用來展示實際質量管理的場景和案例,讓學生更加直觀地了解和感受質量管理的實際應用。音頻可以用來講解概念和原理,幫助學生更好地理解和記憶所學的知識。


六、評估與反饋


在質量管理課件中,可以設置一些測驗或問答題來評估學生對所學知識的掌握情況,并給予及時的反饋。這樣可以幫助學生了解自己的學習情況,及時調整學習策略,并提供個性化的輔導和支持。


一份高質量的質量管理課件應該具備目標明確、內容系統、簡潔明了、互動性、多媒體應用和評估與反饋等特點。通過綜合運用這些特點,可以設計出一份既具有詳細性又生動有趣的質量管理課件,為學生提供一個有效的學習工具,幫助他們理解和應用質量管理知識。

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一、

隨著市場競爭的日益激烈,質量成為了企業生存和發展的關鍵因素。作為公司質量管理的負責人,我深知質量管理的重要性,并致力于提升公司的產品質量和服務水平。本報告將詳細闡述我們在質量管理方面所采取的措施、取得的成果以及面臨的挑戰,并提出相應的改進建議。

二、質量管理措施

1. 制定嚴格的質量標準

為了確保產品質量達到客戶要求,我們與行業領先者進行對標,并結合公司實際情況,制定了一套嚴格的質量標準。這些標準涵蓋了產品設計、生產、檢驗等各個環節,為產品質量提供了有力保障。

2. 強化員工質量意識

我們定期組織員工參加質量培訓,提高員工對質量的認識和重視程度。同時,開展質量知識競賽等活動,增強員工的質量意識,形成人人關心質量的良好氛圍。

3. 實施嚴格的過程控制

我們加強了對產品生產過程的監控,確保每個環節都符合質量要求。對于關鍵工序,實行嚴格的檢驗制度,確保產品質量的穩定性和可靠性。

4. 建立完善的反饋機制

我們建立了客戶反饋渠道,及時收集客戶對產品的意見和建議,以便及時改進。同時,設立質量獎懲機制,鼓勵員工提出改進意見,激發全員參與質量管理的積極性。

三、質量管理成果

通過實施上述措施,我們在質量管理方面取得了顯著成果:

1. 產品質量穩步提升

產品不合格率從去年的5%降至目前的2%,客戶滿意度明顯提高。我們的產品在市場上獲得了更好的口碑,贏得了更多客戶的信任。

2. 員工質量意識顯著增強

通過培訓和活動,員工對質量的認識更加深刻,主動關心質量的意識明顯增強。在日常工作中,員工能夠自覺遵守質量標準,積極提出改進意見。

3. 客戶反饋滿意度提高

客戶反饋渠道的建立使得我們能夠及時了解客戶需求,針對問題進行改進。客戶滿意度從去年的85%提升至今年的92%,為公司贏得了更多回頭客。

四、面臨的挑戰及改進建議

雖然我們在質量管理方面取得了一定成果,但仍面臨一些挑戰:市場競爭加劇、技術更新快速等。為了應對這些挑戰,我們提出以下改進建議:

1. 持續優化質量標準,確保與市場需求保持同步;

2. 加強技術創新和研發,提高產品競爭力;

3. 進一步強化員工培訓,提高整體素質;

4. 深入挖掘客戶需求,提供個性化服務。

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2.1工作人員不能在透析室內吃、喝或抽煙,不與病人共餐。

2.2進行透析前后,嚴格進行手消毒。每監護一名患者,應更換一次手套,接觸每一位病人后應洗手或消毒手。進行透析的各項操作,應戴一次性手套。

2.3透析室工作人員備有專用工作服和鞋,進出本室應更換。工作服若被血液污染,及時更換。為避免被血液污染,必要時穿隔離衣,帶護目鏡。

2.4工作人員被乙型肝炎病人的血液意外感染,報告院感辦登記備案,必要時使用高效價乙肝免疫球蛋白預防肌肉注射(按說明書)。

2.5清洗、消毒循環使用的物品時,穿戴好防水圍裙、手套、圓帽、護目鏡或面罩或頭罩,必要時穿防水隔離衣等,發生職業暴露時按要求緊急處理、報告、監測追蹤。

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一、活動背景:

近年來,商家不誠信銷售的事件越來越多,消費者權益受到侵害的事件也越來越多,例如毒奶粉、毒餃子事件。面對如此眾多的考驗,作為消費者,如何運用法律武器來維護自身的合法權益就變的越來越重要。同樣,對于生活在校園里的廣大學生來說維護自身的合法權益也顯得越來越重要了。

二、活動目的:

當代大學生將是未來祖國現代化建設的棟梁,搞好大學生的消費教育,對于倡導文明消費方式,構建和諧消費環境和和諧社會有重要意義。但是,現在的一些大學生社會經驗少、閱歷淺、又急于經濟自立,往往成為消費侵害的對象。許多大學生消費形式不健康,不懂法不會用法,在權益被侵犯時經常無可奈何。所以,消費法律知識的普及,維權意識的培養也是當代大學生的重要一課,是非常重要的。

八、活動內容:

以“安全消費進校園維護權利你我他”為主題,針對全院學生進行消費意識和維權意識大調查,了解同學們對消費的看法、對消費法律的了解程度以及對可能遇到的消費侵權事件的處理方式。

(1)2月26日由自律部通知系自律告知各系,以系為單位組成小組(至少2人)進行消費權益內容的展示和普及,形式可以是單一的PPT、短劇等,也可以多種形式。內容展示可以分析不同的消費類型、消費觀念,也可以借鑒自身經歷、典型案例、相關法律條文以及專家觀點,也可將同一種做法作不同人群的對比,等等。時間是限制在10分鐘以內的;

(2)自律部設計消費(包括網購)和消費觀的問卷(20題);

(3)自律部設計一些消費常識和消費法律的問題(PPT形式),常規題20題,附加題1題;

(1)活動當日下午5:30自律部以及相關人員到達并開始布置會場;

(2)6:30—7:30表演人員到場拷貝課件以及音響調試;嘉賓和觀眾入場;

(3)7:15開始發放調查問卷,并說明結束后將問卷交到臺上;

(4)7:30活動正式開始(第5和第6個系的`表演之間留40分鐘左右的間隔時間);

(5)(在第5和第6個系的表演之間)進行有獎知識競猜。每個系派2個代表上臺進行競猜(鼓勵觀眾上臺),內容為消費常識和消費法律的問題,分必答和搶答(舉手示意),以分數高低取一、二、三等獎。一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,頒發獎品。每個問題限答2次。如沒有一個隊答出問題,則把機會給臺下觀眾或嘉賓,答對有獎(只限一次);

(6)最后由嘉賓評分選出優秀的展示團體,以分數高低取一、二、三等獎。一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個,頒發相應等值金額獎品;其余專業獲參與獎,頒發獎品;

(7)回收問卷,并進行分析(結果可體現在宣傳板塊上);

①.自律部做好活動策劃和工作分配,進行問卷設計和問題設置,并進行獎品采購和確定每個系展示的順序(由系自律部長抽簽決定);系自律做好活動通知(包括順序通知),提醒參與活動同學的準備進度的,如有情況立即與自律部溝通協調的,并在現場協助(如告知同學準備以及頒發參與問答同學的獎品);

②.宣傳部做好一塊宣傳板塊;

③.外聯部做好贊助工作(礦泉水等);

④.編輯部做好報道工作;

⑤.經管學院團學做好協助工作;

⑥.自律部做好最終的頒發獎品工作。

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質量管理簡歷模板

簡歷的吸引力完全取決有自身具備的特色,在制作個人簡歷過程中,需要針對簡歷的內容進行全面的比對,有效精簡簡歷的具體內容,對于不同職位的求職簡歷需要注重各類信息的有效篩選,熟練掌握簡歷不能闡述的內容對于提高簡歷競爭力具備重要指導作用,為求職者獲得心儀的工作崗位奠定堅實的基礎,避免與優質工作崗位失之交臂。

很多求職者,為簡化制作簡歷時間,往往利用網絡的'形式下載簡歷模板,針對此類求職者必須對于簡歷的內容進行全面的審核,讓簡歷突出自我個性,通過個性的標題或者語言吸引招聘單位的注意力,讓招聘單位感覺到簡歷背后求職者具備較高的文化修養與工作能力,從而提供獲得心儀崗位的概率。

下面是yjbys小編分享的質量管理簡歷模板,更多內容請關注簡歷模板欄目。

個人信息

yjbys

目前所在:深圳年齡:26 歲

戶口所在:廣西國籍:中國

婚姻狀況:未婚民族:漢族

培訓認證:未參加 身高:168 cm

誠信徽章:未申請 體重:63 kg

人才測評:未測評

我的特長:

求職意向

人才類型:普通求職

應聘職位:質量/安全管理:質量管理相關崗位,質量管理/測試主管(QA/QC主管):質量管理相關,質量管理/測試工程師(QA/QC工程師):質量管理相關類

工作年限:2職稱:初級

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區:廣東省,,

工作經歷

廣西天盛礦業有限公司 起止年月:2010-05-03 ~ 2010-09-26

公司性質:民營企業所屬行業:石油/化工/礦產/地質

擔任職位:質量主管

工作描述: 廣西天盛礦業有限公司是一家冶金礦產的企業,營礦產品咨詢、投資、銷售、礦山設備,而我主要負責一礦山整個生產流程的管理及質量監督,人事安排、安全等各方面管理。

1、組織完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量的運行

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各班組之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題

3、組織落實、監督調控生產過程各項質量、設備、產量等

4、管理對設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態

離職原因:個人發展

柳州機車車輛廠 起止年月:2008-08-01 ~ 2010-04-01

公司性質:國有企業所屬行業:機械/機電/設備/重工

擔任職位:質量工程師

工作描述:柳州機車車輛廠是國有大型一類企業,是廣西機械行業重點骨干企業,主要是鐵道機車車輛產品的修理在車輛廠的兩年時間里,職位是助理工程師,主要負責產品質量管理(包括質量檢查、檢驗、分析、鑒定等)、制定質量體系文件及質量技術法規并監督實施等、進行車間現場技術指導、售后服務等工作。

1、一直負責車間現場技術指導、質量問題處理并對質量事件進行統計及分析、輪對加工裝配工藝編寫等工作

2、參與編寫完成了車間質量控制管理手冊及獎罰守則

3、制定轉向架及輪對檢驗文件,指導檢驗員工作,并對檢驗員及相關人員進行培訓

4、負責客戶溝通(包括客戶投訴的異常處理及回復等),供應商管理及公司內部不良問題的分析改善等;

5、參與內燃、電力機車輪對質量評定、操作規程的編寫、圖紙編制等工作

6、參與新型電力機車韶山4型輪對及轉向架檢修開發項目,并負責其輪對質量管理及評定、工藝的編寫等工作

離職原因:另謀發展,為我所學所用

教育背景

畢業院校:廣西工學院

最高學歷:本科獲得學位: 學士畢業日期:2008-07-01

專 業 一:機械工程及自動化專 業 二:

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號

2004-09-012008-07-01廣西工學院機械工程及自動化畢業證書105941200805001315

語言能力

外語:英語 良好粵語水平:一般

其它外語能力:

國語水平:良好

工作能力及其他專長

1、有扎實的機械學、電子學和材料學理論基礎,熟悉運用CAD、UG等制圖設計軟件和Office辦公等軟件

2、熟悉運用品質QC七大手法、對8D及SPC、MSA、FMEA等手冊有相當的了解

3、通過了全國大學英語四級,通過了國家計算機二級(C語言),具有較強的計算機應用能力

個人自我評價

我是廣西工學院機械工程及自動化專業的一名學生,畢業兩年多。在校期間,我努力學習,不斷完善超越自己,培養我了獨立思考﹑解決問題的能力,也具備了一定的團隊合作精神;同時我的專業知識得到了極大的豐富,思想政治素質得到了很大的提高,豐富了自身的人生經驗。

在學習上,我態度認真、刻苦,努力鉆研,具備了一定的專業基礎知識:有扎實的機械學、電子學和材料學理論基礎,熟悉運用CAD、UG等制圖設計軟件和Office辦公等軟件。

柳州機車車輛廠是國有大型一類企業,是廣西機械行業重點骨干企業,主要是鐵道機車車輛產品的修理。在柳州機車車輛廠的兩年多時間里,職位是質量工程師,主要負責產品質量管理(包括質量檢查、檢驗、分析、鑒定等)、制定質量體系文件及質量技術法規并監督實施等、進行車間現場技術指導、售后服務等工作。

廣西天盛礦業有限公司是一家冶金礦產的企業,主營礦產品咨詢、投資、銷售、礦山設備,在公司里我主要負責一礦山生產流程及質量監督管理等工作。

但是由于個人原因,我想另謀發展,找到一個適合我自身發展的工作,為我所學而所用,發揮的我長處。

為人正直、誠實守信、堅韌執著、積極向上、工作認真踏實,責任心強,我對工作所信奉的一條原則是:認真只能把事情做對,用心才能把事情做好。雖然我才畢業兩年多,或許沒什么經驗,但我愿從頭做起,腳踏實地的干,且我有信心,一定能為貴公司的事業添磚加瓦。

? 質量管理實習周記 ?

1、只有優秀的企業,才能生產出優質的產品。

2、老問題,小地方,常是品質致命傷。

3、優質灌溉,締造將來。

4、我們創造質量,質量滿足顧客,顧客惠顧我們。

5、9000推行無難事,同心協力好辦事。

6、天長地久有時盡,9000推行無絕期。

7、事事有程序,人人守程序。

8、第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益。

9、企業接受市場的挑戰,員工接受公司的挑選。

10、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

11、團結、開拓、務實、求精。

12、一流的質量來源于一流的管理。

13、ISO9000不只是目標,而是堅守的原則。

14、要求要明確,執行要堅決。

15、質量——最好的推銷員。

16、講求實效,完善管理;提升品質,增創效益。

17、檢驗記錄要可靠,統計分析才有效。

18、同質商品價不高,同價商品質更優。

19、正常的加以保持,異常的予以糾正。

20、五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。

21、急用戶所急,想用戶所想,在提高產品質量上下功夫。

22、質量意識加強早,明天一定會更好。

23、客戶標準至上,力爭完美無缺。

24、作業不正確,顧客受連累。

25、質量提高一點點,工作少很多風險。

26、人人把好質量關,經濟收入能翻番。

27、質量做得好,錯漏自然少。

28、人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

29、憂患圖自強,榮譽思奮進。

30、要想效益好,就要質量高。

31、時時講質量,樹立生命觀。

32、要把質量保,管理不能少;要想質量高,管理要更好。

33、馬虎是追求品質最大的障礙。

34、建質量效益之路,創質量效益之業。

35、質量創造生活,庇護生命,維系生存。

36、嚴謹思考,嚴密操作,嚴格檢查,嚴肅驗證。

37、整理有心做長度,處處整齊好管理。

38、實施成效要展現,持之以恒是關鍵。

39、居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產品質量。

40、質量是企業的形象和聲譽。

41、實施9000須趁早,無謂浪費必然少。

42、深化質量管理,提高產品質量。

43、得到顧客的滿意和喜歡,就是好品質。

44、“上帝”在您心里,質量在您手中。

45、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

46、小事能確保完美,而完美無小事。

47、精益求精,鑄造產品質量。

48、ISO9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。

49、用戶就是上帝,下道工序就是用戶。

50、創質量第一讓顧客滿意。

51、質量前進一步,管理花十分努力。

52、無嚴師,沒高徒;不嚴格把關,難出優質產品。

53、你的品味,我的品質,好的搭檔,你我都需要。

54、立優質精神,構世界藍圖。

55、質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。

56、全員培訓,同步提高,創新進步。

57、清掃給油照基準,設備精度合標準。

58、自主檢驗做得好,生產順暢不得了。

59、管理始于訓練,止于訓練。

60、今天工作不努力,明天努力找工作。

61、成功者找方法,失敗者找籍口。

62、當價格被遺忘后,質量還將永存。

63、精益求精,有條不紊,以誠相待。

64、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉。

65、賣真品、標真價、送真情。

66、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。

67、該說說到,說到做到,做到有效。

68、各自做好本職工作,就生產出好產品。

69、若要產品好,個人品質要提。

70、質量第一,從我做起。

71、重視合同,規范運作,確保質量,信譽承諾。

72、質量連著你我他,企業興旺靠大家。

73、認真細致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。

74、團結一條心,石頭變成金。

75、作業標準合理化,品質保證國際化。

76、產品批次能鑒別,問題產生能解決。

77、用對自我的永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意。

78、堅持質量第一的原則,提供優質滿意的服務。

79、人人有專職,工人有程序,檢查有標準,做好留證據。

80、從壞處著想,向好處努力。

81、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

82、等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。

83、百年大計,質量第一。

84、強化競爭意識,營造團隊精神。沒有最好的伯樂,只有一流的疆場。

85、培訓要付出,不培訓將付出更多。

86、使用一流的人才,創辦一流的機構。

87、專心工作為首要,質量安全皆顧到。

88、安全、節能、高效、優質。

89、開展“5S”活動,形成良好素養。

90、憑技術開拓市場,憑管理增創效益,憑服務樹立形象。

91、以放心、稱心、舒心為出發點,向社會推出“零風險”服務。

92、誠信為本質量佳,優質服務譽天下。

93、嚴師出高徒,精工出細活。

94、質量意識在我心中,產品質量在我手中。

95、只怕不改善,不怕改善少。

96、創造舒適環境,提高工作效率。

97、作業標準記得牢,架輕就熟除煩惱。