總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的綜合辦公室工作總結,希望能夠幫助到大家。
人事薪酬工作總結 篇1一、培訓計劃的制定
1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。
1.2 公司級培訓計劃由行政部統一制定,由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃,自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據工作需要,制定學習計劃和培訓申請,由行政部組織實施。
1.3公司統一制定的學習計劃,根據工作情況實行全員培訓,讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部并定期制定計劃,聘請相關專業老師組織專業知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。
1.4 根據公司總的學習培訓計劃,行政部每月排定培訓計劃,按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。
1.5 部門內部培訓方面,部門內部根據各自工作情況,制定部門內部培訓計劃,并組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監督,確保部門內部培訓的落實。
二、培訓的組織實施
2.1公司級內部培訓的實施
由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,每月排定培訓計
劃,培訓的責任部門制定培訓教程及方案,具體實施。
2.2 部門內部培訓的實施
由各部門制定月度培訓計劃并組織實施。具體培訓內容及形式、考核等由部門自行組織,行政部負責監督實施。
2.3 外派培訓的實施
外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經理批準。
擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。培訓結束后,須將培訓申請表交行政部存檔。
參加外派培訓前已確認必須取得相關證書(畢業證、資格證、結業證等)者,如未獲得證書且無正當理由,有關費用由受訓者本人負擔。
2.4 單項專業培訓的實施
由行政部及相關責任部門負責制定培訓計劃,并組織實施;相關責任部門具體負責組織實施。
(1)《20xx新員工入職培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔案由行政部統一裝訂存檔。
a、 新員工崗前培訓主要針
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薪酬工作總結 篇1動漫行業人才現狀及需求情況
目前中國動漫企業約有6000多家,從企業規模及性質來看,以小型的民營企業居多。
動漫從業人員大約為6萬人左右,主要集中在中后期制作環節上,動畫前期規劃和創作人才缺口非常大,即從事編劇、導演、造型、美術設計的人才十分緊缺。
a、從地域上看,動漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長沙、杭州、蘇州。
b、從學歷上看,大學本科學歷者是從業人員的主體力量,大約為60%,大專學歷約占為34%,顯示出動漫企業在用人時并不簡單地唯學歷化,更關注實際能力,但隨著教育水平的提高和行業的快速發展,動漫行業高學歷人才比例將不斷增加。
c、從相關從業經驗上看,由于動漫行業是一個新興行業,從業人員行業經驗普遍偏少。從業年限2年以下的達到約占60%。
動漫行業的人才需求層次非常豐富,表現在原創動漫項目策劃、導演、美術設計、故事劇本創作、市場營銷、經營管理、衍生產品開發人員等環節。人才需求的金字塔底層是運營、支持、服務人才;中間是設計、開發、技術、繪制人才;高端則是策劃、編導、管理。
目前動漫行業的人才需求量約為10萬人左右,緊缺人才可分為以下六類:故事原創人才、動畫軟件開發人才、三維動畫制作人才、動畫產品設計人才、游戲開發人才和動畫游戲營銷人才。
動漫人才流動性狀況
動漫行業以“無形資產”和“知識產權”作為其主要特點,并且職業技能專業人才相對缺乏?!盎ネ趬δ_”成了這個行業目前人才流動的重要方式。有著豐富工作經驗和職業技能的創作人才、市場人才,經常會被同行企業挖走,帶來人才的不穩定性,而這種遷移會有誘導性,從而帶來更多的人才流動。
目前動漫行業的人才流動率約為10%左右,流動性相對較小,這主要是受到了產業發展不成熟處于初級階段和缺少市場化人才流動平臺的影響,但是有加速流動的趨勢。
1)高管層:動漫企業核心管理團隊很穩定。高層管理人員流失率在3%以內的企業約占87%,高管流失率在3%-5%的企業占8%。
薪酬工作總結 篇2根據市人力資源和社會保障局下發的《市開展20xx企業薪酬調研的工作方案》要求,我區人社局領導高度重視,特聘用、抽調專
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