電氣運行專工事跡材料,電氣運行專工事跡材料(分享19篇),愛心優秀護工事跡材料（精品12篇）

小楊，中鐵七局三公司西安地鐵八號線工經部副部長。從事工程經濟管理工作十余年，扎根施工一線。在參與昆明鐵路項目建設中，通過方案比選的方式選擇有利于項目的二次經營方案，增加項目總體收入，實現項目效益180多萬。

本著“精細管理、降本增效”成本管控理念，以西安地鐵項目為載體，積極探索信息化軟件、全生命周期成本測算控制在工地實際管理中的應用，創建公司首個女職工巾幗創新工作室，帶領團隊獲得公司成本管理信息系統先進團體。小楊先后榮獲20xx度年中鐵七局三公司優秀崗位能手標兵、20xx年陜西省職業技能大賽第三屆“興家杯”工經員大賽優秀選手第一名、20xx年陜西省勞動競賽優秀個人等榮譽稱號。

xx，35歲，中共黨員，大專文化，1999年加入xx保安公司，現任廣東省xx市xx保安服務公司駐瑞寶街保安中隊中隊長兼團支部書記。2001至2010年連續9年被xx市公安局保安管理委員會評為“優秀保安員”，2008年被xx公安分局授予“2008年春運抗凍災工作先進個人”稱號，2011年被xx市公安局保安管委辦推選為xx市優秀保安員代表。此外，xx還連續3年被共青團xx市委評為“優秀團干部”，連續4年被共青團xx委評為“優秀團干部”，他帶領的團支部連續兩年被評為“優秀團支部”。

xx根據自己的實踐經驗積極為轄區治安防范工作獻計獻策，制定了“形象美、作風正、紀律嚴、業務精、安全好”的優質服務標準。有效防范和打擊違法犯罪，取得了明顯成效。從事保安工作12年來，xx共協助公安機關抓獲各類違法犯罪嫌疑人2187名，破獲治安案件1252起、刑事案件354起，調解糾紛6591起，防止各類災害事故的發生118起，為群眾做好事1675件，收到感謝信83封，錦旗31面。2006年3月，他冒著生命危險，帶領隊員追擊持槍歹徒并將其成功抓獲。2010年6月22日凌晨1時，在對瑞寶村飛宇網吧進行例行檢查時協助公安機關成功抓獲在逃故意殺人犯。2011年3月12日，他帶領6名保安員迅速撲滅瑞寶商業城一家皮鞋廠火災，挽回經濟損失300多萬元。在他的努力下，瑞寶街保安中隊業務不斷擴充，現有客戶74家，年收入達500多萬元。

xx始終把保安隊伍思想工作擺在首要位置，堅持以情帶兵聚人心。在中隊，他既是領導又是隊員們的親人和朋友。他多次發動愛心捐款活動，帶頭為患肝癌的

xx于1991年10月進入海門建筑安裝工程公司，在公司鋁合金廠任駕駛員，1992年-20xx年分別在安裝分公司大連安裝隊、無錫安裝隊任駕駛員，后期因項目需要兼職材料員。

20xx年-20xx年在一分公司上海仁恒濱江園項目和青浦運杰項目任材料員，他深入項目現場，虛心學習各種土建材料屬性，了解市場信息，努力做好材料的詢價比價工作，積極參與現場材料和周轉材料的管理，配合經營部對材料成本進行管控，完成了從一名駕駛員到材料員的轉變，得到了幾任項目經理和分公司材料部的認可。

20xx年-20xx年受一分公司領導的委派去一分公司武漢區域任材料管理員后，他認真做好市場調研工作和對材料生產、供應單位的考察工作，加強了對各種材料的詢價、比價，采購的材料做到“貨比三家”，詢價、比價情況及時與經營部溝通，確保了項目成本符合實際，認真做到材料的詢價會簽真實、可靠，加強了周材（模板、木方）的過程監控，從驗收、使用、周轉次數入手，經常深入現場、棟號了解情況，發現問題及時與現場管理人員和經營人員溝通；對周轉材料（鋼管、扣件等）的管理也是全過程監控，做好責任到人、物盡所用，盡量提高周轉材料的使用效率，認真執行集團公司和一分公司的材料管理制度，做好新中大系統中要求的材料管理有關工作。他工作兢兢業業，曾被公司黨委評為“優秀共產黨員”。

20xx年至今他在一分公司上海區域任材料經理，對于材料管理、現場周材管理、材料人員管理以及新中大材料管理都按照集團公司和一分公司的材料管理制度執行。在上海區域張海軍經理的領導下，著重加強了對大型材料（鋼筋）、周轉材料（模板、木方）、和其它周轉材料的管理 。他積極利用集團集采平臺，充分發揮集采優勢，使得上海區域的模板、木方成本下降了15%-20%左右，木方的回收率也大幅提高。從20xx年起，他對區域中其它周材加強出租管理，大大提升了周材使用率，打破了以前松散的項目管理周材模式，降低了成本。xx的管理心得是“誠實做人、老實做事”，多看、多問、多學、因為時代在前進，材料也在不斷地更新，只有不斷學習、不斷總結管理經驗，與時俱進，才能使材料管理適應時代的需要。

唐齊斌

部分：生產部

職務：涂布主手

唐齊斌，男，1986年出生于麻城市黃土崗鎮，xx年5月進入嘉興福萊有限公司，現任職13＃貼合膠主手。

這是一名工作和生活態度嚴