張瑞敏經典管語句 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人

2019-09-29 如何經營婚姻經典語錄 婚姻經營語錄 人要懂得感恩經典語錄

管理就是樹立榜樣。

高層管理不等于高高在上。

管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

干部怕的就是不知道自己怕什么。

沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

干部是事業成敗的關鍵。

如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

終端的問題就是領導的問題。

看不出問題是最大的問題。

重復出現的問題是作風上的問題。

部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

管事先管人，管人帶作風。

漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

特殊論就是給問題放行。

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張瑞敏經典管理語錄 挑戰目標首先要挑戰自我

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

成為SBU的四個要素是：市場目標市場定單市場效果市場報酬。

SBU具體的體現就是速度和創新。

經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

挑戰目標首先要挑戰自我。

工作要簡化，不要簡單化。

流程再造就是先要再造人。

企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

一站到位的服務，一票到底的流程。

員工齊心，管理用心，對用戶真心。

企業生命之樹的土壤是用戶。

企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

質量不打折服務不打折信譽不打折。

質量一次就做對。

有缺陷的產品就是廢品。

在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

管理的關鍵不在于知而在于行。

沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

盤活資產首先要盤活人。

在別人否定自己之前先自我否定。

只有自己才能打倒自己。

突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。

張瑞敏的語錄 挑戰目標首先要挑戰自我

一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

要以秒為計算單位。

客戶的要求不等于客戶的需求。

造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

SBU具體的體現就是速度和創新。

經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

挑戰目標首先要挑戰自我。

沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作

流程再造就是先要再造人。

企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

一站到位的服務，一票到底的流程。

員工齊心，管理用心，對用戶真心。

人首先要學會愛自己的句子

學會愛自己，就是打造自己生命中最珍貴的貢獻。感興趣的讀者可以瀏覽以下的《人首先要學會愛自己的句子》，僅供參考，大家一起來看看吧。在我們如今生活的大環境下，我們會摘抄句子，分享一個短短的句子。

人首先要學會愛自己的句子(1--17條)

1、只有愛自己，你才能夠真正地接納別人，并把愛傳遞出去。

2、珍愛自己，用自信擁抱未來。

3、愛自己就是尋找自己的夢想和追求，告別無目的和迷茫。

4、愛自己，是給自己的人生加上光芒。

5、愛自己，是人生中必須要向內探索的一方面。

6、愛自己，是真正的自我認知。

7、學會愛自己，就不會被傷害得那么深。

8、愛自己，做自己的主角，才能擁有精彩人生。

9、愛自己，用相信和勇氣閃耀整個世界。

10、愛自己，意味著學會如何獨立，如何依賴。

11、看待自己，需要有如看待他人的愛和耐心。

12、愛自己，并不意味著放棄理性思考和客觀判斷。

13、學會好好愛自己，才能擁有真正的人生價值。

14、愛自己，才會有真正的自由。

15、心中有愛，微笑一生；學會愛自己，享受快樂的生活。

16、愛自己，是讓自己擁有無盡的可能和無窮的可能性。

17、讓自己的笑容成為心靈的美麗。

人首先要學會愛自己的句子(18--34條)

18、不要因為別人的期望而放棄自己的夢想。

19、不要忘記自己，更不要忘記自己的夢想。

20、學會關注自己的品質和潛能，讓自己變得更加出色和自信。

21、愛自己，才能讓自己變得更加美麗！

22、好好愛自己，成為自己人生的原創。

23、愛自己，就是給自己的生命充滿光彩和生機。

24、學會愛自己，不必尋找別人的認可。

25、好好照顧自己，好好愛自己，因為我們只有擁有健康的身體和快樂的心態，才能夠去擁有更加美好的未來。

26、要對自己好一點，更愛自己多一點。這世界什么都不缺，唯獨缺沒有好好愛自己！

27、愛自己，就是用自己的方式，去創造出自己獨一無二的人生。

28、學會關注健康，創造快樂的人生。

29、給自己一點空間，讓自己更加自由自在。

30、只有對自己的認識越深入，才能更加知道自己想要什么。

31、愛自己才能深入了解自己，了解自己才能活出真正的自我。

32、愛自己，不追求別人的承認，自己承認自己就好。

33、愛自己，是找到內心平衡的不二法門。

34、不要害怕失敗，勇敢迎接挑戰。

人首先要學會愛自己的句子(35--51條)

35、自我成長，好好愛自己。

36、愛自己，是給自己一個幸福的開始。

37、學會呈現快樂的自己，好好地去愛自己。

38、學會愛自己，就是打造自己生命中最珍貴的貢獻。

39、愛自己，讓生活更加豐盛。

40、愛自己，是對自己最大的尊重和呵護。

41、愛自己，才會擁有真正的幸福。

42、好好愛自己，才能讓生命更加充實。

43、愛自己，讓自己的內心變得更加強大和堅定。

44、激勵自己，愛自己，成為更好的人。

45、愛自己就是給自己一個出口，讓自己的人生更加精彩。

46、愛自己是一場旅程，不停地追尋內心的自由。

47、不要讓別人的言論左右自己的情緒，做到堅守自我，才能更好地愛自己。

48、愛自己，讓自己的生命更有價值。

49、快樂地生活，好好愛自己。

50、學會愛自己，也是向他人展示自己的自信。

張瑞敏經典語句

張瑞敏經典語句

1、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

2、終端的問題就是領導的問題。

3、帶動全球經濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

4、海爾人只有創業沒有守業。

5、有效供給才能創造出市場。

6、流程再造就是先要再造人。

7、不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

8、要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

9、干部是事業成敗的關鍵。

10、客戶的要求不等于客戶的需求。

11、流程再造就是先要再造人。

12、海爾國際化戰略能否成功，主要是*每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

13、看不出問題是最大的問題。

14、管事先管人，管人帶作風。

15、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

16、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

17、企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

18、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

19、要以秒為計算單位。

20、干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

21、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

22、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

23、一站到位的服務，一票到底的流程。

24、管理者要是坐下，部下就躺下了。

25、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

26、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

27、我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

28、SBU具體的體現就是速度和創新。

29、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

30、工作要簡化，不要簡單化。

31、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

32、干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

33、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

34、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

35、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

36、挑戰目標首先要挑戰自我。

37、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

38、客戶的要求不等于客戶的需求。

39、造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

40、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

41、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

42、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

43、質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

44、造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

45、干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

46、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

47、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。

48、部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

49、挑戰目標首先要挑戰自我。

50、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

51、干部怕的就是不知道自己怕什么。

52、重復出現的問題是作風上的問題。

53、SBU具體的體現就是速度和創新。

54、要以秒為計算單位。

55、管理就是樹立榜樣。

56、高層管理不等于高高在上。

57、特殊論就是給問題放行。

58、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

59、員工齊心，管理用心，對用戶真心。

60、零增長不等于零需求。

61、要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

62、有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

張瑞敏經典語錄、張瑞敏語錄

海爾人只有創業沒有守業。

企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

想干與不想干是有沒有責任感問題，是德的問題：會干與不會干是才的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干：能干與不能干是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

客戶的要求不等于客戶的需求。

沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。

不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

流程再造就是先要再造人。

我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

員工齊心，管理用心，對用戶真心。

企業生命之樹的土壤是用戶。

企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

有關張瑞敏的語句、張瑞敏經典語錄

監控就是愛護，委任就是信任。

觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它。

每個中高級管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。

不能用職能管理的手推職能管理的山。

永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。

用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。

只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。

要效果，不要借口。

沒有思路就沒有出路。

舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。

物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。

什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

圖難于其易，為大于其細。

管理者要是坐下，部下就躺下了。

管理就是樹立榜樣。

高層管理不等于高高在上。

管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

干部怕的就是不知道自己怕什么。

沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

看不出問題是最大的問題。

重復出現的問題是作風上的問題。

部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

管事先管人，管人帶作風。

漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

干部怎樣對員工？創造一個充滿活力的氛圍。

干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

干部是事業成敗的關鍵。

如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

終端的問題就是領導的問題。

不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

張瑞敏經典語錄語句

張瑞敏經典語錄語句

1、看不出問題是最大的問題。

2、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

3、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

4、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

5、真正的人才是在尋找實現自我的機遇。

6、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。

7、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

8、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

9、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

10、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

11、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

12、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

13、一個企業領導應該具備三種素質：一個是激情，一個是謙虛，一個是執著。這就像開一輛車，（）激情和執著就是油門，謙虛就是剎車。

14、管理者要是坐下，部下就躺下了。

15、立刻辦是奔著有預算的目標立刻辦；想想看是沒有預算的閉門造車。

16、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

17、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

18、市場好比一塊蛋糕，我們不能過分地去現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕獨享這個蛋糕。

19、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

結婚要學會經營婚姻句子

在日常學習、工作或生活中，大家都經常接觸到語錄吧，語錄一般具有語句簡短流暢、通俗明了、詼諧機智的特點。那什么樣的語錄才算得上是經典呢？以下是小編收集整理的婚姻經營語錄 婚姻相守不易經典句子，僅供參考，大家一起來看看吧。

1、愛情就像初生的嬰兒，僅有精心地呵護，才能茁壯地成長。

2、做個智慧的女人，要懂得如何去愛一個男人和他的錢！

3、你是十八歲的喜歡，你是八十歲的最愛。

4、當你學會放棄，你才可以承受一切的失望和謊言。我什么都可以不要了，你還能拿我怎樣?

5、幸福的愛情和美滿的家庭不需要媒人。

6、談戀愛就像射擊一樣，精確度雖高，但大部分都需要憑感覺去完成。

7、愛情和火焰一樣，沒有不斷的運動就不能繼續存在，一旦它停止期望和害怕，它的生命也就停止了。

8、男人最大的秘密往往告訴紅顏知己，不是同性家人或妻子。當紅顏知己成了妻子，她的這部分權力立刻被取消了。這叫做有得有失。

9、有人說：天堂在天堂的地方，地獄在地獄的地方；有人說：天堂地獄在人間；我說，天堂地獄就在我們的心里。心善即天堂，心惡即地獄，天堂地獄，皆由心行造作。我們的心，每一天不知從天堂到地獄來回輾轉多少次，善與惡其實只在一念之間，惡念涌現時，只需輕輕轉個身，也許就能抓住善的影子。

10、太陽的位置在天，松樹的位置在山。愛情是一種位置，適合你的位置，才會使你感到牢固和香甜。

11、不結婚也能夠有愛有性，就像不結果實也能有春夏秋冬四季。可是，不結婚就分不到福利房。

12、世事都敵不過時間喜怒哀樂都是它的手下敗將

13、別問我過得好不好，不好你也幫不了，好也不是你的功勞。

14、就像手機屏幕一樣，你不來撥弄，心一會兒也就暗了。

15、每個女人內心里都向往著愛情，渴望獲得受人鐘愛的歡樂。期望得到保護提高同情，這是女人的一種特性。再加上多愁善感和情不自禁，往往使女人很難拒絕對方。這使她們認為自我是在戀愛。

16、有的女人戀愛時讓男友寵著自我，結婚后仍然要老公百般寵著自我，卻忘記做為一個女人應當做的份內之事。這樣的女人是不懂得愛情的。

17、感情是復雜的，有理智的時候它是固體，失去理智的時候，它就變成了液體！

18、年齡他必須比我大，哪怕只大一天;身材他必須比我高，哪怕只高一厘米;能力他必須比我強，哪怕只多賺一分錢。

19、風箏在陰天擱淺，想念還在等待救援，我拉著線復習你給的溫柔。

20、初戀如同服用了麻藥，能讓人忘卻痛苦，但也能使人失去理性。

21、我們也許能夠同時愛兩個人，或者三個人，比如妻子，情人，和紅顏知己，又同時被三個人所愛。遺憾的是，我們只能跟其中一個廝守到老。

22、一日不見她，心中牽念得像是要發狂一般。

23、人總是仰望和羨慕著別人的幸福，一回頭，卻發現自我正被仰望和羨慕著。要珍惜和感知自我真正擁有的幸福。不要讓你的幸福，只是在別人眼里。

24、不管你們相愛的時間有多長或是多短，若你們能始終溫柔地相待，那么，所有的時刻都將是一種無瑕的美麗。

25、傷口再痛痛不過背叛的傷痛，淚水再多多不過你給的冷漠

26、終生像似太長，卻又太短，待搞明白有何宿愿，二十一年已經從前，那么四十歲之前若不促把所有該做或不該做之事做妥，之后也無甚作為，所以人人不夠時間。

27、分手后不能夠做朋友，因為彼此傷害過，不能夠做敵人，因為彼此深愛過，所以我們變成了最熟悉的陌生人……

28、愛情使人忘記時間，時間也讓人忘記愛情！

29、煽情的話有時只是一個形式，它遠遠替代不了所付諸的行動。

30、思念別人是一種溫馨，被別人思念是一種幸福，我的世界你來過，我很幸福，已滿足。

31、你給我一滴眼淚，我就看到了你心中全部的海洋你笑一次，我就可以高興好幾天;可看你哭一次，我就難過了好幾年。

32、世界上最美的謊言是承諾。

33、愿作一朵向陽花，一生看著你，我心中最美的太陽。

34、好女人是男人的學校。好女人卻期望這個好學生永遠不要畢業。

張瑞敏經典名言

張瑞敏經典名言

1、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

6、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕另做一個蛋糕獨享。

11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成超級狼。

12、有缺陷的產品等于廢品。

13、我們不是居安思危，而是居危思進。

14、每一個人都是責、權、利的中心，人人是經理，人人是老板把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

17、賣信譽，而不是賣產品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

19、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

20、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

21、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

22、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

23、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

25、上下同欲者，勝。

26、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

27、下棋找高手。

28、生產一代，研制一代，構思一代。

29、有記者問：你在企業中應當是什么角色？張瑞敏答：第一，應是設計師；第二，應是牧師。

30、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

32、日事日畢，日清日高的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到日清日畢，日清日高，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

34、打價值戰，而不打價格戰。

35、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

37、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。變易，不易，筒易《易經》上這樣說。

38、只有淡季的思想，（名人名言 ）沒有淡季的市場。

39、永遠比對手快一步。

40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：我們唯一害怕的只是我們自己。

41、高標準，精細化，零缺陷。

42、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

43、鯰魚效應即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。

44、人無我有，人有我優，人優我奇。

45、顧客的難題，就是我們開發的課題。

46、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，八才。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作人而非非人。

48、管理無小事，天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。（老子所言）可謂成也細節，敗也細節。

49、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

50、領導在與不在，企業照樣良性運轉。