贏在中國觀后感
2023-12-04 贏在中國觀后感
2024贏在中國觀后感(錦集10篇)。
您是否為撰寫作品名的觀后感而煩惱呢？若想寫出優秀的感受，就需要聯系實際并深入挖掘，讓自己的感受寫得深刻而透徹。很高興告訴您，關于"贏在中國觀后感"的相關信息已經整理完畢。希望這些觀點能夠為您的商業決策提供不同的角度！
贏在中國觀后感【篇1】
近期學校組織學生在創業設計課上觀看《贏在中國》，感覺挺受鼓舞的。
勵志照亮人生，創業改變生活---《贏在中國》廣告語。這句口號起初就給我留下深刻印象。勵志，是一種給人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇氣!沒有誰不經歷過失敗，沒有誰不體會過痛苦，沒有誰沒經歷過人生的低谷，勵志就是黑夜里那顆照路的燈，勵志就是黎明前升起的那顆金星，帶我們走到光明，領我們迎接希望!《贏在中國》就是提供了這樣一個舞臺，讓那些勵志創業的人盡情的展示他們的風采。
看著那些能人志士在創業的舞臺上激揚文字，心里甚是感慨。他們或激情四射，慷慨激昂，或成熟穩重，運籌帷幄，或談吐不凡，點石成金，或沉默內斂，但一語驚人。他們詮釋的是創業者的意義，激勵的是我們這些即將走上社會的在校大學生。創業能力被聯合國教科文組織列為繼學術性、職業技能之后,大學生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個問題是：一方面，大學生創業的熱情異常高漲，據一些地方統計，七成大學生對創業感興趣;另一方面，又是居高不下的創業失敗率，大學生創業失敗率高達70%，而成功率只有2%～3%。因此，我們大學生創業依然面對著不少問題，需要我們做的依然很多很多。
首先是創業項目的選擇。選擇創業的項目就像搞對象，而創業的感覺可以同初戀相比。選擇創業項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，都有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。選擇創業項首先是選自己選擇創業項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優勢項目，自己的強勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
其次，心態的擺放。選擇一個項目進行創業我們必須有嚴謹的態度，切不可隨心所欲，盲目創業。.不妨我們來舉個實例。有一個人，當過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業后從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創業項目的重要性。這一點對于我們在校大學生尤為重要。我們正是年輕氣盛的時候，有時候往往會被激情沖昏了頭腦，在一時沖動的情況下作出非理性的判斷。這往往就是我們大學生創業的失敗的一大弊病。
還有，創業需要一個好多的團隊和項目生存的源泉。有特色選擇創業的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。從我們大學生的角度出發，“別人沒有的”，就是要發揮我們大學生的創造能力，善于捕捉信息的能力，先人一步的把握到市場的商機，從而更快更好的把項目做好。再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。我們科院學生創業的易達家教為什么能在我們科院甚至是寧波市范圍內的家教行業中脫穎而出，很大的一部分原因就是他們有自己的特色和與眾不同之
處。而要把自己的項目根基做的穩固，就需要我們有一個很好的創業團隊。我們大學生創業就可以很好的發揮學校學生專業豐富這一先天優勢，在學校范圍們充分整合學生資源，網羅各專業人才，使得最大化的發揮我們高校學府的資源優勢。
《贏在中國》為我們大學生點燃了創業激情，參賽選手為我們大學生樹立了榜樣，評委的精彩點評給我們大學生指明了方向。記得評委牛根生說過：“工作有困難，生活有困難，感情有困難??世界充斥著困難!在很多人的眼里，我們在困難面前懵了!我們失去了面對困難困境的勇氣，從而錯過了解決問題的辦法!難道不是嗎?也只有那些始終自信，有韌性的人，才能夠不逃避，不害怕!仁者不憂，智者不惑，勇者不懼!”堅信只要我們懷著堅信自己的目標，我們一定能在大學生創業的道路上走出一片天地。
贏在中國觀后感【篇2】
四、信任與合理授權方面
我始終認為，“用人不疑，疑人不用。”。公司的發展與成長是團隊的功勞，任何時候作為創業者，不可能事事想的面面俱到或事事都參與管理。
這就要求創業者在一定時期內合理授權，信任員工，放開手腳，充分發揮自己完成任務的主動性。這個環節有幾個優點：一方面，讓員工感受到公司對他的信任和對他的能力的認可。
另一方面，讓員工能夠獨立處理事務，就是給他們一個鍛煉組織能力和綜合處理事務能力的機會。再次，通過授權，公司可以培養一批有能力的人。當公司需要實力時，可以合理利用公司的資源。
五、不斷完善自己，總結個人和公司得失方面
前路坎坷。每一次成功或失敗都是我們未來成功的基石。人無完人，每個人都有自己的短板，怎樣在通向未來的征途中及時發現這塊短板并采取有效措施彌補這塊短板，成為創業者時時刻刻警醒自己的棘手問題。善于總結才可能獲得比別人更多，善于發現問題才可能發現更多的問題，每一次總結都經歷一次完善，每一次完善的背后才可能看到未來發展的曙光，每一次點亮曙光后才可能獲得巨大的發展，因此我們必須不斷完善自己、不斷總結個人乃至公司得失，這樣才可能利己利公司，何樂而不為呢？
以上幾點是我看《贏在中國第三季決賽》的一些感悟，非常感謝校團委給我這次觀看此視頻的機會，今后的工作中我將再接再勵，再創佳績。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！”，我將帶著這筆寶貴的財富，繼續努力，一望無前！
贏在中國觀后感【篇3】
我今天看了贏在中國的視頻，看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說有一種奢華叫低調，有一種激情叫從容。有一種堅強叫淡定。做生意的人要的是曠達。
成功是不斷地往前走，堅持明天比今天好，用時間的長度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快，身心健康這也是一種成功。堅持很重要的，用十次真誠的心態告訴對方，讓對方有了解你的機會。偉大是熬出來的，不能有太大的抱怨。因為抱怨是沒有用的。
人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，放棄了心中的痛苦與恐懼。當生命有些限制的時候，考驗了你的智慧，才華，耐力與堅持力量的時候，做你自己想要做的事情。
馬云說流淚是沒有用的，創業者是沒有退路的，最大的失敗是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。創業者要懂得用自己的左手來溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當做快樂，去欣賞，去體味，這樣你才會成功。賺錢只是結果，它永遠不會成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要復制別人成功的模式，而要多總結別人失敗的經驗。這是很重要的。
贏在中國觀后感【篇4】
在競爭日益激烈的今天，越來越多的畢業生選擇創業。我覺得觀看以勵志照亮人生，創業改變命運為宗旨的欄目——“贏在中國”是非常有意義。我們可以通過總結不同參與者的優缺點，分析創業者的點評，來學習一些經驗，這樣我們以后才能走的更順利。
李書文對冠軍的印象很深。當他進入前36名的前12名時，他自信地說他會贏得冠軍。領導與管理者在管理上的區別之一是管理者接受現狀，做維護工作，而領導敢于挑戰現狀，做發展工作。所以領導者必須具備堅忍不拔，敢于直面問題的勇氣，敢于挑戰現狀的沖勁，而李書文雖然有很多缺點但一路表現出來的匪氣，沖勁和人格魅力正是一個好的領導者所必須的。
這也正是其他選手所缺乏的。一個成功的企業家必須是一個好的領導者，而不僅僅是一個經理。我想這就是李書文贏得冠軍的原因。他獨特的個性和領導風格感染著每個人。
最后決賽的時候聯想控投有限公司總裁柳傳志也曾對他進行很貼切的評價：我和我的同事們，都議論，對你的個性，特點，有非常深刻的印像，你在總體的策劃中，在具體的落實中，充滿了激情，有主意，有辦法，特別是給牛根生賣牛奶那一場，那真是非常的精彩，所以呢，從這個角度來講，無疑是從一個創業者，和今天我是一個投資者的地位，我都這個愿意投你。
李書文的缺點也很明顯。他很堅強，在一個團隊里，每個人都不敢選他當隊長，因為只要他是隊長，下面就沒人敢說話。牛根生說他不能在樹下種草。在最后決賽的時候很多評委也表示李書文的缺點可以很致命。這種強勢也許對于創業初期來說是有優勢的。
但當企業發展到一定規模后，這種沒有親和力的力量很容易成為一個很不受歡迎的人。評委也曾說過：“你這幾次活動之中，其它人都不愿意選你當組長，其實這個問題是你要值得住意的，因為你將來要領導一個企業，你領導是你的一個班子里的成員，如果他們有能力，有智慧的話，他們愿意聽你這樣的人說話嗎？
你下面要領導你的員工，你要和供應商打交道，你要是這個頸頭，真的，除非人家是個小企業，被你壓著，為了掙這份錢，人家忍氣吞聲而已。”
我想大部分人看贏在中國的目的很大一部分是看選手的缺點與不足，因為在創業路上的人都會有這樣那樣的缺點，這個一般自己看不到什么，結果往往要在最后的幾位評委大家那里學到，而選手的優點當然更值得我們學習。
而“蠃在中國”是一個以價值觀為導向的節目，它的核心價值觀就是創新，我們要考慮什么樣的冠軍才能鼓勵我們的志氣勵志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺點但敢于正視自己缺點，不自暴自棄，既有遠大理想又能腳踏實地的人，不是什么人都適合創業，也不是所有的人都需要創業，世界的美是源于千姿百態，哪些人能在路上走的更久，不僅要胸懷遠大理想，腳踏實地，要敢于正視自己的缺點，承認自己，承擔責任。李書文也曾表示過要有和被投資的人有共同的價值觀，有共同的語言，勾通體系，因為我們將來都是股東，股東將來都要合作，要在一塊經常勾通，經常交流，你所投資的這個人，能在這個行業里，引領這個行業，通這個介入，能夠讓我們投入到這個產業鏈的價值觀里面去
贏在中國，向我們灌輸的是一種團隊精神。領導者必須與其他成員的不斷的溝通；把握好整個團隊的方向，科學地決策，做到整合大家的意見與建議，過濾沒有用的信息，提煉大家的精華。決策當然也要民主，處理方式不能太武斷。
這體現在領導者的個人魅力上。只有能夠感染成員的領導者才能讓成員盡最大努力為團隊做出貢獻。
當然，要成為一個成功的企業家，正確的價值觀也是必不可少的。我想李書文獲得冠軍的很大一部分遠因也是因為他和“贏在中國”有著共同的價值觀。我們也要學會不斷反省自己的缺點，因為每個人都有自己的缺點，也許他們沒有發現，但很可能是致命的，也許是領導性格上的缺陷導致了整個企業的松懈。
所以我們應該從做事中學會做人。雖然在實際執行中會遇到許多困難，但我們必須正視自己的弱點。而“贏在中國”這個節目選手最大的收獲是能夠得到眾多名家評委的點評。從創業到今天的成就，他們一路走來。也許球員們經歷的起起落落正是他們所經歷的。他們是最有資格評論每一個球員，他們也是最容易看到每個球員的缺點。
也許這對我們的觀眾來說是最大的收獲，可以避免和球員一樣的失敗經歷。從贏在中國的評委精彩的點評中我們可以學到真正的東西。每一種失敗都有原因。只有找出自己的不足，才能在創業的道路上取的成功，
最后，我認為如果想創辦自己的企業，必須做一名有著敢于挑戰現狀的沖勁領導者，勇于創新，敢于承擔，但也不能將自己表現的過于強勢。因為創業的成功必須是團隊的成功，所以你必須用自己的人格魅力感染你的成員，而缺乏親和力的領導者也不能聽取成員的意見，做出最適合企業發展的決策，而且必然會因為人的松懈而在執行決定是失敗。作為一個成功的企業家，我們也必須有正確的價值觀。核心價值觀是創新，明確社會發展方向，愿意為客戶服務的目標。
當一個企業發展導一定規模，只有這樣的領導者才能更好地領導一個優秀的團隊，實現自己的成功。
贏在中國觀后感【篇5】
其次，對企業的定位、方向和模式有很多思考。企業的定位很重要，這也是馬上就要擺在我面前的最辣手的問題了，我應該怎么去選擇，我曾經看過一句話“我寧愿在注定成功的路上摔倒一千次，也不愿意在注定失敗的路上偶獲成功”，我很喜歡這句話。看了“贏在中國”的選手們的決大部分的企業定位都在培訓、網絡等方面，我在思考，對，這種企業的定位有一個很大的優勢，就是可復制性很強，只要模式成功，注入資金，這個企業很快會很成功，速度很快！
相比較傳統行業，這些企業的定位很好！所以我在這方面有矛盾，我該怎么選擇？企業的方向，現在很多企業都是做得細分市場，把這個細分市場做精做通，必然肯定會取得很大的成功，這方面我有一定的經歷，以前總以為什么都做，什么都涉及，肯定會帶來很大的利益，但是不然，所以在這方面我要慎重去思考！
企業的模式，今晚那個節目主持人給了很簡單的解釋，企業的商業模式就是賺錢模式，如何賺錢，從哪些方面去賺錢，很簡單 ，但也是一個企業的命脈，這個應該是很明確的！命脈之在，不得不察！人們需要不斷地學習、思考和反省自己。許多想法必須改變，這可能是困難的，但他們必須這樣做！
我需要學習很多東西，在中國贏，必須先在自己贏！
有自信+好項目=成功
我發現很多成功人士，他們都是非常自信。他們對自己所做的事情，都充滿了信心。事實上真的如此嗎？
事實上，我已經和一些成功人士討論過這些問題，并且遇到過一些時候，每個人的直覺與老板的不同。這種極度的自信，是必須要裝出來的。
假裝給下面的人看，讓他們看到老板非常自信，他們自然會有信心。裝給那些反對的人看，表示自己一定會贏。更要假裝為自己看，自己不相信自己，那誰能相信自己。
因為他們知道，任何一件事，誰都不能100%的保證成功，如果一件事情100%都可以成功的話，那么就表示不是成功人士要去做的事情了，他們就是要去挑戰難度大的事情。
當然，在他們做這些事情之前，必須仔細分析。從以前的各個方面，到其中的各個細節，再到以后的各種問題，都必須先考慮在做。盡管這樣，都不能保證成功哦。但是他們還要去做。
沒有風險，自然就沒有收益了。
我和老板談過了。他說，這些年來，他做了很多錯事，但會有更多正確的事情。一般保持在70%的成功率。他就滿足了，但是每做一件事，都要有信心去做好。這是他的風格。
你呢。恰恰相反，我也看到一些年輕企業家極度自信，但你認為你現在的自信和成功人士的自信有什么不同？有自信，好事就來，不要讓自信成為你生意的威脅因素。
贏在中國觀后感【篇6】
觀看《贏在中國》的節目給我許多從來沒有過的感受，無形中我的精神和思想得到了凈化，人生坐標得到了定位。美好的未來也更讓我懂的了改懂得了改怎樣的把握。《贏在中國》展示了許多創業者的精神故事。對于每位創業者。我不僅羨慕的是他們的能力，也十分肯定他們在追求人生價值的價值的過程中所具有的一種獨特品格，這獨特的品格也展示了他們人格魅力。（觀看此節目所提供的機會在此我也對天鷹文學社說一聲謝謝）《贏在中國》
我敢說不僅是我們大學生應該看的節目，而且是非常值得我們看的節目，在節目中讓我懂得了思考讓我意識到了理想與現實的意義，更有意義的是讓喲的靈魂得到升華，因為我真正懂得了生命的意義，人生價值得含義。因此，作為筆者我提倡每位讀者要看《贏在中國》，而且要在看的過程中學會思考，只要學會思考你才會真正明白到此節目對你人生的意義。
馬云說得好，有理想不容易，堅持理想，更加不容易。對于節目中的每位創業者，毋庸置疑，都是有理想的人。他們在為理想奮斗的過程中都反映了一種精神：never give up！因此，他們的那種自信，自我能力的認可更值得我們學習。站在《贏在中國》得舞臺上的創業者所經歷的一切我們無法懂得他們艱辛。但是我們可以很清楚的知道他們對于成功的追求是勇往直前的，正因為創業者身上具備了這種品質因此他們對《贏在中國》中的每一個環節的挑戰都充滿著自信。在此，聯想到是我自己的現狀，讓我對自己有著深刻的反思…
今天，太陽出來了，我也有了自己新的人生目標。因為從今天起我就是一個熱愛生活而真正有行動追求的人。這是《贏在中國》給了我生活的動力，給了我新的生活目標，在這里也讓我深刻認識到了怎樣把握自己。
21世紀是人才競爭激烈的世紀，因此如果你想在自己理想空間里自由飛翔，那么從現在起我們就應該有一種緊迫感，應該是珍惜時間，利用時間來只配自己的學習生活，鍛煉能力，從而來提升自己的綜合素質。只有這樣你才會接近成功，只有這樣堅持不懈你才能成功。當你綜合素質很強時，你也會取得更大的成功。現在這個社會也只有靠德才能站住腳，因為小贏靠智，大贏靠德。
親愛的讀者，寫到這里你也許感應到這篇觀后感給你的感受是復雜的。在此我要說的是《贏在中國》這一節目給我的感受是許多的，無形中的成長是不能用一篇文章訴說。因為在節目里我不但更懂得了為人處世的道理，而且有了人生新的奮斗目標，怎么去實現自己的人生價值。
我倡導大家不要再猶豫了，更不要對現實生活做無益的彷徨，從現在起我們就一起行動吧！選擇了遠方，就只能風雨兼程。相信我們的堅持一定會有成功的回報。
贏在中國觀后感【篇7】
最近因為看了贏在中國，整個思想都跟著它轉了，一天就是想著里面精英們的創業理念，還是有不小收獲的。
一個優秀的團隊是好的，可是誰能保證團隊里的人都是盡心的呢當然是團隊的領導者，這是不容質疑的。做為一個好的領導者所需的知識和魄力，還有領導者的親和力凝聚力都是至關重要的。更屬后者，一個好的領導者如果沒有后面的兩樣，就算他有再高的學識再強的魄力，最終也不過是能夠小有所成罷。
其實我認為我本人就屬于后兩者都可以的那種人才，知識只能說還可以，魄力也不錯，但是誰說的來著，成天在窮人堆里混日子的，思想最終也變成窮人模式，我認為這話說的對，人為什么會窮，不思進取，游手好閑，這都是導致成為窮人的根本原因。不是社會不給某些人機會而是他們不去把握機會，機會是靠自己抓住的，不是別人給的，現在的很多富人并不是他們天生就應該成為富人，當然也不能排除那些投機取巧的，但這些人他也是在用另一種不為人認可的方式創造他自己的財富。但是大多數人都是在家長里短中度過一生，有人說人活著是為了什么我說就是自己認為是什么就是什么，不是嗎人活著其實就是為了社會創造財富。大多數人也是這么想的，只是沒有深刻的認識到罷了。每天在家長里短中活著總是決得無所事事，所以他們就不知自己是為了什么活著，其實在所有人的日常工作中已經在為社會創造財富了。
如果人們都能從家長里短中出來，這個社會的自然財富就會取之不盡。
現在有很多人在單位里總是認為自己付出的最多，可是得不到應有的回報，認真的想想其實別人就沒有付出嗎就是自己付出的多嗎不一定。有可能在一段時間內你的付出是最多的，但決不是總是你一個人的付出是最多的。如果工作都讓一個人做了，那么這個人就不是人，而是神了，因為沒有一個人能夠不分晝夜不分場合，不管時間長短，永無休止的工作下去。這樣的人其實也是在工作中接觸不到外界的思想，鉆了牛角尖。這種人思想很單一。一天除了上班回家吃飯睡覺已經沒有其它的生活了。這樣活著很有意思嗎
贏在中國觀后感【篇8】
贏在中國去年的節目我基本是一期不拉的看完了，收獲很多。今年由于我自己也走上了創業之路，時間不規律了，所以，經常看一期拉一期的。不過今天的總決賽我還是沒有忘記，剛剛看完，寫點感想。
說實話，今年的贏在中國總體我感覺沒有去年精彩，最直接的原因可能是今年沒有周宇“土狼”式的人物存在。
我看贏在中國的目的很大一部分是看選手的缺點與不足，因為在創業路上的人都會有這樣那樣的缺點，這個一般自己看不到什么，結果往往要在最后的幾位評委大家那里學到。選手的優點當然更值得我們學習了，這個就不用多說了。
今天李書文的冠軍和竇大海的亞軍對我而言沒有多大感覺，只是按我的感覺冠亞軍應該調換一下更合適，李書文在以前的節目中對他就有印象，不過只局限于讓我感覺他太強勢，給人很討厭的感覺。
冠亞軍一個北京大學，一個同濟大學，給人一種感覺，現在贏在中國不是平民的舞臺，而且在各自的親友團講話中，大學更是第一句的臺詞，好象大學就等同與能力或者實力的一種表達，事實是這樣的嗎如果真是如此，馬云的師范老師的位置啟不是太低了，但是，馬云雖然不在，但是，我相信不知道多少贏在中國的觀眾盼望他的出現。
贏在中國進行到現在了，應該說里面的是是非非大家都看到很多了，不知道贏在中國還能走多遠
贏在中國觀后感【篇9】
通過觀看節目《贏在中國》的精彩比賽，深受教育，倍受鼓舞。在觀看的過程中，就像看進口大片一樣，感覺相當深刻，很有啟發性。通過這些選手和評委的睿智演講，我可以增加自己的知識，消除大人物和大格局的神秘感，找到一些市場經己的感覺。
我從企業家對矛盾本質的驚人洞察以及他們口頭表達和辯論的能力中學到了很多。他們問題背后的核心在哪里能夠一針見血。如領導力、預算。
讓我站在一個更高的層次上看問題。以下是我對創業的看法：
一、 團隊領導者的作用
領導者的創新計劃能力、執行能力和組織能力在團隊中起著重要的作用。正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，團隊的領導者肩負著很大責任。馬云說“一個團隊領導者的領導力不是在順境中體現的，而是在逆境中體現的”，順境中應該主動鍛煉自己的領導力，逆境中方能帶領團隊渡過難關，取得成功。
二、企業戰略的制定作用
在每個商業實戰中，第一步都是制定自己的營銷戰略。
什么是營銷戰略呢？第一步：找到目標客戶，第二步：目標客戶的需求是什么，第三步：如何實現目標客戶的需求。“凡事預則立，不預則廢”，營銷戰略確定了“做正確的事”。
三、戰略執行中的執行力
正確的戰略需要有效實施。當然，獲勝的團隊體現了良好的戰略意圖，但有效的執行力提供了有力的保障。在“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰中，體現了“功夫在詩外，走遍千山萬水，說遍千言萬語，吃遍千辛萬苦”是強有力的執行力體現。軍隊之所以能保家衛國，應該歸功于“軍令如山倒”的執行力。
四、戰略執行中的市場宣傳作用
市場宣傳在戰略執行中也扮演著非常重要的角色。無論是“聯通cdma掌上炒股”，還是“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰中，都是一個相同的細節。在“聯通cdma掌上炒股”實戰中，首先在聯通營業廳門前請來了少林武術表演團表演節目，聚斂人氣，營造氣氛；而在“蒙牛愛心牛奶”實戰中，更是請來了某殘疾人樂隊在超市門前演出節目，聚斂人氣，營造氣氛。
所有這些都表明，恰當的市場營銷對戰略的成功起著積極的作用。尤其是“蒙牛愛心牛奶”中的殘疾人樂隊的表演和整個主題活動達到了高度的統一，更為最后免費送牛奶給殘疾人樂隊的活動升華奠定了基礎，良好的市場宣傳是產品價值和客戶的利益達到高度的統一，對營銷戰略的成功可以達到事半功倍的效果。
五、企業間的人才競爭
1) 企業競爭，不單單是同行業的企業間的競爭，而是每個企業和上游企業、下游企業整個生態圈的競爭，這需要協調好上下的關系，實現共同的利益。
2)企業競爭，關鍵是人才的競爭。牛根生說“有德有才，破格錄用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；認真做事，誠信做人”。企業要努力吸引德才兼備的人才，開展內部培訓，培養更多的才兼備的人才。
相比他們，我有太多需要學習。不創業，感覺自己太不成熟，見識還太少。敢拼敢闖，完美主義。
我覺得現在去創業，失敗的成本太高，無法估計可以從創業失敗中學到的東西是否可以大于這種失敗的成本。反正做什么事情，結果都是生命的消逝，過程80％都是心酸和困難，不如過的無所畏懼。我在學生會面試的時候。
言不由衷，對自己都不坦誠，對自己都欺騙，這會造成信心不足，得不償失。你必須誠懇地承認自己的缺點，首先要說服自己，然后才有勇氣說服別人，感染別人。不僅如此，我隨機應變的表達技巧不行。
歸根結底，是表達技巧不熟練。有些事情我想說實話，但我不能告訴他們（比如人類社會進步的根本動力的利益），告訴自己我有自己的思維方式，我不必跟著別人走。
而看了這次決賽：我感到周宇是個執行力特別強的人，他總是能直達目標。創業成功與性格關系不大。
機遇把握得好，內向的人同樣可以創業成功。你的目的是什么？發脾氣是無能得表現，但是達到目的就可以發。
我非常重視目標，多問自己目標的細節，做一個明確的人。而我最大得弱點：專注力差。
別人干擾我倒是不怕，關鍵是我自身的毅力還差。我集中的能力還差，同時做幾件事很困難，這個是老毛病了。總是不能專注，被周圍的紛擾吸引。
在《贏在中國》一書中，有人曾經說過，如果一個年輕人在三年內沒有任何想法，他的生活基本上會是這樣，不會有大的變化。所以我要督促自己定計劃。在這個世界，有這么一小撮的人，打開報紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準備的，他們能夠呼風喚雨，無所不能。
我的目標，應該是努力成為這一小撮人。
贏在中國觀后感【篇10】
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觀看了《贏在中國》第三季的視頻，我從中學到了許多知識，明白了許多道理，不只是關于創業，更多的是關于人生。選手激情、智慧、個性，評委的精彩點評，都給我留下了深刻的印象。下面，我就從選手和評委起筆，談談我的感想。
對他印象最深有兩個原因：一是他的個性很強，二是他的長像和性格都頗像 我的父親。他有著痛苦少年時代，8歲喪父，10歲母親改嫁，帶走了4個姐姐。這個唯一沒有跟著改嫁的孩子就在親戚家輪住，經過努力學習考取了哈爾濱工業大學計算機專業。但因為無人資助，這個愛學習的孩子選擇了從軍。他獨具慧眼，創建了TT戰士拓展俱樂部，全國唯一一家以戶外體驗式專業軍事拓展訓練和組織專項競技運動的服務機構。精良的軍事演習同步裝備、美國西點軍校的課程、臺灣軍事野戰俱樂部的管理模式。他具有軍人特有的氣質，評委所提問題他幾乎都是不假思索地作出簡潔凝練且有咄咄逼人氣勢的精彩回應，他有思維敏捷、別具風格的冷幽默。可能一想到這個選手，第一反應就是想笑，但是歡笑之余，也深深被一個退伍軍人對理想的執著追求所感動。他與評委的對話都令人眼前一亮，心理不禁為他喝彩！而使我為之一震的是他對自己人生的規劃：“五年扛槍當兵，五年下海經商，五年創業勵志，五年出國留洋，五年從政安邦。”足見他是一個對自己相當有規劃有要求的人。現在的大學生有多少人對自己的人生做過如此規劃，有多少大學生是做一天和尚撞一天鐘地混日子。一個有著理想并能堅定地為之奮斗的人生，才是有價值的。
第三季的《贏在中國》女選手頗多，而且實力頗強，李璇就是其中一個。首先，不得不肯定，她突出的個人能力，但是，對她印象最深的一件事就是，商業實戰她一直都沒當隊長。隊長擁有決斷權，有領導權，當然也要承擔最重要的責任，可以說當隊長是相當有風險的。朱新禮說她是“寧可無功，但求無過”，明哲保身，對于這殘酷的比賽來說的確是不錯的選擇，但是，隨著選手一個一個被淘汰，這個問題就凸顯出來了，因為評委要選的就是領導者，領導一個企業走向成功，一個一直不當隊長的選手，必然引起評委的質疑。一個團隊的領導者是至關重要的'角色。領導者的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用非常明顯，火車跑得快，全靠車頭帶，而且，領導者要勇于承擔責任，正如馬云所說：“一個團隊領導者的領導力不是在順境中體現的，而是在逆境中體現的”，順境中應該主動鍛煉自己的領導力，逆境中方能帶領團隊渡過難關，取得成功。
二、微笑著艱苦奮斗的曾花
她曾經在井岡山罐頭廠當女工的這四個月，手每天都要在水里泡十二個小時，手腫得幾乎就沒有辦法繼續再工作。但工作的艱辛不是讓曾花最痛苦的，心靈上的折磨才是讓她最難以忍受的，“我是優秀的，我知道自己絕對不能這樣過下去，我第一次為自己的人生擔心，也第一次感到了迷茫。在這四個月里，我不斷地審視自己，以前的我太驕傲，太自以為是。也是在那個時候，我學會了珍惜。”雖然工廠的工作很辛苦，但曾花也并未讓自己的世界一片灰暗。她仍舊每天光彩亮麗的去上班，積極地參加廠里的活動，樂觀的態度甚至感染了每一個工作的員工。當面對殘酷的現實，有多人能笑著艱苦奮斗，笑著去憧憬未來，而當你做到
了，你就能笑著走向成功。后來，曾花在銷售方面有著令人贊嘆不已的成績，而對于自己取得的這些成績，曾花覺得“真誠”幫了自己很大的忙，“做銷售，很重要的就是人際關系。你付出一顆真誠的心，人家也回給你相應的回報。原來的幾個老總和同事現在跟我的關系還非常好，從公司的管理經驗和個人的處世方法上，他們一直給予我很多的鼓勵和支持。”“真誠”，這也是俞敏洪一直強調的。真誠是為人處世的試金石，也是工作創業的金鑰匙。我認為很多實力很強的選手之所以沒能打動評委，就是因為他們不夠真誠。我還記得有一個選手說自己是天才，但是，天才不是掛在嘴上的。還有惡搞的文亨利，可能是文化的差異，但是他有些過于個性和夸張，甚至是作秀的行為，其實很難令人信服。
這三個評委都是商界舉足輕重的人物，而且他們本身都可謂是平民企業家，從零開始，一步一步做起來的，擁有很高的發言權，他們在比賽中的點評也確實堪稱經典。總得看來，三個人的考查選手的方式和問題的類型都各具特色，而且互相補充。熊曉鴿更多地注重項目及發展，史玉柱更多地注重企業和管理，俞敏洪更多地注重選手的性格和為人。熊曉鴿被譽為“中國引入高科技產業風險基金的第一人”、“中國信息的使者”，作為一個敏銳得投資個，他獨具慧眼，他說:“ 風投最關注什么：市場規模足夠大，且創業者要專注；項目的原創性，短時間可有多大份額；團隊素質”作為為創業者提供幫助的VC，他有著豐富的經驗。史玉柱經歷過常人難以想象的人生的大起大落，在巨大的壓力下二次創業，他的意志力令人折服，他大智若愚，誠懇。俞敏洪則一直是一個和藹可親的老師，幽默中帶著哲理，他一直一來悉心為當代大學生做為人和創業的指導。他們的經典評論，我也不過多引述，我只談談自己對這些點評和幾場商業實戰的一些感想。首先，戰略制定的作用，無論是紅隊還是藍隊，在每個商業實戰中，第一步都是制定自己的營銷戰略。找到目標客戶，“凡事預則立，不預則廢”，營銷戰略確定了“做正確的事”戰略決定成敗。其次，戰略執行中的執行力，執行能力決定了戰略能否正確地完全地實踐，團隊配合決定執行的效率。最后，團隊中的個體，不計較個人得失，充分發揮自己的個人能力，強大自己的團隊。也許對于每個人來說，各自都有自己的缺點和優點，但是當你融入在整個團隊中，總會有人可以彌補你的缺點，發揚你的優點，這樣我們團結起來就會更趨向于完美。
從選手到評委，他們的人生經歷都給與我們啟迪，想歌中唱的那樣“那一天，我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明，路上的心酸，已融進我的眼睛，心靈的困境，已化作我的堅定。”《贏在中國》就像是一面鏡子，究竟能從鏡子中看到怎樣的自己，我想人人各有不同。這面鏡子不僅對于創業者，對于每一個人，都是深有獲益的。看《贏在中國》，不論是看別人成功或者失敗，還是對照自己，都給了我們一種能與不能的客觀衡量標準。在今后的工作學習生活中，我將更加注重在以下幾方面不斷完善和提升自己。首先，要注重團隊精神，這不是一個生產個人英雄的時代，不可獨立于團隊之外；第二、學習能力：要不斷學習新的知識，挑戰自我。第三、執行能力：關注細節，執行到位。第四、反思能力：面對以往的挫折，坦然面對，深刻總結。第五、毅力及勇氣：在面對困難時，我們應該更多的是想辦法去挑戰而不是躲避。人都是不完美的，我們有著
不同的個性、學歷、工作經歷、成長背景和交際圈。成功沒有固有的模式，只有通過不斷的學習、不斷的積累、不斷地從自己的失敗、他人的經驗和教訓中總結反省，戰勝自己的弱點，找到自己的盲點，才能獲得更上一層樓的力量！
贏在中國，沒有失敗者，只有幸運者。在我的眼里，他們每一個都是成功的，敢于參加這個節目，敢于凸顯自己的性格，敢于讓世人看見自己的意氣風發！我為這群充滿勇氣的人喝彩。同時我也深深為之觸動，也躍躍欲試，想要去體驗體驗他們那樣豐富的人生。“勵志照亮人生，創業改變命運”，這是贏在中國的主題，也是當代中國對青年人的期望！
