化驗室工作總結(jié)

2023-12-21 化驗室工作總結(jié)

化驗室工作總結(jié)（精選5篇）。

化驗室工作總結(jié)(篇1)

一、檢驗

1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。）

2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54.5%，不合格率為45.5%；

其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74.6%，不合格率為25.4%。

3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96.1%，不合格率為3.9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏0810T含量不合格為19.8mg/g。

5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。

從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節(jié)約了成本。

二、發(fā)展

在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

三、淺談

在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應(yīng)對眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。

四、工作中的不足

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

五、明年之計

找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。

在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗室年終工作總結(jié) 篇是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下，并對的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2、，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的.船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準(zhǔn)確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、工作計劃：

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時，提出科學(xué)的建議。總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進

廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結(jié)(篇2)

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

2：20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的`高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

3：形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準(zhǔn)確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時，提出科學(xué)的建議。

3、總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結(jié)(篇3)

終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。最后，我們通過每個月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。

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終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。

首先，年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個小車間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元，這確實讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。

其次，全車間進一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習(xí)慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會，加強安全生產(chǎn)例會，加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎(chǔ)。

最后，我們通過每個月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。

成績已成為過去，未來的路仍然漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績的同時，我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，主要表現(xiàn)在：

人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。

新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作計劃做以打算，主要有以下幾點：

1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力量。

2、進一步強化員工隊伍管理，強化個人修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)，特別是化驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)提供保障。

3、從員工思想意識上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

化驗室工作總結(jié)(篇4)

通過近期學(xué)習(xí)，我個人最大的播種是，對新時期我黨的路線、方針、政策有了進一步的認(rèn)識，對開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的認(rèn)識進一步提高，“與時俱進”理念更增強化，對自己也有了更加深入的懂得，進一步發(fā)明了自己存在的問題和不足，具體表示如下：

一、存在的問題和不足：

1.在日常生涯中，在保持跟施展先進性方面，時時處處堅持進步性這根“弦”繃得還不夠緊，有時把自己混同于個別大眾，下降了對本人的要乞降尺度。

2、在工作作風(fēng)上有時嚴(yán)、有時松，體系性謹(jǐn)嚴(yán)風(fēng)格不夠。

3、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時緊、有時寬，從系統(tǒng)上從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)做得不夠好，不能以盡如人意、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上掌握。循序漸進多，開辟翻新少。

4、在無私貢獻上做得不夠好，在思想深處有時還摻雜著個人的私心。

5、在學(xué)與做、知與行的關(guān)聯(lián)上處置得不好。有時忙于工作而疏忽了學(xué)習(xí)，有時忙于學(xué)習(xí)而忽略了工作，雖想全面和諧，但無卓有成效的打算，雖想均衡統(tǒng)籌，卻常顧此失彼。工作義務(wù)重后，新知識上進不大，已學(xué)知識卻在滑坡。在學(xué)習(xí)上有松動、達觀苗頭。

6、批評和自我批駁做的不好，對其余同道不愿提出過多反對看法，自己的毛病在自我檢查時多些，別人正面提出的很少，實在質(zhì)是自己接收正面批評的素質(zhì)和能力不高。

7、在深入干部，深刻基層的方面做得不好，到分局、所，大多是由科以上引導(dǎo)包抄，與一線職工交心談心不多，到企業(yè)基礎(chǔ)上是企業(yè)負(fù)責(zé)人和品質(zhì)、保險科長陪伴，與操作職員接觸未幾，有深入不下去的情形產(chǎn)生。

這些問題的產(chǎn)生，主要是自己對始終保持共產(chǎn)黨員先進性認(rèn)識不夠，“與時俱進”理念未根植在自己心中，細(xì)心分析，有三個方面：

一是思惟解放不夠，固然看到了改革開放的宏大變更和成就，但對當(dāng)初面對的深檔次改造問題，如機關(guān)公務(wù)員從治理理念到工作方法的大變更等，以為難題重重，有等候上級拿措施的思想。但實際上，現(xiàn)在一些規(guī)范性操作是能夠?qū)嵭械模瑓s未有效運作，這種畏難情感從根子上說是思想解放不夠，甚至膽氣不壯造成的。

二是從人生觀來看，一個共產(chǎn)黨員的人生觀是革命的人生觀，是為著人民的幸福而畢生斗爭的人生觀，性命不息、沖鋒不止，將為人民謀好處作為自己的最大幸福。這就請求咱們共產(chǎn)黨人方方面面要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，忘我無畏，克己奉公，發(fā)明性地發(fā)展工作，高質(zhì)量地做好服務(wù)，對照起來，自己差距很大，這也是所存在問題的基本起因之一。

三是個人素質(zhì)能力有待進一步提高。人的常識是從實踐中來的，任何解決問題的方式都是從實踐中來，再到實踐中去，好鋼是千錘百煉出來的，才能是錘煉出來的，“學(xué)”與“用”的聯(lián)合點仍是真抓實干、解決問題上，一個干部，就是要解決問題。

四是全心全意為人民服務(wù)的意識有待進一步提高。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的主旨，它要求我們穩(wěn)固樹立群眾觀點，工作的起點是由群眾中來，工作的終極歸屬是為了人民更加幸福。對一個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基層領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有兩個方面應(yīng)當(dāng)做好：一是認(rèn)真實行政府工作職責(zé)，做好本職工作，履職到位，不留空檔，為了我市的經(jīng)濟發(fā)展、我市的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)健康成長強大，為了人民的生命財產(chǎn)平安努力工作、努力奮斗;二是深入到本系統(tǒng)群眾之中，想大家之所想，急大家之所急，認(rèn)真剖析同志們工作中的詳細(xì)艱苦和問題，盡全力進行解決，“當(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯”。依照這些要求，自己是做得不夠好的，重要差距是在為人民服務(wù)“全心全意”不夠上，差就差在認(rèn)識不高、實踐力度不夠。

1、牢固樹立“與時俱進”思維，一直提高學(xué)習(xí)和工作的自發(fā)性，努力承當(dāng)新時代黨和人民交給我們的職責(zé)，用先進的理念和辦法領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的工作，努力做到“做則有效、效且從優(yōu)”。

2、堅固樹破共產(chǎn)黨人的人生觀、價值觀，努力做到克己奉公、執(zhí)政為民，努力為我市質(zhì)量技巧監(jiān)視辦實事、辦好事。

3、牢記“兩個務(wù)必”，廉明從政。嚴(yán)厲遵照黨規(guī)黨紀(jì)，自重、自省、自警、自勵，要抵得住引誘、經(jīng)得起考驗，勤勤奮懇、愛崗敬業(yè)地埋頭工作，不圖虛名。

4、當(dāng)真做到“仕進先做人、萬事民為先”，從新制訂日程部署表，按期深入基層，切實與大家打成一片，虛心向大家學(xué)習(xí)，披肝瀝膽為人民服務(wù)，建立和實際準(zhǔn)確的權(quán)利觀。

作為一名45歲的干部，我為國民服務(wù)的時光還長，通過這次保持共產(chǎn)黨員先進性教導(dǎo)運動，我要進一步明白“為什么做、怎么做”這一根天性問題，進步意識、修改過錯、檢查不足，在今后的工作中，用實際舉動為中國共產(chǎn)黨的巨大事業(yè)、為中華民族的振興增光添彩。jZ139.COM

化驗室工作總結(jié)(篇5)

化驗室五月份工作總結(jié)

一、本月生產(chǎn)質(zhì)量完成情況1、礦山石灰石：**：進廠石灰石44列氧化鈣平均值為49.22%，達到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（48.0%）的要求，比上月（50.32%）降低了1.10%。氧化鈣含量合格率為73.68%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。粒度合格率平均值為70.45%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。**：生產(chǎn)石灰石19天氧化鈣平均值為48.30%，達到了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（48.0%）的要求，比上月（48.70%）降低了0.4%。氧化鈣含量合格率為78.67%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。粒度合格率平均值為77.24%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（85.0%）的要求。2、進廠原煤的檢測本月進廠原煤共計867車。（主要有：**、**煤、**火運、凱達、鑫明共計5個供貨單位。）1）、水分平均值：7.01%，達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）、揮發(fā)份平均值：27.70%，達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（25%—32%）的要求。3）、灰分平均值：28.44%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（≤28%）高了0.44%。3、進廠石膏的檢測：本月進廠石膏3880.26噸。三氧化硫含量平均：34.75%，未達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（35.0%）的要求。比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)低了0.25%。比上月（34.50%）提高了0.25%。