述年述職報告
2024-02-22 述職報告
2024述年述職報告(經典11篇)。
述年述職報告 篇1
我自二零一零年六月份到公司下班，六月底被分配到合肥辦事處擔當委派公司管帳，如今已有六個月的工夫，這時期在公司列位同任的鼎力大舉支持下，在其他相關職員的積極共同下，我與大家一道，團結同心專心，踏實工作，較好地完成各項工作使命。
列位領導、同事大家好！
下面我快要幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要報告請示：
一、嚴于律己，嚴酷要求，遵章守紀，團結同志。會計述職報告范文
自到公司下班以來，我能嚴酷要求自己，每天定時上放工；同時我也能嚴酷遵守公司的'各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出分歧理的要求；對公司的職員，不論司理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無準繩的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。會計述職報告范文
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
回首既緊張而又充分的一年工夫，覺得到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，企業財務工作是一項專業相稱強的工作，作為財務職員，必需掌握肯定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務職員必需具備的基本素質和本領，至此，我依照《管帳法》、《企業管帳制度》學習了低級管帳實務、經濟法底子財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充分的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向徒弟和身邊的同事討教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫串于企業消費謀劃的每個角落，對付企業來說是相稱重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、管帳帳簿的注銷，到最終天生準確無誤的財務管帳報表，為相關領導部門相識企業財務狀態、謀劃本錢和現金流量，并據以做出經濟決議計劃，舉行微觀經濟管理提供真實、牢靠的財務數據信息
述年述職報告 篇2
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鉆研業務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發揮科副主任業務指導作用，每天親自參加查房，對相關病例及時進行業務討論，堅持學習急危重科學理論研究的新成果。
不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫療工作的質量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發熱病人，才能確實做到及時發現，及時報告，及時隔離，及時治療。
述年述職報告 篇3
一是完善公共文體服務場所突發事件應急預案。我局應急工作領導小組深入組織開展應急體系建設調研，制定《XX縣文體系統突發公共事件應急預案》、《XX縣開展重大群眾文化體育活動突發性事件應急預案》等公共文化服務場所突發事件應急預案，強化排查、監測、預測、預報、預警體系，完善處置突發公共事件管理工作機制。
二是嚴格實行和強化值班值守。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，高度重視在重大節假日和慶祝日的值班，做好各種節日期間的安全保衛工作。文體系統應急工作領導小組安排專人對節日期間的安全工作進行全面檢查，并著重落實好節日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領導和一名工作人員值班為形式的應急信息,博物館、文物庫房實行二十四小時值班專人制度。
三是加強矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發突發性公共事件的主要內因，為了切實防控公共群體性的事件的發生，我局在圖書館、劇團等服務對象多的人員密集場所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務過程中產生的矛盾糾紛，及時掌握相關情況，及時落實解決和整改，做到早發現、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。
述年述職報告 篇4
提前準備階段：
1、通知所有成員準時參加帶齊必備物品（本子、述職報告、筆等）
2、會場音箱、投影儀、照相機、電腦（需要的音樂）等設備至少三次調試
3、準備好水杯、獎狀、獎品、獎章等物品
4、安排好座位，準備好簽到表（OK語錄網 wWW.968oK.coM）
5、提前2小時給各位領導流程安排表 流程：
1、簽到有序入場（除三位高層），
2、主持人調節人員位置、提出各項會場要求
3、伴隨慷慨激揚的音樂歡迎領導入場（下面人員掌聲呼喊聲響起）
4、主持人宣布到場領導
5、集體司歌司舞展示
6、由領導帶領呼喊校訓、誓言
7、領導致開幕辭
8、播放西點成長視屏（教官風采視屏）（先做）
9、主持人分享及報幕
10、按照先前安排好的順序開始述職（各位家人可以提問、建議）
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領導總結
13、上半年及夏令營表彰，頒獎儀式
14、公布優秀人員及頒獎人（幾名協助拿獎品）
15、獲獎感言，團隊獎可派出一名代表時間為3分鐘
16、晉升儀式
17、職位職責，感言
18、領導戰略方針以及未來規劃做最后總結
19、宣誓，表決心
20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來
21、組織退場
述年述職報告 篇5
尊敬城規系團委老師您好：
我是社團管理委員會主席王群，在擔任社管委主席一職期間，于此期間做如下工作報告，正確剖析自己，總結各項工作中的得與失：
一、工作總結
開學以來我接任社管委主席一職，在此，我向所有關心和支持我工作的團委老師、同學表示衷心的感謝。自從擔任主席以來，感覺到自己肩上的擔子很重，壓力很大。經常在課余時間，考慮開例會時怎樣分配安排任務、怎樣協調好各部門關系、怎樣調動大家的工作積極性、怎樣創新活動的內容和形式、如何提高活動的影響力。但是在實際工作中，由于經驗不足，考慮問題不周全，還是出現一些意想不到的問題。但是經過團委老師的悉心教導，我學會了如何正確處理與社團成員的關系，我要特別感謝團委：司東玉老師。
1、迎新工作：
安排工作注重人性化往往可以取得更好的效果，迎接新生的工作比較辛苦比較累，在人數夠多的情況下我們把隊伍分成四隊，輪流休息輪流工作，兩隊在外，兩隊在大本營休息隨時待命，但同時也要做好應急工作，結合新生報到時間高峰期的特點做好人員安排，做到資源科學合理安排，多向老師取經，他們會給我們正確的指導！
做好家長及同學們對本系以及本專業的各方面的詢問，讓同學們對自己選擇專業產生濃厚的興趣，讓家長們放心！
做好迎接新生工作的后勤服務，熱情接待家長和同學，虛心回答學弟學妹們提出的各種問題，力所能及的為他們提供幫助！
2、迎新晚會：
迎新晚會是學校對大一新生的希望，是新生入學以來的一個新的開始，做好迎新晚會，我們義不容辭。
迎新晚會的前期，我們為迎新晚會準備了很多，自己準備節目，雖然累，但是為了晚會我們都覺得值。
在9月28號晚上，迎新晚會順利的結束，大一新生的大學生活已經正式開始，一切正在慢慢的走向正軌。
3、社管委納新：
納新前期的宣傳工作是很重要的，只有報名的人數越多，我們才能更好的選擇出最優秀的社團成員，只有競爭的人越多，大家才會更加重視和珍惜學社團成員的榮譽。
社管委的納新分兩次進行：海選和第二輪競選。
海選之前向所有的同學說明各部的職能，讓大家積極踴躍的報名自己喜歡的部門。
第二次競選，一個部門成員名額有限，將一些能力和積極性比較強的同學在先征求其同意的情況下調至其他人員不滿的部門，資源合理配置。
社管委納新一定要本著“公平、公正、公開的”的原則順利進行，這樣將有利于以后社團開展各項工作。
4、運動會：
積極準備：做好各方面動員、激發同學們強烈的榮譽感、發掘體育特長生、提前訓練、賽前指導。運動會比賽開幕式，每個系都有具有自己特色的展示，組織大一學生經過刻苦的排練，經過大我們的一起努力，取得了較滿意的結果。
做好比賽過程中的每一個分工，具體分工做具體安排，在系各社團的密切配合下，我系運動員在各項比賽中順利進行！
同時也及時寫通訊稿，把我系的每一位同學取得的成績像花香一般飄散到運動場的每一個角落，激勵每一個城規系的同學！
運動會口號“青春無畏，逐夢揚威，放馬金鞍，唯我城規。”
二、工作不足：
1、作為一個主席應該具有統御全局的能力，主動認清自己各方面的不足，并予以這個缺點認真對待。
2、創新意識不強，沒有辦出能體現我系特色的活動。
3、性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
5、沒有一個主席的魄力，做事優柔寡斷。
6、我系系屬學生社團較少，應努力創建有特色的群眾性社團。
三、工作設想
1、深入部門內部，了解社團成員的思想動態和個人的潛能，幫助有思想的社團成員不斷進步。
2、舉辦一些具有我系特色活動。和系內社團、院級社團聯誼、交流工作經驗等。
3、慢慢改變自己說話的直率，和社團成員能夠悉心交談，及時了解自己工作中的不足。
4、仔細了解社團成員適合做什么，在以后的工作中能夠讓社團成員到最自己適合的地方。
5、在做事方面努力改掉自己優柔寡斷的毛病，展開工作時盡量做到干凈利索。
6、幫助、鼓勵系內學生成立具有我系特色的群眾性社團。
以上報告是我對這一段工作時間的總結和下一段時間的工作設想。取得的成就離不開團委老師、各社團學生干部、本社團學生干部的支持，在此我代表城市城市規劃設計系社團管理委員會，對大家表示衷心的感謝。工作不足之處，望各位批評指正。
城市規劃設計系 社團管理委員會王群
xxx年10月30日
述年述職報告 篇6
各位領導、同事，大家好！
今年初，承蒙局黨委的信任，我從鄉鎮借調到縣農業局辦公室工作。一年來，在各位領導、同事的關心支持幫助下，本人同辦公室其他同志一道同舟共濟、互幫互助、勤奮工作，比較圓滿地完成了辦公室各項工作任務。現將一年來個人工作、學習、思想情況匯報如下：
一、重新學習，迅速進入角色
盡管有著在基層農技推廣站、農業辦公室、黨政辦公室、人大辦公室等多個職位20余年的工作經歷，但隨著環境的變遷、知識的更替，農業局辦公室工作對我來說仍是一個全新的領域。為迅速進入角色，我主要做了三件事。
一是認真研讀了農村改革開放以來，中央下發的十二份中央一號文件，以期深刻領會黨對農村的各項方針政策。
二是重新學習了公文處理的基本知識，把握每一個環節，盡量不犯常規性錯誤。同時，閱讀了近年來農業局大量文件、文獻檔案資料，熟悉農業行業的辦文特點。
三是迅速熟悉環境，明確各科室、二級單位職能職責，主動聯系、溝通，以期政令更暢通、下情能上達。
在辦公室同仁的幫助下，特別是在ⅹⅹ主任的帶領、指導下，我很快熟悉了辦公室各項事務的工作流程。
二、勤奮工作，努力做好每一件事
有過辦公室經歷的同志都知道，辦公室特別是綜合性的黨政辦公室的工作，經常是沒有節假日，沒有正常的作息時間，沒有大事小事的區分，也沒有愿意不愿意接手的事。而常有的是，對每一段文字都要反復斟酌，對每一個細節都不得有半點疏忽，對每一項事情都要具體布置、督辦落實。我局相當于其它縣市區“四局一辦”（農業、農機、畜牧、水產、農辦），具體事務之繁雜就可想而知了，據初步統計，今年來，截止12月上旬，簽收辦理省市縣三級有文號文件945件（其中省級403件、市級148件、縣級394件），撰寫各類文件、匯報、材料439篇，按全年法定工作日250天計算，平均每天要處理4份上級來文、撰寫2篇專題材料。這僅是辦文，還有辦事（通訊、接訪、后勤）、辦會（各種會議接待）等，如果沒有強烈的事業心和吃苦耐勞的奉獻精神，這種壓力將很難消受。
今年來，我和ⅹⅹ、ⅹⅹ兩位同志一道，克服了辦公室事務多、人手少、要求高等諸多困難，事情不分大事小事，責任不分份內份外，任務不分腦力體力，只要有空，就搶著干。今年來辦公室成功籌備了全縣農村工作會議、全市種植工作會議，長江大學ⅹⅹ校友會成立大會，以及全省“以機代牛” ⅹⅹ現場會等；比較出色地開展了工作績效考核、黨的“五基”建設、政風行風評議、黨風廉政建設和“第十一個宣傳教育月”等活動；圓滿組織了全局“學廉政準則，做勤廉表率”演講比賽和22戶丹江口移民的對接工作。我作為其中一員，遇事從不推諉，總是盡全力，努力把每一件事做到自己滿意、領導滿意。我有一個原則，就是當天的事當天了，同時也有一個法寶，就是勤能補拙。我的主要分工是辦文及材料，為了趕制材料，很少有過午休，為了寫好材料，經常是白班之后加夜班。今年6月3日，岳母突然患高血壓中風，妻子催我速回送醫院救治，而此時正值長江大學ⅹⅹ校友會成立大會如期舉行的前2天，在ⅹ市一醫安頓岳母脫險后，我沒有合眼，連夜趕寫了手頭的領導講話材料，第二天一早在附近網吧以QQ方式傳到局辦公室，才落下了一顆懸著的心，確保了工作不受影響。
一年來，我對自己的畫像是：居于幕后，謀于人前，節假雖有，凡心長懸。但是，每當看到辦公室所做工作領導露出滿意的笑容時，每當聽到農業局集體收獲了一份份榮譽時，一切委屈得失都煙消云散，一種自豪感油然而生，這不正體現了我們每個農業人默默耕耘、無私奉獻的價值么？
三、頂著壓力，只為了這份農業情結
我1985年參加工作，最初在ⅹ縣司法局ⅹ法律事務所從事法律工作，出于對生物遺傳變異現象的興趣，我參加了1986年全國成教統考，考入華中農業大學農學系學習三年，經申請于1987年轉入鄉鎮農技站工作，先后擔任農技員、副站長、站長；1994年調鎮政府農業辦公室工作，先后任副主任、主任；20xx年調整到政府辦公室任主任；20xx年根據本人愿意重新回到農辦主任位置至20xx年。由于長期耳濡目染，對農民兄弟的淳樸
和勤勞，對農業技術人員“最后一公里”的奉獻和追求，甚至對中國農業的現狀及每一個進步，都有了深深感情而息息相關。正是這份情結，我選擇了今天的追求。妻子說我自私，因為家中雙方父母年事已高且多病；同事說我傻，既沒多個子也未升個職。我認為，一個人能用一生時間從事他所熱愛的事業，他是幸運的，也是幸福的。至于職位高低并不重要，重要的是他曾經貢獻過什么。一晃一年借調期將滿，也許由于種種原因不能繼續留在農業局這個大家庭，但我不后悔！“緣盡不出怨聲，緣生珍藏心底”，在農業局我度過的是一段充實、快樂而美好的時光。
述年述職報告 篇7
從成都恒大綠洲見習回來，我分別掛職過物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月，金碧雅苑掛職3月至4月。
在掛職幾個月以來，身感肩負的責任重大，為不辜負上級領導的期望，我時常警示自己激勵自己，要竭盡心智，發揮主觀能動性，切實履行職責。幾個月以來，在物管中心領導的正確指導下，在全體組員密切配合下，在師兄、師姐大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認真履行職責，回顧過去的工作，我主要做到了以下幾個方面：
在物管中心工作兩個多月里，每天許多瑣碎事情等待著處理，打電話、復印、審查等，也許是那時候剛剛接手還有許多不適應地方。在中心工作似乎每個人都在忙碌自己的工作計劃，而不像在項目上需要全面工作，看到什么問題都需要處理決。工作上每個人都有自己的計劃，就拿我在中心客服部來說，主要是協助盧總開展月工作計劃，而每個部門每個月都會出個工作計劃，每項任務需要在工作計劃時間內完成，否則將會影響工作進度和部門榮譽。
在中心掛職每天會接受到各個地方樓盤傳送各種資料，使我對全國樓盤有一個更加詳細清楚的認識。在中心掛職使我不僅鍛煉了自己細心，還對我統籌能力有所鍛煉。對于全國樓盤該怎樣去監督管理，使我有一個更清晰的認識，為我將來在樓盤上良好的工作打下堅實的基礎。
雖然每天處理許多繁瑣的事情，但卻覺得很充實！原本以為物管中心工作就是許許多多文件和繁瑣的表格文字等，沒有太多難度，但讓我體會到了想要做好這些工作需要不斷學習和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至會給的到人一種壓力，但這種壓力同時也是一種動力，讓我們努力向前進步。在這里每天有許多文件和資料傳送、查閱等，需要非常的的細心，因為無謂的低級錯誤是代表著自己工作的認真態度。也許偶爾由于工作壓力還會出現一些情緒上的失控，這個時候我們更需要是如何調解自己，如何合.釋放壓力。
物管中心除了領導外年紀都很年輕，而這樣一個年親的團隊也許是由于壓力缺少了一些應該屬于年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下來某某和某某都說不到一兩句話，也許這樣大家能更好的靜心工作，但是溝通卻是慢慢出現了問題。建議多組織活動，多和員工溝通，了解員工真實思想或存在的問題。
由于中心每天有各種文件傳送，所以對于自己電腦和辦公桌的良好..是非常的的有必要的，而雜亂無章的丟放各種文件會使工作效率下降。建議經常清.自己電腦文件和辦公桌，對沒用的文件及時刪除，提高對電腦的保護和運作效率。
而在金碧雅苑掛職已經很長一段時間了，一直掛職在管理處副經.。每天協助方總開展工作，監督各個部門工作情況的，協助解決管理處接到的各種投訴。雖然作為副經.，但是我一直把自己看做是一名學生，去觀察學習相應的知識。管理處作為物業管理公司的基層部門，面對廣大業主，所以能否處理好并減少業主的投訴，關系到一個物業管理企業的聲譽。我認為，在處理業主投訴的時候，換位思考是一個很好的方式，主要體現在“傾聽”、“反饋”、“回復”、“改進”四個環節上。
一、用理性的思維方式、親情、耐心傾聽投訴
管理處以各種形式接待業主的投訴時，因為開始并不知道業主的投訴是否合.，所以應該耐心地聽業主把話說完，無論投訴是否合.，作為物業管理人員都必須以.性思維的方式耐心傾聽、詢問。傾聽的同時要給予業主適宜的道歉，對無效的投訴用親情、溫馨的語言與其溝通，不要隨便打斷業主的話，更不能急于說明或辯解，甚至推托責任。
在管理處，我們的客服人員一天要接幾十個業主的電話，但是她們都會始終如一的傾聽著每位業主的傾訴，絲毫都不敢懈怠。記得有位業主因樓上經常高空拋物，影響了他的正常生活的，幾次來管理處投訴，而且情緒比較激動。眾所周知，高空拋物與業主.體素質的高低有關系，盡管管理處已經做了工作，但完全杜絕稍需時日。其實有時候業主明知事情不能完全解決，來管理處只是為了宣泄一番，而此時我們耐心地傾聽業主的傾訴正好迎合了他們的心理。所以掌握適當的傾聽，無論從心理上，還是在解決問題的實際操作中，對我們處理業主的投訴都是有益的。
二、快速反饋，判斷投訴的內容
在受.了業主的有效投訴之后，便進入了處理該投訴的關鍵環節，受.投訴的人員應迅速地將投訴信息進行歸類，分清應該由哪個具體部門負責解決，并將信息反饋給部門負責人，這一環節看起來簡單，實際上它需要我們的工作人員有較全面的綜合知識和極強的責任心。在管理處有時也會因工作繁雜而出現漏單，報錯單的現象，而這也是引起業主對管理處產生不滿情緒的主要原因。所以必須引起高度重視，這需要我們在工作中不斷地積累經驗，苦練內功，提高處理問題的熟練程度。
三、限期關閉投訴，及時落實回復
俗話說，凡事都要有個來龍去脈，有頭有尾。所以把問題反映給具體部門后絕對不能就這樣置之不.，而應該時刻關注問題的處理情況的，并在當天下班之前通過電話對業主進行回復，了解職能部門對投訴的處理結果以及滿意度。進而根據業主反饋的意見進行總結。換位思考一下，如果我們是業主，反映問題以后能及時接到管理處的反饋電話，即使問題得不到解決，但我們在心理上也會接受的。反之如果投訴之后杳無音信，試想誰不會生氣？應該注意的是，對業主的投訴處理進行回訪時，我們必須做到一對一的回訪，決不能顧此失彼。物業管理需要管理處的全體業主一起.思廣益才能將小區管理到位，作為物業管理人應該和業主進行深層次的交流，了解業主的真正需求。在與業主的交流達到一定境界時，物業管理人員會自然而然地了解到業主的需求，管理處可以根據業主的反映做到未雨綢繆，將問題消滅在萌芽狀態，從而更好地為業主服務。
四、及時總結，加強培訓，防微杜漸，持續改進
投訴在很多時候仍無法避免，若就事論事，只滿足于投訴處理過程的控制，讓業主滿意而歸而不注意事后的跟蹤及投訴案例的分析、總結、培訓，同類投訴事件仍會繼續發生。如此周而復始，對物業管理公司服務失去耐心的業主將從側面傳播公司的負面信息，導致公司聲譽、品牌受損。古人云：“吃一塹，長一智”。今天的總結、改進、培訓一方面是為了提高相關人員的技能水準，另一方面則是為下一步工作打下良好的基礎，并在此基礎上提升客戶滿意度，增加公司競爭力，擴大公司品牌知名度。
總之，管理處正確接待業主的投訴是我們與業主建立良好的溝通關系、做好服務工作的重要環節。
述年述職報告 篇8
各位領導、各位同事：
大家新年好！
星辰更替，日月如梭。20xx年，我們在伴隨著積極應對世界金融危機和全球甲型流感這兩大歲月命題的時光隧道中已經匆匆走過。
走過往昔，走過今日，走向明天。人都是這樣的匆匆過客。
回憶去年，我們有著許多的無奈，許多的嘆息，許多的期待。然而我們無愧于黨，無愧于我們的心，無愧于我們所從事的事業。
政研三科20xx年工作的重點主要有三個方面：一是積極完成上級部門安排布置的各項任務；二是緊緊圍繞洛陽經濟和社會發展的大局，緊扣市委中心工作，開展調查研究工作，為市委科學決策服務；三是不斷加強同全市各科研院所、縣市區的聯系溝通，不斷充實“黨委工作的外腦”。
首先積極完成上級部門安排布置的各項任務。一是完成省委政策研究室交辦的各項調研任務。20xx年重點完成了省委政研室交辦的關于洛陽文化強市方面的經驗做法、關于孟津平樂牡丹畫專業村發展現狀、關于大遺址保護經驗做法、關于世界郵展籌辦經驗等調研報告和相關文章10多篇。二是完成了省委辦公廳交辦的各項任務。20xx年《河南工作》刊物恢復發行以后，我們共向省委辦公廳組稿30多篇。其中有2篇文章和調研報告在《河南工作》第10期、第11期上公開發表。
其次是不斷加強同全市各科研院所、縣市區的聯系溝通，不斷充實“黨委工作的外腦”。我們圍繞領導交辦的任務，確定重點咨詢對象，充分利用外界人才優勢，彌補我們自身人員不足、素質不高的缺陷，調動社會人才力量，做好市委的參謀助手。我們通過組織優秀調研成果評比活動、推薦先進單位、先進個人和建立全市的通聯組織，不斷加強對政策研究工作的網絡體系建設。20xx年共向省委推薦優秀調研成果32篇。其中分別榮獲“20xx年全省優秀調研成果一、二、三等獎” 的達16篇。向省委政策研究室推薦先進單位5家，推薦調查研究工作先進個人17人。在我市政策研究機構缺矢的前提下，有效地推動了全市政策研究工作的開展。
政策研究工作的生命在于能夠不斷發揮“黨委工作的外腦”作用。思考問題、發現問題、解決問題是我們的基本工作準則！
20xx年，我們緊緊圍繞洛陽經濟和社會發展的大局，緊扣市委中心工作，開展調查研究工作，為市委科學決策服務。大家知道，20xx年，如何應對世界金融危機和防治甲型流感的大爆發這兩大命題在挑戰著著全世界、全國和全市人民的智慧。我們全年重點研究和思考的問題也就是兩個問題：“洛陽該如何應對金融危機帶來的影響？洛陽該如何防治甲流的蔓延和爆發？”
圍繞這兩個課題，考慮到兩個任務的緊迫性、艱巨性、重要性，我們.取了學習紅軍突圍、兩路并進作戰方略，“分步并走、雙拳出擊“的辦法。即一方面借助外腦，組織由河南科技大學、洛陽.工學院等高等院校方面的經濟專家、學者組成一路調研組，主攻“如何應對金融危機帶來的影響”課題；另一方面發揮我們自己的智慧，自主研究“洛陽該如何防治甲流的蔓延和爆發？”課題。盡快拿出洛陽的緊急應對之策，報市委、市政府決策。經過大家日夜兼程深入基層、深入實際的調查研究，和群策群力、深入細致的綜合分析，兩路調研隊伍很快拿出了各自的調研報告。專家組提交的《關于世界金融危機對洛陽的影響及其我市的積極應對策略建議》，在市委常委會上進行了專題的研究。連書記批示“轉市發改委認真研究，拿出落實的的具體措施”。由我們三科自己承辦的關于如何防治甲流的課題，我們認為具體的防治措施政府有關職能部門一定會做出專業的安排和科學的部署，我們洛陽人有防治撒斯病毒的經驗和這樣的智力勢力，我們應該以更高的眼界、向更深的層次、從民生的角度去思考問題。在張鋼卿秘書長的直接領導下，大家統一了思想。疾病應預防先行，甲流也不例外。病從口入，健康從口抓起。我們從嵩縣、偃師的兩起水污染事件得到啟發，經過認真調查研究，最后向市委、市政府遞交了《關于在我市農村全面實施村村通自來水工程的調研報告》。這一調研成果立即引起了市委主要領導的高度重視和充分地肯定。市委連書記批示要求水利局 “要測算一下需求，論證一下資金來源”，市長郭洪昌批示“很好。請市水利局結合他們的調查情況，認真研究，提出具體意見”，市農工委、水利局等單位根據我們的報告建議和市委主要兩位領導的批示精神，積極細化運做，專題進行可行性研究。7月23日。市政府召開了村村通自來水工程動員大會，正式啟動洛陽市村村通自來水工程。“村村通工程”計劃用5年時間，總投資11.25億元，其中利用國家投資6.25億元，市縣自籌5億元。市財政每年安排4750萬按照每人不低于150元的標準進行補助，各縣區也要參照150元標準進行補助。每年解決50萬人，到20xx年之前，徹底解決250萬名群眾的飲水問題。屆時，全市自來水入戶人口將增加180萬人，達到410萬人以上，自來水普及率達到85%以上，實現“村村通上自來水，人人喝上干凈水”。20xx年我們這一調研成果最終成為了為市委、市政府的科學決策服務的成功案例。除此之外，我們還按照市委領導的要求，圓滿完成了《我市農民工就業問題調研報告》、《關于我市建筑工程營業稅情況的調研報告》、《關于一拖職業技術中心用地情況的調研報告》、《關于信誠糧油市場有關問題的調研報告》等17篇。我們的報告全都在市委領導決策時進行了參考和.納，基本實現了我們做為“智囊團”所應該起到的參謀助手作用。另外，我們作為市委政研室的窗口單位，今年還接待了8批來自全國兄弟省市的政研隊伍客人來訪，我們也借此機會向客人介紹了無論在經濟建設還是機關建設、精神風貌等諸多方面的取得的最新成果，較好地宣傳了洛陽形象，宣傳了市委辦公室的形象，外地客人也都對我們取得的成績給予了極高的評價。
我依然深信，沒有組織上的陽光，沒有領導和同志們給我們的點滴雨露，我們政研三科不會有任何的收獲。在這里，我代表政研三科衷心地向大家說一聲：“謝謝”。
最后，在虎年來臨之際，我衷心祝愿各位領導和同志們：虎年虎虎有生氣！祝愿大家在各自崗位和工作領域里，學習獸中之王——老虎唯我獨尊的秉性，做業務上的最強者！當好標桿！
謝謝。
述年述職報告 篇9
一：
光陰荏苒，轉眼又到了歲末年初。本人已進入聯通公司工作4個多月，回想起來，這段時間過得既暢快又充實。現將本人總體工作、學習情況匯報總結如下：
參加工作以來，本人先后在各個營業廳接受培訓學習并參與實踐工作，通過領導的正確指引和同事的熱心幫助，本人迅速掌握了各項營業前臺業務辦理、服務流程等工作技能，而更重要的是，通過不斷的學習和自我鍛煉，逐步樹立起了創新服務、營造公司品牌的企業理念。同時，在工作和學習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領導及同事相處得愉快融洽。目前，本人在工作上得心應手，辦理各項業務熟練流暢；在思想上，全心全意為顧客著想，努力做到服務第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進與發展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的幾個月的工作和學習經歷，讓我切實感受到了聯通公司如一個大家庭，充滿了關懷與溫暖。在今后的工作中，我愿意努力向上，改正自己存在的缺點與不足，努力做到最好，請領導和同事們監督。
二：
省分公司領導、各部門領導：
xxxx年即將過去了，回顧在吉林聯通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業務在迅速發展，新的技術層出不窮，競爭優勢在不斷擴大。為適應公司發展的需要，xxxx年我部門根據總部文件，抓緊進行mss項目建設工作。下面，就這幾年的工作情況，我做一個概要的匯報。
一、前段工作小結
1.技術管理工作
在吉林聯通省分公司負責的技術工作主要情況如下：
（1）xx年，負責數據機房的搬遷。當時情況很復雜，設備、電源（包括ups電源）、線纜（信號、信令、語音）等種類繁多，如果不是對技術、業務和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質量都難以保障。在這種情況下，我經過認真、縝密的分析和周密的工作安排，經過兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下，用4個小時準確無誤地完成了數據機房搬遷任務，保證了工程質量。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬。在此期間，我從頭到尾一直堅守在搬遷現場。該工程是第一個數據機房整體搬遷成功案例，成為全國的樣板工程。
（2）xx年，在我負責的長春市內骨干網絡改造工作中，原來設計的交換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經過分析，我認為這一段網絡結構不合理，無形增加了一個傳輸故障點，不利于今后網絡維護和運行。在我主持下，通過在兩側的通信樓之間打3個電纜漕道的方式，直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備，節約了工程投資，給維護和服務質量的提高帶來了極大的便利。
2.部門管理工作xx年至xx年3月，我負責數據部的工作。
在這段工作期間，我帶領部門的同志，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務，在數據部工作期間得到總部的3個錦旗，強調部門同事之間的團結，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感，促進了省分數據業務的發展。xx年3月，根據工作需要，公司調任我擔任增值業務部經理。
在我上任的時候，短信業務的投訴，一直是省分非常關注的問題。當時的短信業務投訴高達6,000次/月。每次有關的經營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后，立即著手處理。經過分析，我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經過一段時間的努力，迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時，短信業務量也迅速攀升。服務質量的提高，促進了業務發展。
在擔任增值業務部經理期間，我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目，鄰省的黑龍江分公司，每個地市都建立了一個定位基準站，每一個站耗資1萬元。經過對我省實際情況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下，我省只需建設4個點，每站4,000元。這樣，我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務，為項目建設節約可觀的工程投資。
二、mss項目的進度與安排
xxxx年5月，我調入信息化管理辦公室，任經理職務，負責組織建設mss項目。
在做這個項目的時候，根據我從事電信工作多年的經驗和具體主抓“九七工程”的工作經驗，我著重做了以下幾項工作。
1． 總部項目規劃和技術規范的掌握與落實；
2． 試點單位的學習與調研；3． 吉林省分工作現狀和需求的規劃；
4． 技術交流與項目進度落實。技術交流中，包括與國內、外從事這個領域的知名公司的交流（如ibm、sap、kt和skt等），借鑒他們的經驗，吸收有用的成分。
經過上述工作，在領導的支持與同事們的配合下，吉林省mss工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平。
工作中，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業信息化的“牽頭”項目，因此，應用是最重要的環節。
1.我們的建設目標，是開始信息整合，不是繼續建設信息孤島。國內、外電信運營公司的應用，可以借鑒，因為他們有相對較深的技術積累與相對比較厚實的沉淀；
2.利用廠家信息，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求；
3.作為個人工作臺，體現個性化/人性化的風格；
4.為開拓新的需求奠定基礎，滿足uni-it架構的需求；
5.通過合作，不增加成本；
在目前省分mss項目建設方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是，我們又切忌工作的盲目性，要強調項目的規劃性，發揮“后發優勢”，達到“后來居上”的目標。因此，我們要做到：
準確的理解與把握總部的意圖，加大貫徹執行力度；
借鑒國內外先進經驗，指導我們今后項目實施的工作，特別是提高我們的工作起點，宏觀把握全局；
以mss項目建設為契機，實現企業信息化及奠定信息整合工作的基礎。我們不是孤立地看待這個項目，而是理解到現代企業的競爭，就是在效率，就是在管理上的競爭，從根本上講，就是在信息化方面的競爭。企業信息化，就是要實現企業在信息層面的整合。我認為：
a) 部分省分試點工作的經驗有很好的指導與借鑒意義，應該參考，但不能照搬。mss不是簡單地完成oa，或擴展其功能，而是實施企業信息化戰略任務的開始；
b) 目前入圍廠家的產品或多或少存在一些缺陷。通過與國外有關公司交流后，發現我們近期和將來的需求，國內兄弟單位沒有實現，但經過努力，我公司具備實現的能力。如 i.在實現和滿足總部規范的基礎上，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括：
1.在產品的交互性，人性化方面，應該實現人與計算機管理系統的互動性。一方面是系統的嚴格管理，一方面是人與系統的交互。這些在工作任務的提示，人對系統的設置都要充分體現。如在公文的安全性（認證方式）、執行時限、分發與管理，對資源的使用與管理（車輛、會議室等等）方面；
2.聯通公司的優勢之一就是移動通信資源豐富，業務綜合。如移動辦公室（mobile office）功能，將聯通現有的終端設備與業務功能與網絡資源很好地結合，用好用活；
3.網絡環境的利用與聯動，如在公司的局郁網上開視頻會議（lan video conference）。再如，在查閱到對方聯系電話號碼后，直接在計算機上撥出，然后摘機會話。
上述這些功能，國內廠家一般都沒有。而我們有現成的資源，甚至國外有成熟的經驗。 ii.除此以外，與國外廠家合作，一些成熟的技術和經驗都可以借鑒，如1.在對企業信息的規劃方面；
2.在對企業信息的綜合利用、挖掘與管理方面；
3.在制定企業信息化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業“神經系統”，整體地應對市場的競爭與企業的目標。
隨著企業信息化工作的不斷深入，電信企業有必要更深入地介入到對項目的設計、實施的管理，直至對項目開發的組織中去。
iii.無論是宏觀地看mss項目，企業信息的整合，還是微觀地看oa系統，就項目而言，雖然項目有階段性，但更具連續性。因此可以說，這是一項只有起點，沒有終點的工作。
三、今后的工作計劃
為了搞好對mss項目實施的管理，這里我們建議，這次的mss項目由我們自己來承擔，具體做法是：
a)總體上，由我們自己來掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機構下，成立項目組；
b)在項目設計階段，嚴格把關，選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計，避免過去項目設計工作“流于形式”的狀況。
c)在項目實施階段，自己有能力承擔的部分，盡量自己承擔下來；自己暫時還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養方式。以單位可以接受的方式，選取在計算機網絡與軟件開發有一定實踐經驗，遵守紀律，工作態度端正，職業操守良好的年輕人才進行培養。逐漸加大在今后項目開發中，單位員工參與開發的能力。
最后，我認為如果繼續讓我負責mss項目，在前段工作的基礎上，我有信心，拿出全國最優秀的項目成果。
三：
各位代表：
20xx年是xx改革之年。這一年，也是我工作轉型之年，主要做了兩項工作，現述職如下：
一、積極參與公司的改革試點工作。
改革試點前，任xx，報名參加銷售單元負責人的競聘，為試點工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉變、認識自覺的一個過程。
二、發揮自身特長，踐行改革試點工作。
發揮多崗位經歷經驗（之前先后任xx崗位），著重于勤調研、多溝通，不斷學習、不斷提高，也取得了一定成績，員工觀念也有了較大轉變，渠道的產能和忠誠度也有了大幅提升。
1、主要業績情況
（1）全業務收入連續四個月（9、10、11、12月）完成率在城區銷售中心排名第一。
（2）移動業務發展完成率在城區銷售中心名列前矛。
（3）固網業務下滑趨勢得到有效遏制，并逐步回升步入良性發展軌道。
（4）自有廳成功轉型，并在“百天百變”活動的開展和考核中，多項指標都名列前矛，受到省、市分公司的好評；12月份在全市自有廳營銷任務中完成率排名第一。
2、管理及隊伍建設工作（1）抓渠道，提能力。一是重在渠道布局、轉型、提能和建設及有效性；二是引導、激勵渠道多頻次的開展促銷活動；三是強化對渠道的服務支撐、幫扶和督導。
（2）抓管控，促發展。一是注重流程講規范；二是注意方式講效果；三是重大活動、費用列支群策群力，講原則、公平、透明。
（3）講公平，促持續健康發展。通過公平、激勵、溝通和事業牽引，打造一支團結向上、戰斗力強、激情高昂、可持續發展的隊伍。
三、存在不足
1、對市場和銷售中心的情況了解不夠，估計不足，思想解放上還有差距，業務學習還需要加強，能力還需要迅速提升。
2、因時間緊、任務重，實施過程中的經驗和不足沒有及時總結和完善。
20xx年，面對新的挑戰，我將以此為起點，加強學習，團結和帶領中心員工全力爭先，努力完成經營任務，為公司改革試點成功多作貢獻。
述年述職報告 篇10
20xx年上半年工作報告及下半年工作計劃 隨著本年5月份加入中北集團的大家庭至今我已在中北世紀城經營部就職兩個月了，雖然加入公司的時間不長但通過公司領導對我在工作上的幫助，逐漸的我開始對公司各項流程及租賃模式下商戶的管理和維護有了初步的了解。在此我將進入公司后所進行的工作進行闡述：
了解商戶經營狀況，樹立商戶經營信心
在接手中北世紀城集三經營部的工作后，先后與負一及一樓、二樓部分重點商戶取得聯系、預約見面，了解目前商戶經營中的困難，并將商城目前發展及調整方向告知商戶，增強商戶經營信心。針對負一層商戶在崗率較低情況進行摸排，并利用晨會時間灌輸在崗率的重要性，提升商戶在貨品安全方面的意識。對于二樓經營效果較好的專柜，了解其銷售、進貨的技巧，從而將好的銷售經驗分享到負一層經營能力差的專柜，帶動其銷售的積極性。
協調賣場整改，提升賣場整體利用率
在銷售淡季期間，對賣場空鋪及可利用空間進行調整，隨著世紀城集二商城的整體調整，身為集三經營部盡量協調集二商戶到集三的安置工作，將目前集三負一層不具備經營能力、長期無人管理的店鋪逐一進行溝通、勸退，并鼓勵新到商戶入場裝修期間突出店鋪風格，提升賣場整體形象。 調整期間商城一樓西南門設立數碼新區，積極與集二經
營部對接商戶落位，了解集二商戶經營能力，優中擇優將具備經營能力、貨品齊全的商戶調至該區域，并督促其進店裝修、進場，確定了一樓數碼新區與6月28日的正常開業。
對于二樓加強空間利用率，將二樓可利用的墻面進行整合，并逐一洽談商戶落位，督促其貨品的豐滿度。與二樓中島銀飾洽談調整至一樓飾品區，從而進一步提升二樓服裝商場的豐滿度。
由于正值銷售淡季，各樓層商戶經營情況參差不齊，為方便經營期間的管理，督促各樓層將現有商戶進行劃分，根據商戶裝修風格、貨品豐滿度、進貨渠道等進行詳細劃分，從而達到將商戶分級管理的目的。
制定人員管理辦法，提升員工自我能動性
通過日常晨會、夕會對管理員灌輸管理側重點，提升管理員在日常管理過程中處理事物的獨立性。針對管理員在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，在早晨會中對各樓層管理員提出管理建議，從而帶動管理員日常工作的自我開展。每日對賣場管理員進行查崗，保證各樓層管理員在崗率，并能夠第一時間處理賣場商戶的各項工作。
合理安排員工對競爭店進行市場調研，利用現有商戶在競店開店的便利條件，組織商戶與樓層管理員對競店（世貿天街）目前的裝修進度，品牌落位等進行摸排，從而提升了管理員對目前市場的掌控，加強管理人員與商戶間的溝通。
20xx年下半年工作計劃：
1、 隨著對商城各項工作及流程的進一步了解，對本部門制定管理制度，制定相關月例會、周例會內容，從而規范員工工作流程。
2、 制定員工培訓計劃，細化管理人員品牌意識、著裝禮儀意識、商品陳列、服裝色彩搭配等。
3、 整理目前手中客戶資源，逐步洽談，加大招商力度。
4、 結合負一層商戶經營狀態進行調整，并制定調整計劃，與具備經營能力的商戶進行洽談，擴大商戶經營面積，打造負一層品牌服裝店。
5、 加強與商戶間的溝通，制定商戶洽談會，從而進一步了解商戶經營情況。
6、 進一步加強與文傳公司的溝通與協作，從促銷活動入手增強各檔期促銷活動期間的聚客能力。
7、 加強自身業務知識，提升工作能力，以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善。
述年述職報告 篇11
尊敬的一一姥姥、姥爺、爺爺、奶奶，親愛的一一爸爸及關心一一的各位親朋好友：
大家晚上好！
時光飛逝，轉眼間三個半月的產假即將結束，在此期間本人努力做好陪吃、陪玩、睡等本職工作，工作中取得了一定的成績，也發現了許多的問題，為了讓一一小朋友更加茁壯地成長，現從衣、食、住、行等方面對一一的成長作簡要總結，請大家批評指正。
一、衣
懷孕后期開始為寶寶的到來做準備，東西買了不少，但衣服只買了兩件上衣，因為大人們說冬天寶寶不用穿多少衣服，有小被子呢。住院期間，除了醫院發了一件小和尚服，一一身上穿的都是別的小朋友穿過的舊衣服。出院后，拆了三盒朋友送來的禮盒。現在一一的衣服蠻夠穿的，能夠適應不同的氣候變化。不過隨著一一的成長，已經有幾件衣服明顯變小變瘦了，而且還有五六盒沒拆開的，只能等著送人了~~~所以，再次提醒準媽媽們，不要給剛出生的寶寶準備衣服，別人隨便送送就夠穿的了~~~不過，如果是冬天出生的寶寶，要記得準備好小襪子，因為這個很少有人送。
二、食
怪我沒有好好學習理論知識，寶寶都快滿月了我才知道什么叫純母乳喂養，月子里一一除了吃過去黃疸的藥之外，還喝了不少水。其實按照純母乳喂養的要求，冬天寶寶是不用喝水的，母乳足夠補充寶寶的吃喝需求。于是一一第二、三個月基本沒有喝水，我還能夠供應充足的糧草。當然，這離不開一一姥姥和奶奶的大力協助：沒有奶奶的辛苦伺侯，媽媽就不可能把一個八斤七兩重的小丫頭一個月就喂到十一斤；沒有姥姥的膳食調理，媽媽更不可能成為一頭合格并優秀的奶牛。因此，在這里，我要感謝一一姥姥、奶奶，感謝CCTV、MTV……
對于一個醒著除了吃就是拉的小寶貝來說，拉也從另一個側面反映著寶寶的飲食與健康。住院期間，一一基本完成了胎便的排泄工作。月子里，拉、尿也是毫無規律可循，不知道什么時候就拉了，一會兒又尿了，不過我總覺得一一是個很聰明的寶寶，就象會用哭來表達饑餓一樣，如果是在吃飽的'情況下哭喊，那一定是在告訴我們“快給我換尿布啊~”。出了滿月來到姥姥家，很順利地就變成了一個識把的小朋友，現在我們也逐漸掌握了一定的規律：吃飽了豎完后，五分鐘內一定要把一下，這是第一泡尿，有時還會連屎也把出來；再過十至十五分鐘要把一下，第二泡尿；然后過十五分鐘左右，第三泡尿；之后要么睡著，要么把尿隔得時間就長了。于是，給一一洗尿布的繁重工作得到了緩解。提到洗尿布，要批評一下LAKE爸爸：一一奶奶和姥姥每天要做飯、打掃衛生已經夠辛苦了，你休息的時候都不知道主動把尿布洗一下？就洗了不超過五次，還把手指頭洗禿嚕皮了~~~
這里還想說說一一的稀便。我媽說我小的時候還沒出滿月就拉成形的大便了，可是一一一個多月的時候，大便還不正常，有時候帶血絲，有時候綠綠的，有時候凈是蒜瓣兒，還有時候象蛋花湯。去醫院化驗了三四次，起初發現有炎癥，還吃了強必林的阿莫西林顆粒，后來化驗沒事了，但依然拉得很稀。翻了不少雜志，也上網查，現在覺得可能這就是一種生理性腹瀉吧，畢竟只要寶寶經常露出笑臉、體重一直增長就好了。
三、住
寶寶還沒出生，我弟就給買了小床，一出院回到家，一一小朋友就有了自己的獨立空間。奶奶給做的小褥子用的是新棉花，很厚實、很暖和，每天在初春的太陽下一曬更是軟綿綿的透著舒服勁兒，想必一一的每一次好夢都是由此而生的。提到奶奶，這里還是忍不住要抱怨一下。為了喂奶方便，兩周前我們從姥姥這邊搬了回去，就在一一剛剛適應環境、我馬上要上班的時候，她奶奶反倒回家收麥子去了！搞得我們又搬回姥姥家，小朋友晚上還因為認生變得愛哭，郁悶~~~
現在一一小朋友的生活已經比較有規律了：
0：00-6：30睡覺；
6：30-7：30把把，洗屁股，洗臉，換衣服；
7：30-8：30玩耍；
8：30-9：00吃奶；
9：00-13：00玩耍；睡覺；
13：00-13：30吃奶；
13：30-17：00玩耍；睡覺；
17：00-17：30吃奶；
17：30-19：30玩耍；
19：30-20：00吃奶；
20：00-24：00睡覺。
四、行
出生在冬季，滿月后又正逢北方風大的春天，一一小朋友前三個月幾乎就沒出過幾次門。太陽好的時候，風大；沒風的時候，陰天。于是小小的一一只能偶爾在去游泳的路上見見頭頂的天。盼望著，盼望著，天熱起來了，姥姥給買了輛小推車，一一終于可以在滿三個月后每天出門曬會兒太陽。
五、其他
一一從出生時就會挺頭，兩個月的時候趴在床上就挺得很好了，現在豎抱的時候已經不用擔心她的小腦袋了。
一一出生后幾天偶爾會笑（無意識的），兩個多月的時候可以被逗笑，現在只要吃完奶、睡醒覺或者見到人，都會主動微笑，從100天左右開始笑出聲。
一一現在會抓東西了。以前把東西塞在她手里只能呆一會兒，現在可以抓握較長時間，而且醒著尤其是抱著的時候愛亂抓東西，比如我的衣服、頭發等。
一一越來越愛無影腳。腿部力量增強，大腿很粗，小腿愛亂蹬，不管醒著還是睡著，蹬被子的功夫已經出神入化，夜里需要專人護理，導致我的睡眠質量大大降低。
還有，一一二十幾天的時候可以用眼睛追物，四十幾天的時候開始愿意跟我一起讀書說話，六十幾天的時候愛吱吱呀呀，三個月左右可以尋找聲源……
現在，正在努力學習翻身~~~
總之，一一的每一點成長都是大家共同努力的結果，育子之路修遠兮，吾將上下左右而求索！
【清楚得記得一年前的今天那種難以形容的心情，當我把驗孕試紙從尿液中拿出來看到淺淺的第二道杠杠時，既深深懷念那逝去的第一個寶寶，又為迎來這個新的小生命感到興奮，同時還又對這粒小小的種子充滿著擔憂。真快，一年后的今天正是我產假結束上班的第一天。小小的種子已經破土萌芽，相信她一定會長成一棵參天大樹。】
