管理日記
2024-06-01 管理日記
管理日記熱門5篇。
管理日記(篇1)
這一天的上午的任務是送一份資料到比較遠的地方,地址是在龍崗區中心城的鼎業村鎮銀行。坐地鐵花了很多的時間,考慮到了可能那些業務員平時都是這般的辛苦,在交通上折騰,于是就深深的感慨。
在暴雨和走錯路的情形之下,我還是完好準時的將資料送到了對方的手上,感覺自己在被接待的時候表情有些僵硬,不過總不能夠老是以實習上作為借口,只能夠趕快改進,老想著自己也不是那種寡言之人,不過真要交談起來還是會有代溝,就這么不到一分鐘的接觸,就讓我感受到了莫大的差距。實際上這種交流的問題并不是短時間能夠解決的,仔細想想,我要考慮很多的東西,為什么別人要和你說話,被人是怎樣的情緒和心情在說話,要說什么能說什么,該不該說,該不該講。就我和對方這么簡短的對話看來,我不過是個送資料的人,自然我代表的公司和該銀行有合作關系,所以接待態度也很不錯,而我作為公司派過來的員工,還是那一句話,雖然是個實習的,但是你不說別人也不知道,我代表的是公司形象,所以說話要不卑不吭,聊了幾個話題,然后很友好的再見。對于習慣了業務的人來說這不過是很簡單的事情,但是于我而言就是新鮮又刺激,我要注意自己的言行,但是有一點又是要格外理解的,那便是我并不知道這一類的接待會說什么,也許對方看著外頭的雨大會多留我下來,但是我還是不知道該說什么,因為我還不是這個圈子內里的人,我并不知道他們有什么共同的話題,這樣的情形在和同事一起的時候也會有,但是這個個人覺得難以短暫的改善。
下午則是旁觀了關于業務的評審會,據說評審會是每個周二和周四下午舉行。
在場的有幾位評審員還有AB兩角。順序如下,AB角按照先后順序講述了自己的報告,然后退場讓評審員們商量,最后做出決定。這里看的情切,幾位評審員們根據自己于這個業務的牽扯關聯程度,多少是由一些太上得區別,不過都有共同的特點,那就是能夠很快的揪出疑點重點,問出相關的風險眼來。反觀倒是AB 角,可能是由于報告本身就十分完善,所以都是直接照本宣科,聲音也是略微顯小,沒有激情,和我想象中的評審會有些許差別,自然氣氛也沒有那么的嚴肅。評委關注的地方主要在于企業的負債和償還能力的評定,當然也有評定抵押物凈值,和資產凈值。這些都體現在了財務審計那一方面,這就涉及到了專業的知識,本人雖然能夠看的懂會計報表,但是確實承認腦子轉的不快,也不可能看出什么問題出來,覺得會計審核這一塊,實在是風險控制的重中之重,很有仔細學習的價值。
當天余下的時間,在重復觀看擔保和再擔保以及AB角報告撰寫等學習型文件中度過。
管理日記(篇2)
實習日期 20XX年7月14日 星期四 實習時間 上午8:30至下午5:30 實習地點 A104 實習單位 唐山學院
實習內容
今天上午的任務是聽講座,是由唐山電信公司的孫主任為我們召開的,這次實習的目的是認識信息在電力企業中的應用,其主要內容包括介紹信息管理專業的主要課程、唐三電網的網架結構以及唐山供電公司企業信息化應用介紹。孫主任著重講解了第三部分,他為我們介紹了唐山供電公司城域網絡拓撲圖、各種服務系統和事務處理概念等,并以唐山供電公司大院網絡拓撲圖,互聯網出口和公司IP電話等形式介紹了網絡應用知識等與網絡有掛的技術。最后大概的介紹了一下營銷管理、安全生產管理、財務資金管理等。
收獲和體會
今天的講座進行了很長時間,孫主任是這方面的專業人員,他為我們深刻的講述了信息化在電力企業的應用,由于專業知識比較強,我對于他的講解還不能完全理解,但信息化對企業的創建和發展的促進作用是毋庸置疑的。
通過這次講座讓我認識到了信息和網絡的重要性,在21世紀這個信息時代,他們的地位改變的更加重要。而我們對專業知識的掌握還很欠缺,我們需要努力學專業知識,從而能更好的掌握其他專業性較強的知識。
管理日記(篇3)
今天在車間跟著組長和幾個老員工一起裝了一種之前沒組裝過的設備。我是新人,我已經做好了學習的心理準備。可是工作中發現,有些所謂的老員工在工作時仍暴露出了技術不到家,操作技巧不嫻熟的問題。雖然最終完成的還比較順利,但我覺得公司在對員工進行技能培訓這一方面做的不太到位。我建議公司要定期舉辦一些員工技能培訓活動,這樣能有效提高員工技能水平,提高工作效率。另外還可以舉辦一些技能競賽,表彰好的典型,樹立標桿,激發大家的工作熱情。Jz139.Com
管理日記(篇4)
今天下午四點半我們組裝車間停止工作,開始做清潔工作,在拖地過程中發現中置柜、GGD柜下面遺留了很多的螺絲、螺母,平墊、彈墊等零部件,員工們都知道這些零件還能使用,但卻沒有人撿起來放好,難道是因為這些小零件不值錢嗎?雖然這只是一些小東西,雖然這些東西不值錢,但員工缺乏節約精神,公司缺乏嚴格的零部件管理制度卻折射出了我們這樣一個中小企業在管理水平上的短板。在現代社會,企業的發展質量好壞與企業的管理水平的高低有密切的關系。希望公司能夠向同行其它先進的公司學習他們成功的經驗和失敗的教訓,結合公司實際情況,做好管理,提高公司管理水平。
管理日記(篇5)
20xx年3月9日
今天領到工資了,領的是上個月的工資,前七天是沒工資的,跟班,只有后面十天才有,五百塊,全勤獎50,開房提成33元,總共583,扣了兩百的服裝費,總共發了383,要我說,服裝頂多值一百塊,悲哀啊。今天生意不太好,鐘點房也挺多的,沒什么提成,有段時間特忙,我一個人在前臺,又是接電話,又是開發票,又是有客人開房的,忙的暈頭轉向的。今天部門開會,加上聚餐,可是由于我上中班,所以只能一個人在前臺看著,然后聚餐的時候他們送飯給我吃,伙食還不錯,燒鵝飯加炒生菜,還有一個湯。錢真是難賺,好不容易開一間房,有些是客人打電話給經理訂的,特價不說,還是沒提成,悲劇啊,每天都加油咯