在日常學習、工作或生活中,有時會面對自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞等突發事件,為了控制事故的發展,常常要根據具體情況預先編制應急預案。那么優秀的應急預案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的停車場應急預案,僅供參考,大家一起來看看吧。

停車場應急預案 篇1

為了加強員工對消防知識的了解,增強消防基本技能,按照《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》和消防部門有關要求,決定組織舉辦一次消防演習。

一、演習目的

貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,普及滅火知識,增強員工消防技能,提升單位消防安全管理水平。

二、演習策劃

火災的發生不以人的意志為轉移,是隨時發生的。消防演習必須更加貼近實際,從而增強員工的反應能力和實戰技巧。為使演習更加逼真,真正鍛煉員工的實戰能力,本次消防演習的啟動時間由馮裕萱臨時決定。

1、現場消防資源

停車場內共有手提式4kg ABC干粉滅火器72個、室內消火栓36個。

2、演習過程擬定

本次演習為綜合消防演習,主要是初期火災撲救、人員疏散、消防器材的使用講解與實操三個部分。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現場將分兩個環節進行,一是同時在停車場進行滅火和人員疏散演練,二是在停車場講解滅火器、消火栓的使用。

3、演習組織名單

組長:鄧良

職責:下達演習命令,主持和觀摩

副組長:唐恒

職責:具體組織演習,并對演習進行講評

滅火組:由當時現場值班人員組成

職責:發現初起火災后,立即行動予以撲救,并報告火警

疏散引導組:由現場人員組成

職責:發生火災后,立即引起現場人員疏散轉移,防止被火燒傷

警戒組:徐渭

職責:發生火災后,維持現場秩序,接應消防人員

4、滅火方案

1)第一組:由離現場最近的工作人員,使用手提滅火器進行操作,或現場自由組合分工,并有1人負責報警

2)第二組:由離現場較遠的人員,使用消火栓和推車式滅火器進行增援,分兩小組,一小組使用消火栓,由2人組成,二小組使用推車式滅火器,分別由2人組成。

5、疏散方案

1)疏散路線:各車位出口由內向外

2)緊急疏散措施:對離起火現場最近的車輛進行疏散時,如車主通知不到,單位要備有臨時應急疏散設施(比如拖車),避免財產損失。

3)疏散注意事項:

優先疏散離起火點近的車輛,較遠車輛要阻止其疏散, 以免占道造成擁擠或現場混亂。

6、警戒方案

1)發生火災后,現場人員立即在停車場出入口實行警戒,許出不許入,并對將入車輛調度,空出消防車進場位置

2)在距離出入口一定范圍內,拉警戒帶,阻止人員圍觀

三、演習準備

為了確保這次演習的順利,將在演習前完成如下準備工作:

1、 對單位員工進行消防知識及消防器材使用的培訓

2、就演習方案和設想與各相關組或全體員開會全面介紹,了解演習的整個流程。特別要介紹滅火、疏散、警戒的要領和注意事項,對員工不了解的地方要反復說明。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。

3、各組負責人根據演習方案自行編排人員制定相關演習行動方案,確保分工明確,責任清晰。內容包括:參與人員名單、人員職責、注意事項等。

4、準備好演習過程中需要用到的物品:廢紙……、柴油(油盆)、手提式干粉滅火器5個、對講機2臺、擴音喇叭1個,室內消火栓2個

5、提報方案和預案:對演習有關情況向領導報告,并提報需要的資金和物資。

四、演習現場組織

規定開始信號,某月某日某時,信號發出,停車場某車自燃,發煙模擬火災。

1、滅火

假設停車場某方向某區某車自燃發生火災,濃煙。消防演習開始。

滅火行動組按事先計劃,展開兩個批次的`滅火行動(滅火器和消火栓可以部分出水出滅火劑,但不要噴在車上,或安排一個模擬的車)

滅火行動組一人報告火警。

2、疏散

疏散行動組按事前計劃,由部分員工疏散在場車輛,執行緊急疏散任務。

3、警戒

警戒行動組按事先計劃,對出入口和周邊進行警戒

4、行動結束

由領導小組副組長集合隊伍,列隊講評。講評重在鼓勵員工,但要指出在各個環節中哪些表現是好的,哪些是不對的,要注意改進。

5、消防器材的使用講解與實操

由領導小組副組長對滅火器、消火栓使用進行簡短講解后,安排專人示范,并點燃預先準備好的燃燒物,在員工中抽人(或分組全部)出來進行滅火器、消火栓使用演練。

6、宣布結束

由演習領導小組組長宣布結束,并視情對表現突出的人員給予表揚或物質獎勵。

整個演習過程注意保留音像資料,以供今后學習點評,并存入消防檔案。

五、現場恢復

在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現場。

停車場應急預案 篇2

一、總則

1、編制目的

本預案旨在規范地下停車場在防洪防汛期間的應急管理工作,確保停車場安全、有序運行,最大程度地減少洪水災害帶來的損失。

2、編制依據

依據《中華人民共和國防洪法》、《防汛條例》等相關法律法規,結合本停車場實際情況,制定本預案。

3、適用范圍

本預案適用于本地下停車場防洪防汛應急管理工作。

二、應急組織體系

1、成立防洪防汛應急指揮部

指揮部由停車場負責人擔任總指揮,下設應急小組,包括搶險救援組、物資保障組、信息宣傳組等。

2、明確各部門職責

各部門按照預案要求,明確職責分工,確保在防洪防汛期間能夠快速響應、有效處置。

三、預警與預防

1、建立預警機制

密切關注氣象、水文部門發布的預警信息,及時通過廣播、短信等方式向停車場內人員發布預警。

2、加強巡查與隱患排查

定期對停車場進行巡查,發現排水不暢、滲漏等隱患及時整改。同時,加強對周邊環境的觀察,防止外部洪水倒灌。

四、應急響應

1、啟動應急預案

當收到氣象、水文部門發布的暴雨、洪水等預警信息時,立即啟動應急預案,做好各項準備工作。

2、人員疏散與安置

根據洪水情況,及時組織停車場內人員進行疏散,并安排臨時安置點,確保人員安全。

3、搶險救援

組織搶險救援組對停車場進行排水、堵漏等搶險工作,確保停車場設施安全。

4、物資保障

物資保障組負責儲備必要的防洪防汛物資,如沙袋、水泵等,確保應急搶險工作的.順利進行。

五、后期處置

1、清理與恢復

洪水退去后,組織人員對停車場進行清理,修復受損設施,盡快恢復停車場正常運行。

2、總結與評估

對防洪防汛應急工作進行總結與評估,分析存在的問題和不足,提出改進措施,完善應急預案。

六、保障措施

1、加強培訓與教育

定期組織員工進行防洪防汛知識培訓,提高員工應對洪水災害的能力。

2、完善設施設備

加強停車場排水系統、防水設施等建設,提高停車場防洪防汛能力。

3、加強溝通與協作

與周邊單位、社區等建立防洪防汛聯動機制,共同應對洪水災害。

本預案自發布之日起實施,由地下停車場防洪防汛應急指揮部負責解釋和修訂。在執行過程中,如遇特殊情況,可根據實際情況進行調整和完善。

停車場應急預案 篇3

為確保校園各類突發事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理,保障我校全體師生生命財產安全和身心健康,維護社會穩定,根據上級有關部門要求,結合我校實際,特制定本預案。

本預案所稱突發事件,是指突然發生的,造成或者可能造成校園內師生員工生命財產和身心健康的火災、地震、洪災、公共衛生、環境污染以及人為的破壞等重大安全事件。

一、組織與指揮

(一)學校成立突發事件應急處理領導小組,統一領導全校突發事件的應急處理工作。

突發事件應急處理領導小組由學校領導及相關科室、教研組主要負責人組成,校長任組長。

1、指揮有關教師立即到達規定崗位,采取相應的應對措施

2、安排教師開展相關的搶險排危或者實施求救工作

3、根據需要對師生員工進行疏散,并根據事件性質,報請上級部門迅速依法采取緊急措施

4、根據需要對事件現場采取控制措施

5、對本校的突發事件的應急處理程序進行督察指導

(二)突發事件發生后,學校突發事件應急處理領導小組應當根據“生命第一”的原則組織,決定是否啟動突發事件應急預案,并在第一時間內向上級主管部門報告。

(三)學校各有關部門在各自職責范圍內,做好突發事件應急處理的有關工作,切實履行各自職責。對部門組織或負責的教育教學活動,活動前應有預案,并根據學校的突發事件應急預案,采取相應的措施,發生事故,主動納入學校預案工作程序。

(四)應急狀態期間,領導小組各成員必須保證通信網絡暢通。校內各部門應當根據突發事件應急處理領導小組的統一部署,做好本部門(年段)的突發事件應急處理工作,配合、服從對突發事件應急處理工作進行的督察和指導。

(五)學校內任何部門和個人都應當服從學校突發事件應急處理領導小組為處理突發事件作出的決定和命令。突發事件涉及的有關人員,對主管部門和有關機構的查詢、檢驗、調查取證、監督檢查及采取的措施,應當予以配合。

二、監測與報告

(一)開展突發事件巡視監測。任何人員都有巡視監測學校突發事件的責任,值周教師、教學活動的帶隊教師、學校安全門衛等教師更有監測學校突發事件的職責,一發現事件或可能發生的突發事件的苗頭,應向學校領導匯報。

(二)建立信息報告制度。突發事件發生或有可能發生突發事件的信息,采用逐級匯報制度,事件第一發現人應及時向學校匯報,學校應在第一時間向學校主管部門匯報,并隨時與上級單位保持密切聯系。

(三)嚴格執行學校重大事件報告程序。對于各類突發事件,應迅速判斷事件性質,根據事件性質,及時向社會、政府各救治排險機構求救,并向相關的政府職能部門、上級主管部門逐級匯報。在得到指示和未得到指示前,對事故可能影響善后處理的現場、證件證物等要進行保護。

(四)突發事件向外發布情況,需要經校突發事件處理領導小組同意,在確定性質的基礎上以集體形式發布,不得主觀臆測、夸大其詞,或者須經上級有關部門鑒定核實后作出決定。任何人員都不得瞞報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報突發事件。

三、應急調查與救治

(一)突發事件發生后,校應急處理領導小組及有關部門,負責組織對突發事件進行調查處理。通過對突發事件調查、現場勘驗,采取控制措施等,對危害程度做出評估。

(二)突發事件發生后,在進行事件調查和現場處理的同時,學校應當立即將突發事件所致的傷亡病人送向就近醫院,對無法判斷傷情的'傷病員,應及時報警求救求援。

(三)突發事件發生后,學生管理部門、保衛部門應立即保護現場、采取疏散、隔離等措施,加強學生管理,并做好學生思想政治工作,確保學生心態和情緒穩定。

(四)突發事件發生后,突發事件應急處理工作領導小組根據需要,可以采取臨時停課、放學、疏散等措施,并及時向上級部門匯報事件情況以及采取的應急措施。

(五)突發事件發生后,根據事件性質,應及時與涉及事件的學生家長、教師家屬聯系,在適當條件下,告知事件原因、處理結果,或者聯系家長進行救治。

四、應急預防監控措施

(一)火災

學校全體師生發現校園火災均應及時報警,迅速向學校領導匯報。發生在教育場所的火災,教育活動必須立即停止,并對人員進行安全轉移或疏散。如果有傷員,及時搶救。涉火人員必須提交火災原因的書面報告。補充如下:

1、火勢比較大,靠學校自己的力量難以撲滅,應立即撥“119”報警。

2、重點部位或其鄰近發生火災,靠學校自己力量無把握短時撲滅,可能危及重點部位,應立即直接撥“119”報警。同時采取自救措施,轉移物品,打開消防通道,疏散人員,隔離電源。

3、一般火災情況(火勢較小、火勢發展慢、損失小、靠學校自己力量可以撲滅)應立即組織自行撲火,事后將火災發生時間、地點、情況、撲火經過、采取的滅火方式和起火原因與后果等以書面形式報學生處。

(二)惡性傷亡事故

當學校內發生人員傷亡的惡性事故時,應立即保護現場,并報告學校應急預案處理領導。對未死亡人員學校應采取現場急救,無法或無能力救治、或者無法判斷傷亡情況,應及時向相關部門(xx門、醫療救治中心等)報警。

對惡性傷害事故的原因要進行及時調查,實事求是,配合各部門提供相應證據證件。事故的處理根據調查結果以相關法律法規條例處理。

(三)傳染性疾病暴發、流行

應當做到早發現、早報告、早隔離、早治療。對傳染病病人和疑似傳染病病人,采取就地隔離、就地觀察、就地等待醫療部門治療。加強預防控制措施,防止造成疫情擴散。發生重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒等,應及時采取如下措施:

1、對全校師生員工采取必要的保護措施,發放必要的防護用品。在公共衛生場所完善洗手設備,提供流動水、洗手液、除菌消毒肥皂。

2、所有師生居所、工作室、人群聚集場所要增加通風的時間和強度。教育師生增加戶外活動的時間,注意勞逸結合,增強抗病能力。注意個人衛生,勤洗手,搞好居室衛生,勤曬衣被。

3、建議師生員工盡量避免接待外地來訪的客人,各種集體性人員聚集活動推遲或取消,盡量減少不必要的會議和集體活動。

4、一旦發生疫情,嚴控外來人員進入,教育學生自我保護,限制學生去人員密集的公共場所。對我校外出工作人員、學生實行登記制度,經醫院進行必要的身體檢查才能復學。

5、學校采取必要的消毒措施。

(四)地震、洪災等自然災害

發生自然災害,必須以生命第一,學校可以采取必要的停學。對影響師生安全教育教學活動,都應及時作出安排,或采取必要的防范措施,在上下學路上可能危及學生生命安全的,應及時告知家長接送或在路上護送,也可以報警。對可預見性自然災害,應在未發生災害前,作出安全部署,對不可預見的自然災害如地震、龍卷風等,應盡力采取保護和自救措施,事后應及時施救,并向事實情況通過匯報程序匯報。

1、產生環境污染突發事件,應配合環保部門緊急疏散全校師生,并做好學生的思想穩定工作,疏散過程維護好師生的秩序。

2、平時對全校師生進行環保教育和環境污染自護自救教育。

(五)人為破壞

1、加強校園保衛和巡邏,阻止外來人員進入校內。

2、發生爆炸、投毒等惡性事故,及時報警。學校應保護生者,進行人員安全疏散,對傷員進行救治。

3、發生綁架等突發事件,及時報警,并配合xx門提供相關破案線索。

4、發生打架斗毆致人傷殘等突發事件,報警,及時送傷者入醫,保護現場,調查原因。

停車場應急預案 篇4

為及時滅火和疏散辦公樓內人員,避免造成人員傷亡和財產損失,特制定本預案。

一、組織機構:

“一部、五組”即:現場指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、安全防護救護組和后勤保障組。

(一)現場指揮部人員組成

總指揮:

副總指揮:

成員:

(二)現場指揮部辦公室負責人

主任:孫召輝

副主任:

成員:

二、各組組成人員、負責人及職責

(一)滅火行動組:由局部分義務消防員及全體物業保安、保潔人員組成。

組長:趙國瑞

職責:1、發現火情,快速向指揮部匯報,并代替總指揮立即到消防中控室根據具體情況,利用應急廣播或電話通知疏散引導組到現場疏導人員撤離現場,也可在火場適當位置成立臨時指揮部,以便迅速有效的指揮。

2、調集滅火組成員控制著火點消滅火災,防止火勢蔓延。

3、滅火區域的人員和義務消防隊員要立即用滅火器、消防栓水源、撲救初期火災。

4、快速啟動現場消防設施,并及時撥打火警電話“119”報警。

5、特殊情況下,可代替指揮部下達疏散人員指令和啟動消防設施指令。

(二)疏散引導組:由局部分義務消防員及全體物業保安、保潔人員組成。

組長:蓋自強

職責:1、發生火災后,疏散組負責人及其他成員立即到火災現場組織疏散被困人員。

2、及時組織與著火點相鄰的單位或部門疏散與火災現場較近的閑散人員。

3、負責人要安排專人分別到各出、入口維持疏散秩序,防止有人再次進入著火現場。

4、及時通知辦公樓消防中控室。在緊急情況下,可直接啟動應急廣播疏散辦公樓內所有人員。

(三)通訊聯絡組:由局各事業單位及外駐單位的辦公室主任及部分義務消防人員組成

組長:郭鳳玲

成員:

職責:1、發生火警后,發現人立即向消防中控室或指揮部負責人報警,也可直接向火警“119”報警。

2、辦公樓消防中控室接到報警并確認火情后,立即通知局領導、指揮部成員及物業公司經理到中控室集合。

3、在中控室值班人員,各單位的通訊聯絡組成員隨時向現場指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。

4、聯絡各行動小組隨時向指揮部匯報火災現場情況。

(四)安全防護救護組:由局各事業單位及外駐單位的辦公室主任委員及部分義務消防員組成。

組長:林永慶

職責:1、辦公大樓發生火災后,外勤保安立即到大樓正門和北門和車庫出、入口布置人員進行警戒,防止外人進入辦公大樓。

2、幫助撤出人員運離大樓和火災現場,并進行安置。

3、指揮引導消防車進入大樓外圍,停靠到適合救火位置。

4、及時疏導圍觀群眾和閑散人員,疏通救火用交通要道。

5、大樓四周及地上一層車庫內的車輛,要及時通知車輛所有人駛離現場,以免損壞。

6、對受傷人員及時搶救,及時撥打“120”急救中心電話對受傷嚴重的人員進行救治。

(五)后勤保障組:由局義務消防員和所有后勤工作人員組成

組長:趙紅杰

職責:1、及時向火災現場運送滅火器,以及其他所有滅火用具。火災現場煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。

2、保證消防設施正常運行,及時排除消防設施故障。

3、及時清理事故現場、疏散人群,保證急救車輛、消防車輛在事故現場暢通無阻。

三、要求及注意事項:

1、在搶險救火中,滅火救援領導小組各成員是第一責任人,與各行動小組、單位都要積極配合,發揮主動作用,做好滅火、通知所屬科室、單位和疏散人員的`工作。

2、所有參與滅火人員都要聽從指揮部的統一指揮,接到命令迅速到達指定地點,各行動小組要協同合作,共同完成緊急情況下的各項工作任務。

3、煙霧較大時,搶險人員應用隨身帶的溫毛巾將口鼻捂住并將身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離,在高層的人員撤離時千萬不能乘電梯撤離。

4、本預案中指揮部及各行動小組負責人如未在崗時,由代班人或其他成員履行其職責。

5、各科室、單位及各行動小組成員要認真學習本預案,熟悉各自的職責分工和任務。如遇火災發生,應立即根據各自責任分工開展滅火工作、全力控制火災難。

停車場應急預案 篇5

一、目的

為規范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防范車場安全事故的發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

二、車場安全工作領導組織機構

組長(總指揮):xxx

主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。

副組長(副總指揮):xxx

主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成校領導部署的各項任務。

成員:(本單位4名職工為成員)

主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

通訊聯絡組:

組長:xxx

主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報區文教體局辦公室。

滅火組

組長:xxx成員:(義務消防隊成員)

主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作

停車場應急辦公室電話:020-xxxxxxxx廣州市公安報警電話:110派出所及社區電話:xxxxxxxx廣州市醫療急救電話:120廣州市交通急救電話:122

三、方法和過程控制:

車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

4.1.1車場內如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人,必要時向部門經理匯報。

4.1.2處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

4.1.3根據當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應主動通知中心與交管部門聯系,請雙方等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

4.1.4處理撞車事件的人員應注意控制雙方車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任何一方發生沖突。

4.1.5如因保安員管理疏忽等原因造成車場內車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

4.1.6如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。如因車主原因造成車主本人車輛損壞的,當值保安員除禮貌地和車主明確責任外,可視情況配合車主聯系保險公司,用“雙贏”方式進行處理。

4.1.7在無法確定肇事車輛和人員時,經部門經理同意后,通知保險公司前來進行處理。

4、2車輛沖崗處理:

4.2.1車場崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

4.2.2在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

4.2.3中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

4、3車輛丟失處理:

4.3.1當值人員發現或接到車輛丟失的'信息后,應首先向控制中心匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

4.3.2控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

4.3.3確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

4、4車場傷亡事故處理:

4.4.1車場內發生傷亡性交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理。

4.4.2現場當班班長應于接到通知后的第一時間內趕赴現場,對事故現場進行保護,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

4.4.3核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

4.4.4劃定保護區范圍,布置警戒;疏導車場交通。

4.4.5注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

4.4.6收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

4、5交通事故初步救護:

4.5.1車輛相撞引起出血休克的急救:解開衣服、領帶、皮帶等物品,使傷者舒展躺下,姿勢保持水平或抬高下半身。

4.5.2頭部有外傷時,不要使頭部低于身體,用衣服或被子將頭裹起保溫。

4.5.3嘔吐時將臉側向一邊,避免嘔吐物進入鼻子或嗆入氣管,嘔吐完后幫助傷者用清水漱口。

4、6大出血處理:

4.6.1首先保護好現場,必要時對現場進行拍照。

4.6.2靜脈及毛細血管出血時,應采用加壓包扎止血法,用干凈的紗布、毛巾、布塊折成比傷口稍大的墊,蓋住傷口,再用繃帶或布帶扎緊。

4.6.3四肢靜脈出、動脈的短時間臨時性出血,應采用指壓止血法。根據血的走向,用拇指壓住出血的血管上方(近心端),使血管被壓閉住,中斷血液。

4.6.4四肢較大的動、靜脈出血時,還可采用止血帶止血法,用動脈止血帶(黑色)、靜脈止血帶(黃色)上肢結扎于上臂上三分之一處。下肢結扎于大腿的中部。結扎時應先將傷肢抬高,書部墊上敷料或毛巾等軟織物,將止血帶適當拉長,繞肢體兩周,在外側打結固定。要標明扎止血帶時間,每四十分鐘放松一次。放松期間可改用指壓臨時止血。

4.6.5注意事項如傷處有骨折時,須另加夾板固定。傷口內有碎骨或異物存在時,不得應用加壓包扎止血法。用止血帶止血,一定要扎緊,如果扎得不緊,深部動脈仍有血液流出。

4.6.6若對內出血或可疑內出血傷者,不要去嘗試止血,應使傷者絕對安靜不動,墊高下肢,迅速將傷者送往最近醫院進行救治。

4.6.7車輛相撞引起頸骨受傷的處理:不要扭動脖子,絕對禁止在事故發生后扭動傷者脖子或肩膀;不要勉強支撐身體;傷者不能走動時應以固定方式用擔架或救護車送往醫院處理。

車輛堵塞車道的處理:

4.7.1如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

4.7.2當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

4.7.3當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

4.7.4控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

4.7.5上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內進行協調.如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

4.7.6如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

4.7.7事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

停車場突發事件應填寫《突發事件處理記錄表》。

停車場應急預案 篇6

【總則】

(一)編制目的

為加強天池景區停車場安全管理,減少車場安全事故的發生,快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,確保車輛、財產安全。

(二)編制依據

依據《國家突發環境事件應急預案》、《天池景區車場管理規定》制定本預案。

(三)適用范圍

本預案適用于天池景區范圍內所有停車場地的應急工作。

(四)基本原則

在天池管理委員會統一領導下,綜合執法處負責制訂和協調組織實施本預案。本預案在具體實施時應遵循統一領導、分級負責的原則,由綜合執法處負責處置,需其他部門配合協作的,由主要負責人對接。

【預案啟動條件】

車場管理人員發現情況后報告天池管理委員指揮中心后,經天池管理委員會指揮中心值班指揮批準,立即啟動本預案,采取應急處置措施。

【領導機構及職責】

總指揮:指揮中心當日值班縣級領導

副總指揮:指揮中心當日值班科級領導

組長:陶發文

成員:稽查大隊大隊長及各中隊

【執行機構及職責】

稽查大隊各中隊:

大隊長:陳志偉

成員:劉偉、李曉虎、劉團結

應急處置隊伍:

三個分隊、一個后勤隊,具體負責現場處置及后勤保障工作。

第一應急分隊:(稽查大隊一中隊)

隊長:劉偉聯系電話:13899656563

副隊長:鄭延濤聯系電話:15899071998

隊員:鄭延濤、王磊、阿依古麗、王新川、哈力、唐吉寶、王武飛、藺維江、任勃、顧衛東

第二應急分隊:(稽查大隊二中隊)

隊長:李曉虎聯系電話:13565321000

副隊長:舒冬林聯系電話:18196152377

隊員:海達爾別克、哈吉胡瑪爾、李海婷、趙文彬、徐建國、阿迪力、王照翔、王明輝、閆軍

第三應急分隊:(稽查大隊三中隊)

隊長:劉團結聯系電話:13119002983

副隊長:劉昌輝聯系電話:13689936199

隊員:張陽、黃永鵬、嚴志洋、海來提、牛永進、劉釗、阿黑、瑪莉亞、李健江

第四應后勤隊:管委會物業10人

隊長:亓彥超聯系電話:13565636024

成員:蔣桂萍、瑪合皮扎、李正權

【預警機制】

視頻巡控系統預警;巡更人員預警

【情況報告及具體處置辦法】

搞好車場管理工作,必須始終堅持“預防為主”的方針,充分利用視頻監控系統進行監測。天池管理委員會指揮中心接到報告后應及時報告管委會有關處室負責人:

1、車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

車場內若發生交通事故,管理人員應立即控制現場,中隊負責人迅速趕往現場處理,設置隔離區域,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向指揮中心匯報。指揮中心處理人員到達現場后,要求肇事當事人如實反映事故經過,并進行拍照取證,做好相應事件發生的經過記錄,同時,迅速聯系受損車主到現場進行調解及保險報案理賠事宜。

2、車場傷亡事故處理:車場內發生傷亡性交通事故:

車場管理人員應立即撥打120急救電話,將傷者送往醫院,同時,應迅速向公安機關報告,對現場進行拍照取證,保護好現場,做好現場情況及事件經過的記錄。

3、車場內發生車輛自燃或因人為失火造成的火災事故處理:

管理人員應迅速通知指揮中心,由指揮中心處置人員趕赴現場并同時通知消防部門。現場管理人員及時疏散人群,就近尋找消防用具進行撲救,設置隔離區域。

4、車輛堵塞車道的情況處理:

在停車場出入口處若出現車輛滯留的現象,工作人員應及時進行疏導。若遇車主故意開車堵塞通道的情況,工作人員應保持冷靜,禮貌勸服;對于仍不駛離的,通知交警有關部門處理。

5、如因駕駛技術等人為原因造成車場公共設施損壞的`,應由當事人照價賠償。

6、在無法確定肇事車輛和人員時,經報請指揮中心處置人員同意,應立即向公安機關報告或者通知保險公司前來處理。

7、屬于天池管委會責任的,按照相關規定予以賠償。

【應急響應】啟動應急預案-→情況報告-→電話(對講設備)調度-→應急分隊到達現場-→按照不同情況給予處置-→重大情況匯報分管領導-→通知物業中心及其他有關部門恢復或清理場地-→結束。

【善后恢復】

突發事故處置完成后,及時通知物業及后勤部門恢復(清理現場)。

工作結束后,要及時進行全面工作總結,總結分析事故發生的原因和應吸取的經驗教訓,提出改進措施,根據要求上報調查報告。

【培訓與演習】

培訓:

培訓目的:對車場突發應急預案涉及的組織機構和人員按照應急預案規定進行培訓,達到預案一旦執行,則各就各位,各司其職,將損失降低到最低。

培訓對象:指揮人員及應急分隊人員

培訓內容:職責演練,應急流程,善后恢復

培訓計劃:三期

培訓考核:達標,并納入員工績效考核體系

演習:

頻率:每年旺季到來之前演習一次

參加人:指揮人員、全體應急分隊隊長及成員

演練條件:模擬車場某項突發事件進行演練

【附則】

(一)預案管理

本預案是天池管理委員車場突發事件的應急措施,預案實施后由執法處根據實際情況及時修訂報天池管理委員會批準。

(二)預案解釋部門

本預案由天池管理委員會綜合執法處負責解釋。

(三)預案生效時間

本預案自印發之日起實施。

停車場應急預案 篇7

1、接警與通知:

深基坑施工發生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監部,安監部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后,立即報告公司分管領導、主管領導和集團公司有關部門,全過程時間不得超過6小時。

2、指揮與控制:

①基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制

當發現附近建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時,采取的措施為:

a立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時,先采用φ600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。

b地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.5~1.0Mpa,土體加固深度為8.0m。

c邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。

②突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩定情況。

③基坑坍塌事故的指揮控制

發生坍塌事故后,由項日經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大,讓現場安全負責人隨時監護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產損失。

緊急救援的一般原則:

以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度,因為大多數坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的.處險意識,凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報,緊急救援響應者必須是緊急工作組成員,其他人員應該撤離至安全區域,并服從緊急工作組成員的指揮。

急救知識與技術

鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。

3、通訊

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛小組應在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制,維護現場治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

6、公共關系

項目部辦公室為項目部各信息收集和發布的組織機構,人員包括,辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區、集團公司的報道等,外部報道主要是向地鐵總公司、監理、設計等單位的報道。

停車場應急預案 篇8

一、目的

為規范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防范車場安全事故的發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

二、車場安全工作領導組織機構

組 長(總指揮):項目經理

主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。 副組長(副總指揮):秩序隊長

主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

成 員:(本單位4名職工為成員)

主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

通訊聯絡組:

組長:客服領班

主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到四川華瑋物業管理有限公司

事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報辦公室。 滅火組

組長:秩序班長

成員:(秩序隊員、工程人員)

主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

報警電話:110

火警電話:119

醫療急救電話:120

交通急救電話:122

三、方法和過程控制:

(一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

1、車場內如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人 ,必要時向部門經理匯報。

2、處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的.經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

3、根據當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應主動通知中心與交管部門

聯系,請雙方等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

4、處理撞車事件的人員應注意控制雙方車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任何一方發生沖突。

5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

6、如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。

(二)、車輛沖崗處理:

1、車場門崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人 和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

3、中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

(三)、車輛丟失處理:

1、當值人員發現或接到車輛丟失的信息后,應首先向控制中心

匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

2、控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

3、確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

(四)、車場傷亡事故處理:

1、車場內發生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理。

2、現場當班班長應于接到通知后的第一時間內趕赴現場,對事故現場進行保護,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

4、劃定保護區范圍,布置警戒;疏導車場交通。

5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

(五)車輛堵塞車道的處理:

1、如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

2、當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

4、控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內進行協調.如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

6、如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

(六) 、防汛的處理

1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

2、通訊組:(客服部)及時用廣播通知業主將車輛駛離車庫、現場拍照,情況重大立即上報相關單位并求助;

3、應急組:(秩序部)對業主貴重物品進行救助、搬運,有序疏

導車輛駛離車庫;

4、后勤組:(保潔部)待水位恢復正常,對車庫進行清掃;

事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

停車場突發事件應填寫《突發事件處理記錄表》。

停車場應急預案 篇9

一、總則

1.1編制目的

為保障新世紀廣場地下停車場區域內的公共安全,快速處置各種突發事故,最大限度地預防和減少突發事故造成或可能造成的重大人員傷亡和財產損失,保障廣大業戶生命財產安全,維護公共利益和社會穩定,結合新世紀廣場地下停車場實際情況,特制定本預案。

1.2編制依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《南京市人民政府突發公共事件總體應急預案》、《南京市建設領域突發事件應急預案》等法律、法規和規范性文件等。

1.3突發事故及其類別

1.3.1本預案所稱突發事故,是指在地下停車場區域內突然發生,造成或可能造成人員傷亡、財產損失和社會影響的事件。

1.3.2地下停車場突發事故分為自然災害、事故災難和突發社會安全事件三大類。

(a)自然災害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的氣象災害。

(b)事故災難是指車輛自燃、交通事故等。

(c)突發社會安全事件主要指蓄意破壞公共設施,阻攔車輛正常出入等事件。

1.4突發事故級別

地下停車場區域內的突發事故,按照可能造成的危害和社會影響,分為一級突發事故、二級突發事故兩個級別。

1.4.1一級突發事故

(a)因自然災害,造成場內發生大面積嚴重內澇的事故。

(b)因蓄意破壞,造成停車場設施嚴重損壞或場內車輛爆炸、燃燒的事故。

(c)服務中心自身應急力量和資源不足,可能無力控制事態,需請求政府部門應急救援指揮部增援的。

1.4.2二級突發事故

(a)因自然災害,造成場內發生局部內澇的事故。

(b)發現有車輛攜帶易燃、易爆危險品,并強行入庫的事故。

(c)因場內車輛發燒擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影響營運的事故。

(d)服務中心應急力量不足和資源不足,可能無力控制事態,需向發展商請求增援的。

1.5適用范圍

本預案適用于南京新世紀廣場地下停車場(負一層、負二層)區域內的突發事件。

1.6工作原則

地下停車場突發事故應急救援工作,堅持統一指揮,分級負責、科學決策、反應迅速、有效應對的原則。

二、組織體系與職責

2.1組織機構

2.1.1成立廣州萊佛士服務服務有限公司南京分公司新世紀廣場物業服務中心地下停車

場突發事故應急救援指揮小組(以下簡稱“服務中心指揮組”)

組長:潘正順

副組長:叢賓、郝發琪、王浩、索玉強

成員:吳學海、馬正凱、張照發、岳小寶、姚金寶、陳飛、、魏強、秦道杰、顧德昌、楊勤、葛長生、潘正貴、陳健、林相、、管玉虎。

2.1.2服務中心指揮組應急辦公室(由服務中心各部門經理、主任組成)

組長:楊學武

成員:李玉芬、蔣啟峰、陳佳欣、俞佩雯、張鵬、唐豐云、周麗萍、向全勝、江彬、劉維蘊

2.2職責分工

2.2.1服務中心指揮組主要職責

(a)組織、指揮地下停車場突發事故現場應急救援工作。

(b)負責組織有關單位部門按照應急預案要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的`進一步擴大,把事故損失降低到最低限度。

(c)負責調用地下停車場應急救援所需的搶險人員、各類物質、設備等。

(d)了解掌握地下停車場突發事故發生原因和應急救援的實施情況,根據需要,向上級匯報突發事故的應急處置、搶險救援情況。

(e)其他有關地下停車場突發事故應急救援的重要事項。

2.1.2服務中心應急辦公室主要職責

(a)在應急救援期間,負責負責傳達服務中心正、副組長的指示,落實事故信息反饋上報和與各單位、部門間的聯絡工作。

(b)負責檢查和報告應急救援搶險的開展情況。

(c)負責組織開展本預案的演練,并對演練中暴露的問題及時進行修訂、補充和完善。

(d)負責協助指揮組各項其他工作。

三、預警機制

3.1預測與預警

3.1.1新世紀廣場物業服務中心物業及設施管理部安管組(以下簡稱“安管組”)負責組織建立所轄地下停車場突發事故預測、預警體系,各領班及停車場管理員要加強可能造成突發事件的信息收集,在此基礎上完善信息分析和交流制度,做到早發現、早報告、早處置。

3.1.2工程服務部協助車場維保商負責負一層、負二層停車場的日常維護、檢測檢查工作。并根據技術規范等要求,定期對消防設施、泵房進行檢測,建立停車場信息管理系統和技術檔案。

3.1.3負一層、負二層停車場要建立突發事件預測、預防數據庫,為預測、預警提供決策依據。

(a)可能誘發各類突發事件的信息。

(b)主要危險物質和重大危險源的種類、特性、數量、分布及相關內容。

(c)潛在的重大安全事故、災害類型及影響區域。

(d)應急救援力量的組成及其應急能力、分布,應急設施和物質的種類、數量、特性及分布。

(5)可能影響應急救援的不利因素。

3.1.4發現安全隱患服務中心應急辦公室要迅速查明情況,及時排除,防患于未然。3.2應急處置

3.2.1信息報告

(a)地下停車場發生突發事故后,停車場管理負責人需及時上報服務中心指揮組應急辦公室。緊急情況,可直接報應急指揮組。

(b)報告內容要真實、準確(時間、地點、發生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞞報、虛報、漏報。

(c)對于無法排除的事故,根據事故性質,立即向上級和有關部門報警、求援。

報警應急電話

3.2.2先期處置

3.2.2.1地下停車場發生二級突發事故,指揮組需立即展開應急搶險工作,并將情況上報服務中心應急辦公室。

3.2.2.2地下停車場發生一級突發事故,指揮組應立即采取措施控制事態發展,組織先期處置。

(a)及時進行封堵,發出危險或避險警告。

(b)緊急調配停車場內應急資源開展應急搶險。

(c)采取各種有效措施控制事態發展。

(d)及時向服務中心應急辦公室報告,并提出應急處置建議和請求支援。

(e)其他必要的先期處置措施。

3.2.3應急響應

3.2.3.1服務中心應急辦公室接到地下停車場發生二級突發事故的報告后,立即派人到現場,指揮應急處置,采取有效措施控制事態發展,并報應急辦公室組長。

3.2.3.2地下停車場發生一級突發事故和先期處置未能有效控制事態發展的二級事故,由服務中心指揮組長啟動應急預案,統一指揮各有關部門開展應急處置工作。

(a)服務中心應急辦公室配合、協調和調動各部門的人員、物質、設備保障應急需要。

(b)各部門積極協助指揮組開展應急處置,并保護事故現場,維持現場秩序,妥善保管有關物證。

(c)及時向服務中心總經理匯報應急處置工作進展情況。

(d)及時向服務中心應急辦公室報告,并提出應急處置建議和請求支援。

3.2.4應急聯動

服務中心指揮組根據處置的實際需要,調動服務中心全體力量,全力以赴做好各項應急處置工作。

3.2.5應急結束

服務中心指揮組確認事故得到有效控制、危險因素消除后,向應急辦公室提出結束應急的報告。

3.3后期處置

3.3.1善后工作

突發事故的現場搶險救援結束后,有服務中心應急辦公室責成相關部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處置工作,并組織專業人士對突發事故原因進行調查分析,及時清理現場,迅速搶修受損設施。

3.3.2調查和評估

地下停車場應急狀態終止后,服務中心指揮組向應急辦公室提交書面總結報告。總結報告應包括下列內容:

(a)發生事故設施的基本情況。

(b)調查中查明的事實。

(c)事故原因分析及主要依據。

(d)發展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經濟損失)分析、評價。

(e)采取的主要應急措施及其有效性。

(f)事故結論

(g)事故責任人及其處理

(h)分析經驗教訓,提出防范、改進措施和修改預案的建議。

3.3.3恢復重建

服務中心應急辦公室根據調查評估報告和恢復重建計劃,提出解決建議和意見,按有關規定進行報批待報批通過后組織實施恢復重建工作。

四、應急保障

4.1應急隊伍保障

(a)應急辦公室要組建地下停車場區域內突發事故應急救援隊伍,并負責日常督促、檢查等工作和突發事故的先期處置、應急救援工作。

(b)安管組早班、中、夜班全體管理員及工程部全體人員要配合地下停車場的應急搶險任務。

(c)安管組由各班領班擔任搶險組長,工程服務部由工程主任擔任搶險組長,搶險隊伍不少于20人。

4.2經費保障

服務中心應急辦公室統籌安排資金計劃,保證應急搶險時使用。

4.3物質保障

服務中心應急辦公室要加強特種應急搶險設備、物質的采購和儲備,滿足搶險需要;各部門要儲備常規的搶險機械、設備和物質,應急搶險時服從調配;暫未采購的特種應急搶險設備和物質,由各部門負責落實聯系,保障應急搶險所需。

4.4通信保障

服務中心指揮組成員和各部門員工的通訊工具需24小時開通,保證信息及時暢通;搶險期間對講機統一使用7頻,確保相互間的溝通與人員調動。

4.5氣象服務保障

服務中心應急辦公室要通過定制氣象預報等方法,定期向指揮組各成員提供短、中、長期天氣預報和氣象分析資料(梅雨季節尤為重要),負責應急救援期間的氣候監測和預報,為應急處置提供氣象支持和服務。

五、監督管理

5.1預案演練

服務中心應急辦公室要結合實際情況,有計劃、有重點地組織地下停車場突發事故應急預案演練。

5.2預案管理與更新

服務中心應急辦公室負責本預案的管理與更新,并視情況作出相應修改。

5.3宣傳和培訓

物業及設施管理部(客服組、安管組)負責組織開展地下停車場突發事故預防及應急救援的基本常識德等學習培訓,提高應急搶險水平。

5.4責任與獎懲

5.4.1地下停車場突發事故應急救援工作實行責任追究制。

5.4.2對在日常管理中及時發現設施險情并報告,有效避免惡性事故發生的人員,以及在事故應急搶險中做出貢獻的集體和個人,給予表彰和獎勵。

5.4.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發事故、重要情況或者管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法追究有關責任人;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

六、附則

本預案由廣州萊佛士物業服務有限公司新世紀廣場物業服務中心地下停車場突發事故應急救援指揮小組應急辦公室制定并解釋,自發布之日起實施。

停車場應急預案 篇10

一、目的

為規和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防車場安全事故的發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

二、車場安全工作領導組織機構組長(總指揮):項目經理

主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件

與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。副組長(副總指揮):秩序隊長

主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

成員:(本單位4名職工為成員)

主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

通訊聯絡組:組長:客服領班

主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報辦公室。

滅火組成員:(秩序隊員、工程人員)

主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

報警:110

火警:119

醫療急救:120

交通急救:122

三、法和過程控制:

(一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

1、車場如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人,必要時向部門經理匯報。

2、處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

3、根據當事雙的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應主動通知中心與交管部門聯系,請雙等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

4、處理撞車事件的人員應注意控制雙車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任一發生沖突。

5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

6、如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。

(二)車輛沖崗處理:

1、車場門崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。

無法阻止時,當值人員須記下其車牌、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

3、中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

(三)車輛丟失處理:

1、當值人員發現或接到車輛丟失的信息后,應首先向控制中心匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

2、控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

3、確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

(四)車場傷亡事故處理:

1、車場發生傷亡性交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

4、劃定保護區圍,布置警戒;疏導車場交通。

5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

(五)車輛堵塞車道的`處理:

1、如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

2、當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

4、控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則圍進行協調。如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

6、如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

(六)防汛的處理

1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

情況重大立即上報相關單位并求助;

3、應急組:(秩序部)對業主貴重物品進行救助、搬運,有序疏導車輛駛離車庫;

4、后勤組:(保潔部)待水位恢復正常,對車庫進行清掃;事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

停車場應急預案 篇11

一、總則

1.1編制目的

為保障新世紀廣場地下停車場區域內的公共安全,快速處置各種突發事故,最大限度地預防和減少突發事故造成或可能造成的重大人員傷亡和財產損失,保障廣大業戶生命財產安全,維護公共利益和社會穩定,結合新世紀廣場地下停車場實際情況,特制定本預案。

1.2編制依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《南京市人民政府突發公共事件總體應急預案》、《南京市建設領域突發事件應急預案》等法律、法規和規范性文件等。

1.3突發事故及其類別

1.3.1本預案所稱突發事故,是指在地下停車場區域內突然發生,造成或可能造成人員傷亡、財產損失和社會影響的事件。

1.3.2地下停車場突發事故分為自然災害、事故災難和突發社會安全事件三大類。

(a)自然災害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的氣象災害。

(b)事故災難是指車輛自燃、交通事故等。

(c)突發社會安全事件主要指蓄意破壞公共設施,阻攔車輛正常出入等事件。

1.4突發事故級別

地下停車場區域內的突發事故,按照可能造成的危害和社會影響,分為一級突發事故、二級突發事故兩個級別。

1.4.1一級突發事故

(a)因自然災害,造成場內發生大面積嚴重內澇的事故。

(b)因蓄意破壞,造成停車場設施嚴重損壞或場內車輛爆炸、燃燒的事故。

(c)服務中心自身應急力量和資源不足,可能無力控制事態,需請求政府部門應急救援指揮部增援的。

1.4.2二級突發事故

(a)因自然災害,造成場內發生局部內澇的事故。

(b)發現有車輛攜帶易燃、易爆危險品,并強行入庫的事故。

(c)因場內車輛發燒擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影響營運的事故。

(d)服務中心應急力量不足和資源不足,可能無力控制事態,需向發展商請求增援的。

1.5適用范圍

本預案適用于南京新世紀廣場地下停車場(負一層、負二層)區域內的突發事件。

1.6工作原則

地下停車場突發事故應急救援工作,堅持統一指揮,分級負責、科學決策、反應迅速、有效應對的原則。

二、組織體系與職責

2.1組織機構

2.1.1成立廣州萊佛士服務服務有限公司南京分公司新世紀廣場物業服務中心地下停車場突發事故應急救援指揮小組(以下簡稱“服務中心指揮組”)

組長:

副組長:

成員:

2.1.2服務中心指揮組應急辦公室(由服務中心各部門經理、主任組成)

組長:

成員:

2.2職責分工

2.2.1服務中心指揮組主要職責

(a)組織、指揮地下停車場突發事故現場應急救援工作。

(b)負責組織有關單位部門按照應急預案要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的進一步擴大,把事故損失降低到最低限度。

(c)負責調用地下停車場應急救援所需的搶險人員、各類物質、設備等。

(d)了解掌握地下停車場突發事故發生原因和應急救援的實施情況,根據需要,向上級匯報突發事故的應急處置、搶險救援情況。

(e)其他有關地下停車場突發事故應急救援的重要事項。

2.1.2服務中心應急辦公室主要職責

(a)在應急救援期間,負責負責傳達服務中心正、副組長的指示,落實事故信息反饋上報和與各單位、部門間的聯絡工作。

(b)負責檢查和報告應急救援搶險的開展情況。

(c)負責組織開展本預案的演練,并對演練中暴露的問題及時進行修訂、補充和完善。

(d)負責協助指揮組各項其他工作。

三、預警機制

3.1預測與預警

3.1.1新世紀廣場物業服務中心物業及設施管理部安管組(以下簡稱“安管組”)負責組織建立所轄地下停車場突發事故預測、預警體系,各領班及停車場管理員要加強可能造成突發事件的信息收集,在此基礎上完善信息分析和交流制度,做到早發現、早報告、早處置。

3.1.2工程服務部協助車場維保商負責負一層、負二層停車場的日常維護、檢測檢查工作。并根據技術規范等要求,定期對消防設施、泵房進行檢測,建立停車場信息管理系統和技術檔案。

3.1.3負一層、負二層停車場要建立突發事件預測、預防數據庫,為預測、預警提供決策依據。

(a)可能誘發各類突發事件的.信息。

(b)主要危險物質和重大危險源的種類、特性、數量、分布及相關內容。

(c)潛在的重大安全事故、災害類型及影響區域。

(d)應急救援力量的組成及其應急能力、分布,應急設施和物質的種類、數量、特性及分布。

(5)可能影響應急救援的不利因素。

3.1.4發現安全隱患服務中心應急辦公室要迅速查明情況,及時排除,防患于未然。

3.2應急處置

3.2.1信息報告

(a)地下停車場發生突發事故后,停車場管理負責人需及時上報服務中心指揮組應急辦公室。緊急情況,可直接報應急指揮組。

(b)報告內容要真實、準確(時間、地點、發生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞞報、虛報、漏報。

(c)對于無法排除的事故,根據事故性質,立即向上級和有關部門報警、求援。

報警應急電話

3.2.2先期處置

3.2.2.1地下停車場發生二級突發事故,指揮組需立即展開應急搶險工作,并將情況上報服務中心應急辦公室。

3.2.2.2地下停車場發生一級突發事故,指揮組應立即采取措施控制事態發展,組織先期處置。

(a)及時進行封堵,發出危險或避險警告。

(b)緊急調配停車場內應急資源開展應急搶險。

(c)采取各種有效措施控制事態發展。

(d)及時向服務中心應急辦公室報告,并提出應急處置建議和請求支援。

(e)其他必要的先期處置措施。

3.2.3應急響應

3.2.3.1服務中心應急辦公室接到地下停車場發生二級突發事故的報告后,立即派人到現場,指揮應急處置,采取有效措施控制事態發展,并報應急辦公室組長。

3.2.3.2地下停車場發生一級突發事故和先期處置未能有效控制事態發展的二級事故,由服務中心指揮組長啟動應急預案,統一指揮各有關部門開展應急處置工作。

(a)服務中心應急辦公室配合、協調和調動各部門的人員、物質、設備保障應急需要。

(b)各部門積極協助指揮組開展應急處置,并保護事故現場,維持現場秩序,妥善保管有關物證。

(c)及時向服務中心總經理匯報應急處置工作進展情況。

(d)及時向服務中心應急辦公室報告,并提出應急處置建議和請求支援。

3.2.4應急聯動

服務中心指揮組根據處置的實際需要,調動服務中心全體力量,全力以赴做好各項應急處置工作。

3.2.5應急結束

服務中心指揮組確認事故得到有效控制、危險因素消除后,向應急辦公室提出結束應急的報告。

3.3后期處置

3.3.1善后工作

突發事故的現場搶險救援結束后,有服務中心應急辦公室責成相關部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處置工作,并組織專業人士對突發事故原因進行調查分析,及時清理現場,迅速搶修受損設施。

3.3.2調查和評估

地下停車場應急狀態終止后,服務中心指揮組向應急辦公室提交書面總結報告。總結報告應包括下列內容:

(a)發生事故設施的基本情況。

(b)調查中查明的事實。

(c)事故原因分析及主要依據。

(d)發展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經濟損失)分析、評價。

(e)采取的主要應急措施及其有效性。

(f)事故結論

(g)事故責任人及其處理

(h)分析經驗教訓,提出防范、改進措施和修改預案的建議。

3.3.3恢復重建

服務中心應急辦公室根據調查評估報告和恢復重建計劃,提出解決建議和意見,按有關規定進行報批待報批通過后組織實施恢復重建工作。

四、應急保障

4.1應急隊伍保障

(a)應急辦公室要組建地下停車場區域內突發事故應急救援隊伍,并負責日常督促、檢查等工作和突發事故的先期處置、應急救援工作。

(b)安管組早班、中、夜班全體管理員及工程部全體人員要配合地下停車場的應急搶險任務。

(c)安管組由各班領班擔任搶險組長,工程服務部由工程主任擔任搶險組長,搶險隊伍不少于20人。

4.2經費保障

服務中心應急辦公室統籌安排資金計劃,保證應急搶險時使用。

4.3物質保障

服務中心應急辦公室要加強特種應急搶險設備、物質的采購和儲備,滿足搶險需要;各部門要儲備常規的搶險機械、設備和物質,應急搶險時服從調配;暫未采購的特種應急搶險設備和物質,由各部門負責落實聯系,保障應急搶險所需。

4.4通信保障

服務中心指揮組成員和各部門員工的通訊工具需24小時開通,保證信息及時暢通;搶險期間對講機統一使用7頻,確保相互間的溝通與人員調動。

4.5氣象服務保障

服務中心應急辦公室要通過定制氣象預報等方法,定期向指揮組各成員提供短、中、長期天氣預報和氣象分析資料(梅雨季節尤為重要),負責應急救援期間的氣候監測和預報,為應急處置提供氣象支持和服務。

五、監督管理

5.1預案演練

服務中心應急辦公室要結合實際情況,有計劃、有重點地組織地下停車場突發事故應急預案演練。

5.2預案管理與更新

服務中心應急辦公室負責本預案的管理與更新,并視情況作出相應修改。

5.3宣傳和培訓

物業及設施管理部(客服組、安管組)負責組織開展地下停車場突發事故預防及應急救援的基本常識德等學習培訓,提高應急搶險水平。

5.4責任與獎懲

5.4.1地下停車場突發事故應急救援工作實行責任追究制。

5.4.2對在日常管理中及時發現設施險情并報告,有效避免惡性事故發生的人員,以及在事故應急搶險中做出貢獻的集體和個人,給予表彰和獎勵。

5.4.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發事故、重要情況或者管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法追究有關責任人;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

六、附則

本預案由廣州萊佛士物業服務有限公司新世紀廣場物業服務中心地下停車場突發事故應急救援指揮小組應急辦公室制定并解釋,自發布之日起實施。

停車場應急預案 篇12

1、總則

1.1編制目的

為保障四川灃通實業有限公司停車場區域內的車輛和公共設施安全,快速處置停車場車輛自燃等各種突發事故,最大限度地預防和減少火或可能造成的重大人員傷亡和財產損失,保障廣大業主生命財產安全,結合公司停車場實際情況,特制定本預案。

1.2編制依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《物業管理條例》等法律、法規和規范性文件等。

1.3突發事故

本預案所稱突發事故,是指在停車場區域內突然發生車輛自燃,造成火勢迅速漫延,焚毀周圍車輛及公共設施,以及交通事故,造成或可能造成人員傷亡、財產損失和社會影響的事件。

1.4適用范圍

本預案適用于四川灃通實業有限公司停車場區域內的突發事件。

1.5工作原則

停車場突發事故應急救援工作,堅持統一指揮,分級負責、科學決策、反應迅速、有效應對的原則。

2、應急組織及職責

2.1組織機構

2.1.1成立停車場突發事故應急救援指揮領導小組

組長:丁學斌

副組長:鄧良

成員:熊新華、徐渭、鮮義伍、王志輝

2.1.2指揮組應急辦公室

組長:唐恒

成員:唐恒

應急指揮領導小組電話:xx

職責分工

2.2指揮領導組小組主要職責

接到火災報警后在總指揮丁學斌統一指揮,協調各部室根據分工要求進行組織撲火工作。現場救火指揮由鄧良負責。

(a)組織、指揮停車場突發事故現場應急救援工作。

(b)負責組織有關單位部門按照應急預案要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的進一步擴大,把事故損失降低到最低限度。

(c)負責調用停車場應急救援所需的搶險人員、各類物質、設備等。

(d)了解掌握停車場突發事故發生原因和應急救援的實施情況,根據需要,向上級匯報突發事故的應急處置、搶險救援情況。

(e)其他有關停車場突發事故應急救援的重要事項。

2.2.1應急組辦公室主要職責

(a)在應急救援期間,負責傳達物業公司指揮領導小組正、副組長的指示,落實事故信息反饋上報和與各單位、部門間的聯絡工作。

b)負責初起火災、交通突發事故的'預警和指揮引導消防車輛、工程救護車輛、醫務救護車進入現場救援處置。

(c)負責檢查和報告應急救援搶險的開展情況。

(d)負責組織開展本預案的演練,并對演練中暴露的問題及時進行修訂、補充和完善。

e)負責現場的指揮,及時搜集災害及事故信息、掌握現場變化情況,組織協調各類事故及災害的處置。

f)確保各個部位應急指揮系統的協調統一。

(g)負責協助指揮組各項其他工作。

3、安全行動組成員及職責

3.1公司停車場消防安全行動組成員及職責(設報警組、疏散引導組、搶險救援組、救護組、現場保衛警戒組5個組。)

3.1.1公司停車場消防安全報警組及職責

a)報警組組長:唐恒成員:唐恒

b)報警組職責

根據發生事故的類別,首先迅速向110、119、120指揮中心報警;二是立即向公司應急救援指揮領導小組應急辦公室匯報,三是及時向中控室匯報。

3.1.2疏散引導組及職責

a)疏散引導組組長:王川成員:徐渭

b)疏散引導組職責

相互配合,沿出入口疏散或沿樓梯(安全出口標識)快速有序地組織疏導停車場被困人員撤離,避免擁擠、踩踏。

3.1.3搶險救援組及職責

a)搶險救援組組長:朱興福成員:陳笛

b)搶救救援組職責

利用固定、移動消防設施撲救初期火災,切斷一層火源(電源);啟動排水設施和應急照明設施,避免發生次生事故。

3.1.4救護組及職責

a)救護組組長:陳博秋成員:李冀鳳

b)救護組職責

迅速救護受傷人員到指定的安全區域接受治療或救護。

3.1.5現場保衛警戒組及職責

a)現場保衛警戒組

組長:唐恒成員:唐恒、徐渭

b)現場保衛警戒組職責

當遇到不法分子對停車場重要設施實施破壞時,值班人員按照分工,在制止破壞的同時,迅速報警,并負責安全保衛警戒和交通管制與疏導。

4.物業公司停車場的火災的特點、原則及應急救援

4.1停車場火災特點

4.1.1火勢蔓延快,煙霧大,危害重。

4.1.2由于層較封閉,火勢容易急速向上層蔓延。

4.1.3疏散困難,極易造成人員傷亡。

4.1.4撲救難度大。

4.2公司停車場消防滅火原則

堅持救人第一,快速疏散;內攻為主,外攻為輔,內外結合進攻;合理布置力量,選擇正確滅火路線;固移聯動,高低結合;集中力量,迅速滅火。

4.3公司停車場消防應急救援

4.3.1消防安全事故救援

4.3.1.1如發生交通事故,及時向中控室、110報告,如有傷員報120搶救傷員,負責現場保護,查看車況,防止發生火災。

4.3.2消防事故救援

4.3.2.1發生火災事故,值班人員做到報警、撲救、疏散同時進行。

4.3.2.2報警組迅速向中控室、119報告。

4.3.2.3搶險救援組迅速切斷或關閉引起次生火災的裝置,實施初級撲救。

4.3.2.4疏散引導組組織引導停車場被困人員盡可能利用自帶濕毛巾、圍巾、口罩等捂口鼻彎腰低姿前行。如有傷員,以安全救護人員保護傷員撤離為先。

5.物業公司停車場消防安全應急終止

5.1事件結束后,迅速檢查傷員送至情況,清點參加應急人員及物資,派出人員保護現場,配合上級有關部門做好后續工作,由應急領導小組組長宣布應急事件終止。

5.2隨著應急救援法律法規的不斷完善,機構人員變化,以及實施過程中發現存在的問題或者出現的新情況,及時修訂、完善本預案。