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總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人酒店工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

一、以管理為總抓手,明確職責(zé),提升水平

宿管部是一個(gè)新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對(duì)單一,但管理難度不小。對(duì)于管什么、如何管沒(méi)有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依。為此,我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。

1、調(diào)整人事,科學(xué)分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項(xiàng)任務(wù),在給管理帶來(lái)了許多方便的同時(shí),也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過(guò)程中職責(zé)不明,推委責(zé)任,缺乏主動(dòng)性。因此,調(diào)整人員分工勢(shì)在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來(lái),制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

對(duì)于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責(zé),進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。根據(jù)實(shí)際情況,謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報(bào);公寓安全管理;統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公寓水電、財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與維修;各年級(jí)學(xué)生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核;公寓學(xué)生及寢室長(zhǎng)的管理;文明寢室的創(chuàng)建評(píng)比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總;班主任考核;就寢紀(jì)律的管理;宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制,制度管人

為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的.管理,宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,從方方面面對(duì)學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)進(jìn)行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《文明寢室評(píng)比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面,為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。

二、以考評(píng)為助推力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),激活潛能

沒(méi)有考評(píng)的管理是沒(méi)有活力的管理,必然陷入干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評(píng)。

1、強(qiáng)化對(duì)宿管部?jī)?nèi)部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎(jiǎng),宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比,根據(jù)《考核細(xì)則》獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動(dòng)了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動(dòng)性。在這個(gè)過(guò)程中,涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對(duì)于一些工作認(rèn)識(shí)不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無(wú)明顯效果的,我們則及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換,盤活了整個(gè)管理隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)對(duì)班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé),也是班級(jí)管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強(qiáng)對(duì)班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時(shí)段都對(duì)宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進(jìn)行檢查并登記,宿管部則及時(shí)公布,并以此為主要依據(jù)對(duì)班主任進(jìn)行考核,每半月進(jìn)行一次考核排名,每月進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對(duì)班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級(jí)倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)排名前三位班級(jí)的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來(lái)。

3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選

從某個(gè)角度說(shuō),學(xué)生才是公寓的主人,管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是,學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo),并及時(shí)評(píng)價(jià)。為此,我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《文明寢室評(píng)比制度》,每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選。文明寢室評(píng)比納入班主任考評(píng),優(yōu)秀寢室長(zhǎng)則及時(shí)張榜表彰,借此廣樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點(diǎn),全面提高

1、定期開(kāi)會(huì),及時(shí)總結(jié)

為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,定期召開(kāi)宿管員、保潔員會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長(zhǎng)到其房間,將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時(shí),宿管部也經(jīng)常召開(kāi)全校寢室長(zhǎng)會(huì),通報(bào)宿舍管理情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高學(xué)生自我管理能力。

2、加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對(duì)宿舍進(jìn)行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實(shí)情況;二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)些新情況、新問(wèn)題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時(shí)采取措施,在有關(guān)部門、年級(jí)的通力合作下,進(jìn)行整改。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該xx對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該xx深深覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的'門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合x(chóng)x公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自我各方面都所有提高。

下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際,該xx基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中該xx做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該xx不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

財(cái)務(wù)工作一年,也寫(xiě)過(guò)對(duì)自己的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過(guò)去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的.設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來(lái)賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類。

項(xiàng)目管理,分部門項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購(gòu)到材料入庫(kù)再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫(kù)就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫(kù),但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

我有幸成為公司營(yíng)銷部一員,回顧和總結(jié)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況,作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié):

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過(guò)了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。“干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的`狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌模瑥暮D想娋W(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

(四)存在問(wèn)題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)文章。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回顧過(guò)去,明確成績(jī),找出不足,對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下?tīng)顩r,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人",要掌握這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做,注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二、增強(qiáng)工作潛力

宿管委員無(wú)大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強(qiáng)工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說(shuō)服又批評(píng)教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說(shuō)服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫忙解決,該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己;對(duì)個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評(píng)一個(gè),決不姑息遷就。這樣批評(píng)了差的,就表?yè)P(yáng)了好的。"手勤",工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng),交班清楚表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的`工作,加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅(jiān)持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小,但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的職責(zé),做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng),要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事,及時(shí)處理,處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績(jī),但我明白自己工作時(shí)間短,狀況還不夠熟悉,經(jīng)驗(yàn)還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭(zhēng)取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步,更大的突破。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

我作為一個(gè)新的管理人員,我必須要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還期望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。

以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

1、人員調(diào)整。酒店將銷售部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷售隊(duì)伍,增強(qiáng)了在崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)銷售的工作職責(zé)心。銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷售業(yè)績(jī)主要是管理好銷售人員,下達(dá)科學(xué)、合理的銷售指標(biāo),激勵(lì)大家的工作職責(zé)心和主動(dòng)性。

2、客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國(guó)際卡等自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依,分解指標(biāo)合理,能促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的.提升,進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期完成。

3、餐、房提成獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位的特色,以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國(guó)際卡客人為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營(yíng)銷策略,制定了對(duì)銷售部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以必須比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了銷售人員的工作熱情和增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

4、投訴處理。銷售部直接服務(wù)客人,也是客人咨詢問(wèn)題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失,爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,開(kāi)始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作,直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作,健全對(duì)口幫扶機(jī)制,扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特色專科發(fā)展,促進(jìn)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升,根據(jù)縣委組織部和長(zhǎng)沙縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于科技特派員工作的相關(guān)要求,我院扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作總結(jié)

(一)高度重視,積極謀劃,確立目標(biāo)

從開(kāi)展科技特派員下鄉(xiāng)工作以來(lái),縣第二醫(yī)院和我院均高度重視此項(xiàng)工作。工作開(kāi)展之前,四名科技特派員多次來(lái)我院調(diào)研、實(shí)地考察,根據(jù)我院的病人就醫(yī)情況、發(fā)病特點(diǎn)制定周密的支援計(jì)劃,我院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和綜合科主任也多次到縣二醫(yī)院就我院的業(yè)務(wù)發(fā)展想法和要求進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)雙方多次溝通和協(xié)商,制定了周密的、可實(shí)施的工作計(jì)劃,確定了方便群眾就醫(yī)、提高我院整體診療水平的.工作目標(biāo)。

(二)大力宣傳,合理布局,提高群眾知曉率

為促使此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,我院積極開(kāi)展宣傳,迅速布局診療環(huán)境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)介,設(shè)立專家診室,為下鄉(xiāng)的科技特派員提供良好的診療環(huán)境。二是積極跟鎮(zhèn)政府匯報(bào),利用村衛(wèi)生計(jì)生專干會(huì)議等布置工作時(shí)一并宣傳、培訓(xùn)村上各類基層干部,并安排他們一并宣傳。三是利用開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育、老年人體檢、慢病隨風(fēng)等,深入各村(社區(qū))進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大群眾知曉面。做到本轄區(qū)內(nèi)老百姓了解、認(rèn)可科技特派員在基層開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),幫助服務(wù)對(duì)象了解科技特派員的工作目的、意義和任務(wù)。

(三)真誠(chéng)幫扶、落實(shí)職責(zé),提高水平

科技特派工作在制度制度建設(shè)等工作完成后,每周二、周五會(huì)準(zhǔn)時(shí)到我院來(lái)開(kāi)展工作,甚至有時(shí)利用晚上的時(shí)間到黃興來(lái)授課和開(kāi)展健康知識(shí)講座,受益面從我院職工到鄉(xiāng)村醫(yī)師到普通老百姓,層層普及。充分發(fā)揮上級(jí)專家作用,以專家專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等多方面的業(yè)務(wù)幫帶,解決一些疑難雜癥。同時(shí)組織衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員定期上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。以科技特派員服務(wù)為支點(diǎn),積極開(kāi)展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。20××年8月- 11月,四位科技特派員共計(jì)駐點(diǎn)工作時(shí)間為68工作日,共計(jì)指導(dǎo)查房68工作日,共計(jì)查看門診病人××82人次,開(kāi)展手術(shù)臺(tái)次5臺(tái),得到老百姓的一致認(rèn)可。

二、目前的不足和困難

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)底子薄,業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提升,老百姓的就醫(yī)服務(wù)的接受度有待進(jìn)一步提高。需要通過(guò)特技特派這類幫扶行動(dòng)協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來(lái)解決這些問(wèn)題。同時(shí),在急診、心內(nèi)科、普外科等診療項(xiàng)目上,希望特派員與我院醫(yī)生一起積極推進(jìn)技術(shù)能力的上升。

三、下段工作計(jì)劃

科技特派員在我院指導(dǎo)期間,我院在工作上取得了快速的進(jìn)步,各科室人員在業(yè)務(wù)水平及操作水平上得到了很大的提高。今后,將持續(xù)通過(guò)選派專家開(kāi)展培訓(xùn)講座,技術(shù)幫助,建立轉(zhuǎn)診綠色通道、遠(yuǎn)程診療等多種方式,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射基層,促進(jìn)基層衛(wèi)生院診療技術(shù)規(guī)范化、服務(wù)同質(zhì)化,提高基層醫(yī)療技術(shù)水平,讓基層的患者得到有效及時(shí)的治療,同時(shí)也更好的促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作,作如下匯報(bào):

一、20xx主要工作

1、為企業(yè)辦理一般納稅人資格的申請(qǐng),截止到20xx年12月29日共收到企業(yè)申請(qǐng)一般納稅人資格的資料179份,其中170戶企業(yè)已取得一般納稅人資格;6戶企業(yè)資料已提供但因其自身原因現(xiàn)暫時(shí)不進(jìn)行審批;3戶企業(yè)已提交稅務(wù)所受理,一般納稅人資格還未核定。

2、為一般納稅人企業(yè)核定稅種,申請(qǐng)發(fā)票共170戶。

3、電話通知輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)查驗(yàn)場(chǎng)地共214戶。

4、陪同企業(yè)到稅務(wù)所進(jìn)行約談,為企業(yè)辦理好戶管注冊(cè)及辦稅員卡。

5、每月整理當(dāng)月審批通過(guò)的企業(yè)聯(lián)系電話已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業(yè),告知企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)和ic卡抄報(bào)稅事項(xiàng)。

6、企業(yè)一般納稅人資格審批通過(guò)以后及時(shí)更新園區(qū)的oa平臺(tái),讓招商員能及時(shí)了解自己企業(yè)的發(fā)票申請(qǐng)情況。

7、通過(guò)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把相關(guān)的資料和審批的現(xiàn)要求放置到到網(wǎng)站上,讓客戶也能快的了解到新的信息。

二、20xx的工作思路

1、在工作中,要按照?qǐng)@區(qū)“以客為尊,用心服務(wù)”的`工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

2、安排好主次在做好崗位工作的同時(shí),認(rèn)真做好b崗的工作和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

3、輔導(dǎo)期企業(yè)場(chǎng)地查驗(yàn)以后,及時(shí)做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)工作

4、爭(zhēng)取完成20xx的招商指標(biāo)。

三、工作中存在的主要問(wèn)題

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作上,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在新的一年里,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,為經(jīng)濟(jì)小區(qū)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去。在這一年里,xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、”的理念落實(shí)好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),多次獲得客好評(píng)。現(xiàn)將今年來(lái)的工作情況如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平

酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為四星級(jí)酒店,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽(tīng)電話技巧等。要想之所想,急客戶之所急。通過(guò)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高。

二、加強(qiáng)員工的`銷售意識(shí)和銷售技巧

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此,根據(jù)市場(chǎng)情況,酒店推出了一系列的。接待員根據(jù)客戶的需要,為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂(lè)設(shè)施的使用率也有所增加。

三、狠抓質(zhì)量,為客戶營(yíng)造整潔、美觀、舒適的環(huán)境

一個(gè)酒店的形象除了的服務(wù),更體現(xiàn)在細(xì)微之處。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈,保持整潔、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施,把工作細(xì)化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。

四、工作中的不足和今后的打算

雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但我們也深刻到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:一是在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性;二是個(gè)別工作還不夠熟練;三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致,在xx酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù),以飽滿的和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化,配合營(yíng)業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。

2、繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),以客戶滿意為宗旨,加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè),逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,提升服務(wù)水準(zhǔn)。

3、協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,這樣,才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。

20xx年承載著許多人的,進(jìn)入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì),在工作習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。20xx年,我和部門會(huì)深入貫徹“賓客至上、服務(wù)”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹(shù)立酒店的品牌形象。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

一、都勻市科特派試點(diǎn)專項(xiàng)工作背景

自20xx年科技特派員工作在我市啟動(dòng)以來(lái),在市委市政府及黔南州科技局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織和動(dòng)員科技特派員,圍繞我市優(yōu)勢(shì)特色茶產(chǎn)業(yè)、中藥材、蔬菜、畜牧、特禽養(yǎng)殖。根據(jù)都勻市“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,及“科特派”工作的重點(diǎn)和方向,抓住“兩高”(高速公路、快速鐵路)過(guò)境新機(jī)遇,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步把市場(chǎng)推向廣州等沿海城市開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行動(dòng),充分依靠科技支撐力、政府推動(dòng)力、企業(yè)和科技人員的帶動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”到企業(yè)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村寨大力開(kāi)展科技培訓(xùn),科技特派員手把手指導(dǎo)傳授新技術(shù)、新科技,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目完成情況

1、扶持科技特派員創(chuàng)業(yè)6個(gè)以上,對(duì)優(yōu)秀科技特派員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)用傳、幫、帶、推等方式培養(yǎng)下一級(jí)科技特派員,至20xx年12月底止,全市在崗科技特派員共培養(yǎng)、帶動(dòng)下一級(jí)科技特派員82人。

2.鞏固完善8個(gè)科技特派員工作站,健全服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。完善13個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度,以“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”形式,帶動(dòng)農(nóng)民致富。

3、充分發(fā)揮8個(gè)科技特派員工作站技術(shù)支撐作用,推廣新技術(shù)、新品種,培育農(nóng)村專業(yè)技術(shù)能手,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、助農(nóng)民致富。建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè),項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶人均增加收入550元。

4、至20xx年底,邀請(qǐng)省級(jí)專家開(kāi)展科技特派員重點(diǎn)培訓(xùn)2期,科技特派員對(duì)農(nóng)戶開(kāi)展各類技術(shù)培訓(xùn)3500人次以上,內(nèi)容為茶、中藥材、蔬菜、養(yǎng)殖等。

5、科技特派員在茶、中藥材、蔬菜種植示范建設(shè)3萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶8000余戶。

6、通過(guò)科技特派員項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)民增收,戶均達(dá)5500元以上。

7、引進(jìn)、推廣的18個(gè)新技術(shù)、新品種,通過(guò)科技項(xiàng)目立項(xiàng),扶持運(yùn)用到生產(chǎn)第一線為企業(yè)服務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

8、帶動(dòng)農(nóng)戶引進(jìn)、推廣面積120000畝,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

二、取得的成效(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益)

選派190名 科技特派員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦茶葉、特色養(yǎng)殖、中藥材企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新品種38個(gè)、新設(shè)備22臺(tái)套,實(shí)施項(xiàng)目31項(xiàng)。種植示范建設(shè)12.5萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶8000余戶。戶均增收1800元。推廣面積120000畝,通過(guò)以上科技特派員“駐村入企”開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),示范、帶動(dòng),形成高位嫁接”將先進(jìn)適用技術(shù)項(xiàng)目通過(guò)特派員等方式導(dǎo)入農(nóng)村企業(yè),加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及。

三、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),促進(jìn)特派員管理科學(xué)化、規(guī)范化 為加強(qiáng)科技特派員工作管理,市委、市政府成立了由市委副書(shū)記、牽頭的科特派領(lǐng)導(dǎo)小組,市委、市政府分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的“市科技特派員制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。并隨著人事變動(dòng),不斷調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,為科技特派員試點(diǎn)工作提供了有力的組織保障。在科技特派員的管理工作中做到制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新并舉,使下派的科技人員實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,調(diào)動(dòng)了科技特派員的積極性。并先后出臺(tái)了《都勻市科技特派員管理暫行辦法》、《都勻市科技特派員專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《都勻市科技特派員制度實(shí)施方案》等一系列實(shí)施辦法。通過(guò)制度建設(shè)加強(qiáng)對(duì)科技特派員的管理、規(guī)范特派員的行為,保障科技特派員工資、職稱、考核等的落實(shí),激發(fā)了特派員的熱情,解除了特派員的后顧之憂。

鼓勵(lì)科技特派員開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢、推廣等有償服務(wù);通過(guò)資金入股、技術(shù)入股、技術(shù)承包、租賃經(jīng)營(yíng)等形式,與企業(yè)、專業(yè)大戶、農(nóng)戶等建立經(jīng)濟(jì)利益共同體;創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,輻射帶動(dòng)周圍群眾,對(duì)其取得的合法收入依法予以保護(hù),有效地保證了科技特派員試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。市科特辦每年組織召開(kāi)多次科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)jz139.com

小組會(huì)議和科技特派員工作座談會(huì),討論研究科技特派員試點(diǎn)工作要點(diǎn)、科技特派員工作經(jīng)費(fèi)和科技特派員年度工作計(jì)劃等具體問(wèn)題。實(shí)行成員單位目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;切實(shí)做到分工清楚,職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,使科技特派員管理工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,取得了良好效果。

1、抓好人員選派,優(yōu)化科技特派員結(jié)構(gòu)

按照科技特派員所從事專業(yè)和特長(zhǎng),找準(zhǔn)科農(nóng)結(jié)合點(diǎn),將科技特派員安排到最有利于其發(fā)揮專長(zhǎng)的地方,實(shí)行科技人員自愿報(bào)名、單位推薦與組織審查相結(jié)合的形式進(jìn)行選派。選派的158名各類科技人員,他們都是單位技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平較高,并具有一定的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng),重點(diǎn)扶持幅射帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,對(duì)派駐單位要求要有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),作為開(kāi)展工作的載體,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)技術(shù)與優(yōu)勢(shì)資源的有效對(duì)接,構(gòu)建利益共同體,將知識(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持整合資源、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)原則,把科技特派員選派工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),都勻毛尖有機(jī)茶、半夏中藥材、野山雞、豁眼鵝等產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)都堅(jiān)持了這一原則。

2、高位嫁接,重心下移,成果轉(zhuǎn)化進(jìn)一步加快

長(zhǎng)期以來(lái),科技人才資源大量集中在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的結(jié)合嚴(yán)重脫節(jié)。推行科技特派員制度,使科技人才來(lái)到農(nóng)村,把科技觸角直接延伸到農(nóng)戶,讓科技的光芒輻射到各村落。實(shí)現(xiàn)了科技工作重點(diǎn)的整體下移。與此同時(shí),通過(guò)科技特派員的溝通和中介作用,與貴州大學(xué)等高等學(xué)校和農(nóng)業(yè)科研單位建立了協(xié)作關(guān)系,形成“高位嫁接”,將大量先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)良品種和生產(chǎn)開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目導(dǎo)入農(nóng)村,加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及。

3、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),保障工作順利開(kāi)展

通過(guò)省、州、市科技特派員項(xiàng)目,推動(dòng)了科技特派員工作順利開(kāi)展,對(duì)劃撥的科技特派員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)設(shè)立專帳進(jìn)行管理,確保資金完全用在項(xiàng)目上。市科特派領(lǐng)導(dǎo)小組還定期或不定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行

檢查,有效防止了亂支亂花。到20xx年統(tǒng)計(jì)我市已選派出190名科技特派員到生產(chǎn)第一線去創(chuàng)業(yè)和為企業(yè)服務(wù)。共領(lǐng)辦和承包項(xiàng)目16個(gè),。培訓(xùn)農(nóng)民1.8萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份,培養(yǎng)下一級(jí)科技特派員80人。全市茶葉種植面積已達(dá)12.8萬(wàn)余畝,創(chuàng)建了“專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”13個(gè)。投入資金1500萬(wàn)元。

四、完成項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

科特派專項(xiàng)試點(diǎn)工作項(xiàng)目的'實(shí)施到位。首先離不開(kāi)市委市政府以及黔南州科技局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和幫助協(xié)調(diào)各單位和部門之間的關(guān)系,使物資和資金的投入落到實(shí)處,計(jì)劃落實(shí),人員到位,要全面完成和超額完成項(xiàng)目合同下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不可能的;其次,離不開(kāi)全市精心選派190名 科技特派員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦茶葉、特色養(yǎng)殖、中藥材企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新品種的轉(zhuǎn)化以及科技局科技人員的艱苦努力和潛心研究;第三,離不開(kāi)上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持,特別是科技局的領(lǐng)導(dǎo)及本領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)。很多寶貴的意見(jiàn)和建議對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了積極的作用;第四,離不開(kāi)廣大群眾的積極配合和實(shí)施,只有各方面齊心協(xié)力,協(xié)同攻關(guān),才能使科學(xué)技術(shù)效轉(zhuǎn)化為有效可行的生產(chǎn)力。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇11

在我加入自律這一年里,對(duì)宿管部了解很多,宿管部學(xué)期工作計(jì)劃。宿管部是一個(gè)很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān),是保障同學(xué)們宿舍衛(wèi)生的監(jiān)督者,為了更好的提高寢室環(huán)境。生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問(wèn)題的部門。同時(shí),宿管部又是協(xié)助學(xué)生會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。在這一年里的工作計(jì)劃。

一、工作計(jì)劃

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學(xué)院的意見(jiàn)積極展開(kāi)行動(dòng),并且定期開(kāi)展活動(dòng)

2、積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和建議。

3,增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開(kāi)寢室文化活動(dòng)。

4、每周三倆點(diǎn)進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查,并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作,并且把成績(jī)以通報(bào)表的形式張貼出來(lái),不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、不疊被:冬季來(lái)臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放:

(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀

(2)書(shū)本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

3、睡覺(jué):由于周末,許多人喜歡運(yùn)動(dòng),回來(lái)之后感覺(jué)疲憊就想睡覺(jué),所以睡覺(jué)現(xiàn)象也有。

4、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

三、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方法

1、加大抽查力度,多開(kāi)展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、對(duì)物品擺放制定相關(guān)制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字?jǐn)[放,書(shū)本整齊的擺放在桌子和柜子上,保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭,行李箱全部放在架子上。

3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象,則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。如果同一寢室出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象,則為通報(bào)批評(píng)。如果有特殊情況,由寢室長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映,并匯報(bào)給宿管部。

四、在本學(xué)年的工作制度

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請(qǐng)假。

3、宿管部成員都要積極主動(dòng),及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極將問(wèn)題反映給學(xué)院。

5、宿管部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹(shù)立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的.特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會(huì)。大會(huì)是總結(jié)學(xué)期的工作,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的班級(jí)以及個(gè)人進(jìn)行表彰,是提高各院系工作積極性的有效方法。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇12

今年年初,很榮幸的我被選派為科技特派員,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在聯(lián)系村村委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下,圓滿的完成了今年的科技創(chuàng)業(yè)工作,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年具體的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、積極開(kāi)展對(duì)聯(lián)系村的摸底調(diào)查并制定發(fā)展規(guī)劃

為更詳細(xì)的了解聯(lián)系村的情況,更深入的開(kāi)展科技創(chuàng)業(yè)工作,更充分的利用我局優(yōu)勢(shì)資源及科技技術(shù)、更全面的抓住新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目這個(gè)機(jī)遇,使村民致富增收。我積極的開(kāi)展了對(duì)聯(lián)系村的.全面的摸底調(diào)查工作。獲得了走馬村目前畜禽存、出欄情況,養(yǎng)殖積極性,林地資源、交通、水利、村民經(jīng)濟(jì)平均收入等一手資料。

并與區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、政府的新農(nóng)村聚居點(diǎn)建設(shè)、我局今年的畜牧發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,在充分聽(tīng)取村兩委的意見(jiàn)和局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了走馬村的發(fā)展規(guī)劃,即以林下養(yǎng)雞和優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)通過(guò)大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)達(dá)到致富增收的目的。

二、具體的工作成績(jī)

1、以院壩會(huì)議和實(shí)地走訪的形式向村民進(jìn)行宣傳政府優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)村民的養(yǎng)殖積極性,對(duì)有發(fā)展空間的村民進(jìn)行了重點(diǎn)的技術(shù)和資金扶持。截止目前,在聯(lián)系村發(fā)展了林下養(yǎng)雞35戶,其中年出欄10000只以上的大戶1戶,新增林下養(yǎng)雞出欄40000只。優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶25戶,其中年出欄2500頭2戶,新增生豬出欄2800頭。

2、開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),手把手教養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理要點(diǎn)及疾病防控措施。截止目前,共開(kāi)展林下養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)2期,優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)1期,參訓(xùn)人員100人次。

3、開(kāi)展跟蹤服務(wù),利用區(qū)畜牧局這個(gè)平臺(tái),為養(yǎng)殖戶提供各項(xiàng)信息服務(wù),特別是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息,避免養(yǎng)殖的盲目性。利用我局擁有的先進(jìn)飼養(yǎng)管理技術(shù)、疫病防控技術(shù)解決養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過(guò)程中的難題,盡量解決養(yǎng)殖的后顧之憂,減少經(jīng)濟(jì)損失。

4、積極參與聯(lián)系村的部分工作,做到“三個(gè)必到”即召開(kāi)會(huì)議必到,有事解決必到,鎮(zhèn)黨委、政府有工作安排部署必到。把深入實(shí)際、深入群眾作為科技創(chuàng)業(yè)工作的突破口,樹(shù)立了“情況掌握在村、問(wèn)題解決在村,形象樹(shù)立在村”的思想。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,我深深感到特技特派員是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作,要將這份工作圓滿的完成,必須統(tǒng)籌安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。除了要準(zhǔn)確的掌握畜禽養(yǎng)殖相關(guān)的各項(xiàng)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力外,還要懂得與人的相處之道,角色轉(zhuǎn)換的藝術(shù),什么時(shí)候應(yīng)該充滿信心的老師,什么時(shí)候是謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)生。總的來(lái)講,科技特派員工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇、一個(gè)挑戰(zhàn)、一種鍛煉,是人生經(jīng)歷中的“加油站”。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇13

時(shí)光荏苒,一年的見(jiàn)習(xí)期很快就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開(kāi)始,回首過(guò)去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作一年,也寫(xiě)過(guò)對(duì)自己的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過(guò)去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的.轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來(lái)賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類。

項(xiàng)目管理,分部門項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購(gòu)到材料入庫(kù)再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫(kù)就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫(kù),但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇14

20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的年度總結(jié)如下:

一、思想方面:

思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

二、工作方面:

1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

3、對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加酒店召開(kāi)的行政例會(huì)。

4、按酒店的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向:

過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,19年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合19年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

管理個(gè)人工作總結(jié) 篇15

在財(cái)務(wù)部這個(gè)富有活力的團(tuán)隊(duì)里,我迅速成長(zhǎng),在過(guò)去的一年里我基本熟悉了自己工作的流程,領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則。當(dāng)然工作時(shí)間不長(zhǎng),我深知自己工作經(jīng)驗(yàn)的不夠以及不少需要改正的地方,在接下來(lái)的時(shí)間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。

一、20xx年工作回顧

1、基本熟悉了稅務(wù)工作每月的時(shí)間內(nèi)容。如:每月初進(jìn)行零申報(bào)、E稅通申報(bào)、抄稅等;每月中進(jìn)行清卡買票、一般納稅人調(diào)撥開(kāi)票;月末對(duì)本月掃描的發(fā)票進(jìn)行核對(duì)等。

2、基本了解自己工作的流程,如:去國(guó)地稅辦理相關(guān)業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)備的資料,各種紅字通知申請(qǐng)單的開(kāi)具等等。

3、在劉姐的指導(dǎo)下,掌握了使用sap進(jìn)行相關(guān)科目的記賬方法以及相關(guān)的'憑證制作。

4、完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免稅申請(qǐng)。

5、參與廣州門店進(jìn)行法人負(fù)責(zé)人變更,了解企業(yè)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容變更時(shí),需要注意的地方。

6、在劉姐的幫助下,初步了解統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)報(bào)表需要填寫(xiě)的內(nèi)容。

7、完成了金盛廣場(chǎng)、淘金家園國(guó)地稅新開(kāi)企業(yè)報(bào)道等相關(guān)工作,了解了新開(kāi)門店國(guó)地稅報(bào)道的整個(gè)流程以及需要注意的方。

8、參與了解了20xx年企業(yè)所得稅各季度的申報(bào)工作。

9、對(duì)于廣州店面以及外區(qū)門店發(fā)票的管理以及相關(guān)事宜有了更加深入的理解。

10、完成了幾次對(duì)審計(jì)的協(xié)助工作,理解了審計(jì)需要提供的資料以及相關(guān)填寫(xiě)的方法。

11、完成了20xx年每月外區(qū)門店的申報(bào),對(duì)申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,初步掌握了解決的方法。

12、參與了全國(guó)企業(yè)20xx年第三季度經(jīng)濟(jì)普查,掌握了門店進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查表格的填寫(xiě)。

二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

1、對(duì)SAP系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練,但基本懂得查找憑證、報(bào)表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)。

2、對(duì)SAP里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應(yīng)在業(yè)余時(shí)間向總賬組學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

3、每月收回需要抵扣的增值稅專用發(fā)票存在以下問(wèn)題,如:對(duì)方發(fā)票沒(méi)蓋章、發(fā)票沒(méi)有相應(yīng)清單、發(fā)票清單的格式不符合海珠國(guó)稅局的要求等。針對(duì)以上問(wèn)題,與小沈進(jìn)行相應(yīng)溝通并進(jìn)行解決。

三、下一階段工作計(jì)劃

1、20xx年廣州64家門店上機(jī)打發(fā)票,對(duì)門店相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)打發(fā)票內(nèi)容的培訓(xùn),以及準(zhǔn)備日后門店機(jī)打發(fā)票出現(xiàn)問(wèn)題的處理資料。

2、第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料的準(zhǔn)備。

3、20xx年外區(qū)門店國(guó)地稅報(bào)表整理與報(bào)送。

4、20xx年底4家門店國(guó)地稅注銷的跟進(jìn)。

5、龍山稅友抄報(bào)稅系統(tǒng)20--年年費(fèi)繳納的跟進(jìn)。

6、20xx年--月份報(bào)廢車輛增值稅免稅事項(xiàng)的跟進(jìn)。

7、廣州剩余門店相關(guān)內(nèi)容變更的跟進(jìn)。