不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家整理的城管中隊月度工作總結(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

城管中隊上半年工作總結 篇1

城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路,堅強拼搏,求實創新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務,現將本月的城管工作總結如下。

一、加強學習教育,提升隊員素質

增強理論學習,制訂理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規范學習筆記,建全各類記錄,提升隊員政治素質;增強思想教育,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,調動了隊員的積極性和工作熱情。

二、加強法制工作,力保依法行政

狠抓隊員業務學習,開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規,大隊組織了全員業務培訓,系統學習了城管法律、法規和規章制度,年底,對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核,逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定,嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度,嚴把立案關、告訴關、處分關,力保了依法行政。

三、加強內部管理,打造過硬隊伍

增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員,制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度,對協管人員進行業務培訓、閉卷考試,規范了管理,提升了素質;增強社會治安綜合治理。

加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故責任追究方法,對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案材料規范管理,推進了隊伍正規化建設再上新水平。

四、大力整治環境,力保創文明城區目標實現

為力保拆違任務的圓滿完成,專門抽調骨干力量成立拆違工作組,大隊領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規,下達法律文書,并多方協調有關部門,幫忙違章者解決實際艱難,細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法,力保了區重點工程的順利實施,企業員工個人總結凈化了市容環境。

城管中隊上半年工作總結 篇2

通過以上工作,我中隊在本學期的各項工作中均取得了好成績,獲得文明班稱號,期末成績排在年級前茅。今后,我們一定會更加努力,爭取更大的成績。

這一學期以來,本中隊在上級領導的大力支持和正確領導下,積極開展各項中隊活動,通過活動,隊員們的各項能力都得到了充分提高;通過活動,同學們的思想更加活躍了,行動更加積極了,學習也更認真了。

一、做好學生的思想工作。

自從接手這班的學生之后,一開始就對全隊的隊員進行了一個較細致的調查、分析,按品德情況、學習成績,把學生分為優等生、中等生、后進生三類。接著,采取自報、公議、指導相結合的方法,確定每個隊員的具體奮斗目標。

二、充分發揮班隊干部的作用。

學期一開始,我就對原班干部作了一個調查,然后有針對性地進行了小調整,鼓勵隊干部大膽地開展工作,要求班隊干要詳細分工,又緊密配合,并大膽使用一些調皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其他勞動的總負責,使這些隊員倍感自豪。

通過對班隊干部的合理使用,我中隊的集體榮譽感大大增強了,能夠積極地參加學校舉行的各項活動中去,表現都很不錯,經常被評為“文明班級”。另外,在學校舉行的板報評比中取得二等獎,在文藝表演評比中取得三等獎。

三、開展豐富多彩的活動。

我經常利用班會課、晨會課,針對班上出現的各種問題,組織各種主題活動。學生的各項能力在活動中均得到一定的提高。

雖然,在這一學期中,本中隊也取得了一些小小的成就,但這些成績是不夠的,我們一定會更加努力,爭取更大的成績。

城管中隊上半年工作總結 篇3

全年來,在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關心下,按照年初確定的工作目標,積極開展日常管理執法工作,以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以 “市民公仆、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發點,堅持公平、公開、公正的執法理念,強化鎮容鎮貌和環境衛生整治,強化執法管理力度,強化隊伍作風紀律建設,真抓實干,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績

1、環境衛生向縱深擴展

在我鎮成功創建江蘇省衛生鎮基礎上,鎮黨委政府更加注重全鎮環境衛生管理,提出了“打造西渚自然生態優美環境衛生管理向村道延伸”、“鎮、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,為此中隊高度重視,迅速行動。一是調查摸底,開展調研。中隊指派負責環衛垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考。總共調研路程51.9公里。二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,中隊及時分工到人、責任到人,配合各村村委對延伸段的環衛工人實施考核管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設環衛保潔員42名。鎮、村一體的環衛機制基本健全,各項工作開展順利,并收到良好效果。三是重點部位,重點整治。中隊在鎮黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環境衛生清理到位,而且對一些衛生死角進行清理,涉及農戶的發放友情提示和整改通知,涉及環衛工人職責的及時告之并監督管理,通過多措并舉,我鎮環衛水平提檔升級,鎮容鎮貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮為達到“鎮區生活垃圾市場化清運”的目標,更換和新增設垃圾桶1794只。

2、執法管理強勢推進

中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作。一是抓工地管理。針對我鎮云湖景區大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監控管理。對新開工工地發放文明施工告知書,督促各施工單位按規定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點,重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發生。全年中隊共查處各類車輛違章50起 (輛)。二是抓違法建設。中隊根據合并后的8個行政村,適時調正違法建設管理網絡,把執法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設20處,其中及時發現并制止的苗頭性違建11處,補辦規劃手續3起,強制拆除 6起約400㎡。三是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據調研和征求集鎮住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對店外經營、車輛停放進一步規范,既美觀了鎮容鎮貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動攤位60 處、占道經營20家,清理破損和不規范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。四是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,迅速開展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締并規范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,并補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米; 清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養刷白8000多棵;制止并恢復亂開道口一處。使我鎮區域內主干公路沿線的市容環境得到進一步改觀。

3、圓滿完成各項保障任務

全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調研沿線環境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調整工作重點有效保障了素食節期間景區的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“海葵”的防御工作;9月底做好“雙節”保障工作;11 月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮參觀、檢查等任務。

二、主要做法

1、加強隊伍建設,激發隊伍士氣

不斷發揮黨支部戰斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰斗型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實隊伍的規范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執行星期六學習日制度、上下班簽到等制度,增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握黨群思想動態,提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績效考核辦法和環衛工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監督檢查,增進工作干勁

今年以來,中隊在全面建設,全方位管理的同時,十分注重內部的監督考核,健全考核網絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環衛工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發了隊員與環衛工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。

3、加強執法管理,提高執法威嚴

中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求,先后開展了不規范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中小學、幼兒園周邊環境進行整治,全面改善校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執法,并充分協調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執法的嚴肅性。

三、存在問題

1、隊伍建設方面

在中隊規范化管理方面,還存在著制度執行不嚴、執法管理職能落實不到位、少數隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規范執法管理方面

由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的'原因,缺乏專業業務訓練和學習,從事城管執法工作所必須的技能和業務水平有差異,缺乏城管執法專業知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執法行為不規范,不能嚴格依照法律程序辦案。

3、鎮區市容環境方面

在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設置不規范。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監管力度。

4、衛生長效管理方面

環衛保潔方面還存在著未全天候保潔、環衛人員工作時間脫崗、鄉村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現象在突擊整治過后容易出現反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發現問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

四、下步工作打算

1、加強中隊規范化管理

中隊將繼續推進隊伍建設,持續提升執法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規和業務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執法,規范執法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執法無投訴”。二是強化監督考核,完善內部督查考核機制,堅持用制度管人,按規章制度辦事,依據局“六個統一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現獎優懲劣。

2、加強鎮區違法建設管理

針對鎮區地處宜XX區這一特別區域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度,提高群眾對規劃嚴肅性的認識;鞏固規劃管理信息網絡建設,發揮行政村、社區聯動作用,使建設行為時時處于監控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執行鎮區域,特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發現、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態;加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。

3、加強旅游干線公路管理

云湖景區新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮旅游重鎮的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發現并處置突發性影響市容環境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環衛保潔和沖洗頻率,全天候保持常態化管理。

4、加強鎮區施工工地管理

全面加強鎮區施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規范、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮區工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態化管理及集中專項整治,保障鎮區主要旅游干線的安全、整潔。

5、加強市政設施管理

加強巡查,協同鎮建設管理部門,做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象,依據相關法律法規和規章的規定,加大教育、處罰力度。

6、環衛管理和菜場管理

隨著我鎮生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續加強鎮區及各村各類垃圾收運的監督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環衛工人的監督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發揮環衛工人和城管隊員捆綁管理的優勢,進一步提升我鎮環衛水平。作為金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續做好該菜場的常態化管理,有序設置各類攤位,合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

城管中隊上半年工作總結 篇4

這學期我繼續擔任xx班的中隊輔導員,一年的師生相處,讓我們彼此很熟悉很了解。我與我的學生一起喜、一起憂、一起學習、一起進行課外活動,我們的心交融在一起,我們的情感感悟在一起,我從學生那里得到了無窮的樂趣和力量,所以我一走進班級,心情就會豁然開朗。

在這半年中,我除了認真的開展少先隊安排的活動,我們還自主舉辦一些活動。比如:放風箏比賽,機器人制作比賽,做個有責任心的人能手比賽,勞動小能手比賽等。下面我對本學期的工作做以下總結。

一、穩步開展少先隊活動,在活動中培養學生的個性思維與協作意識

少先隊的活動,是少先隊的生命。沒有活動,少先隊就會形同虛設。作為一名少先隊中隊輔導員,我感覺到,孩子們喜歡少先隊活動,愿意在這課堂之外的活動中展示自己,我努力做到尊重、相信隊員,親近、了解隊員,盡量變“包辦代替”為“引導放手”努力發揮每一個隊員的創造精神,比如,在一月兩次的班級黑板報出版活動中,經過上學期的培養,我們班形成了兩個讀書出版社,輪流出黑板報。在相互交流故事的過程中,孩子們不斷吸收他人的長處、取長補短,改善了班級的班風,增強了班級的凝聚力。從開始他們給我當聽眾,到現在是我給他們當聽眾,真正做到了我想要的學生為主,教師為輔。并且兩小組之間形成競爭,他們都想做的更好。我也鼓勵更多的隊員都參與讀書出版報的活動,我想以后我們可以組成四個小隊分期輪流出黑板報。培養孩子們的參與意識,提高學生的各方面能力,這是我的目標與追求。

二、在少先隊活動中培養學生豐富的情感,增強班級凝聚力

這學期開展了很多豐富多彩的活動。“安全重于泰山”你能夠看到很多的隊員們時時刻刻注意安全,向其他同學宣傳安全知識。他們變得更懂事了,在樓道里的走路更加有秩序了、放學過馬路時也知道注意安全,不到老師不讓去的危險地方玩耍,學生整體的安全意識有所提高。

“爭當四個好少年”貫穿于整個學期,同學們牢記班主任和輔導員老師的話,更加嚴格的要求自己,把“四個爭當”作為自己的目標。隊歌唱得更加嘹亮了,舞跳得更有節奏,樂感也強了。為了鼓勵他們,我還給他們拍了視頻,留作紀念。在“做個有責任心的人”主題中隊會上,大家暢所欲言,都把焦點集中到班級,他們想著自己要為集體,為班級做些什么呢?如何能讓教室更清潔更舒適,如何讓集體更團結更友愛?我想他們能夠從活動中去思考,那就有收獲,后來的行動讓我看到他們眼中時時刻刻有集體。想讓xx班成為比較優秀的班級,想讓老師同學對他們刮目相看。他們做任何事請都會思考會給班級帶來什么樣的結果。我想他們在成長,我也為他們的懂事而欣慰。

三、適當放手,在中隊活動中培養學生自我管理意識

我從來不要求學生必須做什么,必須怎樣做,而是讓他們明白事理,感覺應該怎樣去做。我鼓勵學生要有自己的思想,靈活變換,要學會處理課堂上下,同學之間發生的事情。不要動不動就向老師告狀,要學會分析,處理事情。

班級里除了班長,中隊長,小隊長,課代表,小組長,我還安排很多小干部,比如:圖書管理員,多媒體設備管理員,飲水機管理員,窗簾小隊,墻壁小隊,門窗小隊,抬飯小隊,中餐小隊,發飯小隊長,黑板報小隊長,苗圃小隊長,衛生小隊長等等。我盡量做到每人都有職位,每人都是小干部,每個人都有管理的權利,也有被管理的義務。他們之間形成一條鏈,彼此約束,彼此管理。

四、放低身價做學生,融入其中,學會傾聽,給學生表達的機會。

我沒有把自己定位太高,而是做學生的大朋友。我想每個人做每件事都有自己的理由,即使做錯事也是可以原諒的,因為人無完人,何況他們僅僅是個孩子。我經常和學生聊天,了解他們的家庭、生活、學習、以及思想狀況。當學生犯錯誤時,我不是嚴厲的呵斥,也不是隨口的批評。而是盡量了解他當時的想法,看他的出發點是好是壞,再進行教導,讓他自己說出懲罰的辦法,并保證不犯同樣的錯誤。我經常和他們一起玩,加入他們的游戲,融入其中,分享彼此的快樂。

在這半年的中隊輔導員工作中,我不斷深入研究,大膽實踐,力求創新,將班級管理工作做精做細。作為一個從事陽光下最美麗事業的輔導員,我深感自己經驗的不足,還沒有形成系統科學的工作方法。但是我將襟懷一顆赤子童心,孜孜不倦的努力去托舉群星,去點燃火炬,為紅領巾事業獻上我的忠誠。

城管中隊上半年工作總結 篇5

為提高城市管理水平,發展良好的市容環境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發展了城市管理工作,認真落實市容環境集中整治各項工作職責,狠抓城區交通秩序管理,到達了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,職責路段xx大橋至xx路口整齊有序,我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現將有關狀況總結如下:

一、進步意識,增強領導

為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成破了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室跟xx中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組,加強引導,負責對城市管理工作的組織履行跟監督檢查,并清楚了任務,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發展。

二、完善亮化工程,實行門前三包

為亮化城區夜景,我大隊以高度的職責感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在xx賓館大樓xx路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按劃定開啟,并經常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”職責狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了職責路段的環境、衛生秩序,美化了xx路環境,優化了市民工作生活環境。

三、分段包干,落實職責

我大隊采取定人、定崗、定職責的三定工作職責制,把城區各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為職責人,分管大隊領導為職責領導,明白工作職責和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在xx南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在xx大道、xx路違背人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

執勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和職責路段浮現車輛亂停亂放及交通堵塞的職責城管進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每一天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區的.交通秩序,為市民創造了良好的城區交通環境。

四、抓實義務路段的整治工作

根據城管委安排,我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責xx大橋至xx路口的市容環境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環境整治運動”,每周的星期五組織人員深入職責路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的城管不怕苦不怕累,認真負責,確保了職責路段良好的市容環境秩序。

20xx年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了必須的成就,并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,20xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經濟的發展,建設xx東部中心城市,xx邊際區域經濟中心,暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序而服務。

城管中隊上半年工作總結 篇6

(一)加大執法力度,占道經營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全局執法人員本著“重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販2000多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯系協調、聯動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。

(二)加快建設餐飲商業街。

年初以來,我局執法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協調相關職能部門,完成了餐飲商業街的規劃藍圖,以及現代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規劃設計工作;研究制定了《餐飲商業街項目建議書》等資料,并上報市發展改革局。3月23日,我局收到發展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。

之后,由于參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會, xx月xx日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協議規定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

20xx年3月,是我市“城市南移西拓”戰略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發揚“敢打硬仗、善做細活”的優良傳統,采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規,切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛,出動近百名執法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規劃建設項目的順利進行。

(四)嚴格執法,有效治理違章建筑。

法制科充分發揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。

城管中隊上半年工作總結 篇7

都說極不平凡,但對于鎮城建、城管工作來講則更為艱辛,在這一年里,我們面臨著建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力,針對年初規劃,結合實際困難,完成了各項任務,取得了大的成效。主要體現如下:

一、加強了領導、強化了責任

為實現年初目標,城建辦加強了領導責任,強化了內部管理,對各項工作有了具體的分工,實行各行業有副主任分管,具體事項有具體人員跟蹤,做到人人有事,個個有責。

二、齊心協力,抓好各項基礎工作

1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到本月的7月份,因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉村民及我鎮前進村村民發生糾紛,他們以受污染為由,阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉村民還以此上訪致市有關部門,引起了上級的重視,大大地阻礙了我鎮垃圾的清理。為使??部門的協調,得到他們的認可,又必須分別與清和鄉村民、前進村村民商談處理,終于在本月的7月份先后將兩矛盾化解,使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環衛糾紛6起。

2、項目的落實。

①總體規劃的編制:根據我鎮發展的需要,為加強我鎮規劃管理,協調城鄉布局,本月鎮政府用26萬余元巨資實施制定總體規劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不茍地配合建設、規劃部門順利地完成了全鎮總體規劃藍圖的制作。使我鎮城鎮規劃有了發展的方向。

②鎮南停車場掃尾落實:鎮南停車場屬市項目工程,由于多方原因,在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。本月以來,我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關手續,處置了遺留矛盾,將鎮南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。

③垃圾場建設:由于桂陽縣清和鄉村民的上訪,市政府以會議紀要的形式提出:鎮垃圾場另行選址。鎮地處特殊位置再無垃圾場所可選,這意味著我鎮近萬無人的垃圾無處可倒,為扭轉這不利的局面,我城建辦人員用大量的時間,花了大力氣,上下跑腿,即主動與上級協調,又力爭做好村民的工作,終于使桂陽清和方答應我鎮垃圾場選址不變。與此同時,為使垃圾場對周邊污染降到最低程度,鎮準備將垃圾場改建成為全市鄉鎮最規范的垃圾場,得到了上級的支持、認可。目前,已完成了規劃、申請、設計等重建前期工作。

3、基礎設施建設

①鎮區路燈建設:鎮區主要干線的路燈由于年久老化,到本月5月份已剩下不過十盞,為還鎮區一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進行徹底跟蹤,一個月之內,終將路燈裝好。

②鎮北下水道的清理:鎮北下水道是鎮東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮北停車場段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環境及周邊衛生環境,群眾反映強烈。為此,城建辦投入3萬余元在一個月內終將其疏通。

③修車城房屋頂的修復:鎮北停車場受去年雪災的影響,居民房屋出現大量漏水,如遇大風,房頂掀開,出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。

三、狠抓了協調,取得了成效

1、收費許可證的協調:上級職能部門根據相關文件精神,取消了鄉鎮城管各項收費項目,造成了城管支出無收入的局面。針對此情況,我們積極主動與市、區相關職能部門進行多次協調,終于取得了延續收取垃圾清運費及鎮區停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。

2、環保工作的協調。去年8月由于桂陽縣清和鄉提出我垃圾填埋場對其村民造成了環境的污染,并上訪至市、區相關部門要求我們另行選址。在鎮地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強了對清和方的協調工作,同時還多次與市、區職能部門進行了協調,從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支持,目前,垃圾場建設正在籌備中。

3、其它工作的協調

由于城建、城管工作具有特殊的業務性。工作中所接觸到的單位部門多,因鎮區總規劃編制與區建設局、市規劃局進行銜接;城鎮管理須與市、區城管局,區行政執法局進行業務銜接;在鎮區內,因房屋建筑、鎮區污染等與鎮區相鄰的幾個村要進行協調。我們都以抓好城建、城管為目標,積極主動與他們處好關系,為工作開展打下了人文基礎。

四、加大了力度,改變環境衛生

我鎮區面積小,人口密集,衛生差,為改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實責任外,還增加了大的投入,如:垃圾場的投入,保潔員由原來的8人增加到了12人,近來又新購置了環衛車輛一臺,從而使我鎮區衛生環境較之以前有所改觀。

五、加強了鎮區城鎮管理

針對我鎮區臟、亂、差的狀況,城建辦采取了宣傳打擊相結合的辦法,對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預交押金、處罰等措施,并多次出動鏟車進行清理,達到一定效果,對街道的整治起了關鍵作用。

六、多方結合,加強交通管理

對于歷年來存在的交通堵路情況,城建辦把它作為了一項重要工作來抓,抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓,同時采取對車輛進行疏導,對司機說服教育,向群眾宣傳等方法進行交通整治,取得可喜效果。

七、加大收費力度,確保正常運轉

為保證城建辦工作順利開展,城建辦人員依照收費許可證規定,不辭辛苦,采取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取,力爭完成年初政府下達的本部門任務。