總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的經濟發展辦公室年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

經發辦工作總結 篇1

時間流逝,轉眼一個學期又過去了,回顧本學期以來的工作,我們總務處特作如下小結:

一、衛生工作常抓不懈,隨時保持校園清潔衛生、美觀的感覺。

校園衛生是每一個學校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時時的認真對待,稍有放松,就有影響整個校園環境的感覺,因此,在這方面,我們總務處在開學前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先,劃定衛生區,把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級,分片包干,不留死角,然后建立一定的衛生制度、監督制度、衛生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個班級必須把自己的衛生區以及本班的教室內外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監督機制,督促學生保持整個校園的整體衛生,不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛生工作,保證邊邊拐拐的衛生整潔,加之衛生循環的鼓勵,激勵機制,確保了整體校園的大好環境。

二、開源節流 做到每一筆收入進帳

學校大,收費項目多,特別是本學期的收費工作比較繁,時間拖得較長,在上級沒有具體標準的情況下,我們校內不能自作主張。只有經過上級下達指示后才能集中收理,本學期,我們首先對暑期的高一、初一招生收費加以清理,包括住宿費,其次對校內各班的每一名學生進行核對,清理收費,最后對休、留、轉、復學生的'費用以及后來住校的學生住宿費用進行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。

三、基建工作步步為營 配合整個學校發展

學校這幾年雖然經費緊張,通過精打細算,壓縮開支。我們本學期整理了整個辦公樓,把墻面進行粉飾,地面進行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調整了辦公地點,做到整齊劃一。在這學期我們還進行了其他地方的一些維修,確保了學校工作的正常運轉。

四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時每刻從不間斷,保障了教師時時有水喝。

以上為我們總務處本學期的一些工作,如有不足之處請指正。

經發辦工作總結 篇2

一年來,在主管部門的正確領導和同事之間的關心幫助下,我辦以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標,扎實工作,開拓創新,在企業退休人員社會化管理服務工作中取得了一定的成績。企業退休人員實行社會化管理服務,是落實和樹立科學發展觀的具體體現,并且是建立獨立于企業之外的社會保障體系的重要內容。做好這項工作,對促進經濟和社會發展,深化企業改革,保障廣大退休人員的幸福生活,維護社會穩定,提高他們的生活質量,具有十分重要的意義。現對今年來開展的退管工作做如下總結:

一、加強學習、提高自身素質

我辦定期召開退管小組會議,進行業務指導和理論學習,及時溝通加以改進日常工作中存在的問題,不斷提高退管工作人員的業務水平和理論知識,對退管工作的`能力進行強化。工作中,十分注重社區協管員業務素質及服務意識的優化,良好的工作作風才能增加企業退管服務工作的公信力,才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。

二、協調合作,完善管理服務

做好退休人員檔案的管理和接收工作,完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數據庫進行對比,杜絕冒領現象。根據企業退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務,定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯系溝通,了解情況,切實為企業退休人員服務。以工作好的社區為榜樣,依托條件好的社區以點帶面,達到整個退管工作的快速發展。每年的年審工作在依托社區和人社部門的人社服務中心的同時,我辦也要積極配合,為各部門的協調合作,共同發展做出努力。

三、開展活動,爭取改進不足

開展自我管理、幫扶互助、自我服務來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動,并且多次慰問特困退休人員,送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節,利用老年人自己的節日,組織了退休人員座談會,虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議,將其作為以后工作中改進的方向,以退休人員的需求為根本,做好退管工作

今年的工作,由于經費不足,不能很好的組織退休人員活動。企業退休人員已經從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求,上升到“老有所為,老有所樂”上來,這就對退管服務工作提出了更多更高的要求,根據新的形式發展變化,我辦應充分利用現在有資源,積極爭取政府部門的支持,共同做好退管工作。

今后我辦將繼續以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質需求為出發點,以落實“六個老有”為目標,和實際結合,以構建和諧社會為主導,運用多種形式,加大工作力度,建立安全保障,服務周到的生活服務。退管工作越來越忙,但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,無私奉獻在退管服務工作中去,促進退管服務的發展,為構建和諧社會做出貢獻。

經發辦工作總結 篇3

在楊文校長的支持與指導下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現總結如下:

一、堅持做好后勤服務常規工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊,確切地落實財產責任制管理。

3、規范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。

4、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。如:后三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電表箱燒壞都已及時維修。又在3號樓和4號樓之間的過橋加固了2根鋼條。

5、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

6、本學期為部分辦公室添置了新電腦、打印機和一臺一體機。

二、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衛、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾,及時整改。

1、加強領導,措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了由楊文校長任組長,分管校長具體抓的安全綜治工作領導小組,并根據具體工作內容成立了相關安全工作領導小組,強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。

2、強化安全,警鐘長鳴

學期初召開全體教職工大會,制定修改“平安班級”評選標準,提出安全第一的工作要求,反復強調安全工作的重要性,部署本學期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;層層簽訂安全責任狀。只要召開全體教師會,提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提,安全的經常念,嚴防死守,防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。其次增加投入,配備攝像頭、監控、警報器、滅火器等必要設備。

3、制度保證 措施到位

①、建立安全工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全工作列入目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。

②、簽訂責任書。學校與年級安全員和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還下發了有關防溺水安全教育、國慶假期及市農歌會期間安全教育、交通安全教育方面的一封信,明確了家長應做的工作和應負的責任。

③、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組,制定了安全應急工作預案及疏散預案。本年度我校進行了兩次防震疏散演練,有效地提高了學生緊急避險、自救自護和應變的能力。

④、建立校領導值班制度。每天提前半小時到校,加強校園巡視,及時處理偶發事件。在校門口、樓梯拐彎處等重點部位督導疏通,防止出現擁擠踩踏事件等。

⑤、提倡學生步行上學,對學生騎車上學情況進行摸底排查造冊,嚴禁末滿十二周歲的學生騎車上學,嚴禁家長騎車進校園。

⑥為避免學生上下樓擁擠,張貼了“上下樓靠右行”、“不要攀爬樓梯”和小腳丫等安全方面的標志。

⑦、開學初各班制定有關學習《家庭應急手冊》的班會計劃,在學期末已上交記錄。

三、規范學校的收費工作

嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監督學校的.收費工作,沒有違規收費現象。

四、校園衛生工作

優美的環境能提高人的素質,開學初總務處擬定了校園環境衛生評比制度。進行了幾次大掃除和衛生檢查,通過環境育人來提高全體學生的素質。

五、加強財務管理、做好財務工作:

1、按月核發工資,做到準確無誤。

2、做好事業單位年度年審工作。

3、按時到會計中心報賬。并及時公布學校每月收支情況。

4、按時交納醫保和公積金費用。

八、存在的問題和今后努力方向

1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,工作做實,做細、做到位。

2、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

經發辦工作總結 篇4

國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來,在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

一、監理工作情況

自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

(一)加強業務學習,完善規章制度,提高管理水平

駐地辦監理人員進場后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。

在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽

工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

(二)施工階段的.監理工作

1、工程進度控制情況:

截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

2、工程質量控制情況:

開工以來,駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

在現場監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗

收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

在現場監理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質量。

3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

(1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

(2)嚴格旁站監理制度

駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

(3)嚴格監理內部交底制度

駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,并作好交底記錄。

三、監理工作的經驗和教訓

通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

(一)統一思想,加強管理。

為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

(二)嚴格施工管理,把好工程質量。

嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

為了做好施工管理和監督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

(三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。

駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

總之,在以后的現場監理過程中,駐地辦將繼續加大現場管理力度,認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

經發辦工作總結 篇5

通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下:

1、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力。

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新,協調能力有待加強;缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

3、業務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的`提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

4、對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業精神,認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。

5、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩有余,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

6、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發,對公司中作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

經發辦工作總結 篇6

今年以來,認真把握地區獨特的地緣和資源優勢,按照“以經濟實力夯實發展基礎”的思路,全面統籌、謀劃發展,全力優化區域經濟結構,增強經濟活力,各項主要指標基本保持較快增長勢頭。

一、經濟發展快速推進

(一)指標完成情況

截止9月底,地區生產總值完成6.6489億元,同比增長13.6%;城鎮居民可支配收入達到22940元,同比增長16.2%;農民人均現金收入10341元,同比增長26.3%。截止10月底,全社會固定資產投資完成15.1938億元,同比增長25.1%;規模以上工業總產值完成24.398億元,同比增長19%;限額以上社會消費品零售總額完成422萬元,占年計劃146.02%,增長129.6%;實際到帳內資完成4.7億元,占年計劃94%;實際到帳外資245萬美元,占年計劃51%;

(二)重點項目建設情況

截止11月底,9個重點項目全面超額完成目標任務,共完成投資12.93億元,占年計劃的119.7%,成為拉動街道經濟增長的主要動力:劉南村安置樓建設項目,完成投資2.33億元,占年計劃117%,3棟30層封頂,1棟33層封頂,4棟11層封頂,3棟建至10層,二期開始建設;

辛家廟村安置樓建設項目,完成投資1.38億元,占年計劃138%,3棟樓外部裝修完成,3棟建設至25層,,2棟建設至11層,2棟開始基礎建設。西岸國際花園建設項目,完成投資1.24億元,占年計劃124%,1-9號樓已封頂,外墻裝修完工,開始道路建設,XX區7棟開始基礎建設。海景北部灣建設項目項目,完成投資1.56億元,占年計劃104%,5棟住宅樓已封頂開始外墻裝修,6、12、13號樓開始基礎建設。東方馨苑建設項目,完成投資1.27億元,占年計劃127%,3棟住宅樓封頂,開始內外配套施工。開始二期建設。西安煤炭設計研究院商住樓建設項目,完成投資5100萬元,占年計劃127%,2棟住宅樓建設至地上12層。中建開元壹號項目,完成投資3.96億元,占年計劃104%,5、7、9號住宅樓封頂,6、8號樓建建至8層,1、2、3號樓建至9層,二期開始建設。劉北村城中村改造建設項目(豪頓國際),完成投資5800萬元,目前建設形象為兩棟住宅樓建至9層。東北二環立交(二期)工程項目,完成投資1000萬元,占年計劃100%,5月份已竣工;

二、其他各項重點工作全面進步

(一)安全生產。嚴格按照今年度安全生產目標管理目標責任書和消防安全責任書要求,截止目前,實現零傷亡。采取措施:一是嚴格開展安全生產監管,與地區各單位全面簽訂安全生產目標管理責任書,積極組織開展安全生產檢查,尤其是世園期間、節假日期間、汛期、冬季防火等重點時段檢查。嚴格監控重點防范部位,如加油站、加氣站、液化氣站、各種特種設備的監管以及人員密集場所,全年開展常規檢查12次,開展專項檢查11次;二是重新劃分安全監管責任區域,實行責任認領;三是貫穿整個秋冬季,集中開展商(市)場和“九小場所”火災隱患排查整治、深化消防安全“五大”活動開展秋冬“清剿火患”戰役以及冬季安全大檢查活動;四是在“清剿火患”戰役期間,開展了“四大安全生產活動”,即一次演練、一次宣傳、一次培訓、一次教育;五是在檢查手段上,做到單位自查與科室檢查相結合,條檢查與塊檢查相結合,全面檢查與重點檢查相結合,查隱患整改與抓基礎工作相結合,確保地區安全形勢穩定;六是創新工作方法,制作規范的消防監督檢查記錄表,從被檢單位消防安全的合法性、安全管理措施、建筑防火、消防設施以及責令整改情況等方面逐一對比檢查,取得良好效果。該項做法受到公安部督導組的高度好評,兄弟街道分別前來學習。

(二)防汛工作。全面保障、有力地完成今年的防汛任務:一是制定今年防汛工作安排意見,對全年的防汛工作進行全面系統的安排并嚴格執行,并與各村、社區、單位簽訂年度防汛目標責任書,明確責權;二是按照新的防汛標準修改街道防汛預案并積極運用;三是組建防汛隊伍和儲備防汛物資,做到防大汛、抗大災標準;四是在今年9月強降雨汛期,集中開展了為期一個月的防汛安全大排查,實行日匯報工作制度,并及時分析研判解決隱患。共排查村、社區、企業67家,群眾住房1300余戶,發出整改意見書47份,發出停工、停產通知書9份,搬離人員41人,確保了轄區度汛;五是按照區水務局的部署,開展全國第一次水利普查,目前已進展到最后動態指標的普查和填報階段。

(三)動物防疫。全面完成春秋兩季動物防疫,免疫率達100%,全面完成犬只專項整治和狂犬病全面免疫工作,并積極做好動物疫情預案,做好疫情監控。

(四)三夏三秋工作。與各村簽訂秸桿禁燒和綜合利用目標責任書,明確責任和獎懲措施,并加大巡查監控力度,確保了地區三夏三秋期間無火災險情發生。

(五)科技進步。在街道企業中加強科技宣傳,引導鼓勵企業加大科技投入,組織企業做好科技項目的'申報;按照《XX區關于分解量化防震減災目標任務綜考指標的通知》的要求做好防震減災項目的實施和資料的整理,制定了《辛家廟街道防震預案》。

(六)工商聯。引導會員積極參加未央新城建設,支持并參與 “光彩事業”、社會公益、慈善事業;積極作好會員的登記建檔工作,組織各會員進行培訓,并參加有關經濟權威的講課,提高隊伍素質;做好調研、走訪、座談活動,實施“幫扶百家民營中小企業發展工程”;發展企業會員3個,完成年計劃60%,計劃在12月份再納新3個,超額完成今年的任務。

(七)統計工作。一是繼續完善街道統計基礎建設,做到統計隊伍、設施等到位有效;二是制定嚴格的統計年度工作計劃,按時召開統計例會和業務培訓;三是編制20xx年度統計年簽;四是每月按時完成綜合、固定資產、內外資、重點項目、農業、工商業、農調點、居調點等報表和資料的上報,同時隨時與區統計局、區發改委、區經貿局、區中小企業局等部門做好街道統計數字的對接。五是積極開展各項專項統計調查,全面做好單位目錄庫的全面建設,超額完成統計登記證的辦理工作。

(八)商貿、成品油流通管理工作:開展對街道東二環沿線、廣安路周遍商貿發展情況進行了調研,并對街道中小企業進行了摸底,進一步掌握了企業目前發展和未來規劃情況。聯合經貿、安監、質監對街道的成品油流通市場開展四次檢查,規范成品油流通。

三、下一步工作措施

臨近年終,緊緊抓住最后時機,以沖刺經濟指標為核心,針對指標的短項和缺腿,狠下功夫落實,確保各項指標全面超額完成。

(一)強力拉動gdp增長。繼續以房地產業、規上批發零售業、規上工業為主拉動力,促進gdp指標有力增長。

(二)加大服務力度,籌劃明年項目。進一步加大走訪服務力度,協助在建項目解決在建設過程中遇到的困難;積極協助前期項目盡快完善手續,轉為在建,增加投資份額,同時為明年的重點項目、固定資產投資、市外到賬內資指標做準備。盤點地區招商資源,進行項目包裝推介,同時為20xx年西洽會提前做好項目儲備。

(三)加快統計,盤點今年投資。一是摸清項目底數和投資計劃,做好明年重點項目的申報和協調;二是繼續搜集地區固定資產投資項目,抓大不放小,將還未統計的固定資產投資項目盡快納入統計,為擴大明年固投份額作準備;三是加大對中煤設計院住宅樓項目、水產冷庫商住樓項目的協調,加快手續辦理;四是加快對華遠海藍城的協調力度,爭取將項目統計納入街道,早日統計。

(四)謀劃明年工業發展,做好工業調整準備。

在全面完成今年任務的基礎上,與統計局協商,做好調研,做好工業單位的增補,盡力做好陜重明年4月搬遷后工業指標缺額的替補工作,確保明年工業平穩發展。

(五)開展限上社銷單位摸底,確保社消拉動力和增長點。

針對明年實行統計一套表,街道積極開展限上社銷單位摸底,并與統計局和經貿局協調,尋找解決突破口,為明年社消指標尋找支撐點,確保社消指標快速增長過。

(六)在兩個收入方面。加強對農調戶的管理,從記帳上加強溝通與協調,作到應記盡記,同時積極與區調查隊溝通,做好年終指標的核算;在城調方面,積極協調區調查隊,盡力作好工作,減少平抑幅度,確保指標位次靠前。

(七)社會管理方面。繼續細化做好安全生產監管,以人員密集場所、重大危險源、煙花爆竹、農民自建房等方面為重點,做好元旦、春節前后的監管工作,確保地區安全穩定。

經發辦工作總結 篇7

接到市委、市政府關于開展“千名干部服務企業”活動的任務后,我們第一時間與服務企業進行了對接,在日常的工作中,我們嚴格按照市委、市政府各項工作要求和市活動辦的各項部署,找準自身工作定位,發揮部門業務優勢,扎實開展對接服務工作,切實幫助企業排憂解難,為確保企業年度生產經營目標的順利實現做出了自己的貢獻。現將有關情況總結匯報如下:

一、服務企業基本情況

安徽華晶機械股份有限公司位于安慶長江大橋經濟開發區,主要生產非晶軟磁設備、高中低壓空壓機、各類橡膠件等產品,產品技術主要為企業自主研發。 20xx年,華晶公司在董事會的正確領導下,經過公司全體職工的共同努力。截止10月底,該公司已累計完成工業總產值6502萬元,實現銷售收入5828 萬元,利稅439萬元。預計到年底,可完成工業總產值9800萬元,實現銷售收入7000萬元,利稅900萬元。一是一期工程建設全部完工,公司實現整體搬遷,全面恢復生產;二是非晶軟磁千噸線完成冷調,進入熱試階段;三是新研制的fd800/200型制帶機交付客戶,并成功噴出合格帶材;四是新研制的 5.5/8型空壓機進入型式試驗階段,明年初可小批量投放市場;五是fd型制帶機通過省級科技成果鑒定,一般移動式空壓機通過省級新產品鑒定;六是 20xx年獲得國家授權實用新型專利2項,另有5項實用新型專利和5項發明專利被國家專利局受理,2項發明專利進入實質審查階段;七是全無油潤滑空壓機、 fd型非晶材料制帶機通過省高新產品認定;八是通過省高新技術企業認定,取得了空壓機生產許可證。

二、服務工作主要內容

(一)嚴格自律,以高度的使命感開展對接服務活動。為進一步助推服務企業更加健康快速發展,工作中,我們始終按照市活動辦的規定和要求,積極以實際行動履行服務職責。一是克服繁重的本職工作,每個工作日至少安排1名服務組成員入駐企業辦公。二是從不干涉企業正常生產經營,切實尊重企業的生產經營決策,服務的重心始終圍繞幫助企業梳理問題、解決問題。三是絕不增加企業負擔,在服務過程中,我們始終自備交通工具、自行解決就餐,從不接受企業宴請,切實以實際行動維護服務組形象。

(二)高效履責,多措并舉幫助企業解決問題。一是及時關注市活動辦的文件通知和服務信息,切實抓好相關工作部署的有效落實。二是及時梳理和反映企業生產經營中面臨的問題。在服務過程中,我們了解到服務企業目前主要存在六項問題亟需解決。一是企業大門前(朝陽路)傾倒的建筑垃圾,嚴重影響了職工的出行和工作環境。二是朝陽路兩邊未安裝路燈,給職工夜間上下班帶來不便。三是朝陽路兩邊的綠化工作尚未啟動,對企業周邊的環境造成了一定影響。四是周邊的朝陽路與九塘路連接急需貫通。五是企業所在地塊土地證由大橋開發區管委會在銀行質押,至今仍未能完成解押,致使企業工程建設后續手續無法辦理。六是企業即將開工建設的公租房項目尚未上市規會研究。

針對企業需要解決的問題,我們主要通過兩種途徑加以幫助解決。一是加強與相關職能部門的溝通協調,積極推動相關部門幫助解決企業面臨的問題。二是借助市活動辦平臺,每周以周報形式,及時將企業面臨的問題向市活動辦反映,由市活動辦將相關問題分配給相關部門加以解決。

(三)強化落實,確保企業各項問題得到盡早解決。針對企業面臨的問題,在與大橋開發區管委會、市規劃局等相關部門溝通聯系的基礎上,8月14、15 日,我們采取上門和電話聯系的方式牽頭對相關問題進行了進一步的協調解決,并向XX區政府主要領導進行了匯報,區主要領導帶隊親往企業現場辦公進一步督查落實,從而加大了工作力度,使企業面臨的問題很快都得到了妥善的處理,解決了企業經營發展之憂。一是關于土地證方面的問題,大橋開發區管委會與企業進行了協商,達成了土地證解押的落實方案,解決了制約企業經營發展的關鍵問題。二是關于垃圾清理問題。大橋開發區管委會組織有關部門及時進行了清理,并建立起了長效監督措施。三是關于綠化和路燈的安裝問題,大橋開發區管委會與企業達成了具體的協議:由企業負責制定實施方案并組織實施,費用由管委會負責支付。四是關于企業公租房項目問題。市規劃局將該項目列入解決問題之中,提交市規會審批立項通過,保證了兩棟公租房的及時開工,目前正在建設中。五是關于道路打通問題。由于涉及多家單位拆遷以及高壓電和通信基站遷移,大橋開發區管委會表示該問題在短期內難以解決,但已經納入規劃爭取解決。

四、結合自身,充分發揮服務組業務優勢。在幫助企業解決問題的同時,我們充分發揮對經濟金融政策熟悉的優勢,通過積極提供相關的經濟金融政策咨詢,切實加大投融資工具、金融產品、相關金融知識的普及宣介力度,全方位服務和推動企業發展。

三、服務工作兩點體會

一是政策扶持要做到“真金白銀”。今年以來,市委、市政府制定出臺了一系列支持企業發展的政策措施,企業反映較之以往,此次出臺的扶持企業各項政策可謂條條真金白銀,為企業發展提供了政策保障,維護了企業權益,營造了寬松良好的經營發展環境。

二是幫扶企業要做到“持之以恒”。此次“千名干部服務企業”活動的開展,為全市獲得幫扶的`企業及時解決了一大批迫在眉睫的問題,發揮了積極的作用,此次活動即將結束,但企業的發展是長期和動態的,只有構建起常效服務機制,及時關注和了解企業生產經營中出現的新問題、新困難,持之以恒地以“推土機式”工作法幫助企業排憂解難,才能營造長效良好的企業發展環境。

四、金融支持工業經濟發展的四點建議

一是持續加大信貸支持力度。引導銀行業金融機構進一步優化信貸結構,積極跟進XX市經濟發展方向和產業結構導向,加大對石油化工、紡織服裝、機械裝備制造等三大支柱產業以及戰略性新興產業、文化旅游等現代服務業的有效信貸投入。

二是有效加大銀企對接合作。針對不同行業、企業特點,組織開展全方位、多層次、有側重的專項銀企對接活動。強化銀企對接工作的跟蹤監測,確保對接實效。

三是積極開展金融產品和服務方式創新。大力開展“星級產品·星級服務”金融創新競賽活動,推動商標權、專利權、股權、應收賬款、庫存產品等用于抵質和押貸款,為中小工業企業提供更多有效金融供給。

四是全力拓寬企業融資渠道。加大宣傳推動力度,落實市政府“債務融資倍增計劃”要求,優選符合條件的中小企業,落實企業和銀行發行、承銷債務融資工具的獎勵政策,滿足企業多種類型資金需求。

經發辦工作總結 篇8

通過最近一段時間的工作,自我反省,仍有許多不足和不足之處。

現將近期工作和學習中存在的不足和不足總結如下:

1、專業水平不高,急救潛力不強。通過學習和工作經驗的積累,我們必須提高自己的專業水平,但我們的專業水平和工作經驗仍然低于其他老同志。在日常工作中,我們特別重視日常生產工作,卻忽視了思想素質的提高。我們沒有意識到在工作中起帶頭作用的重要性。

2、工作中滿足于常態化,缺乏主動性和開拓精神,有時浮躁,急于實現穩定,缺乏創新;有時不夠深思熟慮來處理問題,想得更多,做得更少。在工作中,我總是想到缺點,缺乏打破規則的勇氣和勇氣,打破風風火火,敢于開拓。此外,政策理論水平還不夠高。雖然我們通常更注重學習,但學習材料并不全面和系統。企業政策理論研究不夠深入和深入。有時他們放松自己的要求和標準。

3、整體意識不夠強。有時候做事情和做工作只是從自己的角度出發,公司和車間做出的一些重要決定并沒有完全理解,雖然也會根據領導的要求去完成要做的工作,還有一些其他心理上的想法。在工作中,我們仍然可以看到、聽到和思考,但是我們還沒有做到。我們要進一步增強事業心和責任感。

在今后的.工作中,我決心在以下幾個方面進行改進:

1、不斷拓寬自己的理論知識,加強理論知識的應用,在日常工作中,遇到問題時,多查閱文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的潛力。

2、做好意識形態工作,深化我們的研究中,努力提高思想理論水平,加強我們的職業和責任感,用新思想武裝我們的頭腦,提高我們的能力,提高潛在的控制工作,堅持理論與實際相結合,注重學習應用程序。

3、在實際工作中,要更加認真主動地向領導請教遇到的問題,并與同事溝通,學習他們處理實際問題的方法和工作經驗。通過多學習,多提問,多思考,我們可以不斷提高自己的實際工作潛力。

經發辦工作總結 篇9

今年來,我局認真落實行業“零售戶增收工程、精細化管理工程”,深化基層實踐,繼續推進基礎管理進入“深水區”,力促基礎管理體現新水平、生產經營再上新臺階,積極為地方經濟發展做貢獻,各項工作順利開展,預計能圓滿完成全年工作目標。根據宜昌市局辦公室通知要求,現將我局全年工作開展情況暨20xx年工作計劃匯報如下。

一、工作指標完成情況

卷煙銷售:截止20xx年12月31日,我部銷售卷煙17600箱,完成計劃的100%,比同期上升450箱,增幅2.62%;實現卷煙銷售額39557.6萬元,同比增加4267.73萬元,上升 12.1%。實現單箱均價22476元,比同期20577元增加1899元,上升9.23%;上繳稅金1760萬元。

專賣管理:截止20xx年12月31日,我局共查獲違法案件119起,查獲“非法三煙”7136.5條,占市局下達計劃的119%,案值70.7萬元,其中假冒卷煙3346.3條,標值23.2萬元。一起網絡案件已辦結,兩人被判刑;另一起網絡案件刑拘兩人,該案目前我局正協助公安部門進一步辦理中。內部監管中共發生預警705起,比去年同期下降49.6%,占市局下達可預警總量的64%。

二、工作措施及亮點

(一)重抓品牌提結構,卷煙銷量及客戶盈利水平創新高

一是圍繞銷售目標,深挖市場增量潛力。圍繞全年17600箱的卷煙銷售目標,我部對計劃進行了細化,突出因時制宜、因地制宜、因人制宜的精準營銷,結合節假日消費高峰的特點,及時調整卷煙投放策略,提前發布貨源信息,使投放更加精細化。實施棋盤式貨源投放系統后,我們進一步強化了與營銷中心的貨源銜接,定期溝通市場、需求等信息,促使貨源投放更貼近市場和客戶的真實需求。同時,對百里洲、七星臺等易受侵蝕的邊界市場強化監管,跟蹤銷售進度,加大零售客戶拜訪力度,有效遏制銷量下滑態勢,確保了我部銷售目標的完成。

二是圍繞增收工程,提升客戶服務水平。為了實現客戶增收的目標,我們強化營銷服務,及時告知客戶貨源變化情況,充分滿足零售客戶的經營需求。為解決邊遠地區零售客戶存款難的問題,我部多次組織營銷人員上門摸底,幫助零售客戶切實解決貨款結算難題。同時,我們加強軟、硬件投入,切實提升零售終端價值。20xx年度,零售戶戶均盈利達27392元,高出年初預定計劃22000元的 24.5%,零售客戶卷煙盈利水平明顯提升。

三是圍繞品牌規劃,加大品牌培育力度。今年來,我們認真開展品牌策劃,加強分析研究,制定了年度品牌培育規劃,明確全年品牌培育工作目標;及時開展品牌培育分析研究,認真分析總結每月品牌培育狀況;做好品牌維度的卷煙預測,為經營決策提供品牌依據。同時,我們堅持做好階段性品牌培育,在品牌作業執行上,要求客戶經理與品牌經理進一步深入互動協作,強化品牌服務力度,提升品牌宣傳效果。按照宜昌市公司下達的指導書,我部開展了多次階段性品牌培育工作。針對涉及到的幾個主要品牌:黃鶴樓(硬萬年紅)、黃鶴樓(軟紅珍品)、黃山(中國松)、黃山(新制皖煙)細化培育方案,積極開展上柜并加強宣傳引導,階段培育結束后認真開展品牌培育分析,提出后續培育建議。20xx年,我部重點品牌銷量同比增加1039箱,增長21%,低焦油品牌銷量同比增加192箱,增幅6%。

四是圍繞基層創優,夯實營銷管理基礎。今年來,我部除了加大培訓及考核工作力度外,還積極鼓勵營銷人員參與競賽,選派品牌經理參加省局組織的營銷技能競賽,促使營銷人員在比賽中不斷學習提升。目前我市從事卷煙營銷人員共34人,其中1人為二級技師,28人持有高級營銷員證書,2人通過中級營銷員資格認證,持證比例為91.4%。20xx年,我部作為創優目標單位,對照優秀縣級卷煙營銷部標準,從班子建設、文化建設、隊伍建設、經營業績、客戶服務、規范經營等六大方面認真開展對標創建。通過各方協調和全力創建,我部創優工作獲得市局(公司)肯定,目前已做好接受省級驗收的準備。

(二)強化協作促監管,專賣市場凈化率提升明顯

一是發揮政府主導下聯合執法機制作用。按照上級統一部署,聯合公安、工商、質監等部門開展了6次專項行動,累計出動執法人員1314人次,查獲違法案件25起,查獲非法“三煙”1365.7條,案值9.64萬元,有效打擊了轄區卷煙違法行為,維護了枝江卷煙市場穩定。

二是分類重點整治。在常規的專賣管理工作中,我們按照專銷互動工作要求,確定了專賣管理“提前預防、提前跟進、主動出擊”的工作思路,采取“大兵團、小范圍、打點帶面”工作方法,形成全市專賣一盤棋的工作格局。多次在七星臺、百里洲和城區市場開展了專項行動,重點整治邊界市場和核心市場。針對鐵路包包隊對枝江市場的沖擊,我們聯合宜都市局、紫荊嶺鐵路派出所等單位開展了打擊鐵路包包隊專項行動,建立鐵路沿線防火墻聯動聯防工作機制。在安福寺聯合工商部門組織開展了無證無照經營卷煙的清理工作,確保該區域市場成為枝江市場穩定的大后方。

三是加大非法經營卷煙網絡案件的查辦力度。今年9月,我局一起經營案件的兩名嫌疑人余某和陳某,因犯非法經營罪,被分別判處有期徒刑二年六個月和有期徒刑二年,緩刑三年。另一起非法經營卷煙網絡案件已于6月24日成功收網,嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘,該案我局正協助公安部門正在進一步辦理中。

四是探索監管方式,提升專賣管理工作質量。一方面,穩步推進百里洲《農村卷煙市場專賣管理新機制》創新項目工作,該片區市場秩序進一步規范,市場占有率達到100%,市場凈化率達到98%。目前,該創新項目已結題。另一方面,我們積極探索城區煙草市場社區化監管新機制。該項目于今年4月正式啟動,目前,我們已制定了網格員工作職責、流程,對網格員進行了培訓。由于網格員的參與,煙草專賣法已進社區、入住戶,該片區零售戶守法經營率達到98%,社會滿意度達到100%。

(三)精細管理保規范,全面推動基礎管理進入“深水區”

一是扎實推進職工隊伍建設。今年來,我們積極開展“四員”標兵的評選活動。活動每季度開展一次,評選出具有先進性的、全員公認的戶管員、送貨員、客戶經理和通訊員標兵,以此項活動的開展極大地促進了基層員工的工作積極性、主動性和創造性,積極傳遞正能量。為進一步深化人事制度改革,年底,我局對中層干部實行競爭上崗,一般員工實行優化組合,目前這項工作已經基本結束。

二是進一步加強作風建設。今年來,我局以開展“改進作風年”活動為依托,切實轉變全體干部職工的工作作風。先后開展了黨員公開承諾、“改進作風年”活動公開承諾、“知音·三萬行”活動公開承諾等活動。通過開展“下基層、辦實事、轉作風”活動,安排全體機關工作人員實行輪流送貨,更好地實現機關服務基層,切實轉變作風。我們還通過開展治“懶”、治“拖”、治“空”、治“散”,采取不打招呼、不定時間的'方式,對機關各部門和基層所(部)進行明查暗訪,嚴肅工作紀律,糾正不良風氣,嚴格工作要求,提高工作效能。在檢查過程中,局機關先后有3人因遲到受到處罰。我局還設置舉報電話、舉報箱和意見箱、聘請作風建設社會義務監督員,采取集中暗訪、體驗式查訪、隨機抽訪等形式深入機關和基層管理所(市場部),對我們的工作進行監督。

三是進一步加強 “142”體系建設。我局成立了管理體系信息系統“142”工作平臺工作小組,全面負責對所屬部門“142”工作平臺的維護,開展了體系建設管理知識培訓。自4月全員上線以來,我局月均預警率為0.96%,低于市局規定的2.5%的總體要求。

四是狠抓安全穩定工作。通過層層落實安全責任制,提升全員安全生產意識,不定期開展安全檢查工作,下半年,我局重點進行了安全隱患專項排查治理工作,排查、整改安全隱患8項,投入整改資金1.5萬元。在“安全生產月”活動中,以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題,我局精心組織了包括安全知識競賽在內的“五個一”活動,讓職工真正了解自身在安全生產經營中的權利和義務,增強了全體干部職工關注安全、重視安全的意識。同時,落實信訪穩定工作責任制,齊抓共管,保持企業穩定。

五是服務地方經濟建設,樹立企業形象。今年以來,我局積極參與地方“三萬”相關工作。顧家店鎮清水溪村是我局對口幫扶聯系點,今年8月,我局主要負責人帶領“三萬”駐村工作組成員,深入田間地頭和農戶家中,詳細了解受災情況,及時向上級匯報,為該村向上級部門爭取到抗旱資金,盡力為該村解決實際困難,把受災損失降到最低。積極支持枝江市省級文明城市創建工作。自枝江市開展此項工作以來,我局多次召開專題會議,學習枝江市省級文明城市創建工作相關方案和制度,對照相關通知及督察要求,及時整改。按照枝辦文﹝20xx﹞27號文件要求,我局專題上報宜昌市局,擬對院內院外環境進行亮化,協助做好迎檢達標整治工作,確保我局在省級文明城市檢查驗收中責任段面市容管理達標。同時,我們還組織開展了20xx年度“慈善一日捐”活動,廣大干部職工共募集捐款近5000元,向社會弱勢群體奉獻愛心。

三、存在的不足

(一)卷煙營銷:一是全市卷煙人均消費條數、單箱結構水平距先進水平還有一定差距;二是精準營銷水平有待提升。主要體現在信息采集數據質量以及需求預測準確率還不夠;三是品牌培育目標與市場消費習慣之間存在的矛盾有待解決,主要表現為二類煙的市場份額很小,消費群體尚未穩定,其培育還需要較長的時間。

(二)專賣管理:一是雖然采取多次專項行動進行市場整治,但非法“三煙”對枝江卷煙市場的沖擊仍然較大,市場管理的形勢依然嚴峻。二是專賣基礎管理工作需要進一步加強,特別是結合行業188平臺、apcd工作法落實專賣管理所工作規范方面有待提升。

(三)基礎管理:各項制度執行力依然不夠,部分員工還存在工作不扎實,執行不到位的現象。財務管理、“142”體系建設及安全等工作在精細化管理方面有待進一步提升。

經發辦工作總結 篇10

一元今復始,春風又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的憧憬和憧憬,滿懷豪情跨入了充分希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、引導下,克服了種種困難。而且在項目部的全部過程中,嚴格的遵守了國家各項法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承當責任,而且有較高的組織協調本領,能將理論聯系實際的開展工作,與各位同仁協作共事,較好地完成了各項工作目標。現將20xx年全年工作總結如下:

一、20xx年總體工作情況:

(一)、立足本職,深入管理:

作為建設公司項目部經理,我深知本身責任的重點。在思想上,我積極的保持與公司上級領導一致,在實際工作中,我緊要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,并依據各階段成果適時訂立以及修改相關政策和管理方案。譬如,一是積極的針對有關的項目進行確定的工程分析,并結合多年的相關工作閱歷,訂立出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,而且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的掌控,并能以創新的成本管理措施,切實的確保公司訂立成本目標。二是立足本職基礎,相應地訂立了一些相關的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參加設計更改的論證,負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題,重點技術問題而且適時的回饋給設計管理部;五是切實的組織解決碰到或可能碰到的造價、工期、質量和安全問題,并適時上報。

(二)、務實基礎,狠抓安全:

作為項目部經理,我一直把安全作為重中之重,由于安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當中,我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎,切實的加強對施工隊伍的管理力度,而且能夠積極的針對各種情況,訂立一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對孱弱的環節部位進行了確定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業。

(三)、積極執行,嚴把質量:

作為項目部經理,我以一絲不茍,認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實而且適時的填寫各項質檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的掌控各項施工過程中,能夠重點掌控工序質量,堅持質量標準,切實的.做到了嚴格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以防備為主”的方針,而且能夠適時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用引導、引到的工作方法加強事前質量管理,盡可能避開或削減事后顯現質量問題的批判與懲罰。

總之,本年度,我在公司領導的引導下、在公司各相關部室的大力搭配下,務實基礎,改革創新,切實的做到了科學布置、合理調配,充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務,而且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,從根本上做到了顧全大局,統籌管理。

二、存在的不足以及將來的展望:

在項目部工作管理中,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著確定的誤差。而且,與公司各相關部室的溝通與交流依舊需要連續提高。在明年,我確定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經揚起,新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充分希望和機遇的一年。在明年,我確定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,為公司制造更高的效益,贏得更多的榮譽。

經發辦工作總結 篇11

一、圍繞項目建設搞服務,全力推進工業經濟平穩運行發展

年初以來,我局以省項目建設年活動為契機,把為企業服務的重點放在幫助企業建設重點項目庫、延伸產業鏈條項目庫,幫助企業分析經濟運行態勢,正確指導企業生產經營,積極為企業服務,對上爭取項目、協調周轉資金上。

一是建立了三類重點項目庫,為企業儲備了一大批備用項目。按照省工信委的要求,我局在對全縣工業調查研究的基礎上,建立了重點工業項目儲備庫;按照全縣工業經濟工作會議的要求,建立了企業延伸產業鏈條項目儲備庫;按照省、市中小企業局的要求,建立了中小企業創業項目儲備庫。儲備各類項目200多個,為企業的'后續發展積攢了潛能與后勁。

二是幫助企業分析經濟運行態勢,正確指導企業生產經營。年初,我們深入到博天糖業、奈倫公司,幫助企業謀劃基地建設,協助企業落實原料種植面積;深入到搖籃乳業、天鵝公司,就企業延伸產業鏈條進行調研與分析;深入到博源食品、鑫之源米業,幫助企業分析如何提高產品的附加值,做大做強企業;深入到各個規模以上工業企業中,正確指導企業生產。

三是積極為企業開展服務。為幫助天鵝公司擴大鵝源生產,我局深入到富饒、中心、陽春、三興、太東等鄉鎮,就大鵝養殖問題開展調研。與縣婦聯共同組織召開了由鄉鎮婦聯主席、村級婦女主任參加的鵝源建設工作會,動員各鄉鎮搞好大戶養殖,號召農村婦女開展養殖副業。我局與縣統計局聯合,對全縣14個規模以上工業企業的統計制度建設、材料歸檔、人員安排等進行指導,使企業統計基礎建設上了一個新臺階。上半年,我局深入企業112次,幫助企業協調解決各類問題7個,對規模以上工業企業的生產經營進行了分析,并進行了反饋。

四是積極協助企業向上爭取項目。利用全省項目年活動及項目建設三年攻堅的有利契機,今年局里向省里推薦重點工業項目,有19個項目納入省庫,有1個項目推薦到國家項目庫。我縣工業園區建設納入省工信委十二五規劃,牧龍王瓷業納入省“雙百工程”。 今年我們爭取到省科技廳幫建我縣依龍鎮德玉村社會主義新農村建設,投入70萬元,對德育村低產田進行旱改水改造。

五是為企業協調流動資金,解決制約企業發展的瓶頸問題。上半年,由縣婦聯牽頭我局配合,對農村婦女發展奶牛、養殖大鵝提供了小額貼息貸款支持。組織奈倫公司、祥才米業、鑫之源米業等5戶企業到省里與有關銀行及擔保公司開展銀企對接,解決企業融資問題。年初,省工信委在全省開展創業小老板貸款擔保融資服務工作,我局積極開展這項工作,我們在我縣中小企業中選擇了規模適中、有發展潛能、有融資需求的14戶小企業向省工信委推介,幫助小企業解決融資難問題。

二、采取有效措施,全力服務于項目建設,確保項目進程

年初以來,全局圍繞縣委縣政府重點工作,上下一心,全力推進了重點項目建設。

一是督促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建設項目。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建設項目按期完工,從5月起,局里相關人員每周到企業1次,督促項目建設,落實工程進度,盡可能使之在規定的時限內竣工。現省環保廳正在審批過程中,待審批結束后,開工建設。

二是推動黃淮公司早日啟動生產。局領導及相關工作人員每月到企業1次,電話溝通數次,過問企業與倍豐集團合作進展情況。黃淮公司與倍豐集團合作意向書已簽訂,其它談判還在進行中。

三是全力加速引進姜波集團乳果糖項目和大慶昆倉石化產品項目。我局通過金雞制藥吳彥民引薦姜波集團到我縣投資建廠。姜波集團老總于4月末完成了到我縣建廠的前期論證工作。姜波集團老總走后,我局經常與其保持積極溝通、協商,近期姜波集團老總表示將在我縣投資3000萬元,建設乳果糖項目。大慶昆倉石化產品銷售有限公司到我縣建設年產7萬噸化肥項目已成定局,現在正在辦理相關手續。

四是協調博源食品上馬玉米罐頭項目和雜糧加工項目。為延伸企業鏈條,生產高附加值產品,今年我局督促博源食品將塑封玉米制成罐頭制品,產品價格將成倍提高。同時指導企業瞄準國內市場雜糧雜豆暢銷的現狀,發展雜糧雜豆深加工。

五是協調鑫之源米業建設先進米業加工廠。鑫之源米業依托綠洲生態合作社,自有水稻1.5萬畝,原加廠設備陳舊,今年我局督促企業上馬先進設備,重新選址,建設一所現代化的米業加工廠。企業現已選址,用地現在正在審批中。

三、協助企業完成了重大接待活動,進一步提升企業形象

各級領導對企業的檢查、指導,都是宣傳企業的良好機會。上半年,我局協助企業接待各類省市領導檢查、參觀、考察和調研22次,每一次部署我們都認真安排路線,反復檢查衛生,確定專人負責,不出任何紕漏,取得了良好地效果。

為企業服務的主要措施

一是全方位跟蹤服務。我們制定了《xx縣加快工業經濟發展實施方案》、《xx縣工業經濟工作考核細則》,嚴格實行一個項目、一個班子、一個機制、一抓到底的縣級領導和部門負責人包扶企業和項目機制,全方位為企業發展和項目建設服務。堅持“五定六保”工作制,實行重點項目定領導、定人員、定任務、定時限、定責任,保籌劃、保招商、保開工、保進度、保投產、保環保。打破常規,特事特辦,實行全程跟蹤服務,協調瓶頸問題,全力營造公平公正、和諧有序的法制環境。

二是提高企業隊伍素質。我們高度關注企業家隊伍素質建設,有針對性地對企業家進行培訓,邀請專家學者和優秀企業家傳授現代企業經營管理知識,引導他們大膽創業。大張旗鼓地樹立和表彰一批業績突出、貢獻突出的先進典型。積極引導和鼓勵大中專畢業生和外出務工能人,回鄉辦企業、上項目,為他們積極創造條件,讓能人成為創業的“領頭羊”。

三是健全考評機制。一是完善推進機制。每年開展重點企業走、比、看及檢查活動,把重點項目、重點工業企業作為主要對象,對企業遇到的困難,實行重點問題進行協調。二是完善考評機制。實行部門領導、鄉鎮領導和企業領導“三位一體”的考核機制。三是完善獎勵機制。按照制定的考核細則,對企業負責人、優質服務企業的部門和先進個人進行表彰獎勵。

經發辦工作總結 篇12

今年以來,XX縣聯社在縣委縣政府的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“強化服務意識、塑造團隊精神、推行目標管理、建立激勵機制”的經營理念,圍繞改革發展中心目標,持續加快業務發展,持續提升經營質量,持續強化內控管理,持續推進體制改革,持續改進工作作風,努力實現轄內農信社經營局勢的根本轉變。縣聯社被市工會授予“市五一勞動獎狀”和“市學習型組織標兵單位”榮譽稱號。現將具體經營情況總結如下:

一、整體經營情況

(一)達標升級扎實推進。嚴格按照新的監管要求,主動向縣委縣政府進行專題匯報,積極協調相關部門,多方爭取政策支持。縣政府成立以縣長為組長的農信社達標升級工作領導小組,召XX縣長辦公會,形成《會議紀要》,重新擬定優質土地用于置換農信社不良資產。置換土地已進入“招、拍、掛”程序,標志著農信社向組建農商行的目標更進一步。

(二)資金實力持續增強。截至12月底,全縣農信社各項存款余額26.10億元,較年初增加4.48億元,同比多增2184萬元,增幅為20.71%,完成政府全年分配計劃3億元的149.33%。其中,儲蓄存款23.11億元,占各項存款總額的88.54%,較年初增加4.04億元;卡存款余額3.75億元,較年初凈增9728萬元,完成市辦全年計劃1.5億元的64.85%。

(三)各項貸款穩步投放。截至12月底,全縣農信社各項貸款余額11.87億元,較年初增加1.13億元,完成政府分配1.2億元的.94.16%,存貸比45.50%。累計投放各類貸款7.61億元,累計收回7.19億元;其中,涉農貸款余額9.96億元,占比83.84%。

(四)經營效益不斷攀升。截至12月底,全縣農信社實現各項收入14053萬元,其中,貸款利息收入1.19億元,完成市辦全年收息任務1.2億元的99.92%,實現經營利潤4241萬元。成本收入比51.03%,控制在計劃比例59%以內。資產利潤率1.54%,超年度目標1.26%的0.28個百分點;貸款撥備覆蓋率為86.51%,資本充足率為11.29%。

(五)科技建設持續提升。一是積極做好全縣14萬余戶農民補貼資金、貧困學生補貼、母豬補貼、民政等各項惠農資金數據錄入和入賬工作。二是先后對全縣營業網點ups、攝像頭、錄像機等進行全面巡檢及升級改造與修護。維修機頭12個,更換電池149塊;增加2k機頭5個,5k機頭1個,電池40塊;累計共維護設備80余臺次;更換網絡設備2次;現場處理網絡故障20余次,電話處理50余次;解決前臺應用問題140多次, 三是協助財務部門新增柜員31人,調整柜員33人,賬務數據調整8次,封鎖柜員32人,解鎖柜員8人。

(六)服務功能持續完善。截至12月底,助農取款服務點建設完成680個,完成市辦全年分配計劃503個的135.19%,布放機具506臺;pos終端增加168臺,完成全年任務154臺的109.1%;累計布放自助設備23臺;全縣金燕卡卡存量192683張,較年初增加114725張;atm受理金額達46178萬元,卡業務手續費收入57.98萬元; 網銀累計開戶157戶,行內轉賬145筆,金額247萬元。

(七)清算業務平穩運行。重點做好大小額支付系統、代理轉賬業務、賬戶管理、現金調撥、重要空白憑證管理、發洗錢等工作,至12月底,共發生往帳4960筆,金額達16.04億元;來賬16800筆,金額達17.05億元;共代理各項轉賬業務20多項,涉及34萬人次,金額達2.91億元;共開立結算賬戶133戶,撤銷結算賬戶24戶,人民幣結算賬戶共有598個,其中基本賬戶463個、一般賬戶45個、專用賬戶90個。現金調撥量累計達到5.8億元,上交處理殘幣及零輔幣2200多萬元。

二、主要工作措施

(一)惠民生,站位全局統籌兼顧。立足縣域經濟實際,繼續做好信貸支農工作,鞏固設施農業、特色產業,著力支持春耕、三夏、三秋生產。不斷增加對紅葉、山藥、杏鮑菇、反季節蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生豬、魚塘、山羊等特色種養植產業及家具、面粉、成衣、瓷磚、彩鋼等加工銷售項目的有效投放,提高了產品附加值。實施“以工XX縣”戰略,大力支持產業集聚區建設,加快項目對接,支持小微企業擴大生產規模。至12月底,全縣累計發放各類貸款9.4億元,累計發放涉農貸款11.06億元,重點支持XX七點半、金正石油電器、金玉潔能、天水制衣、伍鈺泉面業等小微企業1860萬元;累計發放勞動密集型貸款、下崗職工貸款和返鄉農民工創業貸款5357萬元,支持下崗職工和返鄉農村工271人,有效解決了小微企業融資難,為縣域經濟發展提供了強而有力金融支撐。例:城關信用社累計為XX縣紅葉種植專業合作社發放貸款320萬元,使其由起初的150畝發展為目前的1200畝,苗木達150余萬株,成為豫北地區規模最大的綠化樹種植基地;古城信用社累計投放300萬元,支持當地20xx畝山藥種植,該鄉采取“公司+合作社+基地+農戶”的模式,迅速發展成為遠近聞名的“鐵棍山藥之鄉”、“豫北山藥種植基地”。

(二)嚴管控,強化信貸細節管理。一是扎實開展存量貸款“回頭看”專項治理活動,變壓力為動力,對轄內農信社存量貸款進行逐筆排查,深挖風險隱患;二是嚴格新增貸款管理,先后完善制定《信貸資金管理辦法》、《新增不良貸款清收工作實施方案》,重點細化貸前調查、貸中審查,貸后管理風險控制措施,逐月對新增不良貸款率超2.5%的信用社下發警示函,逐對當年到期收回率未達到97%以上的信用社下發提示函。三是充分運用貸款影像系統,建立健全風險預警機制,提升信貸管理質量。按照各社新增不良率及當年到期收回率,按季排名,嚴格獎罰,及時處理;四是對新增貸款質量實行績效掛鉤,按照貸款審批權限確定考核系數,做到權、責、利相結合;加大“新官”對“舊賬”管理責任的考核力度,消除清收空白點。

經發辦工作總結 篇13

十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活,為了支持我縣發展農村沼氣,建設美好的生態家園,xx年安排了我縣農村能源基本建設項目,總規模為120萬元的國債無償補助資金,建設任務為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下:

一、項目實施的目的和意義

通過農村能源生態建設戶用沼氣綜合利用項目,增強農村的有效能源供應量,逐步解決結構性能源供需矛盾,減少物質資源消耗,保護自然植被,治理水土流失,扭轉生態環境惡化的趨勢,有效控制農業有機廢棄物的污染,實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農村疾病的傳播,改善環境衛生和農民的生產生活環境,提高農民的健康水平和生活質量,豐富農產品市場,促進農村的小城鎮建設,推進農業產業化經營的發展,使全縣農民脫貧致富,增強全縣經濟和社會的可持續發展能力。

二、項目實施情況

1、實施地點:根據xx年江西省農村能源建設項目批復表,我縣項目區為:洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實際項目實施地點為:大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

2、實施內容:一池三改,即每戶建1個8立方米的沼氣池,同時對廚房、豬欄、廁所進行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺,臺面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規范、美觀,廚房內爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛生廁所的要求,達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設,同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進度:由于xx年上半年全國出現非典,造成技工培訓推遲,xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓,由此連帶項目啟動推遲,再加上農村稅費改革,部分村合并,村領導變換,所有這些直接影響項目順利實施。截止xx年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個,完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個,完成300個;下溪鎮大陽亭村任務150個,完成150個;下溪鎮官塘村任務150個,完成150個;吳村鎮玉田村任務300個,完成300個;排山鎮黃獅村任務300個,完成300個。

4、資金管理:嚴格執行基建財務制度,建立基建專戶專帳,專款專用,不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。

5、項目效益:通過農村能源基本建設項目,我縣項目區環境衛生發生了根本性變化,“臟、亂、差”現狀得到了很大改善,為項目區農戶解決了農村生活用能問題,深受項目區農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節支、增收人民幣720元,全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬元。

三、項目實施措施

1、及時成立農村能源生態建設領導小組

為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施,我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點設在縣農業局。

2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

為了保證沼氣池的質量,必須持有國家技術職業資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認識和管理水平,我縣先后于xx年5月21日-31日、xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓班,采用理論與實踐相結合的辦法,即先進行理論培訓,再深入到下溪、橫山現場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術支持。

3、強化宣傳,確保項目認識到位

我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳,提高認識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農村沼氣的重要意義,使農村沼氣知識進入千家萬戶,引導農民自覺接受農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期,印發資料1200份,并在各項目實施村進行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。

4、強化管理,確保項目順利實施

項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導,全縣沼氣技工由項目辦統一安排,確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間,省、市領導多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進項目實施,xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會,會議由胡水印副縣長主持,現場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉(鎮)長簽訂了責任狀,進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況,xx年10月29日縣政府縣長鄭衛平對項目實施情況進行了批示,要求狠抓落實。xx年10月30日派出了以農業局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促,促進了項目的實施。

5、落實責任,促進項目順利實施

各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設,特別是xx年11月以后,各項目鄉鎮多次召開鄉、村干部會議,明確工作責任,采取相應的獎罰措施,鄉鎮的主要領導親自過問,并指派分管領導具體負責,鄉(鎮)班子成員和鄉村干部包村包戶,落實責任。

四、項目建后管護制度

為了鞏固農村能源基本建設項目的成果,能源辦制定了可行的管護制度,以實現農村能源的'可持續發展。首先,項目農戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時查詢,進行回訪義診。其次,建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責,扣留20%工資作為質量保證金,一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修,一年后返還。第三,健絡,搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建后管護和服務工作,充分發揮各鄉鎮沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設者,又是技術服務的指導員,做到用戶有叫必應,提供上門服務,實行市場化運作。

五、主要經驗和體會

1、提高認識,把能源建設作為保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農業清潔生產、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用,其社會效益、經濟效益相統一。

2、廣籌資金,把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源,也是環保設施、衛生設施,還是肥料加工設施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學科和部門,單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中,要調動各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發展。

3、加強領導,將生態能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導,縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組,負責建設過程中的組織領導、協調指導,解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。

4、強化技術,把能源建設作為農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現在能源上,還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來,使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時,要擴大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。