時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的董事會秘書的述職報告，希望對大家有所幫助。
商協會秘書述職報告 篇1
我于20xx年11月在成都市工商聯龍灣商會成立時，當選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責分工，我協助會長展開工作，負責主持商會日常工作的開展，負責對外聯絡和各個公共關系的建立，協調龍灣商會與企業間的溝通與聯系，積極發揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來，在總會的領導下，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯組織“統戰性、經濟性、民間性”屬性及工作要求，不斷學習，提高認識，服從領導，圓滿完成了各項工作任務。現將工作情況述職如下。
一、履行職能、發揮作用，協助和配合商會領導開展工作，切實使商會取得了階段性建設成就。
(一)推進組織體系完善，強化組織效能建設
在成都龍灣商會會長的領導下，我積極協助會長展開工作，按照總會對龍灣商會的總體部署要求，以及商會理事會的建議，我努力配合會長推行制度完善工作，強化組織效能建設。經過階段性工作，商會形成了“自愿入會、自選領導、自聘人員、自籌經費、自理會務”五項組織原則，和“自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育”五項活動方針。
為推進商會常態化建設，協助會長展開會務工作，首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業緣為橋梁、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領導班子建設、組織機構建設、會員隊伍建設，以及商會服務網絡、經費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎、物質基礎和思想基礎的形成，發揮了積極作用。
(二)加強制度化建設，促進商會工作的有序展開
為適應新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下，我協助會長建立和完善了一系列工作和會議制度，明確工作計劃和要求。通過實踐，商會堅持會長辦公會議、理事會常務會議等制度，按照措施有力、適時適度、注重實效的原則，著力解決了影響自身發展的幾大突出問題。首先，從強化隊伍綜合素質入手，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規模發展遺留的一些問題。在實踐過程中，按照經濟實力好、組織協調能力強、個人綜合素質高的評選標準，采取群眾推薦、組織考核、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質得到整體提高;薄弱環節得到加強;凝聚力、戰斗力和影響力明顯增強;行業自律、運作機制得到實質性建立;會務活動經費收入有了穩定來源。
二、存在的問題以及自我檢視
一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會員和企業的要求，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協作問題一直存在，由于商會成立時間短，經驗不足、職責不明、履職不清，導致相互之間需要進一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現象。這些是我作為秘書長協調、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結和改觀。
(二)商會現有的主要領導班子都是經商為主、商會工作業余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設和發展。既要做好經營工作，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧。所以，工作的.主觀能動性發揮不夠充分，主動性不夠強，工作作風表現得不夠踏實，說的多，做的少，談的多，落實的少。在新的一年，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議，要求加強組織機構建設，引進職業經理人專門營運和管理，招聘專職敬業的管理人員來保障日常工作的常態化展開，進而充分發揮團隊協作的整體優勢，推進商會平臺的建設發展。
(三) 制度建設雖有建立，但執行不夠嚴格，更缺少考核的相關機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現象還時有發生。針對這些問題，我將在協助會長狠抓制度建設，樹立團隊的整體意識、大局意識，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監督。
(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導致辦會經費缺乏，嚴重制約商會發展。大力拓寬服務渠道，豐富服務內容，積極尋求“以會養會”新路子、新辦法、新措施，才能保證今后商會的持續發展。
三、下一步工作規劃和安排
20xx年是商會建設和發展十分關鍵的一年。按照成都市工商聯(總商會)的決策部署，進一步引導廣大會員和企業貫徹落實成都“五大興市戰略”，廣泛參與成都市新一輪的經濟建設。積極主動接受成都市工商聯(總商會)的監督和管理，抓住當前發展的大好時期，更加注重商會的統籌兼顧原則和自身規范建設，著力解決商會與會員供需服務的矛盾問題和會員群眾的合法權益問題，正確處理好內部班子的團結問題，不斷推進商會可持續發展。工作規劃如下：
(一)協助會長加強會務建設，做好會員吸收工作，自覺接受監督，增強會員對商會工作的向心力保持穩健發展。
(二)關注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾，使商會真正成為會員之家。協助會長加強維權建設，繼續把維權工作深入下去，充分銜接和聯系總會的維權平臺，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優勢、平臺優勢、載體優勢，最大限度發揮商會功能作用。
(三)協助會長加強宣傳和培訓，提高會員職業素養，樹立誠信經商、合法經營意識，增強會員的凝聚力，樹立會員的團隊意識和法律意識。強化組織機構建設，建立一支精干高效的商會規范化隊伍，屏棄過去籠統混淆的按部就班模式，推行分工負責制，推動整個班子隊伍建設。
商協會秘書述職報告 篇2
20xx年是我會成立第二年，也是我會迅速壯大之年。一年來，我會在x市工商聯領導及各界朋友關心支持下，在劉增會會長，史甫臣副會長的正確領導下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程和“團結協作共創和諧、坦誠自律追求卓越、服務會員回報社會、資源對接、互助共贏”的辦會宗旨，商會致力于：倡導誠信服務、實干加巧干的發展理念，促進渠道與政府、景點景區和業內的溝通、交流與合作；利用商會的資源，為企業會員和個人會員提供更多的商業機會；反映企業會員和個人會員呼聲，維護企業會員和個人會員權益，曝光損害企業會員和個人會員利益的不良行為。開拓創新思路，構建和諧商會。并按照年初確定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協調推動各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現將具體工作匯報如下：
（一）、建章立制，提高工作效率。
要辦好商會，首先要有一個健全高效的辦事機構。今年商會秘書處實行了每周例會和每周向會員匯報工作情況的制度，讓秘書處的工作透明化，使會員能及時的了解到秘書處的工作情況。同時商會實行副會長月聚會制度，研究商會重要事情。這樣真正的做到了小事不隔周，大事不隔月，大大地提高了商會的辦事效率。
（二）、貼近會員，為會員辦實事。
辦好商會，關鍵是為會員辦實事，使會員感受到參加商會對自身發展有好處。會員遇到問題時，商會可以為解決問題架起一座橋梁，牽上一條紐帶。商會組織會員參加各類商務洽談會、招商會、郊區自助游、自駕游、聚會、酒會、party。比如組織會員參加x市工商聯的有關經貿活動；組織會員參加在我商會舉辦的經貿洽談活動；商會經常與各地招商部門聯系，將各地的招商信息提供給會員；同時商會還組織有關會員參加了x市工商聯組織的研討會，在會上我會代表提出的建議，受到了有關領導的重視，增強了會員參政議政能力；商會切實維護會員企業的合法權益。今年以來，隨著會員的增加及市場經濟競爭的加劇，會員企業中難免出現一些糾紛與矛盾，協調解決這些問題，既是我們商會的一項重要工作，也是維護會員合法權益的必然要求。因此，商會組織律師事務所給會員傳授法律知識，解答法律疑問，提高了會員的法律意識。
現在會員主動和商會秘書處聯系的多了，找商會幫助解決問題的多了，說明商會對會員的凝聚力提高了。逐步讓會員感到參加商會不只是形式，而是會給企業帶來發展的機遇。表明會員對商會的有些工作還是持肯定態度的。
（三）、辦好商會網站，發揮橋梁和紐帶作用。
為更好的宣傳商會，宣傳會員企業，幫助會員擴大商情信息交流，商會定期進行網站更新，讓會員更及時地了解到各方面的信息。隨著商會的發展壯大，現有的網站《x民俗旅游商會網》已經不能滿足商會大量信息傳遞的要求，所以商會投資建設了大型門戶網站《中國民俗旅游聯盟網》，嶄新的網站，完善的功能，將成為會員們交流，宣傳的.良好平臺。
為了更好的做好個人會員的隊伍建設，經過大量的社會調研，結合自身將近20xx年的創業經驗，發現旅游消費的主要群體是年輕人，所以我自費做了一個網站《老鄉在x》過這個平臺聚集人氣，整合人脈，資源對接，共同創業，實現多贏，號召網站會員參加商會組織的一些聚會、酒會、舞會、宴會、自助游，最后發展到組團旅游，目前這個網站已經突破1000ip/日。
（四）、加強聯絡，擴大交流，提高商會知名度。
我會積極與省內外一些商會和黨政機關加強聯系與交流，經常邀請黨政有關領導參加商會活動。我會參加了x市工商聯的交流聯誼活動。先后到x、x、俄羅斯等國內外進行走訪、交流與互動。接待其他省市領導考察x。此外，商會還不定期的參加各兄弟商會的聚會，在一起交流，學習彼此管理商會的好經驗。另外為了提高會員的文化素養，我會還成立x市工商聯民俗旅游業商會文化創意產業委員會。今年初，我會還參加了諸多展覽展示文化節以及商務考察經貿洽談，與美國、x、x的商會進行了深入的交流，同時也將商機帶給了會員。通過交流與聯系，擴大商會的影響力，提高商會的知名度。
（五）、搭建平臺、活動交流、開拓商會工作新思路。
今年我會調整了活動形式，主要讓會員在活動交流、增進友情的同時也使會員們能擴大自己的社交，提高了會員參加活動的積極性。20xx年，商會組織了第七次會長會議、王鳳麟大師的企業策劃預測講座、x市工商聯民俗旅游業商會第一次分會會長會議、會上副會長史甫臣做了重要講話，打開了商會發展分會的新的篇章。
商會還對商會企業會員和個人會員員進行了全面的摸底調查，掌握了對商會的忠誠度的一手資料，為我會下年的會員發展工作打下了基礎。
（六）、加強建設，壯大隊伍，提升商會整體實力。
商會秘書處做到工作有計劃、電話有記錄、管理有規范。同時還開始編寫商會的會刊，加強會員與商會間的交流與溝通。商會秘書處還不定期地走訪了會員企業，了解動態，掌握信息，反映情況。
（七）、工作中的不足。
我們的工作也存在一些不足，主要表現在：
1、由于多種原因，我們的會員發展仍然緩慢，會員隊伍在當前形勢下需要進一步壯大，會員結構和質量需要進一步提高。
2、由于商會還在起步、發展階段，還沒有切實的發揮商會作用，真正的為會員提供優質服務。
3、由于時間原因，今年商會的公益活動沒有如期地舉辦，今后商會要積極參與社會公益活動，增強會員的社會責任意識，樹立我會良好形象。
4、由于商會工作人員比較少，所以無暇顧及商會的創收。今后我們要加強這方面的工作。
5、今年商會活動雖較去年相比，形式比較豐富，內容比較充實，但是有許多活動還是沒有如期的舉辦，比如說郊游野炊、卡拉ok大賽等文體活動，主要是由于活動時間和會員們的工作有些相沖突。所以在今后安排活動中要更靈活、更人性化。
6、由于秘書處工作不利，導致會徽和會刊工作始終沒有落實到位，網站的更新不及時。
7、商會大型活動形式比較單一，缺少吸引力。
商協會秘書述職報告 篇3
各位領導，同志們：
現在由我向大家做述職報告。
我叫xx，現任XXX市商業銀行監事長，主要負責監事 會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。一年來，監事會 在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發 揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職 責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制 訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的 促進商業銀行發展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。
過去的一年， 是商業銀行的開局之年， 也是關鍵的一年。 一年來，在我的帶領下，監事會立足于商業銀行科學和諧發 展的全局，主動增強監督意識和風險防范意識，多次列席我 行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規范經營行為、風險防范、高管人員履職監 督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防范 的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時， 根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了 2006 年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂 了監事會下一步的工作任務和目標。 2006 年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式 的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的 商業銀行的.經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完 善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。在董事長的 帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規 定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業務和管理的方方面面； 同時， 我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價，緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業 務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規范 性意見，切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程 中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求 監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的 流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構 建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設， 強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。
案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領 下，監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13 條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫 徹省、市銀監會議精神，安排部署了 2006 年全行案件專項 治理工作。 2006 年，我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十 三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》、，要 求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體 系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況， 把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查， 選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖 子，充實到稽核力量。 在監事會的領導和督促下，我要求事后監督中心和稽核 監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情 況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證 監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度，發現有涉及黃、賭、毒， 以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調 離原崗位并進行審計；監督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定；
二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；
三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點業務全過程的即時監督。 2006 年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作， 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無證戶提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達整改意 見書 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業務進行監督，中，累計監督業務量達 3106375 筆，較去 年增加業務量 610539 筆，平均每天業務量為 8629 筆，平均 每個監督員每天監督 1726 筆，監督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點。
三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。
2006 年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合” ，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監 督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立 與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管 人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監 督。2006 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對 經營業績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分， 我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX 市商業 銀行不良貸款管理辦法》 ，實行新的不良貸款管理制度，要 求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同 情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸 款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業情況，研究制訂了 具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以 保證債權的連續性。 2006年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能， 并根據目標責任書， 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止2006年12月末， 我行五級分類不良貸款余額10626 萬元，較年初下降2640萬元，占比 2.13%，較年初下降1.87 個百分點，實現了不良貸款的雙下降。
五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。
為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范 監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方 式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強 等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內部監督體系， 健全內部各項規章制度， 規范監督行為， 保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。
六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為 XXX 商業銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不 搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20Xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些 工作還不完善；理論水平、監督評價力度還有待于進一步的 提高；工作的主動性、創新能力不強；這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
商協會秘書述職報告 篇4
各位領導、各位會員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。
浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會于20xx年xx月xx日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會，規劃了協會20xx年至20xx年的發展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業協會監事會，根據協會《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監督作用。
為開好本次會議，監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監督，現將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發展大局服務，積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩步壯大協會力量，不斷創新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高；協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經監事會審議，《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規，新增選的會員嚴格按照《章程》規定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會，第一屆監事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監事會工作的'理解和支持。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規范運作，繼往開來，勇于創新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。
商協會秘書述職報告 篇5
我是來自電商系會展0801班的xx，擔任學生會秘書部副部長一職，我今天將代表學生會秘書部在這里發言，作為系學生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸，在此向各位老師、同學、各個兄弟部門、以及秘書部的干事們在這一學期里對我部工作的指導、認可和幫助表示感謝。歲月如梭，轉眼已經渡過了一學期的時光，下面，我部這一學期來的主要工作報告如下：
首先、認真完成了秘書部的基礎工作。如：
⑴在每次的班主任例會上，將上兩周各個班的六項評比和扣分條打印出來，并一并交于班主任手中；
⑵做好學生會每一次活動的席卡、邀請函、節目單、獎狀的打印等前期準備工作；
⑶還將各部門的活動資料歸檔好，做好每一次學生會的會議記錄等工作。
其次、對于本部門制定了一些利于其發展和更好的實現其職能的創新措施和制度。如：制定嚴格的.銷假和記錄制度、實施了新的綜合假條等。
再次、09年10月，我部完成了系秘書部的招新工作，培訓了新招的干事，對他們提出了嚴格的工作要求，為秘書部的工作需求準備了充足的人才資源。
最后，我部為學生會其他部門舉辦活動提供支持等等。在09年10月，我部承擔了學院運動會電商系的后勤工作，為運動會的順利開展盡了我們的一份力量。
在一年多的學生會經歷中，我部的三位部長都勤勤懇懇、踏踏實實的做了些許工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。但就大家而言，也存在許多不足之處，表現在：
1、對一些知識和能力掌握的還不夠，有待改進和加強。
2、工作上雖有創新，但還有待于實踐去檢驗和發展。
3、在工作上，性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。
4、在培養本部發展性人才的技巧上尚待提高，急需制定合理的人才培養規劃等。
這些問題我們將在今后學習與工作中加以改正和提高，從而更好的實現既定的“為全院師生服務”的宗旨。
總結過去，昭示現在，指導未來，我部將繼續努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
以上是我部的述職報告，若有不妥之處，盡請老師和同學們給予批評指正。
再次感謝一直以來對我部工作給予支持和肯定的學院各位領導和師生們！
