20xx年10月初,本人通過應試考核走進了百利,走上“總經理秘書”崗位,主要負責總經辦秘書性質方面的工作。應試時我就對自己說:無論應試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協調督辦等方面的情況作以下述職:
一、概述:
任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。
二、履行職責情況及工作中取得的成績:
清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。
具體從以下幾方面開展工作:
1.受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理負責。
2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。
3.組織安排公司各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。
4.及時組織完成總經理、公司所需文件的起草,有關材料的擬制。
5.受總經理委托,協調公司領導之間、系統各職能部門之間,分公司之間的工作。
6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。
7.處理各類來電及信訪工作,解除總經理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經營決策。
8.為發揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,分類整理;經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求公司相關部門的意見;為領導
查看更多>>>時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的董事會秘書的述職報告,希望對大家有所幫助。
商協會秘書述職報告 篇1我于20xx年11月在成都市工商聯龍灣商會成立時,當選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責分工,我協助會長展開工作,負責主持商會日常工作的開展,負責對外聯絡和各個公共關系的建立,協調龍灣商會與企業間的溝通與聯系,積極發揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來,在總會的領導下,在全體同仁的大力支持下,堅持按照工商聯組織“統戰性、經濟性、民間性”屬性及工作要求,不斷學習,提高認識,服從領導,圓滿完成了各項工作任務。現將工作情況述職如下。
一、履行職能、發揮作用,協助和配合商會領導開展工作,切實使商會取得了階段性建設成就。
(一)推進組織體系完善,強化組織效能建設
在成都龍灣商會會長的領導下,我積極協助會長展開工作,按照總會對龍灣商會的總體部署要求,以及商會理事會的建議,我努力配合會長推行制度完善工作,強化組織效能建設。經過階段性工作,商會形成了“自愿入會、自選領導、自聘人員、自籌經費、自理會務”五項組織原則,和“自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育”五項活動方針。
為推進商會常態化建設,協助會長展開會務工作,首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業緣為橋梁、商會為載體”,開展了一系列宣傳動員工作,取得了可喜的成績,初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領導班子建設、組織機構建設、會員隊伍建設,以及商會服務網絡、經費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎、物質基礎和思想基礎的形成,發揮了積極作用。
(二)加強制度化建設,促進商會工作的有序展開
為適應新形勢對龍灣商會工作的要求,在理事會的建議要求下,我協助會長建立和完善了一系列工作和會議制度,明確工作計劃和要求。通過實踐,商會堅持會長辦公會議、理事會常務會議等制度,按照措施有力、適時適度、注重實效的原則,著力解決了影響自身發展的幾大突出問題。首先,從強化隊伍綜合素質入手,著力解決了建會初期為壯大隊伍力量,突出規模發展遺留的一些問題。在實踐過程中,按照經濟實力好、組織協調能力強、個人綜合素質高的評選標準,采取群眾推薦、組織考
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