當看完一本著作后,你有什么總結呢?何不寫7篇讀后感記錄下呢?想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的《創新思維訓練》的讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

讓思維更創新讀后感 篇1

今天我第一次的學習了英特爾未來教育推出的創新思維技能的培訓學習,首先對于這樣的培訓學習形式我感覺很好,很喜歡,張主任在大體的給我們概括學習要領和要求后,就讓我們開始自主學習,我覺得先通過自我逐步的學習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實用。現在我把我學習創新思維技能課程的體會聊表一下:

從學習的內容上來講主要分為分別是SeeingReason工具(因果圖工具)、VisualRanking工具(排序工具)、ShowingEvidence工具(論證工具)的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專題實例、教學策略”四個欄目。對于這些理論體系我不是很明白,但是它所倡導的教學理念和思想我能夠領會,針對各個步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的理解,然后和我們小組的老師討論交流,針對有些環節和內容,我們邊學習邊思考并想怎么應用到我們今后的教學中,我是一名數學老師,我不由的想到針對數學這一學科特點,在以后的教學中我該怎么應用,上面所倡導的單元教學思想,及各環節的設計及可操作實施的細節步驟我很贊同欣賞,我覺得她能很好的發揮學生的思維極致及培養學生自主學習性,但是對于每個章節的內容或每個學科是不是都很實用呢?我還需要再認真的去思考這個問題,我想如果這種方法或步驟能夠在改進一些,或者在日常的常態課上能靈活的揉入這些教學思想和特點我想應該是個完美的結合。我想我一定要好好的學習一番,然后再嘗試一些創新和改進,使他能更好實際的應用到我們的教學之中,學無止境,教法也是無止境的,我相信沒有最好只有更好。努力,加油!

讓思維更創新讀后感 篇2

參加了集團總公司舉辦的青年人才培訓,這次培訓涉及了企業經營管理中創新思維和決策的問題,尤其在創新思維方面,很符合我們企業的管理需求,對于我們在企業的經營管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用,我個人也受益匪淺,結合分公司管理實際,我個人有以下心得:

創新用很簡單的話說就是多積累把前人的經驗轉化為自己的經驗在前人的基礎上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

蘇源泉教授從企業與創新思維、多樣性思維等不同側面借助一系列智力問題、游戲和案例闡述了思維創新的全新理論研究成果,既生動又有趣。通過學習使我對創新思維有了全新的認識和理解。下面我結合本職工作淺顯地談談學習心得:

一、要善于發現問題。

發現問題最主要的是需要增強觀察能力。我作為企業的管理和決策者,對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中發現問題,我覺得應從以下三個方面入手:

一是要善于從工藝流程入手,看一看企業的運作方式是否準確、是否符合規定要求、是否符合企業長遠發展的目標;

二是要善于從工程施工流程入手,看一看施工過程是否符合規范要求,各施工程序能否達到精準;

三是要在整體運作過程中掌握各項環節,檢查各環節是否在技術創新、質量控制、成本節約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創新空間。這樣一來,問題就不難被發現。

我個人認識到現階段建筑市場就如同任南鵬當年經營如家一樣,即將接近瓶頸階段,國內從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業、私營建筑公司,管理水平差異、技術層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業應該逐步與國內外大型建筑企業接軌,引進先進的經營管理模式,同時應該加強企業品牌文化建設,在經營管理創新的同時擴大企業影響力,進而促進企業的長遠發展,在激烈的競爭中分一杯羹。

二、改變以往的管理模式。

我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來都是依靠主要領導來對企業的經營管理等進行決策,導致員工個人思想僵硬化,如同操作機械一樣,最終導致企業管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業所最需要突破的。

我認為,所謂的“不去管理”,應該是要讓企業領導學會組織企業內在、外在的所有相關資源,并不是單純的直接、集中地參與到實際管理操作當中,而是要利用一切有效資源,激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識,為企業做出貢獻;“群策群力”應該是要將領導的個人決策權轉變為采納權,把日常經營管理存在的各類問題逐一開會研討,讓所有參與人員發散性思維,群體決策后形成最終采納意見,這樣不僅會使問題得到解決,而且可以增強員工的個人歸屬感,使其樂于為企業的長遠發展出謀獻策;“高效溝通”是我們企業領導目前急需突破的難點,由于我們建筑行業分散性的特點,致使企業內部溝通不盡理想。在企業日常管理中,我經常深入施工項目,了解項目進展的同時與員工個人進行溝通,但通過今天的講座,我才意識到我個人以及企業管理層并未與員工之間實現“高效溝通”,應當在經營管理的同時,降低姿態傾聽員工提出的個人問題、對企業的建議和心聲,而后及時付諸行動,形成長效。目前,我們正在新項目進行管理、決策、溝通等方面的試點,期望會取得良好的效果。

感謝集團總公司領導舉辦的這次培訓,并感謝蘇教授的辛苦準備與講座,讓我們在企業經營管理中又拓展了新的視野,為企業的長遠發展積攢了新的管理方式,希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓,同時我們也加強自身的學習,努力為集團的繁榮發展增添自己的一份力量!

讓思維更創新讀后感 篇3

在人的智力結構中,思維處于核心地位,是整個智力活動的最高調節者。如果沒有思維的積極參與,智力活動將停留在較低的層次和水平上,語教學活動就難以進行。為開啟學生的創新思維,提高學生的學習水平,成為學習的主人,我在上一階段的基礎上,又對學生進行了以下幾個方面的實踐和研究:

一、結合學生實際,教給質疑途徑

古人說得好:“讀書無疑須教有疑,有疑卻要無疑,到這里方是長進。”疑問是思維的契機,創新質疑則是創新的先導。學生經過前一階段的訓練,已基本上具有了一定的質疑能力,隨著年級的升高,學生的認知水平、思維的深刻度有了一定的提高,就應該給學生提出更高的要求。于是,我針對高年級以篇的認知為重點,向學生提出了更高的質疑方法:1對題質疑,強調并不是停留在向我們介紹的內容上的質疑。2對篇中段落之間的關系質疑。對中的關鍵詞、句、段的表達作用質疑。4在理解全主要內容時質疑。在學習寫作方法上質疑。

二、巧妙點撥,明確質疑方法

要讓學生掌握質疑問難的方法,教師必須要舍得花時間,引導學生在學習過程中發現問題,思考問題,在發現和思考問題中深入進行閱讀,從中培養學生創新質疑的意識和能力。如教《太陽》一時,我要求學生對題質疑,學生就提了“太陽有多大?有多熱?太陽和我們人類有什么關系?”等這些問題,其實,這些問題學生在預習中已有所知道,根本不能激起學生的學習興趣,針對這一現象,我就對學生說,剛才同學們看了題后提的問題你們現在能回答嗎?學生們響亮地回答:“能!”“既然能回答,那為什么還要把它當作問題呢?”這時,學生們面面相覷,我就馬上接著說,那你們能不能提一些自己真的非常想知道的問題呢?經我一點撥,學生們的思維就活躍起了,有的問:“書中說太陽很大,要10萬個地球才能抵得上,這么大,它到底有多重呀?”有的問:“太陽的溫度這么高,我們人類是怎么測出的?”有的問:“為什么要用一個神話故事開頭?”等,顯然這些問題都是學生在預習之后,進行一番思考過的問題,這才是學生真正的智慧之花。學生經老師一點撥,也明白了看題提問的方法。

三、在教學過程中,充分提供質疑的機會,營造釋疑的空間

教學中,必須教學生有疑,有疑才能產生讀書的興趣,才能明白讀書的目的。我在講讀時要求師生互動,允許學生隨時提問,以便及時捕捉他們思維的火花,使學生的主體作用得以充分的發揮,并引導學生自己去解疑,使學生的參與向深層次推進。如我在教《晏子使楚》這一的第四自然段時,一位學生提出這樣一個問題:“晏子有充足的理由可以反駁楚王,為什么要裝著很為難的樣子,說完還要故意笑了笑呢?”這是一個相當有價值的問題,我及時地加以肯定和鼓勵,但沒有急于做出回答,而是順著他的問題發問:“是呀,晏子為什么會這樣做呢?你們能自己讀懂嗎?”于是學生興趣大增,參與熱情高。通過自讀、四人小組討論,終于滿意地找到了答案。學生們通過長期的訓練,在質疑水平上已具有一定的探索性、深刻性、獨創性。

四、結合教材,創造條件,開啟學生思維

(一)、抓住中心詞,精心設計練習,開啟學生思維。

中心詞是一篇的眼,貫穿于全。抓住中心詞,精心設計練習,既加深對內容的深入理解,又能開啟學生的思維。如我教《草船借箭》這一時,先引導學生圍繞“神機妙算“這個中心詞,熟讀找出有關語句加以體會,然后在此基礎上,設計下面練習,讓學生各抒己見,充分討論。1假如魯肅不肯“幫忙”,——。2假如第三天沒有霧或者不是“大霧漫天”,——。假如曹操聽到鼓聲和吶喊聲,就下令曹軍“出動”,諸葛亮不但——,還可能——。4假如這二十只船駛回南岸時,不是“順風順水”,——。諸葛亮預見到這些“假如”都不會出現,所以說他——。這五個練習中,前四題要求學生設想一旦這些“假如”出現后會發生的不同的情況,第五題則要求學生分析諸葛亮怎樣預見到這些“假如”不會出現。通過教師引導,學生討論,既加深了對的理解,進一步了解了諸葛亮,又開啟了學生的創造性思維。

(二)、模擬情境,渲染情感氣氛,開啟學生思維。

生活閱歷,時代背景的不同,以及地域差異等都成為學生情感體驗的障礙,跨越這一障礙的好辦法,就是借助視聽媒體,創設“場效應”,使學生“直接”見其人,聞其聲,觀其事,臨其境,讓學生在情境的渲染下,開啟創造性的思維。如我在教《桂林水》一時,在悠揚的音樂中,播放錄像,出示畫外音:漓江的水平靜而清澈,兩岸奇峰羅列,姿態萬千,再加上空中云霧迷蒙,江上竹筏小舟,間綠樹紅花,猶如一幅連綿不斷的畫卷。這樣以圖示境,以聲傳情后,我指著江面小舟說:“現在你就在其中一條船上,說說你看到了什么?有什么感受?”關閉畫面,此時的學生還沉浸在美麗的畫面中,描繪美麗的畫面正是心中所求,學生們富有創意的描繪就從口中誕生了。

(三)、理解內容,延伸情節,開啟學生思維。

延伸情節,就是對敘事類,依據其原有情節的發展邏輯,進行合情合理的推斷,想象出以后的“故事”。有些在高潮處嘎然而止,給讀者留下了巨大的想象空間。教師可根據這一特點,順勢引導學生延伸情節,不僅可以深化中心,而且發展了學生的想象力和創造力。我在教《月光曲》一時,中講到等盲姑娘兄妹倆蘇醒過時,貝多芬早已離開了茅屋,飛奔回客店記錄《月光曲》,而沒有提到盲姑娘兄妹倆蘇醒過后,會發生些什么事?這就給學生留下了巨大的想象空間,于是我因勢利導,要求學生說說盲姑娘兄妹倆蘇醒過后發生的事。學生們一經提醒,他們就根據對人物已有的認識,展開豐富的想象,描繪出一個個感人的情節。

(四)、加深理解,換向思考,開啟學生思維。

換向思考,就是改變一下思考的方向,這有助于學生加深對內容的理解,也促進了學生思維的靈活性。如我教《落花生》一時,學生們通過學習明白拿落花生同桃子、石榴、蘋果比較是為了贊揚落花生默默無聞,把果實埋入地里,不講外表好看,只求對人有用的品質。訓練學生思維的靈活性,從而深入理解。在教學中,我讓學生換個角度思考,讓他們贊揚一下石榴、桃子、蘋果,學生們興致就了,有的說,石榴外表粗糙,果肉卻晶瑩透明,說明它有不講外表只求內里充實的好品質。有的說,桃子、蘋果外表好看,果肉又鮮美,是表里如一的典型。這樣一說,學生們思維得到了發展,也明白了作者寫的目的在于宣傳一種精神,而不是評判落花生、石榴、桃子等。

通過以上這幾種途徑的探索和實踐,學生的提問能力有了很大進步,思維也明顯地活躍。在閱讀教學中,對學生進行創新思維的訓練,其切入口,形式、方法是多種多樣的,也是靈活多變的,我們只要能夠自覺地注意這個問題,不失時機地鼓勵學生大膽創新,必將產生好的效果。

讓思維更創新讀后感 篇4

在當今時代,創新已經成為鮮明的時代特征。創新的內涵十分豐富,但其本質的要求是在前人的基礎上有所發明、有所創新、有所前進。創新在當今時代是十分重要、必要、迫切。那么,要如何科學創新呢?《創新思維訓練》從理論和實踐兩方面著手,既考慮理論的系統性,更照顧到思維的訓練性。筆者告訴我們,創新思維僅僅“讀”是不夠的,還需要“做”——用腦去想,動手去干。筆者還告訴我們怎么想怎么做的方法。總之,閱讀本書受益匪淺。

一、成功經驗也需不斷創新

目前,我們在全國、全省的業務評比都比較靠前,我們在平時的工作實踐中,靠著一個個寶貴的經驗駛向成功的彼岸。然而,青山遮不住,畢竟東流去。再好的經驗也會成為過去,如同高科技產品一樣,今天可能是博覽會上的高、精、尖,明天就可能成為博物館里的“古董”,要想使經驗之花常開不衰,就必需在工作實踐中不斷地探索、總結、積累、創造。這里講個小故事。從前,有個賣草帽的老爺爺,在路旁的一棵大樹下睡著了,等他醒來時,發現身旁的草帽不見了,抬頭一看,樹上的每只猴子都頭頂草帽,他聽說猴子喜歡模仿人的動作,于是趕緊把頭上的帽子扔在地上,果然猴子也學著他將草帽扔在地上。這個老爺爺回家后,把這件事告訴了孫子。有一次,孫子在樹下打盹,草帽被猴子拿走了,孫子想到爺爺的方法,便如法炮制,奇怪的是,猴子并沒有學著他做,反而撿起地上的草帽瞪著他,得意的說:“開什么玩笑,你以為只有你有爺爺嗎?”這個故事告訴我們成功的經驗也需要不斷創新,否則就會成為今天失敗的累贅。(讀后感)然而,隨著時代變遷,新情況、新問題、新任務不斷涌現,我們的經驗必須緊跟時代,不斷創新。在這高科技突飛猛進,文明進步快捷,信息更新迅速的今天,稍一原地踏步,就會落伍。

二、破除創新思維枷鎖

阻礙創新思維的因素有許多,書中主要介紹了內在的阻力即思維定勢。書中介紹了權威、從眾、唯經驗、唯書本、非理性、自我中心等六種思維定勢。筆者還告訴我們如何破除這些枷鎖:弱化思維從眾傾向、強化思維反潮流精神,應時刻想著真理是掌握在少數人手中的,“一致同意”并非好事,要有“光榮孤立”的心理準備,做到眾人皆醉我獨醒;權威枷鎖有益處也有害處,但從創新思維的角度來說,權威定勢又是要不得的,要創新,就不能被權威牽著鼻子走,要弱化權威定勢,可以從“是不是本專業的權威”、“是不是本地域的權威”、“是不是當今最新的權威”、“是不是借助外部力量的權威”、“其言論是否與權威自身利益有關”五個項目對權威進行嚴格審查;經驗在處理常見現象方面得心應手,但缺少經驗、沒有框架、敢想敢闖顯然更容易成功。

三、擴展創新思維視角

因為每個人頭腦中都有自己固化的思維模式,所以每一個人在觀察和認識事物的時候都會有自己的盲點。創新思維所得到的結果應該盡量全面一些,考慮問題盡量周到一些,也就是要做到相對全面。有時候我們放開眼界,打破某一種片面性,就可以獲得創新。在現實生活中,達到相對全面性的方法之一,就是把不同人的觀點和思路結合起來,從中找出創新的幼芽。舉一個日常工作的例子,XX年省物價局發文將低收入居民的價格補貼與城鎮低收入居民基本生活費用價格指數相掛鉤,地方已有方案的沿用已有方案。廣州在省發文前,已將價格補貼與我們另行編制的低收入居民消費價格指數掛鉤。在編制兩套指數的過程中,由于數據來源、編制方法不同,導致結果有差距。我的.想法是既然廣州以低收入指數來調整價格補貼,那么就不需要做技術調整(調整規格品,不是改數據)拉近兩套指數的差距。但處領導認為站在省的角度,他是以基本生活指數來調整價格補貼的,難保哪一天他會至上而下地下硬性命令調整補貼,如果兩套數據差距大,我們就會變得很被動。處領導想到的正是我認識的盲點,也說明我應更全面的思考問題。

解決問題的思路是,盡量多地增加頭腦中的思維視角,學會從多種角度觀察同一個問題。擴展思維視角的方法很多,書中介紹了六種,“肯定—否定—待定”法、“今日—往日—來日”法、“自我—非我—大我”法、“求同—求異—求合”法、“情感—理智—理想”法、“無序—有序—超序”法。經過這一系列的思維訓練,可以增強改變視角的能力。

四、常用創新思維

目前統計調查工作面臨前所未有的困難和挑戰,出現了很多新問題、新情況,沒有現成的經驗和固定的模式可以照搬照抄,需要我們統計調查工作者常用創新思維,在實踐中學習,在實踐中探索,在實踐中實現理論創新、制度創新、科技創新、文化創新和其他各方面的創新,不斷開拓統計調查工作的新局面。

讓思維更創新讀后感 篇5

通過這學期對創新思維課的學習,感觸非常深刻。我了解到創新思維不僅僅教會我們解決問題的方法,我覺得更重要的是,我知道了如何去思考、發現問題這樣一個過程。只有當你了解了這個過程,并不斷的反復去訓練,你才有可能真正領悟到創新思維的神奇,真正獲取靈感。因此不得不說,創新思維這種科學的思維方法,在我們生活中有著何等重要地位。

下面我就來談談關于學習了這么多有關創新思維方法的具體感受。首先什么是創新思維呢:就是指一切能提出新穎的思維成果的非習慣性思維,即凡是沒有有效的方法可供直接應用、不存在確定規則的思維活動,都屬于創造性思維。在這門課上,時東兵老師進行了教學創新,經常讓同學自己選取不同的思維方法上臺演講,我們學到了各種創新思維的方法及根據不同的實踐需要作出有效的選擇,減少思維活動的盲目性,提高了思維的效率和成功率。

在課堂上,時東兵老師運用生動的案例,并啟發引導同學們提出許多有趣的思考題,鍛煉了我們的思維能力。時老師分析的創造性思維的幾種策略,其目的就是幫助我們突破思維定勢。因為,我們在遇到問題時,總是喜歡習慣性地思考,跟著經驗走。例如:“狗憑著嗅覺找食物”它只知道要沿著有食物的方向,這樣一個邏輯思維才能獲取食物,卻不知有時要接近目標,反而得遠離目標的道理。還有“直線與曲線插空”我們要想知道這兩組字母的不同,我們總是喜歡沿著習慣性思維,去找這些字母的內在邏輯,就是不知道從它們的外形去尋找不同點。

突破思維定勢也就是要突破設置在你面前的一堵墻,從而尋找到解決問題的新路徑、新方法。例如:1,如何將雞蛋立起,僅僅是哥倫布解題時的一種方法嗎?2,杯子里裝著空氣,為何很多人看不見?3,給你一盒圖釘幾根火柴一支蠟燭,你怎樣用最簡單的方法,將蠟燭固定在門上?在解決諸如此類的問題時,因為,我們都處在思維定勢當中,導致要么解不了題,要么找不到簡便有效的方法。

舉第3題來說,我們通常都會想到是將蠟燭的蠟滴在門上,然后把蠟燭粘上去等等,但卻忽略了圖釘盒的潛在功能,就是改變它的容器功能,而拓展它的支撐用途,這樣小小的突破,就可以輕而易舉地用圖釘把圖釘盒固定在門上,然后直接將蠟燭放進去。

我們常常把自己給限定在某個狹小的領域,個人在知覺上受到問題情景中經驗功能的局限,而不能發現其可能的或潛在的功能,以致于不能解決問題。講一個關于想象力的例子:任意給你一組詞好比火水魚蝦,問你這些東西內在的關系,或者說你怎么把它們聯系在一起,其實火與水是對比聯想,水與魚是相似聯想,魚與蝦又是接近聯想,很多東西并不是靠邏輯推理出來的,而只有當我們去大膽想象,通過各種聯想去尋找各種解決問題的途徑和方法,而不是只靠邏輯思維這一種方法。也許這就是我們為什么學習創新思維,這種不同于一般邏輯思維科學方法的原因吧。

曾有一項調查:員工中最缺乏的是什么?百分之九十九的領導者的答案是缺乏創造性思維。二十一世紀擁有知識和信息的越來越多,這就意味著知識和信息量的價值正在呈下降趨勢,而相反擁有創造力和想象力的人,價值正在上升,愛因斯坦有句名言“想象力比知識更重要”。很多企業再雇傭員工的時候,領導者會用這個測試去察看候選人的創造力和想象力,你能用磚做什么。在企業中較量的不是知識和信息,因為你能獲得這些,別人也可以獲得,真正較量的企業中靈活的創造力。或許在沒突破思維定勢沒有學創新思維時,我們一般只能想到它能用來修房子,其實它還有很多種用途。可是我們很少注重思維方法的學習,遇到問題也沒有選擇行之有效的思維方法來指導自己,思維技能的訓練也只有上課才有真正練到。如何去突破思維定勢,跳出邏輯箱突破那堵墻,想出更有效更簡便的辦法,加強我們的想象力,通過各種聯想去尋找出解決問題的新路徑新方法呢,因此我們就不得不加強對創新思維的學習。

在靈感思維中我們了解到,一個青年工從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感,設計出可口可樂的瓶身。如今滿街遍地是看得人們眼花繚亂的廣告,那我們何不做“廣告門”,這樣豈不是大大增加廣告的暴光率嗎?如果是為了好看,也可以做“水簾門”,即新穎又好看且增加店面的檔次。當一張書桌只能一個人做,但這時有同學想一起加入,或是家教老師得做旁邊,為何不發明一個可以向四周延伸開來的分散折疊式書桌呢。它既可以一個人用也可以四五個人一起用多好呢!你能想象一條船和一個降落傘結合起來是什么?答案是:帶降落傘的船。也許聽起來很好笑,但它已經被發明并應用在實際生活中了,目的就是為了節省船的耗油量。當今社會領導者一方面要求員工大膽創新,另一方面卻沒給員工足夠的思考空間和時間,更多企業甚至鼓勵員工加班加點,讓員工疲憊不堪,認為工作時間的延長自然會做出更大的貢獻,其實這樣只會讓員工的創造力下降,一個疲勞的人哪有精力去“靈機一動”?

有一個公式:創造力=人×(信息+知識),所以我們要重視創造性思維的開發,同時,我們更應加強在生活中對創新思維的應用。

讓思維更創新讀后感 篇6

今天我第一次的學習了xxx教育推出的創新思維技能的培訓學習,首先對于這樣的培訓學習形式我感覺很好,很喜歡,xxx主任在大體的給我們概括學習要領和要求后,就讓我們開始自主學習,我覺得先通過自我逐步的學習然后小組交流討論然后再由張主任解決困惑的這種方式非常實用。現在我把我學習創新思維技能課程的體會聊表一下:

從學習的內容上來講主要分為分別是Seeing Reason工具(因果圖工具)、 Visual Ranking工具(排序工具)、 Showing Evidence工具(論證工具)的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專題實例、教學策略”四個欄目。對于這些理論體系我不是很明白,但是它所倡導的教學理念和思想我能夠領會,針對各個步驟的操作我很仔細的用心閱讀并徹底的理解,然后和我們小組的老師討論交流。

針對有些環節和內容,我們邊學習邊思考并想怎么應用到我們今后的教學中,我是一名數學老師,我不由的想到針對數學這一學科特點,在以后的教學中我該怎么應用,上面所倡導的單元教學思想,及各環節的設計及可操作實施的細節步驟我很贊同欣賞,我覺得她能很好的發揮學生的思維極致及培養學生自主學習性,但是對于每個章節的內容或每個學科是不是都很實用呢?

我還需要再認真的去思考這個問題,我想如果這種方法或步驟能夠在改進一些,或者在日常的常態課上能靈活的揉入這些教學思想和特點我想應該是個完美的結合。我想我一定要好好的學習一番,然后再嘗試一些創新和改進,使他能更好實際的應用到我們的教學之中,學無止境,教法也是無止境的,我相信沒有只有更好。努力,加油!

讓思維更創新讀后感 篇7

“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”,創新是本質是前進是對周邊事物積極的探索,一個國家只有不斷前進才能國富民強,一個民族只有積極探索才能知道的更多,也更加先進,一個只知道跟隨的人是沒有熱和前途的,命運要把握在自己的手中,對人如此,對一個國家一個民族也如此。

我是一名競技健美操運動員,想起以前在隊里訓練,教練常提到八個字“快、長、準、順、輕、緊、強、變”,這其中的“變”就是所謂的變化創新。我的肩關節柔韌性相對于別人來說不夠好,做出來的操化動作較為僵硬,這就會在比賽中影響到藝術分,長期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時記得時間是靠近全國錦標賽了,也是考學前的最后一次關鍵性比賽,時間很緊,感到周圍的環境都在向我施壓,教練與我探討、做工作,隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會,我發現了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚,健美操館在訓練局體育館的八樓,我從樓上拖著疲憊的身體走到樓下,更糟糕的是樓下阿姨那天有事,看到人基本走了以后就關門了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時天色已晚,安全通道燈全部打開,很是明亮,出口離校門也近。心情有所好轉,就在這時我想到了我操化動作的創編。我想為什么非要一味追求與肩關節柔韌性有關的動作呢?可以像走安全通道一樣,走另外一條創編路子。第二天我便增加了許多小臂的動作、動作空間的變化以及身體方位的變化來使我的操化動作增加亮點。通過努力,我在xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績,順利獲得國家一級運動員稱號。所以直到現在在同濟大學訓練我也常常把創新思維運用到創編操化的過程中。這樣操化看起來就在與隊友有共性的同時更加個性化了。

我來到同濟大學,作為一名在校大學生,一名同濟大學的體育特招生,我要用我的特長為學校增光添彩,同時努力學習專業課知識,踏入社會之后為國家做貢獻。我現在擔任副班長一職,在班級管理中同樣運用到了創新思維。體育班同學在文化課學習中出勤率與普通生比較相對低些,這也是讓體育部領導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學們了解到自身文化課的欠缺,了解現在就業的現狀,讓同學們有危機感,在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個角度思考問題,從學生角度出發管理學生比從官方硬性施壓要強得多。

作為班干部,我必須以身作則,在訓練和學習中起到帶頭作用。我們的專業是工商管理類,其下設有高等數學等科目。我在學習這些科目的同時也運用到了創新思維。就拿高等數學來說,摒棄傳統的按章節的復習方法,我把能聯系的知識點都做一個總結,把一學期所學的公式分類來記憶,實現縱向的聯想。例如本學期在前面先講到的空間平面與直線的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線聯系起來記憶,增加學習的效率。

創新思維可以能運用到大部分領域,同樣包括我的專業課——市場營銷。我想今后在大三開設市場營銷學以后,把創新思維運用到實戰營銷中去會起到事半功倍的效果。