創新先進班組事跡材料800字(匯編十六篇)
2026-01-17 創新先進班組事跡材料800字
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工廠先進班組事跡材料范文(精選5篇)
在日常生活或是工作學習中,大家最不陌生的就是事跡材料了吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工廠先進班組事跡材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工廠先進班組事跡材料1該同志自20XX年入廠以來,始終堅守一個信念,那就是對工作的踏實認真,積極主動,對自己的嚴格要求。
在日常的工作中從細節做起,遵守企業紀律和各項規章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽從領導安排,敢于承擔責任。積極參加各種培訓勤奮學習,從點滴做起,從細節做起,總結了理論和實際相結合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好評!
在不斷提高業務技能的同時,該同志還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發現安全隱患及時向班長、安全員匯報,消除不安全因素。本著"安全只有起點,沒有終點"這一任重道遠的原則去工作。
回顧這一年來的工作他踏實工作,勤奮學習,不斷帶領班組人員學習聚合崗位的工作要點和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。該同志十分注重班組的建設和管理,他帶領全班人員無論在安全還是生產方面以及車間交給的各項任務都能夠安全的保質保量的完成。充分發揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產工作作出了較大的貢獻。比如說在他的帶領下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒有出現一起安全生產事故。
雖然該同志多年來的表現得到了全車間的一致贊賞,但他謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。使他在今后的工作中將會再接再厲,取長補短,發揮更大的作用,不辜負大家給予的這份榮譽。
多年的生產經驗使他對生產有一種獨特的領悟能力,生產中能熟練的發揮自己的優勢去完成自己的本職工作,在當班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產任務。
在班組,經常組織班員對各崗位的專業知識,對自身的安全意識,業務操作技能不斷完善,使他們能更快的認識到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。
自己則作為多年的內操也總結出一套內操心得,與班員共同學習,共同進步,盡到了一名班長應盡的職責,為車間的生產任務不辭辛苦,任勞任怨,靈活運用自己所學的知識和積累的經驗,使生產圓滿完成。
在今后的工作中他會繼續發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,舍小家為大家的心態去完成自己的工作,用實際行動去感染每一位同事,用積極的心態去面對工作與生活,更不會辜負各級領導的期望。
展望20XX年,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹立"安全第一"的指導思想,努力學習各崗位的知識,爭取更大的進步!
工廠先進班組事跡材料2安**,男,1981年出生,20XX年參加工作,現任運輸綜合隊釘道組工長,主要負責全礦的軌道鋪設和維護工作。在工作和生活中處處時時以高標準嚴格要求自己,愛崗敬業,踏實工作,默默奉獻,爭創一流,起到了很好的表帥作用。
作為一名班組長,幾年來積極響應工區和隊組領導的號召,帶領班組內人員搞好班組建設,提高班組現場管理水平。主要做了以下幾項工作:
一 自覺加強理論學習,提高個人素質。
學習專研業務技術知識,不斷提高業務能力和水平,同時,注重理論聯系實際,帶著問題學習,力爭做到學習一方面知識解決一批問題。同時我不斷要求自己,凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認真,遇到不懂的問題要及時向同事和上級領導請教,多看相關業務的書籍,留心工作中的點點滴滴,爭取用心做好每件事情。
二 踏實實干,做好本職工作。
20XX年我受工區安排負責全礦釘道作業,該項工作直接關系到全礦生產任務能不能順利完成。釘道質量的好壞取決于平時的日常維護和大量的現場作業。在人員少、任務多、時間緊的情況下我和釘道的兄弟們摸爬滾打在一起,連班加點,披星戴月,經常上井后就已經是晚上7、8點了,可大家都毫無怨言。在510正前鋪設軌道時狠抓質量關,在短短十幾天之內鋪設了軌道1300米、道岔9付,保質保量的完成了工區交給我們的任務,為公司的運輸銜接做出了應有的貢獻。
在運輸系統的質量標準化工作中,我要求大家在工作中處處講標準,干標準活、上標準崗,保證了軌道的質量,保證了在進支架的過程中沒有發生一次落道事故。在軌道的維護、小巷標準設施的安裝、標準化的推進等方面順利的完成了各項生產任務和各項標準化指標,并取得了優異的成績。
三 工作和生活上樂于幫助他人。
在完成工作的`同時,對同事都能耐心及時的給予幫助和支持,在生活上經常和同事們相互溝通、相互交流,并且經常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規勸開導。
隊里有一名同事喜歡喝酒,自認為酒量很好,喝了酒也不注意,還經常的酒后駕車,我對他經常開導,說他酒后駕車的不好,可他根本不聽。去年六月份的一天,悲劇還是發生了,在一次酒后駕車的過程中他撞車了,由于他父母都不在,沒有什么親人,交警通知了我們隊,我代表隊里去醫院看望,去了醫院,只見躺在病床上的他,面目全非,傷勢很嚴重,我都不忍心看,但是當時情況危機,同事急需搶救,我心里非常清楚的意識到,我不能亂,他家人不在,我就是他的親人了,于是我馬上組織籌集醫藥費,竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術后,我又在單位募集捐款,經常的去醫院探望病人,盡自己最大的能力去幫助他度過難關。
四 工作中培養自己的工作態度。
工作中的苦、臟、累、險我從來就沒有抱怨過,更沒有抱怨過收入的多少,我覺得做工是自己的天職,不應該僅僅追求薪水,而是在工作中要有責任感。在工作中要勇于承擔責任,不推諉扯皮,只有負擔起責任才能更好的完成工作。要有高度的敬業精神,工作從不分內外、任勞任怨、不找任何借口來推脫自己的工作和責任。在工作中不斷提高自己的執行力來保證自己的工作效率,我知道,只有在工作和生活中不斷的磨練自己,才能使自己的能力進一步的提高,才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻。
工廠先進班組事跡材料3XXX,綜采一隊組長。在工作中,他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求,自覺查改“八種不良現象”;他認真學習“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀律、經濟紀律、政治紀律,時時刻刻用高標準去規范自己的行為。他講操守,重品行,講境界,從不跟公司講條件,全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康,有事業心,有責任感,把工作當作自己的事業去做,用極大的熱忱去完成每天的工作,兢兢業業,勤勤懇懇。
XXX同志工作能力強。他十分注重學習,并能學以致用,他善于動腦筋,善于提前考慮問題,有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業務精,解決問題及組織創新的能力強,他善于總結解決問題的方法,善于用自己的經驗和理論水平,處理實際問題;能夠做到自主管理。今年元月份,綜采一隊進入2326工作面回采,由于2326工作面回風巷壓力大,底鼓嚴重,回風巷巷臥底量大,經常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。五個月里接著過了3個斷層區,1個陷落帶。回風巷壓力大,頂板需要用鋼梁棚加強支護,整個一季度工作量較大。作為組長,他首先嚴格要求自己,以身作則,勇于承擔起自身的責任,在生產中,班隊內部的工作他不推諉,自己的責任他不推托,把隊里看成自己的家,工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子,架棚時時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活,他始終認為作為一名組長不僅僅要組織協調好當班工作,在困難的時候更要身先力行、率先垂范,把職工的工作積極性調動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情,他通過在班前會、班后會現身說教,規范班組中職工的操作行為,同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段,使全隊每位職工自覺規范自己的操作行為。對于職工在生產中出
現的不規范行為,他從不放過,通過耐心講解不規范操作帶來的不利影響,使有不規范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力,2326工作面回風巷從來沒有出現過斷面不夠的情況,改棚沒有出現一點差錯,有力的保證了工作面的順利回采。
工廠先進班組事跡材料4熟話說:火車跑得快,全靠車帶頭!一個優秀的班組、先進的班組,一定有位稱職的班組長,公交物業保潔部晏家灣的班組長XXX就是這樣一位班組長。
XXX,女,歲,年參加工作,年進入物業公司從事保潔工作,在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業業,從沒有說過半點怨言,她以扎實的工作作風,憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長為帶領全班組人員共同戰斗的領頭人。
一位優秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,XXX在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來,他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心忘我地投入到摯愛的事業中,體現了強烈的責任心和事業心。 XXX現在所率領的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作,每當夜幕降臨,XXX就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區域開始緊張的工作,每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內的車輛進行保潔,風雨不改,這段時間內,車輛會陸續進場保潔,每臺車輛的保潔時間非常有限,不超過4分鐘,在這短短的4分鐘內,不但要保證車輛的保潔質量,又不能超過時間,著實有點困難,但XXX和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒,而是動作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業是艱苦的,風吹日曬、寒來暑往,XXX以苦為樂,她二十年如一日以一份對本職工作和企業的拳拳摯愛之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺上足了發條的機器,最先上車觀察,發現今后保潔過程中不好處理的地方,認真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說:我是班組長就應該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人,每當同事家中有事時,總能見到她熱情而忙碌的身影;每當有職工遇到困難時,她總是熱心幫助,從不計較個人得失。十幾年來,XXX同志在車輛保潔這個平凡的工作崗位上,以兢兢業業的工作態度、勤奮踏實的工作作風,默默地奉獻著自己的青春年華,在樸實無華的生命中實現著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認可和贊揚,連續多次被公司授予“先進個人”、“優秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去,困難可能隨時出現,重擔也會日益增加,但XXX還是會進一步提高對保潔工作重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實實,兢兢業業,再創佳績。
工廠先進班組事跡材料5今年46歲的xxx,現任綜采一隊機電班副班長。xx年8月,他和許多支援新區建設的職工一樣,滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土,從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來,憑皆高超的機電維修技術和人性化的管理風格,得到了全隊干群的好評和肯定,被大家一致稱呼為“電老虎”。
xxx有著非常豐富的機電設備檢修管理經驗,特別是對920煤機電控故障的處理,他技術精湛,對易發故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機電控系統檢修方案。初到xx礦時,看著技術含量較高的920電控煤機(當時老區大都是液壓牽引煤機),xxx也曾摸不著頭緒,但他那股“鉆”勁沒有讓他服輸,他堅持在學中摸索干、在干中摸索學。當時,雞西煤機廠家的工程技術人員就在我礦常住,xxx則抓住這良好時機,三天兩頭的往廠家宿舍跑,向他們請教920煤機的電控原理,了解煤機各種串、并保護的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時間內就掌握了920煤機電控系統的基本原理。xx年底,集團公司第一個大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的安裝調試期間,xxx全程參與了工作面電氣設備安裝調試,并借鑒以往學習煤機電控系統時的圖紙和筆記,對煤機各接線腔內部的接線進行核對,標明注釋。結果表明,xxx前期細致的準備工作,為后來的安裝調試提供了極大的方便,保證了全集團公司第一個大采高工作面的順利回采。
在1116(3)面快收作期間,由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機運轉過程中搖臂自動升降,極易砍傷支架千斤頂和護幫板,給安全生產造成威脅。為此,他連續2個班跟在現場觀察這一“怪”現象,并通過查看圖紙和多次實驗調試,果斷采取多項電流屏蔽,進行抗干擾處理,最終使煤機主控器干擾故障消除,煤機又正常的運轉起來。
剛接手1117(1)工作面時,由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護,存在的問題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機的啟動頻率和負荷,對煤機各部件的損傷很大。那段時間機電班整體經常撇鉤到凌晨一兩點,疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導下,全班采取了跟蹤觀察、預防性檢修和日常維護相結合的辦法,對薄弱環節安排人員盯點來加強機電設備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力,機電設備運轉良好,煤機故障率明顯降低,確保了工作面的正常回采進度。
幾年來,xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽稱號,并以踏實的工作作風,克服了生產中遇到的一個又一個的困難,在機電設備管理、技術創新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產萬噸以上的生產能力,為千萬噸xx礦井的建設和發展作出了杰出貢獻!
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銀行創建學習型組織標兵班組先進事跡材料
一、審時度勢,營造學習氛圍
一是提高認識,把開展創建活動作為有效發展的良好契機。建行以來,基層農發行的員工隊伍素質教育經歷了“應知應會”崗位培訓、“星級行員達標升級”和后來的電腦操作技術培訓,這一系列的“干什么、學什么,缺什么、補什么”的適應性崗位培訓模式,雖然在很大程度上解決了建行之初員工年齡偏大、素質參差不齊、專業人員匱乏等難題,但員工隊伍整體素質提高的效果和速度并不明顯,更與“思想為本,教育先行”的教育規律不相符合。為變被動學習為主動學習,變專業培訓為全面培訓,真正培養一支思想過硬、作風正派、知識全面、業務精諶、既懂經營又懂管理的復合型員工隊伍,營業部抓住開展“創爭”活動這一契機,在全體員工中灌輸和倡導“創學習型標兵單位,做學習型優秀員工”的思想,并通過多種方式努力營造一種學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍。二是抓好思想動員,切實落實組織機構。通過會議宣傳、文件學習和日常教育,使大家樹立起居安思危的意識和“我要充電”的緊迫感。成立了由一把手掛帥的“創建學習型銀行”領導小組,并明確專人負責抓具體工作,同時,制定短期學習計劃和長期學習計劃,由領導小組組織實施,確保營業部上下步調一致,均衡發展。三是在學習的形式上力求多樣化,充分保證學習時間。根據員工的個體差異和崗位特點,靈活多樣地確定不同的學習形式和學習內容。具體是實行四個結合,即業余學習與脫產學習相結合,業務知識與思想教育相結合,理論學習與工作調研相結合,專業學習與系統知識學習相結合。為了讓員工有充足的學習時間和學習機會,每周根據工作部門實際安排半天的集中學習,如會計出納部門于每天的上班前和下班后安排半小時的業務練兵,信貸部門于每周一召開業務分析會集中討論工作中的難點和疑點。四是把創建活動作為營業部企業文化建設的一項重要內容來抓。將創建工作貫徹于企業文化建設之中,滲透于企業文化建設的各個環節,通過創建活動豐富企業文化建設,通過企業文化建設有效促進創建活動的開展。在開展創建活動中,大力學習企業文化知識,深入領會核心理念,開展政治理論學習和職業道德教育,在全體員工中形成“行興我榮,行衰我恥”的職業使命感和“愛崗就要敬業,敬業就要爭先”的職業責任感;在加強全行企業文化建設時,對創建活動統一考慮,完善職工學習室,增購大量學習書籍,采取有效形式不斷提高員工的整體素質和工作能力,讓員工與農發行一同成長,一同進步,共享因學習成果而帶來的工作成就,從而營造一種培養人才、激勵人才、鍛煉人才的育人、用人環境。由于營業部推行了領導抓、思想壓、形式活、工作促等措施,學習氣氛越來越濃厚,越來越多的干部員工自覺變“要我學”為“我要學”,形成了一種以學習推動工作、以工作促進學習的良好的氛圍。
二、落實“五抓”,創新學習機制
“臨淵羨魚,不如退而結網”。建立和健全一套良好有效的學習機制,是做好“學習型銀行”創建工作的關鍵和保證,為此,營業部始終堅持從建立和健全學習機制入手,通過“五抓”將創建工作落到實處。一是抓投入。本著“經費再緊不能緊教育”的主旨,統籌安排員工學習所需經費。對員工學習教材的購買和培訓班的舉辦優先安排費用。先后投資近20余萬元,建立了設施齊全、環境優雅的圖書館、學習室,購置了專用計算機、電視機和錄像機等。二是抓協作。成立“創建學習型銀行”領導小組,明確主抓部門和協抓部門,分清各自的職責和任務。人事教育部門負責培訓計劃的制訂和組織實施,各專業部門負責各專業培訓教材的編寫、講授和培訓;檢查、督促考核工作則由領導小組牽頭,會同各專業部門聯合進行,營業部上下
形成了齊抓共管的良好局面,真正把創建活動作為全行性的重要工作來抓。三是抓獎罰。為確保創建計劃落到實處,制訂了明確的獎罰措施并嚴格考核,明確規定將年度學習情況和考試、考核成績作為各部門年度雙文明考核的重要內容,與各部門負責人的政績掛鉤,員工個人的業務知識考試成績和業務技能比武成績可作為評定職稱或晉薪晉級的依據,對學習不積極或考試成績不合格者,則扣發全年的一次性綜合獎金,并不予考慮職稱評聘和正常工資的晉升,有技術職稱的則低聘、緩聘或解聘。對取得電腦操作達到一級水平的員工獎500元,二級的獎600元,三級的獎800元,四級的獎1000元。四是抓競賽。比賽是檢驗學習工作效果的最直接、最有效的辦法。營業部每年都要開展各種形式的比賽,既比理論知識的考試,又比業務技能的操作,既有業務部門的業務技術比武,也有政工部門的公文寫作、安全保衛比武,有效地提高了干部員工的學習積極性。五是抓載體。采取“自己辦”的形式,請本行學有所長的同志當“先生”,搞好“傳、幫、帶”;采取“聯合辦學”的形式,充分借助地方黨校、夜校和有關專業部門的智力資源,聯合開設計算機、外語、檔案管理、電算會計、法律知識等不同內容、不同層次的培訓班;通過“走出去”的形式,先后組織30多人次參加上級行和社會各專業部門培訓班;通過“請進來”的形式,邀請法律顧問開展法制講座,邀請黨校老師進行時事教育講座,為干部員工提供了高品位的精神食糧。
三、學用結合,打造發展平臺
在開展“創建學習型銀行”活動中,營業部始終堅持“學了能用、學用結合、按需培訓”的原則,使創建工作不搞形式,不走過場,講求實效。在學習內容上,注意學習的針對性和實用性,特別是注意針對農發行基層行工作的特點和需求,審時度勢后作出精心安排。在學習形式上,堅持邊學邊干、在工作中學習、在實踐中提高的原則,堅持以實際操作為主,理論知識為輔,從而使干部員工通過學習培訓真正提高自己的工作能力。
四、有效創建,構建和諧銀行
創建活動不但增長了員工的學識水平,使業務得到有效發展,同時也促進了內部團結,進一步陶冶了員工的情操,提升了思想境界。一是使干群關系更加融洽。領導率先垂范,事事處處帶頭,是營業部領導班子成員在創建活動中的共同風范。營業部以開展“學習型銀行”創建活動為契機,改進領導班子成員的工作作風和工作方法,堅持走出辦公室,多下基層,多下企業,遇到新情況、新問題多到企業、到實地進行現場辦公,真正做到了解實際情況,解決實際問題。特別是在制度和原則面前,始終堅持領導與員工一個樣,老同志與新員工一個樣,要求員工做到的,領導先做到。領導的帶頭作用顯示的威力,在創建活動中化作了全體員工的心齊氣順、齊心協力的和諧局面,有效地促進了各項工作的順利開展。二是使員工的主人翁精神進一步增強。在創建活動中,營業部注意抓好員工的思想政治教育,讓員工在增長知識、提高能力的同時,政治水平和思想境界有一個大的提升。三是提高了員工防腐拒變的免疫力。先后三次邀請衡州監獄的經濟犯罪服刑人員進行現身說法演講,對員工進行警示教育。實實在在的思想教育使員工的思想境界不斷得到升華,愛崗敬業、爭先創優成為全體員工的自覺行動。近兩年來,通過創建活動這一載體,員工之間加強了溝通,增進了了解,精神面貌充滿朝氣,相互之間的磨擦少了,工作中的矛盾消失了,出現了和睦相處、團結協作的和諧局面,真正實現了“黨風廉政建設無案件,收購資金無挪用,聯行結算無差錯,三防一保無事故,計劃生育無超生,業務經營無違規,財務開支無違紀,干部員工無上訪,員工隊伍無落伍”的“九無”目標。
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班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。xxx收費站收費二班是由五名職工組成,擔負著青龍廠的收費工作。在班長xxx的帶領下,以創建省級“文明單位”活動為載體,始終堅持以征費為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研稽征業務,積極主動地做好每一件工作,圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作,有效地遏制了沖關、繞道車,為國家公路規費挽回了損失,實現了質的飛躍。收費二班四星收費員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知,收費班的工作環境艱苦,24小時倒班,但二班的職工卻從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。
一、保持“孺子牛”本色,時時處處做表率。
收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新。這是因為班長處處以班組為重,一切以班組的利益為出發點,想班員之所想,急班員之所急。班長xxx是一名年輕小伙,也是一名黨員,在工作中他處處嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務。在生活上,關心班員,深入到班員當中,做班員的貼心人,在班員中樹立了較高的威信;在思想上,能夠及時掌握班員的思想動態,及時糾正不正之風,引導班員樹立正確的價值觀、人
生觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識;在行動上,帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作,合力搞好班里的工作,是班長的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費二班的一名收費員因自己對業務不熟悉的原因特想辭職,在班長和班員的帶動、勸說、支持與鼓勵之下,想辭職的他就不再動搖了,這種無限正能量一直在收費二班無限蔓延。
二、開好班前、班后會,落實“五同時”,認真進行“兩交兩查”
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產“五同時”(在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比)。對每項工作都應該做到事先“兩交底”(即交任務、交安全措施和文明生產要求)和事后“兩查”(查任務完成情況,查安全文明生產情況)工作。班長在布置生產任務時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。這么多年來,收費二班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。
三、努力學好法、用好法,做到依法執收。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展,青龍廠與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切,怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展,有效行使正當權益,是稽征管理者急需解決的問題,而解決這一問題的關健,就是運用法律,在法律的保護下,依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式,收費二班在全班職工在班務會中開設“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站長非常注重對青年職工加強守法教育,經過不懈的努力和辛勤的工作,結下了豐碩的成果。穩定了隊伍,較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展,維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序。這個季節是車輛較多的時刻,按公司規定收費站當班人員要監督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費手段,發現要及時處置,在二班這些年輕人在收好費的同時也不做受賄的事,云G牌的三軸車,因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發現,司機以為用錢就可以收買收費員不需要接受處罰,二班的成員不但不吃這一套,還團結一致用專業知識和敬業精神和司機解釋最終交了費,二班的職工在工作的同時制止違法違紀行為,有力地保護了集體利益。
四、學習無止境、實踐無止境。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費二班得到了很好的貫徹。在學風方面,雖然班里成員大部份人住在不同地方里,但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開班長在其中的模范帶頭作用,班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度,每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習,并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推動性作用;先進的幫助后進的,形成互學互幫的良好風氣。通過學習,不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質,增強班組的戰斗力,讓班組在所有收費班組中脫穎而出。
此外,富于實踐,并在實踐中勇于創新,有所突破。實踐活動是聯結收費站和社會的紐帶,是班員學習后的一門“必修課”。收費二班開展社會實踐活動,既結合實際,聯系業務,又不斷創新,突出特點。體現了人無我有,人有我特,不搞單一化,內容豐富多彩,充分調動了班員的積極性。如提升文明用語和規范敬禮收費專項活動的開展,普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班的做法就是,拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語,這樣問題也就解決了,收費二班的文明服務成了所有收費班組中的佼佼者。
五、注重宣傳,提高美譽。
收費站是文明服務的窗口,所以站風、班風建設要深入人心,蓬勃地開展。收費三班拋開那種“人怕出名,豬怕壯”,“事不關已,高高掛起”、“只要做好本職工作,莫管其他事”的思想,學會從“深閨中走出來”,做好班組的宣傳工作,打響班組的聲譽。如積極參加“無差錯”活動,爭創“崗位之星”、“文明收費員”,并在活動中取得好成績,提高了班組的聲譽。此外,還開展自愿者服務和社會公益活動,如為司乘人員做好事,義務為社會做善事;開展班組間學習經驗交流會和體育競賽,增進友誼。
班組雖小,卻井然有序;條件簡陋,但整潔干凈,有條不紊。他們不等不靠,不挑不撿,充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻的優良品質。首先在文明服務上下功夫,要求一定要文明禮貌、微笑服務,并互相監督;其次是加強廉政教育,班長組織學習上級制定的有關規章制度,協助站領導內部稽查;三是加強業務學習,嚴格驗證放行,不放過一輛假證車。從大處著眼,堅持文明執法、溫情征收,應征不漏、應免不征,規范執收言行。當遇到突發事件,時時提醒自己克制情緒,盡力做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“來去笑臉迎,過往好心情”。他們下一步的目標是“用真心換真情,徹底化解征繳矛盾,努力提高征收金額!”
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鄭xx,機械廠壓縮機維修中心技師,47歲,1980年參加工作,中共黨員,現任機械廠壓縮機維修中心壓縮機修理班班長。自參加工作以來,一直從事大馬力柴油機修理、油田各類壓縮機組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責任心強,作風扎實,練就了一身過硬的技術本領;學習上,他總是用自己的業余時間努力學習,高標準的嚴格要求自己,自學掌握了CAD計算機繪圖軟件,能夠獨立完成一般工裝設備的設計繪圖,為實際工作的需要奠定了扎實的基礎,正是他刻苦的學習和努力的工作錘煉,練就了一身過硬的技術本領,20xx年經過嚴格的考試后,成為一名機修技師。
經過多年的辛勤努力,他的工作技能和業務水平不斷提高,積累了很多實用維修經驗,并且取得了一個又一個可喜的成績,多次獲得油田公司、廠部技術革新獎勵 (1993年獲二機廠鏜主軸瓦機改造二等獎;20xx獲機械廠主油道試壓工裝一等獎;20xx年獲指揮部百名創新能手和科技進步三等獎;20xx被機械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機械廠壓縮機組大修技術研究一等獎;20xx分別獲中石油、指揮部、機械廠機身瓦孔技術攻關二等獎和一等獎;20xx年獲機械廠注水泵維護QC成果一等獎;20xx獲機械廠技術革新二等獎)。正是因為他有過硬的技術,謙和的態度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全班人員不斷努力工作的動力,同時也被同事們親切的稱他為土專家。
一、模范帶頭 盡心盡責為生產
作為班長的他,在工作和學習中,處處以身作則,充分發揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時經常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進行壓縮機檢修時,他身先士卒,一人承擔著檢修現場的組織者、技術把關者、維修檢驗員,20xx年7月份在為溫米聯合站進行壓縮機檢修時,當遇到空間狹窄、操作困難的施工時,他毫不猶豫地鉆進去一干就是半個小時, 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機檢修時冬季寒風刺骨,遇到壓縮機組故障排除時手凍的不能拿工具了就在運行機組的水箱前面暖暖繼續搶時間、趕進度,他只知道如果故障沒能及時修好,生產就不能投入運行,這個時候設備更不能長時間停機。每當出現重大設備險情時,他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認為這也是在工作實踐中獲得真本領的唯一途徑。
二、巧施妙手 充當設備好醫生
從事內燃機、壓縮機、機泵維修維護維修工作一干就是30年。這些年來,他一步一個腳印地實現著自己的夢想,以更加勤奮務實的態度對待自己熱愛的工作,在工作之余,他就愛動腦筋,經常學習和鉆研新的專業知識,為了解決一個小問題,他還主動向一些設備生產廠家技術專家請教學習,直到問題解決了,沒有后患了才肯罷休,這樣的工作作風練就了過硬的技術本領,提高了自己的業務水平和設備維護檢修的能力,也奠定了他能夠為生產設備把 脈,看 病的基礎,充當了一名出色的設備醫生。
20xx年被首批派往國外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開展工作要比在國內艱苦的很多,好多維修工作只能靠手工作業來完成,可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機的大修理工作,發動機的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標準非常高,國外又沒有相應的機械加工設備,只有憑借以往積累下的經驗不斷的努力和嘗試,并通過尋找相關的維修資料進行參考和學習,就這樣先后完善了軸瓦修復設施,清洗設施,油泵試驗設施等關鍵設備、工裝項目,在他帶領下一次次解決了190柴油機修復中出現的各類難題,確保了國外項目順利進行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機出現停機故障,無法進行作業。該處的哈國修理工進行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,制約修井工作業的正常進行。大修處通過多渠道打聽到機械廠在哈國修理隊伍,請我廠修理工前去現場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領另一員名機修工不顧時間已晚、路途遙遠的情況,馬上動身到現場。通過翻譯了解到事故原因以及當地修理工在處理故障時都采取了那些方法和所動過的配件,認真分析所出現故障的原因,采取排除法將一些引發故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經過啟動轉后設備工作正常。在現場的當地修理工和大修處的領導豎起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承擔美國生產的瓦克夏發動機大修理時,發現設備的搖臂上面兩個銅套之間的距離長,而銅套內徑又比較小,
標準要求的同心度精度高,更換的新銅套有較大的加工余量,工廠又沒有合適的機械加工設備,該銅套又是進口配件,價高數量有限,得保證百分之百的合格率,嚴重制約著壓縮機的修理進度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問題的時候,沒有設備手工干,精度不夠設計工裝,他經多方面考證模擬試驗,根據深孔加工理論依據,結合現實條件獨立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經過兩次反復,一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復工藝,經過現場試驗,效果非常好,改項目獲得廠技術革新獎勵。
在從事進口大型壓縮機組維修工作期間,他不但能解決現場問題,而且還能夠發現機組在設計方面的問題并大膽的進行改造、代替,土專家也就這樣得來的,20xx年6月在承擔鄯善壓氣站三號壓縮機組檢修工作中,需要更換機組風扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機風扇傳動軸設計過長(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒有支撐設施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點遠、橡膠件承受不了風扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經常在運轉中出現機組震動過大導致軸承損壞自動停機。發現這一情況后鄭xx主動承擔改造任務,根據風扇軸的受力方向設計、焊接了固定軸承座平臺,采用支架的依托,徹底解決了因風扇軸的連接的位移、在運轉時而導致震動過大停機的問題,打破了洋設備不能改動的神話。
20xx年在進行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發動機大修工作中,發動機缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴重腐蝕,最大腐蝕深度達到0.46mm,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術鑒定不能繼續使用,更換或修復。如更換瓦蓋,沒有現成的配件,只能定做,依靠進口周期長,手工修復在小型發動機上有先例,而在該類設備沒有先例,當時也是唯一的一種方法,為此,壓縮機維修中心成立技術攻關小組,鄭xx任組長開展技術攻關,設計完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復工藝方法,親自操作研磨修復,不到一周時間完成修復,經過檢測驗證達到技術標準,不但爭取修理時間,而且和進口配件更換相比節約了配件費用,在修理創新方面大膽邁出了一步,當時該廠設備管理部門的領導稱贊說:我不但看到了你們的實力,而且看到了什么是大修技術。
三、甘于奉獻發揮傳幫帶作用
在現場他總在干好本職工作的同時,還做到勤學好問,經常與他人交流,來提高自身綜合素質和服務的整體素質。在他的口頭禪所說的:個人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅持不懈的做好傳、幫、帶活動,每年和青年員工簽訂導師帶徒的師徒合同,制定學習幫教計劃,認真履行自己的職責,根據實際編撰適宜易懂的培訓內容,將自己積攢下的經驗和通過其他方式取得的知識,毫不保留傳授給青工,特別是對工作中遇到難點的講解,更是認真細心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。
就是憑著對工作認真負責、吃苦耐勞的敬業精神,鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項任務,贏得了廠領導和員工的一致夸獎,稱他是壓縮機維修方面的土專家,機修技能大拿。
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20xx年萬家寨賓館在公司和經理的正確領導下,堅持“接待第一、安全第一”的宗旨,全體工作人員團結奮進、狠抓任務落實開展以“一流工作,一流服務,一流業績,一流團隊”為內容,圓滿地完成了各項接待任務,為公司發展做出了應有貢獻。主要先進事跡如下:
一、在政治思想上深化教育、牢記使命、樂于奉獻
萬家寨賓館以接待公司內部員工為主,被稱為是“萬家寨人的第二個家”。為確保公司接待任務的圓滿完成,萬家寨賓館充分發揮婦女半邊天的優勢,團結協作,愛崗敬業,以優質的服務,完成了公司內部和外部的各種接待任務。同時對員工思想和隊伍狀況進行深入分析,有針對性地去摸準隊伍的薄弱環節,通過開展多種形式的學習,切實增強了工作集體的政治責任感和歷史使命感,牢固樹立大局意識,服從和服務意識,在賓館內部形成了人人樂于奉獻,人人以接待任務為榮的氛圍。
二、在安全問題上普及安全教育,提高安全責任意識。
1、高度重視,落實責任。高度重視賓館安全服務工作,始終把安全工作作為落實科學發展觀實踐活動的內容,貫徹公司安全生產活動,樹立安全責任觀、安全意識觀。
2、加強安全隱患管理。進一步提高員工安全責任意識,堅持執行安全隱患排查力度,發現隱患及時加以整改,確保賓館安全穩定經營。
3、加強安全消防技能培訓。積極參加學習公司《消防安全知識講座》,
定期學習消防安全知識。在與萬家寨項目部合作進行的消防演習活動期間我部員工積極配合,在短時間內將客人疏散到安全地段,受到領導們的一致好評。
4、加強入住人員的資料審核。為了響應公安部的號召,我部于今年安裝了中小旅店信息采集系統,與公安局正式建立連網模式。向賓館的正規化合理化又邁進了一大步。
三、接待工作中全情投入、集思廣益、全面協調發展、提高經營服務水平。
今年我部全年共完成大型接待任務10次,其中公司內部接待任務8次。在以上接待任務中為了使各大團隊住得放心,過得舒心,每一位工作人員都兢兢業業、任勞任怨。摒棄個人利益,以大局出發,加班加點,團結一致,順利完成了山西省省委書記袁純清和山西省省紀檢委書記李兆前考察工作及公司各大活動的會議住宿安排,并得到各界領導的認可與好評。與此同時,我部在各大領導的關懷與指示下,認真聽取各級部門意見,結合工作實際深入研究,改進工作。在公司的大力支持下,安裝了發票打印系統,用機打代替了以往的手工作業;并對賓館的電路進行整改,使85個房間的空調可以同時運行;積極協調食堂餐飲服務工作。使賓館的發展更加穩定化、服務更加標準化、管理更加人性化、經營理念更加科學化。
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__集團承建的__產業基地基礎設施工程,位于__市__鎮產業新區內,主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程,長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程,該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人,學歷全部在大專以上,其中國共產黨員3人。20__年,在__集團和工程公司的正確領導下,項目部認真貫徹市政集團和__集團關于創建安全生產先進班組活動的部署和要求,廣泛深入地開展了創建活動,全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,時刻堅持“管生產必須管安全”的原則,針對項目特點和實際,精心策劃,科學組織,規范施工,通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動,夯實項目部安全管理,培養職工良好的安全生產行為習慣,確保了工程任務安全順利的實施,截止到11月份共完成產值1.2億元。
(一)強化責任意識,建立健全活動領導小組。項目經理對創建活動十分重視,將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化,按照__市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準,項目部從健全完善領導組織機構入手,立即成立了活動領導小組,并構建了活動組織機構圖,劃分了全員的安全職責,其中項目經理為組長,項目總工為副組長,根據各施工項又分為三個小組,分別為橋梁班組、道路班組、排水班組,每個小組設立一名安全負責人,項目部專職安全員負責日常安全管理工作,統籌監督檢查各班組日常安全工作。
三個班組全部實行了安全互保制度,以文字的形式明確了互保對象,采取一對一制,要求每個班組成員不僅要做到自己安全,也要保證他人安全,在工作中互相提醒、監督,保證對方安全作業,不發生違章作業行為,履行互保職責,推動安全責任落實到班組每一位成員身上。
為加強對創建過程的管理,使創建工作深入、有序地開展,項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料,如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定,并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊,并建立了安全管理臺賬,將班組對于安全生產的投入做好記錄先進班組事跡材料事跡材料。針對分部分項工程制定出安全技術交底,尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施,并上報上級進行把關審批,審批通過后,將書面的安全措施下發給各施工單位,并對其進行安全教育。
在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大,所以對其進行重點管理,在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底,工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后,都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度,由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底,參加安全技術交底的人員要履行簽字手續,并保存資料,由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查,并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒,并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中,使創建活動逐步走向規范化。
二、以人為本,強化安全管理,是創建安全生產先進班組活動的重要手段
(一)深入開展職工教育學習活動,提高全員安全意識。
以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機,對項目部全體職工進行安全教育。
一是組織職工認真學習市下發的?安全生產條例?、市政集團下發的?安全生產規章制度匯編?、?安全操作規程匯編?、?安全生產標準化實施方案的通知?等文件精神,并落實到安全實際工作中去,提高了全體職工的安全意識。
二是在項目部張貼 “四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖,使他們每時每刻都能看到,增強了職工的安全意識和自我防護能力,杜絕野蠻操作,倡導文明施工。
三是印發并傳達?安全生產法?等相關文件,增強協作單位施工人員安全生產的法律意識,嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定,做好班前教育工作并認真做好記錄,保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工,并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置,時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心,切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動,使項目咳嗽蹦芄患笆閉莆嶄髦職踩僮鞴娉獺踩煞ü媯岣吡訟钅坎咳逯骯ぷ袷厥┕ぐ踩吐傻淖躍跣裕徊皆鑾苛慫竊詘踩寫硨頭婪妒鹿實哪芰Γ俳巳卑踩饈兜奶岣摺
(二)加強崗位培訓,提高班組成員素質。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓,從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了__市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓,項目部安全管理人員的素質得到不斷提升先進班組事跡材料先進班組事跡材料。項目部先后涌現出集團先進生產工作者1人、__集團優秀共產黨員1人,集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位,晉升了技術職稱,成為項目部的技術骨干。
三、圍繞中心,服務大局,不斷深化創建安全生產先進班組活動內容
(一)加強隱患排查治理工作,杜絕事故發生。根據市政集團和__集團以及工程公司的要求,項目部認真落實安全生產檢查制度,排查治理安全隱患。
首先,在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌,并在辦公室里懸掛天氣記錄表,對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知,項目部都認真做好記錄,并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日,項目部接到集團安全管理處通知,將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場,項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業,對工棚進行加固,確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知,項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋,對漏電保護器進行檢查,同時關閉現場電閘。
其次,根據不同的施工工序和部位,確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點:第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘,地下水位高,淤泥深度厚達11米。
在安全方面,重點一是召開安全交底會,召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知,并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字,使他們明白安全責任,重于泰山,任何一個小小的疏忽,都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱,專業電工負責電器的安裝、使用和管理,電器線路和用電設備安裝完成后,由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌,安全操作規程牌,提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程,工作時集中精力,謹慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊,做到工完腳下清,工完場地清,丟灑的水泥及時清除品友互動
六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。
在隨后的粉噴樁施工中,根據施工方案,項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗,通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等,在確定所有數據符合設計要求時,試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工,按照施工要求對表土進行清理平整,做好抽水、清淤工作,在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣,安放粉噴樁機械就位,目前粉噴樁施工共計完成48萬米,按照工期要求全部完成。
黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋,中間單跨50米長,跨度大,地質條件差,工藝復雜,支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥,該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎,存在軟土承載力低,不能直接作為現澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低,作為支架基礎,在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前,會出現繼續沉降現象,可能導致混凝土出現裂縫,在承受荷載后可能會發生側向溜移現象,導致支架基礎失穩。
面對橋梁支架基礎存在的各種情況,項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會,進行安全告知。其次,要求協作隊伍按照項目部規定,開好班前班后會。每天召開班前會議,針對當天施工任務進行安全技術交底,提出安全注意事項,并讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會,對當天的安全情況進行總結、點評,對存在的安全隱患及時進行整改。在會上,結團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容,如出現的事故等進行通報和案例分析,讓每個人牢記這用生命換來的教訓,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”。第三,項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來,在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協作隊伍負責人、項目部人員觀看,對違犯施工安全規定的協作隊伍,不留情面,批評處罰,并開具書面整改通知書限期整改。在施工時,換填夾有塊石的砂性土。填筑現澆箱梁地基基礎,并在進行下部結構施工時,有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實,促進基礎下軟土的早期固結,為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日,項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑,共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工,項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。
(二)開展創建安全文明工地活動,進一步提升班組形象。項目部在__產業基地施工期間,以實施班組形象塑造為抓手,內抓管理,外樹形象,尤其在文明施工方面加大投入,整體運作,突出重點,取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 “三要、四不、五無 ”的文明施工規則,并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核,在__產業基地基礎設施工程項目部駐地,各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻; 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔,日常生活用品放置整齊有序,在宣傳企業形象的同時,也做出承諾,嚴格管理,文明施工,塑造形象。
(三)開展防汛應急演練活動,提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平,增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力,在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。 提前做好防汛演練方案和程序,成立了搶險應急小組,方案將防汛演練分為五個科目,首先由2臺水泵進行現場抽水,第二項東風自帶吊車吊網包,內裝沙袋,然后由挖掘機挖溝槽,自卸車裝后傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋,最后做好人工填土、整平工作,組織搶險應急隊員。
通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力,熟悉掌握了應急救援運行程序和方法,而且提升了安全生產管理工作水平,實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。
7月份,由于回填砂礫土土源緊張,運輸困難,使工程進度受到影響,為保證11月份按期竣工,在項目部3名黨員的帶領下,總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線,到晚上10點才回到駐地,在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候,中午飯就送到工地上吃,每天十五、六個小時連軸轉。
保持職工隊伍穩定,抓好現場安全,黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵先進班組事跡材料先進班組事跡材料。在躍進河橋橋面模板施工中,橋兩側深8米多,橋上施工人員最多時達到了30幾人,項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶,項目經理韓海波和安全員一直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀,嗓子啞了,臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候,韓經理接到__的電話,母親生病住院要做手術,同志們都勸他回去看看,他說:“咱們干市政的,哪有個休息的時候,打個電話就行了,老人會理解的”。
今年以來,__產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動,確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后,項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上,再接再厲,不斷提高自身安全素質,提高安全管理水平,強化內部管理,促進安全生產,樹立良好的行業形象,為市政集團和__集團的發展以及__市的兩個文明建設作出更大的貢獻。
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班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。
收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。
收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業需求,從而發自內心的為過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質,業務素質,文明素質,增強了班組戰斗力。
收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育,學習各項規章制度,加強業務學習,從大處著眼,堅持文明執法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規范執法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。
我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。
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網絡電教組擔負著全校的網絡和電教工作,人員少,任務重,時效性強,加之學校網絡設備眾多,網絡環境復雜,故障時有發生,可哪里有故障,哪里就有網絡電教組組員的身影。為滿足教學的需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務,認真修理,耐心交代注意事項,深得教師們的好評。
學校網站是對外宣傳的窗口,為能與時俱進,幾經改版,數易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養學生能力、展示學校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個小時的節目背后,是十幾小時的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動十分頻繁,對內團隊活動也百花齊放,每次大型活動從班級預賽到彩排和決賽,無論多久都要堅持在機位上,頭暈目眩、廢寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學校的發展,網絡電教組的每個人都是舍小家顧大家,保障了每項任務的圓滿完成,為山麓揚美名,就是每個網絡電教組組員努力工作的精神原動力。
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班組是車間的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。xxxx車間xxxx班是20xx年7月份成立,現有職工人數9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔負著全年車間xxx產量的近百分之三十。成立班組2年來,該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。
一、堅持安全教育,不斷提高班組成員安全責任意識
xxx班有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識,確保企業的安全生產,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結xx生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構筑安全生產防線
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,車間主任及帶班長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據、有理有節,為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。
三、開好班前、班后會,落實安全生產責任制度
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規,使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發員工自覺鉆研業務技能,掌握專業技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。
五、完善規章制度,不斷落實班員安全責任制
強化規章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問題周全,部署周密,精耕細作;工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現的問題及時糾正和處理。
六、狠抓薄弱環節,確保班組安全
由于xxx的特殊性,經常接觸到鹽酸、液堿等化學藥品等,在安全培訓時,一方面對他們進行安全知識教育,讓職工明白化學藥品的危害以及自救措施,另一方面加強實際工作管理,對不安全現象及時糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
在2年多的安全生產工作中,xxx班以優異的成績完成了上級下達的各項任務,實現了安全生產無事故,為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領本班職工,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。
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小學生活組是一個特別能吃苦、能戰斗的集體。“山麓無小事,事事抓落實”、“把大事做精,把小事做細”是她們的工作宗旨。“教育孕育在細節中”,將具體工作目標化、流程化,責任化是她們的工作方略。她們為培養低年級學生的生活習慣創編了《三字歌》,為睡前安寢設計了豐富多彩的廣播節目,在小學高年級學生寢室中推行“自主管理”,建立團隊,明確分工,每周進行“內務、衛生、紀律、路隊”評比。每月進行“寢室之星”評比,每期進行“文明寢室”評比。作為教師團隊訓練,本期一改傳統會議模式,以年級組為單位的團隊合作式,個個暢談工作經驗和感受,在工作中學習,在學習中提高。“關愛、信任、賞識、尊重、溝通”成為她們得出的管理學生之有效方法。在不斷探索的過程中,小學生活組全體老師攜手進步,為共建山麓溫馨家園作出了自己應有的貢獻。
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xx管理處保安隊在公司、管理處各級領導的正確領導及保安隊全體隊員的共同努力下,克服了人員流動性大、缺陷多,思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了領導安排的各項任務。保安班組先進事跡如下:
在工作中,每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將,嚴將帶嚴兵”的思想在過去的一年內配合公司開展消防演練,使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材,貫徹公司四化一暢精神。
“住在這樣安全的小區內我放心,我舒服。”聽到業主的贊揚這樣的話我們比什么都高興因為我們的努力沒有白付出,我們看到了自己的成績。與此同時我們配合公安機關抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子4人,為公司挽回直接經濟損失2萬余元,電力系統班組先進事跡為業主挽回直接經濟損失近萬余元,得到了業主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲譽。
知識是事故處理的基本保證,只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業基礎技術、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。
一、專業技術方面:
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每天組織保安員軍事化訓練2小時,每周組織保安員學習安全消防知識、國家制定的法律法規、公司的各項規章制度,由于我們保安隊員都來自不同的地方少部分由部隊復原,更多都為地方的農村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質過低,專業知識不足等,針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓。
二、班組建設方面:
班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,為此,供電所班組先進事跡保安班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發起認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,”利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。
三、治思想方面:
沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法達到更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,保安班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自己,通過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養成了不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得起放得下的優良作風,在管理處內部是公認的素質最高的團體之一。
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為充分發揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強勢企業的歷史進程中更好地發揮生力軍和突擊隊作用,日前,xx礦業集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編。
在xx礦業集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業的征程中,各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業,做出了積極的貢獻。為了表彰在實現這一歷史性跨越中涌現出的崗位奉獻、崗位建功、崗位成才的先進個人,xxx礦業集團公司團委制定了嚴格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關心集體,精通業務,具有良好的職業道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業績,是青年中的精英和企業發展中的中堅,所表現出的特有品質是當代青年求真務實,銳意進取的精神風貌的濃縮。
為了給青年樹立學習榜樣,并進一步在全公司形成關心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業、無私奉獻,頑強拼搏、爭創一流,在不同的崗位上為打造強勢企業,建設和諧汾西做出積極的貢獻。
20xx年是xx公司發展的歷史轉折點,是發展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的良好發展,推動公司建立和完善安全生產規章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創安全先進企業的良好氛圍,為公司實現穩健發展奠定了堅實的基礎。現將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:
一、加強領導,建立運作機制
“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。要真正把活動搞好,搞出成效,首先必須提高認識,加強對競賽活動的領導。正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系,從強化組織機構,完善運行機制抓起,明確責任,狠抓落實。
1、建立強有力的組織機構。為確保工程安全順利實施,各工程處以船為單位成立安全生產小組,各小組負責本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產措施,執行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習以及安全生產知識競賽等活動。
2、建立運行機制,細化競賽規則。結合公司實際,每年都要下發文件,對“安康杯”競賽活動進行安排部署,提出明確的目標、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優的重要依據,從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正常化、規范化的運行軌道。
3、建立激勵機制。為激發職工搞好安全生產的積極性,對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制。同時,提取安全獎勵基金,用于各項安全活動的獎勵。做到了“機構、責任、機制、經費”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。
二、以“安康杯”競賽活動為載體,推進安全生產工作
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,該班組現有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領全體班組成員,緊密協作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質保量的完成工程任務,并獲得了業主的好評。
1、履行職責 以安全生產為基礎
加強消防、救生、堵漏、搶險以及舵機應變的演習,對設備進行定期的檢查和養護,做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產過程中,班組每天進行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃,特別是隱患事項,必須采取可靠防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業,及時整改,符合整改要求后方能繼續施工。班組每周召開一次安全生產活動例會,總結一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進行分析,并采取相應措施。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業正常生產的基礎和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信、重質、保量”的優良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無私奉獻 以安全生產為核心
根據安全防護需要,班組成員按照要求設置安全施工標志、安全防護信號,配置了相應的安全防護用品,如在船舷設置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應付突發事件的發生。在施工現場,由于沖填區緊鄰村莊,農田,沖填區的安全防護尤為重要。施工中必須加強巡視,把排泥場的安全防護工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測,當可能出現險情時,應及時停止開挖并作出相應的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態時方能開機施工;排泥場退水口門也要作為重點防護部位,加強觀察、防護、加固處理等措施。
3、愛崗敬業 以安全生產為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,在航道一側的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標,警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設瞭望員,發現有重載船只通過時,立即通知挖泥船駕駛員謹慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時,施工照明燈光要近照,避免遠射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅的工地中,有許多省市重點工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數個工程還被評為了“明星班組”:
(1)19xx年xx太陽島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場,總工程歷經2年,造價3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當了重要角色,發揮了重要作用,使工期提前1個月完工。受到上海當地政府部門的認可以及新加坡外商的高度贊揚。為20xx年再次進入上海施工市場創造了有利條件;
(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎,班組也因此受到建設方上海航道局工程項目部的一致好評。
三、圍繞競賽主題,推進安全文化建設
1、宣傳引導 增強全員安全意識
加強宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容,也是企業實現安全生產的保障。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,以提高員工意識為先導,以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來,并貫穿于活動整個過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規范管理 促進班組安全建設
“安康杯”競賽的主體是企業,是一線職工。班組是企業生產的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地,也是企業實現安全生產的基礎。當前有效控制事故的關鍵是抓安全管理,最基本的環節是抓班組安全建設。重點放在班組安全責任制和崗位責任制的落實,管理監督與激勵機制的建立與完善,宣傳教育培訓方式的更新等方面,要把責任落實到人,把班組安全建設工作作為“安康杯”競賽活動的重要內容抓實抓好。
3、維護權益 營造安全生產環境
職工既是安全生產的最大受益者,又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,我們創造了良好的安全生產環境,一是硬環境,二是軟環境。在硬件環境方面,我們堅持向科技進步、技術創新要安全,完善安全生產設施,提高安全裝備水平,改善生產環境,確保安全生產。在軟環境方面,我們實現六大體系抓安全(即:安全生產指揮體系、保證體系、監察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設,實施量化標準化建設的同時,充分發揮群眾隊伍的監督作用,廣大職工認真履行監督職能,制止“三違”現象、消滅事故隱患、強化現場安全管理。“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產管理和質量管理,與落實安全生產目標責任制、創優質產品、創最佳經濟效益、創“百日安全無事故”和創建“安全合格班組”等活動相結合,努力做到活動有計劃、有目標、有檢查、有考核、有總結。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產,保證安全生產目標責任制的落實。在“安康杯”競賽活動中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實到位,不斷加強自身建設,創新工作思路,構筑起一道牢固的安全生產大堤,為疏浚事業快速、穩定、健康發展提供了保障。
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渾江發電公司化學分場化驗班現有職工17人,擔負著全發電公司老廠、新廠所有機組的制供水及熱力系統汽水品質監督,入爐煤的監督,環保監督與檢測,各機組油氫品質監督和化驗,20xx化驗班在各級部門指導下,認真貫徹執行《火電廠化學專業技術監督實施細則》吉林省電力監督檢測中心化學專業技術監督管理實施細則》中的有關規定,較好地完成了全年的各項監督任務,在春、秋檢和安全月期間,完成了公司制訂的各項措施計劃。在公司1、2、5、6號機組c修中發揮了化學監督作用,按要求開展好c修防腐工作,對機組下一個周期的安全經濟運行提供了保障。現將工作總結如下:
一、踐行科學發展觀,全面完成化學技術監督經濟指標
回顧一年來的工作,我們以質量為中心,以標準為依據,倡導實事求是的工作態度,采用先進、成熟的化學檢測技術和科學的.管理方法,積極穩妥地開展發電機組各項水、汽、油、煤及環保的化學技術監督與分析監測工作,同時注重機組各熱力設備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發電機組水汽品質年平均合格率為:99.77%;化學水處理設備可用率達100%;汽輪機透平油檢驗率與油質合格率均達100%;全廠充油電氣設備絕緣油的檢驗率與油質合格率均達到100%;六氟化硫檢驗合格率均達100%;入爐煤質檢驗率及化驗準確率達100%。污、廢水設備投入率及排放合格率達100%實現了年初制訂的生產計劃,同時也保證了機組的安全穩定運行。
二、積極發揮化學監督職能,為機組穩定運行打下良好基礎
1、做好機組檢修防腐工作:20xx年我公司對1、2、5、6號機組進行了c修,在c修中班組按要求對熱力設備開展防腐工作,對凝汽器,除氧器采取通風干燥防腐,對鍋爐系統采取加氨提高ph防腐措施,減少熱力系統因檢修期間發生腐蝕。
2、做好加熱器停備防腐:供熱期結束后班組及時聯系相關單位對供熱加熱器進行清掃沖洗將兩側人孔打開通風干燥防腐,今年供熱期間各臺加熱器沒有發生漏泄情況在次說明了熱力設備停備期間防腐的重要性。
3、開展反滲透化學清洗工作:反滲透進行專業清洗費用較高,班組通過對以往廠家化學清洗經驗總結,采用先沖洗后循環浸泡方法,至沖洗排放水達到或接近配置清洗液ph值時在進行循環和浸泡,最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染,清洗后反滲透運行到達預期效果。
4、做好油質監督為機組安全運行提供保障:我廠5號機組由于軸封缺陷負荷變化較大時經常使油中水份超標,班組采取連續監督手段每天分二次對油質進行取樣分析,保證了氣輪機主油各項指標合格。
5、做好煤質分析提供準確數據:煤是火力發電廠的最大成本,做好煤質監督越來越重要,班組煤分析在完成日常工作同時為其他部門分析核對煤樣500余個,沒有發生偏差。
三、積極努力,為企業扭虧增盈做貢獻
20xx年煤價居高不下我們渾江發電公司經營形式出現了虧損的局面。為扭轉不利局面,化學分場積極行動起來,我們化驗班積極響應分場號召采取了一系列行之有效的措施:
1、做好節能降耗工作:通過合理安排,優化運行方式,提高設備性能等措施延長了設備周期制水量的同時,也降低了自用水率;通
過精確化驗數據,提高在線儀表性能來及時準確發現水質異常情況,并在最短的時間內采取有效措施防止水質劣化。
2、采用混床用樹脂更換內冷水微堿化裝置樹脂:7月份5號發電機內冷水微堿化裝置出水電導和銅離子超標,經試驗確認離子交換罐樹脂失效,聯系廠家進行更換兩罐樹脂費用9600元,為節省材料費用完成年末扭虧目標,化驗班采用國產混床bk001×7和bk201×7樹脂進行更換,5號發電機內冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運行至現在,出水各項指標達到標準,本次更換樹脂費用1200元為分場節省材料費用8400元。
3、對加熱設備電爐絲修復更換:化驗班很多試驗都需要加熱分析,使用加熱設備是每天的必須工作,加熱設備的電爐絲經常損壞,班組采取修復及更換電爐絲方法處理保證正常實驗使用,未進購新加熱設備,年節省費用5000余元。
4、劃小承包范圍節省材料費用:班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責年材料、藥品、玻璃器皿消耗數量,領用材料必須經班組審核登記后主任簽字方可領取,經過半年劃小承包范圍方案執行后各專責制定的費用沒有超出情況,節約各項費用3000余元。
四、努力提高自身素質,加強人員技術水平及軟環境建設
化學技術監督工作涉及專業面廣,技術性強。為切實搞好我公司的化學技術監督工作,班組注重加強人員培訓,提高監督水平及工作能力。每年夏季是化學生產用水的淡季,利用這個契機可以對人員進行較集中的技術培訓,今年我們更是抓住這個時機,針對人員流動較
大,技術骨干缺乏的實際情況,進行有目的,有計劃的培訓。通過一帶二幫的有效管理,使各上崗人員獨立工作能力大大提高,達到了上崗合格率100%的良好效果。
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調度所調度班全體員工在所黨政領導的帶領下,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞礦三屆二次職代會確定的各項目標任務,強化班組建設,不斷提升加強業務水平和綜合素質,使班組的向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了員工的企業主人翁意識,員工的工作積極性得到了充分發揮,從而使各項工作走在了最前列,先后被我礦和集團公司評為07年度“模范班組”,其班組成員有多人被評為先進個人、優秀黨員等光榮稱號。
今年以來,調度班立足崗位實際,通過深化“手指口述”在實際操作中的運用,嚴細管理,務實創新,優化勞動組合,實現了優勢發揮、優勢互補,使傳、幫、帶的學習氛圍在班組中真正得以體現,調度的組織水平和業務能力有了長足的進步,造就了一支“務實、高效、精干”的調度團隊。同時,我們還按照集團公司標準化調度室的要求,精益求精,不斷完善各項制度,規范各類臺帳報表,在集團公司標準化調度室檢查中,連續兩年八次榮獲第一名的好成績。
一、興學習之風、練業務素質,全面提升技術水平。
調度班以“崗位大練兵”活動為契機,加強日常業務培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,導師帶徒、互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,他們還經常利用工作空閑時間,通過召開班組座談會,把自己多年的工作經驗講出來供大家學習參考,促進了全體調度員調度業務水平的提高。
二、精心指揮、強化調度,確保各項工作順利進行。
由于我礦地質條件復雜,生產系統各個環節經常出現一系列的問題等,為此我們根據生產系統中出現的問題,認真搞好組織協調,抓住問題關鍵,理順工作的各個環節,做到調度及時、解決及時、落實到位,確保了各項工作的順利進行。為更好的掌握安全生產的第一手資料,調度員還經常輪流深入井下現場,對現場出現的安全隱患及時協調解決并跟蹤落實,使安全隱患消滅在萌芽狀態;并做好下情上報,為礦、所領導及時做出安全決策提供了準確、可靠的信息;對局、礦領導的各項指令做好上情下達,為基層單位安全生產提供更優質的服務。在人員少,任務重的情況下,調度班克服困難,無私奉獻,為我礦的安全生產作出了積極的貢獻,得到了領導的一致贊賞。
三、大力開展節能降耗工作,搞好經營管理。
隨著我礦改革的不斷深化,為適應節約型礦井的要求,我們在所黨政領導的帶領下,全面落實科學發展觀,運用科學的思想、組織、方法和手段,對安全生產中的各個環節進行綜合分析,多次提出合理化建議,制定切實可行的措施,得到了礦領導的肯定和大力支持。一直以來,調度班全體員工通過不斷努力,全面提升基礎管理水平,出色的完成了礦及調度所下達的各項目標任務,樹立了班組建設的榜樣,為我礦的生產經營任務的順利完成提供了有利的保障。
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在xx發電公司5個集控運行班組中,運行二班以敢打敢拼,創先爭優的作風,創造了令人嘆服的業績,不僅連續多年實現了“零非停”、“零滅火”、電氣“四無”、“兩票”100%合格等目標,而且還在績效、煤耗、飛灰等各項經濟指標月度考核中多次名列前茅,特別是在XX年的8次考核中,該班組有7次奪得了績效經驗與大家分享。四是開辦專業理論課。該班要求班員根據崗位工作的特點,自擬課題,采取人人登臺講課的模式,促進班員專業理論知識的逐步提升。
作為公司學習型標桿班組,運行二班在良好的培訓機制下,先后培訓出了值長、班長、主操、副操等重要技術崗位人員共6人,不僅有效緩解了班上人員緊張的局面,還為該公司向系統內輸送60萬千瓦機組運行人員做出了積極貢獻。
用家文化構建和諧班組
針對部分新進學員對企業發展前景表示堪憂,學習和工作動力明顯不足的情況,該班組馬上組織他們進行談話溝通,分析企業目前面臨的形勢,幫助解除思想包袱,并讓學員明白“只有提升自己的能力,才可能占得一席之地”的道理。在該班組人員的思想教育下,學員的學習動力明顯加強,班組氛圍進一步活躍。
關心新進學員成長成才,通過思想溝通的方式,化解矛盾,是該班組家文化建設中的一部分。今年來,該班組不斷提高班組文化建設水平,全面推行班組家文化,致力打造安全溫馨型班組,促進班組和諧發展。提出了“互幫互助、人人平安”和“溫馨和諧、快樂至上”兩大主題的班組家文化理念,并制定了安全班組、溫馨班組為主要內容的創建標準,進一步健全完善了該班家文化理念體系,讓家文化根植班員心中。一是加強溝通交流,及時掌握班員思想動態,化解矛盾,讓班員感受家的溫暖和眷顧,激發班員干勁和活力。二是加強安全理念和安全規章制度學習宣貫,讓班員在思想上始終繃緊安全弦,以最佳的狀態投入當班工作中。三是廣泛開展給班員生日祝福,困難慰問,節日聚餐、戶外拓展等活動,提升班組的親和力、凝聚力和執行力。
良好的家文化氛圍在該班組逐步形成,所帶來的好處是,加強了班員之間的溝通交流,在工作生活中形成了互幫互助、團結友愛的新局面,這既有利于班組建設,也有益于班員成長成才。
把創先爭優融入班組工作、學習和生活之中,運行二班不但把班組建設得有聲有色,讓班員倍感安全、快樂、溫馨,同時也為該公司實現扭虧為盈目標,打好“一保一降”攻堅戰做出了重要貢獻。
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一、班組員工思想穩定,團隊意識好,圍繞車間和工段下達的工作任務,及時組織大家座談討論、分析,讓大家都能參與到實際工作中,讓大家都有主人翁意識,積極開展班組活動,促進大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。
二、在檢修工作中,班組將工作分解到每個小組,所有工作按計劃以高標準高質量來完成檢修任務。班組負責的循環水泵和沉渣池泵項目,經過一個榨季的檢驗未發現‘跑、冒、滴、漏’和發熱的現象,運行良好,獲得了車間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導下對蔗渣分配器進行技改,改善了9號爐燃燒相對不穩定的問題,提高了鍋爐熱效率。
三、榨季生產當中班組加強勞動紀律、設備巡檢及現場管理,按車間和工段下達的考核指標工作。在車間勞動競賽中獲得了兩次第一名,三次第二名的優
異成績。在軸中心調較的比賽上,鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險的各種突發情況,有力的保障了鍋爐安全、經濟、環保的運行。由于措施得當,管理到位,整個榨季班組在生產安全率、人身安全率以及各項生產指標都取得了良好的成績。
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