護理部主任政治思想總結（集錦19篇）

完善了護理人員工作手冊，并進行2次修訂；它與時俱進，對臨床**工作起到了指導作用。

制定并監督護理技術操作規程和護理程序手冊。

按照省標準，完善護理系統質量評價標準，定期進行質量控制、分析和評價；并每月匯總發放質量評價公告，增加了管理體系和有效性。

對**、實習生和進修生進行了系統培訓。按醫院的要求制定了分部門的業務學習計劃，并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下**理論和技能相對薄弱的現狀，制定了10年以下**每月考試考核計劃，按月實施，此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫院領導的大力支持；取得了良好的效果。

全院護理安全管理良好，未發生護理事故。2010年我院的護理工作在人手少、任務重、工作繁雜的情況下實現了“零投訴”，被評為“湘潭市護理工作先進單位”，

帶動全院護理科研工作，2010年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項，擬于2011年底結題驗收，實現了自1998年以來護理科研“零的突破”。

充分貫徹以病人為中心的服務理念，護理部要求各級護理人員為病人提供優質護理服務，盡全力滿足病人的需求，讓病人滿意。

其他工作：制定、修訂50多種記錄表，規范壓瘡病人和危重病人的管理；注重專科**培養；逐步實現**的分層使用，進行apn調度等。護理部管理的理念是：貼近臨床實踐，為臨床實踐解決實際問題。

綜上所述，我認為我有能力繼續勝任護理部主任一職，還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個施展才華、實現理想和抱負的空間和舞臺。

如果護理部主任競爭成功，我有以下工作思路：

1、 繼續加強護理隊伍的管理和培訓，特別是技能培訓，努力打造優秀護理團隊、提升護理品質，創建具有中醫特色的護理品牌。

2。在醫院開展多種優質服務活動，變被動服務為主動服務，為病人提供流動服務。

3、 安全管理常抓不懈。按照護理安全管理的標準，檢查和預防護理安全隱患；通過安全評價、法律知識培訓等方式提高全員的安全意識，確保安全無事故。

四。濃厚的科研氛圍，使我院護理科研有了大的突破，能開枝葉、開花結果。

5個。搞好專科培訓，讓護理人員逐步向專家型發展，找到專業價值。

6。注重人性化管理，注重護理隊伍的全面發展和完善。

7號。做好**的分級使用，促進護理隊伍的快速成長。

8、 開展136工程，讓社會滿意、病人滿意、**滿意。

9號。開展責任護理組長崗位競爭，充分調動護理人員的積極性。

10、 擬推行出院病人評價**的舉措，與獎金二次分配掛鉤，激勵廣大護理人員爭當優秀，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

11、 按照醫院管理年的要求，加強中醫辨證施護和健康宣教工作，充分發揮中醫護理在病人診療、**過程中的重要作用。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：俗語云：空談誤事，實干興邦。

我雖然沒有什么豪言壯語，但我有飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作作風，相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。

坦率地說，我很關心比賽的結果，渴望參加比賽取得成功。但無論比賽是否成功，都不會改變我對事業的奉獻，也不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。

我不敢說“給我一個支點，我可以撐起整個地球”但我想說“給我一次機會，我將還您十分精彩！”請各位拭目以待。最后，祝大家身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

? 護理部主任政治思想總結

一年一度的年終工作總結，是對一年來工作的回顧和總結，同時也是展望未來的重要時刻。在過去的一年里，我擔任了護理部主任的重任，經過團隊不斷地拼搏和努力，我們在各項工作中取得了顯著的成績和突破，這離不開全體員工的支持和配合。

一、工作任務完成情況

1.優化病人護理服務體系，提高病人滿意度

針對病人和家屬的需求，我們精心打造了一整套完整的護理服務體系，從入院接待、護理評估、護理執行到病情跟蹤，針對不同人群推出針對性的服務，以便盡可能地滿足他們的需求和期望。同時，我們也注重建立了起效的護理質量控制體系，不斷健全嚴格的護理管理制度，實現護理質量穩步提高并得到病人的高度肯定。

2.提升護理團隊專業素質及綜合能力

我們注重系團隊建設和人才培養，舉辦了專業素質的培訓和繼續教育課程，積極鼓勵骨干員工參加學術交流和培訓，提高員工的專業知識、技能及綜合素質。在這一過程中，我們還建立了員工激勵機制，為優秀員工提供了行業內的更好的發展機會，從而大大提高了員工的積極性和團隊凝聚力。

3.提高護理管理水平，建設和諧的醫療環境

通過實施全員參與的管理模式，我們積極推進與其他科室之間的溝通和協作，同時也注重治療疾病和護理疾病的有機結合，進一步提高了整個醫院的綜合服務水平。在衛生環境衛生管理方面，我們積極采取科學、合理的消毒和病媒控制措施，創造了一個更加安全、舒適和和諧的醫療護理環境。

二、存在的問題及解決方法

1.存在人手不足，醫療服務質量略有影響的問題。針對這一問題，我們已經開始考慮人才引進和內部招聘的事情，以加強醫療服務的覆蓋率和承接能力。

2.因技術和裝備上的限制，對某些高難度疾病和特殊病人的策略涉及不足。我們將結合成本開支的規劃，全面升級醫療設備和技術，以便給特殊病人提供更好的醫療護理服務。

3.在員工管理中，存在表揚不及時、處罰不得當的問題。針對這一問題，我們將加強員工思想教育和管理力度，使員工積極參與工作，提升他們的業務素質和職業道德。

三、展望未來，展示新氣象

在未來一年的工作中，我們團隊將不斷努力，積極創新，力爭在穩步提高護理服務水平的同時，進一步深化醫療服務的廣度和深度。具體來說，我們將探索技術和管理的創新，鼓勵員工創新思維，精益求精，不斷實現新突破；加強醫療衛生建設，轉變醫療服務的改革方向，為人民健康事業的加快發展貢獻出自己的力量。

總之，過去一年的工作中，我們護理部團隊已經取得了顯著的成績和突破，但同時也面臨著不少問題和壓力。我們將緊密團結，相互支持，共同拼搏，創造新的輝煌，努力實現醫院一切工作目標的取得！

? 護理部主任政治思想總結

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節，今天護理部全體員工歡聚在這里，以熱情的文稿，激情的講述，表達我們執著護理事業的堅定信念！

在此，我首先祝全體護士姐妹們快樂！并對大家長期以來在工作中不怕臟累、不辭勞苦，無私奉獻的精神表示由衷地敬佩和感謝！同時，我也要代表護理部全體員工感謝院領導及全院各行業對護理工作的理解、支持和幫助，謝謝大家！

眾所周知，提高護理質量不僅是護理部的重點工作，也是我院在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。而“三基”培訓與強化則是提高護理質量的重要保證，是提高護理服務安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護理工作的生命線，狠抓“三基”培訓工作，取得了顯著效果，護理人員的業務知識、護理技能和服務水準都有了顯著的提高，受到了領導和患者的好評。

今后，我們還要扭住“提高護理質量”這一根本不放松，從思想源頭上抓起，在學習民營醫院先進服務理念的基礎上，進一步強化服務意識和誠信意識，樹立“一切以病人為中心”的服務理念，并把這一理念落實到護理質量管理的全過程，促進我院護理工作再上新臺階。希望全體護理人員在今后能夠一如既往，踏踏實實地工作，為我院的蓬勃發展做出更大的貢獻！

最后，預祝今天參賽的選手都能取得好成績！

謝謝大家！

? 護理部主任政治思想總結

一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的xxx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科xxx年的工作情況匯報總結：

護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科最優秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！

所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的`下班回家！我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

作為一個從業多年的護理部主任，只有有了具體的規范和要求，護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的，才能少犯和不犯錯誤！這話聽起來像廢話，卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識，才會缺少法律意識的。所以，“引領和學習”是非常必要的。在工作中體現人文關懷患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調的也就是個態度問題。職業情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護”，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會取得他們的配合和信任。

一年來，健康教育覆蓋率100%，效果比較滿意。護患溝通良好，人文關懷在工作中得以體現，病房始終洋溢著和諧的氛圍。

? 護理部主任政治思想總結

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

首先，我要感謝公司領導對我的信任和重托，讓我能夠擔任護理部主任這一職務。我倍感榮幸和自豪，并保證在今后的工作中，我會全力以赴，不辜負領導和大家的期望。

作為一名護理部主任，我深知這是一份充滿責任和挑戰的工作。護理部是醫院重要的組成部分，護理人員是醫療團隊中不可或缺的一員。他們擔負著照顧病人、幫助病人康復的重要任務，他們的專業水平和服務質量直接關系到病人的生命安全和健康。因此，作為護理部主任，我將帶領護理團隊，依據公司的發展規劃和護理部的發展目標，做好以下幾個方面的工作。

首先，我將注重護理人員的隊伍建設和管理。我深知，優秀的護理團隊是協同工作、提供高質量服務的基石。我將高度重視對護士們的培訓和學習機會的提供，促使他們不斷提升自身的專業技能和素質。同時，我會建立健全人員管理制度和激勵機制，激發護理人員的工作積極性和創造性，使他們充滿活力地投入到工作中去。

其次，我將加強與其他部門的協作。醫院是一個相互關聯的系統，各個部門之間的緊密協作和配合是順利開展工作的必要條件。作為護理部主任，我將與其他部門的領導建立良好的合作關系，拓展工作的廣度和深度。我會定期組織協調會議，加強溝通交流，共同解決存在的問題和困難，以提高服務質量和醫療效益。

此外，我還將注重護理質量和服務水平的提升。護理工作是一項高度細致和復雜的工作，每一個細節都關系到病人的身心健康。我將加強質量管理，建立和完善護理操作規范和流程，確保每一位患者得到高質量的護理服務。我會重視患者的意見和反饋，認真改進工作中的不足之處，不斷提高護理質量和服務水平。

最后，我將堅守職業道德，樹立良好的護理形象。作為一名護士，我們要以身作則，遵守醫療紀律和道德規范，真心關愛病人，保護患者的隱私權和人權。我將帶領護理團隊切實履行職責，為病人提供安全、溫暖、關懷的護理服務。

親愛的領導、親愛的同事們，我相信，在你們的大力支持和配合下，護理部一定能夠取得更大的發展和進步。我真誠地期待與大家攜手并進，共同努力，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

最后，再次感謝領導對我的任命，感謝大家的關心和支持！讓我們共同努力，建設一個更美好的護理部！

謝謝大家！

? 護理部主任政治思想總結

尊敬的領導、各位評委：

下午好!

出于對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

1、工作經歷：

我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力：

我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業績：

多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。

3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管

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理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

? 護理部主任政治思想總結

20xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級交待的工作和任務，為了今后能更好的工作，為了今后能更有效率的工作，為了今后能為醫院贏得更多的榮譽，現將這一年的工作總結如下：

做為兒科資歷最淺的護士，去年我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自身豐富的護理閱歷和經驗，精湛過硬的護理技術，從無懈怠，踏踏實實兢兢業業認認真真做好自身的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自身看到的能做的，無論份內份外，都會主動去完成。

護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自身驕傲。我是生命的守候者，許很多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的'付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！因此在許很多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂！作為一名兒科護士，需要不斷重視服務細節，提升病人滿意度堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信、錦旗。

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們仍然能榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來！

? 護理部主任政治思想總結

20xx年本人在院支部的領導下，認真履行護理部主任工作職責， 嚴格執行黨風廉政建設責任制，現將本年本人的述職述廉報告如下：

一、 認真履行護理部主任的崗位職責，嚴格遵守護理部工作制度，未發生差錯事故。

1、 在院長的領導下負責全院的護理工作，制定院中長期發展規劃及全院年護理工作計劃并組織實施。

2、 按優質護理示范病房檢查標準對全院護理質量每月檢查、 分析、 評價、反饋，及時發現護理工作中存在的缺陷并予整改。

3、 依據“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理。提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質量。

4、 指導各科護士長進行病房管理，督導危重、搶救病人的護理工作。 負責院內護理人力資源的管理與調配，動態掌握護理人員工作、思想、學習情況。

6、 擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。

7、 組織新入護理人員的培訓、考核。培養合格的護理人 才。

8、 加強年輕護理人員的傳、幫、帶工作，5月份參加了衛生局護理技能比賽，取得了第三名的成績。

9、 與院感辦密切合作， 加強醫院感染控制工作。

10、 每星期主持召開全院護士長會議， 分析護理工作，針對薄弱環節提出預防措施，不斷提高護理質量。

二、 認真執行黨風廉政建設責任狀，無違規違紀行為發生。

1、 按科學發展觀的要求，將病人和護理人員的利益放在首位，有求真務實的工作作風，加強個人黨性修養，弘揚正氣，發揚民主，團結共事，虛心接受黨員和群眾監督，發揮表率作用。

2、 堅持把黨風廉政建設同加強護理管理工作結合起來，把黨風廉政建設的要求貫穿到各項工作之中。

3、 加強個人黨風廉政建設學習和教育，指導、督促黨風廉政建設目標 規劃和各項規章制度的落實。

4、 積極參加黨風廉政建設專題會議和民主生活會，能認真開展批評和 自我批評，自覺執行廉潔自律制度。發展方向：

一、 加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質量及安全管理，避免護理差錯及事故發生。

二、 加強對上級醫院護理專業發展動態的了解。

三、 加大護理科研、新技術的學習、推廣。

? 護理部主任政治思想總結

一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的xxx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科xxx年的工作情況匯報總結如下：

一、在工作中成長

回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長歷程展現給各位領導。

1、工作態度方面：我們科的護士，倒班護士平均年齡23—25歲，工作時間基本在1——2年，年齡小，資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了，只有一名主管護師，缺少中間力量，梯隊建設跟不上。以老帶新的任務只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔了。護士長在香港被稱作經理，在內地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務性工作就占了一大半時間，再加上科里和院里的質控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問，然后就著問題進行一些適當的拓展，講解一些專科知識，作為培訓的一種手段。其他的分層次培訓和護理教學工作，我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態度積極，有強烈的學習愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業務學習，保證接到通知就到。對于上級領導的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。

護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科最優秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當于一年內，始終有一個半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著急上火，使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發生，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！

2、三基三嚴方面：提到這個話題，心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學習、技術考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經，都讓我這個當護士長的格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領導會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！但說心里話：就技術操作來看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護士肯定不占優勢的，我心里還真沒底！不過經過這一年的努力，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵！至于“三基三嚴”的培訓次說，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來的，我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行，是計數不出來的。“一對一”補課，也是常有的事，所以就不計數這個數字了，覺得沒實際意義。

3、在實踐的過程中領會核心制度的內容：“制度”的意義，很多新上崗的護士并不理解，只停留在會背的程度。并不清楚它的約束作用和指導作用，掌握的比較機械。今年我換了一種方式，行政查房的內容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。然后就著問題給予講解，活學活用。這樣的方式改變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規范》三個小冊子下發后，就新增添的內容，比如“腕帶標識制度”，邊實踐邊領會，增加了工作的趣味性。

二、法律意識增強

護理風險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多，最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發生，為了給她們養成嚴謹的工作習慣，質控小組成員加大了質控力度，未雨綢繆，防患于未然，實行“獎優罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優秀護士資格。針對科室管理的實際經驗和參與院里表格組的質控工作，今年我寫了兩篇關于護理病歷書寫的論文：《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表，《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當地醫學會學術論文中心，在這篇論文當中，我提到一些書寫規范中沒有提到問題，如能得到同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件，事關舉證的結果呀；“壓瘡”本身就是護理缺陷，怎樣預防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長，及時的和內外科相關科室取得聯系，護理部領導也在這方面傾注了大量的精力，使我們在這方面的護理理念不斷更新，方法不斷增加，取得了良好的效果，一年來，我們科無一例壓瘡發生，院外帶入的，通過精心的護理，也都好轉、痊愈，減輕了患者的痛苦，減少了住院的費用，受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講，這樣的成績，很難得！

? 護理部主任政治思想總結

一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的xxx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科xxx年的工作情況匯報總結

護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！

所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

? 護理部主任政治思想總結

1、 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、 與醫務科合作，聘請學者授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、 12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

6、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

? 護理部主任政治思想總結

各位領導、各位護士姐妹們：

大家晚上好!

今天是“5·12”國際護士節，首先我謹代表護理部向到場的護士姐妹們，致以節日的問候，祝大家節日快樂!因為你們，我們的醫生才能騰出時間服務更多的就診市民；因為你們，醫院多了一道美麗的動態風景；因為你們，紅河州才有了更多的健康。在這里，我想向大家說聲：姐妹們，你們辛苦了！同時，也感謝院領導對我們護理工作的支持與關懷。

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去年的今天，美麗的汶川遭受了8級大地震，在汶川人民面臨災難與不幸的時候，無數中華兒女用行為傳遞了愛與堅持，讓他（她）們真正感受到了祖國的力量。抗震救災、義不容辭，雖然在座的我們，大多數都沒能曾經親自奔赴汶川救災一線，但我相信我們都用了我們自己的方式，支持與祝福著汶川人民。在不斷揮灑汗水且與時間賽跑的身影中，就有我們許許多多的護士姐妹們，我有幸能成為她們的同行，我感到非常自豪和驕傲，我相信在座的也一樣。大家只是在用不同的方式詮釋著“5.12●南丁格爾精神”。

今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的節日。隨著醫院的.建設與發展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧，護士的專業化和人性化的程度，往往代表著一個醫院的綜合素質。我們的護士隊伍是一支和諧向上、團結上進、奮發有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作，在平凡的護理工作崗位上每天做著不平凡的事情，是你們見證了一個個新生命的誕生；是你們撫平了一張張痛苦的臉盤；是你們帶領著一位位虛弱的病人走向健康。

你們做到了，你們成為了，你們是一個有溫度的護士！感謝你們的付出！

最后，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

? 護理部主任政治思想總結

在忙碌與激情中XX年匆匆過去，一年來在院領導及分管院長的領導下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下，在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結，希望大家予以批評指教。現今年總結

認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神，積極參與黨的群眾路線教育實踐活動，努力適應社會發展的新形勢，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準，全心全意為患者服務。

積極參加醫院組織的各項法律法規的學習，并組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

1、為優化護理管理隊伍，提升護理管理活力及執行力，更新護理服務理念，提高臨床護理管理能力，積極吸納外來優秀護理管理人才，摒棄老舊觀念，建立護士長績效考核制度，對于管理滯后，科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選，新提任icu護士長一名，經過積極指導與協助，新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續抓好“三基，三嚴”訓練和護理人員的`繼續教育工作。年內共計組織全院護理業務知識講座及護理操作示教培訓各12次，組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次，護理人員培訓率、合格率達標。

3、注重骨干護士培養，提升專科護理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫院進修學習，選送培養急診科、血透室、icu、婦產科等專科護士，提

升專科護理水平，

共計選送icu進修護士4名，急診專科護士1名、產科專科護士、血透專科護士1名，其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室專科培訓力度，年內婦產科通過助產士資質考核3人，為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。XX年護理部共招聘護士60人次，其中主管護師3人、助產士兩名，充實臨床護理人才，改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時，及時有效保證護理人員合理調配，年內護理部共計調配護理人員31人次，保證在各特殊環節和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用pdca方式進行安全及質量管理，保證護理質量持續改進。

1、使用pdca循環管理模式，對全院護理質量、安全問題查找原因，整改，杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區，及時整改。

2、圍繞成都市醫療質量管理檢查要求，根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準，首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度，不斷改進護理管理方法，提高提高護理管理質量。XX年上半年成都市醫療質量檢查我院得分名列二甲醫院前茅，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素，如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等，制定患者入院評估表格，及時評估，杜絕漏評、漏報。XX年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例，43例院外帶入壓瘡，治愈12例，治愈率27.9%，好轉22例，好轉率51.1 %，無變化5例， 無變化率 16.1%;上報難免壓瘡63例，發生1例，發生率1.5%，壓瘡護理總有效率94.3%，護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度，對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志，并嚴格交接班。

5、進一步規范護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線后，護理部及時跟進護理文件書寫規范，制定護理文件書寫相關表格，及時和科室溝通，積極與相關部門協調，爭取第一時間解決臨床需求，做到及時，準確、真實、完整，為病情提供完整的資料和證據，留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節日期間查房，查找夜間、節假日等薄弱

環節的工作隱患，及時糾正，通過這種方式，增強了各班護士的工作責任心，保證了護理工作質量得到連貫性地監督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況，指導護理查房，查看護理質量完成情況，查看護理文書書寫是否及時、規范。發現問題及時督導，指導解決方案，積極指導新任護士長工作思路，我院重癥醫學科申報及開科工作進展順利。

五、積極參與院內外各項活動，積極完成醫院安排的各項臨時性指令任務。

1、協助醫院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動，承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫院住院、門診整合工作，確保搬遷工作順利進行，保證醫療護理工作安全。

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