項目實施管理方案（精品二十篇）

2026-02-15 項目實施管理方案

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項目實施方案（一）：

建立項目實施方案

一、項目概況

(一)項目建設基本狀況

1、項目名稱：六十鋪鎮趙莊村小麥高產示范片建立項目。

2、建設單位：潁上縣甘薯種植專業合作社。

3、項目法人：朱亮

4、主管單位：潁上縣農委潁上縣財政局

5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮。

6、項目主要建設資料：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農電設施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;⑦購置、建設其他配套設備。

7、建設年限：2014年2月—2014年12月。

8、建設目標：建立小麥高產示范片10640畝，畝產指標600公斤，與種植大戶聯合在本縣范圍內實行流轉土地和集約化經營，訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業人員40人，受益人口達3000余人。

9、預期效益：項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。

(二)項目建設背景

小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產穩收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農業科技的不斷進步，小麥種植新技術的推廣應用，使得小麥的產量不斷提高，為進一步發展小麥種植產業，帶動項目區農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產示范片。

(三)項目建設的必要性和依據

1、國家產業政策：連續六年的中央一號文件，都把農業新技術應用和糧食生產，放在了很重要的位置。2014年國務院下發《國務院關于加快推進現代農作物種業發展的意見》(國發[2014]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業的發展推向了一個戰略的高度。

2、資源優勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農業新技術的應用和良種繁育做為主要業務抓。公司牽頭以示范園引導，以加工廠帶動在周邊村，建立了20000多畝的優質小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產良種2000多萬斤，此基地能帶動農戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術累計27項，輻射周邊5個鄉鎮面積到達10萬畝，創社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發展有機產品，2013年公司以協會為主體，申請認證了有機產品認證，2013年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時，指導帶動種植有機產品，使公司的有機生產構成規模，構成良性產業鏈條。

3、對經濟發展和農民增收的作用：六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產示范片建成后，可帶動項目區及周邊農戶發展小麥種植產業，增加農民收入。種植小麥投入少，產出多，省工省時，用途廣，易加工，是創匯農業支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產量的增加，還將有力地促進糧食行業、制藥行業、釀造行業、食品行業的快速發展。

二、建設資料

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道;⑤安裝農電設施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯網配套設備;⑧其他配套設備。

三、項目市場分析

1、項目透過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

2、小麥市場是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%，蛋白質約占10%。《本草再新》把它功能歸納為四種：養心，益腎，和血，健脾。《醫林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產基地的開發有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業化綜合營銷策略，堅持走高產攻關策略、功效優先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發展模式。

四、工作措施

(一)加強領導，精心組織

此次項目實施方案政策性強，事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實施方案工作按質、按量、按時到位，使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組，由朱亮任組長，項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

(二)嚴格項目管理

在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規范化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規定執行。對整個項目資金實行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專賬、專人的財務管理制度，專款專用，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動狀況，發現問題及時處理，確保專項資金使用合理，產生最大的投資效果。

3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監理制。縣項目領導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關法律、法規、標準和技術規范，對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關，嚴格審核項目費用和質量，自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監督和檢查。每個項目工程完成后，由公司組織相關單位自檢自驗，工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改;對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規程及檔案狀況，項目實施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。

五、配套經費

1、投資概算：項目總投資56.75萬元，財政投入50萬元，合作社自籌6.75萬元。

六、項目建成后的效益分析

(一)經濟效益

項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實施后，公司采取組織貧困農戶參與基地生產，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(鎮)。

(三)生態效益

項目建設將大大推動良種小麥種植業的發展，進而帶動相關產業的發展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態環境造成影響。

項目實施方案（二）：

安裝工程施工方案

A、項目概況

顯示屏安裝結構框架為輕質鋼架，在相應的梁柱部分采用化學鉚栓鉚固鋼板作為承托結構，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

電源經配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內，由遠程開關、PLC程序控制器、空氣開關、交流接觸器、固態繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸的媒介;顯示屏的控制計算機、視頻設備等所有外部設備均安裝在控制機房。

全過程包含以下環節：

顯示屏深化設計與研發

顯示屏設備的生產制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線纜的布設

顯示屏和控制室設備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統調試、試運行和驗收

B、項目組織

為使本項目到達合同約定的預期效果，項目組織以到達如下目標進行設計。

工期目標：根據合同確定的工期要求，充分做好生產、技術、人員和物料等方面的準備，保證按期交貨到指定的地點完成相關設備的安裝、測試。

質量目標：以合同相關技術指標和部分行業標準為原則，制定詳細的質量保證計劃，確保優質高效地履行合同。

安全目標：制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、設備職責事故，保證安裝施工期間零事故率。

禮貌施工目標：科學管理、有序生產、團結協作、多方配合、保護環境及原有設施、場地整潔。

環保目標：遵守國家有關環境保護的規定，確保不污染、不破壞現場環境。為確保上述目標的實現，我司成立由羅霖為組長的項目組，統一進行項目實施的組織和協調工作;現場工作由趙海金主要承擔現場協調和設備安裝調試工作，主要承擔結構制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專業負責人及聯系電話如下：

C、質量控制

質量控制目標科學管理、精心設計、嚴密組織、禮貌施工，確保工程質量優良。工程優良率到達100%，工程履約率到達100%，顧客滿意度到達100%，工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現：按業主要求的工期完成本項目的設計、供貨、安裝、施工任務。項目質量保證體系

通普公司以ISO9001質量保證體系的要求對工程技術設計、制造、采購、物流管理、現場安裝調試和項目售后服務的全過程進行嚴格控制，將整個系統工程的各個層次、各個階段均實現預定的質量目標，最終滿足項目質量目標的需要。

項目組長是項目質量工作的第一職責者，對項目實施過程開展全面的質量管理;開展項目過程質量基礎教育，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質量意識，以高質量的產品及施工對業主負責;認真落實崗位職責制和工程實施過程的技術交底措施;嚴格執行公司質量管理規章，嚴把材料采購、運輸、檢驗等環節的質量關，確保原材料質量;設計變更、材料替代務必經過設計審核，并征得監理和業主同意后辦理變更報批手續;建立各個層次的質量檢查制度，實行過程控制質量一票否決制;按照ISO9001體系要求，建立完備的質量記錄，確保項目軟硬件設備的質量可追溯性。品質量部及現場負責人有職責確保項目透過質量考核。

材料采購和配件加工管理

材料、設備采購和配件的加工發布嚴格按照合同和質量管理要求執行，制定采購和加工計劃并嚴格執行，保證采購物品貼合規定的質量要求，為生產打好基礎。及時提交設備、材料的供應進度表，以便于業主、監理單位及時掌握工程進度，監督采購及加工質量，安排本項目的相關協同工作。所有的采購材料及產品貼合國家有關技術規范與質量驗評標準，成品、半成品具有合格證、廠方質保書或試驗報告。經報驗及監理單位認可后按時按質供應。

生產質量管理

嚴格質量管理，明確生產過程質量職責制，生產部經理對產品出廠質量負責。在品質部專職QC的監控下，實行上道工序對下道工序負責，下道工序是上道工序的質檢員，發現問題及時解決。同時，品質部對原材料、制造過程和出廠產品負責質量控制、檢驗和測試，對工藝過程進行監督，及時發現和糾正采購和制造過程中出現的質量問題，確保檢驗和測試儀器的計量貼合有關標準。

產品老化及檢測管理

按照工藝要求的環境和方法對產品進行老化工作，產品老化期間有專人職守，認真填寫老化記錄，按合同規定的標準進行產品軟硬件檢驗，按合同規定的標準對產品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結構材料、鋼管架等使用專車按照城市相關的規定進行運輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設備在運輸和存儲環節的安全;所有的附屬設備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸，專人負責監督裝卸作業和押運，確保所有產品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調試

提前準備好設備安裝所需的技術資料、安裝規程、必要的技術力量、儀器設備和專用工具、設備等，指派具有豐富經驗的安裝現場工程師負責技術指導、質量監督、現場測量和質量控制;針對安裝現場的難點和臨時出現的問題，主動與業主協商，提出解決方案。重點控制安裝工藝，重點核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確，平整度及箱體間隙貼合要求，保證安裝質量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。理解業主和監理方的監督、管理和指導，對安裝過程中發現的供貨及質量問題用心采取補救措施。對于安裝施工所用的機械工具、設備、材料和系統設備材料及時運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管;施工期間隨時對已經不必要的機械工具、設備、材料進行清理。

系統調試分為出廠前調試、設備安裝后調試和系統試運行、竣工驗收測試等。調試遵循招標文件技術規范和合同規定，投標人也將尊重業主提出的有關調試資料和方法的推薦。系統安裝完畢后，投標人安排具有豐富經驗的工程技術人員分別對系統的配電、系統連接、結構安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質量進行自查;邀請業主和監理進行復查;由本項目組長最終確認后，進行全系統現場通電調試。

D、安裝現場及安全管理

1、現場管理

嚴格按業主對施工現場有關規定的要求組織施工建設。服從業主和監理的統一管理。做到統一布置，統一安排。做好對安裝調試人員禮貌施工的宣傳教育，定期檢查，認真記錄。搞好施工現場的場容場貌，施工場地拉好隔離帶、安全防護網。現場材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周圍環境，工作現場做到人走場清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時外運。開工前，注意保護現場周圍的其他設施，設置明顯標志，采取相應之保護措施。電動機械加工、切割、焊接等相關區域的地板、墻面做好防護措施。對于能產生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業，以確保對周圍環境的影響降到最低。

1.1電源施工：

敷設電源線：不在同室取電時須布設線管。室外布線由承包施工方負責隱蔽工程布管布線及開挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設的線路不得連接電源。安裝負責人進行督導。

電源連接：首先確認供電端處于“分斷”狀態，務必自用電端開始連接(如設備開關或設備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護接地，其次連接零線，最后連接相線。

電源連接后：檢查用電端開關或設備配電箱電壓，確認無誤后“分斷”電源。電源線須依顏色區分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區分時，須在線端掛(套)固定標識區分。

1.2通訊線纜施工：

屏體和控制系統不在同室時須布設線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負責人進行督導。

1.3基礎施工：

按照圖紙要求施工。基礎施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導。

1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導。

1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導。

1.6設備安裝

1.6.1散熱設備安裝：空調安裝由供應商負責，要求安裝通電即開機制冷運行，室外機穩固可靠，冷凝水排放貼合環保要求。

1.6.2箱體安裝：設備搬運。須配備充足人力，確保安全。注意保護設備，不得磕碰造成設備外觀損壞。

準備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構使用前務必檢查穩固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材，安全帽、安全帶等。進入施工現場務必頭戴安全帽。高空作業務必系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進行預緊固，確保箱體穩定。經過調整后完成緊固，再進行上一行箱體就位。

調整：調整箱體發光面不平整度≦1mm，矯正箱體頂部水平面、側面垂直面，調整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調整前，須拉好水平線，按照水平線對箱體進行調整，調整后完成緊固。

1.6.3照明設備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。

1.6.5設備暫時存放須保證安全，確保放置穩固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

2、進度管理

根據施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業準時完成。合理安排施工進度與作業計劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現的拖延現象，提高施工效率。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預防為主，任何行為都要對安全負責，嚴格遵守各項操作規程和技術規范，從意識上、技術上、裝備上、管理上來保證人身和設備的安全。

3.2工程現場配備防火安全員，負責防火和安全工作，并按有關規定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進入現場，杜絕施工人員在現場吸煙現象。嚴格執行現場用火制度，易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進場，并設有明顯標志，使用后的余料及時撤出現場。使用焊接設備前向業主和防火主管提出申請，并清理場地;使用中設專人進行監督;使用后檢查焊接場地和周圍環境，確保不留火險隱患。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現場的保衛工作，個性是貴重器材和設備保護，對貴重材料、工具及設備及時收回，妥善保管。布置任務與安全教育和提示同步，工序和過程交接務必有安全介紹和說明方面的資料。重視用電安全，所有設備機具均做接地保護，所有臨時輸電線路的配置貼合安全標準和業主的規定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權指出施工現場的安全隱患，安全員負責落實相應的措施，消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業時離開地面(或樓面)即為空中作業，離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業。

3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩定，登高人員須精神集中，現場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負重，攀爬時移動速度要慢，至少持續方式一只手和一只腳處于穩定狀態。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業。

3.4.3作業人員在空中作業時，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護用品。作業時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態，不得高空拋物。

3.4.4現場擺放的物品須穩固可靠，依托物務必是固定的。

3.4.5安裝現場須配備安全員負責安全施工管理。

3.4.6重復使用的繩索、滑輪、支桿等須經安全可靠性檢查，起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確保可靠，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

項目實施方案（三）：

軟件系統項目實施方案

建設xxxxxxxxxxx軟件采購是一項復雜、長期的系統工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。

一、工程實施原則

1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調研、設計、編碼、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段，配合系統開發方的工作，一方面能夠培訓自己的技術維護隊伍，為系統的使用保駕護航;另一方面，在開發過程中，協調用戶方和開發方的關系，保證項目的順利進行，及時發現問題，并對項目進度和質量進行監督。

2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發、一手抓使用

對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術因素外，還有很多的非技術因素需要思考，并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統維護的同時，也要狠抓系統的使用，開發方和用戶方齊心協力幫忙業務人員從原先的手工處理轉到計算機輔助處理上來，在業務人員適應計算機輔助業務處理的過程中，盡可能早發現系統中存在的問題，從而最大可能地使系統保質保量的按時完成。

3.數據同程序同等重要

該系統的建設，數據位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統完成了一半，數據的收集、整理、錄入，對系統的建設來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統中數據的錄入工作，充分估計數據處理的難度，在系統建設之初，就將數據工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數據工作落到實處，只有這樣才能爭取系統早日到達實用化。

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統開發的質量，整個系統建設的全過程劃分為準備、設計、開發、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統的建設。

1.系統實施過程的質量保證活動說明

在實施過程中將發生的重大質量保證活動或由此將產生的質量記錄和產品，項目管理與開發階段劃分密切相關，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2.需求分析階段

首先需要經雙方協調，構成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》，確定準備工作、需求調研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經雙方同意后按此計劃開始調研。調研正式開始前項目開發組應檢查所有必要的準備工作已經圓滿完成。

項目開發組根據調研中系統實際技術需求和各個子系統的業務需求，編寫并向工程領導小組提交貼合CMMLEVEL3規范要求的《系統需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調研;評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。

對于軟件生產過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審透過并生效，則需求報告將成為系統的設計、開發、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經雙方項目負責人協商確定。

3.總體設計階段

項目開發組透過對系統的功能、運行和性能要求加以分析，產生一個高層次的系統結構、軟件結構、接口和數據格式的設計，并向工程領導小組提交《系統設計報告》(其中包括數據庫設計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續軟件開發和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

4.詳細設計階段

項目開發組在《系統設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統詳細設計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續軟件開發和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

5.系統開發階段

根據前面的設計結果，由雙方的現場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發計劃，并向工程領導小組提交《項目開發計劃》;工程領導小組對《項目開發計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發階段的項目管理和監控依據，項目開發小組要嚴格據此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發小組需要每周向用戶相關領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。

項目實施方案（四）：

天網工程實施方案

為全面整合應用社會監控資源，進一步織密城市視頻監控網絡，提升城市治安防控潛力和公共安全水平，經市政府同意，決定自20XX年至20XX年，在全市范圍內實施“天網”工程，特制定本方案。

一、指導思想

以打造平安哈爾濱、服務新戰略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網”工程建設，切實發揮安全技術防范設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經濟社會更好更快發展創良好的社會治安環境。

二、建設目標

透過建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會部位視頻監控補點，將視頻監控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統、三道防線、三張防控網”城市視頻監控體系，實現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。透過開展全市視頻監控系統聯網工程建設，有重點、分層次地整合社會監控資源，使視頻監控點聯成片、構成面、織成網，把“天眼”聯結成“天網”，進而實現信息高度共享和視頻監控資源的網絡化管理與應用，有效提高政府應對突發事件和社會管理潛力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

三、建設任務

(一)全市視頻綜合應用系統建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要資料的視頻綜合應用系統建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業平臺，為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發揮視頻監控資源效能，全面實現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20XX年底全部完成。

(二)全市視頻監控聯網平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進行聯網擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監控平臺部署聯網及高清系統擴容設備，使其具備20萬個視頻圖像聯網和3000個以上高清監控攝像機的接入潛力。此項工作于20XX年底完成。

(三)公共部位監控設施補點及高清監控設施建設。重點解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監控設施建設;在各區、縣(市)公共部位安裝1593個高清監控攝像機。20XX年底，至少完成359個標清監控設施補點建設和531個高清監控設施建設，20XX年底完成全部建設。

(四)居民區智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺，并聯網運行，實現對出入居民區車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區的治安防控潛力，構建“平安社區”。20XX年底，至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設，20XX年末完成全部建設。

(五)社會部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產經營使用單位內部繼續開展視頻監控設施建設，安裝42352個監控攝像機，進一步加大社會部位視頻監控覆蓋密度。20XX年底，至少完成14117個社會部位監控設施補點建設，20XX年底完成全部建設。

(六)視頻監控系統聯網建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監控系統聯網建設，逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監控資源全部聯入全市視頻監控網絡，實現實時調控和聯網應用。2012年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設，20XX年底完成全部建設。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。

(二)公共部位監控設施補點建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。

(三)社會部位視頻監控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則，由主管部門、經營單位或個人出資建設。對于居民區監控設施的建設，新建居民區住宅監控設施由開發商出資建設;已入住的居民社區住宅由物業公司籌資建設;機關、企事業單位家屬居民區住宅由所屬機關、企事業單位出資建設;無人經管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

(四)“天網”工程系統聯網建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯網資金、傳輸網絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監控聯網擴容平臺建設的市級聯網平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區、縣(市)聯網平臺核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金、傳輸網絡租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟

(一)20XX年“天網”工程建設。

1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網”工程建設部署會議，全面啟動“天網”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協調有關部門明確任務、落實職責。

2.實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質量;各有關單位要用心配合，全力支持，確保“天網”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯網工程進行驗收。

(二)20XX年和20XX年“天網”工程建設。將根據實際狀況，參照20XX年建設步驟執行。

六、組織機構

成立市“天網”工程建設領導小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉規劃局、市住房保障和房產管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業局及聯通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區、縣(市)政府主要領導組成，負責組織領導全市“天網”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“天網”工程日常有關工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領導機構，負責本轄區“天網”工程的組織實施工作。

七、職責分工

(一)公安部門。市、區(縣、市)兩級公安機關負責規劃、組織、協調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯網擴容平臺;負責制定全市“天網”工程建設技術規范;負責對全市“天網”工程建設項目進行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點、高清視頻監控點建設和居民小區智能電子抓拍系統建設，并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣(市)公安機關要建立對“天網”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協調、監督本轄區開展社會視頻監控系統聯網建設，將轄區內黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。

(二)財政部門。市、區(縣、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網”工程建設和聯網、運行、維護資金，確保及時到位、專款專用。

(三)科技、工信部門。市、區(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區“天網”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

(四)城鄉規劃、城管部門。負責協助各級公安機關做好相關監控點位的規劃工作，并對轄區內報建的城市街道、路面“天網”工程建設施工項目登記備案，帶給必要的支持保障。

(五)電業部門。負責制定全市公共監控點位取電標準，指導所屬電業供應部門做好工程建設涉及到的公共監控點位的電力供應，并將“天網”工程設施建設納入公益性事業，優先做好供電保障工作。

(六)建設部門。負責協助公安機關做好監督開發商對新建居民區監控點位、監控室的建設工作。

(七)住房保障和房產管理部門。負責協助公安機關做好物業公司對已入住的居民區監控點位、監控室的建設工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監控設施建設，并用心配合公安機關整合本行業監控資源聯網工作。

(九)聯通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網”工程建設帶給網絡服務和支持，并帶給網絡使用費用優惠。

八、工作要求

(一)提高認識，加強領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充分認識“天網”工程建設的重要性和必要性，切實把天網工程建設納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中，做到同規劃、同部署、同落實。要按照統一部署，切實加強領導、精心組織，科學謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。

(二)明確任務，落實職責。各區縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施，做好協作配合，構成整體聯動，齊抓共管的工作態勢，確保到達預期工作目標;各級公安機關要充分發揮工程建設與管理主力軍的作用，切實做好工程建設、組織協調和宣傳發動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上，落實職責，細化任務，扎實推進“天網”工程建設。

(三)保證投入，整體推進。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區監控設施建設和聯網建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發動社會力量，鼓勵和支持社會企事業單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，用心參與建設工作，構成全社會支持、參與監控設施建設和聯網建設的良好氛圍，整體推進“天網”工程建設。

(四)強化管理，促進應用。各區縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業隊伍，指定專人負責監控設施，確保設備出現故障技術及時得到修復，確保監控設施發揮應有效能。同時，各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯動等視頻監控系統應用與管理機制，不斷推動視頻監控的深度應用。

(五)加強考核，務求實效。各區縣(市)政府和各有關部門要加強對“天網”工程建設執行狀況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質量標準、監理驗收等關鍵環節，并負責將工程推進狀況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制，將職責落實到單位、個人，對不能如期完成建設任務的要實行倒查，依法追究相關單位和人員的職責。

項目實施方案（五）：

工程項目建設管理實施方案

為加強中小學工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際狀況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構

成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序務必按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校帶給整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，帶給報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都務必以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同務必按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性資料的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行群眾討論同意，并構成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺理解質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，透過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，到達控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，務必由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，理解監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

項目實施方案（六）：

外墻面磚施工方案

一、編制依據

1、工程施工圖紙

2、主要圖集

《西南地區建筑標準設計通用圖》

3、主要規范和規程

(1)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》-JGJ130-2011

(2)《建筑施工高處作業安全技術規范》

(3)《建筑機械使用安全技術規范》

4、主要標準

(1)《建筑工程施工質量驗收統一標準》

(2)《建筑施工場界噪聲限值》

(3)《建筑安裝分項工程施工工藝規程》

二、工程概況

1、基本概況：

2、工程做法：

本工程采用外墻內保溫做法，具體構造(由外到內)：

⑴面磚;

⑵1：3水泥砂漿找平層，厚20mm，加6%防水劑;

⑶多孔磚;

⑷中空玻化微珠無機保溫砂漿，40mm;

⑸抗裂砂漿，8mm;

3、面磚要求

面磚擬采用深灰色及乳白色兩種，其型號分別為GSBN5.25及GSBN9，規格45×45mm，縫寬5mm，施工前先做出樣板，經與設計負責人及甲方共同商定后方可實施。外立面裝飾按本工程立面圖進行。

三、施工準備

1、技術準備

①交底：對班組及作業人員進行詳細的技術交底;

②圖集、規范、規程、方案;

落實本工程需用的圖集、規范、規程，提出需要購買的計劃，及時組織學習貫徹注意新舊規范的銜接，根據規范和圖紙編寫施工方案。

3高程引測與定位

按照規范和測量方案，依據結構施工階段引入的坐標內控點和高程控制點，做好樓層的平面控制網和高程控制網，并做好標記。

2、材料準備

①按甲方要求對相關材料組織三方考察合格后進行定貨采購，與廠家簽定供貨合同，確保工程施工順利進行。

②所有施工物資進場時均應由材料部門核實出廠質量證明文件(包括產品合格證、質量合格證、檢驗報告、試驗報告、產品生產許可證和質量保證書等)。質量證明文件應反映工程物資的品種、規格、數量、性能指標等，并與實際進場物資相符，如檢查過程中發現未帶給齊全資料或實物與工程要求不符的，拒絕其進場。

3、機具準備

4、作業條件

①主體結構務必經過相關單位檢驗合格;

②外腳手架搭設完成并經檢查允許使用;

四、主要施工方法及技術措施

1、工藝流程

墻面基層處理、甩毛→掛鋼絲網→貼灰餅→抹底灰→彈分格線→排磚→鑲貼面磚→面磚勾縫擦縫→驗收

⑴燒結多孔磚砌塊墻基層處理：

將砌筑隔墻面上的殘余砂漿、污垢、浮灰等清理干凈。對混凝土墻面進行垂直度和平整度的檢查測量。墻面有預留配電箱或開關盒的要求出墻面的高度與抹灰面一致。不同材料墻體交接處應加掛300寬0.8厚9×25孔鋼板網后方可抹灰，防止墻體裂逢。混凝土墻面凸出部分進行剔平。抹灰前一天再用水清洗墻面，將殘留污垢、浮灰清理干凈，若混凝土墻面上存有養護劑膜應用鋼絲刷清除;混凝土墻面處理：對于墻柱，先進行垂直度及平整度檢查，結構相對偏差在8mm以內;垂直度與平整度到達標準時，只對模板接縫處做打磨處理，不做抹灰施工。如果結構垂直度及平整度相對偏差大于8mm，應適當剔鑿，并進行局部的抹灰修補并甩毛，表面的隔離劑、油污用堿水(火堿：水=1：10)刷洗干凈。為保證抹灰層與基層粘結密實不空鼓，需抹灰的混凝土墻面在抹灰前，務必提前進行甩毛處理。在需要抹灰的部位，先用水沖洗墻面，再將1：1水泥砂漿加10%的805膠攪拌均勻，用笤帚均勻甩在墻上，并澆水養護3-4天，待其到達強度后，方可進行抹灰施工.

⑵砌筑墻面做灰餅：

在外墻上先拉通線確定抹底灰厚度，灰餅厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰時應保證與基底粘接牢固并且平整，為第二遍抹灰成活帶給良好基層。拉線確定抹灰層厚度后在混凝土砌塊墻上做灰餅，不得將灰餅做在構造柱上，最厚處應控制在18mm以內，對于局部結構突出部位，應進行適當剔鑿。灰餅間距1500mm×1500mm，門窗洞口等邊角部位均應設置灰餅。

⑶抹灰施工：

①抹灰施工前，務必用水將混凝土墻面的甩毛濕潤，砌塊墻面潤濕應在施工前一天進行，抹灰時還需撒水潤濕。

②用混合砂漿打底灰將墻面基本找平(有防水要求的墻面用1：3水泥砂漿打底壓實抹平)，打底上墻后，應在底灰6-7成干時再抹罩面灰。

③罩面灰應依據灰餅抹夠厚度，用刮杠將面層水泥砂漿基本刮平，再用木抹子搓平趕實，最后用鐵抹子壓光。對于墻面裝修為瓷磚的墻面，抹灰時用木抹子搓毛即可。對于墻、柱、頂板的陰陽角，抹灰時務必用專用陰陽角抹子施工，并用方尺控制其方正。

⑷彈線分格

待基層灰6-7成干時，即可按圖紙要求進行分段分格彈線。用線錘在墻面、柱面和門窗部位從上至下吊線，排版時從下往上排，大版面要求對縫鑲貼，柱子及局部可采取錯縫鑲貼，且盡量避免出現非整磚，必要時非整磚應設在下部及陰角處。

⑸鑲貼面磚

鑲貼面磚應自上而下進行，采取措施后，可分段進行，在每一分段或分塊內的面磚，均應自下而上鑲貼，從最下一層磚下皮的位置線先穩好靠尺，以此托好第一皮面磚，在面磚上口拉水平通線，作為鑲貼的標準。在先墻上均勻抹上1～2mm厚的粘合劑，并用鋸齒形邊的抹子刮成“槽形狀”，然后將濕潤并陰干的面磚，在其背面均勻地抹上3～4mm厚的瓷磚粘結劑漿，依照水平線先鑲貼底層兩端的兩塊面磚，然后拉通線，按編號依次鑲貼，以此類推，直至貼完。每貼兩層，垂直方向用靠尺靠平。窗臺、腰線等部位，應采用頂面面磚壓立面面磚的做法，預防向內滲水，引起空裂。同時立面最低一排磚務必壓住底平面面磚，并低出面磚3～5mm，以作滴水線用。陽角部位采用蝴蝶角。鑲貼時，如面磚需切割，為保證線條的順直及顏色的一致，切割面嚴禁暴露在外。

⑹面磚勾縫與擦縫

用1：1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外表面2～3mm。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。

五、質量標準

1、施工允許偏差和檢查方法

2、質量通病及防治

(1)空鼓、脫落

原因：基層偏差大，每層抹灰跟得太緊，勾縫不嚴，未灑水養護;砂漿配比不準，稠度不好，砂子含泥過多，干縮率不一致;

措施：重視基層處理，嚴格工藝控制，砂漿中加入805膠增加粘接力;加強自檢，發現問題及時返工;

(2)墻面不平

原因：結構施工期，幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直度及平整度偏大，裝修前又對基層處理不夠認真;

措施：加強基層打底工作的檢查，合格后方可進入下道工序;

(3)分格縫不勻、不直

原因：施工前未核對結構的實際狀況，彈線分格不細，標準控制點少和操作不當;

措施：認真處理基層，吊垂線，找好規矩，嚴格遵守操作規范，精心施工;

(4)墻面臟

原因：勾縫后未及時擦凈砂漿;

措施：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來水沖洗干凈;

六、主要施工管理措施

(一)工期保證措施

1、認真做好施工現場場地、道路、水電、通訊等準備工作，嚴格按照擬定的施工現場平面布置圖，進行大型施工機具、現場內臨時道路、水電線路埋設、暫設用房以及材料工具存放場地的布置。為工程施工創造一個良好的條件。

2、建立以項目經理為首的工程進度管理組織機構，分樓配備具有豐富施工經驗的專業管理人員。

3、根據合同規定的工期編制施工總進度計劃、月計劃、周計劃，進度計劃確定以后，各分包方以工期進度為依據，編制勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場計劃。使分包方的工程進度完全處于受控狀態，確保工程如期完成。

4、在整個生產活動中對進度計劃每周進行檢查，對工期及各項資源投入實行動態管理，在現場建立計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，適時調整進度計劃。

5、加大對各分包的現場管理和組織協調工作力度，確保整個現場能在統一指揮、統一組織、統一調度下，有條不紊、有序的作業。每周召開現場調度會和協調會，及時解決矛盾。

6、充分發揮整體綜合優勢，用心依靠先進的管理水平、豐富的施工經驗和施工技術水平，科學利用新技術、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現。技術人員認真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在貼合設計及施工規范的前提下進行，避免返工返修現象出現，從而影響工期。

7、在工序施工過程中嚴格、細致、認真檢查，將質量隱患消滅在萌芽狀態中，防止出現事后返工現象，影響工期。

8、在每道工序之前，技術人員根據圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。

(二)質量保證措施

1、認真貫徹執行國家和地方有關質量工作的方針政策，貫徹國家和行業頒發的各項技術標準、施工規范和技術規程。

2、堅持以預控為主的方針，嚴格進行工程質量檢查，貫徹專職檢查和全員檢查相結合的方法。各施工班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做好預檢和隱檢工作，把質量問題消滅在施工過程中。

3、按質量標準和設計要求，嚴格進行建筑材料和加工成品、半成品的驗收。在材料、構件的采購前，技術部門向采購部門或參施單位提出質量要求，對供應廠商的生產潛力、技術力量、生產穩定性和管理水平進行一個較全面的了解。質量部門按規范要求驗收原材料及配件，一旦發現有不合格現象，堅決給予退場處理。

4、項目部成立質量管理領導小組，推行全面質量管理。建立健全質量保證體系，層層落實，職責到人。定期召開質量分析會，認真制定糾正措施并認真復查糾正結果。

5、在工程管理中推行“工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，由專業技術人員在施工現場進行交底，推出“樣板工序”經業主、監理驗收認可后，再在工程中大面展開施工。

6、為了及時解決施工中存在的質量通病，提高工程的結構質量，質量管理人員每周舉行一次質量分析會，分析發生質量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質量控制在施工過程的各個環節之中，避免亡羊補牢，使現場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實際狀況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態。

7、加強對分包商的質量管理，各分包商以分項工程施工方案為依據，認真制定質量控制措施，確保分包商的工程質量處于控制之下。

(三)技術管理措施

1、認真貫徹公司有關技術管理規定，嚴格執行施工技術規范、標準和操作規程。

2、項目部建立技術管理體系，各成員明確分工和職責，全面落實崗位職責制。

3、認真審圖，做好技術交底工作。各級交底要有針對性，交底工作落到實處。

4、制定周密的原材料試驗和現場施工試驗計劃，做好試驗工作。

5、及時收集、整理各項原始技術資料，做好技術資料管理工作。

6、大力推廣新技術、新工藝、新材料的應用，認真進行經驗總結，做法成果統計。

7、以質量為中心，抓好施工全過程的技術管理。

(四)安全保證措施

1、貫徹執行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、規程、制度、條例，建立安全生產職責制。

2、建立安全生產教育制度，資料包括新工人入場教育考試、調動工作崗位工人的上崗安全教育、特殊工種安全技術教育及經常性的安全生產活動教育等。

3、建立安全生產定期巡檢制度，項目部每周一次，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞。檢查要結合季節特點，針對本工程特點開展防洪、防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查。

4、1.5m×1.5m以下的孔洞，務必加設固定蓋板，1.5m×1.5m以上的孔洞，四周務必設置不低于1.2m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網。

5、進入施工現場人員務必佩帶安全帽，非施工人員不準進入施工現場。施工人員作業嚴禁凌空投擲物料。

(五)消防保衛措施

1、貫徹國家、北京市的有關法規及公司的有關規定，建立消防保衛職責制。

2、制定消防保衛制度，建立消防組織機構，組織現場義務消防隊。施工現場配備專職消防保衛人員并持證上崗，現場成立消防保衛領導小組。建立門衛制度和巡邏護場制度，設專人兩班晝夜值班，并認真做好值班記錄。

3、制定消防保衛措施，監督用火申請審批制度。

4、簽定消防職責協議書。

5、現場消防設施(消火栓、消防立管、專用水源、消防電源等)，隨施工進展設置。消防管理人員審查施工組織設計、施工方案的消防措施，檢查并糾正消防措施的執行。

6、現場布置足夠的消防器材，任何人不準挪用。消防管理人員定期檢查，及時更換損壞和超期的器材。

7、持續現場消防道路暢通，做到作業場地疏散道路通順。

8、易燃、劇毒物品應分類專庫管理，嚴格進出庫手續。進行易燃、易爆化學危險品操作時，務必保證通風良好，禁止與明火作業交叉操作。明火作業應辦理審批手續，乙炔瓶與氧氣瓶工作間距不得小于5m，乙炔瓶、氧氣瓶與明火地點不得小于15m。

9、現場禁止吸煙。

10、消防管理人員經常巡視現場，了解各作業地點和材料存放場區狀況，及時發現隱患，迅速處置。

(六)環保及禮貌施工措施

1、貫徹國家、北京市的有關法規及公司的有關規定，建立環保、禮貌施工職責制。

2、制定環保、禮貌施工措施，搞好場容場貌，并定期檢查措施執行狀況。

3、加強現場環保、禮貌施工管理，成立以項目經理為首的環保、安全禮貌施工管理體系，按照北京市、總公司和公司的具體要求對現場環保、安全禮貌施工狀況進行監控。施工現場執行“誰主管，誰負責”的原則，工地項目經理對施工現場管理工作全面負責，一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，務必服從管理，各分包單位務必理解總包單位的統一領導和監督檢查。

4、施工現場按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備。現場臨時堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分規格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。

5、施工現場務必持續場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。

6、施工現場內嚴禁隨地大小便。有意違反，加重處罰。施工人員要節約用水，消滅長流水、長明燈現象。

7、施工現場的全體管理人員和施工人員務必佩帶證明其身份的胸卡。

8、零星使用水泥堆放于封閉庫內，庫房要求防水、防雨、防潮，分品種規格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超過10袋，使用時抄底使用，實行“先進先出”的原則。

9、施工現場東大門南側明顯處設置施工標牌，大門內設置一圖五板。施工區、辦公區明確劃分職責區，設置標志牌，確保工地整潔衛生。

10、針對本工程所處位置的特點，結合ISO14000標準采取措施保證現場降噪音、降塵、保護水資源。

11、加強環保宣傳工作，提高全員環保意識。

12、對臨時施工道路進行路面硬化，在干燥多風季節定時灑水。

13、結構施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。

14、施工現場道路平整，做到不積水。攪拌機(砂漿)和車輛沖洗污水設兩級沉淀池后，排放到污水管線。

15、施工現場提倡禮貌施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

16、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及時分揀清理，保證現場無污物和污水。

17、食堂嚴格執行衛生管理制度和食品衛生管理制度，炊事人員務必經衛生部門體檢后，持健康證上崗。炊具要干凈，炊事員著裝整潔，講究個人衛生，生熟分開操作和保管，有滅蠅滅鼠措施，做到無蠅無鼠無蛛網。

18、廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設專人保管，經常沖洗，防止蚊、蠅孳生。

19、施工道路經常清掃，灑水防塵，持續道路整潔衛生。

? 項目實施管理方案 ?

為深入推進水稻產業提升行動，強化核心示范區建設，加快良種良法配套集成推廣，根據省農委《關于印發20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農明電[20xx]44號）及水稻產業提升行動核心示范區建設要求，今年我縣水稻產業提升行動核心示范區規模擴大到30萬畝。為高標準、高質量推進核心示范區建設，充分發揮其作為主體功能區的帶動作用和示范效應，特制定如下建設方案。

一、總體思路

水稻產業提升行動核心示范區建設，以優勢區域和產糧大鄉、大片和大戶為重點，以主導品種和現有關鍵技術的集成推廣為支撐，結財政補貼與良種掛鉤試點和高產創建活動，強化政策投入和“五統一”（統一技術方案、統一高產優質品種、統一配方、統一病蟲害防治、統一訂單銷售）服務。推進規模化種植、專業化生產、社會化服務和產業化經營，努力構建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優勢產區。充分發揮示范區在水稻產業提升行動中的示范和輻射作用，實現單產、質量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產、農民增收和增強稻米市場競爭力。

二、主要目標

本著“優質高產、節本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產，提高質量，促進水稻產量和質量同步提升，努力實現核心示范區水稻單產比前三年平均產量提高5%以上。與非示范區相比，實現畝產增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區要全部實現良種化，品種優質率90%以上。

三、實施范圍

20xx年全縣建立水稻產業提升行動核心示范區30萬畝，安排在13個水稻主產鄉鎮的重點村實。具體見附件：20xx年水稻產業提升行動核心示范區建設面積分解表。

四、建設內容

（一）集中連片，形成規模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據“布局理、品種對路、連片推進、產業開發”的原則，將核心示范區建設任務分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規模推進，解決一家一戶分散種植規模小的問題。示范區實行滾動發展模式，力爭3年內實現全縣覆蓋。

（二）大力推廣優質高產品種。30萬畝核心示范區全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉鎮農技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎上，今年的核心示范區全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優6號、豐兩優1號、豐兩優4號、揚兩優6號、Ⅲ優98、隆兩優6號、C兩優396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區的輻射效應，快速提高我縣水稻生產優良品種覆蓋率。

（三）強化關鍵技術集成推廣。大力推進以理增加穗數、推廣輕簡栽培、統防統治、配方和機械化作業為主要內容的“一增四推”關鍵技術的集成應用，建立不同品種、不同區域的技術模式，促進農機農藝結，實行良種良法配套，力爭核心示范區關鍵技術到位率和入戶率80%以上。

（四）推進稻米產業化開發。大力發展訂單生產，積極構建龍頭企業與糧農之間利益共享、風險共擔的購銷關系。進一步密切水稻產、加、銷等環節的聯系，加快培育稻米專業作社和行業協會，推動作社、行業協會與龍頭企業的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現糧農增產增收、企業增值增效。

（五）著力提高示范區建設檔次。示范區建設要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的.技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統一”服務，進一步提高示范區建設檔次，真正發揮示范區宣傳、輻射和培訓農民的作用。今年將優先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農業部萬畝水稻示范片建設，把水稻高產示范片技術服務體系和技術物化補貼列為重點支持環節。

（六）積極開展高產創建活動。按照“村有百畝示范點、鄉有千畝示范片”的要求，在核心示范區內集約項目、集成技術、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產創建活動，力爭我縣單季稻產量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強組織領導。核心示范區建設是水稻產業提升行動的主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺。縣政府將成立水稻產業提升行動核心示范區工作領導組。縣農委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監管；相關鄉鎮成立相應工作機構，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區各項建設任務落到實處。

（二）加強政策支持。整項目資源，將示范區建設與相關項目實有機結，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農資綜直補和農機補貼等惠農政策與核心示范區建設相銜接；千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設、基本口糧田建設、農業綜開發、土地整理、新型農民培訓、測土配方、土壤有機質提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區傾斜，充分發揮項目的綜優勢。

（三）加強系列化服務。廣泛開展技術培訓和指導工作，建立技術人員分片包干、駐點指導責任制，確保每個村有1名以上農技員全程駐點服務。創新服務方式，以縣鄉農技推廣體系為主導，協同企業、科研機構和專業作組織，大力推進“五統一”專業化服務，全面提高示范區建設的組織化程度和社會化服務水平。

（四）加強考評與監管。完善核心示范區建設績效考評辦法，開展核心示范區測產驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產業提升行動評比表彰的重要依據。加強核心示范區供種、生產和補貼資金發放等環節的監督管理，強化種子質量抽檢，規范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發揮效益。jz139.cOM

? 項目實施管理方案 ?

為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務品牌培訓項目工作，努力提升勞務品牌質效，增強就業競爭能力，推進我區勞務經濟持續健康發展，保持全區就業局勢穩定，特制定20xx年勞務品牌培訓項目實施方案。

一、培訓目標

20xx年，全區勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%，出勤率達95%，就業率達80%以上。

二、培訓的重點

一是對新成長的勞動力（初、高中未升學人員）和失去工作返鄉的農民工；二是區內家庭服務業從業人員；三是失業人員（包括參加失業登記的大學畢業生、留在城里的失地農民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業技能培訓。

三、培訓的實施

（一）邀請招標。由區勞務開發辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告，對參與投標的各類職業技能培訓機構（具有培訓資格）篩選擇優，在評標會上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務品牌培訓項目任務。

（二）操作辦法

1、參與招投標的培訓機構范圍及條件

（1）范圍：凡經區人力資源和社會保障局和區財政局共同認定的區內職業培訓機構。

①年培訓（教學）規模應不低于500人。

②有與技能培訓工種、人數相適應的培訓場所和辦公用房，教學、實習、實驗設施和設備，有充足的學習工位。

③配備有專職校長與教學管理人員，有從事職業指導和就業服務的相關人員，財務管理人員應具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。

④具有與技能培訓專業（職業、工種）相對應的教學（培訓）計劃、大綱和教材。

⑤建立有包括辦學章程與發展規劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛生安全管理、設備管理等各項管理制度。

2、參訓對象

法定勞動年齡，自愿參加勞務品牌培訓的城鄉勞動者。

3、投標程序

（1）符合品牌培訓條件的培訓機構，可向我區勞務開發辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。

（2）區勞務開發辦公室對培訓機構提交的資料進行復核認定；

（3）經復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求，并提交與招投標相符的各類資料；在規定的時限內向區勞務開發辦公室投標；投標書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內交勞務開發辦公室。

（4）區勞務開發辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標的單位進行評審，確定各單位中標情況，并將評標結果書面通知中標單位，中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協議。

（5）培訓機構根據中標的勞務品牌培訓專業（職業、工種）和人數，組織符合參訓對象條件的人員進行培訓；在每期培訓班開班時必須書面請示（附參訓人員詳細花名冊），由培訓驗收監督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。

4、驗收程序

（1）在培訓結束前3日內向區勞務開發辦公室書面申請，由區勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業技能鑒定的，試卷必須從國家職業技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效。考試合格率達到90%以上的，培訓機構才有資格申請培訓補貼。

5、補貼標準

該項目培訓的補貼標準為500元/人執行。

四、工作要求

（一）加強組織協調，做好宣傳發動。要繼續發揮區勞務辦開發辦公室的協調作用，充分調人社、財政、就業等部門的積極性，切實履行職能職責，進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統籌協調。同時強化對培訓的監管，加強綜合管理，建立由培訓、監督、就業等工作的協調機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實施，確保培訓質量。要圍繞技能就業培訓的主題，加大技能就業培訓工作實施的宣傳力度，努力擴大技能就業培訓的社會影響，形成全社會關注和支持技能就業培訓的良好氛圍，推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業培訓學員典型，樹立樣板，用致富學員事跡進一步激發廣大城鄉勞動力參加培訓和外出務工的積極性。

（二）嚴格項目管理，公開招投標。繼續實行培訓項目管理，公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務，確定分布合理的培訓工種，嚴格按照招投標要求規范操作，在招投標過程中，勞務開發辦公室要繼續邀請紀委（監察局）、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監督，要強化過程監督和效果評估。要現場隨機抽取人員組成評標委員會，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標的公正、公開、公平。

（三）注重績效考核。要加強對勞務品牌培訓的督導檢查，對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態管理，必須建立學員基本情況、培訓情況及就業情況等方面內容的臺帳，嚴格按培訓要求進行規范運作，保質保量地完成任務。注重將培訓與就業掛鉤，加強培訓效益評估，通過培訓促進就業，切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況，做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求，對各培訓機構工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農村就業培訓順利實施、取得實效。

（四）監督管理。中標單位必須按照項目管理要求，根據所中標的培訓項目組織實施培訓，并隨時接受項目過程監督，切實規范培訓，確保培訓質量。

? 項目實施管理方案 ?

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

所謂公司員工績效考核體系建設，也就是實現公司員工績效考核管理的規范化，即根據公司的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

二、項目實施可解決的問題

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設置過于抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司發展關系不直接的.個人問題列入作考核要素，考核內容與公司發展目標脫節，把對公司發展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導向錯位，重態度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關聯，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發放提供一個不太能服人的依據;

8、不顧公司行業特點，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現自己公司的各類員工工作努力的實際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優秀和不合格名額，內部人員輪流當認;

10、員工績效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關，不求工作質量和效果的穩定提升，制約了公司的穩定發展。

三、項目工作內容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(4w1h)問題;

2、根據公司的實際，分職類選擇確定能實現“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

4、對應于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項目實施程序

1、調查研究，確定公司員工績效考核體系建設的基本思路，并進行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特征;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任項目組長，人力資源部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選派專家擔任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。

七、項目咨詢費用

1、咨詢費用收取標準。

咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。

2、咨詢費支付辦法。

咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

? 項目實施管理方案 ?

一、項目背景

上游工業園梨園社區成立于20xx年12月，位于蓬溪縣城南部，距縣城2.2公里。轄區面積5.5平方公里，現有居民戶1423戶、4032人，梨園社區地處城郊結合部，每年有大量的青壯年勞動力外出務工，使得空巢老人數量增加。據梨園社區20xx年統計，轄區內60歲以上的老年人有331人，占總人口的8.2 %；其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守兒童26人。通過開展座談會、走訪，家居安全項目組了解到轄區內居家安全隱患主要體現在以下方面：一是老年人安全知識缺乏，身體機能較差，特別是遇到意外傷害，抵抗能力不足；二是老年人中的詐騙案件多發，老年人防范意識不足，容易被騙；三是空巢老人，他們由于子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現問題，產生孤獨、抑郁、摔傷等意外傷害；四是留守兒童由于父母的無瑕照顧，祖輩撫養，大多溺愛，從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區屬于城鄉結合地，由于居民區附近工廠較多，流動人口較多，人員比較復雜，加之青壯年經常不在家，家里兒童和老人居多，防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠，麻痹大意，警惕性欠缺，從而給小偷留下了作案的機會。自20xx年以來，小區共發生盜竊案 起，其中車輛被盜 起，入室作案 起。這些案件的發生直接給居民帶來了很大的經濟損失。社區部分居民長期以來由于經濟困難，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚墻為承重結構，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋，且使用年限久、房屋質量差、

人均建筑面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環境衛生臟、亂、差。共用設施設備維修養護欠缺，失修嚴重；水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。

二、組織領導小組

組 長：徐正源 黨委委員、紀委書記

副組長：王國成 住建局紀檢組長

銀希光 房管局副局長

陳鈺麟 梨園社區主任

成 員：楊 淮 玉泉派出所所長

夏小玲 電力公司紀委書記

盧 妍 團委書記

胡根元 自來水公司總經理

顏秀瓊 梨園社區工作人員

楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經理

岳 松 民政局救助中心主任

三、項目目標

為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害，切實保障人民群眾生命財產安全，提高居民的安全防范意識和處置突發事件的能力，讓人人都享受安全與健康的權利，特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施，加強居民防盜意識，加強防盜設施，加強治安管理，完善公共服務和社會服務。

四、項目計劃

通過居家安全促進項目的實施，讓老年人掌握基本的自我保護意識，為老年人提供公共服務資源，通過志愿者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務，使老年群體傷害數量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心里健康進行干預，全民健身活動，增強老年人身體素質，社區公共服務實現上門服務，降低老年人受到意外傷害的風險。

五、干預措施

1、建立安全社區創建宣傳欄、櫥窗、板報，對居民進行各種安全知識宣傳，使居民在生活中不斷提高安全意識，增強安全觀念，增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座，加強居民防范意識。

2、開展消防安全知識培訓，主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內容。

3、針對社區內“孤、老、殘、弱”家庭，由青年黨員、青年志愿者實行“一幫一”幫扶，切實解決生活中存在的困難和問題，避免傷害發生和人員傷害，讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。

4、對空巢老人上門服務，一些老人因子女工作、事業等原因不能常年與老年人同住，給日常生活帶來了一定的安全隱患，老年人也易在精神上產生孤獨、抑郁、煩躁等不良的心里狀況，項目組聯合社區居委會對轄區空巢老人進行走訪慰問，并開展陪伴和聊天等活動，

對老年人在生活上給予關愛。

5.社區組建治安聯防隊，每天巡邏 4-5次。發現可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問并及時報告派出所；

6、對危舊房的拆遷，綜合整治管理。根據居民需求，確定管理模式，爭取實現對新建小區的統一管理。配置環衛設施、設置門衛，合理配置小區綠化等配套設施。對道路的平整。對小區公共道路進行整治，公共道路、消防通道暢通，路面平整，樓道無雜物堵塞。

7、對小區機動車輛、非機動車輛合理規劃停車位并歸點停放。

8、實行網格化管理。社區要切實加強對小區的管理，建設社區網格化服務工作站，實施社區網格化服務管理，及時了解掌握居民訴求，宣傳黨委政府政策，加強小區服務平臺。

六、工作要求

統一思想，統一認識。居家安全是創建安全社區的重要組成內容。是保持社會穩定的一項重要工作，加強領導，精心組織，把安全管理工作真正落實到每一個環節、每一個崗位和每一個人。

家居安全促進項目組 20xx年7月15日

? 項目實施管理方案 ?

（xxx市政投資開發有限公司）

20xx年xx月

第一章 項目概況

一、項目名稱：xxx新區紫金路延長線配套用房及市政道路建設項目

二、建設性質：新建

三、建設單位：xxx市政投資開發有限公司

（一）法人代表：xxx

（二）聯系電話：xxx

（三）聯系地址：xxx新區審計局五樓

（四）郵 編：xxx

四、建設地點：xxx紫金路延長線（園丁小區農貿市場商住樓旁）

五、建設時間：開工時間：20xx年xx月；竣工時間：20xx年xx月

六、建設規模及內容：

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施：項目規劃用地1351平方米，總建筑面積732、34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設：擬建8米寬市政道路56、2米，9米寬市政道路70、4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利；

七、項目投資概算及資金籌措方案

1、投資概算：項目概算總投資230萬元，其中：

2、資金籌措方案：由公司自籌。

第二章 項目概況

由于xxx園丁小區農貿市場商住樓已建成投入使用，因此為進一步提高和完善小區功能，方便廣大住戶生活，根據新城區總體建設規劃，結合小區實際情況，經公司研究，擬在xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施以及地塊周圍市政道路等基礎設施的建設。地塊為xxx地塊，由我公司負責建設。公司為有限責任公司。經營范圍為：承擔縣城老城區及新區市政建設等項目的開發、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學校、醫院、菜市場等基礎配套設施項目的融資、投資和經營管理；扶貧項目開發投資。

第三章 建設規模、技術標準、建設方案及進度計劃

一、項目建設內容

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施：項目規劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利。

二、技術標準及工程建設方案

《鋼結構設計規范》

《工程結構可靠性設計統一標準》

《建筑結構荷載規范》

《鋼結構工程施工及驗收規范》

《城鎮道路工程與質量驗收規范》

《城鎮道路路面設計規范》

三、進度計劃

為確保本項目有計劃有步驟地組織實施，按期完成建設任務，作項目實施進度安排如下：

（一）第一階段：20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。

（二）第二階段：即項目實施階段，20xx年xx月–20xx年xx月，完成項目建設任務。

（三）第三階段：20xx年xx月完成項目的驗收工作。

第四章 投資概算及資金籌措

一、投資概算

本項目概算總投資為230萬元，分項投資如下：

1、紫金路延長線配套用房建設預計投資200萬元；

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設預計投資30萬元。

二、資金籌措

本項目概算總投資230萬元；

資金籌措方案為：公司自籌。

第五章 環境保護及安全生產方案

一、環境保護目標及措施

貫徹環保“三同時”方針，即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，遵循“預防為主、防治結合、綜合治理”的環保原則，做到技術可行、經濟合理、效益顯著，盡可能使建設對周邊環境降低到最小影響。

排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中，可能因施工機械的運轉產生一定的噪音及粉塵，從而造成對周邊環境的低度污染。因此，要求施工隊伍依據對周圍環境的影響程度加以防范，變更附近的生活環境的作業時間，對于噪音大的機械設備增加隔音裝置，對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動較小的施工方法，確保施工現場環境不受污染。

二、安全生產

（一）安全要求

項目單位要嚴格執行國家安全生產法規，并與施工單位簽訂安全、環保相關合同，切實做到“安全第一”。使用搬運等機構設備，在開工前應加強安全生產培訓，操作時嚴格按照操作規程，杜絕責任事故發生。要注意降塵降噪，以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一，預防為主”的.方針，確保項目經營符合職業安全衛生的要求，保障職工在勞動中的安全健康，嚴格執行勞動部《建設項目勞動安全衛生監察規定》。在所有用電設備和設施處落實完善安全措施，以確保操作員安全生產。崗位操作人員應熟悉設備技術性能，定期檢查，安全操作。

（二）防范措施

根據國家有關勞動安全衛生政策規定，本項目擬采用的勞動安全防范措施有：

1、粉塵的防范措施

工作過程中，會產生少量的粉塵，長期接觸會影響身體健康，造成不良影響，為了防止產生的粉塵累積，在施工作業中可采取灑水降塵和通風措施。

2、墜落意外傷害防范措施

在施工過程中，應加強對施工地段基礎開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害，對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。

3、人身防護措施

嚴格管理生產勞動過程中易燃、易爆物品的使用，根據工作環境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。

4、安全教育

對所有工人要進行安全教育，施工過程中，安全標識、標志設置要嚴格按設計安放設置，并有專人負責，保證其運行、使用的可靠性。

第六章節能措施

節約資源，保護環境是我國的基本國策之一。為了使建設項目得到有效節約并合理利用資源，應始終貫徹節約資源、保護資源的原則。根據國家發改委、國家建設部等有關部門的規定，在項目選址、設備、設施選型、建筑設計、施工、材料、能源等必須考慮節能高效問題。

第七章 招投標方案

一、招投標依據

（一）《中華人民共和國招標投標法》；

（二）《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》（中華人民共和國國家發展計劃委員會第3號令）；

（三）《工程項目自行招標試行辦法》；

（四）《云南省建設工程招標投標管理條例》；

（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎設施建設項目招標投標管理規定》

（十）xxx建設工程招投標管理制度。

二、招標組織原則

（一）嚴格執行國家及云南省招標制度；

（二）遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，保證招標人平等、便捷地獲取招標信息，嚴格評標規定，保證評標活動的公正性。

第八章 效益分析

一、經濟效益

項目建成后預計有20間商鋪，實現經濟效益25萬。

二、社會效益

提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利；地塊周圍市政道路建成后，方便車輛行駛，有效的避免堵車，降低了交通事故發生的概率。

第九章 組織管理措施

一、項目資金管理

加強資金管理，建立會計制度，項目資金實行專戶管理、專款使用，并加強審計和監督，嚴格經費的使用支出。

二、項目建設管理

嚴格工程建設程序，實行項目行政首長負責制，加強工程質量管理，嚴把技術質量關。

三、項目后續管理

加強后續工程管護。項目建成后，建立相應的后續工程管理辦法，對項目進行跟蹤問效，并接受監督部門和上級的監督檢查。

四、項目檔案管理

項目建設單位要按照檔案管理的有關規定，從項目調查研究（包括建設前的照片）、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段（整改要求、報表、項目變更等）、財務決算、審計決算等過程，收集整理好各階段的各種技術資料，技術資料要求整理齊全、準確、規范后及時歸檔，確保能真實完整地反映整個建設情況，以備查閱和存檔。

? 項目實施管理方案 ?

為深入推進水稻產業提升行動，強化核心示范區建設，加快良種良法配套集成推廣，根據省農委《關于印發20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農明電[20xx]44號）及水稻產業提升行動核心示范區建設要求，今年我縣水稻產業提升行動核心示范區規模擴大到30萬畝。為高標準、高質量推進核心示范區建設，充分發揮其作為主體功能區的帶動作用和示范效應，特制定如下建設方案。

一、總體思路

水稻產業提升行動核心示范區建設，以優勢區域和產糧大鄉、大片和大戶為重點，以主導品種和現有關鍵技術的集成推廣為支撐，結財政補貼與良種掛鉤試點和高產創建活動，強化政策投入和“五統一”（統一技術方案、統一高產優質品種、統一配方、統一病蟲害防治、統一訂單銷售）服務。推進規模化種植、專業化生產、社會化服務和產業化經營，努力構建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優勢產區。充分發揮示范區在水稻產業提升行動中的示范和輻射作用，實現單產、質量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產、農民增收和增強稻米市場競爭力。

二、主要目標

本著“優質高產、節本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產，提高質量，促進水稻產量和質量同步提升，努力實現核心示范區水稻單產比前三年平均產量提高5%以上。與非示范區相比，實現畝產增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區要全部實現良種化，品種優質率90%以上。

三、實施范圍

20xx年全縣建立水稻產業提升行動核心示范區30萬畝，安排在13個水稻主產鄉鎮的重點村實。具體見附件：20xx年水稻產業提升行動核心示范區建設面積分解表。

四、建設內容

（一）集中連片，形成規模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據“布局理、品種對路、連片推進、產業開發”的原則，將核心示范區建設任務分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規模推進，解決一家一戶分散種植規模小的問題。示范區實行滾動發展模式，力爭3年內實現全縣覆蓋。

（二）大力推廣優質高產品種。30萬畝核心示范區全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉鎮農技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎上，今年的核心示范區全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優6號、豐兩優1號、豐兩優4號、揚兩優6號、Ⅲ優98、隆兩優6號、C兩優396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區的輻射效應，快速提高我縣水稻生產優良品種覆蓋率。

（三）強化關鍵技術集成推廣。大力推進以理增加穗數、推廣輕簡栽培、統防統治、配方和機械化作業為主要內容的“一增四推”關鍵技術的集成應用，建立不同品種、不同區域的技術模式，促進農機農藝結，實行良種良法配套，力爭核心示范區關鍵技術到位率和入戶率80%以上。

（四）推進稻米產業化開發。大力發展訂單生產，積極構建龍頭企業與糧農之間利益共享、風險共擔的購銷關系。進一步密切水稻產、加、銷等環節的聯系，加快培育稻米專業作社和行業協會，推動作社、行業協會與龍頭企業的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現糧農增產增收、企業增值增效。

（五）著力提高示范區建設檔次。示范區建設要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統一”服務，進一步提高示范區建設檔次，真正發揮示范區宣傳、輻射和培訓農民的作用。今年將優先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農業部萬畝水稻示范片建設，把水稻高產示范片技術服務體系和技術物化補貼列為重點支持環節。

（六）積極開展高產創建活動。按照“村有百畝示范點、鄉有千畝示范片”的要求，在核心示范區內集約項目、集成技術、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產創建活動，力爭我縣單季稻產量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強組織領導。核心示范區建設是水稻產業提升行動的.主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺。縣政府將成立水稻產業提升行動核心示范區工作領導組。縣農委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監管；相關鄉鎮成立相應工作機構，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區各項建設任務落到實處。

（二）加強政策支持。整項目資源，將示范區建設與相關項目實有機結，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農資綜直補和農機補貼等惠農政策與核心示范區建設相銜接；千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設、基本口糧田建設、農業綜開發、土地整理、新型農民培訓、測土配方、土壤有機質提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區傾斜，充分發揮項目的綜優勢。

（三）加強系列化服務。廣泛開展技術培訓和指導工作，建立技術人員分片包干、駐點指導責任制，確保每個村有1名以上農技員全程駐點服務。創新服務方式，以縣鄉農技推廣體系為主導，協同企業、科研機構和專業作組織，大力推進“五統一”專業化服務，全面提高示范區建設的組織化程度和社會化服務水平。

（四）加強考評與監管。完善核心示范區建設績效考評辦法，開展核心示范區測產驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產業提升行動評比表彰的重要依據。加強核心示范區供種、生產和補貼資金發放等環節的監督管理，強化種子質量抽檢，規范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發揮效益。

? 項目實施管理方案 ?

三門峽市中心醫院

病房樓項目建設實施方案

一、指導思想

為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。

二、建設目標

病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。

三、建立組織機構

組長：梁智斌

副組長：任仲振

成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛、梁世森、萬寶華、羅少珍

四、具體措施

1、制定施工計劃，繪制施工節點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。

3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進度落到實處。

4、采取交叉施工，分班作業的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

六、進度計劃

1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

6、其他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

七、中心醫院病房樓20xx年進度計劃表（附后）

20xx年3月13日

? 項目實施管理方案 ?

為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

一、指導思想

按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優勢資源、盤活存量資產、壯大產業龍頭、推進項目建設、發展總部經濟為主攻方向，深入開展以百人專業招商、走訪千戶企業、結交千名朋友、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設成果，開創招商引資工作新局面。

二、任務目標

1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發展有重要促進作用的項目100個以上。其中，固定資產投資超千萬元的項目20個，固定資產投資超億元的項目6個。

2、任務指標分配辦法：項目引進任務按鄉鎮、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配。每個鄉鎮引進項目3個，其中至少一個是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領導負責推進；每個市直部門引進項目2個，其中至少一個是規模加工項目，由部門黨政班子負責完成，市級主管領導負責推進；各戰線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

三、工作重點

定向推進

1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發利用項目。一是以（）龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口，分期建設100萬千瓦風電項目集群；二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發電項目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進市區熱電聯供項目。

2、鞏固壯大開發區內重點規模項目，積極推進現有規模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務；五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產；八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

3、尋求合作伙伴努力盤活現有重點存量資產新上項目。一是合作轉產，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優勢品牌再現輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠。

4、因地制宜，努力加速建設重點產業化龍頭項目。一是在開發區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；二是在開發區或葦河鎮建設木制品加工園區；三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產業集團；四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進建設環保建筑模板項目。

5、加速商貿物流產業發展，推進商貿物流中心配套項目。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發大市場建設，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設；三是完成葦河黑木耳批發大市場三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續建項目；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農貿市場的銷售平臺。

6、借助大冬會的后續影響進一步抓好重點旅游景區的配套項目。一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點項目建設，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區規劃并啟動建設一批重點配套項目；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區改造升級項目；四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

7、以東浦新區開發建設為切入點，加速城市基礎設施和房地產開發小區建設。一是完成市區污水處理廠建設并正式投入使用；二是完成尚五路市區內段改造建設工程；三是啟動尚志鎮東浦新區等七個住宅小區建設；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉鎮的小城鎮重點建設項目。

8、繼續加大總部經濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經濟項目；二是篩選引進階段性總部經濟項目；三是攻關引進一次性總部經濟項目。

定點推進

XX年，以廣泛聯系黑龍江籍企業界人士為突破口，以鄉情建網絡、引項目。在鄉鎮和部門繼續定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上，組成由市領導牽頭，招商戰線部門負責人和鄉鎮、市直部門專職人員組成的專門隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關系，積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網絡，跟蹤拜訪建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進合作項目。

四、推進實施

1、前期準備

一是組建尚志市大連招商引資委員會，選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業家名單，梳理企業和企業家基本資料。

二是組建市駐定點省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會對接協作切入點和能幫助我們開展工作的'重點黑龍江鄉友。

三是修改完善項目建設及總部經濟項目引進優惠獎勵（）政策，編寫尚志市總部經濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。

2、培訓動員

進行定點定向招商專項培訓。培訓內容主要包括：招商引資優惠（）政策解讀、總部經濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關月，集中安排市級領導和鄉鎮、部門工作人員赴定點地區開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯誼會，尚志市與大連浙江商會、河南商會、內蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯誼會和尚志市與駐大連東北農大學校友聯誼會，宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協調推進組力爭在４月底之前召開同類會議，組建項目信息和鄉友通信網絡，結識一批黑龍江鄉友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結和下半年工作再動員，集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動開工建設。

4、總結獎勵

12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務完成情況進行考核驗收。考核組由市委牽頭，會同人大、政府、政協和相關部門負責人聯合組成，考核采取打分制的辦法，總部經濟項目每個計10分，以年納稅20萬元為基數，超過部分按超額比例的50％加分。生產加工項目每個計20分，簽署協議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產實際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加５分。續建當年固定資產投資超過500萬元的工業加工或專業批發市場項目可列入定點定向招商項目考核。XX年初結合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優質規模項目、重大總部經濟項目，同時結合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

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一、總的指導思想和要求

立足菏澤實際，充分利用～中國林產品交易會的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區位優勢、資源優勢、環境優勢和政策優勢，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。

總的要求是思想要解放、表現形式要創新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產業發展，圍繞平原森林生態城、城鎮和經濟園區建設為主線。

二、參展范圍和展位分配

各縣區、市發改委、市開發區參展，共45個展位，展位分配詳見附表。

三、參展時間和參展地點

布展時間：～年9月14日—18日，展出時間：～年9月19日至23日；展出地點為中國林展館南二樓展廳。

四、展前的各種準備工作

1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創新，要聘請高水平的策劃設計單位來策劃設計。

2、布展的主要內容

（1）概況：包括區位、發展現狀和遠景規劃等。

（2）特色：包括規劃布局特點、產業布局和發展方向、環境特色和政策優勢等。

（3）政策：吸引投資的優惠政策，要切合實際，保證兌現。

（4）亮點：現有項目或企業宣傳、介紹，要突出亮點。

（5）突出：現有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動。

（6）成果：地方發展的成果和企業產品展示。

（7）園區：準備積極引進的項目或根據園區的規劃、產業布局歡迎入園的項目。

3、布展的要求

（1）展位設計要圖文、聲情并茂，要立體設計、不拘一格，要配備專職解說員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設備。

（2）展示內容要創新，有突破，不能千篇一律。

（3）準備市（縣、區）情介紹光盤和項目冊子，并要熟悉其內容積極做好對外推介、洽談項目的準備。

（4）各單位于～年8月30日前，將展位設計稿、光盤、項目冊子等有關資料報市外經局審核。

（5）各單位于～年8月25日前，將負責布展的負責人、聯系人及有關人員名單報市外經局園區管理科。

4、布展的相關費用，如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。

5、在布展的同時，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。

6、布展證、參展證、撤展證等，由會務部統一制作、發放。

五、實行調度制度

為確保高標準，高質量，如期參展，由市外經局牽頭，實行調度制度，每十天調度一次，采取現場調度或電話調度相結合的方式進行，各園區也要及時主動通報布展進度等情況。

六、～年秋季中國菏澤投資項目洽談會會展部主任

布展聯系人，為王艦唐傳忠。

聯系電話：

傳真：

七、展位分配

各縣區的展位按排序慣例依次安排。

附：展位分配及示意圖

～年8月12日

? 項目實施管理方案 ?

根據《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，及相關文件要求，為了進一步推動新課程改革，深化素質教育，結合我校實際，制定我校開展“體育、藝術2+1項目”實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，切實貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》，落實德智體美全面發展的教育方針，推動學校體育和美育的改革與發展。以“體育、藝術2+1項目”實施為平臺，倡導“我參與、我快樂、我運動、我健康！”的運動理念，讓學生積極參與自己喜歡的體育項目，培養學生對體育的興趣和愛好，鍛煉運動能力，增強體質，促進學生身體健康發展；倡導“我欣賞、我創造、我展示、我成功”的藝術思想，開展豐富多彩、靈活多樣的藝術活動，培養學生健康、樂觀的生活情趣，形成健全的人格，讓每一個孩子都健康快樂地成長。

二、“2＋1項目”的實施原則

（一）實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想，要切實樹立終身體育的思想，根據健康發展的需要和學生體育鍛煉的需求，系統地設計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內容和方法體系。

（二）實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革為核心。要積極貫徹新的教育理念，積極推進課程標準的實驗和相關的教學改革，最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術活動的興趣，有效地提高學生的運動技能、藝術技能水平。

（三）實施“2+1項目”要以學生為核心，以建設有特色的體育、藝術教育課程為基礎。逐漸形成學校特色的體育、藝術活動內容體系，形成本校的體育、藝術項目傳統。

（四）實施“2+1項目”要以提高體育、藝術教育師資的業務水平和教學能力為先導。要通過轉變觀念的教育和各種業務培訓，提高體育、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。

（五）實施“2+1項目”要以大力改善我校體育鍛煉和藝術活動環境的必要條件。根據推進“2+1項目”的需要，逐漸加大資金投入，合理地配置體育、藝術教育資源，以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術活動條件的新的要求。

三、步驟和方法

第一階段：成立實施工作領導組織（名單附后）。

第二階段：組織全體教師學習教育部《“體育、藝術2+1項目”實施方案（試行）》、教育局下發的《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》和“體育、藝術2+1項目”的相關文件，增強全體師生參與此項活動的自覺性，為順利實施此項工作奠定良好的思想基礎。同時各小學要結合本校實際，制訂切實可行的《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》，做到分工明確、活動項目具體。

第三階段：充分利用每天下午的第七節活動課時間，根據學生自選喜愛的活動項目，開展好“體育、藝術2+1項目”活動，讓學生充分體驗活動的樂趣。學校要根據學生自選喜愛的活動項目，結合學校實際和學校的作息時間安排制定本校的“體育藝術2+1項目”周活動計劃表，依據周活動安排表全面組織開展活動。

第四階段：學期末對“體育、藝術2+1項目”開展情況進行階段性總結。

四、“體育、藝術2+1項目”設置

（一）體育類項目

1．體操類：跳繩、踢毽、呼啦圈；

2．田徑類： 20米跑、100米跑、跳遠、鉛球；

3．球類：籃球、排球、羽毛球；

（二）藝術類項目

1．音樂表演類：、電子琴、課堂樂器、聲樂等；

2．美術類：素描、中國畫。

五、工作要求

1、高度重視“2+1項目”工作

開展“體育藝術2+1項目”活動，是一項開拓性的全新工作。要在思想上高度重視，行動上真抓實干，結果上注重實效，切忌擺“花架子”，將開展“體育、藝術2+1項目”活動真正擺上學校重要工作日程，讓每個學生在九年義務教育階段能夠掌握2項體育運動技能和1項藝術特長，為學生的全面發展奠定良好的基礎。

2、合理選擇項目

要從現有師資條件以及體育、音樂、美術教育教學設施、器材、場地等實際出發，按照學生身心發展特點，合理選擇能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生發展需要的“體育、藝術2+1項目”，讓學生自由選擇一項或幾項自己喜愛的體育與藝術項目，逐步形成各具特色的體育、藝術活動內容體系。

3、抓師資隊伍建設

要把提高體育、藝術教育師資業務水平和教學能力作為實施“體育、藝術2+1項目”的先導條件，積極組織教師參加各種業務培訓，不斷提高體育、藝術教師的教學能力，以滿足此項活動對教師教學技能的要求，確保高質量地開展活動。

4、嚴格執行教學計劃

要把實施“2＋1項目”活動融入新課改之中，充分發揮體育、音樂、美術等課堂教學“主渠道”作用，把開展“體育藝術2+1項目”工作，納入學校教育教學工作計劃，要開齊開足體育、音樂、美術等，嚴禁擠占音、體、美課程的時間。

5、加大設施投入

要根據“體育、藝術2+1項目”活動的需要，大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件，加大體育、藝術場館建設和器材配備力度，合理配置體育、藝術教育資源，拓展學生體育、藝術活動空間，不斷滿足此項活動對體育運動和藝術活動條件的要求，以保證此項活動落到實處。

6、注重安全工作

在組織與實施“體育藝術2+1項目”過程中，要加強師生安全教育，避免和防止意外事故發生。

六、“2+1”項目

鄉小學關于開展“體育、藝術2+1項目”

實施方案提要：實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想，要切實樹立終身體育的思想，根據健康發展

七、工作安排

（一）開展時間為每天下午的活動課時間

（二）各項目人員、地點安排

1、體操、田徑類由z老師負責，地點在操場

2、球類由z老師負責，地點在操場

3、音樂類由z老師負責，地點在音樂教室

4、美術類由z老師負責，地點在美術教室

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1、發送加盟申請表：

當您已決定選擇藝網天恒科技有限公司品牌通聯展這個朝陽產業后，您可以填寫我們客服人員給您發放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。

2、簽定合同：

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審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發送正式合同，在發送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

3、支付開戶費款項：

合同簽定后的5天時間內，您可以根據自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

4、獲得渠道代理授權許可證書：

總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當地授權許可證書一份、中國工商資訊聯播有關全套資料一并快遞郵寄給您。

5、尋找辦公場地：

您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。

辦公場地的選擇可根據自己實際能力，參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》內容進行辦理。

6、注冊成立公司：

場地確定下來后，便可進行公司注冊，可根據自身資金狀況委托當地代理公司進行辦理，費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》

7、購買辦公設備

可根據自身情況，確定公司規模而決定設備大小數量。

設備一般包括：電腦、電話、傳真、數碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

8、招聘人員團隊組建

可根據公司規模招聘相應人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

9、展開培訓

屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據您的公司實際操作到位情況，進行實地培訓。非獨家代理的合作伙伴，總部會進行不定性集中培訓。

總部培訓總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓內容包括：產品專業知識、員工心態、道德素質、業務銷售技巧、電話實戰、產品運營方法等進行綜合培訓。

10、進行拓展

以上都到位后，便可展開市場運作了。

可以將當地企業按行業進行分類，挑選當地較有特點的行業，如餐飲、旅游、地產等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產生高的工作效率。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調配。

11、廣告同步

資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

廣告建議在當地較有名氣的地方網站、地方報紙上刊播。

12、市場調研

業務拓展實施過程中，要不斷進行市場調研，采集不同行業企業信息，進行系統分類，找出各行業在當地的特點，研究恰當的運作模式。如果您自己沒有這方面專業人才，在進行招聘的同時，也可以隨時向總部進行咨詢，尋求解決方案。

13、客戶反饋

針對已發展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務工作，二是幫助扶持渠道商做好當地市場，以渠道商盈利為核心己要。

? 項目實施管理方案 ?

1、目的 為加強對公司工程項目的管理，調動工程項目成員的積極性和責任感，進一步提高工作效率和效果，特制訂本辦法。

2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經理制的工程項目。

3、管理職責 董事長：批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部：負責編制項目獎勵費用預算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結果抄報公司人力資源部備案。

項目經理：負責項目內部獎金分配和績效考核。并將分配結果報公司工程管理經理和分管領導審核，由董事長批準后抄報財務管理部備案。

人力資源部：負責項目獎金的發放。

4、項目獎金的分配辦法

（1）根據工程合同額確定項目獎勵比例，獎勵比例不得超過工程合同額的1%，項目獎金根據月考核、季考核和結項考核結果分季度和結項發放，其中季度獎金根據月考核結果與季度考核結果加權平均得出，季度考核與第三個月考核為一個考核。

（2）根據相關部門對項目運行結果的評價，實發獎金額在項目獎金額的基礎上下浮動，浮動系數R如下：

（3）在合同約定及允許期限內，季度獎金根據季度考核結果發放，季度獎金發放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下：

每季度獎金發放額=項目獎金總額××R R=本季度考核平均分對應的系數<=10% 注：每季度獎金發放額為每季度實發獎金。

（4）在合同約定及允許期限內，結項獎金根據結項考核結果發放，結項獎金計算方法如下：

項目獎金總額<=40% 注：計劃每季度獎金發放額為每季度按考核結果為優秀而計劃的獎金額。

（5）當超出合同期限或可允許時間范圍，酌情減少結項獎金，情節嚴重者取消結項獎金。

（6）對超額完成項目或提前完成項目的，可提高項目獎金系數。

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為深入推進水稻產業提升行動，強化核心示范區建設，加快良種良法配套集成推廣，根據省農委《關于印發20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農明電[20xx]44號）及水稻產業提升行動核心示范區建設要求，今年我縣水稻產業提升行動核心示范區規模擴大到30萬畝。為高標準、高質量推進核心示范區建設，充分發揮其作為主體功能區的帶動作用和示范效應，特制定如下建設方案。

一、總體思路

水稻產業提升行動核心示范區建設，以優勢區域和產糧大鄉、大片和大戶為重點，以主導品種和現有關鍵技術的集成推廣為支撐，結財政補貼與良種掛鉤試點和高產創建活動，強化政策投入和“五統一”（統一技術方案、統一高產優質品種、統一配方、統一病蟲害防治、統一訂單銷售）服務。推進規模化種植、專業化生產、社會化服務和產業化經營，努力構建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優勢產區。充分發揮示范區在水稻產業提升行動中的示范和輻射作用，實現單產、質量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產、農民增收和增強稻米市場競爭力。

二、主要目標

本著“優質高產、節本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產，提高質量，促進水稻產量和質量同步提升，努力實現核心示范區水稻單產比前三年平均產量提高5%以上。與非示范區相比，實現畝產增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區要全部實現良種化，品種優質率90%以上。

三、實施范圍

20xx年全縣建立水稻產業提升行動核心示范區30萬畝，安排在13個水稻主產鄉鎮的重點村實。具體見附件：20xx年水稻產業提升行動核心示范區建設面積分解表。

四、建設內容

（一）集中連片，形成規模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據“布局理、品種對路、連片推進、產業開發”的原則，將核心示范區建設任務分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規模推進，解決一家一戶分散種植規模小的問題。示范區實行滾動發展模式，力爭3年內實現全縣覆蓋。

（二）大力推廣優質高產品種。30萬畝核心示范區全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉鎮農技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的'基礎上，今年的核心示范區全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優6號、豐兩優1號、豐兩優4號、揚兩優6號、Ⅲ優98、隆兩優6號、C兩優396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區的輻射效應，快速提高我縣水稻生產優良品種覆蓋率。

（三）強化關鍵技術集成推廣。大力推進以理增加穗數、推廣輕簡栽培、統防統治、配方和機械化作業為主要內容的“一增四推”關鍵技術的集成應用，建立不同品種、不同區域的技術模式，促進農機農藝結，實行良種良法配套，力爭核心示范區關鍵技術到位率和入戶率80%以上。

（四）推進稻米產業化開發。大力發展訂單生產，積極構建龍頭企業與糧農之間利益共享、風險共擔的購銷關系。進一步密切水稻產、加、銷等環節的聯系，加快培育稻米專業作社和行業協會，推動作社、行業協會與龍頭企業的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現糧農增產增收、企業增值增效。

（五）著力提高示范區建設檔次。示范區建設要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統一”服務，進一步提高示范區建設檔次，真正發揮示范區宣傳、輻射和培訓農民的作用。今年將優先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農業部萬畝水稻示范片建設，把水稻高產示范片技術服務體系和技術物化補貼列為重點支持環節。

（六）積極開展高產創建活動。按照“村有百畝示范點、鄉有千畝示范片”的要求，在核心示范區內集約項目、集成技術、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產創建活動，力爭我縣單季稻產量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強組織領導。核心示范區建設是水稻產業提升行動的主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺。縣政府將成立水稻產業提升行動核心示范區工作領導組。縣農委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監管；相關鄉鎮成立相應工作機構，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區各項建設任務落到實處。

（二）加強政策支持。整項目資源，將示范區建設與相關項目實有機結，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農資綜直補和農機補貼等惠農政策與核心示范區建設相銜接；千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設、基本口糧田建設、農業綜開發、土地整理、新型農民培訓、測土配方、土壤有機質提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區傾斜，充分發揮項目的綜優勢。

（三）加強系列化服務。廣泛開展技術培訓和指導工作，建立技術人員分片包干、駐點指導責任制，確保每個村有1名以上農技員全程駐點服務。創新服務方式，以縣鄉農技推廣體系為主導，協同企業、科研機構和專業作組織，大力推進“五統一”專業化服務，全面提高示范區建設的組織化程度和社會化服務水平。

（四）加強考評與監管。完善核心示范區建設績效考評辦法，開展核心示范區測產驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產業提升行動評比表彰的重要依據。加強核心示范區供種、生產和補貼資金發放等環節的監督管理，強化種子質量抽檢，規范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發揮效益。

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在今天的高速發展和快節奏的商業環境下，項目管理成為組織成功的關鍵要素之一。無論是大型企業、中小企業還是非營利組織，都離不開項目管理的支持。本文將詳細闡述一個項目管理實施方案，以便組織能夠更有效地規劃、執行和控制項目，將其成功交付。

第一部分：需求分析

在項目管理實施之前，需進行詳細的需求分析，以確保項目經理和團隊對項目目標和要求有清晰的理解。這包括確定項目范圍、成本和時間限制等要素，以及確定項目目標和重點。還需要識別項目相關方，并與他們進行合作，以了解其期望和關注點。

第二部分：團隊建設

一個高效的項目管理團隊是項目成功的關鍵。團隊成員應具備所需的技能和專業知識，并且能夠有效地合作和溝通。為了建設一個協同工作的團隊，項目經理可以采取以下措施：

1. 制定明確的角色和責任分工，確保每個成員都知道自己的職責。

2. 提供必要的培訓和發展機會，以增強團隊成員的技能和知識。

3. 鼓勵團隊成員之間的合作和互動，以促進信息共享和問題解決。

4. 建立有效的溝通機制，確保團隊成員能夠及時、準確地交流信息。

第三部分：項目規劃

在項目開始之前，必須進行詳細的項目規劃，以確保所有的任務和活動都得到恰當的安排和組織。以下是一個典型的項目規劃過程：

1. 確定項目目標和目標，明確項目的關鍵要素和范圍。

2. 制定項目計劃，包括活動分解結構（WBS）、工作里程碑和時間表。

3. 進行資源規劃，確定項目所需的人力、財務和物資資源。

4. 識別項目風險，并制定相應的風險管理策略。

第四部分：項目執行

項目執行是將項目計劃變為現實的過程。在項目執行階段，項目經理應關注以下方面：

1. 確保項目進展和預算符合計劃。如果發生偏差，必須采取適當的糾正措施。

2. 監督項目團隊的工作，并與他們保持緊密聯系。必要時，提供支持和指導。

3. 跟蹤項目中的風險，及時應對問題，并制定風險應對策略。

第五部分：項目監控和控制

項目監控和控制是確保項目按計劃進行的過程。在項目執行過程中，項目經理應對項目的進展進行持續監測，并采取必要的措施以確保項目目標的實現。以下是項目監控和控制階段的主要活動：

1. 定期評估項目進展，與項目目標進行比較，并識別任何偏差。

2. 分析項目績效指標和關鍵績效指標，以了解項目的整體狀態。

3. 進行項目質量審核，以確保項目交付的質量滿足預期。

4. 進行變更控制，確保任何項目變更都得到適當的管理和批準。

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項目管理實施方案是確保項目成功的關鍵要素之一。通過詳細的需求分析、團隊建設、項目規劃、項目執行和項目監控和控制，組織可以更好地管理和控制項目。這樣，組織就能夠按時、按質地交付項目，并實現預期的商業價值。在項目管理的基礎上，組織可以在競爭激烈的市場中獲取競爭優勢，成為成功的企業或組織。

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項目編號：GCNT-LN-02

承擔單位：遼寧省種畜禽監督管理站

參加單位：沈陽市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營口市、阜新市、遼陽市、鐵嶺市、朝陽市、盤錦市、葫蘆島市、綏中縣、昌圖縣種畜禽監督管理(畜牧技術推廣)站

一、項目實施的意義和效果

(一)項目實施的意義

半個多世紀以來，世界養豬科學技術發展迅速，在種豬資源的開發利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營養與飼料、養豬生產工藝、豬舍的環境控制、豬病防治、豬場經營管理、豬肉制品加工等方面均有長足的發展，取得了劃時代的輝煌成就，特別是進入21世紀，世界養豬科學技術在提高生產效益、降低生產成本、改進產品質量、減少疾病損失及實現可持續發展等方面取得了重大進展。尤其是動物育種、設施技術、生物技術、健康管理技術、遠程控制技術、計算機信息技術等高新技術的出現，迎來了新的養豬生產科技革命，對21世紀世界養豬業可持續發展產生了巨大的影響。

20世紀70年代，我國現代養豬業開始興起，全國建起了一大批現代化養豬場，從國外引進優良種豬、先進的養豬技術和設備，使我國養豬業從分散副業型向以商品生產為目的集約化養豬方向轉變。中國的養豬業也逐漸由傳統的小規模生產向集約化、工廠化生產轉變，極大地促進了我國生豬飼養技術水平的提高，特別是改革開放以來，使生豬生產取得了長足的發展，科技貢獻率顯著提高。中國養豬業的發展，在世界養豬生產中有著舉足輕重的地位。

總之，生豬健康養殖是一種具有較高經濟、社會和生態綜合效益的一種養殖模式。它是根據生豬品種的生物學特性，以保護生豬健康、人類健康和生態健康為目標，運用動物生理學、營養學、生態學原理來指導養殖生產，為生豬提供良好的、有利于健康生長發育的生態環境和安全營養飼料，最終生產出質量安全的豬肉產品，以實現生豬健康養殖的質量保障和價值提升功能，滿足消費者效用最大化、生產者利益最大化和政府社會福利最大化。

(二)項目實施的效果

1.改善了豬舍環境

在陽光豬舍中，將塑料膜、陽光瓦和陽光板等與電地熱、天窗、地窗、卷簾棉被、正壓通風機和噴淋等設施設備配套應用，為豬的生長發育和繁殖創造了適宜的環境。一是改善了豬舍溫度。陽光豬舍通過太陽能、電地熱、遮陽保暖被、正壓通風機、天窗、地窗、噴淋等設施設備來調節豬舍的溫度。據試驗，在寒冷季節，陽光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右，在通電地熱時，豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季，豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍上下通風帶等設施設備來調節豬舍濕度，一般情況下，豬舍濕度可達到50%-70%，符合豬舍環境技術標準;三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍下通風帶等來降低豬舍有害氣體含量。

2.改善了豬肉品質

在陽光豬舍里，豬住的是冬暖夏涼，天冷有電地熱，天熱有淋浴，呼吸著新鮮空氣。豬吃的配餐是優質玉米、大豆、食用級豆油、進口魚粉和維生素等制成的飼料，營養均衡，且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上，享受人性化管理，住的舒適，吃的營養。這樣養出的豬不僅健康，而且也改善了豬肉品質。據遼寧省畜產品安全監督檢驗測試中心檢測，應用生豬健康養殖模式綜合配套技術飼養的育肥豬，其豬肉質量達到了國家無公害豬肉標準的要求。

3.提高了豬的抗病力

生豬健康養殖模式綜合配套技術通過改善環境、加強營養、科學管理、疫病控制等，提高了豬的抗病力。一是為豬的生長發育、繁殖創造了適宜的環境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養豬環境技術標準;二是為豬提供優質不含任何抗生素和其它藥物的飼料，飼料配合符合豬的飼養標準，飼料中有毒、有害物質允許量符合飼料衛生標準;三是在管理上嚴格按照各類豬飼養管理技術規范進行科學管理;四是在疫病控制上，堅持以養為主，養重于防，防重于治，養防治相結合的原則。

生豬健康養殖模式綜合配套技術的應用，減少了不良因素對豬的應激，增強了豬的免疫力，同時大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物，避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產生，從而提高了豬的抗病力。

4.提高了豬的`生產性能

生豬健康養殖模式綜合配套技術將陽光豬舍、優良品種、優質無藥飼料、科學飼養管理等多項技術集成、配套應用到養豬生產中，提高了豬的生產性能。通過遼寧省種畜禽監督管理站試驗，生豬健康養殖模式與傳統養豬模式相比，仔豬成活率提高5個百分點，保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。

5.提高了養豬經濟效益

生豬健康養殖模式綜合配套技術在提高了豬的生產性能的同時，也提高了養豬經濟效益。一是生豬健康養殖模式為豬的生長發育創造了適宜的環境條件，電地熱在加熱過程中產生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度，改善了豬只體感溫度，降低了冬季水泥地面冷應激，提高了冬季豬的生長速度，豬生長快了，減少了維持消耗，節省了飼料成本;二是采用優質、無毒飼料，提高了消化率，降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力，減少了用藥成本;四是采用電地熱，降低了供暖成本。通過遼寧省種畜禽監督管理站試驗，生豬健康養殖模式與傳統養殖模式相比，每頭育肥豬增加經濟效益150元左右。

二、項目區的基本情況

(一)項目區畜禽養殖業基本情況

項目區畜牧業生產主要以養豬、養禽、養牛、養羊為重點。據20xx年統計，項目區內生豬飼養量3576萬頭，生豬存欄1344.7萬頭，生豬出欄2231.3萬頭;禽飼養量10.84億只，禽存欄3.9億只，禽出欄6.94億只;牛飼養量593.3萬頭，牛存欄339.2萬頭，牛出欄254.1萬頭;羊飼養量1318.3萬只，羊存欄658.6萬只，羊出欄659.7萬只。豬肉產量192.6萬噸，禽肉產量90.1萬噸，牛羊肉產量44.4萬噸，蛋類產量251.6萬噸，奶類產量124.5萬噸。

(二)項目區畜牧技術推廣體系基本情況

目前，項目區建立了省、市、縣、鄉四級推廣機構，其中省級站1個，市級站13個，縣(區)級站73個，鄉級站650個，共有畜牧技術推廣人員4074人，畜牧技術推廣體系健全，技術力量雄厚，可以為該項技術的推廣提供技術支撐。

三、主要技術內容、技術路線

(一)主要技術內容

1.推廣標準化陽光豬舍建筑

(1)單面式陽光棚舍

2.推廣陽光豬舍配套設施、設備

(1)電地熱。電地熱主要用于哺乳仔豬、保育豬和育肥豬，在豬欄休息區鋪設寬約1米的電地熱。它的主要作用是提高舍內溫度。

(2)地窗。在單面式陽光棚舍北墻，封閉式陽光豬舍南北墻，距豬舍地面0.2米設立地窗，高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風換氣。

(3)天窗。在單面式陽光棚舍和封閉式陽光豬舍后坡頂部及拱圓型陽光棚舍頂部設立天窗，采用直徑0.4米的無動力風機。它的主要作用是通風換氣。

3.推廣優良品種

(1)選擇杜洛克、長白、大約克等優良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優良純種豬。

(2)利用杜洛克、長白、大約克等優良瘦肉型豬進行三品種雜交，生產雜交仔豬育肥。

(3)利用杜洛克、長白、大約克等優良瘦肉型公豬與本地優良母豬進行三品種雜交，生產雜交仔豬育肥。

(4)利用配套系生產雜交仔豬育肥。

4.推廣優質、無毒、無藥飼料

(1)飼料原料及添加劑選擇

①選擇優質、無毒飼料原料及添加劑。

②禁止使用農業部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質生產的飼料原料及添加劑。

③禁止使用未取得農業部新飼料、新飼料添加劑證書的新飼料和新飼料添加劑。

④飼料原料及添加劑中有害物質及微生物允許量應符合飼料衛生標準。

(2)飼料配合

①配合飼料生產，其營養水平不低于《豬的飼養標準》。

②配合飼料中有害物質及微生物允許量應符合飼料衛生標準。

③配合飼料中不添加抗生素及其它藥物。

5.推廣科學飼養管理技術

陽光豬舍養豬在按照各類豬飼養管理技術規范飼養的同時，還要加強陽光豬舍的管理，特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。

(1)防暑降溫

①白天晴天時，封閉式陽光豬舍將卷簾被全部放下，陽光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時，將卷簾被卷起。

②封閉式陽光豬舍打開前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍打開窗戶、天窗、地窗和棚舍下通風帶;拱圓型陽光棚舍打開天窗和棚舍前后下通風帶。

③如果天氣溫度過高，自然通風效果不理想時，可啟用噴淋設備，每天中午開1-2小時。

④如果舍內外風速接近零，可啟用正壓通風機進行通風。

(2)防寒保暖

①白天晴天時，陽光豬舍將卷簾被卷起，晚上或白天陰天時，將卷簾被放下，卷起和放下的尺度，根據豬舍溫度和豬群狀態而定。

②晚上或白天溫度過低時，打開電地熱。

③封閉式陽光豬舍關閉前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍關閉窗戶、天窗和地窗;拱圓型陽光棚舍關閉天窗。

④為保證寒冷季節陽光豬舍通風換氣，可根據舍內溫濕度和有害氣體含量高低，打開天窗和進氣口，必要時啟用正壓通風機進行通風。

6.推廣疫病防控技術

(1)堅持以養為主，養重于防，防重于治，養防治相結合的原則，搞好疫病控制。

(2)定期搞好豬場周圍及豬舍內環境衛生和消毒。

(3)科學控制豬舍溫度、濕度，保持舍內空氣新鮮。

(4)根據當地傳染病發生病種及規律，按照有關規定進行預防接種工作。

(5)平時注意觀察豬群健康狀況，發現疫病及時隔離治療。

(二)技術路線

本項目采用技術集成、示范應用和輻射推廣相結合的方式，主持單位遼寧省種畜禽監督管理站的專業技術人員與項目區的市、縣、鄉財政、畜牧獸醫行政主管和畜牧技術推廣部門密切配合，結合我省養豬生產發展實際，在項目區大力推廣生豬健康養殖模式綜合配套養豬技術。同時組織多學科、多部門、多層次專家、推廣人員分工與合作，解決我省養豬業疫病、環境污染、產品質量安全及生產水平等問題，促進養豬業的健康發展。

四、預期目標及效益

(一)預期目標

項目實施后，生豬健康養殖模式與傳統養殖模式相比，仔豬成活率提高5個百分點;保育豬日增重提高8%左右，料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右，料重比降低8%左右。

(二)效益分析

1.仔豬效益

生豬健康養殖模式仔豬成活率按95%計算，應用生豬健康養殖模式比傳統養殖模式多飼養仔豬8190頭，每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元，可增加經濟效益8190×350=286.65萬元。

2.保育豬效益

應用生豬健康養殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭，每頭保育豬比傳統養殖模式增加經濟效益50元，可增加經濟效益50×155650=778.25萬元。

3.育肥豬效益

應用生豬健康養殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭，每頭育肥豬比傳統養殖模式增加經濟效益150元，可增加經濟效益150×155650=2334.75萬元。

以上三項合計，每年可創造總經濟效益為3399.65萬元。

五、項目實施年限與進度安排

(一)項目實施年限

20xx年12月～20xx年12月。

(二)進度安排

20xx年12月

編制項目總體實施方案，落實示范推廣任務，進行任務分工。各項目區按照總體實施方案制定具體實施方案，并與項目區簽訂項目實施合同。

20xx年

1月～2月召開項目啟動會，布置20xx年工作任務。根據項目總體實施方案，全面落實各項具體任務。

3月～4月項目組技術人員深入項目區，對養豬場(戶)進行技術培訓。

5月～10月項目組技術人員深入項目區，對養豬場(戶)進行技術指導，適時召開現場會。

11月～12月完成項目總結和驗收工作。

六、經費使用計劃

該項目中央財政補助資金1280萬元，其中：省本級推廣經費30萬元，市、縣(市、區)級推廣經費434.5萬元，養豬場(戶)陽光豬舍補貼815.5萬元。

培訓指導費用包括專家教授技術指導、技術資料印刷、組織培訓班、現場會等相關費用;試驗示范費用包括場地租賃、試驗豬、設施設備和勞務費等費用;陽光豬舍補貼每平方米70元。

七、保障措施

(一)加強領導，健全組織

為了使生豬健康養殖模式綜合配套技術有組織、有計劃、有步驟地順利實施，各有關部門要高度重視，提高認識，切實加強組織領導。在遼寧省財政廳的直接領導下，集中畜牧科研、推廣、生產等各方面的力量，成立以省財政廳、省畜牧局、省種畜禽監督管理站及有關市財政局、種畜禽監督管理(畜牧技術推廣)站參加的項目領導小組、技術指導小組，加強對項目的組織管理，建立完善的項目運行機制，在組織、人力、物力、技術和資金上給予充分保證。

(二)明確責任，分工合作

本項目由財政部門和畜牧獸醫部門共同承擔，并實行分工負責、分級管理。省財政廳負責項目組織及資金管理;省畜牧獸醫局負責項目監督管理、檢查指導、組織協調等工作;省種畜禽監督管理站負責項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作;項目市、縣財政負責本級項目組織及資金管理;項目市、縣種畜禽監督管理(畜牧技術推廣)站負責本級項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作。

(三)精心組織，認真實施

為確保項目推廣工作落到實處，省種畜禽監督管理站和項目實施單位要根據項目總體實施方案要求認真實施。一是各項目實施單位要按照項目總體實施方案制定出切實可行的實施方案;二是落實任務指標。按照項目總體實施方案的要求，將項目數量指標、技術指標、經濟指標逐級分解，層層落實到市、縣(市、區)、鄉、場(戶);三是簽訂項目合同書。省種畜禽監督管理站與項目區市、縣(市、區)、鄉、場(戶)層層簽訂項目實施合同書;四是項目領導小組、技術小組要經常深入項目區，對項目實施情況進行檢查指導，并對項目推廣效果、先進經驗及存在的問題及時進行總結交流，確保項目推廣工作順利開展。

(四)加強培訓，搞好服務

省種畜禽監督管理站和項目區種畜禽監督管理(畜牧技術推廣)站要緊緊圍繞項目主要技術內容，開展產前、產中、產后服務，加大培訓力度，實行梯次培訓的方式。首先要抓好市、縣(市、區)、鄉畜牧技術推廣人員的培訓。再從培養、培訓農民技術骨干入手，通過舉辦培訓班、播放錄像、編印技術資料等形式宣傳培訓，使生豬健康養殖綜合配套技術進入千家萬戶，提高該項技術的普及率，為項目實施提供技術支撐。

(五)加強管理，確保質量

為使項目保質、保量完成，要建立起完善的項目管理制度。一是按照省級績效考評制度的有關要求，實行項目責任人負責制和目標管理制，建立層層負責的監督考核機制(考核辦法另行制定)。根據項目區各地承擔的任務指標，合理確定考評指標，在項目實施完成后，組織成立考評小組，對各地項目實施情況進行檢查驗收，并把年終考評結果作為下一年度調整項目資金分配的依據;二是建立嚴格的項目資金管理制度，要求承擔項目各單位設立專用賬戶，實行專款專用，避免項目資金挪作它用。推廣補助費主要用于陽光豬舍補助，按每平方米70元的標準，由縣財政按報賬制管理要求直接發放到農戶，強化資金使用管理。在項目實施中，要組織有關人員對參加項目的各單位資金使用情況進行檢查，發現問題及時糾正，確保資金的使用效率。

? 項目實施管理方案 ?