醫務助理述職報告(合集十八篇)

2026-02-24 醫務助理述職報告

? 醫務助理述職報告 ?

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是財務部經理助理______,主要分管資金和營業大廳的管理工作,上半年,在財務總監、財務經理的領導下,在各部門的大力支持和同事們的幫助下,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務指標打下了良好的基礎。現將半年來的工作向領導和同事們做一匯報,請各位領導、同事們給予監督、批評和指正。

一、認真履行崗位職責

作為經理助理,我能夠認真履行崗位職責,不斷嚴格要求自己,以高度負責的態度干好自己的工作。一是認真對現金出納分管現金的報銷業務進行檢查及審核。今年以來,因公司報銷現金的票據比較多,現金出納需要每天到銀行提取備用金,我能夠堅持每天對庫存現金進行清點,做到明細賬要與總分類賬核對,賬賬相符。

二是在銀行出納的資金計劃編制的審查工作上,我不斷加強資金計劃的制訂和控制。根據程序要求,銀行出納每月根據各部門上報的資金計劃編制上報集團的資金計劃表。我們財務部門再根據各部門的資金計劃合理規劃資金優先使用順序,保證了資金的及時付出。三是對銀行到期的授信情況及時準備提供資料,遇到有不懂得問題,我積極與部門經理和銀行信貸員溝通協調,今年共完成授信協議8份。四是嚴格對公司財務印章的管理和使用,在出納員每天業務量大、開出的支票多的情況下,我能夠一絲不茍的對出納付出的支票進行審核,嚴格按照公司下發的印章管理制度執行。

對不符合規定堅決不予蓋章,符合規定盡快加蓋財務印鑒,努力提高辦事效率,得到了領導和同事們的普遍認可。五是嚴格對月末銷售報表中的庫存核算進行檢查與監督。我認真對會計填制銷售明細表進行審核,確保了項費用款項筆筆清楚。六是對每月銀行余額調節表進行事后檢查。以上是自己工作的主要工作,雖然平時的工作比較煩瑣,工作量大,但是,作為一名財務人員,我深切認識到財務工作的重要性,一個小小的失誤就可能造成巨大的損失,為此,在自己的崗位上,我堅決做到認真、細致、快捷、高效,為我行的發展不斷貢獻力量。

二、加強窗口服務質量,提高服務水平。

提高服務質量是我們干好工作的基礎,我和同事們一道,堅持一手抓服務質量的提高,一手抓管理的規范,使財務人員的整體服務形象得到了不斷提高。我行財務大廳開具票據的工作主要分為正常的提貨票、增值稅、促銷品票、押金票的退辦等等,為了規避稅務風險,我們在大廳開票方面一直嚴抓不懈,通過不斷的努力,使大廳開票人員養成了良好的工作習慣:能夠自動自覺地嚴格按照規章制度辦事,除提酒票以外,其它票據的開出都要有相關部門的申請和領導的批示簽字,堅決不違開、亂開、私開。我們要求財務人員與客戶溝通態度要積極,話語要誠懇,做到有問必答,熱情服務,因系統不穩定開不出票據使客戶出現急躁情緒的情況下能夠及時做好解釋工作,使客戶到我們這里辦理業務心情舒暢,在與其它部門的工作溝通中我們本著積極認真的態度,做到溝通暢通、信息和政策透明,爭取做到無客戶投訴和出錯票率為零。

三、加強團隊建設,發揮帶頭作用

我時刻從單位的大局出發,自覺維護整體的利益,工作中,我充分發揮自身的模范帶頭作用,配合領導,幫助同事們一起完成各項工作任務。遇到軟件和硬件異常而開不出發票情況時,我能夠及時趕到現場與開票人員一起解決問題,積極發揮帶頭作用,得到了領導和同事們的一致認可。日常工作中,我注重關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,積極主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話能夠愿意和我講,困難事愿意找我辦,切實保證了部門員工思想穩定,形成了工作一盤棋的良好局面;我積極配合領導通過嚴格與合理的績效考核辦法,提高員工工作熱情及效率。在工作安排方面,能夠做到事先溝通到人,責任落實到人,明確完成時間及所要達到的結果,事中及時跟進,通過不斷的努力,在我們部門內部形成了以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作的良好工作氛圍,為各項工作的順利開展提供了切實保障。

四、不斷改進工作,提高工作效率

上半年,我們的工作有了一個良好的開端,下半年,我們將在總結日常工作經驗基礎上,對大廳的開票收款人員崗位再進行調整,通過調整,使重新分配后的崗位人員和工作內容較以前更為合理。使每個開票人員在會開票的基礎上都能接觸到支票結算和與客戶的對帳,這一分配的好處已經體現在工作中,大大提高了工作效率,既節省了客戶的時間,也不會使開票人員因工作過于雜亂而出現手忙腳亂的情況,既保證了工作的準確率又使工作質量得到了提高,因此受到大廳工作人員的歡迎,從而使大家的思想發生了變化,工作意識得到了提升,責任心也隨之增強,便大家更加意識到了開票工作的重要性。在今后的工作中,我們將不斷制定和完善各項規章制度,明確職責、細化任務,使各項工作有序開展。

五、工作中問題和今后的努力方向

財務營業大廳面臨的工作任務十分艱巨和繁重,我們的開票收款員每天都要與客戶、承運商進行不斷的交流和溝通。有時客戶到公司來開酒銀行卡沒有及時存款,我們的開票收款員就不能給客戶開酒票,客戶就在柜臺外罵罵唧唧,很不滿意,但是,我們必須不厭其煩的做好解釋工作,請求客戶的諒解;在開出酒票因折扣政策沒有及時維護,客戶要求沖票,我們就耐心地給客戶沖票沖帳而后再沖銷財務帳,我們每天都要和客戶打交道,每天都會遇到這樣或那樣的一些問題和情況,我們必須樹立整體服務形象和大局意識,從自身工作做起,端正工作態度,多從自身上找原因、查問題,積極樹立良好的外部形象。特別是營業大廳是公司的對外服務窗口,我們的形象直接影響著銷售工作和公司利益。因此,我會繼續加強學習,不斷加強道德修養,提高自身素質,積極適應環境的變化。

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在院領導的安排下,我首先領會領導意圖,深入科室調查,參考上年度相關資料,起草年底臨床工作計劃和具體落實措施。把創新發展,繼續教育,人才培養,制度落實做為重點明確闡述,所有的計劃經領導審閱定好后抓落實。我在實際工作中完成了人才培養安排;為專業技術人員的繼續教育,職稱晉升,各類醫師考試等,不辭辛苦;認真查閱評估醫療文件資料;抓好臨床重點病歷討論;積極參與人文醫學教育,為我院臨床業務的開展做出了努力,收到了成效。

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尊敬的領導:

您好!

首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種.種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況作出以下述職:

一、在思想政治方面

認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業務方面

我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關系。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

三、質量控制方面

本人上任以后十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

四、個人感想

我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

此致

敬禮!

XXX

20xx年XX月XX日

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尊敬的各位領導、老師:

20xx年-20xx學年度已經結束,這一年對于我來說是人生中值得記住的一年。在這里首先感謝各位領導對我的關心和指導,感謝各位同事對我的幫助。回顧這一年來的工作,我從一名班主任到年級組長再到德育主任助理,角色轉化多、變化快,分管工作變化大。在校領導和同事們的支持、關心和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作,比較順利地完成了這一年的工作。下面我就半年來在德育主任助理崗位上的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

我在本學年度第一學期擔任高一年級組長,第二學期擔任二部德育主任助理一職。在擔任德育主任助理期間,根據二部的實際情況,學生特點,在年級組長和班主任的配合下開展了一系列的工作,效果明顯,學生在各個方面均取得了長足的進步。同時,根據學校的德育總體計劃,開展工作。工作開展做到了系統化、持久化、目的化、細致化、落實化。

1、健全德育網絡,加強班主任隊伍的建設。

本學期我校進—步完善了德育工作管理機制,形成校長負責、黨政工團齊抓共管、班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。針對這種情況,二部德育工作建立了一套系統的管理網絡,形成了以校長室、德育處、年級組、班主任為核心的德育管理網絡;德育處、年級組、班主任各管理層,職責任務明確,各司其責、各盡其責,各年級組充分發揮任課老師的作用,做到全員管理,協助班主任加強對學生的管理和檢查。

本學期德育處細化了學生的考核工作,重點放在學生更方面的檢查和督促上。常規管理和檢查實現了制度化和規范化,做到及時、到位、準確、真實,注意發揮學生會和學生干部的作用,注意對平時檢查結果公布、積累和分析,為優秀班集體的評選做好準備。

本學期德育處和年級組配合,在學生管理制度上和方法上做出改革,“以引導為主,將問題想在前面”是一個突破。用一根線來貫穿于學生整個的教育過程,將德育處以前的主要工作“解決問題”轉化為了“預防問題”,利用每個月的班主任例會制度,將每個月的工作重點,需注意的問題,需解決的問題,向年級組和班主任進行傳達并進行討論。這樣各班主任的工作更加明確,更有目的性和實效性。德育處對班主任進行專題培訓,并定期召開班主任會議,同時輔之以月“考核制度”,從而真正使班主任成為學校德育教育的主體。

2、加強校園文化建設,創設和諧育人環境。

本學期進一步加強校園文化建設,形成良好的校風、教風和學風。學校是青少年思想道德建設的主戰場,良好的校園文化是一種無形的巨大教育力量,具有其他教育手段不可替代的熏陶、引導、滲透功能,對學生健康成長具有重要作用。本學期進一步做好了值周工作,并鼓勵各班級形成自己的特色。升旗儀式、值周問候語、服務禮儀等都納入學生和班集體的考核之中,使學生提高了服務意識、職業意識和校園文化意識,并通過它來影響和熏陶學生,促進學生健康成長,充分發揮校園文化的育人功能。本學期最后兩周,德育處根據各班級值周情況選定了兩個班級為“優秀值周班”在全校進行展示,并在展示之前對學生進行細致、嚴格的培訓,使學生的服務意識、職業意識得到提高,為全體同學做出表率,并為高二的學習、生活、就業打下良好的基礎。同時,將兩個優秀值周班作為標準,在高二時全年級統一標準。

3、狠抓學生行為規范養成教育,提高學生文明素質。

本學期繼續規范升旗儀式,讓每一次升旗儀式都成為一次生動的愛國主義教育課。結合學校實際,加強學生的愛國愛校,愛崗敬業,遵紀守法,文明禮貌,誠實守信,勤儉節約,團結友善等基本道德品質建設,以提高學生的文明素質。

汶川地震發生后的第一時間,二部學生會和值周班級就走在了全校的前列,在升旗儀式上發出了倡議,各班級積極響應并在當天進行了獻愛心捐款活動。通過這件事情,可以看出學生經過了近一年熏陶,愛國意識、責任意識以及文明素質和感恩之心都更加強烈。

4.強化法制教育,杜絕違法犯罪。

學校積極向學生宣傳《憲法》、《刑法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規,不僅讓學生知法、懂法、守法、更重要的是讓學生運用法律武器保護自身的合法權益。各班主任利用了班會、黑板報、學習園地等手段加強對學生法律常識學習。

5、加強心理教育,培養學生鍵康人格。

繼續利用好心理咨詢室和心理課,堅持集體教育和個別輔導相結合,積累經驗,加強研究,努力培養學生樂觀向上,團結協作、公平競爭意識,提高學生耐挫力,注重學生青春期教育,促進了學生身心健康發展。

德育處針對我校學生實習就業所出現的問題,與心理老師協商,在高一年級進行了挫折教育,讓學生體會到社會的壓力、就業的壓力、生活的壓力。使學生在高一年級即形成了“不努力必將被淘汰”的意識,為今后的實習就業打下良好的基礎。

6、加強三結合教育,實行德育資源整合。

構建學校、家庭、社會一體化的大德育格局,推進家校聯系,從而建立以學校教育為中心,家庭教育為基點、社會教育為依托的三位—體的德育管理網絡。真正發揮學校的主導作用,并努力得到家庭、社會的支持,共同做好學生的教育教學工作。德育處將繼續組織好班主任做好家訪工作,并充分利用好這個平臺,推進家庭教育工作,不斷提高家長素質。

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尊敬的酒店領導:

我非常榮幸能夠成為xx酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗,但自從來到xx酒店以來,感謝x總、x經理及各部門領導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛!

樓層部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為樓層部經理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。

身為樓層部經理助理其崗位職責就是:協助樓層部經理完成樓層部的整體管理和督導,在樓層部經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。在樓層部經理不在時,代理樓層部經理職責;負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證樓層部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在樓層部經理的直接領導下,協同樓層部主管及領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。

根據我們xx酒店的自身特點,針對以后的樓層部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協同各班組主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報樓層部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2.提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;樓層部經理或經理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命,由于我們客房內出現部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報樓層部經理協調采購部購買清潔養護所需物料,例如:省不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟等相關保養清潔用品。

3.控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從9月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據其樓層開房數量核對其物耗情況,領班督導服務員每日盤點,客房倉管員每周盤點,月底樓層部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店樓層部的營業額。并且近期制作出《樓層部經營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。

4.樓層部下屬洗衣房:在樓層部經理的領導下;協同洗衣房主管,確保洗滌質量。對員工制服按照酒店樓層部規定時間段收洗;對外客衣的洗滌應保質保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌,天氣逐漸轉冷,應加大廣告宣傳力度,提高廣告效應,樹立知名度。增加對外門市收入。

5.樓層部下屬PA部:PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表,禮貌禮節。督導其保證所轄區域的衛生質量,由于所負責區域人流量大,協同并督促PA主管、領班使行走動式管理,發現問題及時解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區域使行簽到制度,并制作出簽到表格,每隔10—20分鐘巡視一次并簽到,對重大宴會接待使行專人負責,確保服務質量。并且強調注重機械的保養維護。

6.樓層部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工——話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,并強調其工作區域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情。并及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

以上報告,敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望。為xx酒店的發展奉獻綿薄之力!

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一、工作概述


經過一年的黨建助理工作,我深刻感受到了黨建工作的重要性和意義。在這一年中,我按照黨組織的要求和上級安排,積極主動地參與各項黨建工作,努力為黨組織和廣大黨員服務,全面提高黨員隊伍的素質,推動黨的事業向前發展。


二、黨組織建設


在黨組織建設方面,我積極參與黨支部工作,協助黨支部書記完成各項工作任務。我組織了一次支部黨員大會,聽取黨員的意見和建議,為黨支部的工作提供了有力的支持。我還參與了黨突出問題整改工作,對黨支部發現的問題進行匯總整理,并向上級黨組織提出相應的整改意見。通過這些工作,提高了黨支部的組織紀律性和凝聚力,加強了黨組織的建設。


三、黨員管理


作為黨建助理,我主要負責黨員管理工作。我積極組織黨員參加各項培訓學習活動,提高黨員的綜合素質和業務水平。同時,我還加強了對黨員黨風廉政建設的管理,及時了解和掌握黨員的思想動態和工作表現,發現問題及時進行引導和糾正。通過這些工作,成功解決了一些黨員在工作中出現的困惑和問題,提高了黨員的工作能力和服務意識。


四、宣傳工作


黨員宣傳工作是黨建工作中至關重要的一環。我積極組織黨員學習黨的理論,通過開展集中學習和座談討論等形式,提高黨員對黨的思想理論的理解和把握。我還組織了一系列活動,如黨員學習讀書會、黨員思想交流座談會等,為黨員提供了一個交流和學習的平臺。通過這些舉措,有效加強了黨員的理論學習和政治覺悟,提高了黨員的黨性修養和組織觀念。


五、志愿服務


黨建助理工作還包括開展志愿服務活動。我積極組織黨員參與社區志愿者活動,關注社區居民的需求,幫助解決實際困難。在社區義務教育服務中,我組織了一次送知識下鄉活動,結合社區實際,開展了一系列科普教育宣傳活動,提高了人們的科學文化素養。我還組織了一次黨員義務植樹活動,增強了黨員的環保意識和社會責任感。


六、存在問題及改進方案


在開展黨建助理工作中,我也存在一些不足之處。工作中有時無法及時解決黨員提出的問題,需要進一步提高工作效率。在黨員管理和宣傳工作中,需要加強溝通和協調,提高工作的整體性和連貫性。針對這些問題,我將進一步加強學習,提高自身工作能力,加強與黨員的溝通交流,提高工作的效果和質量。


七、工作心得與體會


通過一年的黨建助理工作,我深刻認識到黨建工作的重要性和復雜性。作為黨建助理,責任重大,工作任務繁瑣,需要積極主動地與廣大黨員聯系和溝通,發揮黨組織的號召力和凝聚力。黨建助理工作不僅要具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,更需要有高度的責任心和服務意識。通過這一年的工作,我深刻認識到黨建助理工作對提高黨組織的凝聚力和戰斗力具有重要的作用和影響。


我將繼續以更加飽滿的工作熱情,更加務實的工作作風,為黨組織的發展和廣大黨員的成長貢獻自己的力量。我深知在今后的工作中還有許多需要學習和提高的地方,我將不斷充實自己,不斷探索創新,為黨建工作的深入推進奉獻自己的才智和力量。

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根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任,總經理助理、辦公室主任的主要職責是:

1、受總經理委托,協調總公司領導之間、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。

2、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和總公司負責。

3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。

4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。

7、及時組織完成總經理,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。

總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。

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尊敬的領導、同事們:


大家好!我是醫務科的科長,非常榮幸能夠在今天向各位領導匯報我近期的工作情況和成績,同時也對我在工作中遇到的困難和問題做一些總結和展望。


一、工作情況及成績


在過去的一年里,我和我的團隊一直把為廣大患者提供優質醫療服務作為我們的宗旨,堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,努力提高醫療服務水平。我們將醫務科打造成了一個高效、和諧和團結的團隊,共同努力為患者提供更好的醫療服務。


1. 優質醫療服務:在過去一年中,醫務科全體醫護人員積極響應醫院的號召,不斷提升自身的專業水平,努力提高服務質量。我們每天都保持良好的溝通和協作,及時為患者提供醫療服務,盡力減少患者的等待時間。


2. 疾病防治工作:我們加強了對各類傳染病的監測和控制工作,及時發現并處理疫情,確保患者和醫護人員的生命安全。同時,我們積極向患者宣傳預防傳染病的知識,提高患者對疾病的認識和預防意識。


3. 院內衛生管理:我們加強了對醫院內部環境的衛生管理,經常進行院內消毒和清潔工作,確保患者在醫院內部能夠得到一個清潔而舒適的就診環境。


4. 共建和諧醫患關系:我們在日常工作中注重與患者之間的溝通和交流,耐心傾聽患者的需求和建議,并及時給予幫助。我們努力營造一種和諧、平等和尊重的醫患關系,使患者能夠更加信任和依賴我們。


二、困難和問題


在工作中,我們也遇到了一些問題和困難。一是工作壓力大,工作量繁重,醫護人員往往需要連續加班,導致身體疲憊和工作效率下降;二是對于一些慢性病患者,我們的治療方案并不是十分有效,需要進一步研究和改進;三是醫患之間存在一定的隔閡和矛盾,需要加強醫患溝通,建立更加和諧的醫患關系。


三、展望與計劃


針對以上問題和困難,我們將繼續努力,不斷提升自身的專業水平和服務質量,爭取為更多的患者提供優質醫療服務。具體的計劃如下:


1. 繼續加強醫護人員的培訓和學習,提升整個團隊的服務水平;


2. 深入研究慢性病的治療方案,加強與其他科室的合作和交流;


3. 加強醫患溝通,促進醫患之間的理解和信任,建立更加和諧和謙虛的醫患關系;


4. 進一步完善院內環境管理工作,提高患者的就診體驗和滿意度。


在此感謝領導對醫務科的支持和信任,在今后的工作中,我們將繼續努力,為醫院的發展和患者的健康貢獻自己的力量。小編感謝您的閱讀!

? 醫務助理述職報告 ?

忙碌的20xx年已悄然離去,回首這一段時間的工作,我倍感欣慰。回想起這半個學期的點點滴滴,我受益匪淺。回顧一學期的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有我自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。

幾個月來,我在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會我園工作思路和學校辦學精神。 我們的工作職責是:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。本學期在校領導的大力支持下,各位老師給孩子創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,孩子們取得優異的成績。

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的。幼兒園日常工作涉及孩子健康成長,學習區與生活區都在幼兒園,每件事都是小事,每件事都是要緊事,因此不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規范的基礎上再進一步是我的努力的方向。

現將本學期個人主要工作總結如下:

1、協助園長實施各種規章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估

2、協助園長貫徹幼兒園雙任務,端正辦園方向,明確培養目標面向全體幼兒,全面提高幼兒素質。重點抓好幼兒教養、安全、衛生保健,性格習慣的培養,加強對雙語的科學研究,不斷提高保教質量。

3、負責幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點,熟悉幼兒園各年齡段教學內容及要求,定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案紀錄,定期測查幼兒教學效果,并做好紀錄。

4、負責組織教師業務學習,提高教師的業務能力。指導教師進

行幼教改革與科研工作。

5、協助園長搞好職工隊伍建設,做好職工政治思想工作,關心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。

6、協助園長制定和審各班板學期工作計劃,堅持入班聽課

7、負責整理教師業務檔案和教育資料,指導保教人員及時添置玩具、資料、教具。 組織保教人員外出參觀學習,組織幼兒園內的各項活動。

開學到現在雖然忙碌但很充實,雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,我要爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,以更好的姿態投入嶄新的。找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

? 醫務助理述職報告 ?

尊敬的各位領導、各位同仁:

“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我被調到財務管理部任總經理助理,在**總經理的正確領導和全體同事的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行我行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將我這一年來的工作情況向各位簡要的匯報:

一、立足本職,努力做好財務工作

作為經理助理,我的主要工作是管理支付結算業務、賬戶管理等有關會計方面業務。為全面完成財務工作,我認真組織會計核算,組織制定和完善了財務制度,規范了財務管理流程,在人手缺乏,工作量大的情況下,我與財務人員加班加點的工作,除保證完成好日常的各項工作外,及時圓滿地完成了一個又一個階段性的任務,并認真落實了省分行的各項財務管理辦法和要求,嚴格執行了財務會計制度,強化了成本意識,壓縮費用開支,以務實創新的工作態度使財務管理工作有了較大的提高。

二、勇挑重擔,網點改造工作順利進行

為了進一步完善我行統一的網點視覺形象,我行決定對轉型網點的外部形象設計,內部裝修設計進行統一改造。改造后的網點以功能分類及分區設計的理念,建立健全分類分區指引,按照全功能網點、多功能網點、單一功能網點、理財中心、自助銀行網點的方向對轉型網點進行分類。

按照我行網點改造的統一部署,今年共有23個網點需要裝修,在我部僅有2名基建管理員工的情況下,目前已有13個網點完成了招投標,7個網點已完成任務施工。我們的新大樓必須在年底開工建設,各項審批工作紛繁復雜,在這段工作期間,我的工作能力受到了嚴格的考驗,在領導的支持和同事們的努力下,各項工作也在順利進行中。

三、嚴于律己,樹立大局觀

作為一名負責人,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業心和責任感,注重提高工作質量和辦事效率,模嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度,在加強作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人,高調做事,求真務實,善于與人共事,團結合作,分工不分家,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念。

在近一年的時間中,我在各方面學到了新的知識,積累了新的經驗,摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機會的領導,感謝給了我大力協助的各位同仁。在以后的工作中,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開拓進取,不斷完善自已,不斷提升自己,為我行的改革和發展做出更大的貢獻。

以上是我的述職,請各領導同仁批評指正。

? 醫務助理述職報告 ?



引言:


尊敬的領導,您好!感謝您給予我寫作這篇助理述職晉升報告的機會。在過去的一段時間里,我一直盡力發揮助理的職責,為公司的發展做出了貢獻。接下來的文章將詳細且生動地描述我在每個方面的工作表現,并提供一些建議以期在未來能夠更好地實現公司的目標。



一、工作職責的履行


作為助理,我時刻保持高度的責任感和工作熱情,以確保公司各項任務順利進行。在過去的一年中,我成功完成了以下工作職責:



1. 組織安排會議:我負責籌備和組織各種類型的會議,包括部門會議和高級領導層會議。我與與會人員溝通、制定議程、安排場地等,確保會議能夠高效地進行。



2. 行政支持:我協助解決公司內部各種行政事務,包括文件管理、日程安排和會議記錄。我也負責對公司政策的更新和傳達,以確保員工的理解和遵守。



3. 數據分析:針對公司關鍵業務指標,我負責收集和分析相關數據,并向領導提供詳盡的報告。這些報告幫助公司更好地了解業務狀況,及時制定相應的決策。



4. 團隊協作:我積極參與團隊項目,積極與同事合作,共同完成任務。我主動提供幫助和支持,與團隊成員保持密切的溝通,以確保目標的實現。



二、工作成果的展示


在過去一年中,我在助理崗位上取得了一些令人驕傲的成績。以下是其中的幾點:



1. 提升會議效率:通過改進會議的組織方式和議程規劃,我成功提高了會議的效率和參與度。與會人員的反饋顯示,他們在會議中得到更多參與的機會,并感受到了更高的工作價值。



2. 優化行政流程:我審視并改善了公司內部各項行政流程,減少了不必要的繁瑣步驟,提高了整體效率。許多員工對我提出的改進建議給予了積極的回應。



3. 數據分析提供決策支持:通過深入研究和準確的數據分析,我提供了有價值的洞察力,幫助領導層制定戰略決策。我的報告和建議為公司在競爭激烈的市場中保持競爭優勢提供了有力的支持。



4. 協調團隊合作:我與團隊成員密切合作,通過有效的溝通和協調,幫助團隊順利完成了一些重要的項目。團隊成員的互信和合作精神得到了有效地加強。



三、自我提升與未來展望


在不斷努力履行職責的同時,我也持續著求知的態度,并不斷提升自己的技能和能力。以下是我未來準備改進的幾個方面:



1. 學習技術與工具:隨著科技的不斷發展,掌握新技術和工具對提高工作效率至關重要。我計劃參加相關培訓,學習并應用新的技術在辦公室工作中。



2. 加強溝通技巧:作為助理,良好的溝通技巧對與領導、團隊成員以及其他部門的合作至關重要。我打算參加相關的培訓課程,提高自己的溝通能力。



3. 深化業務理解:對公司業務的深入理解可以幫助我更好地協助領導層完成各項任務。我計劃加強對公司業務的學習,并積極與相關部門的同事交流,獲得更多的業務洞察。



結語:


在過去的一年里,我通過努力工作,展示了自己的能力和潛力。我衷心感謝公司和領導們給予我的支持和機會。在未來,我將繼續努力,提升自己的能力和工作表現,為公司的發展做出更大的貢獻。



謝謝!

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尊敬的各位領導、各位同事:

今天我做為醫務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

二、求真務實,不斷開創工作新局面。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是無規律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,xx年被評為先進個人和行風標兵榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話。

7、科室與醫院的關系是局部與整體的關系。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上,但各科室的發展又以醫院總體發展為依托。如果沒有醫院的總體發展,科室的發展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好小我與大我的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

? 醫務助理述職報告 ?

根據黨委、政府要求,結合本人工作實際,現就我一年來的工作開展情況述職如下,請予評議。

根據組織安排,于XX年2月到十農場玉官莊村任職村長助理,不知不覺間已有將近一年時間。這段時間,在黨組織的關心和培養下,我們俯下身子學習,靜下心思做事,以優秀農村干部為榜樣,在學習中成長,在成長中學習,不斷提升自我、完善自我,逐漸走向成熟。今天,我有幸在這里向各位匯報這段時間的村官工作,心情萬分激動,有不當之處,敬請批評指正。

我村734人,共212戶,農業用地1611畝,其中旱田364畝,水田1013畝,大棚234畝。

年底我跟隨兩位隊長去了本村西部公路兩側的農田,參與耕地的測量,為土地作標注畫地形圖,其間的耕地主要以水田為主,以十五米為寬度劃分成多條分給農戶,時常能看到繁忙運行的履帶耕地機,更多生產步驟的機械化使得能夠耕種更多的土地,增加了村民的收入。過年后村民來到村支部的辦公室從新分配耕種位置,個別村民想要為了得到更好更多的土地雖有爭執,但最后也被我們一一化解,農業經濟的相對穩定使得從事農業生產有一定的保障,從農戶渴求更多的耕地這方面看得出來。

在XX年全年,農業生產各方面收效良好,各作物產量較往年均有提高。其中大棚收獲尤其值得高興,冷暖大棚在三茬作物種植情況下一茬西紅柿產量達到7—8千斤,二茬產量4—5千斤,芹菜產量5千斤左右,平均成本分別為5000元、400元、500元,每項的純收入分別打到了為6000元1000元300元蔬菜與別的蔬菜品種相比,西紅柿價格不菲,種植是我的知識空白點,為了保證西紅柿種植戶豐產豐收,我盡快掌握西紅柿種植要點及常見病防治。多次上網查詢大棚西紅柿種植方面的知識以及最新的科技種植方法和信息,四處求教。對西紅柿的早疫病、臍腐病、青枯病、灰霉病的防治起到了很大作用。

在XX年大棚收效良好的前提下,根據XX年全年的經驗以及本年度大棚作物的長勢,預計09年每畝大棚的純收入能夠逾萬元,穩定的收入使種植大棚作物的村民樂在心中,也使得我們在大棚費用收繳方面進行的格外順利。

針對目前農村群眾看病難和部分群眾因病致貧、因病返貧的問題,國家在惠民的基礎上出臺了新型農村合作醫療政策,農村的合作醫療制度在我認為就是用更少的錢為更多的人治病,而且征收費用對于無保和低保的家庭還有一定的減免,在很多的家庭治病吃藥方面幫助很大。為了讓這一惠民政策更好的發揮作用,在與各村干部耐心細致做大量工作的前提下,引導農民轉變觀念,增大影響力,提高農村合作醫療參合率,避免因病返貧,對合作醫療從多方面、多層次對村民進行宣傳。我們耐心和每一位對合作醫療存在疑慮的村民講解合作醫療的好處,并讓此前得到過合作醫療好處的村民現身說教,使得存在疑慮的村民安心、自愿繳納。

以前本村都是定時供水,中午到處可見用水缸儲水的人家,如果在固定的時間沒有存水,可能一天都沒有水吃,給村民帶來了很大不便。09年三月由村領導聯系改造自來水供水管道,延長供水時間,給各家裝上水表按量收取水費,這項措施受到絕大多數人家的歡迎。由于村民每天都在農田大棚勞動,所以我們采取了上下午通過廣播通知,讓有時間的村民到隊部繳納,中午趁村民回家休息的時間走家串戶登門收繳兩種方法,使得這項費用的收繳工作順利進行。我們村支部成員走遍村中每一條街道,測量街道寬度并在與每戶村民商定后確定自來水管道位置,鋼尺測量,白灰劃線。在之后的施工過程中每天敦促施工人員保證質量加快工程進度,讓村名能夠早日用上方便的自來水。

日常我從事黨建工作,及時做好村支部三會一課等會議記錄。制度方面堅持“實際、實用、實效”的原則,進一步完善民主評議村干部、村“兩委”聯席會議、民主議事、工作承諾等制度,建立了村干部輪流值班制度,促使村干部增強為民服務、民主理事意識,改進工作方式方法,切實為群眾辦實事、謀實利。完善會議考勤制度,嚴格會風紀律。組織村干部圍繞宗旨觀念、法制觀念、廉潔勤政多次進行討論破除“守、懶、散、庸”等思想障礙,加強防范意識。在村干部中開展了“加強學習、改進作風”活動。著力村干部解決“服務不優、落實不力”等作風問題,真正樹立起服務群眾、干事創業的良好形象。

通過這段時間的工作,我發現農村工作涉及與村民相關的方方面面,村干部是萬金油,農民的大事小事都會找村支部,找村干部,誰家的自來水管破了會來找村干部,鄰里鄰居有矛盾了找村干部,有困難了找村干部,諸多事情都在等著村干部去調解、處理。這些事情對于某些人來說是不起眼的小事,但對于村民來說就是關系到他們切身利益的大事。農村工作是復雜而又富有挑戰性的,環境苦,條件差,吃閉門羹,受到冷言冷語是很常見的事情,既然來到村中工作,我們不能把他們當“外人”,必須把他們當成朋友、親人,必須要把村民的事當成自己的事,用真心去為他們著想,去為他們排憂解難,才能贏得村民的尊重和信任。只要我們踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事,努力為他們營造一個生產發展、生活幸福的和諧環境,即使沒有轟轟烈烈的事跡,也能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

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時光飛逝,不覺,來到XXX小學已經一個學年了。感謝局領導給了我這個成長的平臺,讓我擁有新的機遇,接受新挑戰,非常感謝兩位校長對我工作的關心和指導,感謝各位行政對我工作的支持和幫助,感謝在座一直給予我微笑的你們。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭,是你們讓我的工作能夠順利的開展。

下面我想先簡單地介紹一下自己,讓你們對我有更多的了解。做一名教師是我兒時的夢想,做一名優秀的教師更是我一生的追求。自1996年畢業進入XXX小學,我已經在三尺講臺旁勤勉耕耘了十八年。在十八年里,一直得到校領導的關愛,得到老師們的支持,也得到了上級的肯定。使我從一個普通的大學生成長為一個優秀教師,成為一個教學骨干,進而又成為一個教育管理工作者,曾擔任數學科組長、教導主任和工會主席。曾經協助校長開辦新校XX小學、XXX小學,到過XX小學掛職鍛煉、到過南京中山市小學、啟能學校和實驗小學跟崗學習,近幾年一直步履匆匆,不斷學習與提高,但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。

在這一年里,我擔任校長助理一職,負責辦公室的日常工作,分管人事工作、校園文化建設、辦學特色、繼續教育、職稱評定、小一招生、公開招聘教師、校園信息網、組織數學科的教研和各項常規檢查,協助校長進行學校的日常管理,并擔任三年(1)班的數學和科學教學。一年來,我時刻提醒自己做好校長的助手,盡自己最大的努力協助校長把我們學校越辦越好,勤勤懇懇,踏踏實實的做好每一項工作。

接著,我將分三個方面對自己的工作、學習情況進行總結:

一、政治思想方面

作為一名共產黨員,我全心投入黨的教育事業,愛崗敬業,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為家長服務、為學校服務的思想。不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質,真誠、熱情、公正地對待每一個學生、每一個家長。為人師表,既當學生的表率,也做家長的表率,為解決教師的困惑出謀獻策,為學校的發展貢獻力量。積極主動協助其他行政共同完成上級和領導布置的各項任務。

二、行政工作方面

1、挑戰讓人充滿活力。

20xx學年,對于我來說,是全新的挑戰。工作環境、工作性質以及人際關系的變化對我來說是個很大的挑戰。面對挑戰是畏縮不前還是勇敢面對,我選擇了后者,因為再大的挑戰也有適應的一天,一旦適應了挑戰,那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。相對于以前按部就班的工作狀態,今年所接觸的全新挑戰則更容易讓人充滿活力,每接觸到一項新的工作都能讓我學到新的知識,感受到對工作新的詮釋。

學校特色建設,校園文化建設方面,這些都是我以前沒有接觸過的,所以我不斷學習,經常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師,還有X老師、X老師等也經常主動提出一些有建設性的意見,努力查找能體現校長意圖的圖片,再與設計公司再三商討修改設計稿,力求體現我校“怡情臻善、樂活健行”的辦學特色,力求使校園里充滿現代化教育的氣息,下面我們就一起來回顧一下我們學校本學年的一些新變化和美麗的校園一角吧。

在學校特色建設方面,本學年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設計、修改網站并完善網站的資料,在各位行政和老師的支持下,20xx學年一共上交20多篇通訊稿,以下是通訊稿的截圖。學校網站是多角度宣傳學校,全面展示學校的風采,提升學校品牌的一個窗口。為了使網站達成這一目標,上學期開始我們對學校網站進行了全面的改版。改版前解決的首要問題就是版面設計的方向和功能板塊的策劃構思,一個成功的的校園網站,關鍵在于策劃,可惜網站建設公司不是很給力,在上學期一直不能按我們的意圖把網站設計好,下學期湯校長親自與公司老總協調,現在終于能正常運行,能讓學校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會、讓家長及時了解學校的工作情況。

2、壓力讓人感受充實。

隨著時間的推移,工作的深入,我也隨時隨地地感受到了來自于工作上的壓力,有時一天十個小時都是滿負荷的。但工作讓我感覺無比的充實;雖然累,但累并快樂著。

人事工作是政策性很強的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時間性很強的工作,所以我仔細研讀文件,認真參加人事會議,并做好詳細的記錄,遇到疑問,及時向局人事科分管領導一再請教,避免差錯。上學期一開學,在全體老師的配合下,完成了人事科布置全國教師信息采集工作,接著是崗位聘任工作,這項工作關系到老師的個人利益,不能出一點差錯,所以我按照崗位設置工作流程提前寫好方案,反復核對并公示有資格參加競聘老師的資料,組織崗位競聘會議,做好過程性資料、審批材料的整理和上交,圓滿地完成了該項工作。其他人事方面的工作還有:職稱過渡登記工作、上報臨聘人員情況統計表、制作花名冊、黨內統計工作等等一些瑣碎的人事統計工作。最近正在忙的是公招老師的工作,等會再詳細解釋一下公招的過程、方案及人員安排。

3、盡責讓工作更加愉快。

盡責是立世之本,在家中為父母盡責,工作中為崗位盡責、生活中為社會盡責。對于我自己來說,如果重要的工作沒有完成,我會在夢里都想著怎樣更好地區完成,或者在夢中構思,重要的工作順利完成了,真的會給我帶來很大的愉悅。

今年的招生工作,根據招生領導小組的安排,我提前寫好了方案,與校長一起再三修改,安排好各個細節及崗位,雖然電視臺來突擊采訪,由于各個細節我們都做得很好,所以被采訪的家長都對學校做出正面的評價,加上我們設置了棒球小游戲,特別是湯校長的機智應對和接受采訪,所以播出后效果非常好,對提升我校的美譽度有很大幫助。今年與以前對比,有一個地方特別能顯示我們的效果,就是過去有些社區比較多不愿意把孩子交給我們學校培養的,今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。例如:XX社區,去年有47個地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學校就讀,這是學校全體行政和老師共同努力的結果。最后我還詳細地總結并向局匯報了我們的招生情況(1)制定方案、學習政策;(2)宣傳摸查,早作準備;(3)幼小銜接,環境布置;(4)提供服務,過程順利;(5)完善資料,落實學位。擔任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規范,組織有序,亮點突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務,為新學年學校的發展做出了應有的貢獻。

除了以上幾項比較重要的行政工作以外,我還分管繼續教育、職稱評定、校訊通、學生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協調能力,為建立良好的校風、學風、為學校的發展作出自己的貢獻。

三、教育教學方面

做教育要學會微笑。東方衛視曾采訪李連杰,問他武術的最高境界是什么?李連杰回答說:“世界上的最好有無數,最高的武術境界是愛心和微笑。” 教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答,讓孩子們愿意到學校來,巴不得到學校來,舍不得離開學校。

而教學,我認為,是一名教師的終身事業。在教學時,我注意面向全體學生,促進學生素質的全面發展,開發學生的素質潛能,發展學生的個性特長,能根據學生年齡特點標準調整自己的教學方法,盡我所能,讓每一個孩子都愛上數學。盡我所能,我這樣說的時候,總是想起那個沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個小男孩,想起他說的“這條在乎,這條也在乎”的話。這個多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對待學生的態度——為了這一個,盡我所能。因此我在上好每一堂課的同時,還注意對中下生的輔導工作,經常利用課余時間對學生進行個別輔導,用愛心感染每一個學困生。所以,我所任教的班級考試成績平均分、優秀率、合格率都能超出學校的要求。

上學期,我與數學科一同迎接了區教研室的全科視導工作,與全體數學老師一起備課、試教,盡可能的出謀劃策,反復提出修改意見,在磨課過程中,與老師們一同進步。期末能做好數學科考試質量分析,幫助老師們找出教學中存在的薄弱環節,努力幫助老師們提高教學質量,據教研員統計對比,上學期全校的數學成績與以往對比獲得了可喜的進步。下學期,除了購買數學方面的書籍給老師們進修外,還邀請了教研員XXX、XXX老師到校指導,以概念教學為主題開展研討,帶領老師們一起熟練掌握概念教學的模式。上個月,還與科長及全體數學老師共同組織了“我的數學我做主”數學活動周活動,給孩子們講數學故事,展示孩子們優秀的手抄報作品,買數學方面的書籍給孩子們看,讓孩子們在數學活動中找到樂趣,吸引孩子們愛上數學。

以上是我一年來工作和學習方面的情況,在以后的教育教學中我將努力學習,不斷對自己提出新要求、新目標,提高自己的思想素質和業務素質。

人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個職業當成事業來做,肯定會有別樣的收獲!

? 醫務助理述職報告 ?

尊敬的各位領導,評委們:大家好

我是藍宇娛樂行政助理吳婷,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規章制度,配合綜辦制定新的系統標準并細化,通過后對各區主管進行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫。現將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發現的問題及解決方案,今后一年的發展規劃,向各位做一個匯報:

一、 明確自已的工作職責和權限

監控、員工工作態度等

監督執行情況;

監管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規范等的執行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態,保持員工流失率在正常水平之內;

各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;

5.根據行業工作要求,配合公司設計做出培訓規劃,針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試,科學執行公司人才培養制度;

評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;

執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。

8.及時了解員工的思想,幫助店長做好引導和溝通,對員工間的不良情緒進行輸導,員工間可能出現的糾紛進行先期干預;

后勤、各類會議的安排、記錄、監督執行等,并做到及時上傳下達;

包括設施、設備檢修,制訂衛生制度執行并進行日常檢查,門店環境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;

11. 負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;

后勤進行盤貨;

13. 配合門店日常消耗品的統計和申報,并根據監管統計要求進行改進建議;

14. 做好門店監控的管理配合綜辦進行數據備份,對出現的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;

跟蹤門店突發事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;

16. 及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

二、近一個月來發現的問題和改進:

自身存在問題:

學 識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協調安排工作不是很到位。

改進方案:

1、每天學習公司的發文,把落下的沒接觸到的.發文好好學習,認真領會其中的旨意。

2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。

各區主管

存在問題:

1、各項制度的傳達落實和執行不到位

2、對區域的管理長期松散,沒有團隊意識

3、缺乏與員工的溝通

改進方案:

1、10號起行業夕會上實施管理制度的培訓,灌輸上傳下達的重要性,督促監督各區主管給員工培訓

2、定期調查員工對公司發文的認知度,使每個人都融入到團隊中

3、對優秀的主管夕會中點名表揚,以作為效仿的對象,并作為月度優秀干部評選的依據,調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒,無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除

(現各區主管正在依據系統標準努力實施,現已都進入角色,積極面對整改。)

網管

存在問題:

1、責任心不強,貪玩現象屢屢出現

2、根據網吧設備設施檢查標準,網管檢查機器馬虎,不仔細

3、根據網管檢查標準半小時巡查一次,安全巡視檢查次數不夠

改進方案:

提醒或警告,并考察其執行情況

2、安排技術主管對各區域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查,合格率達不到要求,上報藍宇辦公室,并對其做出相應的處罰。

3、各區主管加強對網管的培訓,提高他們的責任意識

(通過系統標準的灌輸,各區網管已提高警惕,已有了危機意識,并開始改變懶散的工作作風)

衛生員

存在問題:個別衛生員缺乏責任心,沒有主動意識

改進方案:

1、督促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態

2、嚴格按照衛生檢查標準,對其進行考察,并按標準規定執行懲罰制度。

3、宣傳"好人好事"獎,樹立服務標兵,服務典型的形象

? 醫務助理述職報告 ?

第一部分任職概況和述職評估

本人自20xx年3月2日入職xx公司,同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目活動策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

1)負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同活動等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

2)負責項目投標活動、策劃活動、需求分析等文檔的撰寫與策劃

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中國共產黨中山市委黨校(市教師進修學校)遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標活動、繼續教育平臺投標活動等,為項目前期策劃的活動有“寬帶家校通”項目整體設計活動、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站活動、社保短信系統建設活動、中山市旅游局企信通系統活動等,參與功能框架規劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

3)項目推廣與網站運營

從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

4)項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

5)部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

6)協助副總經理處理日常事務

7)組織策劃部門活動

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

第二部分今后的設想和決心

過去,我在xx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

? 醫務助理述職報告 ?

20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。

不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中進行整改。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防范醫療糾紛切實保障醫療安全。

4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛。

員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量保障醫療安全。

5、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

6、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。

8、強化衛生支農、送醫下鄉活動,拓寬了醫療服務范圍,提高我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。

根據自治區實施“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案,成立醫院衛生支農工作領導小組,制定我院《衛生支農工作實施方案》,穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作。

9、以強化項目建設為龍頭,積極協助開展新技術新項目。

切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

(一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

1、強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

3、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

尊敬的各位領導、各位同事:

今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

作為外科主任的5年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

二、求真務實,不斷開創工作新局面。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。5年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,連續5年被衛生局評為先進科室、先進個人。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話。

7、科室與醫院的關系是局部與整體的關系。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上,但各科室的發展又以醫院總體發展為依托。如果沒有醫院的總體發展,科室的發展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是的例子。

8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,首先是一個制度執行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執行制度的自覺力,提高整個醫院的執行力,當然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫務科將加強引導,不會一味地扣罰。另一方面,要注意執法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,當事人若認為處理缺乏事實依據可以進行申訴或要求行政復議。總之,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫院的全院職工都能自覺地維護和執行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

9、關心年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫生的成長。我要講四點看法:第一,工作量大所產生的矛盾是發展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫院欣欣向榮的標志。

當然,輪轉醫生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。第二,年輕醫生要服從醫院發展大局,只有個人的發展與醫院的發展相協調時,個人發展才有保障。我這里需要強調,年輕醫生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發展出發,不能以自我為中心。另一方面,醫院也應該為年輕醫生個人的發展創造條件,因為醫院的發展終究是個人發展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教不能少。第四,要關心年輕醫生的生活,也要關心年輕醫生的福利待遇,讓年輕醫生時刻都能感受到醫院這個大家庭的溫暖。

10、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節上關注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發點,而不是以我們工作如何方便為出發點。其次,服務態度也是引發醫患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫務人員一定要調整心態,不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。

目前有部分市民的素質不高,對醫務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫生臨床思維的培養問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當一個醫生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

? 醫務助理述職報告 ?

時光如駒,歲月如梭,20xx年已悄然來到我們的身邊。回首20xx年,在各位老師和同事的指導關懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。現向各位老師匯報如下。

一、嚴格按規章制度辦事,處處以“規范”來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。經常聽到某某醫院發生了“醫性件”。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。

多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,及時規范完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,并被評為“優秀病歷”。

回首20xx年,總的感覺是忙盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可,我覺得所有付出的一切,都值得。

二、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自從選擇了“醫生”這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時經常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節假日尤為明顯。

每逢節假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

三、努力鉆研業務,不斷提高自己的技術水平。

俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的涌現,我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態,及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市X舉辦的內科骨干醫生培訓班,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!