基建管理思想總結(通用11篇)

2026-03-20 基建管理思想總結

? 基建管理思想總結

各位領導：

根據中央十六屆五中全會提出的建設社會主義新農村的有關精神和鐵書記在焦作市委八屆十一次全會上“要認真研究解決‘三農’問題，在社會主義新農村建設上取得新突破”的講話要求，我市在深入調研的基礎上，從落實科學發展觀、構建和諧社會和惠及農民群眾的高度出發，在全市大力開展了創建和諧新農村（城區村街創建和諧新社區）活動。現將有關情況匯報如下：

近些年來,××農村經濟和社會各項事業得到了長足發展,農民生活水平逐年提高。到去年底，三農”工作的基本態勢是：二三產業占地區生產總值的比重達到92.9%；五年來累計轉移農村富裕勞動力9.57萬人；農民工資性收入占總收入的比重提高到46.1%，人均純收入是五年前的1.5倍；13個鄉鎮（辦事處）中有9個財政收入超千萬；去年城鄉基礎設施建設完成固定投資78.9億元；城區建成區面積、城市經濟和輻射帶動功能取得了歷史性突破，完全具備了中央提出的“工業反哺農業，城市支持農村”“兩個趨向”的條件。而且，呈現出非農產業比例、非農人口比重、民間富裕程度、農村工業化活躍度、群眾市場意識和小城鎮建設內在動力等相對較高和強化的地域性特征。但和兄弟縣市一樣，我市也存在著農業產業化和農業組織化上層次、農民增收上效益、勞務經濟上規模、社會事業和公共服務上覆蓋、農民素質上水平、農村基層組織上臺階等發展瓶頸。一些村街還存在著上學難、社會保障難、行路難、看病難、吃水難、建房難、享受文化服務難等情況。面對這樣一個新的起點，我們立足沁陽市情，提出了創建“和諧新農村”的總體思路，作為我市解決“三農”問題的總抓手，力爭在農民增收上取得新突破，農業發展上取得新成效，農村建設上出現新氣象。致力于貫徹黨的路線、方針、政策和尊重農民利益、意愿的和諧，農村政治建設、經濟建設、文化建設和社會建設的和諧，共同富裕和個性發展的和諧，生產、生活和生態的和諧。

去年12月，我市成立了創建和諧新農村工作指揮部，通過狠抓“四個落實”，夯實了創建工作基礎，推動了創建工作的'全面鋪開。一是落實創建標準。在深入調研和科學分析的基礎上，我市提出了“經濟實力強、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創建目標。同時，堅持“四重四不”原則。即重效果，不搞“花架子”；重實際，不亂鋪“新攤子”；重特色，不強求“一個樣子”；重引導，不上下插“一竿子”。突出“三不同”，即平原村和山區村標準不同、農業村和工業村標準不同、市區村和偏遠村標準不同，從農業發展、農民增收、人居建設、社會保障、教育醫療和環境保護等9個方面制定了16條標準，件件關系民生，項項體現民情。二是落實創建規劃。根據全市329個行政村實際情況，制定了具體的和諧新農村創建“2223”規劃，即、、各有20%的村達到創建標準，有30％的村達到創建標準，進行回頭看，對所有創建村重新考評，查漏補缺，確保創建活動有計劃、有步驟、有重點的逐步推進。三是落實投入機制。建立多元化的籌資渠道，利用上級政策爭取一部分；市財政撥付一部分；分包市直局委資助一部分；鄉鎮配套一部分；村街籌集一部分；由村街在外人士和企業家捐贈一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農村創建提供堅實的財力保障。四是落實考評獎懲。我市將創建任務分解到各鄉（鎮）辦事處，并納入目標管理體系，明確鄉鎮（辦事處）黨委書記為第一責任人。建立了創建和諧新農村評定管理機制，在考評中，先由鄉鎮（辦事處）組織各村（街）按標準開展自評、初評，再由市創建辦檢查驗收，驗收合格的由市里命名表彰，在村口樹立“和諧新農村”柱牌；對按時完成任務的鄉鎮（辦事處）和分包局委給予表彰獎勵，對完不成任務的給予通報批評，并責令其限期幫助完成創建任務。

為推動創建和諧新農村工作深入扎實開展，我市建立了工作臺帳制度，統一印制下發了“沁陽市創建和諧新農村（社區）工作臺帳”。臺帳內容包括創建村居基本情況，存在問題，每月創建措施、幫建措施和問題銷號情況等內容，明確了完成時限和鄉、村、幫建單位責任人。臺帳一式四份，創建村（街）、鄉鎮（辦事處）、幫建單位、市創建辦各一份。同時，為確保創建工作真正取得實效，我市堅持四項制度，強化臺帳管理。一是堅持排查入帳。村（居）兩委干部、鄉鎮（辦事處）和幫建單位有關人員，通過登門入戶走訪、設立征求意見箱、召開黨員和群眾代表會、召開座談會等形式，深入調查摸底，排查在“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”等方面存在的突出問題、重點問題和難點問題，并及時將排查出的問題，梳理后納入創建臺帳。二是堅持按期銷號。對納入創建臺帳上的問題，認真分析，結合實際，制定出有針對性的整改措施，明確鄉、村和幫建單位具體責任人和整改時限。對于已經解決和到完成時限的問題，村里提出銷號申請，鄉鎮（辦事處）和市創建辦進行檢查驗收，合格的銷號。不合格的，責令重新辦理。三是堅持動態管理。市、鄉、村和幫建單位都明確專人負責臺帳管理工作，定期對創建工作存在的問題進行排查，發現問題隨時入帳,問題解決隨時上報銷號,實行動態管理。四是堅持跟蹤問效。市創建辦公室組成專項工作督查組，不定期深入創建村（街），對照鄉、村臺帳，走訪調查，跟蹤督導，及時掌握問題解決進展情況,對已經辦結銷號的問題，市鄉兩級定期回訪，防止問題反彈，確保創建效果。

全市動員會后，我市329個行政村街紛紛行動，積極投身到創建工作中。圍繞生產發展好的目標，各村積極招商引資，發展二、三產業，著力發展經濟。懷慶辦事處自治街利用地處城區的優勢，投資800余萬元，建成了花卉市場。他們還與鄭州隆發置業有限公司聯手投資3000多萬元，建成占地1．8萬平方米的家具建材廣場。沁園辦事處聯盟街包裝材料廠投資400余萬元，新上5條生產線。聯盟紙業有限公司投資120余萬元，開發生產新聞紙，提高了產品檔次，增強企業競爭發展能力。山王莊鎮盆窯村發揮臨近晉煤外運咽喉、地處焦克路沿線的區位優勢，引資100萬元建立集車輛維修、餐飲、住宿、娛樂為一體的焦克路綜合服務區，為村經濟發展注入了新的活力。太行辦事處西沁陽村黨員干部為保證農田水利建設進度，不顧嚴寒，堅持奮戰在清淤第一線，清挖利澇河道5000余米，為農業生產提供了條件，贏得了群眾稱贊。圍繞“生活條件好”的目標，各村努力改善群眾居住和生活條件。西向鎮二街、五街請來專家，規劃設計了現代化的別墅和歐式建筑風格的農民社區，現已建成200余座。常平鄉投資10余萬元新建的山村敬老院煥然一新，投資230萬元的深山移民工程房屋主體已經封頂，5個深山村通上了柏油路，沁丹路、尚富路改造工程正在建設。沁園辦事處廖屯村支部多方面籌集資金20萬元，為村里打了一眼144米的深水井，將井水引入群眾的家中，解決了群眾吃水難問題。圍繞“文明程度高”的目標，各村修建文化中心、文化廣場，成立民間協會。西萬鎮西萬村發揮文化廣場和體育中心作用，投資6萬元組建了震天鑼鼓隊，豐富了春節農村群眾文化生活。還請來城里的舞蹈專家，創作了“農民街舞”。聯盟街投資200余萬元興建融休閑、娛樂、健身于一體的高檔次聯盟文化廣場，目前已經開始動工建設。并做好轄區路面硬化、圍墻改造、綠化等工作，進一步改善社區居民生活環境。紫陵鎮紫陵村投資60余萬元建成了占地4000平方米的文化中心廣場。圍繞“村容整潔美”的目標，各村紛紛行動，清理垃圾，綠化道路。紫陵鎮在創建中，組織黨員開展了“五帶五引”活動，即帶頭認真學習，引領群眾提高素質增強本領；帶頭勤勞致富，引領群眾共同富裕奔小康；帶頭執行政策，引領群眾遵紀守法促穩定；帶頭移風易俗，引領群眾破除迷信樹新風；帶頭吃虧奉獻，引領群眾創建和諧新農村。該鎮紫陵、趙寨、范村、長溝等村的黨員干部清淤河道、整修河渠，宋寨、王村、窯頭等村的黨員干部深入渠邊、地頭、坡地開展冬季植樹造林等活動。西萬鎮景明村王愛心等四名黨員每人出資400余元，對村內道路進行整修，整修道路余米，整修面積達1萬余平方米，極大地方便了群眾的生活。在黨員的帶動下，廣大群眾積極參與創建活動。西向鎮私營企業老板和農民，為支持新農村創建活動，紛紛慷慨解囊，共捐款40多萬元用于道路建設。沁園辦事處廖屯村外出務工黨員趙志剛出資20000元為村里購置了16套健身器材。西萬鎮西萬村、山王莊鎮萬北村被命名為“全國創建文明村鎮工作先進村”。圍繞“管理講民主”的目標，各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督和村務公開、財務公開等“四民主、兩公開”的總體目標和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，并結合先進性教育活動，廣泛征求群眾意見，進一步健全完善了村民自治機制。一年之際在于春。太行辦事處水南關、柏香鎮伏背等村（居）利用年終歲首時間，召開發展計劃“諸葛亮會”，議增收、擺門路、話民生、聚民氣。并重新修定了一系列民主管理制度，印制成冊發放到農戶，切實保障了村民對和諧新農村建設的知情權、參與權和監督權，全面提高了民主自治的程度，使新農村創建工作逐步走上了科學化、制度化、規范化的道路。常平鄉楊莊河村建立了財務審議制度，每年召開兩次村民代表大會，對村集體收支情況進行審議。

在各村街大力開展創建工作的同時，市委市政府組織社會各界對創建和諧新農村工作進行幫扶，形成了共同關注、幫助、支持創建工作的新局面。一是實行結對幫建。為解決創建活動中鄉村在資金、人才、信息等方面的困難，我市實行了分批幫建工作責任制，組織69個市直部門和前兩批創建和諧新農村的69個村（居）結成“幫建對子”，幫助農村開展創建活動，直至通過檢查驗收。在幫建工作中，各聯系單位普遍都明確了一名班子成員，帶領2～3名素質高、能力強的優秀干部具體從事幫建工作，確保了幫建工作順利進行。2月21日，我市專門召開了第一批創建村（居）結對單位幫建工作進展情況匯報會，聽取了各單位幫建工作開展情況匯報，并對下步幫建工作提出了明確要求，確保幫建工作落到實處。市教育局出資2萬余元為柏香鎮李橋村硬化了村內道路，安裝了路燈，購置了一臺電腦，并從市職業中專抽調專業教師到該村舉辦了三期外出務工培訓班，現已有120余人外出務工。市民政局為王曲鄉南魯村硬化道路500米，為兩戶特困戶興建6間新房。市交通局為崇義鎮趙儒村投入2萬元修建了燈光球場，安裝了路燈，春節前出動2輛裝載機清理了村內垃圾。市勞動和社會保障局為崇義鎮南山村打飲水井、鋪水泥路，還為三位孤寡老人修建了新房，開展了扶貧助教等活動。市農村信用聯社幫助紫陵鎮趙寨村規劃了自來水工程，并計劃為其提供150萬元低息貸款。市水利局幫助柏香鎮小葛村等村街的1萬名群眾吃上了安全水。二是豐富活動內涵。為激發創建工作形成合力，我市組織開展了“五個一活動”。開展了一場“創建和諧新農村差距在哪里”大討論；向外出務工黨員發了一封公開信，組織他們開展了以“傳遞一條信息，提出一項建議，促成一項合作，興辦一個項目，帶富一個農戶”為主要內容的“建設家鄉比貢獻”主題活動；在市電視臺設立了一個《創建和諧新農村大家談》欄目，目前已播出8期；在全市開展了一次“我眼中的和諧新農村”征文活動；組織了一次義務勞動。三是外出參觀學習。西向鎮、西萬鎮去年底組織全鎮和諧新農村創建村和部分村街黨支部書記、村（街）主任39人，赴洛陽、南陽等地12個鄉鎮進行了為期5天的參觀考察。參觀回來后，參加考察的村支部書記和村委主任紛紛表示要學習借鑒外地在小城鎮建設和村街發展的經驗，盡快把本村建設成全鎮乃至全市和諧新農村的典型。四是破解發展瓶頸。為解決我市農村信息閉塞，技術落后、項目匱乏等新農村建設的瓶頸問題，我們在全市開展了“百村千廠萬民科技上網工程”。截至目前，沁陽科技成果網和13個鄉鎮（辦事處）以及100個重點村（街）科技成果推廣網絡平臺全線開通運行，實現了全市鄉鎮（辦事處）、市直機關和重點企業的網絡連接，加快了我市和諧新農村建設步伐。五是形成創建合力。市網通公司制定出臺了一系列農戶優惠政策，規定入戶率達60％以上的村，村內通話費全免；入戶率達到70％以上的村，鄉鎮內通話費全免；入戶率達到80％以上的村，本網市內通話費全免等優惠政策，加快了農村信息化建設步伐。目前，已達成意向的村有22個，今年3月份將全部建成。柏香鎮拿出6萬元作為“建設社會主義新農村獎勵基金”，設立了6個大獎，36個單項獎，以此來激勵村街加快創建步伐。

通過開展創建和諧新農村活動，初步取得了一些成效。一是解決了一批群眾熱切關注的問題，進一步密切了黨群干群關系；二是黨員干部的為民意識、服務意識得到增強。在創建活動中，廣大黨員干部以實際行動為群眾排憂解難，辦實事，辦好事；三是農村生產生活環境得到明顯改善。各村街都組織群眾對農業生產設施進行了維修，居民生活區環境衛生進行了整治，村莊環境面貌得到明顯改善，農民的人居環境得到進一步優化；四是農村經濟發展步伐明顯加快。創建和諧新農村活動的深入開展，為廣大農村黨員干部指明了前進方向，提出了奮斗目標，激發了他們干事創業的豪情壯志，有力的促進了農村經濟快速發展。

在下一步工作中，我們將進一步加大工作力度，采取得力措施，確保創建和諧新農村工作的順利推進。近期，我們一是召開創建和諧新農村工作現場會，組織13個鄉鎮辦事處黨政負責人和前兩批創建村街黨支部書記、村委主任，到我市先進村街參觀學習，交流經驗。通過分層次，樹標竿，抓典型，話差距，激發創建動力，對這項工作進行再動員、再部署、再落實；二是將組織第一批35個創建村到省內先進村街參觀學習，進一步增強信心、增加動力；三是召開幫建單位座談會，督促市直幫建單位加大幫建力度，齊心協力共建和諧新農村；四是加大督查力度，一月一檢查，一月一通報，確保第一批創建工作目標的圓滿完成。

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學院(校)基建綜合管理員工作職責

1、負責基建項目各項手續辦理;

2、負責校園給水、排水、排污及各類電力地下管線資料收集,并繪制管網圖;

3、協助做好校園總平規劃調整工作及臨時新建項目規劃許可申領手續辦理;

4、負責編制基建(修繕)工程年度建設計劃及日程安排;

5、負責編發基建(修繕)工程周工作安排,及時反饋周任務完成情況;

6、負責編制基建工作簡報(每月一期);

7、負責匯總梳理基建規章制度、工作流程,編印基建(修繕)工程工作手冊;

8、負責基建(修繕)工程設計咨詢工作,組織科室全體人員對項目方案設計、初步設計及施工圖設計的初審工作;

9、負責組織項目相關部門負責人進行圖紙會審(有固定格式的會審表);

10、參加基建(修繕)工程項目驗收;

11、負責寒暑假前組織相關人員對學院房屋、道路及地下管線開展結構構件(墻柱梁板)、屋頂、衛生間、電力電纜埋設、配電箱(柜)、給排水、排污管質量問題普查(每年普查安排在5月份),制定暑假維保任務安排;

12、負責組織科室人員對工程設計規范相關知識的學習;

13、完成領導交辦的其他工作任務。

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1. 負責項目現場土建施工管理工作,對工程質量、安全、工期、場容等方面進行管理控制;

2. 參與審核施工組織設計、技術方案(措施)、監理大綱及實施細則等技術文件,發現并及時解決土建專業存在的問題,審核現場工程指令并負責督導實施;

3、配合、協調、監督檢查各土建參建單位的建設行為,使各參建單位通力合作,有效配合,及時解決項目進展中本專業存在的各種問題及難題,使項目土建質量、安全、工期處于可控狀態;

4、工程變更管理,土建工程量審核及土建工程款的審核工作;

5. 負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作。

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xxx資產評估有限公司財務管理制度

一、為規范公司財務行為，加強財務管理，促進公司業務的發展，根據財政部印發的《會計師公司財務管理若干問題的暫行規定》并結合我公司實際情況，制定本制度。

二、根據《中華人民共和國注冊資產評估師法》規定，本公司是依法設立并承辦資產評估業務的機構。實行獨立核算，自負盈虧。

三、執照國家有關規定，建立健全賬簿制，配備財會人員，嚴格財務管理，按時編制會計報告，如實反映財務狀況和經營成果，依法納稅，并接受主管財政機關和注冊資產評估師協會的檢查監督。

四、公司的各項費用開支，必須貫徹節約的原則，量入為出，嚴格執行財務管理若干問題暫行規定的開支范圍、標準。各項支出，不論金額大小，一律實行法人一支筆的開支審批制度。

五、公司支付的工資包括在編人員和長期聘用人員的工資、獎金，各種補貼和津貼、見習期臨時待遇，在編學習進修人員工資，臨時聘用人員的勞務報酬。工資待遇標準按公司工資管理制度執行。

六、公司的福利費按職工工資總額的14%提取，用于在編人員和長期聘用人員的醫藥費、因工負傷和職工生活補助等。工會經費按職工工資總額的2%提取。職工教育經費按工資總額的1。5%計提。

七、公司應按國家規定提取職工待業保險費和勞動保險費，并按規定執行。

八、公司要按業務收入的10%計提職業風險基金，作為因不可避免的工作失誤而依法進行賠償的準備金。

九、公司應按國家規定按時繳納營業稅及附加和其他稅金。

十、公司發生的物料用品，在領用后，一次性計入業務支出。發生的固定資產修理費用計入當期業務支出。但領用數量較大的物料用品和發生數額較大的修理費用，可采用待攤辦法，攤銷期不得超過12個月。

十一、公司的各項資產，指定專人管理，并建立賬卡，做到賬實相符。個人因工作需要，可以辦理手續借用，用完后，要及時歸還。

十二、公司的固定資產，按平均年限法計提折舊，并按原值的3%計算凈殘值率。

十三、公司的遞延資產包括開辦費和攤銷期限在一年以上的待攤費用，攤銷期一般不短于5年。

十四、公司于年度終了，按照年末應收賬款余額的5‰計提環賬準備。

十五、公司對庫存物資、固定資產等在年終決算前進行盤點清查，對發生的盤盈盤虧，要查明原因，及時處理。

十六、公司的收入包括業務收入和其他收入。一切收入都要按規定及時入賬。各項業務收費標準，要嚴格執行省物價局批準的標準，不得向委托人收取額外費用或要求其他條件，也不得用降低收費標準的手段承攬業務。

十七、公司發生的年度虧損，用下一年度的稅前利潤彌補，五年不足彌補的，用稅后利潤彌補。

十八、公司的稅后利潤，在彌補以前年度虧損后，按50%的比例提取事業發展基金，其余部分作為公司公益金和支付投資者利潤。公司的各項稅收減免要轉作事業發展基金。

十九、公司用于正常業務往來需要支付的業務招待費，參照同行業標準執行，并本著節約原則，指定專人按標準辦理。

二十、根據省注冊資產評估師協會規定，按業務收入的1%及時繳納團體會費，并組織個人會員，執業會員按1000元/人/年的標準繳納會費。

二十一、加強現金管理，500元以上的零星采購支出，要通過銀行轉賬結算；零星因公借款和外出借款，由借款人開據借款單經法人批準后方能支付，并要在業務終結后及時報賬。嚴禁白條抵庫。

二十二、工作人員因公出差，按省財政廳有關差旅費規定辦理，并作以下具體規定：

1、市區以外出差，每人每天按50元發給住勤補助；

2、市內按實際出差天數，每人每天發給午餐補貼10元；

3、市區內交通費每人每月按20元補貼，包干使用；

4、長聘人員住外地者，每年報銷兩次車船費；

5、取暖費，降溫費按國家規定辦理；

6、因特殊情況或執行急辦任務等原因，外地出差乘座飛機、市內出差乘座出租車，須事先經得法人同意方能報銷。

7、市區以外出差，只計發住勤補助，不再發午餐補貼。

二十三、按規定向主管會計師協會及其他有關部門及時編報月、季、年度會計報表。

二十四、本制度自批準設立之日起實行。

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學校基建工程是學校建設的一個重要組成部分，是改善辦學條件、提高教育質量的一個重要內容。為扎扎實實地把我校基建工程質量提高到一個新水平，特制定如下管理制度：

一、學校基建維修工程的立項

1、學校基建工程的立項必須履行嚴格的審批手續。

2、零星維修項目（1000元以內），由后勤中心提出報告，填寫維修項目單，寫清項目內容、施工時間、施工人員、施工地點，所需材料、施工費用等，報請校長審批同意后，方可施工。

3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會同有關部門負責人提出報告和預算，經分管領導同意，核價小組（維修監督小組成員）審核，并報校長批準后，由后勤中心與施工方簽訂協議后再行施工。

4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會同有關部門提出報告，經學校行政會議討論同意，經校長批準后，分管領導和后勤中心主任審核工程預算，由學校議標小組（學校全體校領導、維修監督小組成員、后勤中心主任及相關部門負責人構成）實行投標議標，擇優選定施工隊伍，簽訂合同，組織實施。

5、10000元以上的基建維修工程由上級相關部門負責。

二、學校基建工程付款方式

1、學校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質期滿付清。

2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。

3、大工程決算按上級主管部門規定，由上級的相關部門和機構審計確定。

三、學校基建工程的管理

后勤中心是學校基建工程的.管理部門，必須堅持質量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。

1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質量要求和責任，嚴格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規格、材料、工期、質量、付款方式等等都必須作出明確規定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。

2、實行工程監管制。后勤中心要派人對工程進行全過程、全方位監管。監管人員對工程質量負有直接責任，要嚴格履行職責，按作業程序即時跟班到位進行監督檢查。

3、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關部門和分管領導對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領導審批。

4、施工項目驗收完后，后勤中心負責做好固定資產帳簿增減處理工作

四、學校維修工程的管理

1、大的維修一般放在寒、暑假進行，大的維修工程先書面報告校長室，并做好預算，經校長辦公會議批準后，由學校議標小組實行投標議標，確定施工單位進行維修，后勤中心對維修工程進行監督檢查。

2、小修小補，經學校領導審批，后勤部門嚴格把關，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質保量，并認真填寫好維修表格。

3、各部門財產責任到人，層層把關，出現問題及時匯報后勤部門，后勤部門將情況及時反饋給校長，協商后進行維修，并做好登記手續。

4、各班級公物損壞要照價賠償，并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。

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一、穩步推進學科建設，優化專業結構。

學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發展土木工程、建筑學、環境工程等學部的優勢學科，并逐步形成完整的學科群。

1、優化整合現有專業，提升整體競爭力。

城建學部制定和落實了現有的特色專業建設與人才培養方案調整優化計劃和學科專業建設與人才培養質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本專科20xx及20xx年共計20個培養計劃的修訂。并經過專業整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業的前期準備。

2、建設精品課程，提高教學水平。

我學部采取有效措施，大力激發教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。

3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。

城建學部從學科專業建設的角度出發，著重抓好專業建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。

4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。

本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環境監測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環藝、09廣告、09園林、08城規、08建筑學、07土木工程等專業600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。

1、繼續加強教學管理制度的執行力度。

本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監督和檢查，對發現的問題及時進行了糾正和總結。

2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。

我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。

3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。

為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。

4、初步完成了城建學部各系各專業教學大綱的制定工作。

在20xx年完成學部各專業教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。

1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規范化管理。

20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規范化的管理。

2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰略。

本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。

3、強化服務保障意識，完善考核體系。

本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環境。

4、大力推進信息化建設。

本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。

20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業（環境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。

1、加強學風建設，努力營造優良學風氛圍。

城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規律，探索學生培養機制，創新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態度，自覺增強學習的主動性，培養大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學校跨入了國家外交部，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體，引起巨大轟動。

2、積極開展學生專業素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。

本年度，我學部認真探索學生專業素質拓展教育，結合學生專業開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業和文化底蘊，使學生活動走上了專業特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。

3、做好了學籍異動、調換專業學生的管理工作。

本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。

4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。

城建學部由于專業及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。

5、完善了教與學的聯動機制。

我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。

6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。

我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發揮了重要作用。

7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業生工作。

20xx屆，我學部共有942名畢業生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業生論文答辯工作。同時為提高畢業生就業率和畢業率，我們建立健全了畢業生動態管理機制、實行跟蹤服務，及時發布就業及考試信息，認真組織做好畢業生就業工作統計及畢業生的補考和畢業清考工作。在學院重新計算就業率的情況下，我學部本科畢業生的就業率達到了90.10%，實際畢業率與往年相比有了實質性提高。

在學部逐漸發展的同時，我們也面臨著以下問題：

1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。

2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。

3、校企合作工作面臨資金壓力。

20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。

? 基建管理思想總結

(1994年8月13日 建設部)第一條 為有效掌握建設規模，規范工程建設實施階段程序管理，統一工程項目報建的有關規定，達到加強建筑市場管理的目的，根據國家有關法律，制定本辦法。

第二條 工程建設項目是指各類房屋建筑、土木工程、設備安裝、管道線路敷設、裝飾裝修等固定資產投資的新建、擴建、改建以及技改等建設項目，通稱為工程建設項目。凡在我國境內投資興建的工程建設項目，都必須實行報建制度，接受當地建設行政主管部門或其授權機構的監督管理。

第三條 工程建設項目由建設單位或其代理機構在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準后，須向當地建設行政主管部門或其授權機構進行報建，交驗工程項目立項的批準文件，包括銀行出具的資信證明以及批準的建設用地等其他有關文件。

第四條 工程建設項目的報建內容主要包括：

（一）工程名稱；

（二）建設地點；

（三）投資規模；

（四）資金來源；

（五）當年投資額；

（六）工程規模；

（七）開工、竣工日期；

（八）發包方式；

（九）工程籌建情況。

第五條 報建程序：

（一）建設單位到建設行政主管部門或其授權機構領取《工程建設項目報建表》（表式附后）；

（二）按報建表的內容及要求認真填寫；

（三）向建設行政主管部門或其授權機構報送《工程建設項目報建表》，并按要求進行招標準備。

第六條 工程建設項目的投資和建設規模有變化時，建設單位應及時到建設行政主管部門或其授權機構進行補充登記。籌建負責人變更時，應重新登記。

第七條 建設行政主管部門在下列幾方面對工程建設項目報建實施管理：

（一）貫徹實施《建筑市場管理規定》和有關的方針政策；

（二）管理監督工程項目的報建登記；

（三）對報建的工程建設項目進行核實、分類、匯總；

（四）向上級主管機關提供綜合的工程建設項目報建情況；

（五）查處隱瞞不報違章建設的行為。

第八條 工程建設項目報建實行分級管理，分管的權限由各地自行規定。

第九條 凡未報建的工程建設項目，不得辦理招投標手續和發放施工許可證，設計、施工單位不得承接該項工程的設計和施工任務。

第十條 本辦法適用我國境內興建的所有工程建設項目，以及外國獨資、合資、合作的工程建設項目。

第十一條 各省、自治區、直轄市可根據本辦法制定實施辦法或細則。

第十二條 本辦法由建設部負責解釋。

第十三條 本辦法自發布之日起施行。

建設項目審批流程操作說明

建設項目審批流程分為立項規劃選址、建設用地審批、項目規劃設計審批階和報建施工四個階段。每個階段，都由牽頭部門先受理審批業務，并指引申辦人到其他聯辦部門辦理相關的審批手續。辦理結果最后由牽頭部門集中答復申辦人（立項規劃選址階段除外）。申辦人辦理報建的具體操作步驟如下：

第一階段：立項規劃選址階段

一、到規劃辦（牽頭部門）辦理《建設項目選址意見書》的審批：

（一）提交辦理《建設項目選址意見書》所需材料。

（二）分別到發改局、環保局、國土局等聯辦部門提交相關審批材料。

（三）到規劃辦領取和簽收《建設項目選址意見書》以及相關材料。

二、到發改局辦理建設項目立項審批。

（一）備案類項目

1.提交有資質咨詢公司編寫的項目可行性研究報告。

2.分別到環保、國土、規劃等聯辦部門提交相關審批資料。

3.到發改局辦理立項文件。

（二）核準類項目

辦理該類項目需以下程序及支持性文件：

程序A：

1、編制乙級資質以上可研報告，按審批權限逐級申報到相應發改委，由該發改委出具開展前期工作的函；

B：（第二步）據前期工作函辦理如下文件：

1、土地預審

2、環評批復

3、選地意見

4、水土保持方案

5、資質部門編制的水資源論證，根據審批權限進行審批。

C：（第三步）編制節能減排分冊，報自治區經委審批。

ABC三項工作完成后，再逐級申報到相應發改委進行項目核準。（如是礦產資源開發類項目需提交采礦許可證、地質勘查機構編制的儲量核實報告等）

第二階段：建設用地審批階段

到規劃辦辦理用地審批：

（一）提交辦理《建設用地規劃許可證》的所需材料。

（二）到規劃辦窗口領取審批結果。

（三）到國土局窗口提交相關審批材料。

（四）到國土局窗口領取審批結果。第三階段：項目規劃設計審批階段

一、辦理規劃、建筑設計條件

（一）到規劃辦窗口提交辦理規劃、建筑設計條件所需材料。

（二）到規劃辦窗口領取審批結果。

二、到規劃辦（牽頭部門）窗口辦理初步設計審批：

（一）提交辦理初步設計審批的所需材料。

（二）分別到環保局、人防辦、氣象局等聯辦部門窗口提交相關審批材料。

（三）到規劃辦窗口領取審批結果。

三、到規劃辦（牽頭部門）窗口辦理核發《建設工程規劃許可證》的審批：

（一）提交辦理核發《建設工程規劃許可證》的所需材料。

（二）分別到氣象局、人防辦等聯辦部門窗口提交相關審批材料，領取和簽收辦理結果。

（三）到規劃辦窗口領取審批結果。

第四階段：報建、施工階段

到建設局（牽頭部門）窗口辦理工程報建、施工的審批：

（一）提交辦理建設施工報建、核發《建設項目施工許可證》審批的所需材料。

（二）分別到質監站、安監站、人防辦等聯辦部門窗口提交相關材料。

（三）到建設局窗口領取審批結果。

工程建設項目審批流程操作說明

工程建設項目審批流程分為立項規劃選址、建設用地審批、項目建設招標（審批）、監理施工招標和報建施工五個階段。每個階段，都由牽頭部門先受理審批業務，并指引申辦人到其他聯辦部門辦理相關的審批手續。辦理結果最后由牽頭部門集中答復申辦人（立項規劃選址階段除外）。申辦人辦理報建的具體操作步驟如下： 第一階段：立項規劃選址階段

一、到規劃局（牽頭部門）窗口辦理《建設項目選址意見書》的審批：

（一）提交辦理《建設項目選址意見書》所需材料，并領取簽收《審批跟蹤監督卡》（以下簡稱《監督卡》）。

（二）憑《監督卡》分別到發改局、環保局、消防局、國土局等聯辦部門窗口提交相關審批材料，并在《監督卡》上簽名確認。

（三）將全部聯辦部門窗口已簽收確認的《監督卡》送回規劃局窗口。

（四）到規劃局窗口領取和簽收《建設項目選址意見書》以及《監督卡》等有關材料，辦理承諾時限為7個工作日。

二、到發改局（牽頭部門）窗口辦理建設項目立項審批（項目不需要辦理《建設項目選址意見書》的，由發改局牽頭）。

（一）以登記備案方式立項的項目

1.提交辦理《企業投資項目登記備案》所需材料，并領取《監督卡》。

2.到發改局窗口領取審批結果，并在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為5個工作日。

（二）以其他方式立項的項目 1.提交辦理《項目建議書》或《可行性研究報告》所需材料，并領取簽收《監督卡》。

2.憑《監督卡》分別到環保、國土、規劃等聯辦部門窗口提交相關審批資料，并在《監督卡》上簽名確認。

3.將全部聯辦部門窗口已經簽收確認的《監督卡》送回發改局窗口。

4.到發改窗口領取和簽收立項意見，辦理承諾時限為6個工作日。

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第二階段：建設用地審批階段

到規劃局窗口（牽頭部門）辦理用地審批：

（一）提交辦理《建設用地規劃許可證》的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

（二）到規劃局窗口領取審批結果，在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為5個工作日。

（三）憑《監督卡》到國土局窗口提交相關審批材料，并在《監督卡》上簽名確認。

（四）到國土局窗口領取審批結果，在監督卡上簽名確認，辦理承諾時限為16個工作日。

第三階段：項目規劃設計審批（招標）階段

一、辦理規劃、建筑設計條件

（一）到規劃局窗口提交辦理規劃、建筑設計條件所需材料，并在《監督卡》上簽名確認。

（二）到規劃局窗口領取審批結果，在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為6個工作日。

二、辦理設計方案招標

(一)需要進行設計方案招標的項目：到發改局或經貿局（牽頭部門）窗口辦理設計方案招標審批： 1.到發改局或經貿局（牽頭部門）窗口辦理招標核準意見。2.到發改局或經貿局窗口領取和簽收招標核準意見以及《監督卡》等有關材料，辦理承諾時限為3個工作日。3.憑《監督卡》到建設工程交易中心辦理委托招標手續，并在《監督卡》上簽名確認（建設工程交易中心自受理委托之日起2個工作日內將招標信息上網公告）。

4.到建設工程交易中心領取中標通知書（建設工程交易中心在中標結果公示完成后1個工作日內發出中標通知書）。

（二）不需要進行設計方案招標的項目：到規劃局（牽頭部門）窗口辦理規劃設計方案和審批：

1.提交辦理規劃設計方案和審批的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

2.憑《監督卡》分別到環保局、人防辦等聯辦部門窗口提交相關審批材料，并在《監督卡》上簽名確認。

3.將全部聯辦部門窗口已經簽收確認的《監督卡》送回規劃局窗口。

4.到規劃局窗口領取審批結果，并在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為5個工作日。

三、到規劃局（牽頭部門）窗口辦理初步設計審批：

（一）提交辦理初步設計審批的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

（二）憑《監督卡》分別到環保局、人防辦、氣象局等聯辦部門窗口提交相關審批材料，并在《監督卡》上簽名確認。

（三）將全部聯辦部門窗口已經簽收確認的《監督卡》送回規劃局窗口。

（四）到規劃局窗口領取審批結果，并在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為5個工作日。

四、到規劃局（牽頭部門）窗口辦理核發《建設工程規劃許可證》的審批：

（一）提交辦理核發《建設工程規劃許可證》的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

（二）憑《監督卡》分別到氣象局、人防辦等聯辦部門窗口提交相關審批材料，并在《監督卡》上簽名確認，氣象局辦理承諾時限為5個工作日，憑《監督卡》領取和簽收辦理結果。

（三）到規劃局窗口領取審批結果，并在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為3個工作日。第四階段：監理、施工招標階段

到發改局或經貿局（牽頭部門）窗口辦理監理、施工招標的審批：

（一）提交辦理監理、施工招標審批的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

（二）憑《監督卡》分別向財政局等聯辦部門窗口提交相關的審批材料，并在《監督卡》上簽名確認。

（三）將已經聯辦部門窗口簽收確認的《監督卡》送回發改局或經貿局窗口。

（四）到發改局或經貿局窗口領取和簽收招標核準意見以及領取《監督卡》等有關材料，辦理承諾時限為3個工作日。

（五）憑《監督卡》到審圖中心領取和簽收辦理結果，辦理承諾時限為5個工作日。

（六）憑《監督卡》到財政局窗口簽收辦理結果，辦理承諾時限為8個工作日。

（七）憑《監督卡》到建設工程交易中心辦理委托招標手續（建設工程交易中心自受理委托 之日起2個工作日內將招標信息上網公告）。

（八）將《監督卡》送回發改局或經貿局窗口。

（九）到建設工程交易中心領取中標通知書（建設工程交易中心在中標結果公示后1個工作日內發出中標通知書）。第五階段：報建、施工階段

到建設局（牽頭部門）窗口辦理工程報建、施工的審批：

（一）提交辦理建設施工報建、核發《建設項目施工許可證》審批的所需材料，并領取簽收《監督卡》。

（二）憑《監督卡》分別到質監站、安監站、人防辦等聯辦部門窗口提交相關材料，并在《 監督卡》上簽名確認。

（三）將已經質監站、安監站、人防辦等聯辦部門窗口簽收確認的《監督卡》送回建設局窗口。

（四）到建設局窗口領取審批結果，并在《監督卡》上簽名確認，辦理承諾時限為3個工作日。注意事項：

一、以上文字說明提及的大部分部門都在行政服務中心內設有受理窗口，申辦者只須將相關材料按要求提交到中心內各窗口即可辦理。

二、各審批部門窗口受理時須將審批過程中應提交的材料、應注意的事項和具體的辦理程序一次性明確告知申辦者。

三、各階段的審批時限從最后一個收到申辦者交送材料的審批部門窗口簽收次日開始計算。如申辦者報送的材料不符合要求，需要修改或補交的，則審批時限從申辦者修改或補交材料的次日開始重新計算。

四、報建每一階段都設有一張《監督卡》，審批部門窗口和申辦人須按要求填寫交接《監督卡》，作為監督各審批部門窗口工作時效和受理申辦者投訴的依據。每一報建階段結束后，《監督卡》交由該階段的牽頭部門窗口保存。

? 基建管理思想總結

1、協助做好工程招標工作。

2、協助簽定工程施工合同，并監督執行。

3、負責項目現場的三通一平、前期組織工作，負責工程項目管理工作。

4、組織施工圖會審，參加工程例會，及時處理工程中出現的設計、材料設備供應等問題，熟知工程施工信息，協調工程監理、業主、承包商工作關系，負責工程中的各類變更。

5、負責督促檢查落實各項工程的進度安排和工程質量檢查，以及對監理隊伍在土建工程質量、進度和投資等方面的工作檢查。組織隱蔽工程與分部分項工程驗收，組織竣工工程驗收和整改工作。

6、負責竣工工程的保修工作。

7、負責拆除己竣工工程的`臨時建筑并及時督促施工單位撤離現場。

8、負責工程建設過程中的外部聯系工作，以及工程完工后的各項驗收、檢測。

9、完成處領導交辦的其它工作任務。

? 基建管理思想總結

20xx年城建監*大隊在局領導班子的正確領導下對全縣管區內違法違章案件進行了監察處理，信念堅定、紀律嚴明、作風過硬。在建設行業三個文明中呢感充分發揮先鋒模范作用，樹立執法形象。半年來，城建監*大隊在維護城市建設秩序、市政公用設施的安全運行、治理城市臟、亂、差維護市容市貌加強城市的現代化管理、創建衛生紅旗縣城等方面做大量的工作，發揮了重要的作用。

年初城建監*大隊本著充分發揮監察員各自的能力，進一步對人員進行了詳細的分工，層層抓落實做到每一條街都有一名監察員管理。每件事都有人負責、每位群眾有人接待、工作中增強學、趕、幫、超的意識。從大隊長到監察人員信心十足，充分調動了大家的工作積極性，從實際出發責任制分解，為促進我對執法人員依法行政，正確履行法定職責、預防和減少執法過錯的發生。根據《自治區建設部門錯案和執法過錯責任追究暫行辦法》和有關規律法規的規定結合我對實際情況，制定了詳細的實施辦法，并根據局里的考勤、學習制度結合我對的特殊性進一步加強隊伍素質建設，更好的開展程度城市管理工作。經常開展法律法規的學習。按時上下班，安級請消假，形成了很好的工作作風。

合理的分工制度的明確，大力加強了行政執法水平，充分調動了工作積極性。提高了城建監*大隊的凝聚力和戰斗力，我對集中整治抓重點對市場門前中華路兩側亂擺攤設點長抓不懈，很好的保證了市容環境衛生，干凈整潔，對部分不服從管理的店面攤點進行了處罰和暴光。上半年以來我對在大隊長的帶領下組織可夜間巡邏4次，效果非常顯著，破壞環境衛生及城市城市公共設施的現象明顯降低。我隊本著以批評教育為主，上半年共批評教育130多人次、城市規劃沒有辦理一書兩證的1起，根據了相關規定進行了處理，損壞城市道路設施案件一起，此案件按照相關規定正在執行當中，破壞了園林附屬設施1起正在立案調查當中。:

通過年上半年的工作，城建監*大隊每位監察員盡職盡責、勤勤懇懇。工作成績有了很大的進步，但是也存在著許多的不足之處：加強業務知識文化的學習，特別是法律法規的學習不夠。不善于運用法律法規手段靈活解決工作中遇到的問題，沒有嚴格按照法律法規程序辦理相關手續。在下半年的工作中切實轉變全對人員的思想作風、學習作風、工作作風不斷加強思想作風的修養，堅定思想信念，樹立全心全意為人民服務的思想，文明執法，努力提高全體人員的業務技能、執法水平，為了保護好城市設施作出更大的貢獻。

? 基建管理思想總結