__年對寶翔景苑業主來說是不平凡一年,經歷種種是非磨難,頂著來自業主本單位及方方面面的壓力,業主及業主委員會經受了嚴峻的考驗。
一、電力配套有了重大進展
__年6月在業主委員會的投訴下,開發企業首先解決了二期電力配套,然而一期沒得到落實。業主委員會召開了業主代表會,會議決定起訴一期電力配套問題。 訴訟費
自__年6月起,經全體業主代表表決一致同意起訴電力配套問題,依《寶翔景苑業主公約》六__條規定,“由全體業主按居住面積大小分攤”,同意按每平方米0.3元收取訴訟等相關費用。(費用使用情況案子結束后公布)
2、由訴訟轉向投訴
__年6月本地有律師,愿為業主代理訴訟,可后來由于種種壓力提出退出。__年9月經人介紹找到北京一家律師事務所,該所提出律師費以最大優惠至10萬元,訴訟費8.6萬。在這山窮水盡情況下,找到了國家電監會。
3、“三方”會談取得成果
__年11月,在業主委員會強大的投訴壓力下,電力公司、開發企業、業主會三方會談達成共識:電力公司負責樓房外圍設備設施改造,材料能利用的盡量用上,不能用的或是不足的由開發企業補充;開發企業負責樓內改造,所需電表由公司供給,供給價格成本價160元/塊;業主不負責任何費用。
4、限期改造
雖然有三方會談的共識,后當事人雙方后來并沒簽訂協議,開發企業主動先行進行了樓內改造(已將地下室墻刨溝)但電力公司方面卻無動作。就此業主委員會天天向華北電監局多次追訴。__年6月1日華北監管局打來電話,向業主通報了限期改造時間,__年6月1日至__年8月31日為電力公司改造時間,__年9月16日抄表到戶。
5、一波三折
雖然電力公司向華北電監局承諾限期改造,但并沒身體力行,一拖再拖,在這期間華北電監局主管本案的人員被調走,華北電監局不再堅持限期改造的決定,在此情況下,業主委員會決定向國家電監會主席尤權投訴華北電監局。在國家電監會的干預下__年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實現抄表到戶
電力公司當初與開發企業有協議(此協議違法),所以改造時吃了大虧。本次改造開發企業花了三十多萬,加上原來的投入也不足一百萬元。__年電力配套標準83元/米,__年電力配套費標準105元/米。寶翔景苑一期29500平方米,開發企業省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格,要開發企業出資
查看更多>>>我在這里為大家介紹一篇有關“業委會述職報告”的文章,希望本文能夠拓寬您的思考角度。自古圣賢之言學也,咸以躬行實踐為先,在我們的學習或者工作中。書寫報告對我們來說是很普遍的,報告的口吻要得體,不要夾帶請示事項。
業委會述職報告(篇1)暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到__花園__物業客服部已兩年多了。20__年對于__物業客服部來說,可以說是繼續發展爭創優質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失?,F將一年來的個人述職報告如下:
一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度。
在200_年初步完善的各項規章制度的基礎上,20__年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創優秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。20__年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓。
自20__年7月開始交房以來,園區整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工__棟,共計__戶住宅,共__單元??傮w上已收樓__棟,辦理入住__戶,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續為__戶。閑置房屋共計__戶,其中空置房__戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住__戶。
自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。
三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患154起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知58份,其中包括,
查看更多>>>