慶祝建黨90周年征文
加強學習型黨組織建設,為資源整合工作增添動力
建設學習型黨組織,是黨的十七屆四中全會、五中全會根據黨的十七大的戰略部署提出的重大任務和明確要求。學習型黨組織的本質就是由學習的性質、主體、制度、方式決定并表現為政治化、組織化、制度化和互動式學習的特征。加強學習型黨組織建設,切實提高黨組織和黨員干部的工作水平和執政能力,是適應新形勢新任務的必然要求,是迎接挑戰的必然選擇,也是加強黨的執政能力建設的一項重大舉措。
今年是中國共產黨成立90周年、辛亥革命100周年,是實施“十二五”規劃的開局之年,也是轉型跨越發展的關鍵之年。集約化發展、規模化生產是煤炭產業發展的客觀要求。由于煤炭開發和能源安全的特殊性,要求煤炭產業開發格局由過度競爭、無序競爭向適度競爭、有序競爭轉變。而煤礦企業兼并重組與資源整合,就是科學發展的重大實踐。推進煤炭資源整合是從根本上改變“多、小、散、亂、差”的粗放型發展格局,切實提升煤炭產業素質,實現煤炭產業轉型發展的有力舉措。如何加快推進煤炭資源產業升級和行業組織結構調整,是我們所面臨的重大課題。結合當前煤炭資源整合的實際情況,一個很重要的方面就是如何加強黨組織和黨員干部的學習,不斷提高其思想認識水平和工作能力。因此,加強學習型黨組織建設是適應新形勢新任務的要求,我們一定要抓住這一關鍵環節,樹立學習理念,創新學習方法,健全學習機制,真正使整合隊伍的素質有所提高、能力有所提升、作風有所轉變,為企業兼并重組工作注入活力、增添動力。
在煤炭資源整合、企業兼并重組過程中,加強學習型黨組織建設應從以下幾方面做起:
1、樹立學用結合的學習理念,堅持學習工作一體化。
在整合過程中,建設學習型黨組織在學習理念上要學用結合,堅持學習工作一體化。學習不僅是為了獲取知識或掌握技能,更重要的是通過學習,樹立正確思想觀念,學會分析解決問題的辯證思維方法和工作技巧,培養創新思維,促進工作能力、工作效率和工作質量的提高。要把煤炭資源整合工作視為一個學習的機會,把整合的過程作為知識積累的過程,從整合過程中學習新技能、新方法;視學習為一項必要的工作,像搞好工作一樣認真刻苦學習,并養成良好習慣,使得工作學習一體化,即把學習引入工作,把工作引入學習,使工作學習有機結合,在工作中學習,在學習中工作,實現“兩促進、兩提高”。當前,煤炭資源整合工作到了關鍵
查看更多>>>26.民主議事機制:黨務公開、黨內情況通報和黨員定期評議黨組織領導班子成員等制度健全。黨員對黨組織事務的知情權、參與權、選舉權、監督權落實到位,黨員主體地位和民主權利保障有力。
27.聯系服務機制:在職黨員到社區報到、黨員干部直接聯系服務群眾等扎實開展,窗口單位和服務行業黨員示范崗等活動深入實施。
28.責任落實機制:基層黨組織每年向上級黨組織報告1次工作,每年開展1次基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核。
黨課講稿:加強基層黨組織建設 〈二〉6.班子職數:市屬企業黨委一般由5-9人組成,設書記1人、副書記1-2人,其中專職副書記1人;設立常務委員會的企業黨委委員一般15-21人,常務委員會委員一般7-9人,設書記1人、副書記2人,其中專職副書記1人;企業所屬基層支部委員會一般設委員3-5人、設書記1人,黨員數不足7人的,可只設書記1人;基層委員會、總支部委員會一般設委員5-7人、設書記1人,副書記1人。
7.班子任期:市屬企業集團黨的委員會每屆任期4年,所屬黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會每屆任期3年。黨的紀律檢查委員會與同級黨的委員會任期一致。期滿按時換屆,嚴格執行基層黨組織換屆制度,暫時不具備換屆條件的,需向上級黨組織報告情況,經批準后可延期換屆,延長期限不超過一年。
8.領導體制:推行黨組織書記、董事長由一人擔任,董事長、總經理原則上分設,黨員總經理兼任黨組織副書記。符合條件的黨組織領導班子成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層,董事會、監事會、經理層成員中符合條件的黨員按有關規定和程序進入黨組織領導班子。
9.隊伍建設:圍繞堅強企業基層黨組織領導班子,選優配強黨組織書記,把書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階。堅持和落實分級負責、分類培訓黨組織書記制度,黨組織負責人每年至少參加1次黨務工作培訓,新任黨組織書記年內要組織一次任職培訓。
10.自身建設:國有企業黨組織要結合實際,制定和落實年度學習計劃,以集體學習研討為主要形式,結合個人自學、專題調研開展理論學習,集中學習研討每季度不少于1次。嚴格落實黨委中心組學習制度,健全企業領導班子成員學習考核機制。形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有力、運轉高效的權力運行機制;企業負責人廉潔自律、規范用權。
黨課講稿:加強基層黨組織建設 〈三〉關于印發《全市衛生系統黨的基層組
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