城管局市容隊長事跡材料(優選十五篇)
2025-12-17 城管局市容隊長事跡材料
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
(1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業簽訂20__年《安全生產目標管理責任書》,開展元旦、春節大檢查,確保節日安全,檢查結果匯總上報市安委會。
(2)3—4月修改完善市聯社安全生產工作制度,制定本年度安全生產工作計劃。開展“兩回”期間安全生產檢查,同時結合各企業實際情況制定安全生產工作培訓計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。
(3)5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯社安全生產事故處置預案,制定6月份“安全生產月”活動方案。
(4)6月根據自治區、__市開展“安全生產月”活動的要求,落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業組織進行安全生產應急處置預案的演練,以提高員工在突發事件中的應急能力。
(5)7—8月,對“安全生產月”活動開展情況進行總結,匯總材料上報市安委會。
(6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產大檢查,確保不發生任何安全生產事故。
(7)11月,督促企業按照市安委辦的培訓計劃,完成培訓考核工作,督促企業組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。
(8)12月,對安全生產工作進行總結考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查,并按《安全生產目標管理責任書》的內容,對各企業的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作,迎接市安委會的考核。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
一、20xx年工作任務完成情況
截至8月中旬,我局重點工作任務完成如下。
(一)深化市容市貌整治。開展市容市貌專項整治14次,勸離流動攤點800余處,整治出店經營600余處,整治馬路市場30余次,有效遏制興盛菜市場、山南巷菜市場、快活橋、南燕巷、新人民醫院東門和鴻雁湖廣場等重點路段兩側占道經營現象。整治校園周邊環境,嚴禁學校周邊門店出店經營和小攤小販占道經營。立案查處通盛加油站、南洲府占用人行道設置廣告牌和其他占用人行道施工行為。
(二)加大拆違控違監管力度。開展“鐵錘行動”9次,出動人員116人次,租用設施設備4臺,拆除存量違建36處,拆除面積1756.43平方米,拆除新發違建5處,拆除面積1444平方米。立案查處婦幼保健院未批先建污水設備、學府御園未竣工驗收交付使用、天馳國際車城擅自縮短相鄰間距、南洲府未批先建、樂爾樂物流園未批先建、城市廣場商業群樓超面積建設。
(三)開展小區頂樓平臺“圈地占用”集中整治。通過全面排查發現13個居民小區存在頂樓平臺“圈地占用”,包括空中菜園(花園)、養殖農場、違規搭建雜物間、違法搭建建(構)筑物,共計33處,占用面積2824.78平方米。下一步將逐一拆除。
(四)加強戶外廣告整治。開展戶外廣告專項整治11次。拆除沿路廣告1處,拆除面積8平方米。拆除大型破舊廣告招牌2處,拆除面積240平方米。拆除墻面廣告11處,拆除面積630平方米。
(五)打好藍天保衛戰。一是渣土污染整治。加強工地“6個100%”巡查,督促城區24處在建工程項目做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、裸土覆蓋,施工材料堆放有序。查處渣土運輸車輛未按要求采取密閉措施、帶泥上路及沿途撒落等行為17起,督促清洗遺撒渣土路面27起。立案查處南洲府高空拋撒裝修廢棄物、湖南二建3P項目施工過程中未采取灑水抑塵措施、天馳國際車城未及時清運和覆蓋建筑垃圾,南洲府、萬和府施工過程中“6個100%”未落實到位等渣土揚塵污染行為。
二是餐飲油煙監管。制止露天燒烤行為100余人次。督促餐飲店和機關企業食堂定期清洗油煙凈化器,并做到應裝盡裝、應用盡用。
三是禁燃禁放。制止焚燒垃圾、雜草、秸稈50余處,制止露天燒火取暖行為10余起。制止30余家門店銷售煙花鞭炮。中元節期間制止燃放煙花爆竹行為50余起,制止燒包100余起。
(六)加強交通秩序整治。針對文明停車、規范停車,先后利用各門店電子顯示屏及執法車輛進行宣傳、執法過程中進行宣傳,共計3200余次,查處違法停車現象12500余臺次。對各學校、新人民醫院周邊交通整治30次,對城西中學東邊路段、文衛路路段、永紅路等主干道新劃補黃線,新增道路標志牌14塊。
(七)加強城市雙修。一是生態修復。核定城區公共綠化總面積約90萬平方米,并完成移交手續。對所有接管維護的公共綠化進行3次修剪、除草和垃圾清理。投入綠化資金286.96萬元對城區公共綠化內的死亡苗木進行補植,清除城區存在安全隱患的危樹100余株,處理市民熱線8起。
二是城市修補。加強廣場游園治理,投入資金58.5萬元完成興盛、南華、寶塔湖、鴻雁湖、南洲、幸福港灣的涼亭、照明設施、人行便道維護。對火箭、花甲、永安等社區新安裝路燈68盞,功率達3KW。每月開展2次安全檢查,維修路燈650盞。更換各類路燈控制設備68套、電纜5500余米,更換和維修路燈檢修井170口,完成應急搶修16次。
(八)加強環衛保潔。嚴格落實一日三次普掃、全日保潔制度。1-7月共轉運城鄉生活垃圾5.69萬噸,轉運車次6208車,清運率、轉運率、無害化處理率達100%。清理建筑垃圾46噸。全面檢修壓縮站點、公共廁所,修復勾臂式垃圾箱400余個,垃圾分類桶620個,更換垃圾桶170個,果皮箱30個。20xx年垃圾處理費等收入任務指標880萬元,目前完成1184.04萬元。
我局無立項爭資、重點項目和招商引資工作任務。
二、20xx年工作安排和打算
一是整治市容環境秩序,形成長效管理。取締無證照經營、占道經營、店外經營,嚴格按照“齊門、齊線”管理,確保重點路段整潔規范,鞏固國家衛生縣城創建成果,全力創建國家文明縣城、國家生態文明建設示范市縣,有效提升南縣城市品質與形象。
二是加強違章建筑巡查拆除。發現的違章建筑立即依法查處,確保發現一起、拆除一起,實現“零增長”目標。做好建筑工地安全隱患排查,保障安全生產。
三是規范管理戶外廣告。全面完成大型戶外廣告的綜合整治,按照“四個一批”原則,落實城區廣告亂象大整治。
四是打好藍天保衛戰。徹底摸排餐飲行業油煙凈化器安裝及使用情況。強化工地管理,杜絕渣土揚塵污染,嚴格落實“6個100%”。嚴格管控焚燒秸稈和露天燒烤等行為,堅決做好禁燒禁放工作。
五是整治交通秩序。抓好城區交通秩序管理,加大力度整治交通頑瘴痼疾,清理占用路邊車位的僵尸車、物品、攤點,協調抓好城區電動車的整治。
六是繼續推進城市“雙修”。加強城區綠化帶、行道樹木的養護及管理,緊盯城區廣場游園綜合管護質量,提升基礎設施服務承載功能。做好路燈設施日常維護,確保路燈亮燈率達98%以上。做好環境衛生清掃,確保市容干凈整潔。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
?親愛的城管局:
我寫這封信是為了向您和您的團隊表達我的最深感激之情。最近,您的團隊在我所居住的小區進行了一次衛生檢查工作,這讓我印象深刻。
我還記得當時整個小區的住戶都被組織起來,為了這次衛生檢查工作做好準備。您的團隊來到我們小區之后,他們不僅認真地檢查了每一處細節,還詳細地解釋了我們應該如何維護小區的衛生狀況。
同時,您的團隊也主動了解了我們小區的情況,了解居民的需求和想法,并盡力幫助我們解決問題。他們用自己的實際行動證明了城管局的宗旨和使命,為我們提供了無懈可擊的服務。
因此,我和其他居民都想用這封信來表達我們對您和您的團隊的感激之情。我們認為您的工作對整個社區的健康和安全有著極大的影響。您的付出和努力讓我們能夠居住在一個清潔、衛生、安全的環境中。
我同時想特別感謝您對小區的關注和對我們居民的精神支持。您的團隊是一群專業、敬業、值得尊敬的人,他們的工作讓我們更加信任城市管理部門,并深深感到身在如此優秀的社區中的榮幸。
最后,再次感謝您和您的團隊。我們會將您們的努力和付出銘記在心,并將在日常生活中嚴格遵守小區衛生和安全規定。
敬禮!
誠摯的居民
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
300城管局長“文明執法”承諾太可笑
最近看到媒體報道,全國各地近300位城市管理執法局長26日向社會發出“文明執法”承諾,希望以實際行動重塑公眾心中城管執法人員形象。
近幾年城管粗暴執法的報道屢見不鮮,大有按下葫蘆浮起瓢的趨勢,城管視被執法的對象為洪水猛獸,動輒大打出手,以命相博,在群眾中可謂的想象可謂惡習難改,千夫所指。城管是執法部門,本來就是有法可依的,不按照法律執法反倒成為擾亂社會治安的罪魁,最終淪為知法犯法,值得執法者深思和自糾。粗暴執法和野蠻執法,是對法律的褻瀆是對人權的侵害,就應該受到法律的制裁和審判!有些其他執法部門認為城管在執法,那些“刁民”、“無賴”該揍,才縱容了城管為所欲為不法行徑的發生,助長了一些城管執法者自高自大的心理,才在人民的心目中的形象一再的變得模糊和“兇慘”。
是的,大多數被執法者都是老百姓,難道我們的老百姓真的就這樣可恨,非得把他們整趴下了,才能顯示出執法的效果嗎?非也,即使被執法者再無知,再沒有修養,但是他們還有最起碼的人格和人權,難道他們在違反了規定之后,這些權利就消失了嗎?
按法律辦事是我國法律的最高境界,有法可依,執法必嚴才是法律賦予執法者的權利。承諾“文明執法”我認為是多此一舉,法律什么時候也沒有規定過野蠻粗暴執法。現在集體站出來說以后要文明執法,有一種畫蛇添足的感覺和嫌疑。“以后文明執法”,難道城管們以前就是在不文明執法嗎?承認事實是件好事,但是承諾能否兌現,有待于執法者不斷的提高執法水平和自身的修養,但愿不要為了應景把這些話當成了救命的稻草,過后還是老生常談,這樣豈不成了糊弄老百姓的一種伎倆。
我們國家有很多法律規定被執法部門和執法人員褻瀆了,沒有服務意識是次要的,關鍵是責任問題和態度。執法人員都是政府的代表,利用手中的權力粗暴執法,而且對待的都是弱勢群體,這是與法律面前人人平等相悖的,不利于社會的和諧和穩定,法律是為所有的公民制定的,執法者不應該把自己排除在外。
“文明執法”關鍵在于行風建設和隊伍建設,要的是整體素質的提高,不是什么承諾。“承諾”沒兌現的太多了!一紙承諾就想改變現狀?“憲兵隊”的做法顯然是無法向人民交待的。“文明執法”實在是太可笑了,城管執法執的過程難道執法者不知道是為人民服務的過程? 承諾不可靠,也不排除今天作秀的嫌疑。別不服氣,老頭、老太太都敢打的人,沒有執法者起碼的素養,一下子回頭,立地成佛談何容易!
你們的承諾可笑在于,你們本身是執法人員,就應該按照法律執法,執法不是野蠻霸道,執法本身就是一種社會文明,你們承諾的“文明執法”是什么概念?只是改變形象嗎,這樣的說法總覺得有些淺薄和牽強。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
????????文章標題:城管局分隊長競聘演講辭
說得好不如做得好
公用中隊六分隊主要從事公共客運執法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:
一、在中隊領導下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執法工作。要做好公交執法,必須考慮以下四個特點:一是公交線路點多線長,我市有5家公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規行為證據的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執法的開創性,全國還未有城管公交執法的先例。根據以上四個方面的特點,我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領導下與客運辦密切合作,做好對公交企業的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質量,維護各方權益的目的
二、組織好分隊的學習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學習,二要組織好業務學習,不但要學習法律的基礎知識、行政法的基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學習公交行業的相關知識,如寧波公交現狀、發展趨勢,公交優先的內涵是什么、為什么提出公交優先,怎樣才能做到公交優先等,把我們培養成公交行業的專業人員,因為我們的執法對象大都是公交企業和業內人員,要向他們宣傳、解釋相關法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。[范文搜 ()幫您找文章]
三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。
四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領導的指示,落實好,變為我們的行為,又要維護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領導和隊員、隊員和隊員的協調人,努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。
最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!
甩開膀子和我一起干
我競聘公用一分隊長,具體準備從以下十個方面開展工作:
1、(五個“化”)學習、交流制度化。定期與公用其他分隊、**分隊、督察機動分隊進行交流,有條件時,與區城管分隊進行交流,通過不同層次的交流,取長補短,開拓思路。
2、精耕細作,完善執法資料電子化。完成執法區域地圖的制作,將部分代充點、消火栓標識于地圖上,做到落實各包片責任人,清楚了解各自責任區域情況,建立個人臺帳,及時更新執法區域資料,定期對各區域進行復查。做到專人負責電子地圖的更新,將更多的執法資料,整合進電子地圖,加強學習,提高電子地圖技術含量。
3、常見案件、文書標準化。建立個人臺帳,規范內部資料;對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為,規范現場勘查、筆錄制作,統一處罰依據,減少處罰隨意性,提高案件質量。
4、突發事件預案化。分隊準備制定突發事件預案,規定執法隊員到達現場后做什么,應取哪些方面的證據,現場筆錄中應反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等,一條條列出來,按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關的證據。
5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數量向追求質量轉變,堅持高標準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題,乃至文中的每一句話,都要認真斟酌,反復推敲,力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。
6、(兩個制度)嘗試建立燃氣執法聯系制度。在學習、交流制度化后,將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分,請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為,及時通報我們,形成執法的合力,無形中擴大了執法密度、次數。有效提高執法效率。
7、案件首發責任制。進一步落實“AB角”制度的延伸,明確違法案件發生地的責任人,不但應主要負責案件整個處理過程,還應當負責結案后的復查工作,降低二次違法行為發生率,減少“查-罰-復發-再罰”的現象。
8、(三個轉變)改變巡查方式。由以前拉網式巡查,轉變為小區域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查,提高違法行為發現率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發揮隊員能動性,每個星期安排巡查一個區域,由熟悉該區域的責任人,負責制定這個星期的巡查
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
先進事跡
城管局
2009年11月
作為城管局的第一任局長,五年來,XXX同志帶領全局同志始終以“三個代表”重要思想為指導,堅持用先進的理念指導實踐,以執法服務人民,構建和諧社會、打造幸福XX為出發點和落腳點,走城管事業可持續發展之路。積極履行城管職能,不斷加強隊伍正規化建設,城市管理體制、機制逐步得到優化,城管職能得到加強,一個大城管格局已具雛形。近五年來,XX城管執法局連年獲得省相對集中行政處罰權工作先進集體,城管系統作風建設先進單位,XX、XX依法行政工作先進單位,黨建工作先進集體,“好班子”,XX來信來訪工作先進單位和市規范執法合格單位等榮譽稱號。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區建設工作先進個人榮譽稱號”、“全省相對行政處罰權暨城市管理行政執法先進個人”、“江蘇省建設系統抗擊雪災工作先進個人”和歷年的XX“先進工作者”稱號。
一、以人為本抓隊伍,鍛造了一支堅強有力的戰斗集體。
沒有一支高素質的隊伍,是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執法局成立以來,XXX局長就以“政治合格,執法過硬,紀律嚴明,保障有力,形象良好”為立局宗旨,注重以嚴謹的紀律作風鍛造一流的執法隊伍。五年來,遵循隊伍建設是城管發展 1 基石的理念目標,通過教育培訓、擇優競爭、獎懲激勵、科學督查等舉措,讓隊伍潛力日益激發,形成了堅強有力的戰斗集體。
一是注重教育培訓。平時堅持每月一法、每季一課、半年一考的學習制度。采用封閉式準軍事化集訓的模式,對先后面向社會公開招考的105名新隊員,進行軍事素質與業務素質培訓,并對全市城管協管員進行了輪訓。同時,全體執法人員在高質量通過公務員過渡培訓的基礎上,系統接受相關法律法規知識的培訓。2008年3月,啟動第二輪三年培訓計劃,全局552名執法人員和協管員分5批參加準軍事化封閉式集訓,進一步提高了執法水平,提升了執法效能。同時,全面加強星級中隊建設,注重硬件達標,軟件上水平。通過創建,目前全局已經建成三星級中隊7個,二星級中隊6個。
二是推行擇優競崗。按照競爭、擇優的原則,在干部的使用上實施公推競崗,讓優秀人才脫穎而出,使城管執法隊伍充滿了生機和活力。XX城管執法局成立以來,兩次中層干部和一次執法大隊領導的選拔,都堅持公推競崗,按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則,通過民主測評、業務考試、組織考察、現場面試、擇優錄用,使一批得才兼備、奮發有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺,形成了一支政治強、業務精、思路寬的干部人才隊伍。
三是落實獎懲機制。明確獎懲標準,建立個人督查考核檔案。在日常的依法行政中,XXX局長要求每個隊員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件,并將其列入月度、年度績效考核。而在考核中,從每個執法隊員獎金中拿出1萬元,與其工作實績進行捆綁考核,局機關人員則與其掛鉤聯系中隊進行捆綁考核。這一動真格的舉措實施后,執法人員的大局意識和責任意識顯著增強,一線執法隊員的管事意識和執法效能明顯提升。
四是保障城管財力。XX城管執法局成立當年,核準開辦經費達803萬元,城管執法必需的現代裝備基本到位。對于新招錄隊員以及從園林、市政、規劃等相關部門劃轉至市城管執法局的行政執法人員,于局長建議政府及時決策,將他們全部列入參照公務員管理序列,享受公務員待遇及與公安同等的特崗津貼,從而使城管隊伍免除了后顧之憂,全心全意投入工作,激發了工作活力。
二、標本兼治抓長效,城市管理實現了持久規范。
科學發展觀的實質是實現經濟和社會的和諧、可持續發展。幾年來,XXX局長帶領全局同志堅持以城市創建和城管創優為抓手,標本兼治,努力做到執法與管理相結合,查堵與疏導相結合,管理與服務相結合,教育與處罰相結合,有效實現了城市管理的規范化,營造了良好的市容環境秩序。
一是落實市容環衛責任。市容環衛責任制是城市長效管理的基礎。城管局一成立,就以貫徹落實市容環衛責任制度為抓手,與市區70多條主次干道的門店、企業簽訂10000多份《市容環衛責任書》,對市區沿街門店實行“包秩序、包綠化、包衛生、包立面整潔”的四包責任制,并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區60多家在建工地簽訂《文明施工合同》,落實相應的管理責任,同時加強責任制的督查落實,有效遏止了店外設攤、帶泥行駛等違章行為。
二是堵疏結合標本兼治。對城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經營及無證流動攤販、露天菜場等城管問題,實施綜合整治,既堅持依法治理,又進行疏導管理。其中在治理亂設攤點方面,將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段,實施錯時管理,在一些難管地段實施定人、定崗、定時執勤,并注重定點疏導。2007年將原本散落于市區的70余家花木攤全部搬遷至人民東路的花鳥市場,凈化了城市環境。在整治城市牛皮癬方面,在依法治理的同時,在城區車站、碼頭、小區、菜場等地合理地設臵了119個招貼欄,給合法信息廣告有一個“下水道”。為解決城區人行道停車難、停車亂的問題,一方面嚴格履行職能、依法查處,建局至今已經對違章停車實施行政處罰4.6萬起,另一方面,人性化行政許可設臵停車位2041個,其中公益停車位362個,非公益停車位1679個,有效緩解了城區停車壓力。
三是市容管理推陳出新。幾年來,在實施城市容貌的出新上,根據上級指示要求,以國際化的發展眼光,邀請清華大學美術學院為XX進行街景及戶外廣告規劃設計。在此基礎上,出臺《XX戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》,創新戶外廣告管理新模式,實現戶外廣告管理全覆蓋。同時,逐步推行高炮廣告位的市場化運作,因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學設臵。2008年9月,城區3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權成功實施公開競拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映,立足于城市總體規劃,從展現城市景觀的整體美入手,有步驟、有重點、有計劃地實施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來,共完成了城區6條道路和城中菜場一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程,美化了城市市容形象。
四是聯動考核促進長效。長效管理的一個有效方式,就是以考核推進。為保證城市管理的效果,堅持以聯動檢查考核來促進長效管理。自2007年以來,按照市政府的指示要求,牽頭組織規劃、建設、房管、交通、愛衛辦等5個部門,對全市15個鄉鎮、街道辦事處進行城鎮規劃建設管理先進鎮考核,按照考核標準進行打分評比,對前三名的給予通報表揚等獎勵,考核結果以簡報形式及時上報市政府,并反饋至各鎮。剛性的考核機制有力推動了長效管理工作,促進了城鄉一體化進程。
三、依法行政求規范,城管執法保證了公平公正。
依法行政是城管執法的生命。自開展城市管理相對集中行政處罰權工作以來,XXX局長帶領一班人始終把規范行政執法內容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓,確保了城管執法的公平公正,樹立了城管誠信的品牌。
一是規范執法內容。幾年來,按照XX法制辦的要求,制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時,結合相關法律法規的變化調整,及時梳理規范執法依據和執法行為,做到執法內容規范。2007年,梳理出35部城管執法相關法律法規依據,2008年達到40部,而且每年都在調整。明確了城管執法的七大職能共282種案由,并將其編印成冊,規范處罰裁量、標準以及職責權限。
二是嚴格公正執法。近年以來,在實施城管綜合執法中,堅持依法行政,嚴格行政審批、犬類管理,規范渣土管理,依法拆除違法建筑,科學實施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面,本著“新出的違法建筑先拆;道路兩側影響市容的先拆;群眾反映強烈的先拆;占用公共場地而起的先拆;城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆;其他違法建筑逐步拆除”的六大原則,建局5年來,共拆除各類違法建構筑物1899戶,13萬平方米,對違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動中,2007年依法清理整治戶外廣告7368塊,2008年對全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補辦手續或強制拆除。在嚴格犬類管理中,去年來共計捕捉流浪犬865只,及時送交犬只留檢所,并嚴格處理違反攜犬、遛犬規定等違章行為126起。另一方面,面對城管“頑癥”,做到公開、公平、公正執法,維護執法“天平”,最大限度地保護當事人的合法權益。如在整治城區亂停車、亂設攤點等城管頑癥中,實施“三統一”和“五公開”,即:統一整改時間,統一對象標準,統一處罰裁量;整治內容公開,標準要求公開,處罰程序公開,處罰金額公開,強制措施公開,這有力保障了執法效果。
三是加強執法宣傳。以“五五”普法為抓手,結合自身職能,于局長始終要求要運用各種手段和途徑,廣泛深入的開展“法律六進活動”,通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節目,在各大廣場開展大型板報宣傳活動等,不斷創新法制宣傳的形式和手段。而且,2008年首次通過社會力量參與的形式加強對外宣傳,舉辦了2008年度長博杯城管法律法規知識有獎征答活動,增進了與市民群眾的交流互動。
四、改革創新抓發展,實現了城鄉統籌的“三個突破”。
過去,城市管理的范圍,僅局限于城市,鎮村環境秩序差,當地群眾受益少,怨言微詞多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷,讓XX民共享建設成果,XX城管執法局成立以后,于局長就把改革創新作為發展城管事業的重要抓手,城管執法注重向社區、鄉鎮的延伸,環衛和照明管理則注重向鄉鎮覆蓋,在延伸覆蓋中實現了城鄉統籌的三個突破。
一是實施城管執法的兩個延伸。按照“重心下移、責權一致”的要求,著力抓好城管執法向社區和鄉鎮的延伸。2006年,在試點的基礎上,全市47個社區都建立了城管執法社區工作站。社區內違法建設、非法收舊、損綠毀綠、亂設攤點等違法行為,在第一時間就得到及時糾正和處理,有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經為社區群眾解決熱點、難點問題300余個,贏得了居民群眾的普遍贊譽。同時,按照城鎮管理一體化的要求,抓好城管執法向鄉鎮的延伸。2006年底在成功 7 試點的基礎上,在全市17個鄉鎮、開發區(辦事處)高標準建起城管執法中隊,各鄉鎮執法中隊積極參與社會主義新農村、新市鎮建設,集鎮容貌和環境質量隨之得到有效提升。據統計,城管執法延伸鄉鎮以來,各鄉鎮執法中隊共實施行政處罰案件1.3萬余起,依法拆除違法建(構)筑物7.6萬平方米。
二是推進環衛事業的統籌發展。根據XX委、市政府的指示,2006年9月1日開始對全市環衛實行行業管理。這之后,在逐步理順環衛管理體制上下功夫,對城區環衛實行扎口管理。至今,全市21個環衛所有半數以上已成立環境衛生發展有限公司,改變了無法人主體資格的現狀,逐步實現了企業化管理、市場化運作。同時,按照形勢發展和工作的需要,加大了對全市環境衛生設施的改造和建設力度。近年,隨著生活垃圾焚燒發電廠、垃圾填埋場、滲濾液污水處理廠及城區垃圾中轉站和各鄉鎮(辦事處)垃圾中轉站的竣工投運,現今全市生活垃圾壓縮式中轉站已達32座,壓縮設施53臺,各類環衛作業車輛達348輛。XX全市鎮村生活垃圾實現全面收集、集中壓縮、統一處理,“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達到1200噸,城鄉生活垃圾無害化處理率達100%。
三是強化照明管理的市場運作。2007年底開始,實現公共照明由企業管理向政府管理的轉變,于局長帶領照明處的一班人推行城市路燈管理和建設的市場化運作。全市照明設施推行管養分離,公共照明設施管理、養護面向社會招標,城區及63 8 條主要道路的公共照明設施共計近3萬盞光源和供配電設施實施服務外包,提高亮燈率和設施完好率,所轄道路路燈亮燈率達到98%以上,2007年以來,XX14條農村市道和28條城鄉道路的路燈建設先后順利完成,這使全市城鄉居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時,城區景觀照明則于2006年5月著手建設,經過近3年時間的奮戰,圓滿完成XX城區12條道路總計40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區景觀工程的相繼竣工,進一步扮靚了XX城市夜景,豐富了廣大市民的文化生活。
五、踐行宗旨樹形象,始終以人格魅力影響和帶動大家。
作為局一把手,XXX同志始終把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式。時刻牢記“相互拆臺,一起垮臺”的教訓,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,大事講原則,小事講風格,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及人事、工程建設、錢、物的問題都經集體討論、會議決定,建局五年來,無論班子怎樣調整,班子成員都懂得“該做什么,要做什么,做好什么,不做什么和設法做什么”的深刻含義,關鍵時刻不動搖,大事面前不跑調,維護權威不含糊,執行政策不走樣,真正做到了思想上合心,工作上合力,行動上合拍,真正使XX城管執法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰斗力的集體。同時,五年來,XXX同志從不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,一心撲在工作上,贏得了上級 9 領導的高度賞識和全局上下的一致擁戴,應該說XXX同志為XX城管執法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
根據領導視察發現,縣城美興鎮的背街小巷衛生死角問題嚴重,我局對該問題高度重視,并庚即進行了整改,現將整改情況報告如下:
一、存在的問題。
一是美興鎮城區內的居民生活區內入戶通道狹小,垃圾車無法轉運垃圾,美興鎮公益性崗位的清潔人員未到崗做清潔工作;二是美興鎮外來人口較多,衛生意識不夠垃圾亂扔現象較突出;三是我局對“五亂”現象的整治力度還需加強;四是縣政府與雪蓉花保潔公司簽訂的保潔合同未全面覆蓋城區內的背街小巷。以上原因造成了背街小巷的衛生死角。
二、問題整改情況。
8月28日,我局組織雪蓉花清潔公司對背街小巷的衛生死角進行了全面整改,整改后的現場情況如下:
三、下一步工作打算。
下一步,我局將大力整治城區內的“五亂”現象,加強衛生執法巡查,通過各種渠道加強宣傳教育,進一步改善城區內的衛生環境;繼續加強與美興鎮政府的協調合作,規范居民區內的垃圾處置,改善居民區內的生活環境。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
一、加強組織領導,精密部署,迅速行動,認真宣傳動員
我局自接到通知之日起,把“走基層、聽意見”主題活動納入年度工作目標,第一時間制定了《縣城市管理局關于開展“走基層、聽意見”主題活動實施方案》,并成立了由局長為組長,各股室負責人為成員的“走基層、聽意見”主題活動領導小組,對“走基層、聽意見”主題活動進行統一領導、統一部署、統一安排。5月11日召開了“走基層、聽意見”主題活動動員大會,深化干部職工對“走基層、聽意見”主題活動的'認識,使干部職工對“走基層、聽意見”主題活動建設入腦、入心、見行動,形成工作有人管,有人抓,有人干的良好局面。此外我局還充分利用橫幅、標語、宣傳欄等,深入宣傳“走基層、聽意見”主題活動內容,在全局范圍內掀起“走基層、聽意見”主題活動的高潮。通過接待民眾來訪、走訪民眾、聽取管理對象及群眾意見、發現問題、解決問題的方式,找出我們的不足,完善我們的工作,切實做到讓人民群眾滿意。
二、明確目標任務,精密分工,層層抓起,著力工作落實
1、建立了調查研究和聯系點制度。局領導班子成員分別到服務對象、行業系統和幫扶村開展調查研究,把基層群眾作為聯系對象,掌握第一手情況。我局以“三虛心、三深入、三結合”為切入點,要求走基層干部做到虛心向農村學習、向農民學習、向村干部學習;深入村組、深入農戶、深入田間;堅持和部門職能相結合、和提升素質相結合、和理論與實踐相結合。通過“走基層、聽意見”活動的開展,直接與群眾見面,真正做到了察民情、聽民意,了解群眾生產生活情況和所思所想、所盼所愿。加強了與人民群眾的血肉聯系。并在聯系點開展了形式多樣、富有成效的幫扶活動。
2、建立聯系制度,以實際行動聯系群眾。5月以來,我局利用“走基層、聽意見”主題活動契機,變上訪為下訪,深入幫扶鄉聽取鄉黨委、政府的工作報告,謀求幫扶鄉發展,督促“農村公路攻堅年”工作的開展;領導帶隊深入馬爾村村了解民情解民意,共商發展思路,看望幫扶對象,送去黨委、政府溫暖;深入水果市場,聽取果農意見,為本地水果—甜櫻桃爭取擺攤位置,保證果農利益;深入城區街道,在雨季汛期到來之前對城區內堵塞下水道進行疏通,經費精打細算;深入菜場,聽取菜農意見,設立早晚市,保證菜農收入,保障人民群眾的根本利益。我局以實際行動杜絕“四風”問題,溝通了群眾,和諧了干群關系,解決了和人民群眾間“最后一公里”問題。
3、抓好信訪工作。主動到村組、社區及職工家庭尋訪,關心職工生活。落實信訪工作聯席會議制度、每個星期排查解決群眾急需解決問題,落實群眾信訪限時辦結制、部門主要領導對重要來信閱辦率達到100%。
4、暢通民意渠道。進一步完善群眾工作組,設立并公開投訴信箱、舉報投訴電話,主要負責人親自接聽群眾電話、解答咨詢、接受投訴。加強社情民意調查,及時反映群眾關心的熱點、難點問題,聽取群眾意見。
三、加強制度建設,嚴格執行,嚴密督查,形成長效機制
全局范圍內各股室強化了思想認識,把“走基層、聽意見”主題活動作為找準抓住突出問題的重要抓手,擺上了重要議事日程,認真抓好落實,切實做到了思想自覺、要求嚴格、行動迅速、效果明顯。局辦公室利用橫幅、標語、宣傳欄等,深入宣傳“走基層、聽意見”主題活動內容。同時,認真總結提煉了“走基層、聽意見”活動中的好做法、好經驗,加強制度性建設,建立健全長效機制,使“走基層、聽意見”活動在我局范圍內真正做到常態化、長效化。
自“走基層、聽意見”主題活動開展以來,我局領導干部不僅貼近了群眾,聽到了民意,發現了不足,改正了錯誤,改進了作風,還幫扶了群眾,真正解決了和群眾間“最后一公里”的問題,在局范圍內真正把“走基層、聽意見”主題活動做到常態化、長效化。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
根據中共縣委的文件要求,9月4日,我局黨支部組織全局干部職工在局會議室召開“兩個意見”專題學習會議,即學習貫徹省委《關于建立健全作風建設長效機制的意見》和《關于認真貫徹“三嚴三實”要求進一步加強黨員干部教育管理監督的意見》)。會議由局長同志主持并講話,全局干部職工參加了學習討論。現將學習貫徹落實省委“兩個意見”情況報告如下:
一、學習不走過場,廣泛深入展開討論
學習會上,局長同志全文領讀了“兩個意見”,改變了過去有時學習貫徹文件“選讀、跳讀、走過場”的現象,切實做到深學細照領會精神實質。通過學習領會“兩個意見”精神,進一步堅定理想信念,加強黨性修養,提高道德境界,追求高尚情操,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題,內化于心,外化于形。學習文件后,全局職工結合本鄉工作實際和自身崗位實際展開了討論。大家一致認為,在深入開展教育實踐活動中,省委“兩個意見”的出臺具有重要的現實意義和深遠的歷史意義,對于我們正在進行的“第三環節”抓好建章立制,深化正風肅紀工作,將是導向的指引和原動力的助推。
二、貫徹注重實效,結合實際抓好落實
會議指出要結合我局實際切實抓好“兩個意見”的貫徹落實。一是把貫徹落實意見作為教育實踐活動整改的具體內容,強化問題導向,扎實推動整改落實、務實管用、建章立制。二是堅持持續開展正風肅紀,以更高標準和要求,抓好解決“四風”突出問題“六大六治”專項整治活動。圍繞貫徹“三嚴三實”要求,從存在問題出發,從純潔機關風氣入手,制定完善具體化、可操作的各項管理制度,規范資源分配權、財政資金管理權和人事權,切實把權力關進制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴三實”要求,加強黨員干部隊伍建設,以好的作風和機制推進全局良好運行,嚴明黨的紀律,把干部的教育管理監督制度化。全局干部職工要把貫徹落實“兩個意見”與“兩個責任”結合起來,加強黨風廉政建設相關制度和懲防體系建設,強化主體、主動、主責意識,強化警示教育,筑牢拒腐防線,做到警鐘長鳴。
三、堅持“三嚴三實”,深入推進作風建設
(一)領導帶頭貫徹落實
局長就學習貫徹“三嚴三實”提出了明確要求,要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學,記筆記、寫心得、查問題、抓整改,互相開展學習交流。充分發揮領導干部踐行“三嚴三實”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范,牢固樹立立黨為公、執政為民理念,以“三嚴三實”為標尺,以焦裕祿同志為榜樣,切實在貫徹“三嚴三實”中發揮示范表率作用。要當好堅定理想的表率,加強黨性修養,提升道德境界,強化政治定力,堅定道路自信、理論自信、制度自信,始終與黨中央保持高度一致。要當好為民服務的表率,切實增強對人民群眾的感情,想問題、作決策、干事情要始終站穩群眾立場,時刻把群眾利益放在第一位。要當好求真務實的表率,堅持從實際出發謀事業、做工作,腳踏實地、真抓實干,敢于擔當、勇于負責,在銳意創新中實現改革新突破,在奮發進取中開創發展新局面。要當好廉潔自律的表率,心存敬畏、慎獨慎微,不搞特權、不謀私利,襟懷坦蕩、公道正派,永葆共產黨人的政治本色。
(二)從嚴要求貫徹落實
對做好學習貫徹工作作出了安排部署,將“三嚴三實”列為教育實踐活動必學內容,貫穿教育實踐活動的全過程。通過召開專題會議、印發學習資料等形式,把“三嚴三實”迅速傳達到每位黨員干部。
(三)務求實效貫徹落實
堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,將貫徹省委要求與當前工作緊密結合,大力弘揚“釘釘子”精神,堅定不移地抓好各項工作部署落實。圍繞解決突出問題,按照“謀事要實”要求,堅持邊學邊查邊改,確保活動開展“做到過硬”,取得實效。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
有志者,事竟成,歷覽古今中外事業有成者,大抵在年輕時候就樹立了遠大的理想,并做好了為之奮斗一生的思想準備。但驚天動地、彪炳千秋的偉業并非人人都能做得出來。那些在平凡的工作崗位上默默奉獻,讓生命迸發出耀眼火花的人,同樣是一個時代的英雄,值得全社會的尊重。因為,他們活著不是為了自己,而是為了大家。
桃江縣公安局刑警大隊大隊長肖亦雄是當代公安隊伍中一名普普通通的警察,但他的所作所為,于平凡之中見偉大,彰顯出一個人民警察的公仆情懷,得到了轄區群眾的一致贊揚。
肖亦雄,男,1967年生,中等身材,舉止文雅,性格沉穩,平時不顯山、不露水。在常人眼里并無特別之處,但具有一定閱歷的人只要接觸他炯炯的目光,便能感受到他的睿智與精明。生長在警察之家的肖亦雄,從小受父親的熏陶,對壞人壞事深惡痛絕,立志長大后當一名人民警察,除暴安良,伸張正義。1988年,學校畢業后,他被分配到桃江縣看守所當管教民警,少年時的夢想終于得以實現。在看守所工作期間,他發現在押的犯罪嫌疑人中,有的隱瞞犯罪事實,以逃避打擊。有的對團伙人員的其它犯罪行為守口如瓶,相互包庇,嚴重影響著公安機關的打擊效能。在責任的驅使下,肖亦雄積極開展獄內偵查,通過近兩年的探索,終于摸索出一套有效的工作方法。1991年至1992年,他發現并查明了多條犯罪線索并報告所領導,公安機關據此偵破幾起重大刑事案件。其突出表現也引起了領導的重視和關注,認定他是一塊干刑偵的好料子。1993年,縣局將他調入刑警大隊任偵察員。從此,肖亦雄的警察人生翻開了嶄新的一頁。
愛崗敬業,扎根刑偵十八載
從看守所調到刑警大隊,肖亦雄一干就是十八年。十八年來,他從一名技術員、偵察員干起,一步一個腳印,逐步走上了副大隊長、教導員、大隊長的領導崗位。其業務能力也逐年提高,至上世紀九十年代末,他已成為桃江縣公安局一名響當當的破案能手。在多年的摸抓滾打中,他始終以強烈的責任感,精益求精的態度對待本職工作,認認真真履行自己的職責,盡管吃過不少苦、受過不少累,承擔過超常的壓力,甚至流過血、負過傷,他總是從容面對,負重奮進,從未向組織提出不適當的要求,有些好心人提醒他,工作上過得去就行了,見好就收,及早換一個輕松一點的崗位,但他的內心深處壓根兒就沒有動過調動崗位的念頭。他非常清楚,刑偵是公安工作的一把利劍,其成敗利鈍,事關轄區社會穩定,事關群眾安全感,事關公安機關的形象,自己受組織的培養,具備了一定的工作技能,也積累了一定的經驗。剛過不惑之年,就打退堂鼓,實在不合時宜。于是謝絕了朋友的好心,毅然堅守在刑偵工作陣地。
鐵打的營盤流水的兵,18年寒來暑往,刑警大隊的民警走了一茬又一茬,許多成為了中層骨干,對于受到提拔重用的民警,肖亦雄感到由衷的高興,因為是刑偵部門為全局輸送了有用人才,而他自己頭發已經斑白,歲月的霜劍已在其額頭上刻下一道道深深的皺紋。對于這名刑偵老大哥和班長,在刑警大隊內部,除開會等正規場合外,民警們很少稱之為隊長,而是親切地叫他“肖師傅”。因為戰友們都明白,隊里的業務骨干都是他手把手帶出來的。但每當聽到戰友們稱其為師傅時,他總是謙虛地說:“不要這么喊,承受不起呀。其實,興趣才是最好的師傅。”這句樸實的話應該是肖亦雄從警21年的經驗之談。21年來,他憑著對公安事業的執著追求,憑著對刑偵工作的濃厚興趣,勤學不怠,刻苦鉆研,并在實際工作中創下了驕人的業績。這些年來,他先后參與和組織偵破刑事案件2300余起,出具鑒定書、檢驗意見書1700余份,曾先后被記嘉獎3次、三等功3次,二等功4次,連續多年被評為“全縣人民滿意政法干警”、“全市公安機關大練兵標兵”、“全省命案偵破能手”,2009年被評為益陽市“我最喜愛的十佳人民警察”。2010年被推薦錄入“全省刑偵專家庫”。
鍥而不舍,攻堅克難本領強
肖亦雄常對大隊民警說:“破案才是硬道理,作為刑警,我們最大的希望是轄區發案少,秩序好,群眾安居樂業,但一旦發生案件,我們就要用百倍的信心,頑強的作風,攻堅克難,偵破案件,給老百姓一個交待。”話雖這樣說,但案情錯綜復雜,沒有過硬的偵破技能和豐富的實際經驗,往往理不清頭緒,有時還將導致偵察方向錯誤,甚至貽誤破案良機。
作為刑警大隊長,同時又是技術骨干,他深知肩頭的責任有多大,每當遇到重大疑難案件,他都要花大量精力,梳理案件線索,甄別事實真偽,找出有價值的興奮點,為辦案民警指明偵破方向。縣局和市局刑偵部門領導也對他信任有加,將他作為一根定海神針來使喚,遇到難啃的硬骨頭,領導常常對他發話:“肖亦雄,親自上,案件告破后為你舉辦慶功宴”。他心知肚明,舉辦“慶功宴”一說其實是領導在給自己加壓力,是“限期破案”的代名詞,但“辦案能手”畢競是辦案能手,有些重大疑難案件的偵破由他提綱負責后往往能出現重大轉機。
2008年5月5日,桃江縣城濱江小區發生一起命案,婦女符某死在自己家中。正在家吃飯的肖亦雄接到警情,二話不說,丟下碗筷,迅速率領偵技人員趕往現場,他初步察看了現場情況:死者俯臥于床底下,上身著睡衣、敞胸,頸部纏著一條睡褲。經驗告訴他,這是一起典型的入室殺人案件。由于案件發生在城區,性質惡劣,影響極大,一些群眾開始紛紛議論,肖亦雄頂住壓力,沉著應對。在綜合了幾個工作組的調查結果后,肖亦雄在案情分析會上果斷結論:死者生前作風正派,情**的可能性極小;犯罪嫌疑比較熟悉被害人家庭情況;謀財的可能性極大。確定了偵破方向,專案組民警信心倍增,通過一個星期的艱苦偵查,鎖定嫌疑對象為列者樓下開皮鞋店的鄧某。幾天后,肖亦雄率專案組民警在深圳將潛逃的犯罪嫌疑人鄧某抓獲。
今年6月17日,沅江籍犯罪嫌疑人曾慶明被鸕鶿渡一名群眾扭送至該鎮派出所。在審查時,犯罪嫌疑人只承認了盜竊少量公私財物的行為,拒不交代其它犯罪事實,派出所只好將其治安拘留,得到這個情況后,肖亦雄認為這個人背景復雜,可能背著不少案子,必須加以審查深挖,經查閱相關資料,發現曾慶明果有盜竊前科,他立即指派民警圍繞曾慶明在桃江的活動軌跡開展重點調查,調查表明凡曾慶明曾經落腳的地方都發生過撬壞南貨店卷閘門、盜竊名煙名酒的案件,且每次作案價值均達數萬元,肖大隊將犯罪嫌疑人曾慶明從行政拘留所提出來,親自參加審訊,經過兩天一晚的`反復較量,突破了曾慶明的思想防線,他如實交代了伙同他人在長沙、桃江、沅江流竄作案30余起,案值近百萬元的犯罪事實。目前,其他團伙作案人員正在全力抓捕之中。
今年以來,桃江境內連續發生外地人利用金烏龜詐騙群眾錢財的案件,肖亦雄立即成立專案組,采取聯網布控的手段,加強陣地控制。6月20日晚,當犯罪嫌疑人劉松斌、劉桂芳等在馬跡塘鎮再次實施詐騙活動后,辦案民警循線追蹤,在該鎮一地下旅宿將四名團伙人員一舉抓獲。經突審,已交待詐騙案件13起,4名嫌疑人均被刑事拘留。
吃苦在前,危難之時見忠誠
18年刑警生涯,多少風風雨雨,多少刀光劍影,多少背后的辛酸故事……肖亦雄勇敢執著、忠誠坦率,對自己的選擇無怨無悔,在關鍵時刻沖鋒在前,以滿腔的熱血譜寫了一曲新時代的人民警察之歌。
2009年5月8日,他率領6名刑警前往沅江市看守所對異地關押的涉黑犯罪團伙主要人員進行提訊,整整一天的緊張訊問使他身心極其疲倦,返回桃江時已是次日凌晨,上車不久便酣然進入夢鄉,民警鐘建輝將警車開至資陽區馬良路段時,被一輛的士迎面撞來,躲閃不及,車上5名民警受傷,肖亦雄感到一陣錐心刺骨的疼痛,且右臂無法動彈,他強忍劇痛,撥打120電話,將受傷的戰友送往醫院搶救,而自己最后一個做檢查,發現右肩關節脫位、合并大結節撕脫性骨折,是全部受傷人員中傷勢最重的,由于隊里工作繁忙,他在醫院只呆了五天,硬是打著繃帶繼續投入工作,隊里的戰友無不為之動情。
2008年12月2日,灰山港鎮雪峰山村發生一起兇殺案,肖亦雄帶領專案組經過仔細勘查鎖定犯罪嫌疑人:死者的女婿龔某。而此時的龔某像從人間蒸發了一樣,手機關機,QQ號沒有上線。但肖亦雄手頭的偵察工作絲毫也沒有放松,他同其他參戰民警每天查話單,輾轉安化、桃江等地,這時技偵部門反饋信息:龔的QQ號一周前曾在廣東江門上線3分鐘。肖亦雄帶領追逃組簡單收拾一下行李趕赴江門,這一去就是二十二天。餓了方便面充饑,累了就是小歇一會。幾周下來,仍未發現龔某的下落,邊江門警方也認為希望不大,建議追逃組回去等消息。但是,肖亦雄感到一旦回去了這個案件就等于擱下來了,年前將龔某抓獲歸案的目標就成了一句空話。他果斷決定:去汕頭尋找龔某的女友,說不定會有新的發現。肖亦雄等人連夜坐車500多公里到汕頭尋找龔某的女友,查明了龔某新的QQ號,肖亦雄立即將這一重大發現報告專案指揮部,在網偵的配合下,終于確定了龔某在長沙的位置,返回長沙的肖亦雄攜民警經過近十個小時的蹲點守候,最終將殺人犯罪嫌疑人龔某緝拿歸案。
“工作要有一股鉆勁,要有一股韌勁,如是我們放棄一個小環節,就會造成人民群眾財產的損失”。肖亦雄這樣告誡他的隊員。
-
▲迷你句子網全網熱議專題:
- 黨旗事跡材料?|?城管局工作總結?|?部隊通信事跡材料?|?惡毒媽媽事跡材料?|?城管局市容隊長事跡材料?|?城管局市容隊長事跡材料
心系群眾,親民愛民口碑長
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
各執法中隊按照《獨山子區文化市場安全檢查實施方案》規定的范圍,全面摸清各自轄區內各類文化市場經營場所的數量、規模、性質、經營者和從業人員構成等情況,逐家進行消防檢查。根據檢查對象經營性質的不同,我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現象; “薩提樹歌廳”、“繁星網吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現象;“天宇網吧”、“天云娛樂中心”、“**職業技術學院印刷廠”等17家單位存在應急照明設施未設置或未按要求進行設置的現象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執法人員對存在問題的場所分別下達了《責令改正通知書》,要求限期整改。累計發放《責令改正通知書》49份。其間,共出動執法車輛12臺次,執法人員48人次,檢查文化場所68家。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
一、實習機構概況
我所在的實習機構是某城市的城市管理局(簡稱城管局),是負責城市管理和市容環境衛生工作的行政機構。城管局下設多個部門,包括城市規劃、城市綠化、環衛管理、市容監察等,為城市的發展和市民的生活提供全方位的管理服務。
二、實習目標和任務
1. 實習目標
通過實習,我希望了解城市管理的具體工作內容,提升自己在市容環境衛生方面的專業能力,培養團隊合作和解決問題的能力。
2. 實習任務
(1)參與城市環境巡查工作,協助監察違規行為,如亂倒垃圾、亂停車等。
(2)參與城市綠化工作,包括參與植樹活動、綠化管理和維護。
(3)參與城市規劃工作,了解城市規劃方案的制定、執行和評估。
(4)參與環衛管理工作,學習垃圾分類、廢棄物處理等相關知識。
三、實習經歷
1. 環境巡查
在城管局的第一周,我參與了環境巡查工作。早上八點,團隊出發,走遍了城市的各個角落,檢查環境衛生情況。發現一些商戶亂倒垃圾的問題,立即進行勸阻和整改,并向他們普及環保知識。通過這次巡查,我深刻認識到環境衛生對于城市形象的重要性,同時也意識到提高市民的環保意識十分關鍵。
2. 城市綠化
在城市綠化部門的安排下,我參與了一次植樹活動。來到一個公園,同工作人員一起挖坑、種樹、澆水。雖然工作辛苦,但看到新植的樹苗在陽光下昂首挺立,我感到十分驕傲和滿足。在接下來的日子里,我還協助進行了綠化管理和維護工作,學到了很多有關種植和護理植物的知識。
3. 城市規劃
我有幸參與了城市規劃部門的工作,從中了解到城市規劃的復雜性和細致性。我通過學習規劃圖紙、參與會議和與專業人員交流,逐漸了解了城市規劃方案的制定過程和執行過程。我也去實地考察了一些規劃項目,親身感受到規劃對于城市發展的影響。
4. 環衛管理
參與環衛管理工作是我整個實習中最鍛煉人的一部分。我了解了垃圾分類的重要性,并通過參與垃圾分類宣傳活動,向市民普及相關知識。我還參與了廢棄物處理的工作,親自去了解廢棄物的收運、處理和利用情況。通過這個過程,我深刻認識到垃圾分類和環境保護對于城市的可持續發展的重要性。
四、實習總結
通過這段時間的實習,我收獲頗豐。我對城市管理和市容環境衛生工作有了更深入的了解,對城市規劃、綠化管理和環衛管理等方面的知識有了更系統的掌握。我學會了團隊合作,通過與同事們的協作,解決了一些實際問題。再次,我提高了自己的溝通能力和解決問題的能力,學會了在日常工作中靈活處理各種突發情況。
這次實習對我個人和專業能力的提升有著很大的幫助。我會將所學所得運用到今后的工作中,為城市的發展貢獻自己的力量。同時,我也要感謝城管局的領導和同事們對我的幫助和指導,他們為我提供了一個寶貴的實踐平臺。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
20xx年,我在局、大隊的正確領導下,認真學習十七屆五中全會報告,深刻領會和把握全會的精神實質,認真做好城市管理和行政執法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”樹立管理就是服務理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現,換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執法隊員,可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。首先,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔。其次,要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規同執法工作實踐相結合,針對執法中出現的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區別對待,靈活處理,創造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態。
三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于城市建設而努力奮斗。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
2009年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創建“四城”、全省城管創優活動,第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動,加強市容環境管理,強化城市管理工作。
(一)主要目標任務
研究制定新三年城管工作奮斗目標,實施城管執法和環衛管理體制改革,建立起標準統一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
(二)主要工作措施
一是努力提升環衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創四城等工作,進一步優化環衛設施布局,不斷提升環衛設施檔次,在重點地段設置一批流動公廁,更新一批環衛作業車輛,提高環衛硬件檔次,以適應城市發展的需要。
二是著力提高環衛作業水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革,按照《環衛作業質量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式,加大環衛作業機械化投入力度,努力提高環衛作業水平,降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理,進一步推進和落實清掃保潔責任制,堅持城市建設到哪里,環衛作業就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環境衛生始終保持在全省領先水平,達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設步伐,營造城市優美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
四是加快農貿市場改造進程。嚴格按照國家衛生城市的標準,一手抓農貿市場的內部改造,完善配套設施,提升市場檔次;一手抓農貿市場的規范管理,督促相關責任單位落實管理措施,使市區農貿市場盡快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創造舒適的人居環境。
五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制,市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查,嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢,繼續組織集中拆違行動,對重點地段進行拉網式排查,堅決把違法建設遏制住,全面完成全年拆違任務。
六是切實加強市容管理。結合“創四城”、美食節等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動,切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環境的頑癥,使市容環境更加規范有序。繼續搞好各類經營攤點的規范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯,進一步開創人性化管理的新局面。
七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務設施,積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式,穩步推動城市數字化管理方式,從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時,進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度,不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段,著力打造現代化城市管理隊伍。
? 城管局市容隊長事跡材料 ?
根據鎮政發【20xx】13號《關于印發**區20xx年度生態建設環境保護工作目標任務書的通知》要求,對照我局年度工作任務,回顧上半年我局工作開展情況,現總結如下:
一、圍繞國家園林城市復查迎檢工作,全力推進園林綠化升級改造
據統計,截至6月份我區新增綠地面積79.3公頃,完成綠化投資額3461萬元,城區綠地面積提高到2412.63公頃,綠化覆蓋面積提高到2527.66公頃,城區公園綠地面積達到182.26公頃,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米,三項指標均高于國家級生態區標準。上半年主要抓好三項工作。
一是認真組織實施公園、景觀帶改造。重點開展寧波幫文化公園的升級改造,共投入改造資金50余萬元,對破損的設施進行修復,增設公園簡介牌、警示牌等小品,對植物配置進行調整,增種一些常綠、開花的中層樹木,增加綠量,形成層次豐富的植物群落。共種植深山含笑、桂花、楊梅、櫻花等喬木600余株,灌木色塊1000余平方米。同時實施了壽昌公園大門、沿江路觀景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設施維修工程,進一步提升公園、景觀帶檔次。
二是積極推進垂直綠化活動。強化了城區公共廁所、垃圾亭、泵站等周邊進行垂直綠化植物的配置,目前已在種植完成沿江路泵站、夜宵城公廁、三角地公廁等公廁10余座,碧海藍天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只,種植爬山虎120株、常綠油麻藤52株、絡石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。
三是積極開展全民義務植樹活動。植樹基地于1月16日開工建設,面積約2萬平方米,3月12日,區機關黨工委組織600多名機關干部到后海塘義務植樹基地種植了香樟、女貞、夾竹桃約8000株。并繼續開展城區綠地和樹木認養(管),今年,我區與寧波工程學院經濟與管理學院、區婦聯、公用事業管理處和城東社區四家單位簽訂了綠地認養責任書,推出5塊、136311平方米綠地認管、認養。
二、改革生活垃圾收運模式,完善無害化處置工作
本次改造計劃總投資約215萬元,已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份,與之配套的后大街垃圾中轉站壓縮改造開始動工,總工期約2個月,改造后,該垃圾中轉站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸,并可以解決污水滴漏現象,減少壓縮時噪音擾民。目前已完成采購液壓式壓縮機、自卸式垃圾車、除臭裝置及電瓶運輸車(正在采購中)。
生活垃圾焚燒發電廠和糞便處理中心運行良好,年內共清運垃圾(送至焚燒發電廠)5.14萬噸,無害化處理糞便0.93萬噸(包括部分蛟川街道糞便)。
另外,擬在蛟川街道中官路村新建一座農村生態公廁(采用獎勵資金補助形式),目前正在方案設計中(與村民服務中心、菜場配套建設),爭取年內建成。
三、繼續開展城區內河水環境綜合整治
年初,實施了西起苗圃路平水橋,北至倪岳橋,東止濠橋,長約1200米的河道清淤工程,清淤量達2650立方米。
繼續對城區內河水面實施綠化美化工程,在去年的基礎上,增加綠化區域,目前已在中大河(苗圃路至鎮棉橋河段)完成標準段綠化規模:長約670米,寬約21米,共種植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡蓮510缸,進一步提升了城區河道綠化景觀,增加了城區空間綠量。
調整內河保潔人員,加強日常保潔監督考核,并將后海塘區域定海河、宏遠河等5萬多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。
四、繼續開展餐廚垃圾管規范管理工作
今年,我局在原有餐廚垃圾生產單位完成垃圾清運合同續訂工作的基礎上,準備延伸到其他街道開展這項工作,如lg甬興化工、**煉化等,并采取臨時檢查和每月對清運單位進行收運情況考核的方式,進一步規范餐廚垃圾收運管理,現已簽訂31家,收集率達85%。截至20xx年5月底,共清運餐廚垃圾3633桶,合計454噸,已經達到20xx年全年總量的57%,預計全年同比將達到去年的140%。在餐廚垃圾的日常管理中,局綜合管理科多次組織不定期檢查,已取得多家單位餐廚垃圾外流的視頻證據,并逐一上門進行走訪教育,取得一定的治理效果。計劃下半年通過媒體曝光、加強執法力度等手段,進一步加強餐廚垃圾管理。
五、繼續加強餐飲業油煙污染、夜間建筑施工噪聲污染等違法行為的執法監督。
一方面結合日常管理,適時開展專項整治和綜合執法工作,改被動應付投訴為主動檢查監督發現問題;另一方面,積極接待處理各種群眾投訴,妥善解決群眾的信訪問題,積極調處和化解社會矛盾。截止目前,共接待有關油煙污染和夜間建筑施工噪聲的來信、來電、來訪投訴60件。特別是針對噪聲污染的監管,我局堅持做到早預防、早教育、嚴管理、重處罰
首先堅持從源頭抓起,實行提前介入、事先告知的主動管理方式,對所有建筑施工單位進行調查摸點,對新動工的建筑工地進行文明施工教育和宣傳,發放有關夜間施工的法律法規宣傳資料,提醒工地負責人提前辦理夜間施工許可證。同時,加大對夜間施工執法力度,對違章現象較頻繁的區域路段進行重點關注,提高巡查頻率,實行嚴管重罰。
下階段,我局將聯合工商、環保、衛生等部門,開展專項整治,對擾民的餐飲飯店依法查處,定人、定崗、定責,形成長效管理機制。
六、認真牽頭組織實施生態區建設相關指標的統計和檔案、臺帳資料的收集整理工作。為切實做好我局的生態建設環境保護年度目標工作,專門落實局綜合管理科和執法管理科負責相對應工作。
-
需要更多的城管局市容隊長事跡材料網內容,請訪問至:城管局市容隊長事跡材料