審計離任述職報告(匯編20篇)
2026-02-10 審計離任述職報告
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一、做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目總體的把握還很不夠,拿到一個項(xiàng)目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題,為整個項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來在角色轉(zhuǎn)變中,自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗(yàn),但還是很顯不足。
二、對項(xiàng)目時間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理的項(xiàng)目會逐漸增多,而在多項(xiàng)目多人員的狀態(tài)下,如何更好的分配時間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排,須要自己認(rèn)真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。
三、對同事的'理解還有待強(qiáng)化。在有些新同事,或剛?cè)肼毻略趯徲嬤^程中遇到問題的咨詢,會因?yàn)轫?xiàng)目時間長、任務(wù)重而的不理解,態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安,在這里我非常誠懇地請同事們諒解,
每個人都是從初級人員開始做起,想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關(guān)懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對于這個問題,我會在以后的工作中認(rèn)真對待新同事的每一個問題,盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說。年年都有新東西,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是不變的主題。對于新知識,要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會落后。
五、與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。在項(xiàng)目過程中,遇到問題,匯總總結(jié)過程中與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報不是很及時。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制,這方面有待改進(jìn)。
六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點(diǎn)。3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心,時時刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。
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一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭,尤其是xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。
另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗(yàn),積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元,xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;xx年先后對砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì):6個xx隊(duì)合并成為4個保溫隊(duì),2個架設(shè)隊(duì)合并成立xx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù),總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。(趣祝福 ZfW152.Com)
一、以人為本,科學(xué)管理
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2。推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實(shí)績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊(duì)、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手,我堅持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流。總之,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴耍瑸榻處熥鞒霰砺省?/p>
三、突出重點(diǎn),打造特色
針對制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評比為重點(diǎn),大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊(duì)創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實(shí)施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨(dú)具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
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xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于XX年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止XX年12月底,各項(xiàng)存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項(xiàng)貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
本次審計對xxx主管信貸、財務(wù)、會計出納等進(jìn)行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自XX年6月至XX年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。
xxx在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認(rèn)為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。
任職期間,能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是落實(shí)好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
作為該社信貸管理第一責(zé)任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到了當(dāng)?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,XX年底下降為73.26%,XX年底下降為70.11%,到XX年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,加強(qiáng)了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補(bǔ)簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。
任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù),做好日常基礎(chǔ)工作的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴(kuò)大存款市場份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。XX年5月底,該社存款只有2837萬元,XX年底該社存款達(dá)到3228萬元,到XX年底,達(dá)到3878萬元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本;二是個人吸儲成績顯著,到XX年底,個人吸儲額達(dá)到78萬元,完成個人吸儲任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導(dǎo)下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請書 )XX年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,XX年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費(fèi)用開支逐年下降,XX年底營業(yè)總支出210萬元,到XX年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
任職期間,對上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí)。
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
主要是執(zhí)行財務(wù)開支不夠嚴(yán)格,如XX年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無憑證附件;XX年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無附差旅費(fèi)表和無出差人及證明人簽名;XX年9月27日暫付辦公費(fèi)用XX元無審批人簽名;XX年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無出差人及證明人簽名。
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán),造成轄屬原xxx分社于XX年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
通過審計,我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。
? 審計離任述職報告 ?
法人離任述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的法人離任述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
法人離任述職報告1尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表大家好:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。
自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積平方千米,新增探明地質(zhì)儲量萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實(shí)的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。
20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積平方公里,將礦權(quán)面積從平方公里擴(kuò)大到平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。
積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn),大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田,油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。
20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。
圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。(七)精細(xì)管理深化落地有聲。
全面推行“精細(xì)化管理”,對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。
在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù),10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。
堅持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點(diǎn),九個管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。
狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。
切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
述職人:***
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法人離任述職報告2我叫陽存元,現(xiàn)在XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和XX天之衡酒業(yè)有限公司工作,任兩個單位的法人代表。2008年,我有幸當(dāng)選為XX省第十一屆人大代表,喜悅之情,溢于言表。同時,也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實(shí)話、傳實(shí)情、辦實(shí)事、謀實(shí)利。省人大代表不僅是一種榮譽(yù)和職務(wù),更是一種責(zé)任和使命。兩年來,我始終把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀。積極反映問題,適時提交議案和建議,在平凡的崗位上做了一些工作,取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報如下:
一、履職的主要情況
1、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)
當(dāng)好人大代表,僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求,人大代表必須學(xué)習(xí)新知識,開闊新思路,掌握新技能,才能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。為此,我把理論學(xué)習(xí)作為履行代表職責(zé)的基礎(chǔ)來抓,
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。兩年來,我全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明確認(rèn)識,明確了有關(guān)法律程序,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用。
二是廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場經(jīng)濟(jì)等知識。面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟(jì),我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,不懂就學(xué),學(xué)則學(xué)精,較好地促進(jìn)了各種工作的順利開展。
三是虛心向其他人大代表學(xué)習(xí)。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗(yàn)豐富,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,這些都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)和工作的方向。
因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學(xué)習(xí),以他人之長補(bǔ)自己之短,通過虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己較快進(jìn)入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、積極參加活動,依法行使權(quán)利
作為一名人大代表,我積極參加人代會,認(rèn)真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。
3、深入調(diào)查研究,積極提出建議
在履行代表職務(wù)中,我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實(shí),然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實(shí)記錄。每次在提建議時,我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進(jìn)行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關(guān)部門可操作,增加議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。我在XX省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強(qiáng)化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機(jī)制的建議》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項(xiàng)建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,四項(xiàng)建議先后得到了圓滿解決。我始終認(rèn)為,在人代會上的真實(shí)地反映人民群眾的愿望,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機(jī)遇。
4、做強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè),真情回報社會
作為一名人大代表,我自認(rèn)為,為企業(yè)爭效益,為員工謀福利,為國家創(chuàng)稅收,也是履行代表職責(zé)的具體要求。XX環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用最強(qiáng)的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。XX天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項(xiàng)目一期工程已順利完工,采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的.天之衡系列白酒,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分顯著。XX環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。2008年末,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)3、8億元,年銷售收入達(dá)3、7億元,共安置了四百多人就業(yè),今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標(biāo)還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)立足當(dāng)前、放眼未來、秩序漸進(jìn)、超越發(fā)展,為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、關(guān)心民眾疾苦,爭做道德典范
我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。
1、去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災(zāi)害時,飼料原料價格暴漲,道路交通運(yùn)輸受阻,電力供應(yīng)緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅持滿負(fù)荷生產(chǎn),堅持產(chǎn)品不漲價,給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,為維護(hù)災(zāi)害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻(xiàn)。
2、汶川地震災(zāi)害發(fā)生后,我率領(lǐng)公司員工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款20多萬元。
3、近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。
4、目前,我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。
5、我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。
今后,我將進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,關(guān)心民眾疾苦,爭當(dāng)?shù)赖碌浞丁?/p>
二、存在的主要問題
兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責(zé)相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,導(dǎo)致參加視察活動不夠多,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。
三、今后的改進(jìn)措施
通過兩年的實(shí)際,我進(jìn)一步認(rèn)清了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命,我將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入基層,聯(lián)系群眾,既要當(dāng)好群眾呼聲的會話筒又要當(dāng)好群眾利益的維護(hù)者、和諧社會的實(shí)踐者,還要善于為政府和社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,建言獻(xiàn)策。正確認(rèn)識到:無論是參加人代會、視察活動、專項(xiàng)調(diào)研,還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn),緊扣發(fā)展大局,表民意、談大事、獻(xiàn)良策,更好地履職議政;進(jìn)一步深入實(shí)際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
法人離任述職報告3我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔(dān)任文家壩礦業(yè)公司董事長兼黨委書記一職,在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司,現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下;
本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用;職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程,即將進(jìn)入裝修階段,在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽,完成了大部分征地拆遷工作。
文家壩公司礦建建設(shè)累計完成投資.78萬元,建筑安裝工程累計投入資金.17萬元,設(shè)備累計投入資金.52萬元,待攤累計投入資金.19萬元,其他投入資金萬
1、《鐵路專用線及裝車站初步設(shè)計》經(jīng)成都鐵路局專家會審已原則通過,已安排專用線設(shè)計單位抓緊設(shè)計編制專用線施工設(shè)計并開展現(xiàn)場工勘工作。
2、文家壩主工業(yè)廣場規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜,已落實(shí)貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場地選址規(guī)劃報告》。
3、文家壩一、二礦二期工程項(xiàng)目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動。
4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開發(fā)司申辦備案配號,現(xiàn)根據(jù)上報順序按程序排隊(duì)。
本人在擔(dān)任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責(zé)任重大,所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人為本”的團(tuán)隊(duì)工作理念,始終堅持“安全、快速、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)、環(huán)保”的建設(shè)方針,不斷加強(qiáng)黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃,制定了建設(shè)期間一系列切實(shí)可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認(rèn)真的完成了在職期間的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
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離任審計述職報告·標(biāo)準(zhǔn)版
總經(jīng)理 ****
一、任期基本情況
2013年10月1日,本人由****公司經(jīng)理、黨支部書記調(diào)任**縣支公司經(jīng)理、黨支部書記職務(wù),主持全面工作。2013年10月至2017年8月分管團(tuán)險、綜管、客服。作為縣公司“一把手”,在4年的任職中,本人全身心投入,始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁及相關(guān)部門的大力支持下,**公司認(rèn)真履行職責(zé),堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)并舉的發(fā)展策略,保持自主經(jīng)營的發(fā)展定力,堅持“市場是無條件預(yù)算”的發(fā)展理念,積極貫徹落實(shí)加快發(fā)展、完善管理、創(chuàng)先爭優(yōu)和防范風(fēng)險的各項(xiàng)措施,有效促進(jìn)了**公司整體事業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,取得了較好成績。
二、任職期間主要預(yù)算指標(biāo)達(dá)成情況
2013年,縣支公司實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)億元,市場份額約85%。按預(yù)算指標(biāo)計算,實(shí)現(xiàn)長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3600萬元,預(yù)算完成率%;新單保費(fèi)(含短險)萬元,預(yù)算完成率%;短期險保費(fèi)1988萬元,預(yù)算完成率%;首年期交保費(fèi)5935萬元,預(yù)算完成率%;10年期及以上首年期交保費(fèi)3843萬元,預(yù)算完成率%。圓滿達(dá)成了全年各項(xiàng)保費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。
2014年,縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi) 萬元,市場份額 82 %左右。按預(yù)算指標(biāo)計算,長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)3025萬元,完成3832萬元,預(yù)算完成率127%;新單保費(fèi)(含短險)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率108%;短期險保費(fèi)指標(biāo)2245萬元,完成2239萬元,預(yù)算完成率%;首年期交保費(fèi)指標(biāo)5996萬元,完成6694萬元,預(yù)算完成率112%;10年期及以上首年期交保費(fèi)指標(biāo)3442萬元,完成4471萬元,預(yù)算完成率130%;圓滿地達(dá)成了全
1 年各項(xiàng)保費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。
2015年,縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)萬元,市場份額 %左右。按預(yù)算指標(biāo)計算,長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)3657萬元,完成6030萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;新單保費(fèi)(含短險)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;短期險保費(fèi)指標(biāo)2575萬元,完成2763萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%,;首年期交保費(fèi)指標(biāo)7467萬元,完成萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;10年期及以上首年期交保費(fèi)指標(biāo)4431萬元,完成6032萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;圓滿地達(dá)成了全年各項(xiàng)保費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。
2016年,縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)萬元,市場份額%。按預(yù)算指標(biāo)計算,長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)6325萬元,完成7786萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;新單保費(fèi)(含短險)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;短期險保費(fèi)指標(biāo)3050萬元,完成3465萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;首年期交保費(fèi)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;10年期及以上首年期交保費(fèi)指標(biāo)7726萬元,完成萬元,預(yù)算完成率%,同比增長%;圓滿地達(dá)成了全年各項(xiàng)保費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。
2017年前八個月,縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)萬元,市場份額%。按預(yù)算指標(biāo)計算,長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率
%;新單保費(fèi)(含短險)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率
%;短期險保費(fèi)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率
%;首年期交保費(fèi)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率 %;10年期及以上首年期交保費(fèi)指標(biāo)萬元,完成萬元,預(yù)算完成率 %。
三、任職期間取得的主要成就
一是打勝業(yè)務(wù)“攻堅戰(zhàn)”,擴(kuò)大“雙領(lǐng)先”優(yōu)勢
2013年10月調(diào)任**支公司工作四年多來,堅持因地制宜、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),一切從實(shí)際出發(fā),大膽改革創(chuàng)新,講成本、重效果,多在實(shí)效上用功,不在形式上費(fèi)勁,以突出的業(yè)績與出色的工作帶領(lǐng)**支公司一路前行。2016年,**支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)億元,壽險市場份額%。與2013年度比較,實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)同比增長%,新單保費(fèi)同比增長%,首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比增長%,首年期交保費(fèi)同比增長%,首年10期保費(fèi)同比增長%,短期險同比增長%,市場份額仍保持在%的高位。尤其是個險主渠道,從2013年的631人隊(duì)伍發(fā)展到現(xiàn)在的2012人,其中主管數(shù)310人,位列**全市第一;十年期從2013年度完成3960萬,到2016年突破億元,再到2017年9月份突破億元,成為個險十年期億元公司,放大格局,不斷突破,同時2017年有望實(shí)現(xiàn)個險新單兩億,創(chuàng)下新紀(jì)錄,牢牢占據(jù)全省第四、**第二的重要地位。
二是創(chuàng)先爭優(yōu),不斷創(chuàng)造**公司新榮耀
**人杰地靈,也是各保險公司必爭之地。面對同業(yè)競爭異常激烈,八家壽險公司“你爭我搶”的局面,**公司上下通過重塑信心,科學(xué)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外拓市場,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量完成”的指導(dǎo)思想,大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式方式創(chuàng)新、績效考核改革等系列有效舉措,使**在**近四年的市場份額持續(xù)保持在77%以上,牢牢占據(jù)和鞏固了同業(yè)“老大哥”的地位。**公司先后獲得了全國金融系統(tǒng)工會“五一勞動先鋒號”獎?wù)隆?*(集團(tuán))公司“建功立業(yè)”優(yōu)秀單位、**總公司“實(shí)力百強(qiáng)”和“成長百強(qiáng)”優(yōu)秀基層單位、省公司“五好公司”先進(jìn)單位、縣金融改革創(chuàng)新獎等榮譽(yù)獎?wù)拢约?014年、2015年、2016年連續(xù)三年**分公司年度考核A類公司等優(yōu)異成績。
3 個人也因此,曾獲集團(tuán)公司2013年度“十大杰出青年”稱號、2015年及2016年度總公司“全國縣域百優(yōu)經(jīng)理人”稱號、2015-2016年度**縣勞動模范、2017年當(dāng)選為**市第十屆人大代表。
三是堅持“黨、講、跑”原則,勤當(dāng)高級“業(yè)務(wù)員”
無論在哪個區(qū)域,無論在哪個崗位,我始終將自己定位為“一名**的高級業(yè)務(wù)員”,做到身先士卒、沖鋒在前。在這方面我的工作準(zhǔn)則和指導(dǎo)原則用**話概括起來就是非常押韻的三個字:“黨、講、跑”;“黨”就是指黨委政府,要認(rèn)真及時了解黨委政府、上級公司的各項(xiàng)政策、文件,準(zhǔn)確把握政府各項(xiàng)工作和實(shí)施方案,借力好政府政策和政府平臺;“講”就是講解與宣傳,積極、主動、實(shí)時的做好與相關(guān)部門的工作對接和業(yè)務(wù)拓展,不遺余力地推廣宣傳**品牌,不分白晝地開拓一線業(yè)務(wù)市場;“跑”就是邁開腿,勤拜訪,多交流,在**工作近四年來,上至歷任縣委書記、縣長,下至村居報賬員,以及相關(guān)部門和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)村兩委干部,我基本都跑了個遍;
四是政企聯(lián)動,開創(chuàng)**小額人身保險先河。
為了能有效彌補(bǔ)“新農(nóng)合”、“新農(nóng)養(yǎng)”的保障空白,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)與縣政府、金融辦等多次溝通協(xié)商,遇到不少困難我們沒有退縮,找了部門又找分管縣長,分管領(lǐng)導(dǎo)熱情有限又找縣長,前后“折騰”了7個多月。2014年5月《關(guān)于開展農(nóng)村小額人身意外傷害保險的實(shí)施方案》,經(jīng)**縣政府常務(wù)會議審議通過后向全縣印發(fā)。作為公司負(fù)責(zé)人,我又立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、進(jìn)社區(qū)、入村居,短短時間內(nèi)我跑遍了**所有街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和重要村(居)委會,與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通思想,引導(dǎo)觀念,不斷宣講政策和文件。隨后**各方聯(lián)動,相關(guān)部門將小額人身保險視為完善農(nóng)村多層次社會保障體系的重要舉措和
4 運(yùn)用金融工具精準(zhǔn)扶貧的有效手段。可以說,目前**小額人身保險,已成普惠金融的新名片。2016年年8月,全省政保合作會議上,**農(nóng)村小額人身保險被樹為典型并學(xué)習(xí)推廣,其成功做法與經(jīng)驗(yàn)被匯編入《全省政保合作案例》一書。
四、內(nèi)部管理情況
綜合管理方面:如何更好的完成本渠道的考核指標(biāo),又能配合業(yè)務(wù)部門做好業(yè)務(wù)的開拓是縣支公司運(yùn)營渠道最主要的工作。成立了培訓(xùn)部服務(wù)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展,綜管部門不斷加強(qiáng)公司單證管理、職場租賃、裝修和行政實(shí)物管理,繼續(xù)做好內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、反洗錢及平安**創(chuàng)建工作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、電臺等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的戰(zhàn)略合作,切實(shí)執(zhí)行重大事件快速報告制度,及時做好危機(jī)事件處理,沒有發(fā)生重大媒體曝光事件。
客服服務(wù)方面:客服部門努力提高處理效率,認(rèn)真處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時積極做好歷史保單客戶信息整改、失效保單清理,高度配合業(yè)務(wù)部門截關(guān)日加班加點(diǎn);持續(xù)推進(jìn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣綜合柜員制,開展柜面服務(wù)升級達(dá)標(biāo)活動;切實(shí)提高運(yùn)營效益,實(shí)施保單復(fù)效活動,穩(wěn)步積極探索柜面直銷,關(guān)注短險賠付率、死亡重疾率和銀行轉(zhuǎn)帳率;做好滿期退保給付工作,加強(qiáng)回訪管理,妥善處置客戶投訴糾紛。繼續(xù)深入推廣“六個不讓”工作理念,爭做“最美窗口”和“最美柜員”。
教育培訓(xùn)方面:高度重視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,促進(jìn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。主要體現(xiàn)在:一是四級講師的育成讓團(tuán)隊(duì)的新人培育、活動推進(jìn)事半功倍;二是功能組人員的育成讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作走向?qū)I(yè)與規(guī)范;三是團(tuán)隊(duì)組主管的育成,提升了團(tuán)隊(duì)質(zhì)量;四是需求培訓(xùn)解決了團(tuán)隊(duì)中急需解決的問題;五是不斷思變中的培訓(xùn)工作,使培育更有成效。
黨建工作方面:充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,以黨建工作促進(jìn)和推動公司的持續(xù)健
5 康發(fā)展。一是緊抓三會一課工作,積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)和實(shí)踐,打造學(xué)習(xí)型黨支部。黨支部每月至少一次學(xué)習(xí),對市公司下發(fā)資料進(jìn)行研討,理解文件內(nèi)涵,讓每位黨支部成員做到邊學(xué)邊查邊改。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩。二是內(nèi)在學(xué)習(xí)和外在實(shí)踐同步進(jìn)行,做到學(xué)真、學(xué)透、學(xué)到位,采用多種方式感受過程,檢驗(yàn)成果。三是擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,推進(jìn)**黨支部良性建設(shè)。通過持續(xù)抓、有力抓、日常抓、制度化地抓黨建工作,使我們抓黨建工作逐步成為了黨員干部的一種習(xí)慣。
五、任職期間廉潔自律情況
作為公司主要領(lǐng)導(dǎo),我在抓好支公司整體發(fā)展的同時,在實(shí)際工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),以身作則,身先示范;作為支公司黨支部書記,本人把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓在手上,落實(shí)在行動上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步塑立自身在公司廣大干部職工中的良好形象。堅守恪守堂堂正正做人、勤勤懇懇干事的人生信念,努力適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境,樹立講責(zé)任守紀(jì)律勤政廉政的好形象。在具體決策中,堅持民主集中制原則,對于班子集體研究的工作事項(xiàng),始終堅持以有利于公司發(fā)展為核心,堅持實(shí)事求是,堅持民主決策。對于分管渠道,帶頭開展批評與自我批評,虛心聽取同志們的意見和建議,增強(qiáng)與下屬員工之間的團(tuán)結(jié)。
同時本人認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則。在日常工作生活中我率先垂范,樹立良好作風(fēng)形象,“有責(zé)任我擔(dān)、有利益我讓”,給全體員工樹立領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的模范。通過多次組織全體黨員、中層干部、團(tuán)干部參觀紅十三軍舊址;學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等同志的先進(jìn)事跡等活動。在學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣上發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,并使黨員成為講黨性、強(qiáng)素質(zhì)、6 比貢獻(xiàn)、樹形象的示范。四年來,沒有違規(guī)收取現(xiàn)金有價證券和貴重物品,沒有借出差開會運(yùn)用公款旅游,不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動。
最美最親是故鄉(xiāng),“回歸”**近四年工作,讓我更加熱戀家鄉(xiāng)這片熱土,這里有養(yǎng)我長大、育我成長的綿延三百里的楠溪江,有勤政務(wù)實(shí)、開放包容、高度重視并支持保險事業(yè)發(fā)展的政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,更有我朝夕相處共同為**事業(yè)日夜拼搏的同仁、戰(zhàn)友。實(shí)踐證明,**縣支公司擁有一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批以司為家、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì),有一支積極進(jìn)取、高效創(chuàng)新的營銷隊(duì)伍。不管風(fēng)云如何變幻,我們相信,只要在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**公司將進(jìn)一步堅定六個基本判定的工作方向,繼續(xù)將以保險溫十條落地為契機(jī),以總公司雙百強(qiáng)縣及省公司對標(biāo)奮行為前行動力,開拓創(chuàng)新,奮勇前行,創(chuàng)建和諧公司,創(chuàng)造一流績效,為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
2017年10月09日
? 審計離任述職報告 ?
集團(tuán)董事會:
根據(jù)集團(tuán)部署,我們于XXXX年X月X日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)水落同志自XXXX年X月至XXX年X月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
水落同志自XXXX年X月起任ABC集團(tuán)財務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的'規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。
1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為: 萬元。實(shí)際完成 萬元,其中XXXX年 萬元,XXXX年 萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了 萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,水落所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出 萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費(fèi)用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。
5、制度建設(shè),集團(tuán)于XXX年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,集團(tuán)會計核算制度也已從XXXX年X月X日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會計電算化,這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析,對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、XXXX年X月至X月,集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊(duì)伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:20有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。
水落同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團(tuán)融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資 萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到 萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè)。
集團(tuán)財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團(tuán)會計政策,明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。
圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計劃,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在XXXX年X月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成XX房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
XXXX年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。
5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。
1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
2、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:
1、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項(xiàng)目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。
4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。
5、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。
為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨(dú)立性。
? 審計離任述職報告 ?
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:
一、個人基本狀況
本人xxx,男,校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師。本人政治教學(xué)工作,兼任班主任;美術(shù)教學(xué)工作;數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作狀況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致的新格局。個性注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自我的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,此刻全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著個性的感情,時時都在想錢的事情,個性是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
個性清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我十分滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都個性喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么資料了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費(fèi)的,沒有個性緊急狀況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報銷的,這點(diǎn)有興趣的能夠到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自我工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自我在任時要思考到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,此刻的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的狀況各位都十分清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,此刻看來教室多了,就應(yīng)改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,我都真心的推薦多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再悲哀了,多學(xué)生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,個性是此刻的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自我培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原先的樣貌了”。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的情緒有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚(yáng),內(nèi)部團(tuán)結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作潛力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是透過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書的狀況下,透過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同應(yīng)對,齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的多謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,這天還有資格來給各位作述職報告。
一個群眾沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成文章,我是認(rèn)真思考寫了的,幾年來構(gòu)成了個人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自我總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,思考學(xué)校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們用心參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認(rèn)真寫自我的思考材料,談自我的看法,不必須正確,總是想把自我的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自我的事情自我做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行群眾研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,多謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因?yàn)樵绯鐾須w時,個性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔(dān)心時間長了,會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,就應(yīng)主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學(xué)校總是有緣,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
? 審計離任述職報告 ?
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)離任審計述職報告
領(lǐng)導(dǎo)離任審計述職報告是一項(xiàng)重要的工作程序,旨在對領(lǐng)導(dǎo)在其職務(wù)期間的工作進(jìn)行全面審計,并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和組織內(nèi)部的利益相關(guān)方提供詳盡的報告。本文將詳細(xì)闡述離任審計述職報告的內(nèi)容和重要性。
第一部分: 離任審計的背景與目的 (200字)
離任審計是在領(lǐng)導(dǎo)下崗、升遷、調(diào)崗或退休等離任情況下進(jìn)行的一種核查和總結(jié)工作。其目的是評估領(lǐng)導(dǎo)在崗期間的工作績效,發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并為新任領(lǐng)導(dǎo)提供參考。
第二部分: 離任審計的程序 (300字)
離任審計是一項(xiàng)嚴(yán)密的工作程序,包括確定審計范圍、制定審計計劃、收集和核對相關(guān)數(shù)據(jù)、進(jìn)行工作審查、撰寫述職報告等環(huán)節(jié)。各部門需配合審計人員的工作,并提供必要的文件和信息。
第三部分: 離任審計的內(nèi)容 (300字)
離任審計的主要內(nèi)容包括對領(lǐng)導(dǎo)所屬部門的運(yùn)行狀況、財務(wù)狀況、項(xiàng)目實(shí)施情況、人員管理和績效考核等方面的評估。同時還需對領(lǐng)導(dǎo)的決策過程、管理方式、職權(quán)行使、工作責(zé)任和廉潔自律等方面進(jìn)行審查。
第四部分: 離任審計的發(fā)現(xiàn)和問題 (300字)
通過離任審計,可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在工作中存在的問題和不足之處。這些問題可能涉及財務(wù)管理、人員管理、決策失誤、工作指導(dǎo)等方面。審計報告應(yīng)當(dāng)明確列出這些問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
第五部分: 離任審計的意義與作用 (300字)
離任審計對于組織和領(lǐng)導(dǎo)有著重要的意義與作用。它可以幫助主管領(lǐng)導(dǎo)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn),評估其能力和勝任程度,為領(lǐng)導(dǎo)的評價提供客觀依據(jù)。同時,離任審計也是組織內(nèi)部監(jiān)督和改進(jìn)的有力手段,有助于提升組織的工作效率和績效。
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離任審計述職報告作為一項(xiàng)重要的工作程序,對領(lǐng)導(dǎo)在崗期間的工作進(jìn)行全面審計,為領(lǐng)導(dǎo)的離任和新領(lǐng)導(dǎo)的上任提供了重要的參考和依據(jù)。通過這一過程,可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高組織的管理水平和績效。因此,離任審計述職報告對于組織和領(lǐng)導(dǎo)都具有重要的意義與作用。
總字?jǐn)?shù): 1000字
? 審計離任述職報告 ?
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的`工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負(fù)責(zé),
層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
? 審計離任述職報告 ?
工商聯(lián)主席離任審計述職報告范文一
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人自任職至今已近兩個春秋,兩年來,在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵鞭策下,在市工商總會的直接領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下,自身思想覺悟不斷升華,公司發(fā)展勢頭良好,經(jīng)營規(guī)模日益拓展,兩個效益顯著提高,下面就個人履職及企業(yè)進(jìn)展等方面情況作以簡要匯報,請予評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡心履職。
個人的成長進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導(dǎo),政策法規(guī)的支持;離不開各級政府的關(guān)懷推助,社會環(huán)境的影響和熏陶。因此,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想改造,努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅持勤學(xué)敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報了解時政方針。二是定期組織公司管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī),提高理論水平。日積月累、潛移默化,為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。
積極參與工商聯(lián)的各種活動,切實(shí)履行崗位職責(zé)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。盡管公司開發(fā)項(xiàng)目涉及多處,本人在麻城時間不多,凡是工商聯(lián)召開的會議和舉辦的活動均盡力參與和了解,凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為麻城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦義不容辭、責(zé)無旁貸。
二、超常發(fā)展,商海揚(yáng)帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持,得益社會各界的鼎力相助,項(xiàng)目建設(shè)日新月異,企業(yè)發(fā)展趕超預(yù)期,團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步增長。
融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)歷經(jīng)八年拼搏即將收官,官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團(tuán)已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮,36#、38#、39#地下人防工程順利驗(yàn)收,整個小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟,總建筑面積32萬平方米,截止目前,已入住居民1400戶,商鋪500余家,總?cè)丝诮f人,業(yè)主稱心滿意,經(jīng)營趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場品位的提升具有積極的促進(jìn)作用。最近39號樓總面積達(dá)15600平方米的大型商場已與臺灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同,麻城最大的綜合性商場即將面世,盛大開業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導(dǎo)下。醞釀多年的融輝路貫通建設(shè)路建設(shè)工程終于正式啟動,融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進(jìn)展順利,征地規(guī)劃設(shè)計等程序按計劃進(jìn)行。按工程指揮部設(shè)想,力爭年前竣工通車。該路的貫通對于提升城市形象,緩解交通壓力,理順消防通道,美化商居環(huán)境,方便市民出行具有積極的推動作用。此外,勸業(yè)場、商業(yè)大樓危房拆遷改造項(xiàng)目,已得到市委、市政府的高度重視,正在運(yùn)作中。屆時,融輝第一城四通八達(dá),交通更加順暢,環(huán)境更加優(yōu)美,居民更加舒適,市場更加繁榮,以大型商場為中心的黃金商業(yè)圈必將財源匯聚,引領(lǐng)全城。
我們在做好融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)的同時,將業(yè)務(wù)延伸向周邊城市,先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
河南周口市融輝城項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積150萬平方米,可同時容納近5萬人生活居住,預(yù)計總投資額逾20億元。
湖北咸寧市“銀泉名座”項(xiàng)目占地面積1.5萬平方米,總建筑面積8萬多平方米,由5棟高層住宅組成,可容納居民近500戶。
2010年,公司成功收購湖北咸寧首家大型溫泉度假景區(qū)——楚天瑤池溫泉度假村。該度假村地處咸寧市中心城區(qū),按國家4a級溫泉度假景區(qū)和四星級酒店、五星級休閑洗浴廣場標(biāo)準(zhǔn)投資興建。溫泉區(qū)每天可接待六千人,擁有客房150余間,溫泉別墅八幢,可容納500人住宿就餐。
融輝地產(chǎn)一貫秉承“誠信至上,質(zhì)量至上,服務(wù)至上”的開發(fā)經(jīng)營宗旨,用一流的產(chǎn)品和誠實(shí)的信譽(yù),贏得社會的尊重與好評。唯其如此,企業(yè)才能超常發(fā)展,商海揚(yáng)帆。
三、弘揚(yáng)美德,回報社會
弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、崇尚公益、濟(jì)困扶危,是每個企業(yè)家責(zé)無旁貸的神圣使命。為此,融輝地產(chǎn)自扎根麻城以來,一直把致力公益,回報社會當(dāng)作義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,不求名利,傾情奉獻(xiàn)。前六年,我們多次贊助和承辦大型公益活動,如兩屆杜鵑節(jié)、焰火晚會,大型演唱會和體育競賽等,義務(wù)修橋鋪路,援建風(fēng)景名勝,救災(zāi)助學(xué)、扶弱助殘,累計捐款近兩千萬元。近兩年來,僅在麻城我們就舉辦和贊助各種大型文體活動和公益活動十余次。如舉辦慶祝建黨90周年大型文藝晚會,慶七一“融輝杯”老年人太極拳劍邀請賽,第三屆杜鵑文化旅游節(jié),為家鄉(xiāng)福利院捐款,資助貧困大學(xué)生杜明、龔賀,向福田河鎮(zhèn)椏楓樹小學(xué)捐款捐書,主動請纓翻修工業(yè)路等等,累計捐資近五百萬元,加上周口和咸寧的公益投入,總計捐款達(dá)八百余萬元。
有耕耘必有收獲,我們收獲的不是金錢,而是千金難買的崇高榮譽(yù)。僅去年至今,公司先后獲得地、市“消費(fèi)者滿意單位”、“全市納稅大戶”、“綜合治理先進(jìn)單位”和文化部頒發(fā)的“全國愛心公益企業(yè)”以及咸寧市總商會頒發(fā)的“抗災(zāi)救災(zāi)貢獻(xiàn)獎”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。同時,個人也先后當(dāng)選為麻城市十一屆政協(xié)常委,咸寧市第四屆政協(xié)常委,咸寧市福建商會執(zhí)行會長。
承載諸多榮譽(yù)和重任,深知責(zé)任如山,任重道遠(yuǎn)。回顧過去,雖取得了一定成績,但離工商總會的要求和政府的期望相差甚遠(yuǎn),尤其在參與商會工作以及個人履職方面投入精力不足,盡職盡責(zé)不夠。因此,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,造福于民,將是我為之踐行的奮斗目標(biāo)。
展望未來,決不辜負(fù)黨和政府的栽培重托,決不辜負(fù)麻城人民關(guān)懷信任,決不辜負(fù)社會各界的無私幫扶。將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)一如既往、做大做強(qiáng),充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,為麻城的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工商聯(lián)主席離任審計述職報告范文二
我自擔(dān)任工商聯(lián)副會長以來,在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)和各級部門的關(guān)心和支持下,在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,通過自身不懈努力,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會精神,堅持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)
一、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能,服從領(lǐng)導(dǎo),積極為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作,把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來,把個人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來,誠實(shí)守信、依法納稅,明確自己的社會地位和社會責(zé)任,不斷壯大企業(yè)實(shí)力,積極主動回報社會,積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動,服從安排,主動協(xié)助會長工作,完成會長辦公會安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè),向貧困地區(qū)捐資助學(xué),扶貧濟(jì)困。為xx社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會盡一份微薄之力,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會長職能的同時,狠抓xx公司的建設(shè)與發(fā)展,取得了一定的成績。20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,充分發(fā)揚(yáng)“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德,真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)尿素噸,比上年增長%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,比上年增長%;銷售收入萬元,比上年增長%;工業(yè)增加萬元,比上年增長%;利稅突破萬元,比上年增長%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來的最好水平。
二、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
公司堅持以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí),加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時公司按照iso14001環(huán)境管理體系要求,加大環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%,并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國家環(huán)保治理專項(xiàng)資金。公司長期保持了xx市“無泄漏工廠”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號。
三、堅持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
公司運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)施x項(xiàng)技術(shù)改造,共投入技改資金xx余萬元,通過技改,年可新增產(chǎn)值xx萬元,可創(chuàng)利潤xx萬元,尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸,并x次打破了日產(chǎn)記錄,x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時,公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理,著力節(jié)能降耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxm3、xxkwh。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
一是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃,層層把關(guān),實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時,加大資本動作力度,用好用活資金。
二是推行辦公自動化,提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月,公司通過xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
三是加強(qiáng)物資供應(yīng),調(diào)整營銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司千方百計實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率,并認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx,外購物資按時到貨率達(dá)到了xx%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%,進(jìn)銷差率>xx%。
五、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公司作為一個高耗能的化工企業(yè),圍繞20xx年追求財富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,以及參股經(jīng)營xxx燃?xì)庥邢薰尽xxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基矗
六、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
七、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。
20xx年,公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。公司被市政府繼續(xù)命名為“文明單位”,連續(xù)兩年獲得“xx市工業(yè)十強(qiáng)”稱號。公司黨委連續(xù)七年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,公司工會再次被評為xx市“模范職工之家。
? 審計離任述職報告 ?
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時光似箭,20xx年7月23日,我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長,7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督。
根據(jù)組織上的安排,我于7月至207月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書記、校長職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時,努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。
20xx年,學(xué)校在xx市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項(xiàng)特等獎,獲得了最高獎項(xiàng)一等獎。4年中,學(xué)校先后獲得了xx市一類學(xué)校、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx市先進(jìn)學(xué)校、xx市平安學(xué)校、xx市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、xx市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在xx市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、xx市教師讀書活動促進(jìn)會、xx市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
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我于*年*月至*年*月*日擔(dān)任*書記、校長職務(wù)。在此期間,我?guī)ьI(lǐng)全校干部教師堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞師資培訓(xùn)和學(xué)校發(fā)展這一中心任務(wù),以積極的態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,抓穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié)、鼓干勁、求發(fā)展,加強(qiáng)校內(nèi)教職工政治思想、道德素質(zhì)教育,堅持改革創(chuàng)新精神,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,為中小學(xué)教育教學(xué)服務(wù),推動繼續(xù)教育工作深入發(fā)展,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我本人連年被評為區(qū)優(yōu)秀黨支部書記,學(xué)校連年被評為區(qū)“優(yōu)秀黨支部”、“區(qū)級文明單位”,同時,我堅持從嚴(yán)治黨的方針,堅持反腐敗,緊緊依靠黨組織、廣大黨員干部和人民群眾,不斷加強(qiáng)財務(wù)管理和自身廉政建設(shè)。
一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。幾年以來,除積極參加區(qū)里組織的集中學(xué)習(xí),在緊張的工作之余,又抽出一定的時間自學(xué)。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《江同志論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、胡同志“七一”講話和中紀(jì)委三次全會上的講話,《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,并相繼觀看數(shù)部反腐敗電教片,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,文秘寫作網(wǎng)積極做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。
二是堅定信念。始終堅定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念。在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),使自己經(jīng)受住了各種考驗(yàn)。
一是先后完善了我校《黨政干部廉潔自律規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《外請教師接待制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《會議制度》、《關(guān)于復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的使用規(guī)定》等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
二是加大管理力度,全面落實(shí)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的各項(xiàng)規(guī)定,在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上下工夫,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。
三是進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度。學(xué)校辦班收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、情況不僅在教職工大會或教代會向全校教職工或代表公開,而且還利用全區(qū)中小學(xué)干部教師培訓(xùn)工作會或各班開學(xué)典禮、班會以及櫥窗專欄向全區(qū)中小學(xué)干部教師公布。另外,我們還利用全校大會或教代會向教職工公布學(xué)校財務(wù)收支情況、大宗物資采購和培訓(xùn)大樓施工進(jìn)展情況等,以不斷增加工作的透明度,進(jìn)一步得到教職工的認(rèn)可和監(jiān)督。
我校負(fù)責(zé)全區(qū)的干部教師培訓(xùn)工作,為了進(jìn)行現(xiàn)代信息環(huán)境的優(yōu)化。幾年來,我多方協(xié)調(diào),積極籌措資金,先后完成了二個多媒體教室和一個語音教室的建設(shè)工作、四個計算機(jī)房的建立配備工作,保證學(xué)校順利開設(shè)了計算機(jī)課程和多媒體設(shè)備的正常使用。先后為學(xué)校購進(jìn)數(shù)碼復(fù)印機(jī)、筆記本電腦、投影機(jī)、攝像機(jī)等一系列電教設(shè)備,提高了教學(xué)、辦公效率,做到了信息環(huán)境良好,設(shè)備使用率高,教學(xué)培訓(xùn)效果顯著。先后整頓了校容校貌,優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件,改擴(kuò)建六個教室、解決上課緊張問題。
為了滿足教學(xué)的需要,安裝調(diào)試了兩個計算機(jī)房,及時進(jìn)行機(jī)房、媒體教室及各辦公室電教設(shè)備的維護(hù)維修、更新升級,保證了機(jī)房網(wǎng)絡(luò)暢通,機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了區(qū)干部教師培訓(xùn)工作的正常秩序。 在*年國家教育部督導(dǎo)檢查組對我區(qū)“九五”繼續(xù)教育工作檢查和*年北京市“十五”繼續(xù)教育中期檢查及“十五”黨校干訓(xùn)檢查驗(yàn)收中,都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和專家的充分肯定。
一是帶頭廉潔自律。廉潔自律是反對腐敗、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則,對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動反腐敗斗爭的深入發(fā)展至關(guān)重要。以身作則,首先要做到廉潔自律,這是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品格。我們成立了以我為組長的黨風(fēng)廉政教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃。
堅持了理論中心組學(xué)習(xí)、按時召開支委會、民主生活會等制度,開展了黨風(fēng)廉政的宣傳教育活動,學(xué)習(xí)了十六大報告、《黨章》、《黨紀(jì)條規(guī)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)內(nèi)容,落實(shí)《中共中央加強(qiáng)和改入黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的各項(xiàng)內(nèi)容要求,健全了我校《黨政干部廉潔自律規(guī)定》,做到嚴(yán)格管理,在已有管理制度的落實(shí)上下功夫。班子成員帶頭遵守,嚴(yán)格按章辦事,領(lǐng)導(dǎo)班子特別注意民主決策,在重大問題上商量溝通,杜絕個人行為和獨(dú)斷專行,形成了自我約束的良好風(fēng)氣。我更是以身作則,不搞特殊化,不利用公款大吃大喝,真正在廉潔自律方面帶個好頭。
二是帶頭接受監(jiān)督。我嚴(yán)于自律,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中擁有一定的權(quán)力,求你辦事的人也多,遇到的誘惑和考驗(yàn)也多,無論什么情況下,我總是把握自己,潔身自好,清廉自守,不干“一失足成千古恨”的蠢事。我校黨支部與行政、工會共同組織成立了學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,完善了公開制度、公開程序、整改措施,規(guī)范了校務(wù)公開欄,使校務(wù)公開規(guī)范化、經(jīng)常化。抓好辦事六公開,即辦事權(quán)限、依據(jù)、紀(jì)律、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開。
在學(xué)校工作要點(diǎn)、設(shè)備購置、項(xiàng)目安排、工程建設(shè)、干部人事、評優(yōu)評先、財務(wù)管理、財務(wù)收支等方面都嚴(yán)格依照上級規(guī)定與公務(wù)公開原則辦理,進(jìn)行全面公開。領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,手續(xù)齊全、賬目清楚。11月區(qū)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在對我校工作進(jìn)行檢查評估中,給予了高度評價。
三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不允許有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對策”。認(rèn)真遵照執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行兩個《條例》,帶頭遵守黨的政治紀(jì)律,堅決把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦事。
四是帶頭開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。組織全體黨員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合的形式,并在支委會、班子會、黨小組活動中,積極宣傳貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神,掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮;開展了“兩個務(wù)必”的宣傳教育,特別是開展艱苦奮斗的宣傳教育;學(xué)習(xí)了十六大報告、《黨章》、《黨紀(jì)條規(guī)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大黨員干部在政治上、理論上的堅定性;開展了樹立、學(xué)習(xí)、宣傳勤政廉政先進(jìn)典型活動的宣傳教育,開展了學(xué)習(xí)鄭培民、張思明等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡;開展黨紀(jì)政紀(jì)的宣傳教育,組織觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片《洗禮》,組織了“清風(fēng)杯”黨紀(jì)條規(guī)及有關(guān)知識競賽活動,帶頭積極開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動。
五是認(rèn)真組織召開專題民主生活會。我多次組織召開以廉潔自律為專題的民主生活會。每個成員圍繞如何樹立正確權(quán)力觀和自覺地做到廉潔自律等問題,自查黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,并對照“三個代表”和“兩個務(wù)必”深入進(jìn)行剖析,自糾自查自己存在的問題和不足。同時組織開展了“黨旗下的風(fēng)采”、“生命的新航程”等征文和寫出即有教育意義又有警示作用的“警示語”活動,收到較好效果。
以上是我在任職*書記、校長職務(wù)期間在財務(wù)管理和自身廉政建設(shè)上的情況報告,如有不足之處還請審計科領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
? 審計離任述職報告 ?
xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下:
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- 離任審計述職報告?|?離任述職報告?|?銀行離任述職報告?|?領(lǐng)導(dǎo)離任述職報告?|?審計離任述職報告?|?審計離任述職報告
一、以堅定信念為目標(biāo),強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)。
孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,切實(shí)做到居安思危,求真務(wù)實(shí)。
二、以忠實(shí)履職為目標(biāo),扎實(shí)開展審計工作。
(一)認(rèn)真開展災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目共計263個,針對政策性強(qiáng)、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn),我們制定了專項(xiàng)《跟蹤審計實(shí)施辦法》,將項(xiàng)目分到審計組、責(zé)任落實(shí)到個人,嚴(yán)把臺帳管理、項(xiàng)目跟蹤、資金管理、項(xiàng)目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項(xiàng)目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進(jìn)整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項(xiàng)管理制度。
(二)認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。
(三)認(rèn)真開展政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實(shí)“五必審”,重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項(xiàng)目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8、04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。以“強(qiáng)化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運(yùn)用”為目標(biāo),堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督機(jī)制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為加強(qiáng)干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。
(五)認(rèn)真開展審計調(diào)查。今年共開展3項(xiàng)審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實(shí)際成果。
三、以打造精品為目標(biāo),狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。
審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實(shí)施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項(xiàng)目實(shí)施的全過程,確保項(xiàng)目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風(fēng)險。此項(xiàng)創(chuàng)新工作得到省、市審計機(jī)關(guān)的高度肯定。
四、以提升形象為目標(biāo),加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè)。
(一)管理制度進(jìn)一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)審計力量進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計執(zhí)法篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。
回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認(rèn)識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫功能”,促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
? 審計離任述職報告 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的老師們:
大家好!
俗話說:領(lǐng)導(dǎo)干部是塊磚,哪里需要哪里搬。
20xx年xx月xx日接受教育局的委派,任xx中學(xué)校長,至今整兩年半的時間,根據(jù)教育局黨委的安排,我將返回xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,擔(dān)任校長工作,由任xx校長接任xx中學(xué)校長。
在xx中學(xué)工作的兩年半,在我的生命旅程中是短暫的,對于xx中學(xué)說也只是三年一個小周期,但是,這短暫的兩年半的時間,無論對于我個人還是對于xx中學(xué)都是及其重要的一段歷程。
在此,想和大家再說一說心里話。
首先是感謝。
感謝區(qū)教育局黨委的信任,給我這樣一次在基層學(xué)校歷練的機(jī)會。
在局領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心指導(dǎo)下,在全體干部廣大師生的大力支持下,我和大家一道做了一些工作。以“尚賢育賢集賢聚賢”為核心的辦學(xué)理念深入師生及家長的心中,也成為我們共同的發(fā)展愿景。連續(xù)三年學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取得了很大的提高和比較優(yōu)異的成績。
我要感謝和我一起共過事的三位副校長,特別是蘇校長和趙校長兩位大姐的全力支持合作,各位干部是學(xué)校決定的執(zhí)行者,肩負(fù)了很重的責(zé)任,工作辛苦勞累。還有全體教職工,我和同志們是坦誠相見,真誠相處,相互理解相互支持相互幫助。
學(xué)校所取得的每點(diǎn)進(jìn)步都凝結(jié)了全體師生的心血,都于全體教職員工的無私付出!在這里我對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工表示衷心的感謝!
其次,xx中學(xué)給我留下許多美好回憶。
忘不了聽后與老師們的坦誠交流于切磋,忘不了老師們早出晚歸加班加點(diǎn)的勤奮工作的身影,忘不了盯著酷暑和臟亂與總務(wù)處一起指揮校舍改造裝修,忘不了與老師們一起拼搏在的排球場上,忘不了間操與師生們一起跑步鍛煉,忘不了運(yùn)動會藝術(shù)節(jié)升旗儀式中一次次為學(xué)生發(fā)獎狀的喜悅心情,忘不了一次次學(xué)生會上母親般的的叮囑和指導(dǎo),忘不了畢業(yè)典禮上的感動,忘不了家長會上一次次的教育講座換家長們對學(xué)校更大的信賴與支持。
當(dāng)然也忘不了那些青澀莽撞甚至特殊學(xué)生給我們帶的煩惱焦慮與不安。更忘不了取得優(yōu)異成績時的激動自豪,忘不了去年月全體教職工緊張全力以赴通過現(xiàn)代化提升工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后的喜悅。也忘不了一次次開心時刻的幸福。
第三遺憾。
我的愿望是希望每位教師愉快地享受教育工作,希望每個孩子有著豐富的學(xué)習(xí)和高雅的愛好,健康快樂的學(xué)有所成和健康成長。
我非常羨慕那些優(yōu)質(zhì)的一流學(xué)校為孩子們創(chuàng)造的優(yōu)良成長的環(huán)境,以及那些學(xué)校的孩子們各自全方面的進(jìn)步和取得的優(yōu)異成績,非常敬佩那些勇于改革敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀校長,但由于自己的領(lǐng)導(dǎo)能力有限,時間有限,教育教學(xué)的改革深入推進(jìn)沒能實(shí)現(xiàn),也深刻感受到理想追求的幸福和與現(xiàn)實(shí)工作困難是多么的不一般。
無論是對待教師的專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)上,還是不放棄每一孩子問題上,有時也很糾結(jié),甚至難過,比如對待當(dāng)代的孩子的教育的難題太多了,既要有教育科學(xué)的理論,還要有高尚師愛,更要有全身心的無私的高強(qiáng)度的付出,也許我過去對大家工作要求高,對大家關(guān)心體貼不夠,談心不夠,有時可能批評過了頭,也得到了大家的理解或諒解,我感到非常欣慰。
在這里,我也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工對我工作的理解與包容。
今天我雖然離開了xx中學(xué),但我對xx中學(xué)的感情是不會改變的,我們在一起奮斗中結(jié)下的情誼是不會改變的,我對xx中學(xué)的美好愿望也是不會改變的,我也希望在以后的工作中能繼續(xù)為xx中學(xué)的發(fā)展助一臂之力,作出一份貢獻(xiàn)。
我衷心地祝愿xx中學(xué)多出賢師,多育賢才,早日成為享譽(yù)全區(qū)全市乃至全國的優(yōu)質(zhì)初中校。
希望全體教職員工一如既往大力支持新校長的工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“尚賢踐賢自強(qiáng)卓越”的校訓(xùn)精神,在任校長的帶領(lǐng)下創(chuàng)造xx中學(xué)新的輝煌!我相信xx中學(xué)的明天會更好!再一次感謝大家!謝謝!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師們生活愉快,工作順利!
? 審計離任述職報告 ?
我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表客觀公正的審計意見。
我們依據(jù)《審計法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》及《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點(diǎn)審計了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負(fù)債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計過程中,我們結(jié)合貴單位實(shí)際情況,實(shí)施了符合性測試、真實(shí)性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序。
一、基本情況
1、單位基本情況:
2、人員編制情況:
3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán):
4、工作職能:
5、貴單位經(jīng)費(fèi)來源、財務(wù)制度執(zhí)行或收費(fèi)依據(jù):
6、xxx個人情況及任職(文件)規(guī)定:
二、審計情況
我們對xx任職期間(年。.。年)個會計年度的經(jīng)營情況進(jìn)行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標(biāo);以截止年12月31日財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為基準(zhǔn)日;以截止年12月31日的財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況、財務(wù)收支情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、上繳資金情況、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)情況。并對此真實(shí)性實(shí)施審計。
現(xiàn)將審計情況報告如下:
(一)任職期間的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細(xì)對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)代替)
(二)任職期間負(fù)債變動情況及對比
(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比
(四)任職期間收入情況變動略)
(五)任職期間費(fèi)用支出變化情況及對比略)
(六)任職期間職工薪酬情況變動及對比略)
(七)任職期間管理指標(biāo)變動情況略)
(八)任職期間完成目標(biāo)任務(wù)情況對比(與計劃對比)
三、財務(wù)管理執(zhí)行情況
總體上講:(根據(jù)相關(guān)測試證明)該單位執(zhí)行財務(wù)管理制度良好,基本上能嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度;內(nèi)部財務(wù)管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細(xì)情況如下:
1、管理制度方面:
2、制度執(zhí)行、財務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報廢審批、經(jīng)費(fèi)收繳上報、經(jīng)費(fèi)撥款文件、財政審批文件方面測試:
四、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面
(二)、對應(yīng)繳國庫經(jīng)費(fèi)的計算方面及收繳管理力度不足方面
(三)、會計科目運(yùn)用、賬薄、稅務(wù)方面
(四)、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)
(五)、其他事項(xiàng)
五、審計評價
xxx任職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動,并獲得多項(xiàng)優(yōu)秀組織獎和單項(xiàng)獎,廉潔自律,不存在嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律行為。
六、審計建議
1、加強(qiáng)資金管理。審計中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。
2、對財務(wù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計報表管理,健全統(tǒng)計報表體系,提升科學(xué)管理信息化水平。
? 審計離任述職報告 ?
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
縣 局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一”來開展工作。
一、抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。
我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。
三是加強(qiáng)行業(yè)管理。
充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。
二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。
我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。
一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。
我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
? 審計離任述職報告 ?
(一)審計評價報告存在的問題
1、思想存在“誤區(qū)”,撰寫不夠認(rèn)真。有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計僅僅是為離任領(lǐng)導(dǎo)“畫像”或單純?yōu)樯霞壗M織提供“數(shù)據(jù)”,甚至認(rèn)為離任審計是走過場,因而把撰寫審計報告當(dāng)做應(yīng)付差事。
2、報告內(nèi)容“套話”多,無分量。在肯定成績時照搬單位的工作總結(jié)或個人的述職報告,對被審單位的情況或被審計人的陳述不做去偽存真的甄別;揭示問題時僅列示審計底稿所反映的問題,而對存在的問題挖掘不深、分析不透;審計評價泛泛而談,特別是其中改進(jìn)工作的建議蒼白無力,缺乏有價值、有力度、可以操作的“硬東西”。
3、報告撰寫水平低。報告反映的內(nèi)容不能緊扣經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主題,甚至超出了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所應(yīng)該反映的內(nèi)容;報告結(jié)構(gòu)層次混亂或?qū)I(yè)性用語太多,導(dǎo)致使用者讀不懂、看不明白或文字表述不當(dāng),詞不達(dá)意而引起歧義。
上述問題的存在使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的效果大打折扣,損害了內(nèi)部審計人員的形象,削弱了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的地位和作用。
(二)提高審計報告質(zhì)量的方法
1、實(shí)事求是是審計評價報告的生命線。審計評價報告必須遵循的首要原則是實(shí)事求是。審計報告應(yīng)當(dāng)圍繞審計方案確定的內(nèi)容,全面反映審計結(jié)果,無論是肯定成績或是揭露問題,都應(yīng)以審計查證的客觀事實(shí)為依據(jù);無論是形成審計結(jié)論或是提出審計建議都必須以充分的證據(jù)為依據(jù),并據(jù)此綜合分析判斷經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的業(yè)績或存在的問題。審計報告反映的事實(shí)必須反復(fù)核實(shí)、驗(yàn)證,成績不能否認(rèn),過錯不能遷就,使審計評價報告經(jīng)受住各方的檢驗(yàn),經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)。
2、客觀公正是審計報告的核心,“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”是出具審計報告所應(yīng)遵循的原則。對被審人任期的權(quán)力行使和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)情況所做的分析和評價,應(yīng)當(dāng)基于客觀的立場,以客觀事實(shí)為依據(jù)。審計人員不能按照上級的授意,更不能揣摩領(lǐng)導(dǎo)的思想、意圖組織材料和進(jìn)行審計評價,必須做出不受干擾的判斷,保持自身的獨(dú)立性。同時,審計評價不應(yīng)帶有審計人員任何感彩,要不因離任者的升遷而曲意褒揚(yáng),也不因離任者下臺而有意貶低。
3、按權(quán)責(zé)對應(yīng)原則,正確確定審計報告的內(nèi)容范疇。李金華審計長2002年9月在上海考察時強(qiáng)調(diào),“企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)有無重大的違法犯罪問題,會計報表的真實(shí)性問題,即有無做假賬問題,以及資產(chǎn)質(zhì)量問題、內(nèi)控制度是否健全等深層次的問題,不要拘泥于一些雞毛蒜皮的小事,糾纏于一些細(xì)枝末節(jié)”。可見,經(jīng)濟(jì)責(zé)任人任職期間與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、行使權(quán)力的行為和結(jié)果,是審計報告反映的內(nèi)容范疇,而與之不相關(guān)或不是任期內(nèi)的,審計報告則不應(yīng)予以反映和評價,即使有些雖與之相關(guān)聯(lián),但不影響對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人做公允的、客觀的評價的非重要事項(xiàng),在審計報告中也可以不予反映和評價。
一般來說,審計報告反映和評價的內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部控制評價、綜合經(jīng)營評價、可持續(xù)發(fā)展能力評價和誠實(shí)報告評價四個方面:(1)內(nèi)部控制評價。一是內(nèi)部控制環(huán)境;二是會計系統(tǒng);三是控制程序。重點(diǎn)關(guān)注是否有科學(xué)合理的決策程序,決策控制是否調(diào)動了執(zhí)行層和員工的積極性以保證決策的順利貫徹,以及重大經(jīng)濟(jì)決策失誤造成的危害。(2)綜合經(jīng)營評價。一是經(jīng)營管理狀況;二是上級行下達(dá)的綜合經(jīng)營計劃指標(biāo)的完成情況及在同業(yè)、同系統(tǒng)的水平和動態(tài)水平。重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營活動及經(jīng)營成果的合法性、合規(guī)性,核實(shí)和評價資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)性。(3)可持續(xù)發(fā)展能力評價。資產(chǎn)與負(fù)債的總量和增量的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量;財務(wù)平衡能力、人均利潤、掛賬及其對后續(xù)經(jīng)營的影響;對以前年度或前任遺留問題的處理情況。重點(diǎn)關(guān)注不良資產(chǎn)比率、利息實(shí)收率、存款付息率的變化趨勢,科技投入、新產(chǎn)品開發(fā)及市場營銷情況,違規(guī)經(jīng)營所形成的潛虧對持續(xù)發(fā)展能力的影響。(4)誠實(shí)報告評價。被審計人及其所在行提供的述職報告、會計賬冊等審計資料的真實(shí)性和客觀性,會計報表與業(yè)務(wù)信息的可信度。
4、挖掘深度,力求高屋建瓴。一是注意辯證法的運(yùn)用,對審計數(shù)據(jù)和取證材料要進(jìn)行提煉、分析,透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象,由表及里地發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)部聯(lián)系,然后準(zhǔn)確地抓住事物的本質(zhì),全面分析問題的來龍去脈,把微觀事物放到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、歷史發(fā)展過程中去考慮分析,從中找出問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié)所在。既要看到問題,又要看到成績,切忌就事論事,盡量做到宏觀性和歷史性相結(jié)合,把握責(zé)任的直接利害程度和審計建議的實(shí)用性。二是重視審計分析方法的運(yùn)用,用活數(shù)字語言。如用對比分析法可以說明完成計劃指標(biāo)的程度,也可以動態(tài)說明不同時期業(yè)務(wù)發(fā)展的變化;用結(jié)構(gòu)分析法,可以根據(jù)比例關(guān)系的變化,揭示存在的問題,提出改進(jìn)的建議等。
? 審計離任述職報告 ?
為確保整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作取得實(shí)效,今年以來,長白縣審計局采取“五項(xiàng)措施”狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、強(qiáng)化審計干部思想教育認(rèn)識
要繼續(xù)深化“軟環(huán)境是長白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命線”的教育,教育全局審計干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)增強(qiáng)軟環(huán)境意識,牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、損害發(fā)展環(huán)境是罪人”的觀念,統(tǒng)一思想,形成共識,自覺地保護(hù)好軟環(huán)境這條長白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,全心全意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。要深化為人民服務(wù)的宗旨教育,教育全局干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部端正思想,擺正自身位置,進(jìn)一步解決主仆關(guān)系錯位和服務(wù)意識差等問題,自覺地為群眾、企業(yè)和基層服務(wù)。要深入開展依法審計教育,教育審計干部嚴(yán)格規(guī)范行政行為,努力維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。要強(qiáng)化誠信教育,全力打造“信用長白縣”形象。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)效,
我們要繼續(xù)搞好軟環(huán)境及政行風(fēng)評議活動。總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以深入開展“雙評”活動為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決好審計機(jī)關(guān)存在的問題,大力倡導(dǎo)“議有決、決有行、言必行、行必果”的工作作風(fēng),真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需,為企業(yè)和投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)良的工作態(tài)度和過硬的工作作風(fēng),更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。局黨支部要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)開展“雙評”活動的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善“雙評”活動的做法,確保今年我局“雙評”活動取得更大的成效。
三、更新行政理念,轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn)
在當(dāng)前工作中,要切實(shí)抓好源頭治理。結(jié)合我局實(shí)際,全面開展問責(zé)專項(xiàng)活動,重點(diǎn)解決各級機(jī)關(guān)及其公職人員不作為、亂作為和不會作為等問題,以推動我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展,為建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定基礎(chǔ)。
四、加大力度,嚴(yán)肅查處涉軟違法違紀(jì)案件
建立涉軟案件“直訴、快查、速結(jié)”的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)口前移、拓寬渠道、主動出擊,深入挖掘案件線索。重點(diǎn)查辦干擾、影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中梗阻”案件,野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不公、違法行政的案件,搞“三亂”損害企業(yè)和群眾利益的案件,影響外來投資經(jīng)商辦企業(yè)的案件。對涉軟案件要嚴(yán)肅處理,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、加大宣傳力度,進(jìn)一步營造良好的軟環(huán)境氛圍
教育干部進(jìn)一步增強(qiáng)改善軟環(huán)境的決心和信心;動員干部人人關(guān)心軟環(huán)境建設(shè),人人參與軟環(huán)境建設(shè)。通過廣泛宣傳教育,大力營造良好的軟環(huán)境氛圍,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的深入開展,促進(jìn)長白縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。
? 審計離任述職報告 ?
一、
自從我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)審計職位以來,我始終抱著對職責(zé)的高度責(zé)任感,并兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)。今天,我要向大家呈報的是我在經(jīng)濟(jì)審計職位上的工作經(jīng)歷和成果。
二、工作概況
在我履任經(jīng)濟(jì)審計職位期間,我負(fù)責(zé)對A公司與B公司之間的財務(wù)交易進(jìn)行審計。這次審計工作的目的是確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,并對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估和控制。
三、審計過程
1. 信息收集和準(zhǔn)備
在審計開始之前,我首先進(jìn)行了大量的信息收集和準(zhǔn)備工作。我研究了相關(guān)公司的財務(wù)報表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財務(wù)數(shù)據(jù),對公司的經(jīng)營情況有了深入了解。
2. 風(fēng)險評估和控制
在審計過程中,我主要關(guān)注了兩家公司之間的財務(wù)風(fēng)險。通過對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我發(fā)現(xiàn)了一些可能存在的風(fēng)險,并立即采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。例如,我發(fā)現(xiàn)了一筆大額的資金轉(zhuǎn)移,涉及到兩家公司之間的財務(wù)交易,我立即對此進(jìn)行了深入調(diào)查,并及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)。
3. 財務(wù)報表審計
為了確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,我對公司的財務(wù)報表進(jìn)行了全面細(xì)致的審計。我仔細(xì)核對了公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財務(wù)數(shù)據(jù),確保其與實(shí)際情況相符。
4. 風(fēng)險警示和建議
在審計工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些存在風(fēng)險的問題,并提出了相應(yīng)的警示和建議。例如,我發(fā)現(xiàn)公司在資金管理方面存在一些漏洞,導(dǎo)致資金流動不暢。我建議公司應(yīng)加強(qiáng)對資金管理的監(jiān)控和控制,以降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
四、成果展示
通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,我們成功地完成了對A公司與B公司之間的財務(wù)交易的審計工作。在審計過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在問題的地方,并及時采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行改善和控制。我們的審計報告得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在工作中,我深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)審計工作的重要性和復(fù)雜性。我學(xué)會了如何從大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息,并作出相應(yīng)的判斷和決策。同時,我也認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能在這個領(lǐng)域取得更大的成就。
六、總結(jié)
作為一名即將離任的經(jīng)濟(jì)審計員,我為能夠?yàn)楣咀龀鲐暙I(xiàn)感到驕傲和自豪。通過這次經(jīng)濟(jì)審計工作,我學(xué)會了如何獨(dú)立思考和分析問題,如何與他人合作,如何提出有價值的建議。我相信,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
以上就是我在經(jīng)濟(jì)審計職位上的工作經(jīng)歷和成果的詳細(xì)報告。我希望通過我的工作,對公司的經(jīng)濟(jì)管理提出了有益的建議,并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信,在今后的工作中,我會更加努力和專注,不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。謝謝!
? 審計離任述職報告 ?
一、離任審計的簡述
離任審計是審計人員對受托管理資財?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評價活動。其理論根據(jù)為:審計是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。現(xiàn)代審計中的財務(wù)審計和管理審計,是離任審計的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況,后者審查資金運(yùn)動的效果和效率情況。
二、離任審計的內(nèi)容
離任審計的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來,企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個方面:財務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任,所以,離任審計的內(nèi)容也由這三部分組成。
三、離任審計的種類
按照審計的內(nèi)容,可以將離任審計分為任期離任審計和破產(chǎn)離任審計。任期離任審計,就是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計。破產(chǎn)離任審計主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財產(chǎn)物資,包括破產(chǎn)清算時資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的確認(rèn),資產(chǎn)價值的評估,破產(chǎn)資財?shù)淖冑u和分配。
四、離任審計的方法
離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據(jù),據(jù)以證實(shí)被審事項(xiàng)的性質(zhì)和發(fā)表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內(nèi)容包括財務(wù)責(zé)任審計、管理責(zé)任審計和法紀(jì)責(zé)任審計,是一項(xiàng)綜合性審計。
因此,進(jìn)行離任審計,必然要綜合運(yùn)用多種審計方法。這些審計方法,除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外,還會運(yùn)用到ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。
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