一份完整的報告其實傾注著我們的心血,學習工作中。報告的用途越來越大,報告的標準格式要求是什么?以下是我從網上找到的一篇名為“校長離任述職報告”的文章,歡迎您品嘗這篇文章的美味!
校長離任述職報告(篇1)述職報告是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看校長離任審計年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
校長離任審計述職報告1
根據區教育黨工委組織科,區教育局審計科下達的對部分校(園)長任期內經濟責任審計通知要求,本人將任上海蘭田中學(20____年2月至20____年8月)校長期間的經濟責任履行情況匯報如下:
一、學?;厩闆r及本人經濟職權范圍和資金審批權限情況
上海蘭田中學是一所民辦全日制完全中學,由上海海文教育發展有限公司全額投資,注冊資金120萬元,(于20____年6月從原來民辦公助轉制),單位性質為民辦非企業。20____年8月學生數632人。預備至初三四個年級,18個班級。學校設有校長室、黨支部、辦公室、教務處、政教處、大隊部、總務處等部門。從業人員:20____年8月期末72人,其中事業單位編制人員39人(現掛編在上海市曹楊第二中學附屬學校)非編教工17人,外聘教職工16人。崗位構成:管理人員2人,專任教師56人,行政及職員工14人。學校校長及法人代表侯文英,黨支部書記徐浩穎,副校長劉玉鳳,人事干部曾正東,總務主任林沛蕃,會計顧偉萍(教育局會計結算中心委托記賬),學校行政及食堂出納吳國慶,(20____年2月前為孫豪,)資產管理員宋玉妹。本人于20____年2月至20____年8月31日擔任上海蘭田中學校長,負責學校全面工作。在分管總務、后勤工作當中,貫徹勤儉辦學原則,堅持為教育教學和師生員工服務的方向,嚴格財務管理,嚴格執行“三重一大”決策制度,提高資金和教育資源使用效益,建立健全財務管理規章制度。學校資金使用,建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度,實行“統一領導、分級管理”的財務管理制度。公用經費支出
200元及以下,由總務主任簽批,人員經費支出200元以下由人事干部簽批,200元以上至30000元以下,由總務主任、人事干部,校長聯簽。30000元以上的單筆經濟業務,由校長辦公會議討論決定依照前面手續審批執行。
二、學校事業發展的情況匯報
目前蘭田中學是普陀區一所民辦初級
查看更多>>>根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化?,F在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅?,F就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。
2、多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了2
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