是公司成就了你讀后感
2024-08-26 公司成就了你讀后感 你是人間四月天讀后感 我是貓讀后感
是公司成就了你讀后感(分享七篇)。
是公司成就了你讀后感 篇1
“在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。”
這句話無論是在什么時候去讀都會有一種油然敬畏的感覺，卻也是一種對當下最執著的堅持。或許不知道多久以前我們連自己都忘了是不是還在堅持著自己所渴望的東西，但至少，看到這句話的時候，希望我們能夠回憶起最初我們所希冀的一切。
有人說：你只是看到別人的輝煌，卻沒有看到別人更努力。
或許你羨慕著一個一個又一個的成功者，或者嫉妒著同行的大咖牛人，甚至是鄙夷著身邊優秀的人，你覺得他們都不如你，卻擁有著自己可望而不可及的成就，于是你憤世嫉俗，于是你沮喪驚慌，而你只是沒有看見別人背后的汗水，眼角的淚珠亦或者咽下的猩紅。所以請記得笨鳥先飛，只有臥薪嘗膽，才會有百望秦關終屬楚的一天。不要讓自己只是看起來很努力，而應該是更努力，再努力！
所以不得不欣賞的一句歌詞：我要一步一步往上爬，在最高點撐著葉片往前飛，讓風吹干流過的淚和汗，總有一天我有屬于我的天。愿你我共勉。
《創業維艱》用平實的字眼簡述了霍洛維茨斗智斗勇，斗心理，斗策略，和對手賽跑，和時間賽跑的過程，但這其中卻散發著令讀者所快意江湖的感覺。作為一名讀者或許沒有作者的那般切身的體會，但是卻能讀出看懂那份艱辛以及讀至經驗之談時的欣喜。很多事情未曾經歷或者是切身體會，我們應該細細品味書中所說的`一切經驗，前車之鑒，同時也該問自己一句：當事情已經搞砸，你該怎么辦？
誠如是：吾日三省吾身，也問自己一句，該如何改變？深陷泥淖時，該如何自救？
有人說：唯有冷靜的自知，并且做出所有的改變。
當所有的一切都已經發生，那么唯有把自己置身絕境，再無退后一步的境地，審視自己身邊所有的一切，集中自己的所有的精力用于做出一切應有的改變。不要停留在解釋，懊悔，甚至是尋找借口。要堅信，所有的人都只會看到結果，都只在乎最后你成為了什么樣的人，所以你在這里倒下，你就只有懷著遺憾和不甘成了別人眼中的失敗者，被遺忘在歷史的車轍中，淹沒在時光的洪流中。所以你已不會比這再差，那又有何所懼，你做出的哪怕一絲的努力都能夠讓你比之前你的更好一點，而你又有何理由去拒絕？
而如作者所說：
“對于一家企業來說，真正的難題并不是設置一個宏偉的、難以實現的、大膽的目標，而是你在沒有實現宏偉目標之時不得不忍痛裁員的過程；真正的難題不是聘請出色的人才，而是這些‘出色人才’逐漸滋生一種優越感并開始提出過分要求。真正的難題不是繪制一張組織結構圖，而是讓大家在你剛剛設計好的組織結構內相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢。”
如果創業書中的大部分都是教你如何用拳頭打拳頭，那么這本書就是要告訴你，在這充滿著無限競爭和爾虞我詐，卻又充斥著無限可能的市場和世界中，如何絕地重生。枯木重生，不僅是只有的重生，而是應該更漂亮的活著！
是公司成就了你讀后感 篇2
《你在為誰工作》由是嚴家明，呂國榮著，上海交通大學出版社出版本書成就員工職業輝煌、提升企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。適合所有公務員、公司職員閱讀。
書中約翰？洛克菲勒說了這樣一段話：“工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識、我們的應變力、我們的決斷力、我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度地、充實地表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”我非常贊同這段話，我想如果人人都能從內心深處認同并接受“我們在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。
自始至終，工作態度是這本書談論的中心問題。書中提出：“我在工作”和“我要工作”是對待工作完全不同的'兩種態度。前者是被動地應付，“做一天和尚撞一天鐘”，至于撞得響不響，那就不關我的事了。前者缺乏激情、不思進取、缺乏創新、因循守舊；而后者激情飽滿、銳意進取、敢于創新、積極主動地去工作。對于這一點我深有體會，剛參加工作時，各方面都沒有經驗，所以很多工作都是被安排了就去做，而如今已經有30多年工齡的我，隨著人生閱歷的增加和對工作的理解和熟悉，能夠化被動為主動，積極地對待和享受我的工作。有句話說得好“態度決定一切，態度決定成敗”，我們要做的就是從“我在工作”到“我要工作”的轉變。
讀完這本書，我終于找到了答案。我是在為自己工作！為自己的理想、為自己的將來、為自己的家人、兒女而奮斗！作為從事物業服務行業的一員，我們要規劃好自己的職業人生，找準定位；將心態回歸于零，把每一次都視為一個新的開始，一段新的旅程，一扇通往成功的機會之門。
切忌視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜。這樣你就會體驗到工作所帶給你的樂趣，并在工作中實現自我價值，同樣也為公司貢獻了自己的力量。
是公司成就了你讀后感 篇3
馬云的《公司請你來做什么》，從職場責任、職場心態、職業發展、成功要求等方面闡明了如何成為一個充滿活力、奮發向上的職場人。讀了這篇文章我端正了自己的工作心態、清晰了自己的奮斗目標，下面我將談談我讀了這篇文章的感想。
大到一個民族、一個國家、一個政黨，小到一個公司、一個個人，我們中的每一個人都是在不斷發現問題，解決問題中成長，問題常在，問題永恒，有的人對待問題積極解決，有的人對待問題“諱疾忌醫”前一種人能夠正視問題，從而尋求問題的解決之道，而后一種人選擇逃避問題，以逃避來“掩耳盜鈴”“解決”問題，當然，前一種人迎來的的成功，后一種人換來的是失敗。在517這種高速發展的互聯網企業，問題會隨著公司的高速發展而不斷涌現，首先要將發現問題、解決問題做為自己的責任和工作目標，問題來時可能會讓我們感到心煩意燥，在這種情況下我會記住周總曾經對我們說過的話——“問題就是你的機會”，確實，我渴望成功、渴望得到同事和公司的認可，發現并解決好問題我才能實現自己的人生目標。
從小我們就接收到這樣的教育——“個人是一滴水，只有將自己融入到大海中才不會枯竭”21世紀的社會，已經不是完全拼個人能力的社會了，畢竟個人的能力是有限的，不同的人便有不同的知識、閱歷、想法、創意，我們所追求的成功需要更廣泛的知識和更多的創意，而要獲得這些知識和創意就需要我
們有一個高效的團隊，在團隊中發揮光芒，光芒才會更盛，初入職場的我們或許有些心浮氣躁，有些急于求成，時時想著“跳槽”，常常看到的是自己團隊的不足和缺點，時時抱怨這些“不如意”，馬云曾說過：“團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會”。將自己融入團隊并解決團隊中的問題才是我們通向成功的捷徑。
每一個人面臨失敗在潛意識里都會找出各種借口為自己開脫，為自己找尋退路。在公司和企業里，如果人人都為失敗找“退路”那么自己有了退路，公司便會無路可退，公司的發展需要我們克服自己的缺點和陋習，不為失敗找借口，就像周總說過的開始失敗并不可怕，勇于試錯、積累經驗才能讓我們成長，同時我們也要為成功找尋方法，不動腦筋、不找方法是蠻干，方法不對、方向錯誤，成功會變得遙遙無期，找對方法將是通向成功的捷徑。
嚴格要求自己，對自己要“狠”，大凡成功的人都是嚴格要求自己的人，人的自然屬性要懶惰和安于現狀的一面，克服這些才有成功的希望。
在以后的工作中，我會以這篇文章鞭策和警醒自己，在工作上時時刻刻不懈怠。
是公司成就了你讀后感 篇4
《你在為誰工作》是龍小云所著上海立信會計出版社20xx年出版，本書通過九大章五十七小節闡述了我們為何要努力工作，如何努力工作。個人覺得這是一本非常好的職場勵志書，它用精彩的案例和實用的職場哲理提醒我：把工作當作自己的事業，能夠讓我擁有更大的揮灑空間，使自己在掌握實踐機會的同時，能夠為自己的工作擔負起責任。通過閱讀此書讓我可以靜下心來思考，如何面對工作上的`不愉快、煩惱、壓力等，也讓我明白了一個道理，這個世界上沒有完美的公司，沒有完美的制度同樣也沒有完美的人，但是恰恰這些不完美給了公司和我們成長的空間及施展的舞臺。要摒棄抱怨，不斷提升完善自己，如果所有的人都提升了，公司自然而然也就逐步完善并提升了，不斷的良性循環。
摘抄部分語句與大家共勉：
1、沒有責任感的人，一定是自私的人。人活在這個社會中不僅僅是一個單獨的個體，難免要承擔一些責任，要么來自家庭、要么來自工作、要么來自社會。有沒有責任感是衡量一個人是否成熟、是否可靠的重要指標。
2、為他人工作也是為自己工作公司付給你薪資，工作賦予你終身收益的能力，要對得起目前的薪水，更要對得起將來。
3、工作本身沒有情緒，我們也不能帶情緒工作。
4、能在“昨天”完成工作的人，永遠是成功的。
5、保持激情的秘訣就是不斷樹立新目標。
總結：努力工作提升自己的生活質量、努力工作讓自己同公司一起成長并有更大的發展、努力工作讓自己更有價值、努力工作讓自己有成就感！
是公司成就了你讀后感 篇5
近日，領導發掘了一篇好文章《公司請你來做什么》要我們學習，我看了篇文章后深有感觸，先從以下幾句話說起：“公司請你來是解決問題，而不是制造問題，如果你不能發現問題，或解決不了問題，你本人就是一個問題。你能解決多大的問題，你就坐多高的位子，你能解決多少問題，你就能拿多少銀子。讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
【解讀：問題就是我學習成長的機會】①公司的問題：就是你改善自身的機會；②客戶的問題：就是你提供服務，提升自己的機會；③自己的問題：就是你成長的機會。
公司為我們提供就業的機會，人入了職，對我們來說，意味著有了工資收入，有了生活來源，有了養家糊口的一個基本條件。女怕嫁錯郎，男怕入錯行。人入了職，也是雙刃劍，干不好，老板叫你卷鋪蓋；不想干，你也可以炒老板的魷魚。但是，工作難找，找到工作，就要把它干好。
要干好工作首先我認為第一點就是要端正工作態度，將自己的事情做到最好，如果我們做好了就不要怕沒人看見，不怕沒有人認可你，是金子就總會發光的。態度決定一切，自己驅動自己工作，不做則已，要做就做好。
第二點對待工作的方式方法要找對，要找對方法就必需多學習多實踐多聽取他方的意見建議，不要坐在室內目光僅局限我們自己的一片天地，目光短淺，知識面狹窄，所能做的永遠只能落后于別人，那么我們最終會被社會潮流所淘汰。
第三點看待任何事物都要有雙面性，他即有好的一面也有不好的一面，要多方面考慮問題，在面臨面問題是不是推卸責任，而是要首當其沖去解決問題，問題就是我們的`機會，我們要從問題當中去總結經驗，前車之鑒，才為后車之師，在問題當中成長，從問題中找出一條通往成功的大道。
第三點及時解決出現的問題，如果你不能及時幫老板解決問題，那公司請你來做什么，老板聘用你，就是覺得你有能解決某種問題的能力，能給企業創造效率，如果你看到問題坐視不理，得過且過，而不及時去解決它，那你對你這份工作只會越來難以勝任，最終會成為為公司制造問題的人，那公司要你干什么。
是公司成就了你讀后感 篇6
對于創業這個話題， 本人雖然沒有成功的經歷， 但卻有失敗的經驗， 曾經有一段時間總是夢想著， 睡夢中就把錢給賺啦， 為此就稀里糊涂投資了一家奶茶店， 結果是一塌糊涂， 往事不堪回首， 為大家提煉我很喜歡的一位作者寫的書-《創業維艱》， 就其中三個版塊的內容與大家分享：
一、如何解雇員工？
如果公司沒能實現自己的財政計劃，形勢嚴重到了必須裁員的地步，這對老板來說無疑是巨大的壓力和沉重的負擔。那么如何才能用正確的方式，在裁員之后，還能保持企業文化的延續性，留住優秀的員工呢？
1、當機立斷。一旦決定裁員，那么必須盡快執行，如果走漏消息，就會橫生枝節，麻煩不斷。
2、對裁員的原因要有清晰的認識。傳遞給公司和被辭退人員的信息不應該是"裁員非常必要，我們要借此機會考核大家的工作績效",而應該是"公司經營不善，為了繼續發展，我們不得不忍痛辭掉一些優秀的員工".為了重建信任，你必須實話實說。
3、對管理人員進行培訓。整個裁員過程中最重要的一步就是培訓管理團隊，如果將未經培訓的管理人員置于裁員這一極為尷尬的情境之中，他們大部分都會無法應對。對管理人員的培訓需要遵循一條黃金法則：自己的員工要自己親自辭退，不能將這項工作推卸給人力資源部。
4、向公司全體人員發表講話。在執行裁員決定之前，老板必須向公司全體人員發表講話，話是說給那些留下來的人聽的，這些人會非常關心你對待他們同事的方式，你裁掉的員工之中有很多人都和留下來的人關系親密，因此你一定要給予即將裁掉的人員足夠的尊重，讓他們知道你對他們付出的努力心存感激。切記打擊貶低要辭退的員工，這只會讓所有的人心寒。
二、優秀領導者的特質
不存在完美的CEO,風格迥異的領導者，都能成就了不起的事業。衡量一個人領導才能的關鍵是：有多少人愿意追隨他，有哪些人愿意追隨他，追隨他的人都屬于什么層次。哪些特質會吸引人們追隨這個領導者呢？大致有以下三點：
1、有勾畫藍圖的能力。看一個領導者要看他是否有想法，勾畫的藍圖是否新鮮、有趣、引人入勝。更重要的是，看他是否能在逆境中做到這些。當公司難以為繼、無法創造任何經濟收益時，這個領導者是否有能力憑借令人折服的發展藍圖讓大家留下來。
2、讓他人追隨你的能力。一個成功的領導者要做的頭等大事就是將厲害的人招募到麾下，而沒有哪個聰明人愿意為自私自利的人效勞。真正出色的領導者會營造一種以員工為中心的工作氛圍，這樣的氛圍往往會造就奇跡：眾多員工憑借一種主人翁精神，一心一意地為公司做貢獻，他們會在公司的成長過程中充當高品質的把關者，會為后續員工樹立毫不含糊的標準。為了員工，他會心甘情愿的犧牲掉自己的經濟利益，放棄自己的聲譽或榮耀，你會感覺到他真心實意地關注你和你的想法。
3、實現理想和抱負的能力。即使我們認同領導者的遠見卓識，能感覺到自己被尊重、受重視，還是要看他是否有能力實現自己的抱負，純粹而簡單的能力。想想能否跟隨他一頭扎進前路莫測的叢林，并且相信他能夠帶大家走出去。
三、如何最大限度地減少辦公室政治？
辦公室政治會極大影響工作效率，也對人才選拔和成長極為不利，但幾乎所有的辦公室政治都是由老板開的頭，你可能會覺得委屈：我討厭政治，不愛耍手腕，但我的'員工們卻恰恰相反。在組建團隊時，大多數新創業的公司都傾向于把智商作為選拔人才的主要標準，然而，一支智商出眾但野心過剩的團隊卻不會對公司的發展做出積極貢獻。那么如何預防辦公室政治呢？有以下兩條：
1、選拔員工時要衡量對方的野心有多大。如果你想把自己的公司變成美國參議院的縮影，那就去多選拔那些野心勃勃的人。以公司發展為依托實現個人發展的野心才是恰如其分的，個人的成就是以公司成就為前提而形成的伴生物，相反，只關注個人成功而將公司利益置之不顧的人擁有的只是不當的野心。
2、建立嚴格的流程來防范潛在的辦公室政治，并認真執行。容易招惹是非的領域主要有三個：業績評估和業績獎勵，機構設置和職權劃分，以及員工提拔。尤其是員工提拔，在提拔某個員工時，他的同事們必然會揣摩他受重用的原因，究竟是業績驕人呢，還是手腕高明？如果是后者，那么其他員工要么會惱怒，要么明目張膽的和被提拔者對著干，暗中使壞，要么效仿對方的手腕實現自己的目的。
是公司成就了你讀后感 篇7
作為世界500強企業推崇的優秀員工思維理念讀物，近期有幸捧在手上翻閱，每一天除了繁雜的工作，我堅持著，斷斷續續的讀完了學校給我們每位老師發的《你在為誰工作》這本書，細細思來，頗有感悟。
這本書闡述了一些優秀的員工在工作中應具有的工作態度，以及自身的心態，那就是一個人在工作中不管做任何事，都應將自己的心態回歸到零，把自己放空，這句話是從喻老師的口中第一次聽說，那時我就深有感觸，而今，讀著這本書，我進一步明白到：抱著學習的態度將每一次任務視為一次機會，要從心理上認識到為別人工作的同時，也是在為自己工作，這樣你就會體會到工作所帶給你的樂趣，并在工作中實現自我價值。一轉眼，和孩子們相處有兩個月了，在過程中雖有過艱辛，但是看到那一張張稚嫩的臉，那一雙雙求知若渴的眼眸，我就精神百倍。正確看待工作，是端正工作態度的前提。一個人如果有“我但是是在為老板打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法，那他在工作時的外在表現絕不會激情四射。是的，當我把孩子真的當成孩子時，當我把教育他們作為自己的事業時，我感到了58位學生給我的無窮力量，我感動著，我也成長著！
工作于每個人都是不一樣的軌跡，有的人成為學校里的核心教師，實現了自己的價值；有些人在工作中牢騷滿腹，卻總認為與眾不一樣，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們、改變我們？是“態度”！
那么，工作是什么？書中寫到：“工作是一個施展自己潛質的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的`決斷力，我們的適應力以及我們的協調潛質都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能帶給如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不一樣，揭示了工作的真正內涵，為點燃工作的激情打下了基礎。工作態度就是競爭力，這是《你在為誰工作》里強調的重點。在這個競爭激烈的社會里，員工與員工之間在競爭智慧和潛質的同時，也在競爭著態度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的潛質超越眾人，更需要他的態度比別人更用心，更謙虛。不能說具有了某種態度就必須能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。
工作態度是一個永遠講不完的話題。因此，書中多次警醒人們：“在工作中，不管做任何事，都應將心態回歸于零：把自己放空，抱著學習的態度，把每一次任務都視為一個新的開始，一段新的經驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不好視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。”
我們在工作當中會遇到各種各樣的問題，它們可能會影響到我們的工作熱情。或者說會改變我們的工作思想。從某種好處上來說，工作是為了自己。我們大多數時刻都是在工作，正因工作能夠解決我們的生計，能夠賺到養家糊口的薪水，能夠提高我們的生活質量；但工作的好處不僅僅僅如此，工作中的困難能鍛煉我們的意志，工作中的任務能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與學生的交流能訓練我們的品性。更重要的是我們要學會從工作中體會樂趣，從而到達體驗人生的好處。
不懂得這一點，工作起來就會毫無生氣，即使是身處高位、拿著高薪也不例外。但無論怎樣變化，如果要讓自己的事業成功，成就完美人生，良好的工作態度是不可或缺的。只有樹立正確的工作態度才能煥發工作熱情，才能在工作中施展自己的才能實現人生目標。
理論聯系實際，明白了工作的好處和端正了工作態度，就要運用到工作中去。首先要珍惜工作機會，要對工作心懷感激，每一份工作都是一座寶藏，要發奮去挖掘，盡職盡責的做好當前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財富的增加。
其次要愛崗敬業對工作要有高度的職責感和忠誠感，要以主人翁的心態來對待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，用心發奮的完成自己本職工作，不好尋找任何借口；在工作中，和同事之間的相互協作尋求良好的凝聚力，發揮好團結合作精神。
總之讀完此書，我豁然開朗，受益匪淺！堅信這天的成就是昨日的積累，明天的成功必是這天的發奮，此刻就讓我們懷著滿腔熱情、用心投身工作，為托起明天的太陽而發奮吧！！
