電氣經理事跡材料(集錦十三篇)

2026-04-01 電氣經理事跡材料

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余元君同志生前是湖南省水利廳副總工程師、湖南省洞庭湖水利工程管理局總工程師，中共黨員，廳級后備干部，1994年 畢業于天津大學水利水電工程建筑專業，先后在湖南省水利水電勘測設計研究總院、省洞庭湖水利工程管理局、省水利廳機關工作，是優秀專家型人才、專業型領導干部。他致力于洞庭湖保護與治理，將畢生的心血奉獻給了深愛的水利事業。余元君同志積極踐行XXX新時代中國特色社會主義思想，始終牢記XXX“守護好一江碧水”的殷切囑托，全力落實XXX關于洞庭湖防汛工作的重要指示精神，敢于擔當、勤勉盡責、殫精竭慮，直至生命最終一刻。1月19日下午4時左右，他在岳陽市君山區取土料場工棚協調指導洞庭湖蓄洪安全建設中突發疾病，經搶救無效，不幸因公殉職，年僅46歲。

元君同志在洞庭湖水利工程管理局工作了20多年，他擔任過規劃處的處長、工程處的處長，擔任洞工局的總工程師。由于人事調整的原因，10月之后要求他來分管工程處，20底又任命他為湖南省水利廳副總工程師，而這幾項工作過去分別由三位同志擔任。余元君同志深知所承擔的工作不僅工作量大，而且責任大、難度大，但是余元君同志都沒有推辭，他不懼勞累、不畏犧牲，出色地完成了組織交給他工作任務，實現了他自己的初心，一定要為家鄉做點事，一定要在治理洞庭湖方面做出點成績。

他所撰寫的《輸水建筑物病險原因防治措施設計要點》等近20篇論文在省部級刊物上發表，組織或參與堤防工程滲控技術研究、堤防隱患探測與地質普查、土工合成材料應用、項目管理技術研究等7項科研項目屢獲大獎，其中獲省水利水電科學技術進步獎2項、獲省科學技術進步三等獎1項，被評為全省水利科技工作先進個人。他刻苦鉆研計算機知識，組織開發了《洞庭湖區水利水電工程建設項目管理系統》，有效提升了洞庭湖建設管理水平。

余元君同志生前是省科協十屆委員、省水利學會副理事長、省洞庭湖工程管理局總工程師、省水利廳副總工程師，政治過硬、對黨忠誠，為人正直、廉潔奉公，勤勉務實、勇于開拓，業績突出，是廣大科技工作者學習的榜樣和楷模。

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供電公司經理的先進

他既是文人，也是一名優秀的領導人。

許多初次接觸康文明的人都有這種感覺，嚴肅、淡定、書卷氣很足，文人味很濃。在有更多的機會深入了解他之后，就會對他有了全新的認識：在文人的背后，他更是一位身體力行的領導人、一名誠信創業的企業家和一個低調做人、高調處事、不斷超越自我的創造者。

啟程——

厚積薄發挑戰平凡

2003年10月1日，一紙調令任命年僅36歲的康文明擔任長清供電公司經理，從此，他踏上了人生奮斗史上最重要的一段征程。回憶起擔任長清公司經理的這8年的經歷，康文明感慨頗多，“這是我人生中最美好、最重要的8年，也是最有挑戰性的8年”。

8年時間里，康文明將長清供電公司從一個歷史遺留問題多、電網相對薄弱、人員多、電量少的企業，建成今天擁有高標準、現代化的電力調度中心大樓，以220千伏雙電源點，110千伏變電站和輸電線路為主網架，35千伏變電站雙電源、雙主變互為備用，布局合理、調度靈活、安全可靠的現代化供電網絡的企業，其中的艱辛只有他最清楚。

“我不喜歡一成不變的生活，我是一個不滿足現狀的人，我喜歡嘗試不同的生活，我不怕挑戰。”康文明上任后，長清供電公司經歷了3次電費的大幅度下降調整，這對于這個員工過千，而供電量連續多年在三億千瓦時左右徘徊的供電企業來說無疑是“雪上加霜”。面對危機，康文明沒有被嚇垮。在上級主管部門的大力支持下，他團結公司領導層，沉著應對挑戰，依靠企業內部挖潛，把降價的不利因素降到最低，把經營風險減到最少。進行集約化管理，加強了企業的計劃管理，將各多產單位和供電所的“分散小財務”變為公司的“集中大財務”，將各種開支都盯住企業的計劃管理不松手。上下資金運作開始由一盤散沙變為一盤活棋。由此，對公司各單位錢怎么花、花多少錢，花在什么地方都做到嚴格分析論證，嚴格把關審核。保證了資金開支的優化配置，實現了資金流向的可控在控。再就是靠降損節支充實“錢袋子”，制定出臺了“線損獎懲考核管理辦法”，將公司線損工作指標層層分解到所、分配到線、落實到人，并將線損率考核與職工收入掛鉤，這一辦法一直推廣延續下來。通過強化監督，成立了用電稽查中心，對全區1。1萬戶非居民用電和15萬戶農民用電戶進行全面的營業普查，重新根據用戶用電性質規范用電分類，為公司挽回巨大經濟損失。規范經營，將業擴報裝由“發散”變為“收斂”，變無序為有序，對業擴報裝實行統一管理、統一工程報價、統一施工、統一驗收。由此杜絕了暗葙操作，既為工程降低了造價，公司也由此一年增收近500萬元。 網

“在工作中既要穩扎穩打、求真務實，又要不斷創新、勇于挑戰，這是我的工作信條。”康文明如是說。

征途——

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共產黨員，鐵路四公司××項目部項目經理××同志，長期以來，工作在第一線，不管工作上怎樣變化，職務上如何變動，他那一顆忠誠于企業的心始終不改，他那一股刻苦敬業的勁始終不變。參加工作20多年來，他把滿腔熱情化作對企業的無限忠誠、對事業的不懈追求，用自己的實際行動踐行著一個共產黨員的錚錚誓言。

率先垂范

用行動感人

“盡職盡責干好工作是我的天職”，這是他常掛在嘴邊的一句話。××同志始終認為不論是工人或是領導，都必須盡職盡責干好本職工作，不怕吃苦，敢于吃苦，率先垂范，這是忠于企業的具體體現，是共產黨員必備的品質。他常常告誡自己：當領導不是享清福，要想給職工當好頭，自己首先要帶好頭。××高速公路項目管段全長4.70km，地處大別山區，交通非常不便，再加上項目部生產指揮車偏少，各業務部門外出辦事、工程技術人員現場測量用車非常緊張，為了服務好施工生產，他主動把經理用車讓出來做測量用車，自己每天都是步行幾公里山路去工地。去年下半年大干期間，他幾乎每天晚上都要去工地巡查一遍，否則睡覺睡不塌實，由于日夜的操勞，××膽囊炎復發，疼得直不起腰來，同事硬是把他從工地拽到醫院。在醫院只打了一天吊針，××又跑回了工地。職工們看在眼里，感動在心里，有這樣的領導，誰心里不感到自豪。

在工程單位當項目經理，管的是人、財、物，這在一般人眼里是“炙手可熱”的崗位。總有個別人把當項目經理作為“賺大錢、謀私利”的好機會。可××從不這么想。他說：項目經理當得好不好，人品是關鍵，只有對企業高度忠誠，對工作高度負責，對自己嚴格要求，才能把項目管好，才能出效益。幾年來，××時刻牢記共產黨員的黨性原則，他干過的項目有三四個，卻從不知道給自己謀什么“好處”，也沒有給親戚朋友介紹過一項工程，安排過一臺機械，沒有接受過協作隊伍的任何饋贈。

項目部的協作隊伍選擇、工程分包單價、大宗物資采購等是項目上最敏感，也是最容易“搞點名堂”的事情。××把這些最敏感的事情全部變成了“陽光工程”，凡是涉及人、財、物的，全部都上項管會集體研究決定。正是這種從不遮掩、不“暗箱操作”，贏得了項目部班子成員的高度信任，贏得了班子的高度團結。

完善制度

用制度管人

在項目管理上，××堅持用制度管人，按制度辦事，使他的管理思想貫穿于整個項目管理之中。他常說：抓管理沒什么高招，就是嚴格執行各項管理制度。制度不是掛在墻上看的，是要落實在實際工網作當中的。

××制定了早點名、夜查崗制度，早晨點名不到一次罰款20元，兩次罰款40元，三次罰款80元，夜間值班脫崗一次罰款100元，兩次罰款200元，三次罰款400元，屢犯者下崗。從此，他常常在夜間不定時的堅持查崗。有一位職工因兩次脫崗被罰款200元后，不但不記恨他，還逢人就說：在張經理手下干，就要按規矩辦事，否則他來真的你還無話可說。

在項目前期技術準備過程中，由于技術上人少工作量大，抄平放線滯后。××把項目總工和工程部長叫到辦公室，劈頭蓋臉就是一通臭訓：你們的職責是把技術工作做好，當好龍頭，絕對不能拖施工的后腿。能干就干，不能干就走人。這種似乎不近人情的管理方法讓一般人的確難以接受。但了解他脾氣的總工和工程部長認為，工作沒做好，挨罵是應網該的，他是為了整個項目，我們都服氣他。

××規定小車出車必須由辦公室派遣，在指定加油站加油，發生的過橋過路費必須由用車人簽字才能報銷，就連為他開車的司機，和他親如家人的小郭也不例外；他要求項目部所有人員的報銷必須在三天內進行審批，一事一報，嚴禁長期積壓一次報批現象；規定各部室人員不得隨意超出備用金限額，一旦超出必須限時沖帳；員工出差實行領導派遣制，差旅交通費、伙食補貼及住宿費實行定額包干；辦公文具購置，復印機、傳真機紙張的使用，本著節約的原則，實行限額、限量管理；在材料款處理上，由協作隊簽認材料數量，在每個月計價款中扣除材料款，由項目部直接支付給材料商，避免了因材料供應不及時而導致的停工待料現象的發生。

××特別注意用人的合理性。他認為，給合適的人以合適的位，讓合適的人干合適的事兒，是領導的職責，也是決定項目管理成敗的關鍵。原工程部長羅彬，技術功底扎實，工作踏實、細致，施工組織和管理能力突出，經××推薦被聘任為××項目部總工；張金剛施工經驗豐富，品行端正，被聘任為項目經理助理。

要想把項目管好，責任心和敬業精神兩者缺一不可，承受巨大的精神壓力是自然的事，××也不例外。××項目在晚進場三個多月的情況下，迅速趕超其他標段，徹底改變了業主對四局的印象，這里面付出的辛勞和汗水，只有××才能說清楚。面對項目遇到的種種困難，他從沒有退縮過，從來沒有給公司領導叫一聲苦和累。他不等不靠全身心撲在項目上，團結和帶領項目一班人在施工生產、安全質量控制、文明施工、隊伍建設等各個方面取得了很大成績，得到公司領導的肯定，贏得了業主的信任。開工至今，業主在我項目召開兩次現場觀摩會，在業主組織的五次安全季度評比中三次獲第一，年度綜合評比榮獲第一名，累計獲業主獎勵96萬元，××個人也因出色的業績，被業主評為“優秀項目經理”榮譽稱號。

一份耕耘，一份收獲。××用自己的行動詮釋著一個項目經理、一名共產黨員對企業的忠誠和對事業的摯愛。一個平凡的人，把每件平凡的事情都做好就是不平凡。作為一名企業員工，××二十多年來敬業愛崗，樂于奉獻。作為一名共產黨員，他對事業有著太多的執著和追求，這種追求是完美的。這種忠誠鑄就了一名共產黨員的高大形象，正是因為有許許多多××這樣的忠誠員工，我們企業這棵參天大樹才會根深葉茂，永遠常青。用真心抓管理

向管理要效益.

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1

我不是詩人，無法用漂亮的詩句來贊美教師;也不是歌手，沒有動聽的歌喉來謳歌教師。然而，我要無比驕傲、無比自豪地喊出——我是教師。

記得填報高考志愿時，班里同學報師范的寥寥無幾，而我，三個志愿全是師范院校。是的，我喜歡這個職業。我選擇做一名普通教師。沒有別的原因，因為熱愛，所以選擇;我選擇，我熱愛。

04年8月，我來到鄢陵二高，做了一名高中英語教師，才切實體會到了做教師的艱辛和不易。至今清楚地記得：第一次被學生當眾頂撞時的委屈、第一次遇到學生打架時的慌亂、第一次把得急病的學生匆忙送往醫院時的緊張;還清楚地記得，懷著八個月身孕登上講臺的笨重;還清楚得記得，把無人看管、年僅三歲的兒子撇在教室外的寒風中，一站九十分鐘的心痛。這十幾年，每當遇到困難，想要退縮的時候，我都會問自己：當初為什么要選擇這個職業?如果說選擇是因為熱愛，那么堅守更需要愛。十二年，四千多個日日夜夜，我快樂著學生的快樂，悲傷著學生的悲傷。我和他們的故事，一件件，一樁樁，歷歷在目……

那是2007年，生完孩子剛剛四十天，我就返回了講臺，把嗷嗷待哺的兒子撇在老家。此時的我體態臃腫，刨宮產留下的傷口還在隱隱作痛，但我顧不上病痛折磨和思兒心切，毅然決然地接手了兩個快班的英語課。為看一眼孩子，我時常在下班后，騎自行車，抹黑趕回三四十里外的老家。第二天早上，天不亮就趕回來，給學生上早自習。冬天，趕回學校時，全身冰涼，手凍得拿不起粉筆。每逢這時，學生總會遞過來一杯熱水，關切地說："老師，您暖暖手吧".

10年，我帶復習班的英語課，自感責任重大，容不得絲毫馬虎和半點懈怠。也是在這一年，兒子開始上幼兒園，但是婆婆要在老家照顧老人，不能來看孩子。為了扮演好媽媽和教師的角色，我每天起早貪黑，忙里忙外，沒請過一天假，沒耽誤過一節課。每周末的聯排是我最難熬的時候，兩個班，兩個聯排，一上就是一上午。為了不耽誤上課，我常常把年僅三歲的兒子關在教室外面，讓他獨自玩耍。一天，天氣特別冷，我像往常一樣上完第一個聯排課，出去找他時，卻發現兒子卷縮在教室外的墻角里，睡著了，小臉和小手凍得通紅。我伸手一摸，孩子全身發燙，怎么叫都叫不醒。我嚇得失聲痛哭，不知所措。學生們看到后，提醒我打120.孩子爸趕到醫院，二話沒說，上去狠狠地甩了我一個耳光。我的眼淚奪眶而出，可我一句話都沒說，返回了學校，接著上第二個聯排課。我很想做個好媽媽，但我也想當一個好老師。這節課，學生們是含著眼淚聽得，氣氛熱烈，沒有一個學生搗蛋，連那幾個經常睡覺的學生也搶著回答問題。從此，每逢英語課，沒一個學生遲到，他們一個個變得乖巧懂事，刻苦努力。這年高考，班級英語及格率達到90%以上。

13年，我遇到了人生中最困苦的時期，孩子爸到外地工作，把年幼的兒子、剛滿三個月的女兒和年邁多病的婆婆撇給我一個人。從此，我便獨自一人帶著這個上有老，下有小的家庭，負重前行，一邊要照顧好老人和孩子，一邊還要搞好教學，帶好學生。我幾乎每天都是五點起床，做好早飯，送完兒子，再匆忙趕往學校，備課、上課、批改作業。下了班，又匆忙去接孩子，做家務……忙的時候，就在孩子脖子上掛個鑰匙，讓他自己回家。遇到孩子或老人生病，想方設法把課上完，再去照顧他們。恰逢這年，我接了一個特快班，但是學生英語特別差，差到只能考三四十分、五六十分的程度。為帶好這幫學生，我傾我所有，付出了全部的熱情、耐心、時間和精力。每節課，都提前十分鐘進教室，檢查學生的默寫和背誦。下了班，晚幾十分鐘回家，批改當天的默寫和筆記，遇到需要額外輔導的學生，還要再延遲幾十分鐘，為其講解疑難。實在批改不完的作業，備不完的課，帶回家，等孩子睡著了，再批，再備。就這樣，一做就是兩年多，班里每個學生用過的默寫本，都有厚厚的一摞。由于學生基礎差，底子薄，幾乎每節課，都要從頭講到尾，沒有休息的機會。碰到重點，難點或學生不理解的知識，還要找時間、擠時間給學生反復講，直到他們弄明白。兩年前，由于過度用嗓，我的聲帶出了問題，長了很多小結。醫生建議手術，還要禁聲半年。我怕耽誤上課，拖到現在，只能靠藥片和擴音器維持。朋友和同事都說，我是個女漢子。其實，只有我清楚，自己偷偷哭過多少回。功夫不負有心人，經過兩年多的努力，大部分學生都能考及格了，有些學生能考一百多分。此刻，我覺得所有的付出和努力都是值得的，沒有辜負自己當初的選擇，對得起自己對英語教學的那份熱愛和執著。

泰戈爾說："愛就是充實了的生命，正如盛滿了酒的酒杯。"大愛如酒，醇香醉人;酒如生活，苦辣自知!有多少教師，把散發著生命芳香的大愛，獻給了所鐘愛的教育事業，卻將苦澀的生活一口吞下。我想他們的無私和奉獻，執著和堅守也都有著和我同樣的原因吧——因為熱愛，所以選擇;因為有愛，才能堅守。

2

"哇~哇~."半夜十點十分從鹿邑縣人民醫院的產房里傳出嬰兒清脆的啼哭聲，等候在外面的產婦的丈夫這時才長舒一口氣，從這位高齡產婦離開講臺到孩子出生才不過一個多小時。可孩子剛滿月，這位產婦就不顧家人和學校領導的勸阻，拖著虛弱的身子重返到了三尺講臺……這位愛崗敬業的教師就是我們老君臺中學的xxx老師。時光荏苒，一轉眼的功夫，xxx跨入教師這個職業已經17年了。在這17年的時間里，她把滿腔的熱血獻給了她摯愛的學生們，把勤勞和智慧融入這小小的三尺講臺，()使這塊兒沃土上的花兒茁壯成長，競相綻放。

一、以愛為本，忠誠教育事業

xxx，周口市西華縣人。1998年6月從開封師專畢業，本科學歷。為了鹿邑的教育事業而從教于鹿邑縣老君臺中學。從第一天起，她就在心里默默立下了"把教育當做自己一生的事業"的誓言。從此，她樂在其中，勤奮敬業，不懈奮斗，在教育事業這片沃土上實現著人生的價值。

作為年青的教師，她堅持黨的基本路線，熱愛教育，熱心教研，愛崗敬業，教書育人，為人師表，潛心研究教育，在積極做好本職工作，爭創一流佳績之余，致力教育科研與改革，為培養"有道德、有理想、有文化、有紀律"的社會主義事業的建設者和接班人而不斷努力。陶行知曾說過這樣的話："捧著一顆心來，不帶半根草去".是呀，只有愛的付出，才有愛的收獲。因此，她作為一名教師一直堅信以愛為本，用愛來感化學生，來凈化學生的心靈。

二、用心教書，用愛育人

工作17年來，xxx一直擔任班主任工作，工作主動熱情、勤勤懇懇、任勞任怨。在平時的工作中，她常常要一而再，再而三地對學生進行思想工作和道德品質教育，尤其對于班級里的后進生，貧困生，以及家庭復雜的孩子，她采取了用愛去感化他們的心靈，用心去塑造他們健全的人格和良好的品質的方法。在課堂中也一樣，她本著少懲罰、多肯定;少質問、多鼓勵;少訓斥、多交談;少命令、多引發的談話政策，進行入情、入理、入境、入心的教育，讓學生不把學習當成負擔，健康快樂地成長。2011屆xxx班有一位學生鮑超權因自幼患小兒麻痹癥而腿腳不靈便，家里條件也很差，特別自卑。xxx經常和他促膝談心，并組織學生給他捐款，使他變得自信自強，學習進步很快，2014年順利地考上了高中。xxx老師在單位是個好教師，在家是一個標標準準的模范妻子，合格的"女仆".丈夫病了，他就千方百計給愛人做一些可口的飯菜，有時要一口一口地喂，到了晚上丈夫和兒子睡著了，她還要完成兩項任務：做家務和批改作業，每天一直忙到深夜。早晨四、五點鐘又爬起來做飯，做家務，有時顧不上吃早飯。了解石老師的人都說，看不到她有清閑的時候。她總是笑一笑說："從小就苦慣了，也累慣了，只要能對得起工作，對得起學生，對得起家人，我就覺得活的充實。"

在數學教學中，為了使學生由愛學變成樂學，她精心設計每一節課。同時，她還常常與家長溝通、聯系，強調家庭教育的重要性，經過這幾年的努力，她任教的班級一年較一年有進步，這進步，不僅僅只是成績方面的，還有能力方面的，而更重要的是班上的學生有了學習的信心和熱情。

三、追求卓越，奮力翱翔

常言道：要給學生一杯水，自己要有一桶水。xxx堅持學習，以此提高自己的文化素質。教學中，她潛心鉆研教材，反復研討新課標，認真做好筆記，廣泛汲取營養，及時進行反思，轉變教育觀念，捕捉新的教學信息，勇于探索教育規律，大膽采用新的教學手段。xxx常向同科老師學習教學經驗，借鑒優秀的教學方法，提高自己的教學能力和業務水平。同時積極參加各個公開研討課，教學技能不斷提高。 "一分耕耘，一分收獲".xxx的教學工作取得了較好的成績：曾多次被評為鹿邑縣優秀教師、優秀班主任，河南省骨干教師，多次獲省市輔導獎，論文在國家基礎教育論文大賽中被評為二等獎，教學成績突出。

"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……"是xxx追求的境界。作為一名教育工作者，她絲毫沒有懈怠，她深知后面的路還很長。她堅信"癡心一片終不悔，只為桃李競相開",無怨無悔的辛勤工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

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xxx，男，49歲，岱岳區大河學校中教高級教師，國家二級心理咨詢師。自1990年參加工作以來，他一直在教學一線擔任班主任工作，堅持黨的教育方針，愛崗敬業，關愛學生，工作勤奮，成績突出。

在學習中提高育人能力

要當好新時期的班主任，必須開拓視野，主動學習心理學知識。2013年和2014年暑假，xxx主動報名參加了國家三級、二級心理咨詢師培訓。雖然年齡已近知天命，但他堅信"莫道桑榆晚，為霞尚滿天",堅持一邊工作一邊學習，經過進修，先后取得了國家三級、二級心理咨詢師資格證書，并把學到的心理學知識自覺融合到教學中，積極為師生們開展心理咨詢、心理疏導服務，使師生關系更加融洽、校園氛圍更加和諧。

在實踐中做好教學工作

在工作中，他認真學習課程標準，刻苦鉆研教材，結合學生實際，把教育教學理論創新融合到教學中，注意調動學生的主動性，激發學生的積極性，啟迪智慧，開發潛能，提高能力，有效克服了傳統教學中教學手段單一，重成績不重能力的弊端。在業務管理工作中，他充分發揮學校教科室主任的模范帶頭作用，無論在教育教學還是在課程改革中，都用實際行動踐行"三人行，必有我師焉"的古訓，虛心學習別人的先進經驗，與年輕教師積極結成對子，做到了新老交流、與時俱進、教學相長。

在關愛中弘揚師者風范

xxx創造性開展班級工作，所帶的班級班風正、學風濃、成績高。他注重用愛心和耐心感染學生，主動熱情地幫助學生，特別是貧困生和留守學生，給予的愛更多，投入的情更濃。他是泰安"天使女孩"張滎鑫的初中班主任，為了幫張滎鑫走出困境，他積極申請學校組織全校師生為她舉辦了愛心捐助活動。為了孩子，張滎鑫的媽媽不得不帶病工作，中午沒法回，晚上下班晚。xxx就讓張滎鑫中午、晚上在自己家吃飯。業余時間，xxx堅持參加泰安市心理學協會和泰山小荷組織的公益活動，用自己所學服務社會、服務群眾。2019年9月，全程參與了泰山小荷組織的為新泰8個鄉鎮的服刑人員子女送溫暖活動;2019年2月，參加了岱岳區法院系統"陽光心態，快樂相伴"活動，并擔任助教;2019年1月至4月，參加了泰安市民政局、泰安市心理學協會留守兒童心理疏導項目組活動，對岱岳區新城實驗學校40名留守兒童進行全方位的心理疏導、心理援助與團體心理輔導。

在工作中，xxx始終以對教育事業的無限忠誠和熱愛，以強烈的工作責任感和主人翁精神，去要求自己，工作成績受到了師生和家長的認可。他2019年榮立區三等功，近幾年先后獲得市區"教育系統優秀黨員"、"優秀班主任"、"優秀教師"、"教學管理先進個人"等榮譽稱號。

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尊敬的團委領導：

我叫王蹤，來自電子信息系智能監控3091班，從上大學開始我就加入了電子協會，看到了電子協會的實力與魅力，我也參與并組織了這個協會的各項活動或者比賽，取得了一定的成績。現在我擔任這個協會的理事長，很高興有機會能參加優秀理事長的評比，我將在此申請。

當我邁進科技學院的大門，成為其中的一名學生，我懷著激動與期待的心情想在這個陌生的地方盡快適應并且發揮我的才能與智慧。這就碰到一個問題，在哪里適應和發揮？怎么樣去適應和發揮？除了我的班級之外，學校的社團組織進入我的視角，加上自己所學的專業是電子，所以我加入電子協會可以說是必然的選擇，也可以說是明智的選擇，如今也得到并繼續地證明確實如此。現在我把事實或者說我在這個協會的一些表現總結出來，主要分為三個部分：

一、我的思想、能力隨著這個協會的成長而成長。

剛進入大學，我的思想還是比較不成熟的，對任何事情和人都感到好奇，任何事情都想嘗試一下，但是可能是能力有限，也許是沒有 發揮出來，所以碰到了很多的不解和困難。但是在電子協會，我找到了另外一種自我的感覺。我碰到并結識了我的同學和學長，他們也是和我有著同樣的專業和興趣，我和他們一起努力和進步，與電子協會

共同進退。我的大學思想和思維得到了很大的鍛煉，我的能力，無論是溝通能力、競賽能力和對付壓力的能力等等都得到很大的提高。在此，我得感謝這個協會。

在工作中，我嚴格執行上級社團聯合會的要求，認真加強理事會建設，組織開展了豐富的社團活動，作為理事長，我十分注重加強自身的修養，在社團內外工作中，嚴于律已，寬厚待人，特別是在社內開展的一些活動中，切實努力做到以身作則，事事起帶頭作用。在社團組織的一些活動中，我積極參加，并動員大家參加集體組織的活動。在社團工作方面，我積極為會員服務，為他們解決實際的困難。同時，我按時參加上級社聯的各項活動。在社聯會議上，我從不遲到早退，在開會期間認真聽講，認真做好記錄，深刻領會上級的文件精神，回到社團后及時向班級同學傳達上級社聯的文件精神。

二、我所參加這個協會舉辦的活動及比賽表現。

（1）、第一次參加模義務維修活動。那是10月份，我懷著對動手和電子技術的強烈興趣和求知欲報名參加了這次活動，而且是電子協會代表隊的成員。由于我那時的知識和經驗有限，我是當了一名普通的一員。不過我學到的東西絲毫不比別人少，因為管理需要對程序有一定的熟悉程度，得配合維修和登記人員，傳遞物品和工具等等，這對剛接觸電子維修的我無疑是很有益處的。那次活動我們讓我協會贏得了學校師生的`一致好評。

（2）第一次參加電子競技比賽。在這次活動中活動中，通過老師的賴心指導，獲得了第一名的成績。

（3） 今年三月份“學習雷鋒活動月中”做為電子協會會長的我帶領著我們協會八名技術骨干和登記人員，在雨花和暮云校區聯合開展了為期兩天的義務維修活動。此次，活動共為兩校區的師生維修物品180多件。在此次維修當中體現出了我協會成員能吃苦耐勞的精神，受到本院師生的好評。

為了進一步，加強我協會的整體維修水平。我們協會定期舉行電子產品維修，DXP電子圖設計等專業培訓課程。讓我們協會的會員，來到我們協會后，真正的學到想學到的知識。把我們協會“打造”成為我校“精品協會”“省級優秀協會”而不斷努力。

四、我所協助組織這個協會舉辦的活動。

也許這些不是最優秀的表現，但是我想這是一個優秀理事所應該具備的品格和努力。人生路漫漫，我在大學除了要學好專業知識和社會經驗、做人道理，活動能力的培養和鍛煉也是很有必要的，電子協

會提供給我和其他學生們一個這么好的平臺，我有理由尊敬和贊賞它。其他艱苦歷程和優秀成績就不再說了，我想我作為其中的一員，我是優秀的，我的優秀也是這個協會帶給我的，我愿意把我的成績獻給湖南科技學院電子協會，并希望我能陪著它繼續成長，繼續輝煌。

最后，我希望團委的各位領導能批準我的申請，我將盡我最大的努力，完成好院團委各項任務，好好為這個協會，為學校的社團組織做出新的貢獻，為我們院團委安排的各項活動，增添新的光彩。

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關于保險公司先進部門經理事跡材料

一、一絲不茍做工作

ＸＸＸ同志做工作的特點，可以用“認真”兩字概括。洛陽公司籌建的時候，他積極配合領導工作，短短不到兩個月，就低投入、高質量地完成了定址、裝修、招聘、培訓等所有開業準備工作，確保了公司如期開業。開業伊始，行政人事部工作重、人手缺，他克服困難，一方面自己承擔了大部分工作，一方面對僅有的一名新人手把手指導，使本部門迅速進入正常運轉狀態。公司起步初期費用緊張，他想方設法開源節流，一邊創收保費收入，一邊嚴把支出，為領導分憂解難，僅公司用車的購置稅他就托熟人優惠了數千元。為使公司健康有序發展，他積極配合總經理室整章建制，自己更是以身作則，特別值得一提的是，他作為勞資負責人始終嚴格遵守公司密薪制度，確保了公司正常穩定的勞動秩序。開始籌備中支以后，他把主要精力都投入到中心支公司的驗收準備工作中，經過一個月的緊張工作，就做到一切就緒，只等驗收。

正是ＸＸＸ同志認真負責的'態度，確保了洛陽今年行政人事工作的圓滿完成。

二、發揮特長搞宣傳

ＸＸＸ同志在宣傳方面很有特長，和新聞界也有很好的關系，雖然公司在宣傳方面投入極其有限，但他還是把宣傳天安的工作搞得有聲有色。

他設計制作了精美的保單封套，先后兩次在《洛陽晚報》刊登了人才招聘公告，給公司職場布置了大量凸顯企業精神和地方特色的書畫、攝影作品，聯系制作樓體燈箱廣告，在洛陽晚報上連續刊登余期“天安保險”的題花，在洛陽牡丹花會期間，他組織參與洛陽第三屆名車展，由我司承保該活動的公眾險和意外險，對方在洛陽日報、晚報連續刊登數十期廣告上都打出我公司承保字樣，并提供現場最佳展位，我們設立展臺，發放傳單，讓洛陽人民了解了天安保險；在隨后的牡丹書市設立展板，也起到了良好的宣傳效果；除此以外，他還撰稿在中國保險報、洛陽日報、洛陽晚報發表了數篇天安的消息。這些都是和ＸＸＸ同志豐富的相關經驗和良好的個人關系離不開的。

三、關鍵時刻作榜樣

洛陽天安先后遭遇兩次較大的波動，月份，業務、業管兩個部門負責人跳槽到另一家新在洛陽設立機構的保險公司，公司業務情況受到很大影響，干部員工人心浮動，

月中旬，分公司決定調整洛陽的領導班子，除了原總經理室全部調整外，計劃財務部的負責人也跳槽了。如此劇烈的人事變動使公司全體員工人心惶惶，難以避免的對日常工作產生了負面影響。但ＸＸＸ同志巍然不動，依舊兢兢業業地開展工作。他一方面幫助新的領導班子熟悉環境，一方面交待本部門工作人員按部就班，一如既往地做工作。行政人事部的日常工作在過渡期間沒有受到任何影響，不僅為公司的正常運轉起到了作用，也為其他部門作出了表率。從這個角度上講，ＸＸＸ同志無疑是在關鍵時刻為洛陽公司起到關鍵作用的人。

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作為青湖高新支行個金業務的中堅力量，他在擔負樓盤按揭、車貸接單、個人客戶維護等多項工作職責的情況下，仍主動請纓爭當高新支行來聚財業務牽頭人。“開門紅“以來，他以只爭朝夕的精神、銳意進取的`勁頭不斷奮勇拼搏，實現來聚財業務新增近100戶，實現個貸投放1000余萬元，個人存款新增500萬元，為青湖支行個金業務發展作出了自身貢獻。

為進一步抓好商戶拓展工作，他充分挖掘資源，主動對接艾湖村農貿市場、萬科菜市場等多個菜市場管理層，借助高層營銷推動力量積極拓展商戶，并取得了良好效果。白天他奔波在菜場營銷客戶注冊”來聚財”，晚上下班后他依舊打入菜場內部，逐個走訪存量客戶，耐心解答商戶在二維碼收款時遇到的問題。他發揮黨員先鋒模范作用，“白+黑”式艱苦作戰，兢兢業業，默默無聞，該行“來聚財”業務蓬勃發展。

作為有著多年黨齡的老黨員，他吃苦耐勞，任勞任怨，勇扛”來聚財”業務發展大旗。陽光下，有他在外營銷來聚財的汗水；寒風中，有他在外拓展來聚財的聲音；大雨里，有他撐傘激活來聚財的身影。正是他不畏風雨，不懼寒風帶頭示范，越來越多同事都加入了他外拓營銷的隊伍中，該行“來聚財”業務注冊數和交易量才能不斷攀升，不斷邁上新的臺階。

自“開門紅”以來他主動放棄無數個周末的時光投入“來聚財”業務的外拓營銷活動中，無數個夜晚有他聯系明天外拓項目的電話聲音，無數個中午有他整理業務材料的忙碌身影。今天，他在營銷來聚財業務的路上；明天，他依舊在外拓來聚財的途中。日復一日的辛勤付出，他表示，“今后要始終保持著對中行事業孜孜以求的精神，奮發努力，開拓創新，譜寫更加輝煌、絢爛的詩篇，繼續為中國銀行建設新時代全球一流移行貢獻自己的一份青春力量！”

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在日常生活里，我們都肯定接觸過事跡材料，咱們在準備事跡材料的時候一定要注意語句通順，下面是出國留學網小編為您分享的個人先進管理事跡材料7篇，感謝您的參閱。

個人先進管理事跡材料篇1

許xx同志能夠立足崗位需求加強理論和業務學習，講政治守規矩，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動自覺，堅定踐行市場監管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細作，高質量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注重加強人員編制規范化、精細化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質監、物價、食藥局，原省墾區工商、質監局和原省鹽務、省森工的編制調整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規范準確，為局機關干部職工基礎信息統計和人員編制管理提供準確的基礎參考數據。加強直屬事業單位編制平臺信息管理，高質量完成事業單位改革相關人員編制信息調整工作。規范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環節工作，妥善完成各年度全省質量技術監督工程專業職稱評審工作，得到了各級參評同志的一致好評。科學設置職稱專業類別，完善職稱評審標準，保障事業單位專業技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特殊津貼管理。統計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特殊津貼的推薦申報工作。

二、以工匠態度精益求精，實現工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理經驗，面對省局組建后的實際情況，嚴格執行標準制度，完成局機關轉隸人員的工資系統合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現，175名退休人員2019年基本養老金增加調整和局機關2020年社保、醫保、公積金等基數調整共2664項。完成機關和事業單位工資、事業單位工作人員統計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。

三、以工匠風范主動配合，協助完成全處工作。在目標考核工作、推進各市（地）市場監管綜合執法改革、干部考核、職務職級晉升、農墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現出強烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節出發，認真謀劃各環節工作，發揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質量地完成了全處各項大型工作任務。

個人先進管理事跡材料篇2

牛幗英同志始終堅持以XXX新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。從事部門法治工作24年，法律素養高，每一項工作都能精益求精。省市場監管局組建以來，在局黨組的領導下，緊抓本處室事合、人合、心合、力合，工作謀在先、研在先、學在前、干在前，帶領同志們探索突破，推進部門法治建設取得實效。

一、抓實黨建，發揮黨支部戰斗堡壘作用。作為黨支部黨建第一責任人，落實“一崗雙責”，壓實本支部全面從嚴治黨責任。落實“三會一課”制度，完成“不忘初心、牢記使命”主題教育、警示教育、防控廉政風險、落實“五細”、開展“五整治”等重點工作任務，加強對黨員的教育、管理和監督，以黨支部組織力和凝聚力的提升推進黨建與業務深度融合，保障法治建設任務圓滿完成。支部和本人分別被評為中省直機關黨建三年提升工程先進黨支部和優秀黨支部書記。

二、履職盡責，推動市場監管法治建設取得成效。落實國家和黑龍江省法治建設工作部署和任務，推進市場監管部門依法行政能力和水平提升。一是開展立法相關工作，推動健全完善市場監管法規制度體系。牽頭完成《黑龍江省食品安全條例》修訂相關立法工作，參與市場監管總局12部法規規章立法論證。二是組織對28件規范性文件合法性審查，源頭規范行政執法。三是開展執法監督，推進嚴格規范公正文明執法。加強規范執法和執法監督制度建設，推進落實行政執法“三項制度”。加強對執法行為監督，組織行政執法案卷評查，依法審核行政處罰案件49件。推進落實執法責任制，完成部門行政權責清單集中調整規范。四是做好行政復議工作。辦理22件行政復議案件，省局作出的復議決定沒有被確認違法或撤銷情形。五是開展普法宣傳，積極營造法治氛圍。落實“誰執法誰普法”普法責任，將60余部法律法規納入本部門普法責任清單，立足職責開展“疫情防控、法治同行”等面向社會的普法宣傳教育。制定會前學法計劃，組織參加法院庭審旁聽，組織憲法、民法典學習宣傳和法制培訓，推進領導干部和執法人員尊法學法守法用法。處內一名同志被評為普法中期先進個人，受到表彰。六是落實局黨組部署安排，牽頭推進“辦照辦證辦事不求人”、網上政務服務能力建設等工作。

三、全力以赴，完成“戰疫”工作任務。落實省局黨組部署，參加省局疫情防控領導小組工作，牽頭省局復工復產專班許可服務優化小組工作，推進助企紓困政策措施落實。

個人先進管理事跡材料篇3

，男，44歲，1985年參加公安工作，現任%%%市公安局監管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領導下，同志敢于面對挑戰，勇于攻堅克難，他分管的部門連續四年安全無事故，隊伍無違法違紀，保證了刑事訴訟的順利進行。特別是出色地完成了10.18、8.29等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。同志恪盡職守，無私奉獻，也為廣大監管民警樹立了學習的榜樣。—連續兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個人二等功一次。

一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。

過去的三年是監管工作任務最重、羈押對象最為復雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了10.18劉涌犯罪團伙、8.29四個犯罪團伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中國共產黨政干部、政法干警就多達50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監管史上是從來沒有的，在全省的監管系統也是不多見的，其中已被執行死刑的4人，已判死刑待執行的還有3人。

同志在工作中，能夠協調好與分管部門的關系，注意發揮和調動部門領導和干警的積極因素，因事利導，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰斗力、管教員，堅持每天深入到監區，親自了解和掌握監內動態，與重點人員談話。在嚴格管理的基礎上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續活下的信心，在劉涌即將轉走的時候，給我寫了一封長達10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%%%監管民警的重新認識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執行死刑的最后時刻，還通過%%%的執行法官，轉達他對%%%監管的感謝和敬意。

同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經驗，被公安部和省廳充分肯定，認為有推廣的價值。同志根據監管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監管系統中屬于首創，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監管勤務模式，由管教員、監控技術人員、看守所民警、武警、紀檢、督察部門形成相互監督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監控技術人員實行三崗合一新的監管模式，進一步實行對在押人員的面對面管理，提高了工作質量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權益，提高了工作質量和監控能力，確保了監所安全。

同志在工作中注重以嚴格、文明、科學管理為核心，以規范化管理為重點，努力提高監管場所整體素質和管理水平，注意培養和選拔優秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經常檢查，心中有數，經過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監內秩序得到良性發展，管理更加規范。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經過支隊和看守所的精心組織領導，在管教人員的反復教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現了看守所深挖命案零的突破。三年來，經過看守所全體干警的共同努力，我們實現了安全無事故，進入三級達標單位。今年底，申報二級達標看守所。

二、落實一職雙責，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍。

一是加強警示教育，努力從源頭上預防違法違紀問題的發生。高風險的職業是警察，警察職業中高風險的警種是監管。監管場所容易誘發職務犯罪，這已經被監管隊伍面臨的嚴峻形勢和殘酷的事實所證實。同志認真分析形勢，感到必須切實加強警示教育，這是一個最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規定內容。政工部門從網上、報上等收集典型案例，特別是涉及監管的近期的違法違紀案例，上級公安機關通報的典型案例，都能及時地讓民警了解，并舉一反三。可以說是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排，每月組織兩次以上警示教育座談討論會，做到人人發言談認識，人人表態，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓，不犯錯誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點保護民警，同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調動民警的家屬、身邊關系好的同志、社會上的好朋友，隨時提醒民警，做到不留時間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時，支隊根據羈押工作實際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應該干什么，不應該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險性，講清楚容易從哪些方面出現問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么后果發生，上級領導對羈押工作什么態度，案件敏感到什么程度等等。把可能發生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達到安全的目的。同志還結合幾年來羈押職務犯罪案犯的情況，認真收集素材，以身邊羈押的職務犯罪案例，特別是政法干警職務犯罪案例為反面教材，對民警進行經常性、針對性、生動性的警示教育，努力建設預防職務犯罪教育基地。

二是加強制度和機制建設，積極從工作環節上預防違法違紀問題的發生。實踐中我們深刻地感到，預防民警違法違紀問題的發生，一靠教育，二靠制度和機制。沒有好的制度和機制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設立了特殊監區。特殊監區羈押的主要是中央、省、市有關部門和領導交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如10.18、8.29案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監區羈押。這些人社會關系復雜，活動能力強，資金一般雄厚，滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風報信問題主要發生在這些人涉及的案件。在特殊監區實行特別通行證制度。規定專人在指定時間、指定地點簽字后，領取特別通行證。在特殊監區憑證出入，只認證不認人，并對出入情況進行詳細登記和記載。根據這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復考慮確定負責特殊監區的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠，業務精通，具有奉獻精神，可以說是百里選一。實行特殊管教員制，規定除特別管教員外，其它民警包括內衛民警不得以任何借口接觸特殊監區羈押的犯罪嫌疑人，違者按違法違紀處理。與特殊監區犯罪嫌疑人談話必須請示領導，說明談話內容，保證2人以上，并對談話內容認真記載。在工作紀律方面，主要有高壓線和報告、回避制度。明確羈押工作高壓線，規定凡涉嫌通風報信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。規定凡有外界人員向監管民警打聽在押人員情況的，當事民警在回絕的同時，必須及時向主管領導匯報，并登記備案；規定除辦案單位和有關領導外，任何人不準提審、會見、接觸在押人員，打聽案情，外界查詢與特殊監區犯罪嫌疑人相關的情況，由分管獄政的副所長一人負責答復，其他任何人不得做任何答復。違反報告和回避規定，同樣按違紀處理。民警都能按制度規定，認真執行。

在監督制約方面，除加大正面明查暗訪工作力度外，積極探索從另外一些特殊角度進行監督。如在特殊監區監室或一些重點監室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊主管領導安排，對管教員和內衛民警都保密。通過耳目不僅對監室的動態能及時掌握，而且對民警也可以實行有效監督。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關部門，了解刑事訴訟過程中有無異常問題，以案情進展情況對羈押工作進行側面監督。此外還及時走訪刑滿、刑拘釋放人員及親屬了解情況，及時掌握在押人員及有關民警的動態，從而掌握了工作的主動權。這樣不僅能及時去除安全隱患，而且能及時掌握民警違法違紀苗頭，避免問題的發生。對發現的民警違法違紀苗頭問題，從不姑息，絕不養癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問題不過夜。當面進行教育、訓誡，令其封門反省、思過，并在民警大會上進行通報批評。在說服、引導、提高認識的基礎上，簽訂保證書，一試兩份，一份由支隊備案，另一份根據具體情況可以交給民警本人或家屬。

三是加強隊伍長效機制建設，努力從根本上預防違法違紀問題發生。支隊從建設隊伍長效管理機制入手，建立和完善績效考評工作，促進隊伍建設水平的提高。績效考評辦法將五條禁令、內務條令、監所條例、著裝規定、崗位練兵比武、監所紀律、深挖犯罪及支隊各項規章制度進行量化細化，形成一套完整的與總體目標一一對應的標準體系。在績效考評中堅持實行支隊、部門兩級考評相結合，以部門考評為主；堅持日常考評與明查暗訪相結合，以日常考評為主；堅持考過程與考結果相結合，以考過程為主的原則，做到功過分明，獎勤罰懶，從根本上解決干與不干、干好干壞一個樣的問題。支隊績效考評辦每周、每月、每季度對支隊各部門民警從警容風紀、遲到早退、監所紀律情況，有無違紀違規問題進行網上考評，實行加減分公開、名次公開，增加考評工作透明度，并且與評先、評優和經濟利益掛鉤，三年來，共獎勵監管民警169人/次，獎金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎金27,768元，有效地調動了民警的積極性。

弘揚先進典型，堅持正確導向，努力營造隊伍建設良好氛圍。支隊原特殊管教員溫克禮同志，長期帶病堅持工作，兩年共超負荷工作近3000小時，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發心肌梗塞，以身殉職。支隊抓住身邊這個典型，組織開展向溫克禮同志學習活動，弘揚先進事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿意，對其他民警也是一個極大的安慰。在民警中產生了極大的反響。

三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意

看守所工作性質在和平時期是對敵斗爭的第一線，面對犯罪嫌疑人、面對全省有影響的10.18、8.29大案，同志積極探索人性化、親情化的柔性管理方式，在監舍中營造愉悅、祥和氣氛，即提高了監所安全系數，又落實文明管理的要求，他堅持原則、工作認真負責，把握尺度，建立了主管副支隊長接待日，主動征詢在押人員對監管工作的意見和建議，節日期間通過閉路電視向全體在押人員表示節日慰問，向在押人員發放慰問品和生活用品，節日期間組織獄醫對全體在押人員進行身體健康檢查，為豐富在押人員的生活，為在押人員增發棋類、書籍，啟用了在押人員圖書室，并結合重大節日組織開展形式多樣、內容豐富體育活動。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具，并及時轉送在押人員申訴、辯護材料到辦案單位。對10.18、8.29、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話，了解基本情況、自然情況、身體情況，進行政策教育，一要實事求是，二要取信于在押人員，三要體現政策，四要與辦案單位配合，依法辦事。通過政策教育，保證在押人員正確運用法律賦予自己的辯護、上訴、申訴權利，為方便外地在押人員與其家屬聯系，他組織安裝親情電話，有針對性地工作緩解了在押人員的心理負擔，使其認罪服法，取得良好的社會效應。

如在押人員盧x，因搶劫殺人被判死刑，在執行死刑的頭一天，發高燒，同志知道后及時找獄醫給他看病、拿藥、打針，還親自為他送病號飯，在執行死刑的那天，當著全體看守所民警的面，給副支隊長嗑了三個頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場人員非常感動。如10.18案犯劉涌認為自己罪行重大，思想壓力大，負擔重，身體虛弱，8.29羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負擔重，副支隊長耐心地向他宣講黨的政策，動之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動進食，同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細記載，對身體不好的案犯，對患有心臟病的案犯及時采購急救藥，對個別口腔潰瘍的案犯購買奶粉，做病號飯，并親自將病號飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉化工作收到較好的效果。

個人先進管理事跡材料篇4

x年2月13日，供電局系統x年度十佳先進(生產)工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽——電網x年先進工作者殊榮。載譽歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……

不做則已，要做就要做好。能為電網建設添磚加瓦，盡自己的一點微薄之力，我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條。這是筆者最近采訪時，從他口中說出點的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅定!

行走在路上

光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學校發電廠電力系統專業畢業后，來到供電局線路管理所從事輸配電線路維護工作。2019年-2019年，他還以半脫產的形式就讀于貴州工業大學電氣工程及自動化專業，2019年至今，在供電局基建部從事電網建設管理，成為一名普通員工。

不知不覺十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領導、同事印象里，怎么也算不上一個健談之人。但，認識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網公司繼一、二期農網改造后，自x年起，為進一步完善電網結構，提高電能供給能力和服務質量，切實落實國家西部大開發的戰略部署，促進地方經濟發展，改善人民生活生產條件，便大幅度增加電網基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責任感和集體榮譽感，立足本職為電網建設事業埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實際行動發揚了一線電力人的風采。

作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優秀，他踏踏實實做人，認認真真干事，不論工作環境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業業圓滿完成領導交辦的工作任務。在電網建設過程中，他懷著高度的責任心和大局觀，東奔西走，多方協調;早出晚歸，多次蹲點施工現場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。

4年來，他與基建部的全體員工，同心協力，兢兢業業，較好地完成了各項工作任務，各級組織對他的工作給予高度評價和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續被地局評為基建先進個人、安全生產先進個人，其間x年省工會授予抗凝凍、保民生一等功榮;x年被供電局評為年度十佳，獲得南網先進工作者光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。

忘我工作老黃牛

x年，在電網建設史上，注定是大手筆的一年，亦是任務最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項目能有序推進，他以如履薄冰的態度管理好每一項電網建設工程。

針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實，各項工程開工后，常常穿梭于各個工地，建設把關、質量檢查、進度管控，解決一個個疑難問題;他誠懇溝通，主動協調，消除各種矛盾，努力創建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實施電網建設先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進實施，完成x年工程結算185個，完成2019年竣工投運項目結算38個，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時，加大工程結算力度，全面清理2019年及以前投產項目的工程結算，完成2019年及以前竣工投運電網建設項目竣工結算243個(配網項目按每縣各個批次為1個)，批復竣工結算金額18.04億元。

8月7日，作為省重點工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰。如何定位，如何確保工程質量和進度，這對于進入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗。他多次現場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領導匯報，經過前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃破土動工。此時的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進駐工地，除了吃飯時間，只要沒有其他工作，他就往施工現場跑，確保工程從啟動、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣，在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環境因素下，和他的同事們協同配合，科學規劃，注重管理，在最短的時間內，順利完成審計、開工、建設、安裝全部環節，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網squo;亮點squo;工程。

對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場的群山溝壑之間，有時幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀錄。他的部門領導楊昌洪說：有干事，就有一百個的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的老黃牛。

不稱職的男人

作為基建綜合主管的，x年他擔負著全區一體化建設、業主項目部的組建、基建質量控制whs標準、施工監理等的繁重任務。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風刺骨的三九嚴冬，只要是電網建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。

他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護。每個項目從前期準備到開工建設，從過程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執著，每當他談起電網建設艱難走過的每一步時，臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺得自己算得個不稱職的男人。

一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節假日，每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點方便面，困了就倒在沙發上歇一歇。因為他知道，這個時候正是電網建設的關鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項目工程的施工進度，就會直接影響全局電網建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時常以一個黨員的標準來要求自己，主動請纓工作任務，自己加壓擔責，為先鋒工程的推進注入了新的活力，在機關二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。

他總把工作擺在首位，積極配合領導推進基建一體化建設，完成、完善業主項目部的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流，積極推行基建質量控制whs標準，常常下到基層一線，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按業主項目部模式開展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態度對待工作，按照工程創優申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kv開天、110kv豹溪、許家壩輸變電工程完成達標投產自檢、復檢并取得成功;完成220kv開天輸變電工程創優申報工作。

如今，電網建設快速發展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環網為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網輝煌燦爛的發展史上，見證了好男人對電力事業的忠誠。

扎根電網建設第一線，不論是從事專責崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業執著，默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點立于電網建設發展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點亮城鄉萬家燈火的同時，也照亮了自己的絢麗人生。

個人先進管理事跡材料篇5

**市作為**的政治、經濟和文化中心，市食品藥品監督管理局監管著轄區內有監管對象近7000家，占全區監管總家數的60%，點多、線長、面廣，監管任務異常繁重，**就是**市食品藥品監督管理局黨組書記、局長，作為單位一把手，**始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。說起**，各級領導

和單位同事沒有一個不佩服的，都認為他工作上積極主動、思路清晰、認真負責、勇挑重擔，切實做到了時時做模范，事事當先鋒。

**年2月16日，當地主流媒體驚曝**市80%火鍋店添加罌粟殼的報道，一時間，火鍋湯里添加罌粟殼的話題成為不少市民熱議的話題，引起了社會各界和各級領導的熱切關注，在當地市民中一度引起對火鍋業恐慌。**根據多年的執法經驗和高度的政治敏銳性，感覺到如果報道屬實，**市的大部分火鍋店存在違法添加行為，會對全市的人民群眾身體健康造成嚴重危害，背后很可能隱藏著重大販毒線索。

**一方面組織執法人員對全市生產經營毒麻藥品生產、經營及使用環節進行全面的清查，嚴查購進、銷售渠道和在庫保管情況，經過藥監全面認真核查，未發現**市生產經營使用的的毒麻藥品流入非法渠道。一方面緊急與**市公安局禁毒支隊聯系，及時將媒體報道的情況通報給公安部門。**帶領相關處室工作人員與公安部門組成專項工作組，連續多日對報道中爆料的業內人士及周圍的市場進行了周密排查，未發現報道中所描述制售罌粟殼或罌粟粉的違法現現象，最后證明該報道是不實報道后，該報社也因這篇虛假報道被迫向市民公開道謙，這在**全區亦是掘指可數的。

雖然是虛驚一場，但**作為一名食品安全方面的資深專家，深切感受到要杜絕火鍋領域非法添加行為難上加難，一方面是經營者受利益驅使，存在主觀故意行為，另一方面是火鍋底料配料非常多，配制工藝非常復雜，再次是違法手段非常隱密，一般人難以發現。針對這種情況，**帶領**市食品安全監督所的工作人員經過深入調研，發現如果能對各家火鍋店的底料進行控制，那么，就相當于掐住了火鍋類餐飲企業的七寸，就會有效防范在各家火鍋餐飲單位在底料中違法添加對人體有害物質，于是經過多方論證制定出臺了《**市火鍋底料報備制度》，要求全市火鍋店、麻辣燙店要將本店配制的火鍋底料原輔料向食品藥品監管部門備案，一經報備，不得擅自更改。該項制度一經實施，立即在**市引起了強烈轟動，市民普遍叫好，重新對**火鍋樹立信任。**年5月，火鍋底料報備制度被國家食品藥品監督管理局以**市模式在全國范圍內推廣。為了進一步強化火鍋行業的自律行為，同年12月15日，**市在全自治區首個成立了**火鍋行業協會，使火鍋這一食用過程中存在一定風險的行業有了更加規范的行業組織。

**年4月29日，對**來說是個終身難忘的日子，這一天，他的老母親因患癌癥醫治無效永遠的離開了他和家人。在其母親病重住院治療的一年多時間里，妻子在**醫科大學附屬醫院第一線（icu主任）從事著救死扶傷在工作，工作任務非常繁重，沒法脫身照看家人,**既要照顧病重的母親，又要教育正上高中的兒子，還要處理單位上事務，但他從未因家庭原因請過一天假，總是醫院、單位、家庭三頭跑，他從來沒有在干部中提起過什么,從來沒有在大家面前流露過什么。同事們看著他身心疲憊樣子真是看在眼里，疼在心理，大家一致表示一定要干好自己本職工作，讓他少操心。在母親去逝后，**同志在速速處理完母親的后事后，第二天又在辦公室里開始了新一天的忙碌。干部職工們心疼他，讓他休息幾天再上班，好好陪陪家人，但他總是一笑說：單位這么多事，我在家哪能呆得住。

食品添加劑是餐飲環節食品烹制過程中普遍使用的化學物質，用得好，對食物的色香味都會有較大的提升，但如果過量使用，會對人體產生較大的危害，如何防止餐飲單位在食物烹制過程中食品添加劑濫用問題，起初，**和相關處室的工作人員想了很多辦法，但都效果甚微，經過長時間探索，一個監管思路在**頭腦中逐漸明晰，這就是**年10月出臺的《**市食品添加劑四專一準確制度》，要求全市每個餐飲單位都要成立食品添加劑質量管理領導小組，對使用的食品添加劑要在店堂醒目位置公示，對食品添加劑要專人管理、專柜貯存、專本登記、專稱稱量，確保食品添加劑準確使用。該制度的實施，有效預防了食品添加劑的濫用現象。

**年4月26日，有市民發現在**市金鳳區艾依水郡小區西門南側200米處的路邊有大量的無包裝的裸膠囊，隨后向藥監督部門進行舉報，**立即感覺到此事非同一般。該事件發生在4月15日央視《每周質量報告》中曝光了13個批次的藥品鉻含量超標的消息后敏感時期，**立即帶領相關處室工作趕赴現場，發現確實有大量的未包裝膠囊散倒在路邊。這是何人所為？

為什么會倒在路邊？，現場的工作人員一頭霧水。經過認真查勘，**發現了端倪，原來每個膠囊殼上都有微小的字體，通過用放大鏡仔細辨認，字樣標示是當地一家從事保健食品生產的企業，**帶領工作人員立即對該生產企業全面檢查，發現該保健食品企業的生產條件差，且疏于管理，對過期的膠囊等物品隨意交由拾荒者處理，雇用臨時工對該公司已過期的瘦身保健

空心膠30余箱、有填充物的散裝膠囊10余箱，共計50萬粒膠囊隨意傾倒在郊區的路邊。**立即指示工作人員與該企業負責人取得聯系，起初，該企業負責人借口身在外地執法人員避而不見。**親自給該企業負責人打電話，責令其限期到**市藥監部門配合執法人員開展調查。案件調查終結后，該企業負責人對辦案人員說：你們白局長在工作是個有魄力、有方法的好領導，對于吊銷我們公司的許可證，我心服口服。由于該案件處理及時得當，受到上級領導的高度肯定。

食品藥品監管只有逗號，沒有句號。從事20余年食品安全監管工作的**深感責任和壓力的同時，也深感到一種使命的圣神和驕傲。

個人先進管理事跡材料篇6

xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現為xx縣人民法院行政會計，中級經濟師，助理會計師。

該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業勤業，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務。5年內她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優秀黨員。

一、刻苦鉆研提高素質

針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經費使用效益，充分發揮財務在審判執行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經紀律及各項財務法規，及時掌握新時期國家、法院有關財務規章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業余時間認真 學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。

二、愛崗敬業銳意進取

法院財務工作是法院審判執行業務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內容多，工作性質雜亂，沒有規律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規章制度，受到了領導和同志們的一致好評。

多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數量大，她經常白天辦理案件執行款和訴訟費退費等業務，晚上和節假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。

三、恪盡職守細致周密

作為財會人員，規范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經費用到最需要的地方，她積極借鑒區內其他法院的經驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經費開支的審批程序，增強了經費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫療費、通話費和接待費等經費及各類專項經費按照開支的需要逐一進行了細化。

針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近 20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規范化的方向發展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。

為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統一，更加科學規范。

四、熱情耐心形象良好

xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發放執行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發生過差錯。近幾年我院每年執行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發放執行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等業務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。

五、清正廉潔勤奮自覺

xx自覺并模范地遵守國家法律法規和最高院五條禁令 ，不做金錢奴隸，不屑向當事人 索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。

在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內的事，還是領導安排的其他任務，都能保質保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據財經紀律，加強目標管理，對不符合規定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。

總之 ，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執著的敬業精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績， 將愛崗敬業、樂于奉獻的職業道德在法院財務管理工作中得到了充分展現。

個人先進管理事跡材料篇7

一、以身作則，銳意進取，做點燃熱情的火種

1995年，剛剛二十出頭的傅豪杰從浙江省工商行政管理學校畢業，分配到北洋工商所。雖然當時的工作環境偏僻，條件艱苦，但從第一次穿上制服，他就暗下決心，要像一團火一樣投身所熱愛的工商事業，為紅盾貢獻自己的力量。此后，他帶著對事業的摯愛，努力地工作，沒有一絲的敷衍，始終保持著高度的工作熱情和激情，默默戰斗在基層第一線，一干就是20多年，基層建設的每個進步，都浸潤了他敬業的執著，奉獻的汗水。他曾先后擔任城北所、城西所副所長、城西所所長、經檢大隊長、城東所所長等職務。不管在哪個崗位上，他都如第一天參加工作時一樣充滿熱忱；無論身處什么角色，他都二十年如一日的勤奮努力，每天都是第一個到辦公室，當同事們陸續到崗時，他已早早安排好當天的工作。

2015年5月，傅豪杰被局黨委任命為城東所所長。當時正值機構改革，原工商局和食藥監局合并成立市場監督管理局。面對體制調整，人手緊張，監管任務成倍增加的困境，他大膽改革、勇于創新。一方面，調整巡查模式。為理順隊伍和業務管理，他適時對所里的的工作運行模式進行多次的調整，條塊結合，適應管理的專業化和精細化要求，以符合新形勢下多城同創和平安建設工作需要；另一方面，狠抓隊伍建設。政治素質與業務能力提升雙管齊下,每月定期組織開展業務知識培訓，同時通過以老帶新進行實踐指導。他提出了三個一樣的執行標準，既領導在與不在一個樣、工作期間和八小時外一個樣、有人監督和無人監督一個樣，他要求大家的事首先自己做好，約束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范，全所同志的積極性大大提高，學習的面廣了，學習的意識強了，關系也更融洽了。在一階段的培訓教育后，全所執法人員各方面的業務水平都有了明顯提升。在他的影響下，城東所的領導班子成員也都能做到處處講民主，事事講公正，敢擔責任，淡泊名利，不驕不餒，帶領著我們有條不紊地開展工作，最終城東所獲得了2015年度區局考核的優秀。正如他所說，基層所還需要他這把熱情的火來燃燒一下，也正如他所愿他這顆火種點燃了我們，讓我們在工作的每一天都充滿干勁。

二、斗智斗勇，屢破大案，做驅逐邪惡的篝火

傅豪杰同志是黃巖市場監管局的經檢骨干，多年來的基層工作使他積累了查辦案件的豐富經驗，成為了精通業務的優秀執法人員。他總是嚴格要求自己，每次專項整治、綜合治理工作，他都深入一線，哪里最困難，哪里一定就有他。在他的辦公室擺滿了各類法律書籍，他常常翻閱經檢案件實例，凡遇新修法律法規，他都第一時間認真研讀，還時常與同事分享經驗討論案情。他辦起案來風風火火，但都是事實清楚、定性準確、程序合法、證據充分，在他手中辦理過的案件高達數百起，罰沒款過千萬，未出現過一起錯案和行政訴訟案件。他曾經破獲王某制售假酒案、倪某食品安全案、中國明明商傳銷案、陳某假冒汽車配件案等涉及面廣、社會影響大、危害嚴重的特大案件。他深知，執法辦案不是簡單的予以行政處罰就可以了事，辦案的過程就像藝術加工的過程，在與違法者較量的過程中需要智慧，需要膽量，更需要技巧。比如在查辦王某制售假酒案中，在現場查獲有送貨單情況下，當事人仍拒不配合，百般抵賴，還轉移了制售點，因為當事人有了警惕心，案件的查辦就更困難了。他從掌握的證據入手，梳理案件脈絡，反復分析推敲，為避免打草驚蛇，他喬裝打扮輾轉幾個銷售點，最終推算出當事人大致的送貨時間及必經之路。他不辭辛勞連續三個晚上親自帶人蹲守，就算熬的滿眼通紅都不肯休息一下。終于連人帶車現場抓獲，最后對當事人處罰十萬余元。當事人說：你為什么就是抓著我不放，他時這樣說的將你們這些擾亂市場經濟秩序、侵犯國家集體利益的不法分子繩之以法，是我們的責任！

面對潛伏危險的案件，傅豪杰同志也從不退縮，在部署打擊傳銷工作時，他勤于思考，大膽創新，制定宣傳教化方案，在全區開展打傳規直教育，規范了整個打擊傳銷工作流程，勸返的同時提供就業指導。有一次，他帶領隊員在公安部門的配合下，對一個傳銷窩點進行圍堵，當時的場面也相當兇險，有部分傳銷人員手持棍棒桌椅進行抵抗，付豪杰同志不懼危險，一邊組織好當場的追捕工作，一邊協調公安部門要求增援。最終一次端掉了這個傳銷窩點，查獲傳銷及變相傳銷人員20多人。我們問他面對這樣的場面會不會害怕，他說如果畏首畏尾，就做不好這份工作，對不起這身制服。

為保衛市場經濟秩序，在查辦案件時，付豪杰同志就像一把正義凜然的篝火，他熊熊燃燒，驅走豺狼虎豹。

三、不忘初心，公而忘私，做溫暖人心的爐火

傅豪杰同志連續多年被評為優秀公務員，臺州市打擊傳銷先進個人，黃巖區平安工作先進個人，2011年當選為黃巖區第十二屆黨代表，擔任所長期間所里每年都是考核優秀單位。傅豪杰同志說這一個個的榮譽，是社會、是政府、是群眾對他所取得成績的認可，他要時刻提醒自己心系群眾，不忘初心。

在市場監管過程中，幾乎每查處一起違法行為，都會有社會各方人士前來說情，如果在這種情況下把持不住自己就會使執法方向偏離軌道，無法做到公正執法。一直以來，傅豪杰同志都把公正執法做為自己工作的最基本原則，他不徇私情，不講情面，公事公辦，該處罰時不含糊，對自己同學、親戚的違法行為也是照罰不誤，因為他深信對不法行為的嚴厲查處就是對群眾生命財產安全的有力保護。他從不參加當事人相關的宴請，拒收一切禮金。在查獲一起涉外侵權案件時，當事人托他的熟人送來了五萬元現金，他毫不猶豫地拒絕，態度十分堅決：對就是對，錯就是錯，依法辦案，不是談生意！還有一次他頂住來自朋友、親戚、領導的壓力和當事人的威逼利誘，堅持對黃巖某知名西餅店的違法行為處罰了48余萬元。正因如此，他每次不是得罪了親戚，就是勸走了同學。在工作中，面對各色各樣的誘惑，但他一直嚴于律己，做到堅持原則，不謀私利。

執法樹權威，服務贏地位。傅豪杰同志深知，作為市場監管的排頭兵，執法辦案行政處罰最終的目的是維護合法的經濟秩序，從而促進經濟發展。工作20多年來，從工商行政管理局到市場監督管理局，從催生培育市場主體到科學監管市場經濟秩序，從維護消費者合法權益到流通領域商品質量監測，在黃巖區經濟的發展浪潮中，他也致力于提高服務水平，為群眾做了一件又一件的實事好事，在轄區開荒省著名商標、3a級守重單位，從無到有，各發展兩家，司法認定馳名商標1件，推廣小微企業優惠政策，起先還有許多企業心存懷疑：你們不收費就不錯了，哪有幫我們賺錢的。面對這樣的情況，他耐心解釋，以點帶面的開展，最終用成效獲取了企業的信任。他更是在準備農貿市場改造提升省現場會時，放棄春節與家人團聚的時間，每天早早就到市場忙前忙后。他憑著對黨和人民的忠誠，憑著對工作的極端負責，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，力求工作高標準、高質量地完成。在群眾身邊他又像冬天里的一捧爐火，散發溫情暖意，溶解了群眾與執法部門間的隔閡，拉近彼此的距離。

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2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。

1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。

2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。

3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。

其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。

4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。

5、原煤制造成本:計劃98.02元/T,1-11月實際106.96元/T,比計劃超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/T，比計劃98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。

6、精煤制造成本：計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/T，比計劃177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。

其中：9級精煤計劃180.41元/T，1-11月實際184.93元/T，比計劃超支4.

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一個人一生可以做的事情很多，但有那么一部分人，專注于自己的工作，固執的用自己一生只做好分內之事，把自己的美好年華甚至生命奉獻給了所鐘愛的事業。他們中的優秀代表，如今又多了一位，那就是余元君同志。

翻閱著余元君同志的先進事跡，我仿佛進入了他的工作與生活。他的工作是平凡而綻放光芒的，他的生活是幸福又充滿遺憾的。46歲，正是事業和生活最為美好的時候，但元君，秉著踐行宗旨、崇尚實干的高尚情懷，始終堅持人民利益高于一切，立足本職工作，心系洞庭湖區人民，勇擔當善作為，舍小家顧大家，保持著共產黨人鮮明的政治本色，最終倒在了他摯愛的工作崗位上。親人、同事、朋友是多么的不舍，同為湖南家鄉人的我也深為痛惜。但他的精神將永遠印記在我的心里，鼓舞著我們青年黨員奮勇前進。

我們要學習他鍥而不舍、刻苦學習的堅韌。每一件工作都是以專業技能和豐富經驗為支撐的。余元君同志小時候家里兄弟姊妹多，生活十分困難，吃著蘿卜飯、紅薯飯長大。雖然條件艱苦，但他有著不服輸的韌勁，學習十分刻苦，在完成家務后點著煤油燈學習，最終以高分考取了天津大學水利系，也是村里第一個名牌大學生。大學期間，為了不增加家里負擔，他利用課余時間打了四份工來補貼學費。大學畢業參加工作后，攻讀了碩士和博士，發表了很多論文。回想自己，平時看書較局限，基本圍繞工作相關，在學歷上也沒下決心持續進修，相比元君同志，真是羞愧不已。學無止境應該是我們工作與生活的主旋律，無論黨性學習、業務學習還是德育學習，在我們一生之中，不應該劃上條條框框，不應該有年齡界限。從今日起，我將多拿書籍，少看手機，以元君為榜樣，不斷追求進步。

我們要學習他孝長愛幼、肩扛家庭的擔當。在元君繁忙于工作的時候，對家人的關愛也不少，無論是患病的父母還是上大學的侄兒，他都以一己之力擔負下來，讓親戚家人少一點負擔。在家中，更是好丈夫好父親，雖然與家人相處時間不多，只要在家里就搶著做家務，輔導兒子學習，培育道德品格。虎父無犬子，小余同學以優異的成績考入重點中學，期末考試取得了7A的全優成績。反觀自己，從小由父母照顧，工作后成家有了妻女，雖然是家中頂梁柱，但與元君那份擔當精神相比還很有差距，對工作、對家庭的付出還遠遠不夠，中華民族源遠流長的家國文化還需要不斷努力傳承與發揚。

我們要學習他不忘初心、奉獻事業的執著。元君被譽為“行走的洞庭湖水利百科全書”和“湖里精”，我認為這應該是他心中最有分量的稱呼和榮譽。水利事業關系著民生大計，是數以百萬湖區人民的“安全帶”與“幸福門”。發生洪澇災害，不僅一年收成全無，還有生命危險。正是這份對事業的責任感和執著度，數百個水利工程項目的規劃、實施、驗收他都全程參與，每個環節嚴格把控。他常說“我們做的每一項工程，都事關老百姓安危，一定要認真負責，保證質量，對得起自己的良心。”我想，如果每一個技術人員都有著像元君這樣的“良心”，我們百年工程將會越來越多，千年大計將實現的越來越快。軍供保障工作是國防事業中的重要一環，是地方政府擁軍支前的主要窗口，作為一名軍供人，我們應像余元君同志那樣，業務要精通，事業要謀劃，責任要牢記，將對現役、退役軍人服務保障的熱心轉化到具體工作中，不斷提升專業能力和保障設施現代化水平，用釘釘子的精神落實好每一項工作，按照新時期軍事運輸投送要求完成好每一批次的飲食供應，這也是軍供人應有的堅定信仰和責任擔當。

我們要學習他嚴以律己、清廉自守的品質。余元君同志對自身要求非常嚴格，只求自己付出，從不占任何便宜。村里看他父母家里飲水有困難，打了口井，元君堅持自己出錢;大伯屋前堰塘年久失修想讓他出面打招呼安排維修資金，元君堅持不辦;六姐夫想承接一些水利工程，元君堅持免談。為了加強項目監管，他牽頭開發了洞庭湖項目管理系統，開創了水利工程建設網絡化管理之先河。這種清如洞庭白蓮的品質是多么可貴!看看那些為了一己私利，把民生工程質量至于不顧，最終出現問題讓人致傷致命的歷史罪人是多么可憎。恩格斯說，一些小事可以看出一個人的優良品質。在我心中，元君的小事，就是關系洞庭湖百萬人民的大事，他真是個了不起的人。千里之堤潰于蟻穴，我們必須時刻保持警醒，不斷提高黨性認識，甄別身邊的陷阱，打好自身防御的補丁，自覺踐行共產黨人的價值觀，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以余元君同志為代表的，專注于共產主義事業的優秀共產黨員們為榜樣。

年復一年，他們在光陰的流轉里，專注于聽從內心的安排。時間齒輪從未停止，他們的執念也從未消退。他們對自己衷心維護并永久摯愛的共產主義事業，有著近乎苛刻、精益求精的追求。他們的一生只專注一件事，不忘初心，不負使命。

向余元君同志致敬!

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優秀項目經理XX的事跡材料

XX同志1996年參加工作，2001年入黨，1996年開始從事土建施工管理工作，專業技術年限15年。先后主持施工了XX3號樓工程、XX綜合樓工程、XXC幢工程及供熱站、XX市地方稅務大樓、XX2#樓工程等20余項工程的施工，累計施工面積35余萬平方米。創省優工程一項，省級安全文明工地一項，全部達到合格工程標準。2011年11月，該同志接受了XX工程的施工任務擔任該工程項目經理。

該工程建筑面積200260㎡，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大，施工過程中經濟核算要求高，工期要求緊，現場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，表現了一名共產黨員無往而不勝的風采。

一、思路創新，確保重點

為滿足甲方工期要求，發揮快速施工優勢，XX同志積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進經驗，確立了“創新兩個思路，確保一個重點”的施工指導思想，在從原來的現場人力、物力、設備進行新的調整，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，XX同志從公司整體利益和工程施工大局出發，委派本項工程技術人員協助項目各施工組做好測量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達到主體封頂并僅用了11個月的時間完成了此項工程，充分體現了XX同志在組合新體系工程施工中大膽創新，勇于實踐開拓進取的工作精神。

二、嚴格管理，塑造精品

為保證工程質量，工程一開工XX同志就認真學習了工程施工規范，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作，此外他還經常虛心向熟悉施工中的技術人員請教有關施工質量要求。在施工中大到梁柱砼構件，小到一根焊條，他都嚴格按技術要求去規范、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。他說：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”最后這批劣質板被退回，保證了工程的質量。由于他的嚴格要求一絲不茍，XX工程未出現一平方米不合格品，通過質檢站初驗，獲得較好的評價。

三、文明施工，樹立形象

XX同志具有較強的文明工地創建意識。他分析了XX工程現場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹的文明施工方案，并將這些方案一一落到實處。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，該工程XX市建設委員會評定為市級文明工地，受到各級領導的一致好評。

四、精細核算，創效增收

在施工過程中XX同志以強烈的自信心圍繞提高經濟運行質量，抓好精細核算工作。他根據工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現場施工又節省了大量費用。對于外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結算工作，決不讓企業吃虧。

五、苦干拼搏為人表率

項目人員都知道他每天是第一個到現場，最后一個離開現場的。項目人員從沒聽說請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬

滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員，大家講道：“XX是響當當硬邦邦的共產黨員。”

XX同志對于項目的大中專畢業生的培養工作十分重視，常說：“你們是企業的寶貝，但如果不認真干、不認真學，時間長了就會變得石頭也不如。”施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名黨員對企業的摯愛之情，細心澆灌培養企業的未來和希望。

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___在工作實踐中，非常重視正規有序組織生產，每月月初，他就根據當月的出勤情況，控制每班出勤人數，防止月底出現人員緊張，影響正常生產，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產，進尺連創新高，全年進尺居各生產班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。

___把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，干每樣工作，都按標準、按《規程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程，受到全隊職工的高度贊譽。

安全工作是煤礦各項工作的重中之重，___深知這一點，工作中，他堅持“四不生產原則”，從不違章指揮、違章作業，__年全年，他所帶的班組違章人數是全隊最少的，未發生一起重大違章事件，為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。

___擔任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作，為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。

素有“老黃牛”之稱的他，工作認真負責，遵守隊的各項規章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸的勁頭，在他的帶領下，所在班組生產連創佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。

___深知，許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間，他非常重視質量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣，他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺，并四次創隊掘進日進尺最高記錄。

他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險，哪里就有他。__年6月份，他所在隊組在s3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距，加大支護密度,憑著多年的豐富經驗，總是站在最前面，從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。

工夫不負有心人，___在工作的幾年里，連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。

班組是企業最基礎的構成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力，擔負起了領頭雁的作用，他的班組實現無輕傷及以上事故，創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄，曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人，今年又獲的神華集團先進個人殊榮。

“要成為一名優秀的電鏟司機，就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”，這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心，懷著這個目標，王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學習操作技術，細心研究各種工種程序的銜接，在很短的時間里業務技能就得到快速提高，稱為了煤炭開采的好手，?__年，由于他突出的工作表現和較強業務能力，當上了電鏟包機組長，幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時，他認識到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰，他沒有退縮，而是在工作中學，并處處起到模范帶頭作用，想方設法幫助職工提高工作技能。

針對公司近年來快速發展，對職工素質的要求，他充分發揮班組的作用，率先在班組內部建立了“職工安全檔案”，記錄著職工的操作弊端，有針對性的制定解決措施，在班前會或在現場作業時及時提醒職工改正弊端，正確操作。小毛是__年新招錄的電鏟司機，對電鏟構造不熟悉，缺乏實際操作經驗，經常出現失誤，存在很大的安全隱患，作為班長，王風起將小毛的這一情況記錄在安全檔案中，每次在上崗作業前，都要考一考小毛的學習情況，并指定老師傅帶著小毛進行操作，經過一段時間的學習，小毛的電鏟實際操作能力得到很大提高。

功夫不負有心人，在他的言傳身教手把手教，他班的職工個個都是生產能手，干起工作來做到都是“拼命三郎”，在去年公司煤炭生產會戰中，他的班創造了單班生產原煤1.5萬噸的歷史記錄，并做到了采掘現場幫齊、底平，保證了文明生產，優化了工程質量。

生產再緊、安全先行。作為班組長，王風起深知沒有安全作保障，一切工作都等于零。所以他把安全工作當成班組的天字號的工程，做到天天講，時時抓，尤其是制度落實必須到位。班組成員趙通全對王風起落實規章制度深入感觸，他說：每個班前會上，第一件事就是學習安全規程和作業規程，掌握操作要領，并根據本安體系作業要求對一天工作中的危險源進行辨識，讓我們了解危險部位在哪如何進行預控，在現場作業時，遇到存在重大隱患的工作，他都在現場，親自動手操作，起帶頭作用。

在抓班組安全生產工作上，王風起還不斷提出新舉措，__年底進入煤炭生產旺季后，生產任務重，安全形勢緊張，這時如果出現安全事故，全年的各項工作都等于零。為此王風起開展了“班前誓言”活動，每日班前會結束后，全班人員進行安全宣誓，保證當班作業遵守安全規程，做到一人自保、二人互保、多人聯保，實現安全生產。

天道酬勤，務實進取的王風起在企業快速發展、做強做大的征程上一定會越走越好。

? 電氣經理事跡材料 ?

經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就主要主要工作總結、經營工作基本思路簡要匯報如下。 ??????? 一、各項經營指標完成情況 ??????? 1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。 ??????? 2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。 ??????? 3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。 ??????? 其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。 ??????? 4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成米，比年計劃米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 ??????? 5、原煤制造成本:計劃98.02元/T,1-11月實際106.96元/T,比計劃超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/T，比計劃98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 ?????? 6、精煤制造成本：計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/T，比計劃177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。 ??????? 其中：9級精煤計劃180.41元/T，1-11月實際184.93元/T，比計劃超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，預計全年完成181.03元/T，比計劃超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10級精煤計劃169.24元/T，1-11月實際178.49元/T，比計劃超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，預計全年172.27元/T，比計劃超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11級精煤計劃164.28元/T，1-11月實際163.98元/T，比計劃降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，預計全年完成157.07元/T，比計劃降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， ??????? 7、中煤制造成本：計劃58.55元/T，1-11月實際59.36元/T，比計劃超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，預計全年完成57.24元/T，比計劃降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， ??????? 8、管理費用：1-11月計劃2647.33萬元，實際2898.56萬元，比計劃超251.23萬元。去年同期2842.65萬元，同比超支55.92萬元，全年預計支出3138萬元，比年計劃2888萬元超支250萬元。去年同期3371.62萬元，同比降低233.62萬元。 ??????? 9、財務費用：1-11月計劃460.17萬元，實際213.57萬元，比計劃降低246.60萬元。去年同期469.40萬元，同比降低255.83萬元。全年預計227萬元，比年計劃502萬元降低275萬元。去年同期490.87萬元，同比降低263.87萬元。 ??????? 10、利潤：1-11月計劃盈利1155.42萬元，實際盈利578.21萬元，比計劃減利577.71萬元。去年同期-213.80萬元，同比增利792萬元。年計劃利潤1261萬元，剔除各項因素外，預計完成全年計劃指標。 ??????? 11、銷售損失：1-11月計劃32.08萬元，實際22.35萬元，比計劃減少9.73萬元。去年同期27.05萬元，同比減少4.70萬元。全年預計22.35萬元，比年計劃35萬元，降低12.65萬元。去年同期57.20萬元，同比減少34.85萬元。 ??????? 12、銷售收入：1-11月計劃23888.34萬元，實際24862.57萬元，比計劃增收974.23萬元。完成計劃的104.08％，上年同期20335.82萬元，同比增收4526.75萬元，增幅22.26％，全年預計26508萬元，比年計劃26060萬元，增收448萬元。完成計劃的101.72％，增幅19.87％。 ??????? 13、營業外支出：1-11月計劃10.08萬元，實際208.14萬元，比計劃超支198.06萬元。去年同期11.54萬元，同比多支196.60萬元。全年預計210萬元，比年計劃11萬元，超支199萬元。去年同期43.10萬元，同比多支166.90萬元。 ?????? 14、綜合產率：1-11月計劃71.47%，實際70.47%，比計劃降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。預計全年完成70.4%，比計劃降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 ?????? 15、精煤產率：計劃49.14%，1-11月實際50.88%，比計劃提高1.74%，完成計劃的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。預計全年完成50.8%，比計劃提高1.66%。完成計劃的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 ?????? 16、中煤產率：1-11月計劃22.33%，實際19.59%，比計劃降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。預計全年完成19.6%，比計劃降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 ??????? 17、內調煤：1-11月計劃119.17萬噸，實際103.88萬噸，比計劃少調入15.29萬噸，完成計劃的87.11％，去年同期調入74.93萬噸，同比多得28.95萬噸。預計全年完成115.88萬噸，比計劃130萬噸少調入14.12萬噸。完成計劃的89.14％，去年同期調入81.57萬噸，同比多調入34.31萬噸。 ??????? 18、加工費：1-11月計劃17.4元/T，實際21.14元/T，比計劃超3.74元/T，預計全年完成21.21元/T，比計劃超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。 ??????? 二、主要成本指標完成情況 ??????? ㈠ 原煤制造成本 ????? 計劃98.02元/T，1-11月實際106.96元/T，比計劃超支8.94元/T，增加總成本753.05萬元，預計全年完成108.91元/T，比計劃超支10.89元/T，剔除各項調整因素11.38元/T后為97.53元/T，比計劃降低0.49元/T。 ??????? 主要因素如下： ??????? 1、370工程1-11月累計投入458.41萬元，（其中：材料225.74萬元，工資150.90萬元，電力78.33萬元，水費3.44萬元）。影響單位成本升高5.44元/T，全年預計投入853.9萬元，影響單位成本升高9.31元/T。 ??????? 2、525準備巷道萬噸8米以外巖巷補助，1-10月已結算367米計111.54萬元，影響單位成本升高1.32元/T。全年預計結算628米143.54萬元，影響單位成本升高1.57元/T。 ??????? 3、455回風巷返修（按局考核辦法4:6），1-10月已結算307米41.17萬元，影響單位成本升高0.49元/T，全年預計結算517米67.97萬元，影響單位成本升高0.74元/T。 ??????? 4、寺莊村過路費全年預計20萬元，影響全年單位成本升高0.22元/T。 ??????? 5、保險公司575回風巷全年應賠款42萬元，未沖減制造成本42萬元，影響全年單位成本降低0.46元/T。 ???????? 按成本項目分析： ?????? ⑴、材料成本：計劃16.53元/T,1-11月實際支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91萬元后為21.88元/T，比計劃超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅較大的項目有木材、大型材料、其他材料。 ?????? 坑木：計劃1.75元/T，實際2.51元/T，比計劃超支0.76元/T，影響總成本升高64.01萬元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具體原因一是礦井年度成本測算錨支率70%，實際錨支率56%，架棚支護較計劃多2247m，多消耗坑木270m3計24萬元。二是準備巷道U棚支護1500m，用板梁代替砼背板（板梁較砼背板節耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,計43.99萬元。兩項共計造成坑木超耗764m3，影響成本67.99萬元，影響噸煤成本升高0.81元/噸。。 ????? 大材：計劃1.95元/T，實際2.56元/T，比計劃超支0.61元/T，影響總成本升高51.38萬元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：隨著平峒三采區、斜井十采區系統不斷延伸，運輸戰線逐漸加長，皮帶運輸長度達5800m，月度皮帶損耗更換率達4%，年投入皮帶2609米，此項超耗55.6萬元，同時灑排水管路分別延伸2000米增投12.5萬元、纜線延伸2000m增投23萬元共計超耗35.5萬元，兩項合計超耗91.1萬元,影響噸煤成本升高1.08元/噸。 ????? 其他材料：計劃2.73元/T，實際5.98元/T，比計劃超支3.25元/T，影響總成本升高273.75萬元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘進總進尺較計劃多掘1045m，增加材料消耗56.7萬元(其中開拓多掘166米增投36.5萬元、回采多掘878米增投20.2萬元）；二是質量標準化達標治理投入53.71萬元（其中盤區軌道巷治理投入21.85萬元，大巷運輸治理投入31.86萬元）；三是安措費用投入97.44萬元（其中皮帶綜保10套7萬元、雙風機雙電源投入風機16臺風機自動切換開關8套共34.9萬元、455回風巷翻修32.1萬元、購置通防儀器690臺件15.6萬元、9#風井完善2.93萬元、其他4.91萬元）；四是為了克服地質構造影響、減少采煤機械事故，20采面機組全部采用破巖滾筒，破巖滾筒稿形截齒較普通截齒單價高93.2元，1-10月累計投入稿形截齒3032塊多投入28.25萬元；五是材差計劃-5.25元/T,實際-4.6元/T比計劃少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五項因素造成成本指標增加296.27萬元，影響噸煤成本升高3.52元/噸。 ?????? ⑵、工資福利費：計劃34.13元/T，1-11月實際39.96元/T，剔除370工程150.9萬元后為38.17元/T，比計劃超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ?????? ⑶電力：計劃6.70元/噸，1-11月實際6.55元/T，剔除370工程78.33萬元后為5.62元/T，比計劃降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是對大型設備避峰填谷，減少無效開機，措施較好。 ??????? ⑷折舊費：計劃20.98元/T，1-11月實際17.60元/T，比計劃降低3.38元/T，主要是產量拉動影響，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅莊調入洗煤設備及變更折舊年限增提折舊所致。 ?????? ⑸修理費：計劃6.13元/T，1-11月實際4.59元/T，比計劃降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通過機修體制改革，執行強索賠、大租賃，提高自制能力后，減少了委外修理。 ??????? ⑹塌陷費：計劃0.30元/T，1-11月實際0.34元/T，比計劃超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ?????? ⑺其他支出：計劃4.75元/T，1-11月實際4.36元/T，剔除370工程水費3.44萬元后為4.32元/T，比計劃降低0.43元/T，主要是冬季取暖等費用還沒有完全計入，比同期3.37元/T超0.62元/T。 ???????????????? ㈡精煤制造成本 ????? 計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/T，總成本超157.02萬元，如按分級別計算，實際比計劃超771.48萬元，（其中：9級精煤超77.9萬元，10級精煤超694.78萬元，11級精煤降低1.2萬元）。剔除原煤政策性因素后預計全年實際173.13元/T，比計劃降低4.28元/T。 ??????? 主要因素有： ?????? A、經集團公司質檢處核實，1-11月份內調煤煤質超灰扣款138.69萬元，受核算辦法影響不能反映洗煤成本，影響精煤總成本升高123.05萬元，精煤單位成本升高1.28元/T。 ?????? B、內調原料煤1-11月計劃119.17萬噸，實際103.88萬噸，比計劃少調15.29萬噸，（其中：李雅莊礦少調入12.92萬噸），按（87.82-74.26）=13.56元/T計算，影響洗煤成本增加207.33萬元，影響精煤單位成本升高1.91元/T。 ??????? C、按分級別精煤回收率計算影響精煤總成本升高242.65萬元，影響精煤單位成本升高2.52元/T。（其中：10級精煤計劃產率52.5%，實際51.24%，比計劃降低1.26%） ?????? D、加工費計劃17.4元/T，實際21.14元/T，比計劃超3.74元/T，影響精煤總成本增加442.78萬元，影響精煤單位成本升高4.6元/T。 ??????? 加工費超支因素： ??????? ①計劃因素影響，外購煤9萬噸，（其中精煤7萬噸，中煤2萬噸）負擔加工費158.13萬元，03年計劃未考慮，影響03年加工費計劃1.06元/T。 ??????? ②入洗量超設計能力，生產延時，無法避峰填谷，峰谷單價差0.16元/度，影響電力費用增加88.83萬元，影響加工費單位成本升高0.67元/T. ??????? ③入洗量超設計能力，設備磨損加大，配件投入相應增加，影響配件超耗0.28元/T。 ??????? ④11#和10#煤可浮性差，藥劑投入量增加0.079元/T，多投入20噸計7.86萬元，煤泥系統負荷大，增加設備投入52萬元，影響單耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸運量增大，同比增加4.46萬噸，增加費用305萬元，影響單耗 0.23元/T。 ??????? ⑤綜合回收率實際比計劃降低1%，少產出1.9萬噸煤，影響加工費提高0.3元/T。 ??????? ⑥局電力峰谷單價調高0.07元/度，增加加工費38.86萬元，影響單位成本升高0.29元/T。 ??????? ⑦由于生產延時二班改三班生產，增加汽暖及水費19.8萬元，影響單位成本升高0.15元/T。 ??????? ⑧由于內調煤質下降，小時入洗量實際比計劃降23噸/時，開車時間延長118小時，降低效率3%，影響費用增加27.16萬元，影響單位成本升高0.2元/T。 ??????? ㈢利潤完成情況分析 ??????? 1-11月累計實現利潤578.21萬元，比計劃1155.42萬元，減利577.71萬元，主要因素： ??????? 1、銷售成本影響，減少利潤433.62萬元。 ??????? 其中：精煤成本計劃177.41元/T，實際成本178.08元/T，超支0.67元/T。影響減利438.16萬元。 ??????? 中煤實際成本58.42元/T，比計劃58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54萬元。 ??????? 銷售成本超支主要是：①生產成本過高，原煤成本比計劃提高1.63元/T。②產率未達到計劃指標，綜合產率降低1%，其中10級精煤影響較大，10級精煤占全部精煤比重的78%，累計產量達75萬噸，10級精煤計劃產率52.5%，實際51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51萬噸，影響入洗煤成本升高308萬元，產率降低主要是毛煤質量差，入洗煤灰分比計劃高出4.17%，對入洗煤成本影響較大。 ??????? 2、期間費用影響 ??????? ①管理費用計劃2647萬元，實際支出2898萬元，超支251萬元。 ??????? 超支因素：a技術開發費受銷售收入影響多提9.74萬元。 ???????? b局收農民工返鄉金67.91萬元。 ???????? c以前年度返鄉金及傷殘補助金77.5萬元。 ??????? d上級管理費、質量標準化基金、安措基金等受產量拉動，超計劃提取36.09萬元。 ??????? e養老金比例提高（由19.40％增為20%）增提19萬元。 ??????? f下崗人員生活費60萬元。 ?????? g差旅費實際49.76萬元，比計劃36.67萬元，超支13.09萬元。 ?????? h辦公費實際35.62萬元，比計劃23.83萬元，超支11.79萬元，其中：印刷費支出17.59萬元，比計劃10萬元超支7.59萬元，電話支出17.35萬元，比計劃13.2萬元，超支4.15萬元。 ?????? i業務招待費實際18.43萬元，比計劃23.83萬元，降低5.4萬元。 ??????? ②財務費用影響 ????? 1-11月份實際支出213.57萬元，比計劃460.17萬元降低246.6萬元。 ?????? 3、營業外支出影響：計劃10.08萬元，1-11月實際支出208.14萬元，比計劃多支198.06萬元，主要因素為：①固定資產報廢凈損失191.99萬元。②鐵路延期費超計劃5.06萬元。 ??????? 三、重點工程完成情況 ??????? ㈠370工程情況： ??????? ⑴工程完工情況 ????? 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各項費用700.41萬元，其中已計入成本費用458.41萬元，掛帳242萬元，12月份預計完成110米，投入153.49萬元，全年預計完成1005米，總投入853.9萬元。 ?????? ⑵工程結算情況 ??????? 1-11月份370工程量結算808米，計451.92萬元。 ??????? 輔軌2360米結算65萬元。 ??????? 架空線延伸700米結算3.9萬元。 ??????? 風水管延伸結算20.27萬元。 ??????? 付斜井排水23.95萬元。 ??????? 共計565.04萬元。 ??????? ⑶12月預計結算情況 ?????? 12月370工程預計結算197米89萬元，付斜井返修85萬元，第一、第二強力皮帶安裝50萬元，預計結算224萬元。 ??????? 全年預計結算789.04萬元。比投入量853.9萬元少64.86萬元。影響原煤成本增加64.86萬元。 ??????? ㈡525準備巷道 ??????? 1-10月工程量局考核367米，結算111.54萬元。11-12月預計結算261米32萬元。預計全年結算628米143.54萬元，按局考核辦法應補貼成本143.54萬元。 ??????? ㈢455回風巷返修 ?????? 1-10月份已結307米，41.17萬元。11-12月預計210米26.8萬元。全年預計517米67.97萬元，按局結算辦法應補貼原煤成本67.97萬元。 ??????? 以上三項工程費用共影響原煤成本276.37萬元。 四、年主要經營管理工作 1、強化過程控制，嚴細結果考核，推進了經濟運行考核工作規范化、制度化： 一是嚴格月度成本預算計劃的制定，著眼階段生產經營特點，制定切實可行的材料成本消耗計劃，并將此計劃作為月度經濟運行過程化管理的依據； 二是嚴格大材投入和資金使用逐級審批制度，杜絕先斬后奏的不規范現象，提高了投入使用的計劃性； 三是認真開展月度分部經營分析活動，對各事業部月度生產經營活動立足計劃組織、成本管理、日常經營管理三個方面的運行質量進行考核，對未完成計劃、成本超支、日常管理不嚴細的對照經營考核標準嚴格考核兌現，確實把成本否決、工資負虧制度落到實處，提高了各單位成本經營管理意識，確保經濟運行質量。1-10月份對各事業部月度經營考核累計否決工資503.27萬元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生產計劃完成差、成本超支分別按85%、80%借資，部內管理人員全部只發基本生活費，9月份對洗煤車間因管理方面原因造成產率不平衡的情況進行嚴格考核，對洗煤調度、洗煤生產、化驗室三個主要責任部門的負責人和水洗、浮選車間正職予以嚴厲的通報處理，這些部門管理人員全部只發基本生活費和基本工資，取消當月一切獎勵。 四是進入下半年，根據礦井采掘生產實際，洗煤入洗原料煤不足，礦井安全補欠投入增大的現狀，及時修訂完善了經營管理考核方案，確保經營管理工作在落實監督管理的同時最大限度地滿足生產需要，確保各項生產經營工作在規范有序的'環境中良性發展。 2、加大內部機制改革力度，積極挖潛增效，實現經濟增長點的多元化； ??????? 一是“全方位、全租賃、大管理、強索賠”推行機修體制改革，提高了設備維護保養和檢修質量，提高了設備周轉率，減少了設備占用，杜絕了設備閑置，修理費和設備租賃折舊費兩項消耗指標明顯下降。修理費---計劃6.13元/T，實際4.59元/T，比計劃降低1.54元/T，129.7萬元，其中：設備租賃折舊費---計劃128.33萬元，實際120.16萬元，比計劃降低8.17萬元。 二是多角度開展后勤體制改革，推行個別網點個體經營承租制。3月份起對托兒所實行了租賃，年租金3200元;6月份起對食堂閑置場所進行改造，成立5間小吃鋪并進行承包經營，年租金11160元，同時分流富余人員2人年節資1.44萬元。以上兩項改制年可創效28760元，同時盤活了長期閑置的部分資產18萬元。 ??????? 三是對職工澡塘洗衣房7月份起實行市場化改造，全部推行有償服務，3人創收自養，保證了服務質量，年創收23520元。 ???????? 3、抓好重點工程建設，全力落實項目責任制： ??????? 對370開拓、采暖工程改造兩項重點工程，根據集團公司推行項目責任制考核的要求，及時成立了領導組，進一步嚴細工程組織、細化分步工程量、明確施工工期和項目責任，使兩項工程圓滿完成。370開拓到年底可實現水平通風系統、主輔運輸系統、臨時排水系統、供電系統五大生產系統投用，全年完成開拓工程量1005m，完成工作量 853.90萬元；采暖工程改造成立了“一辦三組”管理機構，提前核實工期，明確標準，嚴密組織，調集三支隊伍分片負責，明確有關科的隊領導重點負責，確保工程按期保質保量完成且改造效果明顯，計劃投資230萬元，實際控制在計劃指標以內。 ??????? 五、度經營工作思路及一季度經濟運行主要措施 ??????? 1、工作指導思想 ??????? 以成本管理為中心，加強過程控制，突出成本考核； ??????? 以創效增收為目標，落實主輔分離，拓寬增效渠道； ??????? 以技術進步為手段，更新工藝裝備，實現降耗增效； ?????? 堅持誰分管誰負責的分部經營責任制，進一步理順礦井經營管理格局。 ??????? 2、20主要工作措施???? ??????? ①執行經營指標下移、管理責任明確、考核監督及時的經濟運行管理原則，全力推行誰分管誰負責的分部經營管理責任制，實現管和理的高度統一； ??????? ②推行成本預算目標管理制度，按月度生產組織或單項工程作業計劃，充分考慮不同時期工作特點，認真測定消耗預算，做到工程量和費用指標計劃同步下達。繼續堅持大型投入、批量投入和單項工程消耗預算逐級審批制。 ??????? ③加強經營過程的監督控制，繼續開展月度經濟運行分析活動，及時查找成本管理中的漏洞，實現過程與結果雙重考核； ??????? ④積極依靠技術進步，克服礦井地質條件復雜矛盾的困擾，同科研院校尋求合作，徹底解決支護成本居高不下的現狀，年度雙錨支護率力保70%以上； ??????? ⑤加強回收材料的再利用，對變形腐蝕無法復用的支護鋼材進行改造加工，制作錨桿托板等進行復用，對部分報損支柱立足自身大修復用，逐步消化閑置資產； ??????? ⑥認真貫徹落實好集團公司關于主輔分離、輔業改制實施方案，達到提高企業生存競爭能力的目的，具體意見： ??????? 一是家屬住宅區推行“小區物業化管理”的前期準備工作，實行費用總體承包，為全面施行后勤分離打好基礎，堅持環衛、門衛、防衛服務人員的優化組合和合理配置，推行兼職并崗制度，杜絕多重設置的用人現象； ??????? 二是職工食堂推行餐館化經營，經營方式以個人經營、市場化服務為主，脫離母體，逐步走向社會； ???????? 三是配團公司相關部門搞好機修、公安、消防、武裝等部門的分離工作，精干企業經營主線。 ??????? 以上匯報不妥之處，敬請批評指導