不經意間,工作已經告一段落,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家收集的超市非食課長工作總結(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
超市非食部工作總結 篇1一、企業無小事——由于對家家鮮報價策略不當導致新一佳業務全盤皆輸
由于佳佳鮮的生鮮運輸業務量不大,總部一直未將其作為重點事務處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負責。該部門在車輛運力組織上失當,對駕駛員的人品,服務意識缺乏考核、培訓。出現了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好商業口碑。
由于我們在付出運價上居高不下,導致總體成本上升,給客戶的報價水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業務,以簡單的社會閑散車輛單價來對比我司車價,以我司的3噸容積19m3的車價對比1.5噸容積11——13m的車價。出于我們自身報價偏高、客戶不當比對兩因素,我們運價超高。
由于家家鮮的連帶影響,我們先后丟掉了深圳配送、全國聯采。而新一佳長沙的招投標也變得無比艱難。我們雖然以超低價得到了該業務,但事實上已完全沒有利潤。至此,我們由于一個小小的家家鮮業務連帶損失了一個年營業額800萬的項目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。
二、執行力缺失就是企業的生命力的枯萎
由于歷史的原因,公司團隊人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業經驗,特別是缺乏大公司工作經驗。這讓我們的管理和運營困難重重。一方面我們沒有主動制作管理制度的.意識、就是制定了也可操作性不強。而就算這些現有的簡陋的管理制度,我們在運作中也很難看到制度的影子。
忽視培訓和宣教。我們的操作團隊對駕駛員、對基層員工、對供應商缺乏足夠的培訓和宣教。不能夠以制度和流程來規范日常運作,減少管理者自身勞動量,一邊騰出更多精力來處理與收發貨人協調、整合資源、協調內部、開發客戶、營運方案創新等更重要事務上來。我們的經理們更喜歡直接跳到矛盾的一線,與客戶、與駕駛員、與供應商關系緊張。這一現象在身配、長配、聯采中普遍存在。
懶惰和懶散。公司自20xx年成立以來,市場部苑成文開發了飛利浦項目,除我之外沒有任何人能夠給公司開發到新的可持續性項目。大家都習慣于懶惰,沒有去打江山的勇
查看更多>>>時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編整理的食藥所年度工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
食藥環工作總結 篇1一年來,在黨組的正確領導下,堅持“民以食為天,食以安為先”的理念,認真貫徹實施《食品安全法》,食品安全綜合協調工作取得了新的突破,較好地完成了全年的工作任務。謹就職責履行情況、廉政落實情況、學習情況簡述如下,請各位領導、同事批評指正。
一、加強學習,不斷提高自身素質
一是加強政治理論學習。我始終把加強學習作為提高素質和能力水平的手段。采取集中學習和個人自學相結合,學習與撰寫心得體會相結合的方法,系統地學習了“三個代表”重要思想、十八大精神以及省市關于廉政建設的有關規定,提高了自己的思想政治素質,通過學習進一步堅定了理想信念,提高了領導能力和素養。
二是加強業務知識學習。認真學習《食品安全法》、《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《醫療器械監督管理條例》等相關法律、法規,始終保持良好的精神狀態和勤奮的學習態度,確保與履職相適宜的學識和能力水平。
二、立足本職,工作取得顯著成效
(一)完善食品監管體制機制,食品安全責任落實
年初,印發了《市食品藥品安全委員會成員單位大辦實事“三市”戰略計劃》、《市食品藥品安全“網控微創”監管模式工作辦法》等文件,具體部署了全年的食品藥品安全工作任務。5月初前往全市所有鎮辦園場及各食安委成員單位開展食品藥品安全督導工作,簽訂了食品藥品安全工作目標管理責任書,并就今年食品藥品安全工作重點進行了指導。
(二)突出監管工作重點,食品安全市場秩序規范
1、開展市肉及肉制品專項整治行動。組織商務、農業、工商、質監、食品藥品監管部門成立了5個工作專班,對農村、城鄉結合部畜禽養殖場、屠宰場,以及各鎮辦園場肉制品企業、集貿市場、批發市場、超市、肉食店等進行大檢查,重點整治濫用抗生素行為,嚴厲打擊銷售私宰肉、注水肉、病死畜禽肉及假冒偽劣肉品行為,對發現的非法生產經營肉及肉制品的“黑窩點”、“黑作坊”、“黑工廠”堅決依法取締。查封不合格肉及肉制品15箱,收繳白條肉150公斤,抓獲鄭場私宰“釘子戶”丁愛軍并開展立案調查。
2、開展問題乳清
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