水電班的7位師傅組成了一支吃苦耐勞、能打硬仗的團隊,他們肩負著學校七千多人的教學區、生活區檢修任務,不管是陳年電器、電路,磨損老舊的木器,還是季節性的空調、電扇等的維修;不管是白天黑夜,還是嚴寒酷暑,為保障學校龐大的水電系統正常運轉,他們無怨無悔,任勞任怨,以勤勉提高工作效率,以制度保證工作質量。每天執行班前會制度,早上7:30全員集中反饋前24小時工作情況,討論解決維修難題,安排新的一天工作。他們輪流值班,主動上門,通過巡查及早發現并解決問題。他們24小時全天候值班待命,為所有教職工安心工作與休息提供保障。對于公共區域,水電實行的是崗位責任制,巡視范圍涉及校園各個角落的水、電、泥、木問題,校園的綠化區 柵欄在不厭其煩的勸導學生和耐心修復中得以維護,水泥溝蓋板一次次被汽車碾壓又一次次被師傅們及時處理,當危險遠離校園。當環境更加美好,水電班師傅們的內心倍感欣慰。
? 案場保安先進班組事跡材料 ?庫都爾林業局后勤處供暖二段是承擔林業局辦公樓、一中、鎮政府、工商、稅務、托兒所、局小車隊等單位的供暖、供水工作,面積近1.7萬平方米,多年來他們始終堅持“嚴謹求實、優質服務”的工作理念,認真檢修采暖設備,冬季經常巡護檢查,發現問題或接到用戶電話,無論什么時間都能及時趕到現場處理,充分發揮了段隊整體工作和每名職工的主人翁責任感,保證了供暖供水工作的正常進行,得到了管轄區域內用戶單位的一致好評。
每年進入供暖期之后,他們都組織職工成立巡查組,指派一名黨員同志任組長,每天對供暖供水系統的管、線路進行巡邏檢查,發揮了黨員的先鋒模范作用,增強了職工的責任心。每到一處都能夠認真檢查,及時發現和排除隱患,使得供暖系統正常運行,確保了供暖內各項工作的順利進行。他們還積極組織骨干力量,開展技術革新和雙增雙節、合理化建議活動,不僅激發了職工的工作積極性和創新精神,取得了良好的經濟效益。
由于供暖二段采暖管網覆蓋面大,管路復雜,個別地溝管道存在滲漏或循環不好的現象。在緊張的供暖期結束后,他們便開始對供暖系統進行詳細的排查,認真對存在的漏洞和薄弱環節進行統計,并制定合理的維修計劃。整個夏天,他們都組織全段職工投入緊張而繁忙的維修工作中,按計劃逐步開展各項工作,保質保量的完成維修任務,為冬季的供暖工作奠定良好的基礎。
供暖二段還時刻注重加強段隊日常工作管理,狠抓職
查看更多>>>木壘局中心營業廳現有員工9人,其中:少數民族4人,女職工5人,榮獲中級技能鑒定證書的2人,榮獲初級技能鑒定證書的5人。該支局在20xx年度工作中,能深刻領會上級文件精神,以飽滿的熱情和良好的精神面貌積極參與到企業發展中,全身心投入,本著“趕、比、超”的原則,立足本職崗位,注重實效,熟練掌握本職崗位應知應會的基本知識、基本技能,努力提高員工自身素質、服務水平和營銷能力。
一、落實“四個保障”,推生產經營之深入。
一是思想保障。為了給生產經營提供強有力的思想保障,根據昌郵工聯(20xx)《關于開展20xx年全州郵政“三杯”勞動競賽的通知》要求,中心營業廳工會小組按照全局的工作計劃安排先后召開了多次支局會議,提出了“內強素質,外樹形象,向服務要效益,要戰斗力”的口號,在中心營業廳形成了學知識、學本領、學技能、比業務、比先進、比能力的良好氛圍。
二是領導保障。按照全局生產經營要求,中心營業廳及時成立了由支局長任組長、綜合柜員主要負責各項活動的領導小組,明確提出了支局成員的指導思想、目標、任務和要求,對各崗位有關項目和內容作了詳細具體安排,強化措施,狠抓落實,以工會小組為單位,確保各項工會組織活動不流于形式,不走過場。
三是時間保障??紤]到中心營業廳執行的是倒班制,經常有員工倒休的實際,建立了相對靈活的制度,采取“化整為零”的方法,采取上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法,見縫插針,靈活安排工會小組活動,做到工作、活動兩不誤。
二、提高“四種素質”,促“大練兵”之達標。
一是緊扣政治練兵這一根本,著力提高員工的政治素質。20xx年度,為了保證工會組織的崗位練兵活動,確保全體支局成員能統一思想,提高認識,爭保榮譽。為此,中心營業廳每月按期召開兩次政治、業務學習和業務技能練習、安全生產分析研討會,大家暢所欲言,凝聚全支局的智慧和力量,重點突出崗位技能的操作練習和崗位技能的知識。在上半年全局舉辦的業務技能比賽中,中心營業廳阿依木、王佳輝等人均名列前茅。同時,在局工會組織領導下,順利的開展了崗位練兵活動、巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學習和達標練習,使全支局員工提高了對一系列活動的認識,使活動深入人心,出現了人人參與,你爭我趕的喜人局面。在廣大員工中逐漸形成了生產比質量、業務比水平、技能比高低的良好氛圍。中心營業廳在20
查看更多>>>