標桿職工之家事跡材料,標桿職工之家事跡材料（經典10篇）,班組模范職工之家事跡材料(精華10篇)

? ? ? ? 近年來，本公司工會在九村黨支部的幫助和指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指引，認真貫徹《工會法》，以“建一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”為目標，緊緊圍繞全市組織中心工作，積極開展本公司職工之家建設，以建家工作帶動工會工作，以建家工作推動文明單位創建活動，促進了本公司政治文明、精神文明、物質文明的協調發展，職工之家建設活動取得了一定成績。公司在

2009 年度榮獲**市**區社會治安綜合治理協會副會長單位，在 2010 年度榮獲**市**區活力和諧企業創建工作“先進單位”，公司團支部在 2010 年度榮獲**區非公有制企業團組織示范點稱號等?，F將我公司工會具體事跡材料匯報如下：

一、健全工會組織制度，促進民主管理 健全工會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來， 我們工會以加強制度化、規范化建 設人手，充分發揮工會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以工會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。至工會成立至今，工會大大小小開過 40 多次會議，充分了解職工的心聲及工會的事項向職工積極傳達

xx公司工會委員會，現有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結合實際，不斷改進、創新工作方法，切實加強職能建設，為公司較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務提供了保障。

公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發展中，是公司領導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關懷，感受到家的溫暖。

一、加強工會組織建設，積極創辦職工之家

為提高工會組織的工作能力和業務水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領導的業務素質和工作水平。

為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，在公司單獨設立職工活動室，陳列科技、文

xx煤礦掘進一隊掘進一班堅持以安全生產為中心，以全面完成礦、隊下達的進尺任務為根本，班組長狠抓工序銜接、生產組織和工程質量，工作中嚴于律己、率先垂范、勇挑重擔，不斷增強班組凝聚力，激發員工干勁，20xx 年，掘進一班杜絕了輕傷及以上事故，實現了安全生產；

每月超額完成礦、隊下達的進尺任務，掘進正規循環率達到xx%以上，在全礦創月進尺 125 米的班組單面最高記錄；施工的 5545 風巷工作面在集團公司第四季度評比中，榮獲集團公司精品工程，班組榮獲礦 20xx 年度優勝班組表彰。

一年來，掘進一隊掘進一班以“爭創xx礦優秀班組”目標為統攬，加強自身建設，積極開展班組民主管理，不斷完善班評分制度，及時公開班組員工評分，擴大班務公開內容，班長鄭建龍帶頭學業務、提技能，積累現場管理經驗，提高自身管理能力，積極在班組員工中開展互學互助、師徒結對、崗位學習、崗位練兵、勞動競賽等活動，每周認真組織班組員工召開班組工作會議，認真查找一周來安全管理、工程質量、生產組織中的問題和不足，組織班組員工學習《安全生產法》、《神xx煤集團公司安全行為管理規則》，對照工作實際，糾正個別員工工作中的不安全行為，教育班組員工要對自己身體健康、生命安全負責，對父母、妻兒、工友和單位負責，切實增強安全生產責任意識，上標準崗、干安全活，規范操作行為，日常工作中，掘進一班認真開展危險源辯識，嚴格執行“手指口述”操作法，查隱患、堵漏洞，杜絕不安全行為，全年共辯識危險源 80 余個，查找并及時整改安全隱患 60 余個，班組員工“三違”率大大低于全礦平均水平，保證了班組安全生產，地夯實了安全生產基礎，促進了全隊安全生產形勢平穩。

掘進一班大力開展“雙增雙節、“修舊利廢”、“合理化建議”活動，“省下的就是自己的”成本理念成為生產一班員工的普遍共識，日常工作中，班組員工從節約一根螺絲釘、回收一根釬桿、一塊刮板做起，算經濟賬，厲行節約，杜絕大手大腳等鋪張浪費現象，材料使用始終控制在隊分解下達的計劃之內。提合理化建議，積極開展修舊利廢活動，成為班組員工的自覺行動。班組始終緊緊圍繞安全、生產中心工作，在該隊開展的“比安全、比進尺、比工程質量、比文明生產”為主要內容的勞動競賽活動中，全年班組安全管理無隱患，問題整改及時徹底，各項工作落實到位，安全生產杜絕了碰手磁腳，實現了無任何事