超市電工事跡材料,超市電工事跡材料(分享十九篇),愛心優秀護工事跡材料（精品12篇）

各位領導、同志們：

大家好！今天我演講的題目是----嘔心瀝血十幾載，探索奉獻真英雄。

在我們身邊有一位品格高尚、甘于奉獻的共產黨員，他時時刻刻鼓舞著我們克服困難，奮勇向前；在我們眼前有一位敢闖敢干、銳意進取的企業領導，他堅定地站在企業改革建設的風口浪尖，引領我們走上科學發展的征程，一路披荊斬棘，帶著我們走向更加輝煌的明天。他是誰？他是嘔心瀝血十幾載的勞動模范，他是艱苦創業、執著奉獻的真英雄！

我依然清楚地記得，在那個月色朦朧的深夜，一輛救護車一路呼嘯，發出了撕心裂肺的凄厲叫聲，風馳電掣般地駛進了上海新華醫院的大門；不到20分鐘的時間里，手術室外的走廊已經擠滿了人群，無數雙焦急的眼睛關切的注視著那透著燈光的手術室大門，無數顆焦灼的心在默默地吶喊：醒來吧，醒來吧，我們的好領導！那一夜注定無眠，那一夜見證了一個剛毅的生命頑強的穿越了生死線的考驗，那一夜揪動著每一個五角場集團員工的心。因為病床上躺著的就是為**鎮經濟繁榮發展做出了突出貢獻的**集團董事長、黨委書記、總經理**同志！

常年忘我地工作，心力交瘁，積勞成疾，一度使他倒在戰斗工作的一線，他不相信命運會如此改寫，他知道還有未完的事業、未盡的職責在等著他，就是這種意念強有力地支撐著他神奇般地重新站了起來！而剛離開手術室，他卻又帶病踏上了需要他的工作崗位，沒有多休息一天，沒有多向組織叫過一聲苦，甚至入院的醫療費至今都沒向組織提過，默默地他自己承擔了。他，就是這樣一個嘔心瀝血、勇于擔當的領軍人！他，就是這樣一位讓千百員工敬重的模范黨員！

多年來，**同志堅持科學發展觀為指導，團結帶領集團公司廣大干部、職工艱苦創業，勵精圖治，銳意進取，把**（集團）有限公司建設成為擁有控股公司6家、子公司24家、參股公司13家、海外公司1家的'大型綜合性企業集團，企業經濟效益穩步提升，企業的核心競爭力不斷增強，綜合實力日趨雄厚。近三年來累計銷售總收入410164萬元，利潤總額12627萬元，稅收總額39047萬元，為楊浦區經濟發展作出了較大的貢獻。他本人也于1998年度及2001年度連續兩屆評為上海市勞動模范；2001年評為上海市優秀企業家、2005年評為全國鄉鎮企業家、2006年評為全國興村富民百佳領軍人物，并多次榮獲楊浦區優秀黨員、先進工作者等光榮稱號；他所率領的（集團）有限公司獲得全國優秀鄉鎮企業開拓創新獎，評為上海市軍民

xx于1991年10月進入海門建筑安裝工程公司，在公司鋁合金廠任駕駛員，1992年-20xx年分別在安裝分公司大連安裝隊、無錫安裝隊任駕駛員，后期因項目需要兼職材料員。

20xx年-20xx年在一分公司上海仁恒濱江園項目和青浦運杰項目任材料員，他深入項目現場，虛心學習各種土建材料屬性，了解市場信息，努力做好材料的詢價比價工作，積極參與現場材料和周轉材料的管理，配合經營部對材料成本進行管控，完成了從一名駕駛員到材料員的轉變，得到了幾任項目經理和分公司材料部的認可。

20xx年-20xx年受一分公司領導的委派去一分公司武漢區域任材料管理員后，他認真做好市場調研工作和對材料生產、供應單位的考察工作，加強了對各種材料的詢價、比價，采購的材料做到“貨比三家”，詢價、比價情況及時與經營部溝通，確保了項目成本符合實際，認真做到材料的詢價會簽真實、可靠，加強了周材（模板、木方）的過程監控，從驗收、使用、周轉次數入手，經常深入現場、棟號了解情況，發現問題及時與現場管理人員和經營人員溝通；對周轉材料（鋼管、扣件等）的管理也是全過程監控，做好責任到人、物盡所用，盡量提高周轉材料的使用效率，認真執行集團公司和一分公司的材料管理制度，做好新中大系統中要求的材料管理有關工作。他工作兢兢業業，曾被公司黨委評為“優秀共產黨員”。

20xx年至今他在一分公司上海區域任材料經理，對于材料管理、現場周材管理、材料人員管理以及新中大材料管理都按照集團公司和一分公司的材料管理制度執行。在上海區域張海軍經理的領導下，著重加強了對大型材料（鋼筋）、周轉材料（模板、木方）、和其它周轉材料的管理 。他積極利用集團集采平臺，充分發揮集采優勢，使得上海區域的模板、木方成本下降了15%-20%左右，木方的回收率也大幅提高。從20xx年起，他對區域中其它周材加強出租管理，大大提升了周材使用率，打破了以前松散的項目管理周材模式，降低了成本。xx的管理心得是“誠實做人、老實做事”，多看、多問、多學、因為時代在前進，材料也在不斷地更新，只有不斷學習、不斷總結管理經驗，與時俱進，才能使材料管理適應時代的需要。

唐齊斌

部分：生產部

職務：涂布主手

唐齊斌，男，1986年出生于麻城市黃土崗鎮，xx年5月進入嘉興福萊有限公司，現任職13＃貼合膠主手。

這是一名工作和生活態度嚴