打造高績效團隊讀后感,作文

一段時間以來，一個詞在職場中盛行——“狼性”。有人說，“狼性”是指狼的團隊精神和文化，這一說法在某種程度上來說是有道理的。下面是小編整理的打造狼性團隊培訓心得體會（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

我讀了《狼性團隊》這本書后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

我叫小李，來到公司兩年半，是貿易部一名普通的業務人員。兩周前接到同事的通知，趕回來參加這次培訓。我很珍惜這次機會，會認真的對待這次培訓。

8月25日是，一個陽光明媚的早晨，迎來了我在參加工作后第一次如此正規的培訓?？吹搅宋覀児尽俺瘹馀畈钡闹猩蠈庸芾韴F隊，見到了將在未來兩天“折磨”我們的陸老師。課程在我們嘹亮的歌聲中開始。團結就是力量，不得不說，有

時代在進步，但人們越來越懦弱。當他們遇到困難時，他們想撤退、逃跑或走捷徑。屠格涅夫說過：“想要得到幸福，你首先要學會吃得起苦。

”美好的生活必須有所付出，才會長久，有所爭取，才會得到。

是啊，我從小就對父母衣來伸手，飯來張口，心里只想著依賴父母，讓父母為我遮風擋雨，卻忘了自己也要學會長大。是《童年》喚醒了我，教會了我，它讓我知道，要像阿廖沙一樣，堅強勇敢地面對人生中的苦難，這是一個人成長的過程。因為我們總要學會長大。

這個寒假，我閱讀了《打造高績效團隊》這本書，細讀萬《贏在執行》這本書后再認真閱讀培訓大師余世維的這一最熱門培訓課程，思索頗多。

兩支看上去差不多的團隊，績效可能有天壤之別。這可能是很多人想不起來的管理問題?？冃Р罹嘁子诹炕瑘F隊差距難以量化。因此，我們經常使用領導力來解釋團隊領導者之間的差異。

打造高績效團隊，首先要確定目標 。一個有效的團隊應該清楚地了解要實現的目標，團隊成員應該忠于團隊目標。成員應該了解他們想要完成什么，以及如何一起工作來實現團隊目標。

成員致力于實現團隊目標，并愿意為實現團隊目標付出更多努力。高效的團隊成員對團隊表現出高度的忠誠和奉獻精神，并愿意實現團隊目標。

其次，需要必要的技能。高績效團隊成員是由一群共同工作的人才組成的。他們有必要的技術技能和良好的人際交往能力，以實現團隊目標。

再次，高績效團隊內部需要有良好的溝通。在過去七年時間里，麻省理工學院人類動力學實驗室的亞歷克斯?彭特蘭教授帶領著一群研究人員，在各個行業共21家組織中給2500名團隊成員配備電子胸卡，在他們相互溝通時收集相關數據，包括他們說話時的語氣、身體語言、談話對象和談話時長等，試圖用科學手段找出了高績效團隊特有的群體動力。

結果得到的數據驚人地一致。高績效團隊的團隊動力——它們的活力、創造力和共同使命感都遠遠優于其他團隊，這些團隊動力可以觀察、量化和測量，當然也可以通過學習獲得。在這些群體動力中，良好的溝通對于打造成功團隊至關重要，不亞于其它因素(包括團隊成員的個人才智、個性特點、技能水平和討論內容)加在一起的綜合作用。

團隊成功的決定性因素是凝聚力，它是為取得更大成就而共同努力的結果。一個卓越團隊應該是一群有共同目標的人，一群有共同價值觀的人，一群有共同利益的人，一群能協作戰斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟的人。這正是我們不斷努力